Bài giảng Quy trình phân tích chính sách tập trung làm rõ mục đích của phân tích chính sách, quy trình phân tích chính sách, phương pháp đánh giá đối tượng thụ hưởng, chỉ tiêu đánh giá chính sách và một số nội dung khác.
Trang 1Mục đích của phân tích chính sách
Giảm thiểu sự bất ổn và cung cấp thông tin
cho các nhà hoạch định chính sách
Đánh giá (một cách hệ thống) tính khả thi về
mặt kỹ thuật và kinh tế của các chiến lược,
chính sách khác nhau trong quá trình thực
hiện và các tác động của việc thi hình chính
sách.
Trang 2Qui trình phân tích chính sách
Tiếp cận đến các vấn đề một cách hợp lý, cĩ hệ thống, cĩ
giá trị và cĩ thể được lặp lại
Đề xuất các chương trình hành động khả thi
Tìm kiếm thơng tin và chứng cứ minh họa cho lợi ích
và các kết quả khác của chương trình hành động
Giúp các nhà hoạch định chính sách chọn lực một kế
hoạch hành động thuận lợi nhất
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1 Liệt kê các vấn đề
2 Xếp loại các vấn đề
3 Xác định các nguyên nhân gây ra khó khăn
4 Đề xuất các giải pháp khả thi
5 Chọn giải pháp theo các ưu tiên
Trang 3Đánh giá các giải pháp khác nhau
Trang 4Phương pháp có hay không có
(with-without)
Ex-Ante (rational model)
Phương pháp đánh giá trước sau (before-after)
Ex-Post (program evaluation)
PP đánh giá đối tượng thụ hưởng
Beneficiary Assessment
• Do World Bank đề xuất năm 2000
• Chú trọng đến nhận thức và đánh giá chủ quan của người
thụ hưởng đối với chính sách
• Thu thập thông tin định tính một cách hệ thống, bao gồm
các quan điểm chủ quan để bổ sung các đánh giá định lượng
• Các kết quả phải được lượng hóa qua các bảng biểu
• Cho phép kiểm tra chéo các thông tin phản hồi
• Thiết lập các đề xuất
• Bao gồm các đánh giá kỹ thuật và tài chính cũng như
Trang 5EFFECTS
POLICY/STRATEGY
OBJECTIVES ENVIRONMENT
• Relevance: thích hợp – mức độ đáp ứng sự mong đợi của các đối
tượng thụ hưởng và những người liên quan khác stakeholders đối với
chính sách
• Impacts: Tác động – kết quả lâu dài của các chính sách đối với đối
tượng thụ hưởng và những người liên quan khác (stakeholders)
•- Sustainability: Sự bền vững – khá năng tồn tại dài lâu của những
Các chỉ tiêu đánh giá
Trang 6“Research is more an art than a science
Discovering the important facts, sorting out
superfluous information, and assembling
the best sources requires knowledge,
creativity, and a bit of luck Although its
impossible to create a simple “how-to” list to
the steps to faultless policy research, certain
core principles guide the most effective
legislative research.”
Trang 7Xác định vấn đề chính sách Problem definition
Kích hoạt cho việc phân tích
Định nghĩa vấn đề chính sách
Định nghĩa vấn đề cần nghiên cứu
Lịch sử chính sách
Môi trường chính trị
Các chính sách trước đây có liên quan
Các thông tin thích hợp khác
Trang 8Thiết kế nghiên cứu Research design
Trang 9Problem Definition
Trang 10Problem Definition
meaningful definition of the problem and proposed policy solution so that it is amenable to systematic research
Analyst’s problem:
recasting the problem situation into practical, manageable, and actionable framework for analysis
Problem Definition Issues
Complex problems with many facets
Definition changes as you investigate the
problem
Stated objective not clear and highly
ambiguous
Trang 11Policy Problem: EXAMPLE
Background
Violent crime involving weapons on public school property has been increasing at an alarming rate during the past 10 years
Policy problem
Would installing metal detectors at school entrances contribute to reducing violent crime on school property?
What are the characteristics of school crime?
What have other school districts done to address
the problem?
How do the teachers and parents view the
proposed policy?
What will the policy cost?
What alternative policies exist to address the
problem?
Trang 12Developing an Analyst’s Problem Statement:
Think about the problem
Delineate the boundaries of the problem
Develop a fact base
Lists goals and objectives
Identify policy parameters
Develop problem statements
A “Good” Analyst’s Problem Statement
Expresses the problem in a meaningful way
Eliminates irrelevant issues and information
Focuses on critical, actionable aspects of the
problem
Trang 13Background Information
Research Objectives: Example – Violent
Crime in Schools
What have the trends been in violent crimes on
school property during the past decade?
Where are these crimes committed geographically?
What type of crimes are committed?
Who commits these crimes?
When are they committed?
What type of weapons are used on school property?
How are the weapons entering schools?
How have other school districts dealt with the
Trang 14Establish Evaluative Criteria
Measures, rules, and
standards of judgement used to guide decision making
Criteria: specific
statements about dimensions of the problem that will be used to evaluate alternative policies or programs
Establish Evaluative Criteria
Costs of policy
Benefit in terms of crime reduction
Long-term effectiveness in reducing crime
Externalities or policy
Administrative ease of implementation
Trang 15B Outline informational needs
What data do you need to answer the
analyst’s questions?
Where will you obtain this information?
C Methods to be used
How will the data be structured?
What type of comparisons will be made?
How will you evaluate your results?
How will results be quantified and compared?
What type of conclusions will be drawn?
Trang 16Identify existing alternative
policies or programs
Evaluate alternative policies or
programs in the same way you evaluate
the policy problem
Trang 17Research Results and Analysis
Trang 181st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr
East West North
Transforming Data into Useable Information
B Analysis of your data
well reasoned
based on data presented
logically & critically evaluated
alternatives clearly delineated
Trang 19C Cost-benefit analysis
Identification of the benefits
individual & social, measurable and not
Identification of the costs
individual & social, measurable and not
Quantification of measurable costs and benefits
Comparison of measurable costs and benefits
taking into account time value of money
Conclusion of the cost-benefit analysis
D Policy Externalities
and Implementation Problems
Unintended side effects
Property devaluation in school district
Unintended offsetting behavior
Students skip school to avoid detection/because they can’t
protect themselves
Implementation problems
Location of detectors, maintenance, other exits from
school property, etc.
Trang 20Conclusions
Regarding proposed policy or program
Regarding alternative policies and programs
Trang 21PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
Các nguyên tắc chính của phương pháp RRA
- Định hướng đa ngành và liên ngành (multidiscipline,
interdiscipline) và làm việc theo nhóm (team working)
- Mang tính chất khám phá
- Lập đi lập lại
- Nhanh nhưng không vội vã
- HoÏc tập các tiến bộ
- Kiểm tra chéo (cross-checking, triangulation)
- Sử dụng các kiến thức địa phương (indigeneous knowledge)
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHANH NÔNG THÔN RRA
Trang 22Các kỹ thuật (công cụ) thường được sử dụng trong RRAgồm:
- Quan sát thực tế
- Phỏng vấn những người có vai trò quan trọng như lãnh đạo địa
phương, người phụ trách chuyên ngành, các già làng,
- Kiểm tra chéo (triangulation, sondeo) liên ngành và đa lĩnh vực với
các nguồn thông tin khác nhau
- Phỏng vấn không chính thức (informal interview)
- Phỏng vấn nhóm (group interview)
Chọn lựa ưu tiên các giải pháp
Prepared by NMDuc 2002
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
- Nên tự giới thiệu về nhóm điều tra,về mục đích cuộc điều tra
- Nên đặt những câu hỏi dễ hiểu, dễ làm
- Nên hỏi gián tiếp nếu gặp những vấn đề nhạy cảm, tế nhị
- Nên tiết kiệm thời gian của người dân
- Nên thu thập các câu trả lời từ các nhóm đại diện khác nhau
- Nên khéo léo tránh sự “độc quyền thông tin” của một số người
- Không hỏi nhưng câu hỏi dẫn dắt, dài dòng
- Không ghi chép, thu âm nếu không được phép
- Không hứa hẹn bất cứ điều gì
- Không hỏi một lúc nhiều câu hỏi
Qui tắc phỏng vấn bán kiến trúc
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
Trang 23Chọn thành viên của nhóm khảo sát RRA
Mục đích Xác định các đề tài phụ (ĐTP)
Chọn phương pháp, điểm và đối tượng phỏng vấn
(kiểm tra chéo) Các công việc về hành chánh và sắp đặt nhóm phỏng vấn
Phỏng vấn Họp nhóm đề tài phụ (ĐTP) Họp toàn nhóm Viết báo cáo chung
Suy nghĩ Hệ thống Thông tin sẵn cóTiền trạm
Các nguồn tham khảo
Chủ đề
Prepared by NMDuc 2002
Nhằm tìm hiểu và phân tích thực trạng nông thôn
một cách linh hoạt hơn
Các kỹ thuật tiếp cận của PRA:
- mô tả thực tế
- phỏng vấn
- làm việc theo nhóm
Rất hữu ích trong việc giúp chúng ta hiểu được:
- sự nhận thức của người dân về giá trị của các nguồn lợi
- các quá trình đổi mới
Khái niệm về PRA
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
Trang 24Tập hợp các chuyên gia,
liên quan đến sinh kế của người dân
Tạo cơ hội cho người dân địa phương cùng tham gia vào
việc hoạch định và thực hiện các hoạt động phát triển
nhằm nâng cao đời sống cho chính họ
Sự tham gia của những người bên ngoài và bên trong
cộng đồng trong việc trao đổi thông tin và đánh giá tình
hình thực tế của địa phương
Khái niệm về PRA
Prepared by NMDuc 2002
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
Khái niệm về PRA
giúp cho những người bên ngoài đánh giá đúng thực trạng
của địa phương
khuyến khích người dân tại địa phương sử dụng các công
cụ của PRA để họ tự đánh giá sinh kế của chính họ, hiểu
rõ hơn môi trường tự nhiên và xã hội liên quan đến chính
họ, từ đó có thể tự đưa ra các biện pháp để tự giúp đỡ họ
nâng cao đời sống của chính mình
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
Trang 25Xác định những ưu tiên chính cho các nhóm người
khác nhau trong cộng đồng
Nâng cao trách nhiệm quản lý của người dân
Khuyến khích và huy động các cán bộ phát triển làm
việc tại địa phương
Hình thành các mối quan hệ tốt hơn giữa cộng đồng và
các tổ chức phát triển
Huy động các nguồn lực của cộng đồng
Gia tăng tính bền vững cho các hoạt động phát triển
Những thuận lợi của phương pháp PRA
Prepared by NMDuc 2002
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU
Có thể không đáp ứng được sự mong đợi của người dân
Những đề xuất của kế hoạch phát triển không được các
bên tham gia chấp nhận
Rủi ro trong việc nắm bắt các hoạt động của người dân địa
phương
cộng đồng
Các khó khăn trong việc thực hiện PRA
PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU