Bài thuyết trình Chương trình đào tạo 5S

Tài liệu đào tạo hướng dẫn doanh nghiệp triển khai xây dựng chương trình 5S vào doanh nghiệp, tăng kiểm soát chất lượng và kiểm soát cải tiến chất lượng năng suất và an toàn.

XIN CHÀO CÁC BẠN

TÔI MUỐN ĐÂY LÀ BUỔI NÓI CHUYỆN NHIỀU HƠN LÀ MỘT BUỔI ĐÀO TẠO

CÁC BẠN CÓ VẤN ĐỀ

GÌ KHÔNG?

CHẮC LÀ NHIỀU VẤN ĐỀ

Có phải

là muốn tăng

trưởng?

CÁC BẠN MUỐN CUỘC SỐNG VÔ TƯ HAY BUỒN CHÁN

Các bạn có cần sức khỏe không ?

Với môi trường này các bạn có sức khỏe không?

CHÚNG TA CẦN LÀM NHỮNG GÌ?

NHIỀU

TIỀN HƠN?

MÔI

TRƯỜNG

LÀM VIỆC ?

MUỐN NHIỀU TIỀN HƠN THÌ PHẢI LÀM GÌ?

• GIẢM CHI PHÍ CHO CÔNG TY

• CÔNG TY MỚI CÓ THU NHẬP, LỢI NHUẬN MỚI TĂNG LƯƠNG CHO BẠN

• GIỮ MÔI TRƯỜNG ĐỂ SỐNG TỐT TẬN HƯỞNG MỨC THU NHẬP

KHÓ HAY DỄ ?

LÀM BẰNG CÁCH NÀO ?

CÓ PHẢI LÀ CHÂN DUNG CÁC BẠN KHÔNG?

• CÁC BẠN CÓ CÁI TÂM?

• CÁC BẠN CÓ KIẾN THỨC VÀ CÁI ĐẦU?

• CÓ THÁI ĐỘ TÍCH CỰC

TẠI SAO CON KIẾN CÓ THỂ NÂNG ĐƯỢC VẬT NẶNG HƠN CƠ THỂ

KHÔNG?

CÓ PHẢI NÓ CÓ SỨC KHỎE KHÔNG?

KHÔNG

Đó là sự đồng tâm hiệp lực

5S

MỤC TIÊU

5S Giải quyết vấn đề hiệu quả • AN TOÀN TRONG SẢN XUẤT

• MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG TỐT

• NÂNG CAO NĂNG XUẤT

CÁC BẠN ĐƯỢC GÌ TỪ 5S

• MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TỐT

• CÔNG VIỆC HỆU QUẢ HƠN

• AN TOÀN HƠN

• CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ĐƯỢC CẢI THIỆN

• NÂNG CAO THU NHẬP

GÓP PHẦN GIẢI QUYẾT 8 LÃNG PHÍ TRONG SX

8 Nguồn lực

SEIRI – SEITON - SEISO

SEIRI –Sort

SÀNG LỌC

NHẬN BIẾT – PHÂN LOẠI LOẠI BỎ NHỮNG THỨ KHÔNG CẦN THIẾT GIÀM THIẾU SỐ LƯỢNG THỨ CẦN THIẾT

SEITON- Stabilize

SẮP XẾP

LƯU TRỮ HỢP LÝ

DỄ THẤY – DỄ TÌM – DỄ SỬ DỤNG SEISO- Shine

SẠCH SẼ

QUÉT DỌN VÀ CÁCH QUÉT DỌN NHẸ NHÀNG KHÔNG LÀM HƯ HẠI LÀM SẠCH CŨNG LÀ CÁCH TỰ KIỂM TRA VÀ BẢO DƯỠNG

SEIKETSU- STANDARDIZE – SĂN SÓC

• LÀ HÀNH ĐỘNG PHÒNG NGỪA

• GIỮ CHO ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC TỐT

• TẠO THÀNH CÁC QUY TẮC CÁC TIÊU CHUẨN LÀM VIỆC

• LẬP HỆ THỐNG ĐƠN GIẢN

SHITSUKE- SUSTAIN - SẴN SÀNG

• TUÂN THỦ CÁC QUY TẮC VÀ CÁC TIÊU CHUẨN

• CÓ TINH THẦN CẢI TIẾN LIÊN TỤC

• TẠO THÓI QUEN 4S

• TẠO SỰ CẠNH TRANH LÀNH MẠNH

LÀM SAO ĐỂ DUY TRÌ 5S

• THỰC HIỆN S1,S2,S3 MỖI NGÀY

• CẬP NHẬT CẢI TIẾN S4,S5

• THỰC HIỆN 5S THEO CÁCH TRỰC QUAN

• DUY TRÌ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ ĐỊNH KỲ

• CẢI TIẾN LIÊN TỤC VỚI CHƯƠNG TRÌNH KAZEN

CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KHI ÁP

DỤNG 5S

• NƠI LÀM VIỆC NGĂN NẮP SẠCH SẼ HƠN

• NHẬN VIẾT RÕ RÀNG, QUẢN LÝ NHANH CHÓNG

• HOẠT ĐỘNG DỄ DÀNG, NHANH VÀ AN TOÀN

• SỐ LƯỢNG NL ĐẦU VÀO/BTP ĐẦU VÀO HỢP LÝ, TẠO DÒNG CHẢY SẢN XUẤT LIÊN TỤC, ĐỒNG BỘ

• THÓI QUEN LÀM VIỆC CÓ KỶ LUẬT

VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÁC BẠN TRONG CT5S LÀ GÌ

CHÚNG TA HÃY CÙNG BẮT ĐẦU

SÀNG LỌC

SẮP XẾP

SĂN SÓC

MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRƯỚC

VÀ SAU 5S