Thông qua các lý thuyết về doanh nghiệp, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác giả khái quát các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ việc đi sâu mô tả tình trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhìn từ nhiều góc độ, qua đó phân tích và tìm ra các vấn đề gây giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh, tác giả xây dựng các biện pháp phù hợp cho doanh nghiệp để cải thiện các vấn đề đó.
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
-
NGUYỄN MINH CHÍNH
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG DÂY SUMI-HANEL
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC
QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS TRẦN THỦY BÌNH
Hà Nội – Năm 2012
Trang 2TểM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Một số giải phỏp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cụng ty TNHH hệ thống dõy SUMI-HANEL
Tỏc giả luận văn: Nguyễn Minh Chớnh Khúa: 2009-2011
Người hướng dẫn: TS Trần Thủy Bỡnh
Nội dung túm tắt:
a) Lý do chọn đề tài
Như đã biết, cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong năm 2009 đã đem lại những hậu quả nặng nề cho các nền kinh tế lớn trên thế giới, như Mỹ, Nhật, châu
Âu,… Vừa ra khỏi khủng hoảng, trong tháng 3 năm 2011 vừa qua, Nhật Bản đã phải hứng chịu thảm họa kép động đất, sóng thần làm đình trệ hoạt động của rất nhiều nhà sản xuất công nghiệp, trong đo có các Công ty sản xuất ô tô lớn như Toyota, Honda, Suzuki, Bản thân Công ty Sumi-Hanel là một doanh nghiệp mà thị trường chủ yếu là Nhật Bản, lại cung cấp dây điện cho các hãng xe lớn kể trên, cũng chịu những tác động
rõ ràng như sản lượng đặt hàng giảm đột biến, biến động về nhu cầu khách hàng trong một thời gian dài Chính vì vậy, để đứng vững và duy trì sản xuất là mục tiêu trước mắt hàng đầu đối với Công ty và yêu cầu về việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty đang là nhiệm vụ chiến lược Chính vì vậy, tác giả đã chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel” nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể và khả thi để phần nào cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
b) Mục đớch nghiờn cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiờn cứu
Thông qua các lý thuyết về doanh nghiệp, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác giả khái quát các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Từ việc đi sâu mô tả tình trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhìn từ nhiều góc độ, qua đó phân tích và tìm ra các vấn
đề gây giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh, tác giả xây dựng các biện pháp phù hợp cho doanh nghiệp để cải thiện các vấn đề đó
Trong khuôn khổ đề tài, đối tượng nghiên cứu của đề tài là Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel với đầy đủ sự có mặt của các bộ phận, phòng ban Để đạt được
Trang 3kết quả, nghiên cứu này sẽ không giới hạn ở phạm vi các báo cáo tài chính sẵn có, mà còn tham gia vào quá trình sản xuất, quản lý của Công ty để có cái nhìn chi tiết và các biện pháp thực sự khả thi
Phạm vi nghiên cứu là tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel năm 2010 và 2011
c) Túm tắt cụ đọng cỏc nội dung chớnh và đúng gúp mới của tỏc giả
Trên cơ sở sự phân tích, tổng hợp đề tài đã làm rõ bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung
Dựa vào các số liệu, thông tin thu thập được, đề tài đã phân tích, đánh giá đúng thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel, tìm tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Từ đó đề xuất một số giải pháp mang tính thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel
d) Phương phỏp nghiờn cứu
Luận văn được nghiên cứu trên cơ sở vận dụng phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp với các phương pháp thống kê, tổng hợp,
so sánh, phân tích tình huống… để rút ra các kết luận
e) Kết luận
Qua thời gian làm việc tại Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel, em nhận thấy Công ty đã đạt được những thành công nhất định trong việc tìm kiếm các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Song trong các hoạt động của công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay, khi mà xu thế toàn cầu hoá, khu vực hoá đang từng ngày từng giờ tác động mạnh
mẽ đến mọi ngành kinh tế, mọi lĩnh vực, thì công ty cần khắc phục các hạn chế này để những thành công không ngừng được củng cố và phát triển hơn nữa Có như vậy Công
ty mới có thể duy trì được vị thế vốn có và từng bước phát triển mạnh hơn
Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty, kết hợp với các vấn đề tồn tại phát hiện thông qua kiểm tra hiện trường và số liệu thống
Trang 4kê, tác giả đã đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Rất mong các giải pháp này sẽ được ban giám đốc công ty xem xét, đánh giá
và triển khai trong thời gian tới để đưa SHWS trở thành công ty kinh doanh hiệu quả số
1 trong tập đoàn SWS
Xác nhận của người hướng dẫn khoa học
TS Trần Thủy Bình