Bài giảng Chức năng kiểm tra trình bày những nội dung về tầm quan trọng của kiểm tra, tiến trình kiểm tra, các loại hình kiểm tra, các công cụ kiểm tra,... Với các bạn đang học chuyên ngành Quản lý thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích.
Trang 2KI M TRA TRONG Ể
Trang 3I. T M QUAN TR NG C A KI M TRA Ầ Ọ Ủ Ể
Ch c năng c a ki m tra có t m quan tr ng ứ ủ ể ầ ọ
trong chu trình qu n lý, ả
b i l nó là m i n i cu i cùng trong dây ở ẽ ố ố ố
chuy n ch c năng c a các ho t đ ng qu n ề ứ ủ ạ ộ ả
lý.
Ch c năng này cho phép các nhà qu n lý ứ ả
bi t đ ế ượ c các m c tiêu c a t ch c có đ t ụ ủ ổ ứ ạ
đ ượ c hay không ho c đ t đ ặ ạ ượ c nh th ư ế
nào, cũng nh nh ng nguyên nhân t o nên ư ữ ạ
tình hình đó.
Trang 4I. T M QUAN TR NG C A KI M TRA Ầ Ọ Ủ Ể
Qu n lý là t ch c hành đ ng đ đ t đ ả ổ ứ ộ ể ạ ượ c m c tiêu ụ
nh t đ nh. ấ ị
Trong qu n lý, n u ch nêu ra m c tiêu và bu c c p ả ế ỉ ụ ộ ấ
d ướ i ch p nh n các m c tiêu này thì khó có gì đ m ấ ậ ụ ả
b o là nh ng ho t đ ng c n thi t đ hoàn thành m c ả ữ ạ ộ ầ ế ể ụ tiêu đó.
Mu n qu n lý có hi u qu , ng ố ả ệ ả ườ i qu n lý c n theo ả ầ dõi c p d ấ ướ i đã ho t đ ng nh th nào đ đ t m c ạ ộ ư ế ể ạ ụ tiêu.
Trong th c t , không thi u hi n t ự ế ế ệ ượ ng “làm láo báo cáo hay” nên nh ng m c tiêu mà t ch c nào đó đã ữ ụ ổ ứ
đ t đ ạ ượ c đôi khi là m c tiêu gi t o. ụ ả ạ
Trang 5I. T M QUAN TR NG C A KI M TRA Ầ Ọ Ủ Ể
K t qu là doanh nghi p ch che gi u s ế ả ệ ỉ ấ ự
th c đ ự ượ c vài năm, đ n năm th t thì b phá ế ứ ư ị
s n ả
Trang 6I. T M QUAN TR NG C A KI M TRA Ầ Ọ Ủ Ể
Ki m tra t nó không ph i là m c đích, ch là ể ự ả ụ ỉ
m t ph ộ ươ ng ti n đ đ t đ ệ ể ạ ượ c m t m c đích. ộ ụ
Đây là cách th c tăng thêm tính m m d o và hi u ứ ề ẻ ệ
qu vào ho t đ ng c a h th ng, qu n lý v i tính ả ạ ộ ủ ệ ố ả ớ cách là h th ng, có vòng h và vòng kín; ệ ố ở
N u ng ế ườ i qu n lý ch nêu m c tiêu, giao công vi c ả ỉ ụ ệ cho bên d ướ i thì đó là vòng h ; ở
N u tăng c ế ườ ng ki m tra thì ng ể ườ i qu n lý đã khép ả vòng h l i (vòng kín) ở ạ
Trang 7I. T M QUAN TR NG C A KI M TRA Ầ Ọ Ủ Ể
Khó có m t k ho ch hoàn h o, tiên ộ ế ạ ả
li u đ ệ ượ c đ u vào và đ u ra m t cách ầ ầ ộ
Trang 8VAI TRÒ C A KI M TRA V I T CÁCH Ủ Ể Ớ Ư
1 Ch c năng h u c c a qu n lý ứ ữ ơ ủ ả
2 T p h p nh ng ph ậ ợ ữ ươ ng ti n đi u ệ ề
ch nh hành vi cá nhân hay t ch c ỉ ổ ứ riêng l , t ẻ ươ ng t nh bi n pháp đ c ự ư ệ ặ
bi t đ ệ ượ c ngành ki m tra tài chính s ể ử
d ng ụ
3 Ch c năng h n ch c a h th ng, ứ ạ ế ủ ệ ố
t c nhi m v c a m i liên h ng ứ ệ ụ ủ ố ệ ượ c,
đ m b o theo dõi tính tr ng c a h ả ả ạ ủ ệ
th ng ố
Trang 91. KHÁI NI M VÀ NGUYÊN T C Ệ Ắ
Ki m tra là quá trình đo l ể ườ ng k t qu th c ế ả ự
t và so sánh v i nh ng tiêu chu n nh m phát ế ớ ữ ẩ ằ
hi n s sai l ch và nguyên nhân s sai l ch, ệ ự ệ ự ệ trên c s đó đ a ra bi n pháp đi u ch nh k p ơ ở ư ệ ề ỉ ị
th i nh m kh c ph c s sai l ch, đ m b o t ờ ằ ắ ụ ự ệ ả ả ổ
ch c đ t đ ứ ạ ượ c m c tiêu c a nó ụ ủ
Trang 10 Phát hi n ra nh ng sai l ch và nguy c sai l ch.ệ ữ ệ ơ ệ
Ki m tra đ th c hi n các bi n pháp kh c ph c ể ể ự ệ ệ ắ ụ
nh m hoàn thành m c tiêu.ằ ụ
Trang 111. KHÁI NI M VÀ NGUYÊN T C Ệ Ắ
1.2 Nguyên t c xây d ng c ch KT: ắ ự ơ ế
Ki m tra ph i căn c k ho ch ho t đ ng c a t ể ả ứ ế ạ ạ ộ ủ ổ
ch c và c p b c c a đ i tứ ấ ậ ủ ố ượng b ki m tra.ị ể
Công vi c ki m tra ph i đệ ể ả ược thi t k theo yêu ế ế
c u c a các nhà qu n tr ầ ủ ả ị
Vi c ki m tra ph i đệ ể ả ược th c hi n t i các khâu ự ệ ạ
tr ng y u.ọ ế
Ki m tra ph i khách quan.ể ả
Trang 14đ ượ c xem là m t chu trình kép kín tác ộ
đ ng th ộ ườ ng xuyên l n nhau ẫ
Trang 15CÔNG TÁC KI M TRA Ể
Ki m tra gi ng l p k ho ch ch ể ố ậ ế ạ ở ỗ
Cho nên ki m tra ph i đ ể ả ượ c t ổ
ch c sao cho phát hi n s m nh ng sai ứ ệ ớ ữ
l ch v i k ho ch đ có th th c hi n ệ ớ ế ạ ể ể ự ệ
vi c s a ch a tr ệ ử ữ ướ c khi ti n trình bình ế
th ườ ng c a công vi c b phá v ủ ệ ị ỡ
Trang 16L P K Ậ Ế
HO CH Ạ
PHÂN TÍCH
KI M TRA Ể
MỐI QUAN HỆ GIỮA LẬP KẾ
HOẠCH VÀ KIỂM TRA
Trang 19M C ĐÍCH VÀ TIÊU CHU N Ụ Ẩ
N u qu n lý theo m c tiêu thì m c tiêu s ế ả ụ ụ ẽ
c th , xác minh đ ụ ể ượ c và đo l ườ ng đ ượ c.
N u không ph i là qu n lý theo m c tiêu thì ế ả ả ụ các tiêu chu n là các ch tiêu thành qu ho t ẩ ỉ ả ạ
đ ng mà các nhà qu n lý s d ng ộ ả ử ụ
Trang 20M C ĐÍCH VÀ TIÊU CHU N Ụ Ẩ
Khi các m c tiêu đ ra không rõ ràng, c n ụ ề ầ
ph i có các tiêu chu n thay th đ ả ẩ ế ượ c đ ra ề khi k t qu (thành tích) đ t đ ế ả ạ ượ c không th ể
đ nh h ị ướ ng m t cách tr c ti p. ộ ự ế
Ví d , có th ph i n đ nh các tiêu chu n đ ụ ể ả ấ ị ẩ ể đánh giá m c đ th c hi n nghĩa v đ i v i ứ ộ ự ệ ụ ố ớ
xã h i d ộ ướ i d ng s ti n c th chi dùng ạ ố ề ụ ể cho các m c đích t thi n ho c s công ụ ừ ệ ặ ố nhân có hoàn c nh khó khăn đ ả ượ c công ty
t o công ăn vi c làm ạ ệ
Trang 22BI N PHÁP TH C HI N Ệ Ự Ệ
Ch y u là đo l ủ ế ườ ng nh th ư ế nào? Có th s d ng b n ngu n ể ử ụ ố ồ thông tin đ đo l ể ườ ng thành qu ả
th c t ự ế
báo cáo vi t ế
Trang 23 Nh ng quan sát cá nhân th ữ ườ ng đ ượ c xem là ngu n tin không chính th c và ồ ứ
có th gây hi u l m trong viên ch c ể ể ầ ứ
Trang 24BI N PHÁP TH C HI N Ệ Ự Ệ
Báo cáo th ng kê cho th y các m i ố ấ ố
t ươ ng quan nh ng cung c p thông tin ư ấ khá h n ch v m t ho t đ ng vì nó ạ ế ề ộ ạ ộ
th ườ ng b qua m t s y u t ch ỏ ộ ố ế ố ủ quan.
Báo cáo mi ng thông qua các cu c ệ ộ
h p, h i th o, đàm tho i cung c p ọ ộ ả ạ ấ thông tin nhanh l , cho phép ph n h i, ẹ ả ồ
nh ng thông tin có th b g n l c ư ể ị ạ ọ
Trang 26Quá trình c a h th ng ki m tra bao ủ ệ ố ể
Trang 27 So sánh xác đ nh m c đ thay đ i ị ứ ộ ổ
gi a thành qu th c t v i tiêu ữ ả ự ế ớ
Trang 28Có Không
Trang 29S A CH A Ử Ữ
Khi ngu n g c thay đ i trong k t qu th c ồ ố ổ ế ả ự
t là do thi u các ho t đ ng hay hành đ ng, ế ế ạ ộ ộ
ng ườ i qu n lý ph i s a ch a. Ph i xem xét ả ả ử ữ ả nên hành đ ng s a ngay đ đ a k t qu tr ộ ử ể ư ế ả ở
l i con đ ạ ườ ng đã v ch ra, ho c hành đ ng ạ ặ ộ
s a ch a c b n n u thành qu đã đi ch ch ử ữ ơ ả ế ả ệ
Trang 30TI N TRÌNH KI M TRA Ế Ể
Theo các b ướ c sau:
XÁC Đ NH CÁC Ị TIÊU CHU N Ẩ
XÁC Đ NH CÁC Ị
TIÊU CHU N Ẩ ĐO L ƯỜ NG
THÀNH QU Ả
ĐO L ƯỜ NG THÀNH QU Ả
ĐI U CH NH CÁC Ề Ỉ SAI L CH Ệ
ĐI U CH NH CÁC Ề Ỉ SAI L CH Ệ
Trang 312. TI N TRÌNH KI M TRA Ế Ể
Tránh đ a ra nh ng tiêu chu n mâu thu n nhau.ư ữ ẩ ẫ
Ph i có s gi i thích v s h p lý c a các tiêu ả ự ả ề ự ợ ủchu n đ ra.ẩ ề
D dàng cho vi c đo lễ ệ ường
Trang 322.2 Đo l ườ ng thành qu ả
Ti n hành đo hay lế ường trước nh m phát hi n ằ ệ
s sai l ch hay nguy c sai l ch so v i m c ự ệ ơ ệ ớ ụ
tiêu
Hi u qu đo lệ ả ường ph thu c vào phụ ộ ương pháp
đo lường và công c đo lụ ường
Đo lường nh ng tiêu chu n đ nh lữ ẩ ị ượng s d ẽ ễdàng h n các tiêu chu n đ nh tính.ơ ẩ ị
2. TI N TRÌNH KI M TRA Ế Ể
Trang 332. TI N TRÌNH KI M TRA Ế Ể
2.3 Đi u ch nh các sai l ch ề ỉ ệ
Khi đo lường xong, k t qu có s sai l ch thì ế ả ự ệ
c n phân tích nguyên nhân d n đ n sai l ch. ầ ẫ ế ệ
Đ ra các bi n pháp kh c ph c sai l ch.ề ệ ắ ụ ệ
Trang 34L p kậ ế
ho chạ
Bao g m các lo i hình sau: ồ ạ
3. CÁC LO I HÌNH KI M TRA Ạ Ể
Trang 353. CÁC LO I HÌNH KI M TRA Ạ Ể
3.1 Ki m tra l ể ườ ng tr ướ c
Ho t đ ng ki m tra trạ ộ ể ước khi ho t đ ng x y ra, ạ ộ ả
b ng cách tiên li u nh ng v n đ có th x y ra ằ ệ ữ ấ ề ể ả
đ ngăn ch n trể ặ ước
Giúp cho t ch c th c hi n k ho ch chính xác, ổ ứ ự ệ ế ạ
d li u đự ệ ược nh ng v n đ có th nh hữ ấ ề ể ả ưởng
t th i đi m lên k ho ch cho đ n lúc th c ừ ờ ể ế ạ ế ự
hi n.ệ
Ki m tra lể ường trước d a vào d báo, d đoán ự ự ự
v s bi n đ i c a môi trề ự ế ổ ủ ường
Trang 363. CÁC LO I HÌNH KI M TRA Ạ Ể
3.2 Ki m tra trong khi th c hi n ể ự ệ
Ho t đ ng ki m tra b ng cách theo dõi tr c ti p ạ ộ ể ằ ự ế
nh ng di n bi n trong quá trình th c hi n k ữ ế ế ự ệ ế
ho ch. ạ
M c tiêu nh m k p th i tháo g nh ng vụ ằ ị ờ ỡ ữ ướng
m c, nh ng tr ng i khó khăn khi th c hi n đ ắ ữ ở ạ ự ệ ể
đ m b o ti n đ d ki n.ả ả ế ộ ự ế
Trang 373.3 Ki m tra sau khi th c hi n ể ự ệ
Ho t đ ng ki m tra b ng cách đo lạ ộ ể ằ ường k t ế
qu th c t và đ i chi u v i k ho ch ban đ u. ả ự ế ố ế ớ ế ạ ầ
M c tiêu nh m đánh giá l i toàn b quá trình ụ ằ ạ ộ
th c hi n k ho ch, rút kinh nghi m.ự ệ ế ạ ệ
Nhược đi m c a lo i hình ki m tra này là đ ể ủ ạ ể ộ
tr v th i gian. ễ ề ờ
3. CÁC LO I HÌNH KI M TRA Ạ Ể
Trang 384. CÁC CÔNG C KI M TRA Ụ Ể
Trang 394. CÁC CÔNG C KI M TRA Ụ Ể
4.2 K thu t phân tích th ng kê ỹ ậ ố : D a vào d ự ữ
vi c và đi u ch nh ngay nh ng sai ph m.ệ ề ỉ ữ ạ