luận văn thương mại quốc tgiải pháp mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu sản phẩm thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thời trang LUALA

s cho s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p, mà còn là nhân t thúcở rộng giao lưu thương mại giữa các ồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ủa M.Porter ện khóa ốt

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên em xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến các thầy cô trong trườngĐại học Thương Mại cũng như các thầy cô trong khoa Thương Mại Quốc Tế Cácthầy cô đã giảng dạy, trang bị cho em những kiến thức cơ bản làm nền tảng

đã tr c ti p hư ng d n, giúp đ em t n tình trong su t quá trình th c hi n khóaẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa

lu n t t nghi p.ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa

Em cũng xin cảm ơn các anh chị tại Công ty cổ phần thời trang LUALA đã tạođiều kiện, giúp đỡ em nhiệt tình trong quá trình tìm kiếm và mượn tài liệu của công

ty để phục vụ cho việc nghiên cứu và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này cũng nhưtrong suốt quãng thời gian em thực tập tại công ty

Với mong muốn hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu, bản thân đã có cố gắng hếtsức, tuy nhiên do kiến thức về lý thuyết cũng như thực tiễn và phương pháp nghiêncứu của em vẫn còn nhiều hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp của em không tránhkhỏi những thiếu sót Vì vậy, em rất mong nhận được sự góp ý, bổ sung quý báucủa các thầy cô để khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2016

Hà Phương Thảo

MỤC LỤC

L I C M N ỜI CẢM ƠN ẢM ƠN ƠN i

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC ii

DANH M C B NG BI U, S Đ ỤC LỤC ẢM ƠN ỂU, SƠ ĐỒ ƠN Ồ iv

L I M Đ U ỜI CẢM ƠN Ở ĐẦU ẦU 1

CH ƯƠN NG 1: T NG QUAN V N Đ NGHIÊN C U ỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Ề NGHIÊN CỨU ỨU 2

1.1 Tính c p thi t c a đ tài ấp thiết của đề tài ết của đề tài ủa đề tài ề tài 2

1.2 T ng quan v n đ c a đ tài ổng quan vấn đề của đề tài ấp thiết của đề tài ề tài ủa đề tài ề tài 3

1.3 M c đích nghiên c u c a đ tài ục đích nghiên cứu của đề tài ứu của đề tài ủa đề tài ề tài 3

1.4 Đ i t ối tượng nghiên cứu ượng nghiên cứu ng nghiên c u ứu của đề tài 4

1.5 Ph m vi nghiên c u ạm vi nghiên cứu ứu của đề tài 4

1.6 Ph ương pháp nghiên cứu ng pháp nghiên c u ứu của đề tài 4

1.7 K t c u khóa lu n ết của đề tài ấp thiết của đề tài ận 4

CH ƯƠN NG 2: C S LÝ LU N V M R NG HO T Đ NG KINH DOANH ƠN Ở ĐẦU ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ề NGHIÊN CỨU Ở ĐẦU ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẠT ĐỘNG KINH DOANH ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NH P KH U ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẨU 6

2.1 Lý thuy t v l i th so sánh, c nh tranh, l i th c nh tranh ết của đề tài ề tài ợng nghiên cứu ết của đề tài ạm vi nghiên cứu ợng nghiên cứu ết của đề tài ạm vi nghiên cứu 6

2.1.1 Lý thuy t l i th so sánh ết lợi thế so sánh ợi thế so sánh ết lợi thế so sánh 6

2.1.2 Lý thuy t v c nh tranh ết lợi thế so sánh ề cạnh tranh ạt 6

2.1.3 Lý thuy t v l i th c nh tranh ết lợi thế so sánh ề cạnh tranh ợi thế so sánh ết lợi thế so sánh ạt 7

2.2 Các y u t t o ra l i th c nh tranh cho doanh nghi p ết của đề tài ối tượng nghiên cứu ạm vi nghiên cứu ợng nghiên cứu ết của đề tài ạm vi nghiên cứu ệp 9

2.2.1 S n ph m ảo ẩm 9

2.2.2 Giá c a s n ph m ủa sản phẩm ảo ẩm 12

2.2.3 Kênh phân ph i ối 14

2.2.4 Truy n thông, phát tri n th ề cạnh tranh ển thương hiệu ương Thảo ng hi u ệu 15

2.2.5 D ch v tr ịch vụ trước và sau bán ụ trước và sau bán ước và sau bán c và sau bán 17

2.3 Phân đ nh n i dung nghiên c u: ịnh nội dung nghiên cứu: ội dung nghiên cứu: ứu của đề tài 17

CH ƯƠN NG 3: PHÂN TÍCH TH C TR NG VÀ NHU C U M R NG HO T ỰC TRẠNG VÀ NHU CẦU MỞ RỘNG HOẠT ẠT ĐỘNG KINH DOANH ẦU Ở ĐẦU ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẠT ĐỘNG KINH DOANH Đ NG KINH DOANH NH P KH U M T HÀNG TH I TRANG CAO VÀ ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẨU ẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀ ỜI CẢM ƠN TRUNG C P C A CÔNG TY C PH N TH I TRANG LUALA ẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALA ỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ẦU ỜI CẢM ƠN 18

3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty ển thương hiệu ủa sản phẩm 18

3.1.2 Lĩnh v c kinh doanh c a Công ty ực kinh doanh của Công ty ủa sản phẩm 18

3.2 Khái quát ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c a Công ty c ph n ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu: ận ẩu của Công ty cổ phần ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA

th i trang LUALA ời trang LUALA 19

3.2.1 Kim ng ch nh p kh u c a Công ty giai đo n 2013-2015 ạt ập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ẩm ủa sản phẩm ạt 20

3.2.2 Th tr ịch vụ trước và sau bán ường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ng nh p kh u c a Công ty giai đo n 2013-2015 ập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ẩm ủa sản phẩm ạt 21

3.3 Phân tích th c tr ng m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c a ực trạng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ạm vi nghiên cứu ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu: ận ẩu của Công ty cổ phần ủa đề tài Công ty c ph n th i trang LUALA ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA ời trang LUALA 22

3.3.1 Đ c đi m th tr ặc điểm thị trường thời trang cao và trung cấp Việt Nam ển thương hiệu ịch vụ trước và sau bán ường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ng th i trang cao và trung c p Vi t Nam ờng nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ấp Việt Nam ệu 22

3.3.2 Th c tr ng m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c a Công ty ực kinh doanh của Công ty ạt ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ạt ộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ẩm ủa sản phẩm

c ph n th i trang LUALA ổ phần thời trang LUALA ần thời trang LUALA ờng nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 23

3.3.3 Đánh giá năng l c c nh tranh c a công ty so v i đ i th trên th ực kinh doanh của Công ty ạt ủa sản phẩm ớc và sau bán ối ủa sản phẩm ịch vụ trước và sau bán

tr ường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 33 ng

3.4 Đánh giá ho t đ ng m r ng kinh doanh nh p kh u c a Công ty c ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu: ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ận ẩu của Công ty cổ phần ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài

ph n th i trang LUALA ần thời trang LUALA ời trang LUALA 35

3.4.1 Nh ng thành công đã đ t đ ững thành công đã đạt được ạt ượi thế so sánh 35 c 3.4.2 Nh ng h n ch còn t n t i ững thành công đã đạt được ạt ết lợi thế so sánh ồn tại ạt 35

CH ƯƠN NG 4 : Đ NH H ỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT NG PHÁT TRI N VÀ GI I PHÁP M R NG HO T ỂU, SƠ ĐỒ ẢM ƠN Ở ĐẦU ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẠT ĐỘNG KINH DOANH

Đ NG KINH DOANH NH P KH U M T HÀNG TH I TRANG CAO VÀ TRUNG ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẨU ẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀ ỜI CẢM ƠN

C P C A CÔNG TY C PH N TH I TRANG LUALA ẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALA ỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ẦU ỜI CẢM ƠN 38

4.1 Đ nh h ịnh nội dung nghiên cứu: ướng phát triển của hoạt động mở rộng kinh doanh nhập ng phát tri n c a ho t đ ng m r ng kinh doanh nh p ển của hoạt động mở rộng kinh doanh nhập ủa đề tài ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu: ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ận

kh u m t hàng th i trang cao và trung c p c a công ty c ph n th i ẩu của Công ty cổ phần ặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thời ời trang LUALA ấp thiết của đề tài ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA ời trang LUALA trang LUALA 38 4.2 Đ xu t m t s gi i pháp m r ng kinh doanh nh p kh u m t hàng ề tài ấp thiết của đề tài ội dung nghiên cứu: ối tượng nghiên cứu ải pháp mở rộng kinh doanh nhập khẩu mặt hàng ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ận ẩu của Công ty cổ phần ặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thời

th i trang cao và trung c p c a công ty c ph n th i trang LUALA ời trang LUALA ấp thiết của đề tài ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA ời trang LUALA 38

4.2.1 Gi i pháp đ y m nh công tác nghiên c u, d báo th tr ảo ẩm ạt ứu, dự báo thị trường ực kinh doanh của Công ty ịch vụ trước và sau bán ường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 38 ng 4.2.2 Gi i pháp m r ng m ng l ảo ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ạt ước và sau bán i phân ph i s n ph m c a công ty ối ảo ẩm ủa sản phẩm 39

4.2.3 Gi i pháp tăng c ảo ường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015 ng các ho t đ ng d ch v tr ạt ộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ịch vụ trước và sau bán ụ trước và sau bán ước và sau bán c và sau bán 39

4.3 M t s ki n ngh đ i v i các c quan, t ch c khác ộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty ối ết lợi thế so sánh ịch vụ trước và sau bán ối ớc và sau bán ơng Thảo ổ phần thời trang LUALA ứu, dự báo thị trường 40

4.3.1 Ki n ngh đ i v i Nhà n ết lợi thế so sánh ịch vụ trước và sau bán ối ớc và sau bán ước và sau bán 40 c 4.3.2 Ki n ngh đ i v i các t ch c khác: ết lợi thế so sánh ịch vụ trước và sau bán ối ớc và sau bán ổ phần thời trang LUALA ứu, dự báo thị trường 41

K T LU N ẾT LUẬN ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 42 TÀI LI U THAM KH O ỆU THAM KHẢO ẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Hình 2.1 Mô hình năm tác l c c nh tranh c a M.Porterạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter 8

B ng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 19

B ng 3.2: Các ch tiêu tài chính c a công ty giai đo n 2013-2015ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter 19

B ng 3.3: Kim ng ch nh p kh u t m t s thảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u l n năm 2013-2015ện khóa 20

B ng 3.4 Lảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m đảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tiêu th thông qua c a hàng phân ph i t iụ thông qua cửa hàng phân phối tại ửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter

HN và TP.HCM năm 2015 30

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

T vi t t t ừ viết tắt ết của đề tài ắt Nghĩa hoàn ch nh ỉnh

L I M Đ U ỜI CẢM ƠN Ở ĐẦU ẦU

Thương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i qu c t là m t trong các lĩnh v c ho t đ ng kinh t đ iạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóango i, có vai trò r t quan tr ng trong n n kinh t c a các qu c gia trên thạnh tranh của M.Porter ất bản ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa

gi i nói chung và Vi t Nam nói riêng Không qu c gia nào có th t s n xu tện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản

t t c các m t hàng và t cung t c p d ch v Phát tri n th trất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing hàng hóa

và d ch v thịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i đi đôi v i vi c m r ng giao l u thạnh tranh của M.Porter ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i gi a cácạnh tranh của M.Porter ữa các

qu c gia, góp ph n thúc đ y chuyên môn hóa, tăng cốt quá trình thực hiện khóa ần ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườing hi u qu s n xu t,ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản

đ y m nh phát tri n n n kinh t đ i v i các nẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa ư c xu t kh u V i các nất bản ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư c

nh p kh u, góp ph n nâng cao s c c nh tranh c a doanh nghi p, xóa b tìnhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ần ứ tự ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ện khóa ỏ tình

tr ng đ c quy n, phá v m t n n kinh t đóng, đáp ng k p th i nhu c u c aạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ứ tự ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ời ần ủa M.Porter

Hòa mình vào xu hư ng h i nh p toàn c u hóa, Vi t Nam đã và đang đ yột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ần ện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

m nh quá trình công nghi p hóa - hi n đ i hóa đ t nạnh tranh của M.Porter ện khóa ện khóa ạnh tranh của M.Porter ất bản ư c, đ a n n kinh tư ền kinh tế của các quốc gia trên thếtrong nư c h i nh p vào v i kinh t khu v c và kinh t th gi i v i chột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter

chương hiệu lớn năm 2013-2015ng không nh ng h i nh p theo chi u r ng mà còn ph i theo chi u sâu.ữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế

Ho t đ ng nh p kh u có vai trò vô cùng quan tr ng trong ti n trình này, nh pạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

kh u đã và đang giúp ngẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườii tiêu dùng trong nư c có đi u ki n đền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ương hiệu lớn năm 2013-2015c ti p c nận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

v i các ch ng lo i hàng hóa đa d ng.ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter

Trong su t quá trình th c t p t i ốt quá trình thực hiện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter Công ty cổ phần thời trang LUALA, emcũng đã nh n th c đận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic t m quan tr ng c a ho t đ ng nh p kh u Quaần ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015nghiên cứu về hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, em đã lựa chọn đề tài

“Gi i pháp m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u s n ph m th i trangảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời

CH ƯƠN NG 1: T NG QUAN V N Đ NGHIÊN C U ỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Ề NGHIÊN CỨU ỨU

1.1 Tính c p thi t c a đ tài ấp thiết của đề tài ết của đề tài ủa đề tài ề tài

S ra đ i c a các t ch c thời ủa M.Porter ổ phần ứ tự ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i qu c t , và liên minh khu v c nh :ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ư

Hi p h i các nện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư c Đông Nam Á (ASEAN), khu v c m u d ch t do ASEANận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa(AFTA), di n đàn h p tác kinh t Châu Á-Thái Bình D# ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng (APEC), khu v c t

do B c Mỹ (NAFTA), t ch c th$ ổ phần ứ tự ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i th gi i (WTO)…khi n cho ho tạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter

đ ng thột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i qu c t ngày càng phát tri n, các hàng rào thu quan d nạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ần

đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic xóa b , các chính sách thỏ tình ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i khác cũng đạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đi u ch nh đ gi mền kinh tế của các quốc gia trên thế ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

b t các tr ng i T đây m ra m t sân ch i l n, công b ng, bình đ ng cho m iở rộng giao lưu thương mại giữa các ạnh tranh của M.Porter ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ằng, bình đẳng cho mọi ẳng cho mọi ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếdoanh nghi p trong và ngoài Vi t Nam Bên c nh nh ng l i ích này, l i vô hìnhện khóa ện khóa ạnh tranh của M.Porter ữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porterchung t o ra s c nh tranh gay g t cho các doanh nghi p nh p kh u trongạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter $ ện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

nư c B i các đ i th nở rộng giao lưu thương mại giữa các ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ư c ngoài có ti m l c r t m nh v m i m t, trong khiền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếdoanh nghi p Vi t Nam năng l c qu n lý còn h n ch , năng l c qu n lý vàện khóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

hi u qu s d ng v n còn ch a cao ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ư

Bên c nh đó, trong nh ng năm g n đây, n n kinh t Vi t Nam tăngạnh tranh của M.Porter ữa các ần ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa

trưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng v i t c đ cao kéo theo s gia tăng thu nh p, ch t lốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing cu c s ngột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóacũng ngày càng đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015c c i thi n và nâng cao, nhu c u tiêu dùng t đó cũng trện khóa ần ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa cácnên phong phú Theo đánh giá c a Tủa M.Porter ổ phần ch c Lao đ ng Qu c tứ tự ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa (ILO), kinh

t c a Vi t Nam sẽủa M.Porter ện khóa có cơng hiệu lớn năm 2013-2015 h i tăng trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng thêm 14,5%, dòng v n ngo i đ uốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ần

tư vào Vi t Nam h a h n sẽện khóa ứ tự ẹn sẽ nhi u h n, đ c bi t khi tham gia c ng đ ng kinhền kinh tế của các quốc gia trên thế ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ồ Chí Minh

t ASEAN AEC, ngườii tiêu dùng sẽ có cơng hiệu lớn năm 2013-2015 h i đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic s d ng các lo i hàng hóaửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter

t t h n, rốt quá trình thực hiện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ẻ h n Đ thu hút đơng hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic khách hàng, m c đ c nh tranh trong ngànhứ tự ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

l i ngày càng l n h n.ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015

Dư i s c ép nhu c u tiêu dùng cùng s gia tăng s lứ tự ần ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing các đ i thốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter

c nh tranh trên th trạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, quy lu t đào th i tr nên gay g t, ch có các doanhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các $ ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015nghi p m nh, có đ năng l c c nh tranh m i có th t n t i và phát tri n trênện khóa ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất

th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Doanh nghi p c n ph i có nh ng n l c m nh mẽ đ có th t nện khóa ần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ữa các ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ể tự sản xuất ồ Chí Minh

t i và phát tri n Chính vì v y, m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh uạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015đang là m i quan tâm hàng đ u, là yêu c u c p thi t c a các doanh nghi pốt quá trình thực hiện khóa ần ần ất bản ủa M.Porter ện khóa

nh p kh u M r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u không nh ng là cận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ơng hiệu lớn năm 2013-2015

s cho s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p, mà còn là nhân t thúcở rộng giao lưu thương mại giữa các ồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa

đ y c nh tranh trong kinh doanh và t i đa hóa l i nhu n.ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

Hi u rõ vai trò và m c tiêu thi t y u này, nh ng không ít các doanhể tự sản xuất ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ưnghi p đang g p khó khăn trong trong vi c xác đ nh hi u qu ho t đ ng nh pện khóa ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

kh u cũng nh l a ch n con đẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ườing đ m r ng ho t đ ng kinh doanh nh pể tự sản xuất ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

kh u cho doanh nghi p c a mình Xu t phát t th c ti n trên đây, vi c l aẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ủa M.Porter ất bản ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 # ện khóa

ch n đ tài “Gi i pháp m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u s n ph mọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

th i trang cao và trung c p c a công ty c ph n th i trang LUALA” là c nời ất bản ủa M.Porter ổ phần ần ời ầnthi t

1.2 T ng quan v n đ c a đ tài ổng quan vấn đề của đề tài ấp thiết của đề tài ề tài ủa đề tài ề tài

V n đ m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u là v n đ đang đất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạiccác doanh nghi p nh p kh u Vi t Nam h t s c quan tâm Đã có nh ng côngện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ứ tự ữa cáctrình nghiên c u, đ tài lu n văn t t nghi p đ c p đ n v n đ này:ứ tự ền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế

Đ tài “Gi i pháp m r ng ho t đ ng kinh doanh cho các doanh nghi pền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa

nh Vi t Nam” c a Hoàng Văn Thanh, đ i h c Kinh t qu c dân, năm ỏ tình ện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa 2007

Đ tàiền kinh tế của các quốc gia trên thế “Nâng cao năng l c c nh tranh ạnh tranh của M.Porter cho các doanh nghi p v a và nh ện khóa ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ỏ tình ở rộng giao lưu thương mại giữa các

Vi t Nam trong quá trình hôi nh p kinh t qu c t ” c a Nguy n Xuân Trện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter # ườing,

đ i h c Ngo i Thạnh tranh của M.Porter ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ương hiệu lớn năm 2013-2015ng, năm 2010

Nhìn chung các đ tài trên đ u có tính th c t cao, phân tích khá c thền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất

v v n đ m r ng ho t đ ng kinh doanh, nâng cao năng l c c nh tranh choền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porterdoanh nghi p Tuy nhiên, các đ tài ch đ c p m t cách bao quát nh t v v nện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản

đ c a các doanh nghi p, ch ch a đi sâu vào t ng doanh nghi p c th ền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ện khóa ứ tự ư ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuấtChính vì v y, em đã ch n đ tài “Gận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế i i pháp m r ng ho t đ ng kinh doanhảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

nh p kh u s n ph m th i trang cao và trung c p c a Công ty c ph n th iận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời ất bản ủa M.Porter ổ phần ần ờitrang LUALA” nh m đ c p đ n nh ng v n đ lý thuy t v l i th c nh tranh,ằng, bình đẳng cho mọi ền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ữa các ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Portercác y u t c nh tranh c a doanh nghi p, phân tích th c tr ng ho t đ ng kinhốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ện khóa ạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015doanh nh p kh u c a công ty đ th y đận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ể tự sản xuất ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic nh ng h n ch còn t n t i, t đóữa các ạnh tranh của M.Porter ồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

đ xu t các gi i pháp nh m m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c aền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ằng, bình đẳng cho mọi ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.PorterCông ty c ph n th i trang LUALA.ổ phần ần ời

Th nh t, h th ng hóa các v n đ lý thuy t liên quan đ n ho t đ ngứ tự ất bản ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

m r ng kinh doanh nh p kh u ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

Th hai, đánh giá th c tr ng ho t đ ng kinh doanh nh p kh u m t hàngứ tự ạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

th i ời trang cao và trung c p c a công ty C Ph n th i trang LUALA, làm rõất bản ủa M.Porter ổ phần ần ờicác v n đ xoay quanh ho t đ ng nh p kh u c a công ty, đ c đi m thất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ể tự sản xuất ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

trườing c aủa M.Porter đ i tốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing nh p kh u là s n ph m th i trang cao và trung c p,ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời ất bản

th c tr ng trong vi c áp d ng các chính sách c a công ty nh m m r ngạnh tranh của M.Porter ện khóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015phát tri n kinh doanh dòng s n ph m này.ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

Th ba, xác đ nh nh ng thành công đã đ t đứ tự ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ữa các ạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic cũng nh ch rõ các h nư ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

ch còn t n đ ng, t đó đ a ra gi i pháp nh m m r ng ho t đ ng kinhồ Chí Minh ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ằng, bình đẳng cho mọi ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015doanh nh p kh u m t hàng th i trang cao và trung c p c a công ty đ đápận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời ất bản ủa M.Porter ể tự sản xuất

ng nhu c u ngày càng cao c a khách hàng, m r ng ho t đ ng kinh doanh

ứ tự ần ủa M.Porter ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

c a công ty và đem l i l i nhu n cho công ty.ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

1.4 Đ i t ối tượng nghiên cứu ượng nghiên cứu ng nghiên c u ứu của đề tài

Đ tài t p trung nghiên c u, phân tích và đ ra gi i pháp m r ng ho tền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

đ ng kinh doanh nh p kh u s n ph m th i trang cao và trung c p c a công tyột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời ất bản ủa M.Porter

c ph n th i trang LUALA ổ phần ần ời

1.5 Ph m vi nghiên c u ạm vi nghiên cứu ứu của đề tài

Ph m vi nghiên c u v không gian: T i Công ty c ph n th i trangạnh tranh của M.Porter ứ tự ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ổ phần ần ờiLUALA

Ph m vi nghiên c u v th i gian: Đ tài s d ng các tài li u c a công tyạnh tranh của M.Porter ứ tự ền kinh tế của các quốc gia trên thế ời ền kinh tế của các quốc gia trên thế ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ện khóa ủa M.Porter

nh : Báo cáo tài chính, báo cáo tình hình ho t đ ng kinh doanh, kim ng chư ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

nh p kh u… đận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic thu th p trong kho ng th i gian 3 năm t 2013-2015.ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ời ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015Ngoài ra đ tài còn s d ng các nghiên c u, báo cáo, kh o sát th trền kinh tế của các quốc gia trên thế ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ứ tự ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing th iờitrang Vi t Nam trong nh ng năm g n đây ện khóa ữa các ần

1.6 Ph ương pháp nghiên cứu ng pháp nghiên c u ứu của đề tài

Đ tài s d ng ch y u phền kinh tế của các quốc gia trên thế ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháp đ nh lịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing:

- Phương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháp th ng kê: Th ng kê t ngu n d li u đã thu th p đốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ồ Chí Minh ữa các ện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic

- Phương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháp so sánh: L p b ng bi u th ng kê t đó so sánh, ch ra sận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ể tự sản xuất ốt quá trình thực hiện khóa ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015khác bi t trong ho t đ ng kinh doanh c a công ty.ện khóa ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter

1.7 K t c u khóa lu n ết của đề tài ấp thiết của đề tài ận

Ngoài l i c m n, m c l c, danh m c các t vi t t t, danh m c b ngời ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 $ ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

bi u, danh m c tài li u tham kh o… thì n i dung khóa lu n t t nghi p để tự sản xuất ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạictrình bày thành 4 chương hiệu lớn năm 2013-2015ng:

Ch ương pháp nghiên cứu ng 1: T ng quan v n đ nghiên c u ổng quan vấn đề của đề tài ấp thiết của đề tài ề tài ứu của đề tài

Ch ương pháp nghiên cứu ng 2: C s lý lu n v m r ng ho t đ ng kinh doanh nh p ơng pháp nghiên cứu ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ận ề tài ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu: ận

kh u c a doanh nghi p ẩu của Công ty cổ phần ủa đề tài ệp

Ch ương pháp nghiên cứu ng 3: Th c tr ng và nhu c u m r ng ho t đ ng kinh doanh ực trạng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ạm vi nghiên cứu ần thời trang LUALA ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu:

nh p kh u m t hàng th i trang cao và trung c p c a Công ty c ph n ận ẩu của Công ty cổ phần ặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thời ời trang LUALA ấp thiết của đề tài ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA

th i trang LUALA ời trang LUALA

Ch ương pháp nghiên cứu ng 4: Đ xu t m t s gi i pháp m r ng ho t đ ng kinh doanh ề tài ấp thiết của đề tài ội dung nghiên cứu: ối tượng nghiên cứu ải pháp mở rộng kinh doanh nhập khẩu mặt hàng ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của ội dung nghiên cứu: ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu:

nh p kh u m t hàng th i trang cao và trung c p c a Công ty c ph n ận ẩu của Công ty cổ phần ặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thời ời trang LUALA ấp thiết của đề tài ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA

th i trang LUALA ời trang LUALA

CH ƯƠN NG 2: C S LÝ LU N V M R NG HO T Đ NG ƠN Ở ĐẦU ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ề NGHIÊN CỨU Ở ĐẦU ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẠT ĐỘNG KINH DOANH ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

KINH DOANH NH P KH U ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẨU

2.1 Lý thuy t v l i th so sánh, c nh tranh, l i th c nh tranh ết của đề tài ề tài ợng nghiên cứu ết của đề tài ạm vi nghiên cứu ợng nghiên cứu ết của đề tài ạm vi nghiên cứu

2.1.1 Lý thuy t l i th so sánh ết lợi thế so sánh ợi thế so sánh ết lợi thế so sánh

Chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic kinh doanh c a doanh nghi p đủa M.Porter ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic xây d ng d a trên lýthuy t l i th so sánh tợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ i trong s n xu t s n ph m và d ch v so v iốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tạicác đ i th m nh h n, tìm ra s khác bi t, đi m m nh c a mình đ t đó xâyốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ể tự sản xuất ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

d ng chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic kinh doanh u th tƯu thế tương đối có thể biểu hiện ở các khía ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ i có th bi u hi n các khíaốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ể tự sản xuất ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các

c nh: Ch ng lo i, ch t lạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing, giá bán s n ph m, công ngh kỹ thu t, h th ngảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ốt quá trình thực hiện khóatiêu th , phân ph i s n ph m.ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

2.1.2 Lý thuy t v c nh tranh ết lợi thế so sánh ề cạnh tranh ạt

Thu t ngũ “c nh tranh” đận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tạic s d ng r t ph bi n trong nhi u lĩnh v cất bản ổ phần ền kinh tế của các quốc gia trên thế

c a đ i s ng kinh t , chính tr , xã h i, thủa M.Porter ời ốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườing xuyên đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic bàn đ n trên các

di n đàn kinh t cũng nh trên các ph# ư ương hiệu lớn năm 2013-2015ng ti n thông tin đ i chúng t nhi uện khóa ạnh tranh của M.Porter ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thếgóc đ khác nhau, d n đ n có nhi u quan ni m khác nhau v “c nh tranh” ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter

Dư i nh ng góc đ ti p c n khác nhau, hình th c bi u đ t c a nh ng quanữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ữa các

ni m này có nh ng s khác nhau nh t đ nh ện khóa ữa các ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

Theo tác gi Đoàn Hùng Nam trong tác ph m “Nâng cao năng l c c nhảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Portertranh c a doanh nghi p th i h i nh p” cho r ng: “C nh tranh là m t quan hủa M.Porter ện khóa ời ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ằng, bình đẳng cho mọi ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóakinh t , t t y u phát sinh trong c ch th trất bản ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing v i vi c các ch th kinh tện khóa ủa M.Porter ể tự sản xuấtganh đua gay g t đ giành l y khách hàng và chi m lĩnh th tr$ ể tự sản xuất ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing M c đíchụ thông qua cửa hàng phân phối tại

cu i cùng trong cu c c nh tranh là t i đa hóa l i ích đ i v i doanh nghi p vàốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa

đ i v i ngốt quá trình thực hiện khóa ườii tiêu dùng là l i ích tiêu dùng và s ti n l i”ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

Ti p c n dận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ư i góc đ c a Michael Porter thì: C nh tranh là giành l y thột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

ph n B n ch t c a c nh tranh là tìm ki m l i nhu n, là kho n l i nhu n caoần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

h n m c l i nhu n trung bình mà doanh nghi p đang có K t qu quá trìnhơng hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

c nh tranh là s bình quân hóa l i nhu n trong ngành theo chi u hạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ư ng c iảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015thi n sâu d n đ n h qu giá c có th gi m đi.ện khóa ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

Có th th y r ng góc đ thể tự sản xuất ất bản ằng, bình đẳng cho mọi ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i, đ i v i doanh nghi p, c nh tranhạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ạnh tranh của M.Porterquy t đ nh s t n t i và phát tri n c a m i doanh nghi p do kh năng c nhịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ủa M.Porter ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Portertranh tác đ ng đ n k t qu tiêu th s n ph m C nh tranh là đ ng l c, giúpột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015doanh nghi p tìm ra các bi n pháp nâng cao hi u qu , m r ng ho t đ ngện khóa ện khóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015kinh doanh c a mình Đ i v i khách hàng, nh có c nh tranh gi a các doanhủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ời ạnh tranh của M.Porter ữa cácnghi p mà khách hàng có c h i nh n đện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic nh ng s n ph m ngày càng đaữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

d ng phong phú v i ch t lạnh tranh của M.Porter ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing và giá thành phù h p v i kh năng c a h ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ủa M.Porter ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế

2.1.3 Lý thuy t v l i th c nh tranh ết lợi thế so sánh ề cạnh tranh ợi thế so sánh ết lợi thế so sánh ạt

Theo quan đi m c a Michael E Porter, l i th c nh tranh xu t phát chể tự sản xuất ủa M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ất bản ủa M.Porter

y u t giá tr vừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit tr i mà doanh nghi p có th t o ra cho khách hàng Khi nóiột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ạnh tranh của M.Porter

đ n l i th c nh tranh, là nói đ n v trí thu n l i c a doanh nghi p so v i đ iợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa

th c nh tranh, đó là v trí tủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ i c a doanh nghi p trên th trốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, mà ở rộng giao lưu thương mại giữa các

v trí đó, cho phép doanh nghi p mang đ n cho khách hàng m t giá tr vịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit

tr i so v i các đ i th Giá tr vột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit tr i đây có th đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porterc t o ra t vi c đaừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa

d ng hóa, cung c p nh ng lo i s n ph m m i, t o s khác bi t hóa cho s nạnh tranh của M.Porter ất bản ữa các ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m trên th trẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Nh ng theo ông, ch v i chi n lư ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic khác bi t hóa,ện khóakhông th đ m b o s thành công lâu dài cho doanh nghi p Michael Porterể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ện khóacho r ng, các u th c a m t doanh nghi p b t kỳ sẽ luôn n m hai khíaằng, bình đẳng cho mọi ư ủa M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ất bản ằng, bình đẳng cho mọi ở rộng giao lưu thương mại giữa các

c nh: khác bi t hóa và chi phí t i u: “L i th có th dạnh tranh của M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ư ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ở rộng giao lưu thương mại giữa các ư i d ng giá c th pạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản

h n đ i th c nh tranh (trong khi l i ích cho khách hàng là tơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đương hiệu lớn năm 2013-2015ng),

ho c vi c cung c p nh ng l i ích vở rộng giao lưu thương mại giữa các ện khóa ất bản ữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit tr i so v i đ i th , khi n ngột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ườii mua

ch p nh n thanh toán m t m c giá cao h n Đó m i chính là l i th c nhất bản ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Portertranh b n v ng, là đi u quan tr ng đ i v i b t kỳ m t t ch c kinh doanhền kinh tế của các quốc gia trên thế ữa các ền kinh tế của các quốc gia trên thế ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa ất bản ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ổ phần ứ tựnào trong vi c duy trì ho c m r ng ho t đ ng kinh doanh.” ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

L i th c nh tranh b n v ng có nghĩa là doanh nghi p ph i liên t c cungợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ữa các ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại

c p cho th trất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing m t giá tr đ c bi t mà không có đ i th c nh tranh nào cóột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter

th cung c p để tự sản xuất ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic Giá tr đ c bi t đây không ch là l i th s n có c a doanhịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ẵn có của doanh ủa M.Porternghi p v : trình đ lao đ ng, trình đ áp d ng khoa h c - công ngh tiênện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa

ti n ,t c đ tăng trốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng th ph n, v th tài chính, quy mô t ch c và v thịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ần ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ổ phần ứ tự ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóatrên th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing so v i đ i th c nh tranh, mà là giá tr vốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit tr i doanh nghi pột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa

có đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic v : Giá c s n ph m và d ch v , ch t lền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m, kênh phânảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

ph i s n ph m, d ch v bán hàng, ho t đ ng truy n thông và xúc ti n thốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ương hiệu lớn năm 2013-2015ng

m i L i th c nh tranh b n v ng c a doanh nghi p còn đạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ữa các ủa M.Porter ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic th hi n quaể tự sản xuất ện khóa

kh năng có th đ ng v ng trên th trảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ể tự sản xuất ứ tự ữa các ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, m r ng ho t đ ng kinh doanh,ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015tăng l i nhu n thông qua: năng l c nghiên c u và phát tri n th trợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ể tự sản xuất ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing; khảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015năng truy n thông, qu ng bá cho thền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u c a doanh nghi p Không ph iện khóa ủa M.Porter ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015doanh nghi p nào cũng có th xây d ng cho mình l i th c nh tranh b nện khóa ể tự sản xuất ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế

v ng, b i có r t nhi u tác l c c nh tranh cho doanh nghi p đ n t các hữa các ở rộng giao lưu thương mại giữa các ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ện khóa ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ng.M.Porter đã đ a ra mô hình năm tác l c c nh tranh g m: Cư ạnh tranh của M.Porter ồ Chí Minh ườing đ c nh tranhột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

gi a các đ i th hi n t i trong ngành, nguy c nh p cu c c a các đ i th ti mữa các ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ện khóa ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thếnăng, m i đe d a t s n ph m có kh năng thay th , quy n l c thốt quá trình thực hiện khóa ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ương hiệu lớn năm 2013-2015ng lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing

c a ngủa M.Porter ườii mua, và quy n l c thền kinh tế của các quốc gia trên thế ương hiệu lớn năm 2013-2015ng lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing c a nhà cung c p ủa M.Porter ất bản

Hình 2.1 Mô hình năm tác lực cạnh tranh của M.Porter

Theo Philip Kotler, khách hàng khi l a ch n mua m t s n ph m nào đóọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

h luôn so sánh gi aọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ữa các chi phí b ra và l i ích đ t đỏ tình ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại Khách hàng quy t đ nhc ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóamua s n ph m d a trên các y u t :ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

- Ch t lất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph mảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 c a doanh nghi p n i tr i h n so v i đ i th , s nủa M.Porter ện khóa ổ phần ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m c a doanh nghi p có s khác bi t mà khách hàng đánh giá cao.ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ện khóa

- Giá s n ph m c a doanh nghi p th p h n đ i th ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ất bản ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter

- D ch v c a doanh nghi p t t h n đ i th : phịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ương hiệu lớn năm 2013-2015ng th c giao nh n, thanhứ tự ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóatoán

- Ho t đ ng phân ph i s n ph m c a doanh nghi p t i khách hàng t tạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa

h n đ i th ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter

- Ho t đ ng truy n thông thạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u c a doanh nghi p t t h n đ iện khóa ủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa

th ủa M.Porter

B i v y t o ra l i th c nh tranh c a s n ph m là đòi h i thi t y u đ iở rộng giao lưu thương mại giữa các ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ỏ tình ốt quá trình thực hiện khóa

v i doanh nghi p, đ c bi t là các doanh nghi p có nhu c u m r ng ho t đ ngện khóa ện khóa ện khóa ần ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015kinh doanh Nh có chúng doanh nghi p t o ra m t s tính tr i h n, u vi tời ện khóa ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ư ện khóa

h n so v i đ i th c nh tranh Đó có th là nh ng th m nh mà s n ph m s nơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ữa các ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ẵn có của doanh

có ho c có th huy đ ng đ chi n th ng trong c nh tranh, bao g m các y uể tự sản xuất ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất $ ạnh tranh của M.Porter ồ Chí Minh

t : Ch t lốt quá trình thực hiện khóa ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m, ch ng lo i s n ph m, tính đa d ng, m u mã, ki uảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuấtdáng c a s n ph m, uy tín thủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u c a s n ph m, ngu n hàng cung c pện khóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ồ Chí Minh ất bản

ổ phần ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ười ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

Theo Jack Welch, n u không có l i th thì đ ng c nh tranh L i th làợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

n n t ng cho s c nh tranh Có th th y, l i th c nh tranh là y u t c nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ất bản ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ầnthi t cho s thành công và t n t i lâu dài, hay khác bi t so v i các đ i thồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter

c nh tranh Th c t cho th y, không m t doanh nghi p nào có kh năng th aạnh tranh của M.Porter ất bản ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ỏ tìnhmãn đ y đ t t c nh ng yêu c u c a khách hàng Thần ủa M.Porter ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ữa các ần ủa M.Porter ườing m i doanh nghi pỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ện khóa

có m i l i th c nh tranh khác nhau, thành công v m t này và có h n ch vỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế

m t khác V n đ c b n là doanh nghi p ph i nh n bi t đất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đi u này và cền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa

g ng phát huy t t nh ng đi m m nh mà mình đang có đ đáp ng t t nh t$ ốt quá trình thực hiện khóa ữa các ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ứ tự ốt quá trình thực hiện khóa ất bản

nh ng nhu c u c a khách hàng ữa các ần ủa M.Porter

2.2 Các y u t t o ra l i th c nh tranh cho doanh nghi p ết của đề tài ối tượng nghiên cứu ạm vi nghiên cứu ợng nghiên cứu ết của đề tài ạm vi nghiên cứu ệp

S n ph m theo quan ni m chung là t t c các y u t có th đáp ng nhuảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ứ tự

c u, mong mu n c a khách hàng, mang l i l i ích cho h , đ ng th i có thần ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ồ Chí Minh ời ể tự sản xuấtchào bán trên th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Theo đ nh nghĩa c a Philip Kotler trong cu nịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóaMarketing căn c n: “S n ph m là nh ng hàng hóa và d ch v v i nh ng thu cảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015tính nh t đ nh, v i nh ng ích d ng c có th nh m th a mãn nh ng nhu c uất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ữa các ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ằng, bình đẳng cho mọi ỏ tình ữa các ần

đòi h i c a khách hàng S n ph m có giá tr s d ng và giá tr , nó có th làỏ tình ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ể tự sản xuất

Trong s c nh tranh kh c li t hi n nay, khi có nhi u lo i s n ph m cùngạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

xu t hi n trên th trất bản ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, trong quá trình mua khách hàng sẽ cân nh c, so$sánh gi a s n ph m này v i s n ph m khác, s n ph m c a doanh nghi p nàyữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa

v i s n ph m doanh nghi p khác Đ thu hút đảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic khách hàng, doanh nghi pện khóa

c n ph i t o ra năng l c c nh tranh b ng vi c xác đ nh l i th c nh tranh c aần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ủa M.Portermình Theo M.Porter, l i th c nh tranh ph thu c vào kh năng khai thác cácợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015năng l c đ c đáo đ t o ra các s n ph m có giá thành th p và có s d bi t ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ện khóa

T p h p các y u t c u thành s n ph m g m c h u hình và vô hình, s nận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ồ Chí Minh ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m đẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic chia thành 3 c p đ :ất bản ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

- Th nh t là nh ng l i ích, giá tri c b n mà ngứ tự ất bản ữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ườii mua có th nh nể tự sản xuất ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015c t s n ph m M i s n ph m, khách hàng thẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườing quan tâm đ n 1 s l iốt quá trình thực hiện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạiích nh t đ nh Doanh nghi p ph i tìm ra nh ng l i ích c b n mà ngất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ườii tiêudùng đòi h i s n ph m, đ t o ra nh ng s n ph m đáp ng đúng nh ng l iỏ tình ở rộng giao lưu thương mại giữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự ữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạiích đó Có nh ng l i ích không ph i là giá tr s d ng ch y u c a s n ph mữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

nh ng l i đư ạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic khách hàng s d ng đ ch n mua s n ph m Trong quá trìnhửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015kinh doanh, doanh nghi p thện khóa ườing c g ng phát hi n nh ng l i ích m i c aốt quá trình thực hiện khóa $ ện khóa ữa các ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter

s n ph m.ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

- Th hai là th c th v t ch t c a s n ph m mang l i cho khách hàng,ứ tự ể tự sản xuất ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ất bản ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porterbao g m: đ c tính s d ng, ch tiêu ch t lồ Chí Minh ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing, ki u dáng, màu s c, bao gói,ể tự sản xuất $nhãn hi u Đây là nh ng y u t khách hàng có th c m nh n b ng các giácện khóa ữa các ốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ằng, bình đẳng cho mọiquan và so sánh v i nh ng s n ph m c a đ i th c nh tranh Doanh nghi pữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ện khóa

ph i c g ng h u hình hóa nh ng ý tảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa $ ữa các ữa các ưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng c a s n ph m thành nh ng y u tủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ốt quá trình thực hiện khóa

v t ch t mà khách hàng có th c m nh n đận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ất bản ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic

- Th ba là khía c nh m r ng s n ph m Khi các c p đ 1 và 2 khôngứ tự ạnh tranh của M.Porter ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015giúp doanh nghi p phân bi t đện khóa ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic s n ph m c a mình v i đ i th c nhảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Portertranh, h ph i tìm cách phân bi t s n ph m qua vi c m r ng s n ph m, cungọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

c p nh ng d ch v b sung: b o hành, hất bản ữa các ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ổ phần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ư ng d n s d ng…ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại

S n ph m đảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic doanh nghi p s d ng làm công c đ tăng kh năngện khóa ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

c nh tranh b ng cách t o ra các s n ph m có ch t lạnh tranh của M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing cao nh m ph c vằng, bình đẳng cho mọi ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tạinhu c u khách hàng m t cách t t nh t, ho c t o ra s khác bi t đ thu hútần ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ất bản ạnh tranh của M.Porter ện khóa ể tự sản xuấtkhách hàng M t khác doanh nghi p nào có s n ph m ch t lện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing càng cao thì

uy tín và hình nh c a nó trên th trảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing cũng càng cao Đ ng th i ch t lồ Chí Minh ời ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing

s n ph m t o nên s trung thành c a khách hàng đ i v i các nhãn hi u c aảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ủa M.Porterdoanh nghi p Vì v y nó t o ra l i th c nh tranh l n và lâu dài cho doanhện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porternghi p trện khóa ư c các đ i th c nh tranh.ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter

* Chi n l ết của đề tài ượng nghiên cứu c phát tri n s n ph m m i: ển của hoạt động mở rộng kinh doanh nhập ải pháp mở rộng kinh doanh nhập khẩu mặt hàng ẩu của Công ty cổ phần ớng phát triển của hoạt động mở rộng kinh doanh nhập

V i nh ng thay đ i r t nhanh chóng c a th hi u ngữa các ổ phần ất bản ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườii tiêu dùng, côngngh s n xu t và c nh tranh th trện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, m t doanh nghi p không th ch d aột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ể tự sản xuất ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015vào nh ng s n ph m hi n có c a mình đữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ủa M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic M i s n ph m đ u có chu kỳỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế

s ng c a mình, đ n giai đo n suy thoái c a s n ph m cũ, thì bu c doanhốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015nghi p ph i tung ra th trện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing s n ph m m i, xu hảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ng hi n nay là chu kỳện khóa

s ng c a s n ph m ngày càng ng n l i H n n a, khách hàng luôn mong mu nốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 $ ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ốt quá trình thực hiện khóa

và ch đ i nh ng s n ph m m i hoàn thi n h n, n i tr i h n v ch t lời ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ổ phần ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing.Các đ i th c nh tranh cũng sẽ làm h t s c mình đ tung ra nh ng s n ph mốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ứ tự ể tự sản xuất ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

n i tr i, có kh năng c nh tranh cao Vì v y doanh nghi p luôn c n đa d ngổ phần ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ần ạnh tranh của M.Porterhóa s n ph m và đ a ra chảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ương hiệu lớn năm 2013-2015ng trình phát tri n v ch t lể tự sản xuất ền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph mảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015thích h p.ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

Theo quan đi m c a Philip Kotler “Chi n lể tự sản xuất ủa M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015c s n ph m đẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic coi là m tột số thương hiệu lớn năm 2013-2015nhân t quy t đ nh thành công c a c chi n lốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic kinh doanh c a doanhủa M.Porternghi p, b i m t doanh nghi p ch t n t i và phát tri n đện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ồ Chí Minh ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic thông qua lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing

s n ph m hay d ch v bán ra”ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại

S n ph m m i đảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic xem nh b ph n s ng còn trong chi n lư ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic mở rộng giao lưu thương mại giữa các

r ng ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Phát tri n s n ph m m iột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015không nh ng đ m r ng phân đo n th trữa các ể tự sản xuất ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, giúp doanh nghi p t o d ngện khóa ạnh tranh của M.Porter

s khác bi t v i đ i th , phát huy l i th c nh tranh, mà còn đáp ng t t h nện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ứ tự ốt quá trình thực hiện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015

nh ng nhu c u ch a đữa các ần ư ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tho mãn c a khách hàng Vi c phát tri n và đaảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ể tự sản xuất

d ng hóa s n ph m đạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic coi là các chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic h n h p s n ph m, vi c xâmỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa

nh p và m r ng th trận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing là các chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic dòng s n ph m, nh m bi n đ iảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ằng, bình đẳng cho mọi ổ phầnchi u r ng, chi u sâu trong các s n ph m hi n t i c a doanh nghi p.ền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ện khóa

Theo quan đi m c a Michael E.Porter: ”M t s n ph m b sung có thể tự sản xuất ủa M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ổ phần ể tự sản xuất

ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ưở rộng giao lưu thương mại giữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ười ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ủa M.Porter

s n ph m khác, cũng nh tác đ ng đ n chi phí s d ng c a s n ph m khác tảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ư ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015quan đi m c a ngể tự sản xuất ủa M.Porter ườii mua.” Vi c m r ng ho t đ ng kinh doanh b ng vi c bện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ằng, bình đẳng cho mọi ện khóa ổ phầnsung thêm s n ph m m i sẽ đem l i l i th c nh tranh cho doanh nghi p.ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ện khóaDoanh nghi p có th có đện khóa ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic l i th c nh tranh v i khác bi t hóa t vi c phátạnh tranh của M.Porter ện khóa ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóatri n nh ng s n ph m m i n u đ i th c nh tranh không th c hi n để tự sản xuất ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic

đi u đó.ền kinh tế của các quốc gia trên thế

S n ph m m i thảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườing đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic chia thành 2 lo i: S n ph m m i tạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ iốt quá trình thực hiện khóa

và s n ph m m i tuyêt đ i ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa

- S n ph m m i t ản phẩm mới tương đối ẩm mới tương đối ới tương đối ương đối ng đ i ối : Là s n ph m doanh nghi p l n đ u tiên đ aảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ần ần ư

ra th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, nh ng không m i đ i v i đ i th c nh tranh và th trư ốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing.Doanh nghi p m r ng dòng s n ph m cho nh ng c h i kinh doanh m i Chiện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015phí đ phát tri n lo i s n ph m này thền kinh tế của các quốc gia trên thế ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườing th p, nh ng khó đ nh v s nất bản ư ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m trên th trẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing vì ngườii tiêu dùng v n có th thích s n ph m c a đ iẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa

th c nh tranh h n.ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015

- S n ph m m i tuy t đ i ản phẩm mới tương đối ẩm mới tương đối ới tương đối ệt đối ối : Đó là s n ph m m i đ i v i c doanh nghi p,ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ện khóa

đ i th c nh tranh và c th trốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Doanh nghi p gi ng nh "ngện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ư ườii tiênphong" đi đ u trong vi c s n xu t s n ph m này S n ph m này ra m t ngần ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 $ ườiitiêu dùng l n đ u tiên Chi phí dành cho nghiên c u, thi t k , s n xu t th vàần ần ứ tự ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ửa hàng phân phối tại

th nghi m trên th trửa hàng phân phối tại ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing thườing r t cao.ất bản

V i chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic c nh tranh b ng vi c phát tri n dòng s n ph m m i,ạnh tranh của M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ện khóa ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015doanh nghi p c n ti n hành nghiên c u: Nhu c u c a th trện khóa ần ứ tự ần ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, l a ch nọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế

lo i s n ph m, chi n lạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic giá và chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic ti p th , phân ph i s n ph m phùịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

h p.ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

Có th nói, c nh tranh v s n ph m có ý nghĩa quy t đ nh đ i v i sể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ốt quá trình thực hiện khóathành công c a doanh nghi p trên th trủa M.Porter ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Doanh nghi p c n ph i xâyện khóa ần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

d ng đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic v s n ph m h p lý, ph i nghiên c u t khâu nh pền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ứ tự ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

ch t lất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m M u mã và ki u dáng c a s n ph m cũng là vũ khíảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

c nh tranh r t hi u qu Ch nh ng s n ph m có ki u dáng m u mã h pạnh tranh của M.Porter ất bản ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

th hi u, s d ng an toàn ti n l i, giá thành h p lý, ch t lịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing d ch v nịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ổ phần

đ nh và ngày càng nâng cao thì m i có s c h p d n m nh Nh t là trên thịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ứ tự ất bản ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

trườing qu c t , không y u t c nh tranh s n ph m thì sẽ thi u năng l cốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

c nh tranh ạnh tranh của M.Porter

Trong kinh t , giá c đảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đ nh nghĩa là giá tr dịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ư i d ng b ng ti n c aạnh tranh của M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porterhàng hóa, d ch v Nó th hi n m i quan h tr c ti p gi a khách hàng (ngịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ữa các ườiimua) và doanh nghi p (ngện khóa ườii bán) Đ i v i doanh nghi p, giá c là vũ khíốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

c nh tranh trên th trạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, gián ti p th hi n ch t lể tự sản xuất ện khóa ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m và tr cảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

ti p t o ra doanh thu, l i nhu n th c t Còn đ i v i khách hàng, giá c hàngạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015hoá luôn đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic coi là ch s đ u tiên đ đánh giá ph n “đỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ần ể tự sản xuất ần ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic”, là c s đơng hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ể tự sản xuấtquy t đ nh s h u và tiêu dùng s n ph m này hay s n ph m khác Theo quanịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

đi m c a Michael E.Porter “M c giá c a các ch ng lo i s n ph m thể tự sản xuất ủa M.Porter ứ tự ủa M.Porter ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ườing cóliên quan đ n s nh y c m v giá c a ngạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ườii mua.”

Giá có tác đ ng khá l n đ n hành vi mua hàng c a khách hàng Tột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ương hiệu lớn năm 2013-2015ng

ng v i m i m c giá c a s n ph m, khách hàng sẽ có nh ng hành vi khác

ứ tự ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ứ tự ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các

nhau M t cu c kh o sát nh n th c c a ngột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ủa M.Porter ườii mua hàng đã đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic th c hi n vàện khóa

đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic công th c hóa Hai nhóm hành vi mua hàng đứ tự ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic hình thành sau cu cột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

kh o sát Nhóm th nh t là nh ng khách hàng l a ch n s n ph m đ nh giáảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ứ tự ất bản ữa các ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóacao, h nh n th c đọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic s khác bi t ch t lện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing gi a các s n ph m và l aữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

ch n s n ph m có ch t lọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing cao h n H tin r ng ch t lơng hiệu lớn năm 2013-2015 ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ằng, bình đẳng cho mọi ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing liên quan t igiá và th y b n thân giá là s ph n ánh chính xác v ch t lất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m Vàảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015nhóm th 2 là nh ng khách hàng l a ch n các s n ph m đứ tự ữa các ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đ nh giá th pịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ất bản

h n trong cùng m t ch ng lo i s n ph m tơng hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng t Khi m i đi u ki n: ch tọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ất bản

lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m, m c ti n l i khi mua hàng là nh nhau, nhóm khách hàngảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự ện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ưnày luôn có xu hư ng so sánh giá bán c a doanh nghi p v i đ i th c nhủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Portertranh đ đ a ra quy t đ nh mua hàng Đ i v i trể tự sản xuất ư ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ốt quá trình thực hiện khóa ườing h p giá s n ph m c aợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porterdoanh nghi p cao h n, khách hàng có th sẽ chuy n sang s d ng nh ng s nện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ể tự sản xuất ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ữa các ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m thay th c a đ i th c nh tranh Doanh nghi p c n ph i nghiên c uẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ện khóa ần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ứ tự

hành vi tiêu dùng c a phân đo n khách hàng doanh nghi p hủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ện khóa ư ng t i đ xácể tự sản xuất

đ nh m c giá s n ph m cho phù h p.ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ứ tự ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

Đ chi m u th v giá, doanh nghi p ph i tìm c h i ti p c n v i cácể tự sản xuất ư ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóanhà cung c p l n có giá bán th p, th c hi n vi c chuy n công đo n kinhất bản ất bản ện khóa ện khóa ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porterdoanh ra nư c ngoài m t cách t i u và ra các quy t đ nh sát nh p theo chi uột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ư ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế

d c, ho c gi n lọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic m t s chi phí không c n thi t N u các đ i th c nhột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ần ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Portertranh không có kh năng c t gi m chi phí đ n m c tảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 $ ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ứ tự ương hiệu lớn năm 2013-2015ng t , thì doanh nghi pện khóa

có th duy trì u th c nh tranh c a mình d a trên s d n đ u v chi phí.ể tự sản xuất ư ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ần ền kinh tế của các quốc gia trên thếTuy nhiên, trong quá trình nâng cao l i th c nh tranh b ng vi c gi m giáợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

s n ph m, doanh nghi p ph i xem xét các y u t tác đ ng bên ngoài:ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

- S lốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing các đ i th c nh tranh.ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter

- Quy mô doanh nghi p c a đ i th c nh tranh.ện khóa ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter

- C c u giá c a đ i th c nh tranh và th trơng hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing

- Ch t lất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph m thay th c a đ i th c nh tranh.ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter

Các y u t này giúp doanh nghi p xác đ nh m t cách rõ ràng m c giá phùốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự

h p mà doanh nghi p mu n thay đ i: Th p h n, cao h n hay ngang b ng v iợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ổ phần ất bản ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ằng, bình đẳng cho mọi

đ i th c nh tranh V i m t m c giá ngang giá đ i th c nh tranh, khôngốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Portermang l i nhi u l i nhu n tuy nhiên v n có lãi, doanh nghi p sẽ gi đạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ữa các ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạickhách hàng, đ c bi t là khách hàng truy n th ng Ngện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porterc l i, v i m t m c giáột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự

th p h n giá đ i th c nh tranh, doanh nghi p sẽ thu hút đất bản ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic nhi u kháchền kinh tế của các quốc gia trên thếhàng h n, tăng lơng hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing bán, l i nhu n thu đợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic sẽ tăng lên, hi u qu kinh doanhện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

sẽ cao, doanh nghi p sẽ có c h i m r ng ho t đ ng kinh doanh và chi mện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015lĩnh th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing m i

Các lu t l c a chính ph v xu t nh p kh u: Bi u thu , phận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ủa M.Porter ủa M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháptính thu , t giá tính thu và các m c thu su t cũng nh các y u t kinh t, ứ tự ất bản ư ốt quá trình thực hiện khóa

nh l m phát, suy thoái, lãi su t, t giá h i đoái, lãi su t ngân hàng…cũng như ạnh tranh của M.Porter ất bản , ốt quá trình thực hiện khóa ất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

hưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng khá l n đ n vi c xác đ nh giá c a s n ph m.ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

Có th th y, y u t khách hàng, đ i th c nh tranh, y u t pháp lu t,ể tự sản xuất ất bản ốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

y u t kinh t cũng nh các y u t v s n ph m: chu kỳ s ng c a s nốt quá trình thực hiện khóa ư ốt quá trình thực hiện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m…có nh hẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng và tác đ ng tr c ti p đ n vi c xây d ng chi n lột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic

y u t gi vai trò vô cùng quan tr ng và ph c t p mà doanh nghi p ph i đ iốt quá trình thực hiện khóa ữa các ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ứ tự ạnh tranh của M.Porter ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa

m t khi xây d ng các chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic c nh tranh trong quá trình m r ng ho tạnh tranh của M.Porter ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

đ ng kinh doanh c a mình Đ chi m lĩnh đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ưc u th trong c nh tranh,ạnh tranh của M.Porterdoanh nghi p c n ph i có s l a ch n các chính sách giá thích h p Ch khiện khóa ần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015doanh nghi p ki m soát đện khóa ể tự sản xuất ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic chi phí và tìm ki m đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic gi i pháp c t gi m chiảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 $ ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015phí phù h p, m i có kh năng s d ng giá làm công c xâm nh p, m r ng thợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

trườing và nâng cao năng l c c nh tranh ạnh tranh của M.Porter

Hi n nay, ngày càng có nhi u doanh nghi p quan tâm đ n phân ph i nhện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ư

là bi n s marketing t o l i th c nh tranh dài h n cho doanh nghi p trên thốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ạnh tranh của M.Porter ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

trườing Ho t đ ng phân ph i gi i quy t v n đ s n ph m đạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đ a nh thư ưnào đ n tay khách hàng m c tiêu N u doanh nghi p nào có cách th c t ch cụ thông qua cửa hàng phân phối tại ện khóa ứ tự ổ phần ứ tự

h th ng phân ph i s n ph m, d ch v c a mình t t, t o ra s thu n ti nện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóanhanh chóng cho khách hàng thì vi c đó sẽ góp ph n làm tăng kh năng c nhện khóa ần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Portertranh c a doanh nghi p trên th trủa M.Porter ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, tăng kh năng tiêu th s n ph m vàảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

l i nhu n cho doanh nghi p.ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa

Theo Micheal E.Porter “Kênh phân ph i đốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tạic s d ng mang theo nh ngữa cáchàm ý cho vi c doanh nghi p đ nh hình chu i giá tr c a mình nh thện khóa ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ủa M.Porter ưnào Kênh phân ph i cũng có th ph n ánh nh ng y u t quan tr ng tác đ ngốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ữa các ốt quá trình thực hiện khóa ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

đ n chi phí nh : kích thư ư c đ n hàng, kích thơng hiệu lớn năm 2013-2015 ư c các lô hàng đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic v nận tình trong suốt quá trình thực hiện khóachuy n, và th i gian t lúc nh n đ n hàng đ n khi giao hàng.”ể tự sản xuất ời ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015

L a ch n m ng lọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ư i phân ph i có th đ t đốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic m c tiêu chu i cung ngụ thông qua cửa hàng phân phối tại ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ứ tự

t chi phí th p đ n đáp ng cao Hi n nay, các doanh nghi p s d ng nhi uừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ứ tự ện khóa ện khóa ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ền kinh tế của các quốc gia trên thếhình th c khác nhau đ phân ph i hàng hoá t i ngứ tự ể tự sản xuất ốt quá trình thực hiện khóa ườii tiêu dùng, nh ng v lýư ền kinh tế của các quốc gia trên thếthuy t có 2 lo i kênh phân ph i c b n đó là:ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

M t là, kênh tr c ti p: Là lo i kênh phân ph i trong đó hàng hoá đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạicchuy n đ a th ng t ngể tự sản xuất ư ẳng cho mọi ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ười ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015i s n xu t t i ngất bản ườii tiêu dùng

Hai là, kênh gián ti p: Là lo i kênh trong đó có s tham gia c a các trungạnh tranh của M.Porter ủa M.Portergian phân ph i.ốt quá trình thực hiện khóa

Căn c vào u nhứ tự ư ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đi m c a t ng lo i kênh phân ph i, tình hình thể tự sản xuất ủa M.Porter ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa

trườing và đ c đi m s n ph m c a mình, doanh nghi p quy t đ nh l a ch nể tự sản xuất ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế

m t trong 2 lo i kênh ho c s d ng k t h p 2 lo i v i nhau Phân ph i songột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóasong nh v y thư ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ườing đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic s d ng đ đ t m c bao ph th trửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ể tự sản xuất ạnh tranh của M.Porter ứ tự ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing 1 cáchnhanh chóng

Vi c t ch c m ng lện khóa ổ phần ứ tự ạnh tranh của M.Porter ư i phân ph i tr c ti p tác đ ng đ n chi phí và sốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

tr i nghi m c a khách hàng, có nh hảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ện khóa ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng l n t i kh năng c nh tranh c aảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porterdoanh nghi p M ng lện khóa ạnh tranh của M.Porter ư i phân ph i r ng rãi, d ch v phân ph i s n ph mốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

đ n tay khách hàng nhanh chóng, t o ra s ti n l i khi mua s m cho kháchạnh tranh của M.Porter ện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại $hàng sẽ góp ph n làm tăng kh năng c nh tranh và l i nhu n c a doanhần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porternghi p.ện khóa

N u quá trình tiêu th , phân ph i s n ph m đụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic coi là y u t quanốt quá trình thực hiện khóa

tr ng nh t quy t đ nh s s ng còn c a doanh nghi p, thì quá trình mua cácọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ện khóa

y u t đ u vào đ i v i các doanh nghi p nh p kh u cũng là c s cho s t nốt quá trình thực hiện khóa ần ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ồ Chí Minh

t i và n đ nh c a doanh nghi p Trong đi u ki n môi trạnh tranh của M.Porter ổ phần ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ủa M.Porter ện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ườing c nh tranh ngàyạnh tranh của M.Portercàng gay g t, doanh nghi p mu n đ ng v ng trên th tr$ ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ữa các ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, tăng doanh thu

và l i nhu n thì ph i đáp ng hàng hóa và d ch v đ y đ , k p th i v th iợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ứ tự ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ần ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ời ền kinh tế của các quốc gia trên thế ờigian, đ m b o s lảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing và ch t lất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing Nhà cung ng có th chi ph i đ nứ tự ể tự sản xuất ốt quá trình thực hiện khóadoanh nghi p, do s th ng tr ho c kh năng đ c quy n c a m t s ít nhàện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóacung ng, do t m quan tr ng c a s n ph m đứ tự ần ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic cung ng, do đ c tính khácứ tự

bi t hoá cao đ , do s thay đ i chi phí c a s n ph m B i v y, doanh nghi pện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ổ phần ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ần ở rộng giao lưu thương mại giữa các ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa

c n ph i t ch c nghiên c u th trần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ổ phần ứ tự ứ tự ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing, l a ch n các nhà cung ng và có cácọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ứ tựchi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic phân ph i s n ph m m t cách hi u qu ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

2.2.4 Truy n thông, phát tri n th ề cạnh tranh ển thương hiệu ương Thảo ng hi u ệu

Truy n thông là quá trình chia s thông tin, là m t ki u tền kinh tế của các quốc gia trên thế ẻ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ể tự sản xuất ương hiệu lớn năm 2013-2015ng tác xã h iột số thương hiệu lớn năm 2013-2015trong đó ít nh t có hai tác nhân tất bản ương hiệu lớn năm 2013-2015ng tác l n nhau, chia s các quy t c và tínẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẻ $

hi u chung d ng đ n gi n , thông tin đện khóa - ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic chuy n t ngể tự sản xuất ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ười ửa hàng phân phối tạii g i t i ngườii

nh n d ng ph c t p h n, các thông tin trao đ i liên k t ngận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa - ạnh tranh của M.Porter ứ tự ạnh tranh của M.Porter ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ổ phần ười ửa hàng phân phối tạii g i và ngườii

nh n.ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

Truy n thông doanh nghi p là ho t đ ng r t c n thi t Trong b i c nhền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ần ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing hi n nay, hàng hóa d ch v đa d ng, phong phú, khách hàng g pện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porterkhó khăn trong vi c nh n bi t và đánh giá s n ph m Ho t đ ng truy n thôngện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế

khách hàng t đó t o ra s a thích s n ph m Không nh ng v y, ho t đ ngừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ư ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015truy n thông còn giúp xây d ng hình nh và thền kinh tế của các quốc gia trên thế ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u c a công ty, nângện khóa ủa M.Portercao m c đ uy tín trên th trứ tự ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing cũng nh h tr , kích thích kênh phân ph iư ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa

Tùy theo m c đích và đi u ki n, doanh nghi p có th l a ch n cácụ thông qua cửa hàng phân phối tại ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ện khóa ể tự sản xuất ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế

phương hiệu lớn năm 2013-2015ng th c truy n thông sau:ứ tự ền kinh tế của các quốc gia trên thế

- H p báo: Đây là m t cu c h p mà khách m i là gi i báo chí, gi i truy nọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ời ền kinh tế của các quốc gia trên thếthanh, truy n hình Trong cu c h p báo này doanh nghi p sẽ công b m t sền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóatin t c đ c bi t liên quan đ n doanh nghi p: L khai trứ tự ện khóa ện khóa # ương hiệu lớn năm 2013-2015ng c a hàng, gi iửa hàng phân phối tạithi u, ra m t s n ph m m i…ện khóa $ ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015

báo chí Đây là công c quan tr ng vì nó giúp doanh nghi p truy n đ t thôngụ thông qua cửa hàng phân phối tại ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Portertin m t cách chính xác đ n khách hàng.ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

- H p tác v i các nhân v t n i ti ng: Đó là cách th c doanh nghi p h pợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ổ phần ứ tự ện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạitác v i nhân v t n i ti ng đ gi i thi u và qu ng bá s n ph m c a mình Đãận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ổ phần ể tự sản xuất ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter

có r t nhi u doanh nghi p thành công khi áp d ng phất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng th c này, nh sứ tự ờithu hút c a các nhân v t n i ti ng đã đem l i khá nhi u các khách hàng ti mủa M.Porter ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ổ phần ạnh tranh của M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thếnăng

- T ch c s ki n: Là m t công c PR nh m thu hút s chú ý c a côngổ phần ứ tự ện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ằng, bình đẳng cho mọi ủa M.Porterchúng dành cho doanh nghi p S ki n doanh nghi p t ch c có th là các sện khóa ện khóa ện khóa ổ phần ứ tự ể tự sản xuất

ki n có tính văn hóa, c ng đ ng nh các bu i bi u di n, hòa nh c, tri n lãm ện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ồ Chí Minh ư ổ phần ể tự sản xuất # ạnh tranh của M.Porter ể tự sản xuấtCác doanh nghi p kinh doanh các s n ph m cao c p thện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ườing áp d ng phụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng

th c này đ ti p c n khách hàng và qua đó gi i thi u các s n ph m c a doanhứ tự ể tự sản xuất ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porternghi p.ện khóa

- Tài tr : Là nh ng ho t đ ng có s c vũ c a đông đ o qu n chúng, làợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ữa các ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ổ phần ủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ần

d p đ doanh nghi p l y địch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ể tự sản xuất ện khóa ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic thi n c m và s ng h t phía công chúng, t oện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ủa M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter

uy tín cho doanh nghi p cũng nh các s n ph m c a doanh nghi p Có hai lo iện khóa ư ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ạnh tranh của M.Portertài tr : Tài tr t thi n và tài tr thợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i.ạnh tranh của M.Porter

Có th th y, truy n thông có m t vai trò vô cùng to l n trong th i bu iể tự sản xuất ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời ổ phầnkinh t th trịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing hi n nay Các ho t đ ng truy n thông thện khóa ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u đóngện khóagóp cho l i th c nh tranh c a doanh nghi p b ng nhi u cách: T o ra s nh nợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ủa M.Porter ện khóa ằng, bình đẳng cho mọi ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

bi t s n ph m c a doanh nghi p, k t n i hình nh thảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u doanh nghi pện khóa ện khóatrong tâm trí khách hàng, t o m i quan h g n bó, b n v ng gi a doanhạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa $ ền kinh tế của các quốc gia trên thế ữa các ữa các

2.2.5 D ch v tr ịch vụ trước và sau bán ụ trước và sau bán ước và sau bán c và sau bán

Davidow và Uttal trong cu n “Total Customer Service” đã phát bi u r ngốt quá trình thực hiện khóa ể tự sản xuất ằng, bình đẳng cho mọi

“Trong t t c các n n kinh t , khi các đ i th c nh tranh là nh nhau Doanhất bản ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ưnghi p nào có d ch v khách hàng gây n tện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing, doanh nghi p đó sẽ th ng”.ện khóa $Trong tình hình c nh tranh gay g t hi n nay, d ch v là m t trong nh ng khâuạnh tranh của M.Porter $ ện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các

đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic doanh nghi p chú tr ng nh t, là y u t đện khóa ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic doanh nghi p l a ch n làmện khóa ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếcông c c nh tranh, b i khi ch t lụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ở rộng giao lưu thương mại giữa các ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing, giá c a s n ph m là tủa M.Porter ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng t nhau,khách hàng sẽ l a ch n doanh nghi p có ho t đ ng d ch v th a mãn t t nh tọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ỏ tình ốt quá trình thực hiện khóa ất bảnnhu c u c a h D ch v thần ủa M.Porter ọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ườing là các ho t đ ng đánh vào tâm lý khách hàngạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

m t cách hi u qu ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

Tuy nhiên d ch v là m t s n ph m vô hình nên r t khó đ có th đoịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ể tự sản xuất ể tự sản xuất

lườing Thông thườing các y u t quy t đ nh ch t lốt quá trình thực hiện khóa ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing d ch v c a doanhịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porternghi p bao g m: phện khóa ồ Chí Minh ương hiệu lớn năm 2013-2015ng th c giao nh n, thanh toán, qúa trình tứ tự ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ương hiệu lớn năm 2013-2015ng tác gi aữa các

đ i ngũ bán hàng c a công ty v i khách hàng ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ủa M.Porter

2.3 Phân đ nh n i dung nghiên c u ịnh nội dung nghiên cứu: ội dung nghiên cứu: ứu của đề tài

N n kinh t Vi t Nam hi n nay là n n kinh t có nhi u thành ph n, s sền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ện khóa ền kinh tế của các quốc gia trên thế ền kinh tế của các quốc gia trên thế ầntham gia c a nhi u lo i hình doanh nghi p thu c các thành ph n kinh t khácủa M.Porter ền kinh tế của các quốc gia trên thế ạnh tranh của M.Porter ện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ầnnhau thì c nh tranh gi a các doanh nghi p là m t t t y u khách quan Thêmạnh tranh của M.Porter ữa các ện khóa ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bảnvào đó xu hư ng h i nh p kinh t qu c t di n ra ngày càng nhanh, ngày càngột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa #

có nhi u các doanh nghi p nền kinh tế của các quốc gia trên thế ện khóa ư c ngoài tham gia vào các lĩnh v c kinh doanh

t i th trạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Vi t Nam Cùng v i vi c tr thành thành viên chính th c c a cácện khóa ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ứ tự ủa M.Porter

t ch c thổ phần ứ tự ương hiệu lớn năm 2013-2015ng m i qu c t , th c t này đòi h i doanh nghi p ph i t o ra l iạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ỏ tình ện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại

th nâng cao năng l c c nh tranh b ng vi c m r ng ho t đ ng kinh doanhạnh tranh của M.Porter ằng, bình đẳng cho mọi ện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015

nh p kh u là v n đ s ng còn c a doanh nghi p ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản ền kinh tế của các quốc gia trên thế ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ện khóa

Đ th c hi n để tự sản xuất ện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic ho t đ ng m r ng kinh doanh nh p kh u, doanhạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ở rộng giao lưu thương mại giữa các ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015nghi p c n ph i n m rõ u th tện khóa ần ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 $ ư ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ i c a mình, xác đ nh u th và b tốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ư ất bản

l i c a đ i th c nh tranh, xây d ng các chi n lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ủa M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ạnh tranh của M.Porter ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic truy n thông cho thền kinh tế của các quốc gia trên thế ương hiệu lớn năm 2013-2015ng

hi u, t o l p kênh phân ph i đáp ng t t nhu c u v ch t lện khóa ạnh tranh của M.Porter ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ứ tự ốt quá trình thực hiện khóa ần ền kinh tế của các quốc gia trên thế ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing s n ph mảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015cũng nh đem l i d ch v t t nh t cho khách hàng.ư ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ất bản

CH ƯƠN NG 3: PHÂN TÍCH TH C TR NG VÀ NHU C U M R NG ỰC TRẠNG VÀ NHU CẦU MỞ RỘNG HOẠT ẠT ĐỘNG KINH DOANH ẦU Ở ĐẦU ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

HO T Đ NG KINH DOANH NH P KH U M T HÀNG ẠT ĐỘNG KINH DOANH ỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ẨU ẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀ

TH I TRANG CAO VÀ TRUNG C P C A CÔNG TY ỜI CẢM ƠN ẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALA

C PH N TH I TRANG LUALA ỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ẦU ỜI CẢM ƠN 3.1 T ng quan v Công ty c ph n th i trang LUALA ổng quan vấn đề của đề tài ề tài ổng quan vấn đề của đề tài ần thời trang LUALA ời trang LUALA

Ti n thân c a Công ty c ph n th i trang LUALA hi n nay là Công tyền kinh tế của các quốc gia trên thế ủa M.Porter ổ phần ần ời ện khóaTNHH Đ t Xanh (Công ty TNHH Đ t Xanh đất bản ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic thành l p theo gi y phépận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ất bảnđăng ký kinh doanh s 0101941860 do S K ho ch và Đ u t thành ph Hàốt quá trình thực hiện khóa ở rộng giao lưu thương mại giữa các ạnh tranh của M.Porter ần ư ốt quá trình thực hiện khóa

N i c p ngày 24 tháng 04 năm 2006) ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ất bản

Tên công ty b ng ti ng Vi t: CÔNG TY C PH N TH I TRANG LUALAằng, bình đẳng cho mọi ện khóa Ổ PHẦN THỜI TRANG LUALA ẦN THỜI TRANG LUALA ỜI TRANG LUALA

COMPANY

Mã s doanh nghi p: 0106147517ốt quá trình thực hiện khóa ện khóa

Đ a ch tr s chính: S 31, Ph Hàng Đ ng, Phịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ở rộng giao lưu thương mại giữa các ốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ồ Chí Minh ườing Hàng B , Qu n Hoànồ Chí Minh ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa

Ki m, Hà N i, Vi t Namột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa

Đ a ch chi nhánh: T ng 3, Khách s n Sheraton, 88 Đ ng Kh i, Phịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 ần ạnh tranh của M.Porter ồ Chí Minh ườing

B n Nghé, Qu n 1, Thành Ph H Chí Minh, Viêt Namận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ốt quá trình thực hiện khóa ồ Chí Minh

Website: www.lualamilano.com

LUALA là m t trong nh ng công ty d n đ u trong vi c phân ph i cácột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ữa các ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ần ện khóa ốt quá trình thực hiện khóa

thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hi u th i trang qu c t cao c p có m t t i các thành ph l n c a Vi tện khóa ời ốt quá trình thực hiện khóa ất bản ạnh tranh của M.Porter ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ện khóaNam nh Hà N i và TP HCM Các đ i tác liên doanh là các hãng th i trang n iư ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa ời ổ phần

Dsquared2 v i các dòng s n ph m tảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ương hiệu lớn năm 2013-2015ng h và s n sàng ph c v đ i tỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn ẵn có của doanh ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạingkhách hàng đa d ng.ạnh tranh của M.Porter

3.1.2 Lĩnh v c kinh doanh c a Công ty ực kinh doanh của Công ty ủa sản phẩm

Công ty c ph n th i trang LUALA là đ n v kinh doanh uy tín, ch t lổ phần ần ời ơng hiệu lớn năm 2013-2015 ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ất bản ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing

s n ph m cao đáp ng đảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ứ tự ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic nhu c u th trần ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ườing Công ty kinh doanh m t s lĩnhột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ốt quá trình thực hiện khóa

v c:

- Mua, bán buôn bán l ngành hàng may m c, giày dép,đ da, gi da, mỹẻ ồ Chí Minh ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

ph m và th i trang cao c p.ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ời ất bản

- Kinh doanh d ch v nhà hàng, khách s n, d ch v ăn u ng.ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ạnh tranh của M.Porter ịch vụ Phát triển thị trường hàng hóa ụ thông qua cửa hàng phân phối tại ốt quá trình thực hiện khóa

- Ho t đ ng sáng tác, ngh thu t và gi i trí.ạnh tranh của M.Porter ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ện khóa ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóa ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015

Tài s n ng n h nảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 $ ạnh tranh của M.Porter 24.679.168,164 78.270.921,185 69.923.223,283Tài s n dài h nảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ạnh tranh của M.Porter 0 747.135,748 515.951,385

Ngu n v n ch s h uồ Chí Minh ốt quá trình thực hiện khóa ủa M.Porter ở rộng giao lưu thương mại giữa các ữa các 18.901.168,164 43.966.745,473 45.363.073,882

N ph i trợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 ảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015 5.778.000,000 35.051.311,460 25.076.100,787

(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty CP thời trang LUALA)

Tài sản năm 2014 tăng thêm 54.398.888.769 VNĐ so với năm 2013 nhưngđến năm 2015 lại giảm 8.578.882.265 VNĐ so với năm 2014 Trong đó tài sản ngắnhạn luôn chiếm tỷ trọng cao qua 3 năm (luôn chiếm trên 95% trong tổng tài sản củacông ty: 24.679.168.164 (2013), 78.270.921.185 (2014) và 69.923.223.283 (2015)

3.2 Khái quát ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c a Công ty c ạm vi nghiên cứu ội dung nghiên cứu: ận ẩu của Công ty cổ phần ủa đề tài ổng quan vấn đề của đề tài

ph n th i trang LUALA ần thời trang LUALA ời trang LUALA

Kể từ khi thành lập công ty đã trải qua rất nhiều khó khăn, tuy nhiên với sựlãnh đạo đúng đắn của ban lãnh đạo công ty, sự linh hoạt và nhạy bén, sáng tạo củatoàn thể đội ngũ nhân viên cùng chiến lược kinh doanh đường dài và bền vững, công

ty đã từng bước khẳng định được thương hiệu của mình Hiện nay công ty CP thờitrang LUALA đã trở thành một công ty có uy tín và đã đạt được nhiều thành tựu đáng

kể trong lĩnh vực kinh doanh của mình

Bảng 3.2: Các chỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015