Chương 6 - Các quyết định về phân phối của ngân hàng thương mại. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Các kênh và quyết định phân phối dịch vụ, các quyết định phân phối và địa điểm cung ứng dịch vụ của ngân hàng. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1Chương 6
Các quyết định về phân phối
của ngân hàng thương mại
DHTM_TMU
Trang 2Nội dung cơ bản
Các kênh và quyết định phân phối dịch vụ
Các quyết định phân phối và địa điểm cung ứng dịch vụ của ngân hàng
6.1
6.2
DHTM_TMU
Trang 3Khái quát về kênh phân phối của NHTM Phân loại kênh phân phối của NHTM 6.1 Các kênh và quyết định phân phối dịch vụ
DHTM_TMU
Trang 4 Kênh phân phối ngân hàng là một tập hợp các yếu tố
tham gia trực tiếp vào quá trình đưa sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến khách hàng
Bao gồm: Các tổ chức, cá nhân và các phương tiện thực hiện các hoạt động đưa SPDV đến với KH
Khái niệm kênh phân phối NHTM 6.1.1 Khái quát về kênh phân phối của NHTM
DHTM_TMU
Trang 5 Phân phối trực tiếp là chủ yếu
Được thực hiện trên phạm vi rộng
Rất đa dạng và phong phú
Đặc điểm của hệ thống NHTM 6.1.1 Khái quát về kênh phân phối của NHTM
DHTM_TMU
Trang 6 Là phương tiện trực tiếp đưa SPDV của NH đến KH
Đưa SPDV ngân hàng đến KH một cách nhanh chóng, kịp thời
Nắm bắt nhu cầu KH để từ đó ngân hàng cải tiến, hoàn thiện SPDV
Là công cụ hữu hiệu tạo ra sự khác biệt và khuếch trương hình ảnh của NH
Vai trò của kênh phân phối 6.1.1 Khái quát về kênh phân phối của NHTM
DHTM_TMU
Trang 76.1.2 Phân loại kênh phân phối của NHTM
- Chi nhánh
- Ngân hàng đại lý
- Chi nhánh tự động hoàn toàn
- Chi nhánh ít nhân viên
- Ngân hàng điện tử
- Ngân hàng qua mạng
Kênh truyền thống
Kênh hiện đại
DHTM_TMU
Trang 8 Loại kênh gắn với các trụ sở và hệ thống cơ sở vật chất
tại những địa điểm nhất định Có thể có
– Chi nhánh cung cấp đầy đủ mọi dịch vụ
– Chi nhánh cung cấp một số loại dịch vụ
– Chi nhánh chỉ cung cấp một loại dịch vụ
6.1.2-1 Kênh truyền thống
Chi nhánh DHTM_TMU
Trang 9 Thông qua một NH có trụ sở tại địa điểm kinh doanh làm đại lý về một/một số nghiệp vụ nào đó và NH đại
lý sẽ được hưởng hoa hồng
Xu thế phát triển cùng với quá trình toàn cầu hóa Có một số dạng như:
– Đại lý thanh toán
– Đại lý chuyển tiền
–
Ngân hàng đại lý 6.1.2-1 Kênh truyền thống DHTM_TMU
Trang 10 4 loại kênh cơ bản
– Chi nhánh tự động hoàn toàn
– Chi nhánh ít nhân viên
– Ngân hàng điện tử
– Ngân hàng qua mạng
6.1.2-2 Kênh hiện đại DHTM_TMU
Trang 11 Hoàn toàn dưới sự điều khiển của các thiết bị điện tử.
KH giao dịch thông qua hệ thống máy móc, không tiếp xúc trực tiếp với nhân viên
6.1.2-2 Kênh hiện đại Chi nhánh tự động hoàn toàn DHTM_TMU
Trang 12 Có vị trí quan trọng trong hệ thống phân phối của NH Tần số sử dụng chúng không ngừng tăng lên
Khá phù hợp với KH và chi phí thấp, nhất là các "chi nhánh ngân hàng lưu động" được sử dụng khá rộng rãi
ở các nước
6.1.2-2 Kênh hiện đại Chi nhánh ít nhân viên DHTM_TMU
Trang 13Máy thanh toán tại điểm bán hàng
(EFTPOS)
A Máy rút tiền tự động
(ATM)
NH qua điện thoại
(Telephone -Banking)
6.1.2-2 Kênh hiện đại
E - Banking DHTM_TMU
Trang 14A Máy thanh toán tại điểm bán hàng (EFTPOS = Electronic
thông qua hệ thống điện tử - đưa thẻ vào máy kiểm tra, TK tiền gửi của KH sẽ được tự động ghi nợ và TK của nhà BL sẽ được ghi có tương ứng
B Máy rút tiền tự động (ATM = Automatic Tellers
hệ thống lưu giữ thông tin và tiền mặt
6.1.2-2 Kênh hiện đại
E - Banking DHTM_TMU
Trang 15C Ngân hàng qua điện thoại (Telephone–Banking) Thông
qua các nhân viên trực tổng đài hay thông qua các hộp thư thoại, NH cung cấp cho KH thông tin Bao gồm 2 kênh phân phối nhỏ là SMS và WAP
D “Siêu thị” tài chính Là hệ thống cung cấp tất cả các
dịch vụ tài chính như dịch vụ ngân hàng, đầu tư, trung gian môi giới, bảo hiểm,
6.1.2-2 Kênh hiện đại
E - Banking DHTM_TMU
Trang 16 Các giao dịch được thực hiện qua mạng máy tính
Tùy theo sự mở rộng của NH mà chia hình thức ngân hàng thành 2 loại:
– Ngân hàng qua mạng nội bộ (mạng LAN)
– Ngân hàng qua mạng Internet (Internet Banking)
6.1.2-2 Kênh hiện đại Ngân hàng qua mạng DHTM_TMU
Trang 17Căn cứ ra quyết định phân phối và địa điểm
cung ứng dịch vụ của ngân hàng Quyết định về địa điểm cung ứng dịch vụ
Đánh giá, lựa chọn địa điểm cung ứng dịch vụ
6.2 Các quyết định phân phối và địa điểm cung ứng dịch vụ của ngân hàng
DHTM_TMU
Trang 18 Chi phí
Khung thời gian
Áp lực và yêu cầu về tư bản đổi mới hoạt động kinh doanh mới
Hợp đồng dài hạn
Mất kiểm soát
6.2.1 Căn cứ ra quyết định phân phối và địa điểm cung ứng dịch vụ của ngân hàng
DHTM_TMU
Trang 19 Đặc điểm thu nhập của các nhóm dân cư
Đặc điểm cạnh tranh
Đặc điểm và quy mô nhu cầu
6.2.2 Quyết định địa điểm cung ứng dịch vụ của ngân hàng DHTM_TMU
Trang 20 Dựa trên tiềm năng thương mại
Đánh giá mức độ tiện ích
6.2.3 Đánh giá, lựa chọn địa điểm cung ứng dịch vụ
DHTM_TMU