1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 2 - TS. Nguyễn Hải Quang

14 91 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 626,54 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nội dung chương 2 trình bày đến người học những vấn đề liên quan đến Môi trường marketing và thị trường của doanh nghiệp, cụ thể như: Phân tích môi trường marketing, nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp.

Trang 1

31

Chương 2 MÔI TRƯỜNG MARKETING

VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

NỘI DUNG

Phân tích môi trường marketing

Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp

Trang 2

33 19/05/2017

PHÂN TÍCH

MÔI

TRƯỜNG

MARKETING

Khái quát

Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô

Các yếu tố và lực lượng bên trong

MÔI TRƯỜNG MARKETING

 Khái niệm

Là tổng hợp các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động

marketing của DN

kinh doanh

công tác quản trị marketing

Trang 3

MÔI TRƯỜNG MARKETING

35 19/05/2017

Thị trường mục tiêu Sản phẩm

Giá

Phân phối Xúc tiến

Văn hóa – xã hội Công nghệ

Môi trường tự nhiên Pháp luật

Môi trường marketing vĩ mô

PESTLE

 Enviromental nature - Môi trường tự nhiên

Trang 4

NHÂN KHẨU KINH TẾ VĂN HÓA – XÃ HỘI

Yếu tố

• Qui mô

• Mật độ, địa lý

• Tuổi tác

• Giới tính,

• Học vấn,

• Nghề nghiệp,

• Cơ cấu gia đình

Tác động

• Quy mô thị trường

• tạo ra nhóm thị trường

• Chi phí của DN

Yếu tố

• quy mô và độ tăng GDP,

• lạm phát,

• thất nghiệp,

• lãi suất,

• tỷ giá

Tác động

• Sức mua của thị trường,

• tạo ra nhóm tiêu dùng

• Chi phí của

DN

Yếu tố

• Hệ thống giá trị, niềm tin,

• truyền thống

• chuẩn mực hành vi…

Tác động

• Thái độ và các chuẩn mực hành vi tiêu dùng của khách hàng

PESTLE

Yếu tố

• vị trí địa lý,

• thổ nhưỡng,

• rừng, biển,

• khí hậu,

• tài nguyên,

khoáng sản

Tác động

• các nguồn lực

• Lợi thế cạnh tranh

PHÁP LUẬT – CHÍNH TRỊ Đặc điểm

Thay đổi nhanh, đặc biệt là điện

tử, sinh học, vật liệu mới và

IT

Tác động

• SP hiện hữu

• Phát triển SP mới

• Hành vi tiêu TD

• Rút ngắn chu kỳ sản phẩm

• Giảm thiểu chi phí sản xuất…

Yếu tố

• Luật và các văn bản dưới luật

• Chính sách NN

• Điều hành của Chính phủ

• Chính trị - xã hội

Tác động

• Hành lang pháp lý

• Các chính sách cho hoạt động marketing

MÔI TRƯỜNG MARKETING VI MÔ

Doanh nghiệp

Các đối thủ cạnh tranh

Công chúng trực tiếp Công chúng trực tiếp

Khách hàng

Trang 5

Các yếu tố và lực lượng bên trong

39 19/05/2017

Văn hoá

Mục tiêu, chiến

lược chung

Mục tiêu, chiến

lược chung

Chức năng khác

- R&D

- Khai thác

- Kỹ thuật

- Tài chính

- Nhân lực

Chức năng khác

- R&D

- Khai thác

- Kỹ thuật

- Tài chính

- Nhân lực

Cơ cấu tổ chức

Marketing

Mô hình 5 lực cạnh tranh của Porter

CÁC ĐỐI THỦ TIỀM ẨN CÁC ĐỐI THỦ TIỀM ẨN

NHỮNG

NHÀ CUNG

CẤP

NHỮNG

NHÀ CUNG

CẤP

Thế mặc cả của người mua

Mối đe dọa của sản phẩm thay thế

Mối đe dọa của người mới ra nhập thị trường

Thế mặc cả của

các nhà cung cấp NHỮNG

NGƯỜI MUA

NHỮNG NGƯỜI MUA

CÁC SẢN PHẨM THAY THẾ CÁC SẢN PHẨM THAY THẾ

MỘT LỰC CẠNH TRANH

Mạnh

Yếu

Đe dọa

Cơ hội

CÁC ĐỔI THỦ HIỆN HỮU

Tranh đua giữa các đối thủ cạnh tranh hiện hữu

CÁC ĐỔI THỦ HIỆN HỮU

Tranh đua giữa các đối thủ cạnh tranh hiện hữu

Trang 6

Thảo luận

marketing của các doanh nghiệp Việt Nam khi Việt Nam

tham gia TPP

41 19/05/2017

NGHIÊN CỨU

THỊ TRƯỜNG

Nghiên cứu khách hàng Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu cung - cầu

Trang 7

Mô hình 4P của thị trường

43 19/05/2017

Place Yếu tố “Nơi chốn”:chỗ, địa bàn, không gian, địa lý… Địa điểm, nơi

People Yếu tố “Con người”: Dân số, dân cư, khách hàng, người bán…

Preference -

Needs Yếu tố “Nhu cầu”: Cần, thị hiếu, sở thích…

Power of

purchase

Yếu tố “Sức mua”: Khả năng thanh

toán của thị trường

Nghiên cứu khách hàng

 Là người mua sản phẩm, quyết định đầu ra

 Có 2 loại khách hàng

mua sản phẩm cho mục đích tiêu dùng cá nhân và gia đình

dịch vụ đáp ứng các yếu tố đầu vào cho quá trình hoạt động

Trang 8

7 nhóm câu hỏi (7O)

45 19/05/2017

What Họ cần gì, họ muốn gì Object

When Họ mua hàng vào lúc nào? Occasions

Where Họ thích mua ở đâu Outlets

Mô hình hành vi mua của người tiêu dùng

Các yếu tố

kích thích

Ý thức của người tiêu dùng

Phản ứng đáp lại của người tiêu dùng

Quá trình quyết định mua

 Chọn sản phẩm

 Chọn nhãn hiệu

 Chọn nhà cung cấp

 Chọn số lượng

Trang 9

47

Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi NTD

Văn hóa

Nhánh văn hóa

Tôn giáo

Tuổi tác Nghề nghiệp Kinh tế Lối sống

Cá tính

Các giá trị văn hóa

Các yếu

tố cá nhân

Các yếu

tố xã hội

Gia đình Nhóm tham khảo Khu vực địa lý Địa vị xã hội

Động cơ Nhận thức Hiểu biết Niềm tin Thái độ

Các yếu

tố tâm lý

Hành vi người tiêu dùng

5 giai đoạn quyết định mua của NTD

Nhận biết

nhu cầu

Tìm kiếm thông tin

Đánh giá các phương án

Quyết định mua

Đánh giá sau khi mua

Cá nhân Thương mại Đại chúng Kinh nghiệm

Cung cấp đủ thông tin

Tiêu chí của

KH

Đưa ra các phương án Chọn nhãn hiệu phù hợp

Các cản trở:

Ảnh hưởng Điều kiện mua

Loại cản trở Xúc tiến bán

Độ hài lòng

Cảm nhận ><

Mong đợi

Chất lượng Quảng cáo

Rất đa dạng

(thuyết bậc

nhu cầu của

Maslow)

Phân loại

Kích thích

Tạo nhu cầu

Trang 10

Khách hàng là các tổ chức

 Số lượng khách hàng ít nhưng mua với số lượng lớn

 Khách hàng và người cung cấp thân thiện, gần gũi

 Thường tập trung theo vùng địa lý

 Nhu cầu mua phụ thuộc vào hoạt động đầu ra

 Có nhiều người tham gia vào quá trình mua hàng

 Xu hướng chuyển dần sang thuê mua tài chính, tín dụng

49 19/05/2017

Khách hàng là các tổ chức

Vấn đề

mua sắm

Mô tả yêu cầu

Xác định tính năng hàng hóa

Tìm hiểu người cung cấp

Đánh giá

người

cung cấp

Làm thủ tục đặt hàng

Lựa chọn người cung cấp

Yêu cầu chào hàng

 Quy trình mua hàng của tổ chức

Trang 11

Khách hàng là các tổ chức

 Các yếu tố ảnh hưởng đến người mua

 Thương lượng, đàm phán, ký kết HĐ là rất quan trọng

51 19/05/2017

Hành vi mua của

tổ chức

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

Xác định đối thủ

cạnh tranh

Xác định mục tiêu của đối thủ

Xác định chiến lược của đối thủ

Lựa chọn chiến

lược cạnh tranh

với đối thủ

Dự đoán kiểu phản ứng của đối thủ

Đánh giá điểm mạnh, yếu của đối thủ

Trang 12

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

thỏa mãn 1 loại khách hàng

thỏa mãn 1 loại nhu cầu bằng các cách khác nhau (sản phẩm

thay thế)

cạnh tranh

53 19/05/2017

Mục tiêu, chiến lược của đối thủ cạnh tranh

 Đối thủ theo đuổi mục tiêu nào? LN, thị phần hay nâng

cao vị thế cạnh tranh

 Đối thủ theo đuổi chiến lược nào? Có cùng chiến lược với

Công ty hay không?

 Đối thủ cố gắng giành lợi thế bằng cách nào? (chi phí thấp

hay khác biệt hóa)

 Những hoạt động của đối thủ hướng vào ngắn hạn hay dài

hạn?

Trang 13

Tổng quan về cung – cầu

 Đánh giá về cung

55 19/05/2017

Tổng quan về cung – cầu

 Đánh giá về cầu

Trang 14

Tổng quan về cung – cầu

 Các phương pháp dự báo cầu thị trường

57 19/05/2017

Phân tích

ngành

Điều tra thị

trường

•Xu hướng quá khứ

•Quy mô hiện tại

•Dự báo tương lai

•Điều tra nhu cầu mẫu

•Suy ra toàn thị trường

Nội dung

• Tầm vĩ mô lẫn vi mô

• Thị trường mới

•Thị trường mới

•Đ/g chất lượng dịch vụ

Ứng dụng

PP

Mô hình

hóa

Thiết lập mô hình kinh

tế lượng với các biến

• Có đủ dữ liệu quá khứ

• Tầm vĩ mô, vi mô

Thảo luận

1) Tiến trình hội nhập kinh tế thế giới – Cơ hội và thách thức

trong hoạt động marketing của các DN Việt Nam

2) Sử dụng mô hình 5 lực cạnh tranh của Porter để phân tích

cho 1 ngành cụ thể

3) Phân biệt khách hàng cá nhân và tổ chức – Gợi ý chính

sách cho nhà quản trị marketing

Ngày đăng: 18/01/2020, 20:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm