Bài giảng An toàn thông tin và quản trị rủi ro thương mại điện tự: Chương 3 Nhận biết rủi ro kinh doanh trong thương mại điện tử do TS. Chử Bá Quyết biên soạn gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Nhận biết rủi ro bán hàng trực tuyến, nhận biết rủi ro mua hàng trực tuyến, nhận biết rủi ro đấu giá, đấu thầu trực tuyến, rủi ro khởi nghiệp kinh doanh điện tử.
Trang 1NH N BI T R I RO KINH DOANH
Khoa TM T_ HTM
1
Biên so n: TS Ch Bá Quy t
quyetcb@dhtm.edu.vn
GV B môn QTTN TM T
N i dung
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
2 Nh n bi t r i ro mua hàng tr c tuy n
3 Nh n bi t r i ro đ u giá, đ u th u tr c tuy n
4 R i ro kh i nghi p kinh doanh đi n t
5 Nh n bi t r i ro th ng m i m ng xã h i
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
•Bán hàng tr c tuy n (online selling) là
•Nh n bi t các r i ro:
i Th tr ng (market risk)
ii R i ro t khách hàng
iii R i ro t nhà cung ng (supplier risk)
iv R i ro trong v n chuy n (shipping risk)
v R i ro trong giao nh n hàng (delivery risk)
vi R i ro trong thanh toán (risk in e-payment)
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
Th tr ng (market risk)
Khó xác đ nh t ng c u tr c tuy n, kh n ng b đ ng trong d tr hàng hóa
Kh ng ho ng th a nguy c gi m giá, t ng chi phí,
t n kho quá m c;
Kh ng ho ng thi u không đáp ng nhu c u đ t hàng
k p th i, đúng lúc Mua hàng có tính mùa v
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
Th tr ng (market risk)
T p khách hàng không n đ nh, s di chuy n quá nhanh c a khách hàng trên web, nhi u s l a ch n, gi khách hàng l i web khó kh n
Nhu c u, th hi u khách hàng thay đ i quá nhanh Hàng t ng giá khi đã ch p nh n đ n hàng tr c tuy n
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
Khách hàng
Nh ng khách hàng l n đ u giao d ch Khách hàng mua hàng v i s l ng l n Khách hàng đ n t th tr ng đã có c nh báo Khách hàng s d ng đ a ch email mi n phí đ đ t hàng
n đ t hàng yêu c u g i hàng nhanh và kh n c p
K TMĐT ĐHTM
D
H
TM
U
Trang 21 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
Khách hàng
n đ t hàng yêu c u g i hàng đ n các qu c gia, khu
v c có c nh báo r i ro cao Nhi u th thanh toán m t đ n hàng và yêu c u g i hàng đ n m t đ a ch
M t th th c hi n nhi u giao d ch trong m t th i gian
ng n
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
Khách hàng
M t th th c hi n nhi u giao d ch và yêu c u g i hàng
đ n nhi u đ a ch khác nhau Nhi u th đ c thanh toán t m t đ a ch Internet (IP) Khó xây d ng khách hàng trung thành so v i bán hàng truy n th ng
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
Nhà cung ng (supplier risk)
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
RR v n chuy n HH (shipping & delivery risk)
Container hàng t nhà cung ng n c ngoài b ách t c
H i Quan b i s thay đ i chính sách ho c s c trong quá trình v n chuy n, d n t i không có hàng đ bán
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
RR trong giao hàng
Hàng hóa v t th : đ i v i thanh toán COD, khách hàng có
th không nh n hàng (ko nghe đi n tho i, tránh né, đ a ra các lí do khác… ) gây khó kh n cho nhân viên giao hàng, làm t ng chi phí v n chuy n
Hàng hóa không phù h p v i đ n hàng Hàng s hóa: v n đ b n quy n và các RR thông tin (CIA)
Giao hàng s hóa liên quan đ n truy n thông tin, d li u qua
m ng Internet và m ng truy n thông có th b ch n gi ,
ch nh s a…
K TMĐT ĐHTM
1 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
R i ro thanh toán (risk in e-payment)
Gian l n trong thanh toán đi n t
S xu t, l i trong chuy n kho n
DN b h n ch trong công tác xác th c khách hàng:
không ki m tra đ c th v t lý, hóa đ n không có ch
ký c a ng i mua
Giao d ch thanh toán thành công trên c ng thanh toán
tr c tuy n ch a ph i là m t giao d ch mua bán hàng hóa thành công
K TMĐT ĐHTM
D
H
TM
U
Trang 31 Nh n bi t r i ro bán hàng tr c tuy n
R i ro thanh toán (risk in e-payment)
Ng i bán không phát hi n đ c hi u l c c a th đã
h t h n
Ng i bán hàng v t h n m c cho phép mà không
nh n đ c s đ ng ý c a đ n v c p phép
S a ch a s ti n trên hóa đ n
Ng i mua thay đ i quy t đ nh mua,
Phân lo i r i ro thanh toán đi n t
•R i ro xu t trình th thanh toán (Clear and present
risk): RR x y ra khi thông tin chi ti t c a khách hàng,
nh s th b đánh c p khi th đ c xu t trình cho thanh toán t i các qu y thanh toán c a nhà hàng, c a hàng bán l và máy ATM
• e d a n (Hidden threats): RR x y ra trong quá
trình thành toán tr c tuy n, qua th đi n t , đi n tho i
ho c fax
K TMĐT ĐHTM
Phân lo i r i ro thanh toán đi n t
•Intercept/mail non-receipt fraud: i u này x y ra khi
đ i th hay th m i c a ch th b đánh c p tr c khi
đ c chuy n t i ch th Ví d , vi c s d ng các h p th ngoài c ng, không chuy n th tr c ti p đ n tay ch th đã
t o ra các l h ng cho lo i gian l n này
•Th gi m o/nhân b n (Skimming/cloning/counterfeit cards): Các d i t c a th ch a thông tin mà k l a đ o
c n l y đ c
K TMĐT ĐHTM
Phân lo i r i ro thanh toán đi n t
•ATM skimming: c ng gi ng nh hành vi tr m c p danh
tính th ghi n , k tr m s d ng thi t b đi n t n đ l y
c p các thông tin cá nhân đ c l u tr trên th c a ch
th và l y c p s PIN đ truy c p vào tài kho n c a ch
th Skimming th g m 2 vi c:
•Ph n đ u tiên là skimmer chính nó, m t đ u đ c th đ c
đ t trên khe c m th th c s c a máy ATM Khi tr t th
vào máy ATM, ch th không bi t đang tr t th thông
qua đ u đ c gi , thi t b scans và l u tr t t c các thông
tin trên d i t
K TMĐT ĐHTM
Phân lo i r i ro thanh toán đi n t
truy c p vào tài kho n trên m t máy ATM, k tr m c n có s PIN
•B ng cách đ t máy nh đi kèm trong - n trên ho c g n các máy ATM, máy nh gián đi p nh đ c đ nh v đ có đ c
m t cái nhìn rõ ràng c a bàn phím và ghi l i t t c các hành
đ ng s PIN c a ATM
•M t s ch ng trình ATM skimming s d ng bàn phím gi thay cho máy nh đ ch p s PIN C ng gi ng nh card skimmer đ c đ t khít (fit over) vào khe c m th t c a máy ATM, bàn phím l t skimming đ c thi t k đ ng y trang (nh m t chi c bao g ng tay)
•Có th đánh c p thông tin th mà không c n skimming*
K TMĐT ĐHTM
D
H
TM
U
Trang 4Phân lo i r i ro thanh toán đi n t
Các PP s d ng keystroke logging:
•S d ng ph n c ng và ph n m m
•Phân tích d i b ng đi n t (electromagnetic analysis)
•Phân tích âm (acoustic analysis)
•Phishing
K TMĐT ĐHTM
2 R i ro đ i v i mua hàng tr c tuy n
•Ng i mua b h n ch trong công tác xác th c hàng hóa hay d ch v : không đ c ki m tra hàng hóa tr c khi thanh toán
•Mua ph i hàng kém ch t l ng, hàng đ n ch m
•Hàng hóa nh n đ c không đáp ng kì v ng, Giao nh n các hàng hóa v t th , h u hình: không t ng đ ng nh
mô t , khuy t t t
Khoa TM T_ HTM
2 R i ro đ i v i mua hàng tr c tuy n
• RR ch s h u th thanh toán: l mã s bí m t (PIN)
đ ng th i làm m t th mà ch a k p báo cho ngân hàng
phát hành th
• B y m ng l i đa c p: bán hàng đa c p TM T – tr ng
h p MB24,
• Mua hàng t website n c ngoài, các r i ro có ngu n g c
t thay đ i chính sách, quy đ nh pháp lu t – tr ng h p
đ u t vào Bitcoin
Khoa TM T_ HTM
21
3 Nh n bi t RR đ u giá, đ u th u tr c tuy n
•Theo th ng kê NW3C/FBI 2007 ch ra r ng gian l n đ u giá tr c tuy n là lo i vi ph m ph bi n nh t đã báo cáo cho Trung tâm Khi u n i t i ph m Internet Trong s 207.492 khi u n i gi a 1/1 đ n 31/12/2006, gian l n đ u giá tr c tuy n chi m 45% c a 86.279 tr ng h p đ c đ
c p t i các c quan th c thi pháp lu t c a M và chi m 33% giá tr t n th t
Khoa TM T_ HTM
22
3 Nh n bi t RR đ u giá, đ u th u tr c tuy n
• C ng i mua và ng i bán (th ng nhân) đ u có th tr
thành n n nhân c a gian l n đ u giá tr c tuy n M t s
cách th c di n ra trong ho c sau các đ u giá tr c tuy n
Khoa TM T_ HTM
23
K TMĐT ĐHTM
National Crime Prevention Council
Các cách th c mà các cu c đ u giá tr c tuy n có th b khai thác ho c
s d ng b i các nhà đ u giá và nhà th u nh sau (Adams 2006; Boyd &
mao 2000):
D
H
TM
U
Trang 5Các r i ro đ u giá tr c tuy n
•L i trong giao hàng (Failure to deliver goods): n v t
ch c đ u giá giao hàng ch m, ch t l ng kém, không đúng miêu t ban đ u, th m chí không giao hàng cho ng i mua
•Không chuy n hàng (Failure to ship): Ng i bán đ u giá không g i hàng hóa sau khi nh n đ c ti n
VD: tháng 2 n m 2005, m t ng i đàn ông Queensland đã b
k t t i vì không chuy n hàng cho ng i đ u giá sau khi đã
tr ti n
K TMĐT ĐHTM
3 Nh n bi t RR đ u giá …
•Tránh né th u (Bid siphoning): ng i bán đ u giá tránh
né tr phí (kho n hoa h ng cho site đ u giá) b ng cách giao
d ch v i các ng i đ u giá quan tâm tr c ti p
•Bid siphoning c ng x y ra khi ng i bán đ u giá thu hút
các ng i đ u giá d i kh i các trang web đ u giá h p pháp
b ng cách cung c p các m t hàng gi ng nhau v i m c giá
th p h n H có ý đ nh l a ng i tiêu dùng vào g i ti n mà
không c n cung c p các m t hàng B ng cách d i kh i đ a
ch site đ u giá, ng i mua không còn đ c b o v b i
website bán đ u giá lúc đ u
• a ra c h i th hai(Second chance offers): các nhà
th u thua th u c a m t cu c th u kín tr c tuy n đ c m i
m t c h i th u th hai đ mua cùng lo i m t hàng ngo i tuy n
• u th u gi danh (Shell auction): th c ra là không có ý
đ nh bán, đ u giá, ch ý đ c thành l p cho m c đích thu
th p thông tin ng i th u, c s th tín d ng, sau đó đ c
s d ng đ t o đi u ki n cho vi c ph m t i, ho c l y c p thông tin danh tính
K TMĐT ĐHTM
3 Nh n bi t RR đ u giá …
•Thông th u (Shilling): gian l n c a ng i bán (s d ng
m t đ ng ký thay th ) ho c k t h p c a ng i bán đ t ng
m nh giá c hàng hóa, còn đ c g i là gian l n th u và
thông đ ng
•Thông th u x y ra khi b t k ai bao g m thành viên gia
đình, b n, nhân viên… đ u giá m t m t hàng v i ý đ nh t o
ra s t ng giá gi t o Ngoài ra, các thành viên không th
đ t giá th u ho c mua các m t hàng đ t ng gi t o ph n
h i c a ng i bán ho c đ c i thi n tr ng thái tìm ki m c a
m t hàng
K TMĐT ĐHTM
3 Nh n bi t RR đ u giá …
•Tham gia đ u giá nh ng không có c h i th ng mà ch
m t ti n: V i mô hình đ u giá tr phí, ng i tham gia ph i
n p ti n đ mua l n đ u Ví d : 100 k mua đ c 100 đi m,
m i l n “bid” (đ n v dùng đ đ t giá) là m t 1 đi m; dù
th ng hay không, s đi m này c ng b tr , ch ng i t
ch c là đ c ti n Vì v y, ng i t ch c th ng chia nh các b c giá đ có nhi u ng i tham gia B c giá càng
nh thì s l n đ t “bid” càng nhi u, ng i t ch c s thu
đ c nhi u đi m c a ng i đ u giá
K TMĐT ĐHTM
D
H
TM
U
Trang 63 Nh n bi t RR đ u giá …
•RR đ i v i đ u giá ng c: hình th c đ u giá không minh b ch
v i ng i ch i n u website đ u giá ng c không c p nh t thông
tin v quá trình đ t giá c a ng i tham gia, làm phát sinh hi n
t ng có ng i “đ t nhiên” th ng cu c vào phút chót ho c m c
giá th ng cu c r t b t ng mà nhi u ng i tham gia không th
nào đ t đ c do website không cung c p chi ti t t ng b c giá
• u giá không minh b ch d n đ n tr ng h p ng i th p đi m
có th th ng ng i 1.00 đi m… C ng không lo i tr ng i do
h th ng sinh ra có vô s đi m đ th ng các thành viên khác
K TMĐT ĐHTM
3 Nh n bi t RR đ u giá …
•Ch n th u (Bid shielding): khi m t ng i th u gian l n /không trung th c trong m t đ u giá tr c tuy n đ a ra giá
th p trong khi ng i thông đ ng đ t giá th u r t cao Các nhà th u khác không mu n c nh tranh v i giá cao, vì v y
h b cu c đ u giá Ngay tr c khi đóng c a đ u giá,
ng i th u gian l n rút th u và b t đ u đ u th u d i m t tên khác
•Ng i th u thông đ ng sau đó b th u, k t qu giá th u
th p h n đ c ch p nh n
K TMĐT ĐHTM
3 Nh n bi t RR đ u giá …
•Hàng hóa th tr ng ch đen (Black market goods) The
seller offers goods that are stolen and/or copied (e.g.,
software, music CDs, and videos) Often they arrive with
no warranty, instructions, or box
K TMĐT ĐHTM
4 R i ro kh i nghi p kinh doanh đi n t
•D án TM T
•Các l u ý:
Ý t ng kinh doanh TM T li u có kh thi Chi phí đ u t ban đ u
Ai đ u t
T ch c qu n lý ntn?
Chi phí v n hành, Chi phí qu ng cáo;
Th tr ng
L i nhu n, th i gian hòa v n Tri n v ng
Khoa TM T_ HTM
34
R i ro đ i v i in setting up an e-business
•Khó kh n
V n s kh i đ u nan!!! Tay tr ng d ng nghi p Thi u
kinh nghi m, ki n th c, v n, nh ng nhi u m o hi m =
high risk d đ v , th t b i
D báo không chính xác nhu c u th tr ng
Vi ph m các quy đ nh pháp lu t
Thi u kinh nghi m qu n lý, h p tác, c ng s : liên k t
l ng l o, xung đ t, mâu thu n trong qu n lý
Áp l c th i gian: th i gian đ thuy t ph c nhà đ u t
m o hi m
Khoa TM T_ HTM
35
R i ro đ i v i in setting up an e-business
•Khó kh n
M t s n nghi p, tr ng tay, k c ph m t i
Khoa TM T_ HTM
36
D
H
TM
U
Trang 7K TMĐT ĐHTM
Ví d : V Nguy n Hà ông và i u 292 BLHS
C ng đ ng start-up lo thành t i ph m vì lu t m i
Vi c nêu tên m t s d ch v liên quan đ n nhi u start-up hi n nay
trong B Lu t hình s khi n c ng đ ng kh i nghi p lo l ng v kh
n ng vi ph m pháp lu t, song c ng có ý ki n chuyên gia cho r ng
c n có cách hi u chính xác v quy đ nh trên.
Tham kh o: 26 t trong tài kho n VPBank bi n m t: Khách hàng t ngân hàng đùn đ y
http://tuoitre.vn/tin/kinh-te/20160825/26-ti-trong-tai- khoan-vpbank-bien-mat-khach-hang-to-ngan-hang-dun-day/1160653.html
K TMĐT ĐHTM
5 Nh n bi t RR TM m ng xã h i
• Ng i dùng SM có th b rò r thông tin cá nhân, thông tin kinh doanh vô ý
ho c s ý Ví d , m t hình nh ch p đ c đ ng t i ngay có th g i ý thông
tin cá nhân v đ a đi m ng i dùng đang đâu; ho c nh ng thông tin cá
nhân khác đ c khai thác (đi n tho i, gia đình, ngh nghi p…)
• Ng i dùng SM có th g i các n i dung racially or sexually offensive
content, ph báng, nói x u cá nhân, t ch c s d ng các ph ng ti n SM đ
vi ph m pháp lu t, chính sách s d ng c a trang m ng xã h i, vi ph m bí
m t riêng t
• M t s n i dung ph ng ti n truy n thông xã h i t o thành h s kinh
doanh ph i đ c b o qu n phù h p v i yêu c u l u gi công ty, và quy
đ nh pháp lu t, nh ng đi u đó có th không đ c l u tr m t cách thích
h p.
• a đi m đ phát tán các mã đ c, virus
Khoa TM T_ HTM
39
K TMĐT ĐHTM
Các r i ro truy n thông xã h i
Ví d :
• Koobface m c tiêu sâu này ch y u là Facebook, nh ng c ng Twitter,
MySpace và các trang web m ng xã h i khác M c tiêu c a nó là đ thu
th p thông tin đ ng nh p cho m c đích xây d ng m t m ng peer-to-peer
botnet.
• Boonana Written in Java and first reported in late October 2010,
Boonana targets Macs and operates much like Koobface
• Bugat Related to the infamous keystroke-logging malware Zeus,
Bugat has been delivered in a large-scale phishing attack against
Khoa TM T_ HTM
41
D
H
TM
U