Chương 4 - Các quyết định về xúc tiến thương mại của ngân hàng thương mại. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Khái quát về xúc tiến thương mại của ngân hàng thương mại, các công cụ xúc tiến thương mại của ngân hàng thương mại.
Trang 1Chương 4
Các quyết định về xúc tiến thương mại của ngân hàng thương mại
DHTM_TMU
Trang 2Nội dung cơ bản
Khái quát về xúc tiến thương mại của NHTM Các công cụ xúc tiến thương mại của NHTM
4.1
4.2
DHTM_TMU
Trang 3Mô hình quá trình XTTM tổng quát Xây dựng chương trình xúc tiến thương mại
4.1 Khái quát về XTTM của ngân hàng thương mại
DHTM_TMU
Trang 4Banking Marketing 87
Là hệ thống hoạt động nhằm mở rộng tư
duy, sự hiểu biết của KH về các lợi ích ưu
thế trội và kích thích, thu hút KH tiềm năng
thành tập KH hiện thực và đẩy mạnh hiệu
lực bán hàng, tăng cường chất lượng và tín
nhiệm về hình ảnh kinh doanh của NH trên
thị trường mục tiêu
4.1.1 Mô hình quá trình XTTM tổng quát
DHTM_TMU
Trang 54.1.1 Mô hình quá trình XTTM tổng quát
Người gửi
Mã hóa
Thông điệp
Phản hồi Đáp ứng Người nhận
Giải mã
Kênh truyền thông
DHTM_TMU
Trang 6Banking Marketing 89
Nhóm 1 Đại diện cho đối tác của truyền thông
Nhóm 2 Công cụ của truyền thông
Nhóm 3 Chức năng của truyền thông
Nhóm 4 Nhiễu
4.1.1 Mô hình quá trình XTTM tổng quát
DHTM_TMU
Trang 74.1.2 Xây dựng chương trình XTTM của NHTM
Nhận dạng công chúng mục tiêu
Xác định mục tiêu
Hình thành thông điệp
Xác định ngân xách
Lựa chọn phối thức xúc tiến
Thực thi và theo dõi
DHTM_TMU
Trang 8 KH tiềm năng, người sử dụng hiện tại, người quyết định, hoặc người gây ảnh hưởng
Có thể là cá nhân, tổ chức, công chúng cụ thể hoặc công chúng nói chung
Bước 1 Nhận dạng công chúng mục tiêu
DHTM_TMU
Trang 92 nhóm mục tiêu.
– Ảnh hưởng nhu cầu
– Hình ảnh của ngân hàng
Lưu ý Lượng hóa các mục tiêu
Bước 2 Xác định mục tiêu
DHTM_TMU
Trang 10 Nội dung thông điệp.
– Thông tin và ý tưởng cơ bản
Hình thái thông điệp
– Hài, lo sợ, bài giảng, vở kịch
Yêu cầu thông điệp
Bước 3 Hình thành thông điệp
93 Banking Marketing
DHTM_TMU
Trang 11Mục tiêu và nhiệm vụ
Tỷ lệ % trên doanh số Cân bằng cạnh tranh Tùy theo khả năng
Phương pháp
xác định
ngân sách
Bước 4 Xác định ngân sách
DHTM_TMU
Trang 12Bước 5 Lựa chọn phối thức xúc tiến
Marketing
trực tiếp Giao dịch cá nhân công chúngQuan hệ
DHTM_TMU
Trang 13 Thị trường bán lẻ
– Phương tiện đại chúng: QC, xúc tiến bán và PR
Thị trường doanh nghiệp
– Các công cụ tập trung hơn
– Giao dịch cá nhân quan trọng
Bước 5 Lựa chọn phối thức xúc tiến
DHTM_TMU
Trang 14 Thực thi.
– Phân bổ nhiệm vụ và xác định thời gian để thực hiện
Theo dõi
– Đánh giá và nhận dạng những lĩnh vực cần thay đổi
Đánh giá đo lường hiệu quả
– Khó khăn
Bước 6 Thực thi và theo dõi
DHTM_TMU
Trang 15Quảng cáo Xúc tiến bán hàng Giao dịch cá nhân Truyên truyền
4.2 Các công cụ XTTM của NHTM
Tài trợ
DHTM_TMU
Trang 16 Là hình thức giao tiếp đại chúng phải trả tiền
Là những trình bày phi cá nhân về SPDV
Quảng cáo NH
– Phải trả phí cho các đại lý quảng cáo
Quảng cáo SPDV
– Không phải trả phí cho các đại lý quảng cáo Gồm quảng cáo qua thư trực tiếp, TV đáp ứng trực tiếp, trưng bày, tài liệu
4.2.1 Quảng cáo
DHTM_TMU
Trang 17 Sử dụng hoạt động giao tiếp cá nhân để truyền tải các thông tin về SPDV đến KH và thuyết phục mua hàng
Phương tiện giao tiếp 2 chiều, thu thập thông tin phản hồi tức thời
Quá trình giao dịch phải đảm bảo 1 số các mục tiêu
như Nâng cao uy tín hình ảnh; Làm KH hiện tại chấp nhận những SPDV mới…
4.2.2 Giao dịch cá nhân
DHTM_TMU
Trang 18 Đưa ra sự động viên cho KH, các thành viên của kênh/ hoặc NVBH thực hiện việc mua sắm
Kỹ thuật
– Các lợi ích gắn liền với sử dụng SPDV
– Giảm giá
– Cạnh tranh
– Phiếu giảm giá
4.2.3 Xúc tiến bán hàng
DHTM_TMU
Trang 19 Tuyền truyền (publicity) được coi là bất kỳ hình thức nào của giao tiếp phi cá nhân không phải trả tiền và nhằm giao tiếp với khán giả đại chúng
PR (public relation) - Xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp với các giới công chúng khác nhau bằng cách làm cho nhiều người biết và có thiện cảm với mình, xây dựng một “hình ảnh” tốt đẹp, và xử lý hay ngăn chặn những đàm tiếu, câu chuyện, vụ việc bất lợi
4.2.4 P.R/Tuyên truyền
DHTM_TMU
Trang 20 Tài trợ góp phần nhằm tạo ra hình ảnh mong muốn
Phương tiện quan trọng và hữu hiệu trong việc hình thành hình ảnh
Tài trợ có khả năng gắn thương hiệu của NH với các hoạt động được tài trợ
4.2.5 Tài trợ
103 Banking Marketing
DHTM_TMU