Bài giảng Phân tích môi trường marketing: Phân tích các cơ hội marketing

Bài giảng Phân tích môi trường marketing: Phân tích các cơ hội marketing trình bày những nội dung cụ thể sau: Lý do phải phân tích môi trường marketing, môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, phản ứng đối với môi trường marketing. Mời các bạn cùng tham khảo.

Trang 1

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG

MARKETING

PHÂN TÍCH CÁC C Ơ HỘI MARKETING

Trang 2

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

Lý do phải phân tích môi trường marketing Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Phản ứng đối với môi trường marketing

Trang 3

MÔI TRƯỜNG MARKETING

Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác

động đến khả năng quản lý hoạt động marketing

để xây dựng và duy trì các mối quan hệ với

khách hàng mục tiêu một cách thành công

Môi trường vĩ mô bao gồm các tác nhân xã hội lớn hơn Môi trường vi mô bao gồm những tác nhân ở gần doanh

nghiệp

Trang 4

TẠI SAO CẦN PHẢI PHÂN TÍCH CÁC CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG?

Môi trường marketing liên tục tạo ra các cơ hội mới và thách thức mới

Doanh nghiệp cần phải liên tục theo dõi và thích ứng với môi trường luôn biến động

Trang 5

LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÁT HIỆN RA CÁC CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG?

Nhận diện các xu thế và xu thế lớn

Xu thế là hướng hoặc chuỗi các sự kiện mà ngày càng

nhiều và tồn tạI lâu (Ví dụ – Phụ nữ tham gia vào lực lượng lao động tăng)

Xu thế lớn là những thay đổi chính về xã hội, kinh tế,

chính trị và công nghệ mà chúng sẽ có tác động lâu dài (E.g - ….)

Trang 6

M ÔI TRƯỜNG MARKETING

Môi trường văn hoá xã hội

Môi trường nhân khẩu

Môi trường

tự nhiên

Môi trường kỹ thuật công nghệ

Môi trường kinh tế

Môi trường chính trị

- pháp luật

C

Khách hàng

Trung gian

Đối thủ cạnh tranh

Nhà cung cấp

Công chúng

Môi trường vi

mô Môi trường

vĩ mô

Trang 7

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Trang 8

SÁU TÁC NHÂN CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

6 Văn hóa-xã hội

Tăng dân số trên toàn thế giới Phân bố độ tuổi của dân số Các thị trường theo dân tộc Các nhóm theo trình độ văn hóa

Kiểu hộ gia đình Chuyển dịch lớn về vị trí địa lý trong dân số

Trang 9

Trang 10

Thiếu nguyên vật liệu thô Chi phí năng lượng tăng Mức ô nhiễm tăng

Thay đổi vai trò của các nhà nước

Trang 11

Công nghệ thay đổi rất nhanh

Các cơ hội đổi mới không bị hạn chế (rất nhiều)

Ngân sách giành cho nghiên cứu & phát triển khác nhau

Tăng điều chỉnh đối với sự thay đổi công nghệ

Trang 12

Pháp luật điều tiết các hoạt động kinh doanh

Tăng các nhóm quan tâm đến vấn đề đặc biệt

Trang 13

Sự tồn tại lâu dài của những giá trị văn hóa cốt lõi

Sự tồn tại của các tiểu văn hóa trong một quốc gia

Sự dịch chuyển của giá trị văn hóa thứ cấp theo thời gian

Trang 14

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

Trang 15

CÁC NHÂN TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ

và kế toán

Các quyết định marketing phải quan tâm đến mục tiêu và chiến lược chung của cả công ty

Trang 16

Quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp một cách có hiệu quả rất quan trọng

Trang 17

Bao gồm người bán lại, công ty phân phối, các đại lý dịch vụ marketing và môi giới tài chính Quản lý hiệu quả mối quan hệ với đối tác rất quan trọng

Trang 18

Trang 19

Nhà tiếp thị phải giám sát các sản phẩm và dịch vụ của đối thủ cạnh tranh để tạo ra được lợi thế chiến lược

Trang 20

Trang 21

C ÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CÔNG TY

Văn hoá xã hội

• văn hoá, tôn giáo

• nhận thức về vai

trò bản thân, XH, tổ chức, tự nhiên

Chính trị pháp lý

Trang 22

PHẢN ỨNG ĐỐI VỚI MÔI TRƯỜNG MARKETING

“Có 3 loại doanh nghiệp: những DN làm cho sự việc diễn ra, những DN theo dõi các sự việc diễn

ra, và những DN tự hỏi không biết cái gì đang diễn ra ”

Định dạng
Số trang	22
Dung lượng	6,36 MB