1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Đánh giá sự vận động của cơ lưng và cột sống ở người lao động khi nâng nhấc vật nặng bằng tay

34 60 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 463,03 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Luận văn được thực hiện nhằm mục tiêu mô tả được đặc điểm lao động nâng nhấc và tình trạng đau mỏi cơ xương khớp và thắt lưng của người lao động tại một số công đoạn trong sản xuất gạch tuynel, gạch granit và sứ vệ sinh; phân tích đánh giá mức độ nguy cơ đối với cột sống và các cơ lưng khi người công nhân thực hiện các thao tác nâng nhấc vật tại một số công đoạn trong sản xuất gạch tuynel, gạch granit và sứ vệ sinh.

Trang 1

M  Đ UỞ Ầ

Ngày nay, nhi u công vi c nâng nh c, v n chuy n các v tề ệ ấ ậ ể ậ  

n ng đã đặ ược c  gi i hóa nh  s  tr  giúp c a máy móc thi t bơ ớ ờ ự ợ ủ ế ị chuyên d ng. Tuy nhiên, v n không th  tránh kh i vi c nângụ ẫ ể ỏ ệ  

nh c b ng tay   nhi u công đo n trong h u h t các ngành s nấ ằ ở ề ạ ầ ế ả  

xu t. Vi c nâng nh c b ng tay các nguyên, nhiên, v t li u, bánấ ệ ấ ằ ậ ệ  thành ph m, thành ph m trong s n xu t v n di n khá ph  bi nẩ ẩ ả ấ ẫ ễ ổ ế  trong ngành s n xu t v t li u xây d ng. ả ấ ậ ệ ự

Nâng nh c, v n chuy n các v t n ng quá s c mình ho cấ ậ ể ậ ặ ứ ặ  

t  th  nâng nh c không đúng có th  d n đ n tai n n, làm ch nư ế ấ ể ẫ ế ạ ấ  

thương c , gân, kh p và th n kinh v n đ ng. Khi thơ ớ ầ ậ ộ ường xuyên nâng nh c th  công, ngấ ủ ười lao  đ ng còn ph i  đ i  di n v iộ ả ố ệ ớ  

nh ng t n thữ ổ ương   c , gân, th n kinh và các t  ch c nâng đở ơ ầ ổ ứ ỡ liên đ t s ng tích lũy theo th i gian, gây nên h i ch ng r i lo nố ố ờ ộ ứ ố ạ  

c  xơ ương (RLCX). 

Trước th c tr ng RLCX do ngh  nghi p nói chung và t nự ạ ề ệ ổ  

thương th t l ng nói riêng khá cao và cao nh t trong s  các t nắ ư ấ ố ổ  

thương ngh  nghi p. Nhi u nghiên c u đánh giá m c đ  nguyề ệ ề ứ ứ ộ  

c  đ i v i l ng trong các ho t đ ng lao đ ng nâng nh c v tơ ố ớ ư ạ ộ ộ ấ ậ  

b ng tay   các ngành công nghi p khác nhau đã đằ ở ệ ược các nhà khoa h c   nhi u nọ ở ề ước quan tâm nghiên c u. K t qu  c a cácứ ế ả ủ  công trình nghiên c u là c  s  đ  xây d ng các tiêu chu n gi iứ ơ ở ể ự ẩ ớ  

Trang 2

h n nâng nh c, hạ ấ ướng d n th c hành lao đ ng đ i v i nângẫ ự ộ ố ớ  

nh c th  công, th c hành áp d ng các bi n pháp b o v …ấ ủ ự ụ ệ ả ệ

 Vi t Nam, ch a có công trình nghiên c u nào v  m i

liên quan gi a đau m i l ng v i nâng nh c v t n ng, ch  có cácữ ỏ ư ớ ấ ậ ặ ỉ  

đi u tra, ph ng v n đ a ra t  l  đau m i c  xề ỏ ấ ư ỷ ệ ỏ ơ ương kh p trongớ  

đó có th t l ng   các công vi c khác nhau. M t s  nghiên c uắ ư ở ệ ộ ố ứ  

đã k t h p v i phân tích t  th , thao tác trong lao đ ng r i đế ợ ớ ư ế ộ ồ ề 

xu t, ki n ngh  các bi n pháp d  phòng. Chúng ta còn thi u cácấ ế ị ệ ự ế  công trình nghiên c u, đ nh lứ ị ượng m c đ  nguy c  đ i v i cứ ộ ơ ố ớ ơ 

l ng và c t s ng c a ngư ộ ố ủ ười lao đ ng khi th c hi n các ho tộ ự ệ ạ  

đ ng nâng nh c th  công qua giám sát s  v n đ ng c a c tộ ấ ủ ự ậ ộ ủ ộ  

s ng và s  thay đ i v  đi n c  c a các nhóm c  l ng tham giaố ự ổ ề ệ ơ ủ ơ ư  trong quá trình nâng nh c. ấ

Đ  đáp  ng yêu c u này, chúng tôi đã ti n hành th c hi nể ứ ầ ế ự ệ  

đ  tài “Đánh giá s  v n đ ng c a c  l ng và c t s ng   ngề ự ậ ộ ủ ơ ư ộ ố ở ườ  ilao đ ng khi nâng nh c v t n ng b ng tay” v i các m c tiêuộ ấ ậ ặ ằ ớ ụ  sau:

1. Mô t  đả ược đ c đi m lao đ ng nâng nh c và tình tr ngặ ể ộ ấ ạ  đau m i c  xỏ ơ ương kh p và th t l ng c a ngớ ắ ư ủ ười lao đ ng t iộ ạ  

m t s  công đo n trong s n xu t g ch tuynel, g ch granit và sộ ố ạ ả ấ ạ ạ ứ 

v  sinh.ệ

2. Phân tích đánh giá m c đ  nguy c  đ i v i c t s ng vàứ ộ ơ ố ớ ộ ố  các c  l ng khi ngơ ư ười công nhân th c hi n các thao tác nângự ệ  

Trang 3

nh c v t t i m t s  công đo n trong s n xu t g ch tuynel,ấ ậ ạ ộ ố ạ ả ấ ạ  

g ch granit và s  v  sinh.ạ ứ ệ

Trang 4

đ ng d  dàng và nh p nhàng. C t s ng bao b c và b o v  choộ ễ ị ộ ố ọ ả ệ  

t y s ng ­ m t ph n c a th n kinh trung ủ ố ộ ầ ủ ầ ương. 

1.1.2. M t s  nét v  đ c đi m gi i ph u­sinh lý c t s ng đoanộ ố ề ặ ể ả ẫ ộ ố ̣  

th t l ngắ ư

1.2. GI I THI U V  ECGÔNÔMIỚ Ệ Ề

1.3   S   LƠ ƯỢC   V   M T   S   NGHIÊN   C U   TRONG   VÀỀ Ộ Ố Ứ  NGOÀI NƯỚC 

1.3.1. Các nghiên c u   nứ ở ước ngoài

 M , đ  đánh giá m c đ  nguy c  đ i v i l ng trong các

ho t đ ng lao đ ng nâng nh c, v n chuy n v t b ng tay, ngạ ộ ộ ấ ậ ể ậ ằ ườ  i

ta thường dùng 4 mô hình đánh giá là: mô hình giám sát s  v nự ậ  

đ ng c a l ng, phộ ủ ư ương trình nâng nh c c a NIOSH đấ ủ ược s aử  

ch a   l i   năm   1991,   chữ ạ ương   trình   d   đoán   s c   m nh   tĩnhự ứ ạ  

Trang 5

3DSSPP và b ng ki m đánh giá các nguy c  c a nâng, h , đ y,ả ể ơ ủ ạ ẩ  kéo…

Các nhà nghiên c u Trung Qu c nh  Chen, Lei, Dinh vàứ ố ư  Wang còn s  d ng đi n c  b  m t trong vi c đánh giá các y uử ụ ệ ơ ề ặ ệ ế  

t  nguy c  ecgônômi liên quan v i công vi c nâng nh c b ngố ơ ớ ệ ấ ằ  tay. Các y u t  nguy c  ecgônômi liên quan v i công vi c nângế ố ơ ớ ệ  

nh c b ng tay đã đấ ằ ược các tác gi  đánh giá b i vi c so sánhả ở ệ  biên đ  đi n c  trung bình c a các tín hi u đi n c  thu độ ệ ơ ủ ệ ệ ơ ượ ừ c tcác c  d ng s ng.ơ ự ố

Trung   tâm   An   toàn   và   S c   kh e   ngh   nghi p   Canadaứ ỏ ề ệ  (CCOHS) đã đ a ra nh ng quy trình chung cho công vi c nângư ữ ệ  

nh c th  công. Các bài t p th  d c đ  phòng ch ng đau l ngấ ủ ậ ể ụ ề ố ư  cũng đã được CCOHS ph  bi n.ổ ế

1.3.2. Các nghiên c u   Vi t Namứ ở ệ

 Vi t Nam, ch a có công trình nghiên c u nào xây d ng

Trang 6

2.1. Đ I TỐ ƯỢNG, Đ A ĐI M NGHIÊN C UỊ Ể Ứ

­  311 người lao đ ng nâng nh c v t n ng b ng tay trongộ ấ ậ ặ ằ  ngành s n xu t v t li u xây d ng, nh  s n xu t g ch tuynel,ả ấ ậ ệ ự ư ả ấ ạ  

g ch men, g ch granit, đ  s  v  sinh.ạ ạ ồ ứ ệ

2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C UỨ

2.2.1. Thi t k  nghiên c u và n i dung nghiên c u chínhế ế ứ ộ ứ

Chúng tôi đã áp d ng phụ ương pháp nghiên c u mô t , đi uứ ả ề  tra c t ngang. Bên c nh vi c đi u tra ph ng v n, quan sát, phânắ ạ ệ ề ỏ ấ  tích các thao tác nâng nh c v t n ng b ng tay nh  công trìnhấ ậ ặ ằ ư  nghiên c u c a các tác gi  Vi t Nam đã ti n hành; đ  tài còn sứ ủ ả ệ ế ề ử 

d ng thi t b  đo EMG b  m t đ  đo EMG c a nhóm c  l ngụ ế ị ề ặ ể ủ ơ ư  

th ng, h  thi t b  giám sát s  v n đ ng c a l ng (LMM) đẳ ệ ế ị ự ậ ộ ủ ư ể đánh giá m c đ  nguy c  t n thứ ộ ơ ổ ương l ng trong các thao tácư  nâng/h  khác nhau.ạ

2.2.2. C  m u và cách ch n m u nghiên c uỡ ẫ ọ ẫ ứ

2.2.2.1. C  m u và cách ch n m u ph ng v n theo b  phi uỡ ẫ ọ ẫ ỏ ấ ộ ế

 Áp d ng công th c tính c  m u ng u nhiên đ n theo côngụ ứ ỡ ẫ ẫ ơ  

Trang 7

      Z(1­ /2) = 1,96 (đ  tin c y v i ộ ậ ớ  = 0,05)

 p = 0,72: T  l  đau l ng c a n  công nhân s nỷ ệ ư ủ ữ ả  

xu t g ch theo công ngh  lò tuynel (nghiên c u T  Tuy t Bìnhấ ạ ệ ứ ạ ế  

và CS, 1996)

      d = 0,05 (sai s  cho phép 5%)ố

Thay s  vào công th c trên tính đố ứ ược n = 310 đ i tố ượng. 2.2.2.2. C  m u và cách ch n m u cho quan sát, mô t , phânỡ ẫ ọ ẫ ả  tích v  Ecgônômiề

2.2.2.3. C  m u và cách ch n m u s  d ng thi t b  giám sát sỡ ẫ ọ ẫ ử ụ ế ị ự 

v n đ ng c a l ng (LMM) và đo đi n c  b  m t (EMG)ậ ộ ủ ư ệ ơ ề ặ

2.2.3. Các k  thu t nghiên c u đỹ ậ ứ ược áp d ngụ

2.2.3.1. Đi u tra qua ph ng v nề ỏ ấ

2.2.3.2. Quan sát, mô tả

2.2.3.3. Đo, đánh giá s  v n đ ng c a l ng ự ậ ộ ủ ư

Đánh giá s  v n đ ng c a l ng ngự ậ ộ ủ ư ười lao đ ng khi hộ ọ 

th c hi n các thao tác nâng nh c v t t i n i làm vi c b ng hự ệ ấ ậ ạ ơ ệ ằ ệ thi t b  giám sát s  v n đ ng c a l ng (Lumbar Motion Monitorế ị ự ậ ộ ủ ư  – LMM) c a M  và Canada. Thi t b  LMM gi ng nh  m t bủ ỹ ế ị ố ư ộ ộ 

xương s ng bên ngoài. Nó có th  đo v  tr  trí, t c đ  và s  giaố ể ị ị ố ộ ự  tăng c a c t s ng trong m t ph ng d c gi a, m t ph ng bên vàủ ộ ố ặ ẳ ọ ữ ặ ẳ  

s  xo n v n. Cùng v i thi t b  đo là ph n m m Ballet 2.0 đự ắ ặ ớ ế ị ầ ề ể phân tích đ a ra m c đ  nguy c  trung bình chung cho c  xư ứ ộ ơ ơ ươ  ng

c t s ng và riêng cho t ng y u t : T n s  nâng, t c đ  xoayộ ố ừ ế ố ầ ố ố ộ  

Trang 8

thân trung bình, mô men t i đa, góc cúi t i đa theo m t d c gi a,ố ố ặ ọ ữ  

t c đ  nghiêng thân t i đa. ố ộ ố

2.2.3.4. Đo, đánh giá đi n c  b  m tệ ơ ề ặ

Thi t b  đế ị ượ ử ục s  d ng trong nghiên c u này là thi t b  đoứ ế ị  

đi n   c   b   m t   ­   EMG   sensor   SX   230   trong   b   DataLOGệ ơ ề ặ ộ  Bluetooth & MMC c a hãng Biometrics ltd. B  ti n khu ch đ iủ ộ ề ế ạ  EMG   SX230   được   k t   n i   v i   v i   DataLOG   W4X8   đ   đoế ố ớ ớ ể  

nh ng đi n th  t o ra t  ho t đ ng đi n c ữ ệ ế ạ ừ ạ ộ ệ ơ

2.2.4. X  lý s  li u ử ố ệ

(1) Toàn b  phi u ph ng v n ngộ ế ỏ ấ ười lao đ ng sau khi x  lýộ ử  thô được nh p vào máy tính theo chậ ương trình ph n m m Epi­ầ ềinfo và được x  lý, phân tích b ng các ph n m m Epi­info,ử ằ ầ ề  foxprow, microsof excel. 

(2) Phân tích s  li u LMM: Phân tích xác đ nh nguy cố ệ ị ơ trung bình c a công vi c nâng nh c đ i v i c  l ng và c t s ngủ ệ ấ ố ớ ơ ư ộ ố  

th t l ng cũng nh  nguy c  riêng theo t ng y u t ắ ư ư ơ ừ ế ố

(3) Phân tích s  li u EMG:ố ệ

­ Các b n ghi đi n c  đả ệ ơ ược x  lý th ng kê theo:ử ố

+  Biên đ  sóng đi n (mv): giá tr  t i đa (max) và giá tr  t iộ ệ ị ố ị ố  thi u (min)ể

+ T n s  l p l i (repetition).ầ ố ặ ạ

Trang 9

K T QU  NGHIÊN C U VÀ BÀN LU NẾ Ả Ứ Ậ

3.1.  NH HẢ ƯỞNG C A M T S  THAO TÁC NÂNG NH CỦ Ộ Ố Ấ  

V T N NG T I C  L NG VÀ C T S NG C A NGẬ Ặ Ớ Ơ Ư Ộ Ố Ủ ƯỜ  ILAO Đ NG Ộ

3.1.1. M t s  thông tin chung v  đ i tộ ố ề ố ượng được ph ng v nỏ ấ

Trong s  311 đ i tố ố ượng được ph ng v n, có 42,4% côngỏ ấ  nhân làm vi c t i các c  s  s n xu t g ch tuynel, công nhânệ ạ ơ ở ả ấ ạ  

s n xu t s  v  sinh chi m 33,1%, còn l i 24,4% làm vi c t i cả ấ ứ ệ ế ạ ệ ạ ơ 

s  s n xu t g ch granit.ở ả ấ ạ

3.1.2. Quá trình làm vi c, đ c đi m công vi c và môi tr ng laoệ ặ ể ệ ườ  

đ ngộ

Tính trung bình nh ng ngữ ườ ượi đ c ph ng v n đã làm côngỏ ấ  

vi c thệ ường xuyên nâng nh c v t đấ ậ ược 6,3 ± 4,7 năm. Công 

vi c ch  y u hàng ngày c a nh ng ngệ ủ ế ủ ữ ườ ượi đ c ph ng v n baoỏ ấ  

g m nâng nh c v n chuy n và x p đ t v t. Tính chung, tr ngồ ấ ậ ể ế ặ ậ ọ  

lượng nâng nh c trung bình m i l n là 16,0 ± 10,5 kg. Theoấ ỗ ầ  

nh ng đ i tữ ố ượng ph ng v n, nóng và b i là 2 y u t  ô nhi mỏ ấ ụ ế ố ễ  môi trường lao đ ng r t ph  bi n   các c  s  s n xu t v t li uộ ấ ổ ế ở ơ ở ả ấ ậ ệ  xây d ng. H u h t nh ng ngự ầ ế ữ ườ ượi đ c ph ng v n đ u cho bi tỏ ấ ề ế  

t i n i h  làm vi c quá nóng vào mùa hè (98,4%).ạ ơ ọ ệ

3.1.3. Tình tr ng r i lo n c  xạ ố ạ ơ ương

Trang 10

T  l  đ i tỷ ệ ố ượng ph ng v n đã t ng b  đau th t l ng kháỏ ấ ừ ị ắ ư  cao (69,1%), cao nh t   c  s  s n xu t s  v  sinh (78,6%), ti pấ ở ơ ở ả ấ ứ ệ ế  

đ n là c  s  s n xu t g ch granit (71,1%) và th p nh t   c  sế ơ ở ả ấ ạ ấ ấ ở ơ ở 

s n xu t g ch tuynel (60,6%).ả ấ ạ

3.2   KÊT   QUA   PHÂN   TICH,   ĐÁNH   GIÁ   ECGONOMI   VÁ ̉ ́ ̀ GIAM SAT HOAT ĐÔNG CUA L NG TAI CAC VI TRI LAḾ ́ ̣ ̣ ̉ Ư ̣ ́ ̣ ́ ̀  VIÊC̣

3.2.1. Kêt qua phân tich đanh gia tai c  s  s n xu t g ch tuyneĺ ̉ ́ ́ ́ ̣ ơ ở ả ấ ạ

TB Mô men tối đa Góc cúi tối đa Tốc độ nghiêng thân tối đa

Hình 3.6. Nguy c  r i lo n c  xơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng theoộ ố ắ ư  

t ng y u t     công nhân s n xu t g ch tuynel ừ ế ố ở ả ấ ạ

Nguy c  r i lo n c  xơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng c a côngộ ố ắ ư ủ  nhân r t cao   t t c  các b  ph n trong s n xu t g ch tuynel làấ ở ấ ả ộ ậ ả ấ ạ  

t n s  nâng/h  (c  5 công vi c đầ ố ạ ả ệ ược kh o sát đ u có m c nguyả ề ứ  

c  tính theo t n s  nâng/h  là 98%). Nguy c  do góc cúi t i đaơ ầ ố ạ ơ ố  

Trang 11

theo m t d c gi a   c  5 công vi c đặ ọ ữ ở ả ệ ược kh o sát cũng   m cả ở ứ  

r t cao (88­100%). Tr  công vi c ph i đ o g ch, nguy c  doấ ừ ệ ơ ả ạ ơ  

t c đ  xoay thân trung bình đ i v i 4 công vi c còn l i   m cố ộ ố ớ ệ ạ ở ứ  

r t cao (91­98%). Trong 5 công vi c đấ ệ ược kh o sát, 4 công vi cả ệ  

có nguy c  do t c đ  nghiêng thân trung bình   m c trung bìnhơ ố ộ ở ứ  (31­57%), ch  có   b  ph n ph i đ o là có nguy c  thu c m cỉ ở ộ ậ ơ ả ơ ộ ứ  

th p (8%). B n trong năm công vi c đấ ố ệ ược kh o sát có nguy cả ơ 

do mô men t i đa   m c th p (10­27%), riêng b c g ch lên xeố ở ứ ấ ố ạ  

t i có m c nguy c  cao (62%).ả ứ ơ

3.2.2.Kêt qua phân tich đanh gia tai  c  s  s n xu t g ch ôp lat́ ̉ ́ ́ ́ ̣ ơ ở ả ấ ạ ́ ́ granite

Hình 3.11. Nguy c  RLTL theo t ng y u t  ơ ừ ế ố

 công nhân s n xu t g ch granit 

Tỉ lệ %

Trang 12

Nguy c  r i lo n c  xơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng c a côngộ ố ắ ư ủ  nhân   các b  ph n b c nhám, đóng gói g ch granit và b c x pở ộ ậ ố ạ ố ế  lên xe t i thu c công ty c  ph n Th ch Bàn ph  bi n nh t làả ộ ổ ầ ạ ổ ế ấ  

mô men t i đa.   c  3 b  ph n đi u tra, nguy c  r i lo n cố Ở ả ộ ậ ề ơ ố ạ ơ 

xương c t s ng th t l ng do mô men t i đa thu c m c r t caoộ ố ắ ư ố ộ ứ ấ  (98%). Mô men t i đa cao do tr ng lố ọ ượng c a v t nâng l n vàủ ậ ớ  

l i   khá xa thân mình (kho ng cách tính t  L5/S1 đ n ch  c mạ ở ả ừ ế ỗ ầ  

n m v t khá l n). ắ ậ ớ

3.2.3. Kêt qua phân tich đanh gia  tai c  s  s n xu t s  v  sinh́ ̉ ́ ́ ́ ̣ ơ ở ả ấ ứ ệ

Hình 3.18. Nguy c  r i lo n c  xơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng theoộ ố ắ ư  

t ng y u t    công nhân s n xu t s  v  sinhừ ế ố ở ả ấ ứ ệXét   góc đ  t  th , nguy c  r i lo n c  xở ộ ư ế ơ ố ạ ơ ương c t s ngộ ố  

th t l ng c a công nhân   các b  ph n trong công ngh  s nắ ư ủ ở ộ ậ ệ ả  

xu t s  v  sinh ph  bi n nh t là góc cúi t i đa theo m t d cấ ứ ệ ổ ế ấ ố ặ ọ  

gi a. B n trong 5 công đo n s n xu t có nguy c  r i lo n cữ ố ạ ả ấ ơ ố ạ ơ 

Trang 13

xương c t s ng th t l ng do góc cúi t i đa theo m t d c gi aộ ố ắ ư ố ặ ọ ữ  thu c  m c r t  cao  (87­98%). K t  qu  quan  sát  và   đánh  giáộ ứ ấ ế ả  ecgonomi cũng cho th y “đa s  công nhân khi nâng nh c thấ ố ấ ườ  ngcúi g p l ng, r t ít công nhân h  th p tr ng tâm b ng cách g pậ ư ấ ạ ấ ọ ằ ậ  

đ u g i”. Đi u này cho th y, đa s  công nhân   nhà máy sầ ố ề ấ ố ở ứ Thanh Trì đã nâng nh c v t n ng không đúng t  th  (t  thấ ậ ặ ư ế ư ế nâng nh c v t l ng cong). Riêng t i b  ph n ki m tra m c,ấ ậ ư ạ ộ ậ ể ộ  nguy c  do góc cúi t i đa theo m t d c gi a khi nâng nh c s nơ ố ặ ọ ữ ấ ả  

ph m t  giá xu ng bàn làm vi c và ngẩ ừ ố ệ ượ ạ ừc l i t  bàn làm vi cệ  lên giá ch    m c trung bình (42%). Tuy nhiên, nhi u thao tácỉ ở ứ ề  

s a, r a s n ph m trong khi ki m tra m c, công nhân th c hi nử ử ả ẩ ể ộ ự ệ  

 t  th  cúi, nghiêng, xo n v n thân mình

3.2.4. Nh n xét chung v  mô hình nguy c  r i lo n c  xậ ề ơ ố ạ ơ ươ  ng

c t s ng th t l ng   công nhân s n xu t s  v  sinh, g ch granitộ ố ắ ư ở ả ấ ứ ệ ạ  

và g ch tuynelạ

Đ  so sánh m c đ  nguy c  r i lo n c  xể ứ ộ ơ ố ạ ơ ương c t s ngộ ố  

th t l ng khi nâng h  các v t n ng gi a các ngành s n xu t,ắ ư ạ ậ ặ ữ ả ấ  chúng tôi tính trung bình c ng nguy c  c a các công vi c trongộ ơ ủ ệ  

t ng ngành s n xu t theo t ng y u t  nguy c  ừ ả ấ ừ ế ố ơ

Trang 14

Hình 3.20. Nguy c  r i lo n c  xơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng   3ộ ố ắ ư ở  

nhóm nghềNguy c  r i lo n c  xơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng trung bìnhộ ố ắ ư  chung c a công nhân trong các ngành s n xu t đủ ả ấ ược đi u tra khiề  nâng h  các v t n ng đ u   m c cao. Cao nh t là   công nhânạ ậ ặ ề ở ứ ấ ở  

s n xu t g ch granit (73%) và th p nh t là   công nhân s nả ấ ạ ấ ấ ở ả  

xu t s  v  sinh (61,4%).ấ ứ ệ

Đ i v i s n xu t s  v  sinh và s n xu t g ch granit, haiố ớ ả ấ ứ ệ ả ấ ạ  

y u t  nguy c  hàng đ u là góc cúi t i đa theo m t d c gi a vàế ố ơ ầ ố ặ ọ ữ  

mô men t i đa, còn   ngành s n xu t g ch tuynel, cùng v i gócố ở ả ấ ạ ớ  cúi t i đa theo m t d c gi a thì y u t  th  hai là t n s  nângố ặ ọ ữ ế ố ứ ầ ố  

h ạ

Y u t  nguy c  cao cho th t l ng ph  bi n nh t đ i v iế ố ơ ắ ư ổ ế ấ ố ớ  công nhân   c  3 nhóm ngành s n xu t v t li u xây d ng đở ả ả ấ ậ ệ ự ượ  c

đi u tra là góc cúi t i đa theo m t d c gi a.   c  3 ngành s nề ố ặ ọ ữ Ở ả ả  

xu t, nguy c  r i lo n c  xấ ơ ố ạ ơ ương c t s ng th t l ng do góc cúiộ ố ắ ư  

Trang 15

t i đa theo m t d c gi a thu c m c r t cao (81,2­94,3%). Đi uố ặ ọ ữ ộ ứ ấ ề  này cho th y, đa s  công nhân s n xu t s  v  sinh, g ch granitấ ố ả ấ ứ ệ ạ  

và g ch tuynel đã nâng nh c v t n ng không đúng t  th  (t  thạ ấ ậ ặ ư ế ư ế nâng nh c v t l ng cong). K t q a này phù h p v i nh n xétấ ậ ư ế ủ ợ ớ ậ  

được rút ra qua quan sát, đánh giá ecgonomi t i các v  trí làmạ ị  

vi c “đa s  công nhân khi nâng nh c thệ ố ấ ường cúi g p l ng, r t ítậ ư ấ  công nhân h  th p tr ng tâm b ng cách g p đ u g i”. Theo cácạ ấ ọ ằ ậ ầ ố  nghiên c u c a ILO  và NIOSH  thì khi nâng nh c v t v i l ngứ ủ ấ ậ ớ ư  cong, l c nén   đĩa liên đ t s ng L5 và S1 cao h n hàng trămự ở ố ố ơ  

l n so v i nâng nh c v t cùng tr ng lầ ớ ấ ậ ọ ượng v i l ng th ng.ớ ư ẳ  

Hu n luy n cho công nhân cách nâng nh c v t đúng cách v iấ ệ ấ ậ ớ  

l ng th ng đ  gi m b t nguy c  r i lo n c  xư ẳ ể ả ớ ơ ố ạ ơ ương c t s ngộ ố  

th t l ng là r t c n thi t. M t khác, có th  c i thi n đi u ki nắ ư ấ ầ ế ặ ể ả ệ ề ệ  làm vi c nh  thi t k /đi u ch nh chi u cao làm vi c liên quanệ ư ế ế ề ỉ ề ệ  

đ n chi u cao đ ng c a ngế ề ứ ủ ười lao đ ng. Thí d , thi t k  bànộ ụ ế ế  

đ t các khuôn cái cho b  ph n s n xu t khuôn   công ty Sặ ộ ậ ả ấ ở ứ Thanh Trì đ  tránh cho công nhân ph i làm vi c ngay trên m tể ả ệ ặ  sàn nhà nh  hi n t i.ư ệ ạ

Trang 16

3.3. M C Đ  NGUY C  QUA ĐÁNH GIÁ B NG ĐO ĐI NỨ Ộ Ơ Ằ Ệ  

Giá tr  truy t đ i đo đị ệ ố ượ ủc c a biên đ  sóng c c đ i (max) ộ ự ạ

và c c ti u (min) chênh l ch nhau không nhi u hay nói m t cáchự ể ệ ề ộ  khác là giá tr  sóng c c đ i và c c ti u đ i x ng nhau qua tr c. ị ự ạ ự ể ố ứ ụ3.3.2. So sánh giá tr  do EMG c a đi n c c   các v  trí khác nhauị ủ ệ ự ở ị

Trang 17

B ng 3.15. K t qu  đo biên đ  sóng và t n s  trung bình c aả ế ả ộ ầ ố ủ  

PL1&L3 

<0,01PL1&T9 

>0,05PL3&T9 

PL1&L3 

<0,01PL1&T9 

>0,05PL3&T9 

PL1&L3 

<0,001PL1&T9 

>0,05PL3&T9 

<0,01

V i k t qu  đo biên đ  sóng c c đ i: Giá tr  t test gi a đ tớ ế ả ộ ự ạ ị ữ ố  

s ng th t l ng 1 (L1) v i đ t s ng th t l ng 3 (L3) và gi a đ tố ắ ư ớ ố ố ắ ư ữ ố  

s ng L3 v i T9>1,96, t c là s  khác bi t có ý nghĩa th ng kêố ớ ứ ự ệ ố  

v i m c xác su t p<0,01 và p<0,001. Còn   v  trí đ t s ng th tớ ứ ấ ở ị ố ố ắ  

l ng 1ư   (L1), giá tr  biên đ  sóng c c đ i thu đị ộ ự ạ ược khác bi tệ  không có ý nghĩa th ng kê so v i   đ t s ng ng c 9 (T9).ố ớ ở ố ố ự

Ngày đăng: 18/01/2020, 10:47

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w