Chương 6 - Chính sách sản phẩm. Những vấn đề cần chú ý trong chương này gồm có: Một số khái niệm cơ bản, sản phẩm - chu kỳ sống sản phẩm, nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1Chương 6 Chính sách sản phẩm
Những vấn đề cần chú ý
Một số khái niệm cơ bản
DHTM_TMU
Trang 2NỘI DUNG CHÍNH
6.1 Một số vấn đề cơ bản về sản phẩm
6.1.1 Một số khái niệm cơ bản
6.1.2 Phân loại sản phẩm
6.1.3 Chu kz sống của sản phẩm
6.2 Nội dung cơ bản của chính sách SP
6.2.1 Chính sách chủng loại, cơ cấu và chất lượng SP
6.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao gói
6.2.3 Chính sách sản phẩm mới;
6.2.4 Chính sách dịch vụ hỗ trợ sản phẩm
DHTM_TMU
Trang 36.1 Một số vấn đề cơ bản về sản phẩm
6.1.1 Một số khái niệm cơ bản
Khái niệm và cấu trúc sản phẩm
Khái niệm: Sản phẩm (quan điểm marketing) là bất kỳ thứ gì được
cung ứng chào hàng cho một thị trường để tạo ra sự chú ý, đạt tới việc
mua và tiêu dùng nhằm thỏa mãn một nhu cầu hoặc mong muốn nào
đó
Về mặt kinh tế
Về mặt kỹ thuật
DHTM_TMU
Trang 4Tên nhãn
Chất lượng cảm nhận được
Bao gói
Phong cách mẫu mã
Đặc tính nổi trội
Điều kiện
thanh toán
và giao hàng
Tiện lợi lắp đặt sử dụng
Bảo hành
Dịch vụ sau bán
Lợi ích cốt lõi sản phẩm
Sản phẩm hiện hữu Sản phẩm cốt lõi
Sản phẩm gia tăng
Cấu trúc sản phẩm
DHTM_TMU
Trang 5Đơn vị sản phẩm (Product Item): Là một chỉnh thể riêng biệt được đặc trưng bằng đơn vị độ lớn, giá cả, vẻ bề ngoài và các thuộc tính khác là
1ĐV hạch toán độc lập làm cơ sở tạo nên chủng loại SP
Tuyến (chủng loại) sản phẩm (product line): là nhóm các sản phẩm
có quan hệ chặt chẽ với nhau, do thực hiện một chức năng tương tự hoặc được bán cho cùng một nhóm người tiêu dùng hoặc qua cùng một kênh hoặc cùng khung giá nhất định
Sản phẩm hỗn hợp (product mix): là tập hợp tất cả các tuyến sản phẩm và các đơn vị sản phẩm mà một tổ chức hay một người bán có thể tung ra thị trường để phục vụ khách hàng
6.1.1 Một số khái niệm
DHTM_TMU
Trang 6S ản phẩm mới: Là những SP có tính mới và được khách hàng và thị trường công nhận SP mới phải thỏa mãn khách hàng tốt hơn SP
cũ
Sản phẩm mới nguyên tác
Sản phẩm mới cải tiến
Sản phẩm mới nguyên mẫu
Chính sách sản phẩm: Bao gồm những định hướng, chỉ dẫn cho việc đưa ra quyết định và thể hiện các tình huống thường lặp lại hoặc có tính chu kỳ trong hoạt động marketing SP của DN
6.1.1 Một số khái niệm
DHTM_TMU
Trang 76.1.2 Phân loại sản phẩm
• Hàng tƣ liệu tiêu dùng/ Hàng tƣ liệu sản xuất
• Mục đích của phân loại sản phẩm ?
DHTM_TMU
Trang 8Hàng mua theo NC
đặc biệt
Hàng sử dụng
hàng ngày có lựa chọn Hàng mua
Hàng mua theo
NC thụ động
1
4
3
2
HÀNG TƢ LIỆU TIÊU DÙNG
6.2
DHTM_TMU
Trang 9HÀNG TƢ LIỆU SẢN XUẤT
Vật tƣ và chi tiết
Tài sản cố định
Vật tƣ phụ và dịch vụ
DHTM_TMU
Trang 106.1.3 Chu kỳ sống sản phẩm
Khái niệm chu kz sống sản phẩm (P.L.C)
Mô tả động thái của việc tiêu thụ một hàng hoá từ thời điểm xuất hiện nó trên thị trường tới khi không bán được chúng nữa (rút khỏi thị trường)
Các giai đoạn của chu kz sống
Tăng trưởng Bão hòa Suy thoái
Lợi nhuận
Thời gian
Doanh số
Triển khai
0
Doanh số & Lợi nhuận
(USD/VND)
Phát triển SP
DHTM_TMU
Trang 11Triển khai
Đặc trưng :
Thị trường thẩm định sản phẩm
Chi phí marketing cao, doanh số thấp → lợi nhuận thấp
Người tiêu dùng chưa biết đến sản phẩm
Tăng trưởng
Đặc trưng :
Tốc độ tăng doanh số nhanh, phạm vi tiếp cận thị trường
DHTM_TMU
Trang 12Bão hòa (Chín muồi)
Đặc trưng : Thời cơ tiêu thụ, doanh số cực đại; cạnh tranh gay gắt; sự co giãn của khá cầu lớn
Đặc trưng : Doanh số giảm, giá giảm, yêu cầu của người mua khắt khe hơn
Nguyên nhân: Sự tiến bộ của KHKT, thị hiếu thay đổi, cạnh tranh gay gắt → sản xuất thừa
DHTM_TMU
Trang 13Ý nghĩa nghiên cứu P.L.C
P.L.C được sử dụng như một khung sườn hữu ích mô tả động lực thị trường
Để tăng cường chất lượng tiếp thị
Thời gian
B
Triển khai Tăng trưởng Bão hòa Suy thoái
Doanh số
A
C
0
DHTM_TMU
Trang 146.2 Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm
Mục tiêu của chính sách sản phẩm
Đảm bảo nâng cao khả năng bán
Đảm bảo tạo lập được điều kiện sinh lời
Đảm bảo uy tín, nâng cao sức cạnh tranh và kéo dài chu kỳ sống sản
phẩm
Vai trò của chính sách sản phẩm
Nền tảng, xương sống của chiến lược marketing
Giúp thực hiện mục tiêu của chiến lược marketing
DHTM_TMU
Trang 156.2.1 CS chủng loại, cơ cấu và chất lƣợng SP
Chính sách cơ cấu và chủng loại sản phẩm
hàng chủ đạo, mặt hàng bổ sung (Pareto: 80/20)
môn hóa
DHTM_TMU
Trang 166.2.1 CS chủng loại, cơ cấu và chất lượng SP
Chính sách chất lượng sản phẩm
o Tạo ra ưu thế đặc trưng, truyền thống chất lượng
o Mở rộng dải chất lượng sản phẩm
o Nâng cao thông số
o Thay đổi vật liệu chế tạo
o Tăng cường tính thích dụng sản phẩm
o Hạn chế, loại bỏ chi tiết ít phù hợp với NTD
DHTM_TMU
Trang 176.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao gói
Chính sách nhãn hiệu
Chính sách đầu tư
Chính sách định vị và tái định vị
Chính sách bao gói
Các quyết định liên quan đến bao gói
Quyết định về kiểu dáng, kích thước, chất liệu
DHTM_TMU
Trang 186.2.3 Chính sách sản phẩm mới
Hướng vào việc phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại
hoặc sản phẩm mới cho khu vực mới của khách hàng
Củng cố thị trường hiện tại
Tấn công đoạn mới của thị trường hiện tại
Vươn ra các thị trường mới
DHTM_TMU
Trang 19 B1 : Hình thành ý tưởng
B2 : Lựa chọn ý tưởng
B3 : Soạn thảo dự án và thẩm định
B4 : Soạn thảo chiến lược marketing
B5 : Phân tích khả năng sản xuất và tiêu thụ
B6 : Thiết kế sản phẩm
Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới
DHTM_TMU
Trang 206.2.4 Chính sách dịch vụ hỗ trợ SP
Xác định các yếu tố dịch vụ mà khách hàng yêu cầu và khả năng đáp ứng của DN
Mức chất lƣợng của dịch vụ mà DN cung ứng cho khách hàng so với đối thủ cạnh tranh
Quyết định mức chi phí khách hàng phải trả
Hình thức cung cấp dịch vụ
DHTM_TMU