Dissertation summary: The leadership of the Army’s Party executive committee to build political officer staff from 2001 to 2010

Research objectives: Interpret to clarify the rationale, practical basis in building political officer staffs in the army from 2001 to 2010. Systematically present guidelines and the direction of the Army’s Party executive committee to build political officer staff from 2001 to 2010; review and draw some experience from the leadership process of the Army’s Party executive committee to build political officer staff from 2001 to 2010.

The interpreted  issues  of   this thesis  topic  is the use of  the Marxist – Leninist  perspectives  and Ho Chi Minh’s ideology, the Communist Party of Vietnam on building officer staff and selectively inheriting the basic contents of the relevant research work. The topic 

is an independent scientific work, new and not overlapping with any published scientific works

2. Reasons for choosing the thesis topic

When alive, President Ho Chi Minh once said: "Officers are the root 

of all the work" and "Things are successful or failure, all are due to good, 

or poor officers" [122, p. 309]. So, in the process of leading the revolution, the Party and President Ho Chi Minh are always interested in building the staff  with  both   "morality"   and   "profession"   to   meet  the  mission’s requirements

Political officer staff at all levels in the army have very important position and role, are the key force to conduct the Party’s and political activities, contributing to building a strong Army in politics, making the Army absolutely loyal to the Fatherland, the Party, State and people; a national   sharp   tool   of  violence,   ready   to   receive   and   complete   all assigned tasks. Thus, even in the Resolution on the Safeguards adopted 

at the Congress I (3/1935), the Party affirmed: "Platoon has a chief, a deputy   platoon   leader   and   a   representative   of   the   Communist commanding Party "[48, p. 203]. This consistent view of the Party laid the foundation for the construction of army officer staff in general and political cadres in particular

During the military construction, combat and maturity, the Army’s Party are regularly interested in leadership to build political cadres at all levels in a comprehensive manner. Especially, since the thorough grasp and 

implementation of the Resolution 51/NQ­TW of the Politburo (Session IX) and   Resolution   513/NQ­DUQSTW  of   the   Central   Military   Party Commission  on implementation of  the  mode  of political  commissars, political instructors in the Vietnamese People’s Army, forming the basis to improve the working position, role and quality of the political commissar, political instructor team  in particular, the political officer staff in general; contributing to improve the quality of building the army in politics in the new period. However, the formulation of political cadres still  has  some limitations to overcome timely.

Today, with the request of the country's renovation and the goal of building the revolutionary, regular, elite and gradually modern Vietnamese People’s Army, taking the construction of the army in politics as a basis. Besides, the hostile forces strengthen against Vietnam’s revolution through 

"peaceful evolution" strategy, turmoils. In particular, the VPA has been identified as a sentinel against the guise as: Distorting the nature, traditions and political task, demanding the implementation of "depoliticizing" the army   That practice demands innovation of the Party’s work and political work; firstly, focus on improving the quality of building officer staff at all levels, including building strong political officials is the most important task.Therefore, research and summarize the leadership of the Army’s Party executive committee in building political officer staff from 2001 to 2010, on the basis of which, draw main experience to help inspire for planning the guidelines and solutions to build political staff in the next period is an urgent issue, with profound implications both in theory and practice

3. Research purpose and task

Research purpose

Clarify   the   leadership   process   of   the   Army’s   Party   executive committee to build political officer staff from 2001 to 2010; draw some main experience contributing to improving the quality of building political cadres in the current period

Research task

Study, interpret to clarify the rationale, practical basis in building political officer staffs in the army from 2001 to 2010

Systematically present guidelines and the direction of the Army’s Party executive committee to build political officer staff from 2001 to 2010.       Review and draw some experience from the leadership process of the Army’s Party executive committee to build political officer staff from 

2001 to 2010

4. Research object and scope

The thesis is done on practical basis of the leadership process of the Army’s Party executive committee to build political officer staff, especially 

in the years 2001­2010

Research method

The author uses a combination of research methods, which mainly uses historical method and logical method; in addition to using some other   methods  such  as  the  method   of   analysis,   synthesis,   statistical method,   comparative   method,   diverging   and   expert   methodology   to perform the thesis

6. New contributions of the thesis

The thesis presents systematically the policy, the leadership of the Army’s Party executive committee on building political officer staff from 

2001 to 2010

Give some comments on the leadership process of the Army’s Party executive committee on building political officer staff in the years 2001­2010.        Draw some experience applicable in the leadership to build the political officer staff in the future

7. Theoretical, practical meanings of the thesis

The thesis contributes to summarize the theory, and practice of building   political  officer  staff   of  the  Army’s  Party  executive committee in stages from 2001 to 2010.

These findings are document for party organizations to refer in the   leadership   process   of   building   political   staff;   simultaneously, serve as documents for researching and teaching the Party’s history 

in the academy, military school

8. Structure of the thesis

Structure of the thesis includes: Introduction, overview of the research  issue,  three  chapters  (8  periods),   conclusions,   list   of  the author’s published works related to the thesis, list of references and appendices

achievements  of  the political cadres at all levels  in  the armed forces (former USSR), especially the enormous contributions  of the  poilitical commissars. Through it, the authors claim: Only by conducting regularly and effectively the Party, political work, it is possible to ensure the Army 

to follow the right revolutionary path

In the document Report on the performance of the fostering class on  the  party,  political work in Xi'an Politics Institute –  Chinese  People's  Liberation Army  by  Nguyen Quang Phat  When  mentioned  about  the 

formulation of political cadres, the author states: The Communist Party of China  is  always interested in building political cadres comprehensively, contributing to building a politically strong army, ensuring the army always 

"Follow the party, serve the people, heroic and warlike"

The science project at ministry level Building the army’s officer staff,  meeting the requirements of the task in the new revolutionary stage by Dr. 

Tran Danh Bich, the manager, assesses the actual situation of the officer staff 

at all levels, in including political staff. Based on the duties and requirements 

of the organization, staffing, staff structure, the topic has proposed some 

solutions to build  the  political   officer   staff   to  ensure rational   structure, sufficient in quantity, enhance in quality and gradually changing, perfecting in terms of leadership mechanism.

Documents   such   as  Construction   of   political  officer  staff  at  detachments in  the  Vietnam People's Army in the current period  by  Nguyen Tien  Quoc;  Building  the  political  officer  staff  at grassroots  level to meet the requirements of the people's war of national defense by  Nguyen Van Bao; Building the campaign officer staff, strategy to meet  the military requirements and tasks in the new era by Ngo Huu Minh. It 

is the authors’ opinion that:  It is necessary  to focus on improving the quality of building the political cadres at all levels; which is interested in building political staffs at  detachment level, contributing to building a comprehensive and strong unit, meeting the requirements of the people's war for national defense in the new situation

Articles such as: The role of political commissar, political instructors 

in the People's Army of Vietnam today by Dang Van Thi; Promote the role 

of  the  political commissar, political  instructors  in order to improve the  quality of the party, political work in the army today by To Xuan Sinh;  Promote the role of the political commissar, political instructors to enhance  the effectiveness of the leadership mechanism of the party in grassroots   units  by  Vu Phu Dung. The authors appreciate the role of the political 

commissar, political  instructors  in building  the army  politically  through revolutionary periods; especially their enormous contributions in improving the operational efficiency of the party, political work

In the documents: Ho Chi Minh’s  thought on building political  officer staffs in the Vietnam People's Army by Nguyen Manh Thang; Ho  Chi Minh’s thought on the political commissars in the People's Army of  Vietnam by Pham Dinh Nhin. The authors have clarified the views of 

V.I Lenin and Ho Chi Minh’s thought about the position, role, qualities, abilities,  methods, and working  style of political  officer  staff and the political commissar, political instructors. This is the basis for the Army’s Party executive committee to apply in building political officer staff in all stages of the revolution

In the book Summation of the party, political work in the People's  Army   of   Vietnam   (1975  ­   2005)  of  the  Central   Military   Comission, 

summarized the achievements, constraints and causes, drawing the lessons 

on the party and political work from 1975 to 2005. In which: Building the political institution systems and political officials at all levels with high quality, really as the core  in  conducting the party and political work, building a strong army in politics is a very important lesson

1.2. Group of researches on the content of building the political  officer staff

Articles on Planning  officers at  campaign level, strategy in the  People's Army  by  Nguyen Xuan Mien;  Continue  the  innovation of  creating   resources,   recruitment  of  training   students  at   academy,  military officer schools by Le Trong Binh and books as: Improving the  quality of training and fostering political cadres in the Vietnam People's  Army in the new era of the General Political Department; Improving the  quality of training political officers at division level in the new situation 

of the Political  Officer Collegue  and  Standardize and modernize the  training of political officers of the Vietnam People's Army today by the 

Academy of Politics. The documents have interpreted the issues related 

to planning, creating resources, training, contributing to supplementing and perfecting the model, the training objectives; simultaneously, set out the criteria on resource’s quality and the work of developing resources, training  officers,   contributing  to   improving  the  quality  of   building political officer staff

Articles:  Solutions   to   improve   the   quality   of   training   political  cadres in the army  by  Nguyen Dinh Minh;  Continue to innovate and  improve the quality of training political cadres in the new situation  by  Nguyen Van Tai; Some issues on innovation of training military officers 

in the current period by Nguyen Hoang and Solution to decentralize and  fix   duplication   of  content   in   training   political   commissars,   political  instructors by Nguyen Ba Duong. The authors all agree that: Renewing 

and improving the quality of education at schools are very basic, urgent issues. In particular, focus  on  innovating  contents, training programs towards modernization, thoroughly overcoming the duplication of content between grades and subject. Improve  the quality of teaching staff and management personnel; Powerfully innovative teaching methods 

In the articles:  Improving the quality of training and  fostering  political  commissars,   political  instructors  of   the   People's   Army   of  Vietnam today by Le Minh Vu; Appreciate development of political spirit  and   creative  capability  in   training  political  commissars,   political  instructors  of the current army  by  Nguyen Tien  Quoc;  Coordination  between   school   and   unit   in  fostering  the  personality  of  political  commissar, political instructors today  by Hoang Van Thanh; Fostering  working capacity of political officer staff at division level in the composed  arm of the Vietnam People's Army today by Pham Dinh Bo. According to 

the authors, for the political officer staff to perform the assigned tasks and responsibilities, it is necessary  to stick between training in schools  and 

on the process of training political officer staff while learning and training 

at  schools. However,  the schools  only  equip  the officers with  basic knowledge, as a basis for developing independent thinking, creativity and self­learning,  self­training ability for  self­improvement throughout  the working process

Articles: Training and retraining with the use of military officers  by 

Vu Van Luan; The issues need to complete on assigning the two political  officials of the company and battalion by Le Viet Hao; Well prepare officer  staff to appoint political commissars and political instructors ­ Key phase  with decisive meaning of the effectiveness of new mechanisms by Vu Van 

Luan. The authors confirm that: To improve the quality of building officer staff, it’s necessary  to stick between training capability, quality  with the demand of using officers in both short and long terms. In particular, it should 

be planned,  trained and used in a scientific way,  creating a solid and coordinate development between groups and generations of officers

Some articles: The Army strives to well implement some focuses of  the policy work in the new situation by Bui Van Huan; Research, improve  policies for military salaries  by Tran Van Minh and Implementation of  the policy work in the Mekong Corps of Phan Tien Hac. The authors think 

that: The policy  work  is one of the important contents  of the staffing work   Therefore,   committees,   commanders   at   all   levels  need  to thoroughly grasp the viewpoints, the guiding ideology of the superiors to set out guidelines and implement policies in a appropriate and effective way

1.3  Group  of researches on  solutions to improve  the  quality  of  building the political officer staff

The articles:  Strengthening the leadership of the Party  over the  officer work in the army today by Le Van Dung; Continue comprehensive  renovation of the officer work to meet the new requirements by Ngo Xuan  Lich and The military officer work in the new era by Nguyen Van Dong. 

The authors confirm that: The leadership of the party organizations has the most decisive role to the results of building the officers staff at all levels. Therefore,  the  Party   organizations   at   all   levels   of   the  Army’s  Party executive committee need to focus on leadership and direction for timely resolution of weak  phrases and sides, contributing  to building political officer staffs with the correct orientations and objectives set out

The articles: Some issues on improving  the quality of  political  officers   at  division   level   of   our   army  today  by  Nguyen   Van   Du;  Develop skills of the Party’s work, the political work of the political 

officer staff at detachment level in units of formed arms in charge of  training,   ready   to   fight   in   the   Vietnam   People's   Army's  today  by 

Nguyen Phuong Dong. The authors perceive that: Further improving skills  of the  Party’s work, the political work of the political  officer staff at all level is an urgent requirement. In doing so, it’s necessary to strengthen  the  planning,  creating  resource,  and   training;  paying attention   to  fostering  the  method,   behaviors  through  the  practical work; focusing  on building political bravery, revolutionary  morality for political officer staff and the political commissars and instructors

Articles:  The issue of self­learning  to improve the working   capacity building of the political officer staff by Mai Van Hoa and  Self­learning, self­training ­ important measures for improving the   quality of political instructors in grassroots units in the army today 

by  Pham Hong Tan. The authors have pointed out: Self­study and training  have an important  role  in  contributing to  improving the working   capacity   of   the   political  officer  staff   Only  by  active learning, training through practices in a voluntary, creative way is the   main   method   to   help   each   political  officer  staff  supplement shortages of qualities, abilities, and working experience

2  General   evaluation   of   the   research   results   of   published scientific works and the issues that the thesis focuses on solving

2.1  General   evaluation   of   the   research   results   of   published   scientific works

Firstly, works in the overview all agree to confirm the specially 

important   position,  and  role;   at   the   same   time,   appreciate   the enormous contributions of political cadres at all levels throughout the building, fighting and military maturity. So, attention must constantly 

be   paid   to  build   strong   political  officer  staff,   contributing   to improving the quality and efficiency of  the  activities  of the party’s work and political work, maintaining  and strengthening  the Party's leadership over the military in every revolutionary period

Secondly,   the  researches  confirm   the   consistent   policy   of   the 

Army’s  Party  executive   committee  is   to   pay   attention  to  build comprehensively strong political cadres, always sufficient in quantity, quality   assurance   and   compliance  of  the   structure   Especially   in   the current period, the requirement of improving quality of the formulation of political cadres becoming more urgent and important than ever

Thirdly, some works have studied and, assessed the actual situation 

of political cadres in all fields; at the same time, pointing out the causes, 

directions and propose measures to further improve the quality of building political  officer  staff, contributing directly  to  enhance the quality,  and performance  of   the   Party’s   work   and   political   work,   meeting   the requirements of building the Army in politics in the coming time.

Fourthly,   the   research   results   of   the  works  are  quite 

comprehensive and deep;  however,  those  works  just  approach and solve   problems   in   the   perspective   of   different  majors  of   political science   However,  there   is  no   works   studying,   interpreting fundamentally   and   systematically   the   policy   and   direction   of   the Army’s Party executive committee  in  building political  officer  staff from 2001 to 2010 in terms of the Party’s History Science. Hence, this 

is still one of the "gaps" of science for the thesis author to decide to research and clarify the issues outlined above

2.2. Issues that the thesis focuses on solving 

The research direction of the thesis topic "The leadership of the  Army’s Party executive committee to build political officer staff from  

2001 to 2010" will focus on the following fundamental issues:

First,   research  to  clarify  the   factors   directly   impacting   the 

construction   of  political   cadres   in   the   army   from   2001   to   2010

         Second, interpret and clarify policies and direction of the 

Army’s  Party executive committee in building political officer staff from 2001 to 2010

Third, review and draw some main experience from the leadership 

process of the Army’s Party executive committee to build political officer staff from 2001 to 2010

Chapter 1POLICY AND DIRECTION OF THE ARMY’S PARTY EXECUTIVE COMMITTEE TO BUILD POLITICAL 

and mass organizations to revolutionize with the way mainly by persuasion  and not by authority, orders in all agencies and units of the army.

1.1.1.2. Position and role of political officer staff in the army

Firstly, political officer staff are "representatives of the Party" in the 

army, guaranteeing the army "follow the right path of proletarian politics". This is the consistent view of the Party on the role of political officer staff and  the  creative  application  of   V.I   Lenin's  views  on  the  role  of   the commissars in the Red Arrmy in the practical conditions of Vietnam

Secondly,   political  officer  staff  is  the   key   force   in   building 

institutions, especially the party organization at all levels. As a key force conducting the party’s work and political work, activities of political cadres have the most decisive impact on the quality and efficiency of building the military organizations, especially the party organizations at all levels

Thirdly, political  officer  staff are the key force maintaining the 

political battlefield, the military thought. Practical activities of political officer staff make Marxism ­ Leninism and Ho Chi Minh’s thought play a key role in the spiritual life of every soldier; making the way, the policy of the Party and State's laws, resolutions and directives of superiors to perform thoroughly, unifiedly in the whole unit

Fourthly, the activities of political  officer  staff decide the quality, 

effectiveness of the party work, political work in the army. Creating high consensus on the will and action in the entire unit

Fifthly, political officer staff is the nuclear of cohesionin the unit, a good 

example of moral qualities and lifestyle for the team to follow. Each political cadres is really typical of the quality, capacity, methodology, and working style

1.1.2. Actual situation of political officer staff and the formulation 

of political cadres in the stage before 2001

1.1.2.1. Advatages

First,   ensure   the   number   and   quality,   structure   and   staffing 

organization to meet  the  mission requirements  of the Party’s work and political   work,  contributing   to  overcoming  partly  the   "thin"   and 

"weak"situation   of   political   cadres;   a   condition   for   political   cadres  to cultivate, accumulate working experience

1.1.3. The international, regional, national situation and the mission  

of building the Army impact the formulation of political officer staff

1.1.3.1. On the situation in the world and regions

The world has entered the twenty­first century, in the context of many rapid, complex and unpredictable changes, especially after the event 

on 11 September 2001 in the US. The wars with high­tech weapons, local wars, interventions, subversion, terrorism, ethnic and religious conflicts take place tougher. The emergence of a number of countries such as Russia, China, India   has changed the correlation of forces, creating a premise to establish a world order under the multi­polar trend. The  nontraditional security issues are emerging, requiring the resolving participation of many nations. However, peace, cooperation and development continue to be the big trend, directly govern the relationship of the countries in the world.Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)  is a  forming regional structure, working together to successfully solve many problems left over by history and shaping the framework of cooperation in many aspects; including cooperation in the military ­ defense field  which is interested in developing by all  the countries. However, the disputes over sovereignty over the South China Sea taking place in a complex way have 

a direct impact  on  the sovereignty, territorial integrity and protection  of benefits of Vietnam

1.1.3.2. For the domestic situation

After over ten years of implementing the policy of renovation (1986 ­ 2000), Vietnam has achieved many very important achievements, bringing our country out of the economic ­ social crisis. However, Vietnam is still facing many challenges, complex  and  interweaving impacting  on many areas of social life. Changes in economic, cultural, social fields, the impact 

of the  market mechanism’s  downsid have  a large effect on cognition, emotion and motivation of some officers and soldiers in the army 

The hostile forces promote  the  implementation of the "peaceful evolution" strategy, overthrowing turmoils against Vietnam revolution. For the army, they aggressively implement the conspiracy of "non­politicize" army   Along with these are tricks to hook, pull, and transform thought, politics for  officer  staff,  in which  political  officer  staff is a focus of  the enemy’s sabotage.

1.1.3.3. Requirements for the task of building the army in the new  situation

Before the development of the national defense mission in the new situation, the Party determined to focus on building the VPA towards the direction: Revolutionary, formal, well­trained and gradually modernized. Continue to strictly implement the military reorganization under Resolution 07/BCT   of   the  Politburo  with   firm,   appropriate   steps,   contributing  to improving the general quality, the fighting strength of the army. The whole Army’s  Party  executive   committee  continues  to   promote   the implementation of building and reorganizing the Party under  the  sixth Central Resolution (second time) Session VIII

1.1.4. The Party's policies on building officer staff in new era

1.1.4.1. On the perspective

Firstly, the officer staff are leading factors, holding the most decisive  positions and role to the revolutionary cause. Secondly, thoroughly grasp 

1.1.4.3. On standards

Construction of cadres at all levels should attach importance to both virtue and talent, virtue is the root. For the leading  cadres of the armed forces should meet appropriate standards

1.1.4.4. On the system of solutions

First,  well   do   the  planning   and  officer  resource   development.  Second, regularly renew, complete rules on discovery, recruitment, training  and retraining officer staff. Third, regularly renew, rejuvenate leading and  managing   staff  Fourth,   strengthen   the   grassroots   cadres   and   the 

tasks.

Third,   building  political  officer  staff   must   be   linked   to  the  development of the Party’s organization and building the party members. 

Building political officer staff must work closely with the requirement to strengthen the organization; especially the party organizations at all levels in the army

Fourth, focus on building political staff at division level. In order to  enhance both quantity and quality of the political officers at division level Fifth, through practical activities to assess the political officer staff. 

Get the results of  completing  assigned tasks and the confidence of the masses as a measure of the quality and capacity of political officer staff

1.2.2. Objectives and tasks of building political officer staff

Political cadres must be absolutely loyal to the Fatherland, the Party, State and people; have strong political bravery. Really typical in intellectual capacity, moral lifestyle, have rich practical activities and determination of long­term military service

1.2.3. Criteria for political officer staff

Political  officer  staff   must   meet   the  general   criteria   of   military officers. However, with each  officer  subject  in charge of  chairing  the Party’s work and political work or doing research, teaching political theory, social sciences and military humanities, officials working in agencies must ensure appropriate standards

1.2.4. System of solutions