Tài liệu thi Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo - quản lý - Trung cấp lý luận chính trị

Tài liệu tổng hợp các câu hỏi thi Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo - quản lý - Trung cấp lý luận chính trị. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo!

Câu 1: Ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý đúng là m t yêu c u quan tr ngế ị ạ ả ộ ầ ọ  trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý   c  s  Đ ng chí hãy làm rõ nh nạ ộ ạ ả ở ơ ở ồ ậ  

đ nh trên và l y m t ví d  th c t  v  vi c ra m t quy t đ nh lãnh đ o,ị ấ ộ ụ ự ế ề ệ ộ ế ị ạ  

qu n lý    t  ch c đ ng, c  quan, đ n v  n i đ ng chí công tác.ả ở ổ ứ ả ơ ơ ị ơ ồ

Quy t đ nh ế ị  là m t s  cân nh c hay l a ch n gi a hai hay nhi u phộ ự ắ ự ọ ữ ề ươ  ng

án. Nó phát sinh trong b t k  trấ ỳ ường h p nào, t  vi c gi i quy t m t v n đợ ừ ệ ả ế ộ ấ ề 

đ n th c hi n m t nhi m v  nào đó.ế ự ệ ộ ệ ụ

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý ế ị ạ ả  là s  th  hi n ý chí c a các ch  th  trongự ể ệ ủ ủ ể  

ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý xã h i, ti n hành theo m t trình t , th  t c, đạ ộ ạ ả ộ ế ộ ự ủ ụ ượ  c

th  hi n dể ệ ưới nh ng hình th c nh t đ nh, nh m t  ch c và đi u ch nh các quáữ ứ ấ ị ằ ổ ứ ề ỉ  trình xã h i và hành vi ho t đ ng c a con ngộ ạ ộ ủ ười theo hướng nh t đ nh.ấ ị

Vi c ra quy t đ nh c a ngệ ế ị ủ ười lãnh đ o có vai trò đ c bi t quan tr ng.ạ ặ ệ ọ  

Ho t đ ng ra quy t đ nh là h at đ ng mang tính b n ch t c a ngạ ộ ế ị ọ ộ ả ấ ủ ười lãnh 

đ o. M t quy t đ nh đúng s  mang l i hi u qu  kinh t ­chính tr ­xã h i l nạ ộ ế ị ẽ ạ ệ ả ế ị ộ ớ  lao, m t quy t đ nh sai l m có khi gây ra t n th t hàng nhi u t  đ ng và cònộ ế ị ầ ổ ấ ề ỉ ồ  

đ  l i nh ng h u qu  không t t, th m chí khôn lể ạ ữ ậ ả ố ậ ường v  chính tr , xã h i.ề ị ộ  

Người lãnh đ o gi i là ngạ ỏ ười bi t ra quy t đ nh k p th i và t  ch c th c hi nế ế ị ị ờ ổ ứ ự ệ  quy t đ nh hi u qu ế ị ệ ả

Đ  ra đ ể ượ c m t quy t đ nh đúng, có tính kh  thi, đ ộ ế ị ả ượ c qu n chúng ầ   nhân dân  ng h , quy t đ nh lãnh đ o ủ ộ ế ị ạ , qu n lý ph i đáp  n ả ả ứ g  yêu c u ầ   sau:

+ B o đ m tính ch t chính tr : ả ả ấ ị  Quy t đ nh lãnh đ oế ị ạ , qu n lý c p c  sả ấ ơ ở 

là s  c  thự ụ ể hóa Ngh  quy t c a Đ ng vào th c ti n đ a phị ế ủ ả ự ễ ị ương, là s  c  thự ụ ể hóa các quy t đ nh quế ị ản lý c a c  quan nhà nủ ơ ướ ấc c p trên. Vì v y, ngh  quy tậ ị ế  

c a đ ng b  c  s  và quy t đ nh qu n lý c a chính quy n c  s  không đủ ả ộ ơ ở ế ị ả ủ ề ơ ở ượ  ctrái v i đớ ường l i, ch  trố ủ ương c a Đ ng, chính sách, pháp lu t c a Nhàủ ả ậ ủ  

nước

+ B o đ m tính h p pháp: ả ả ợ  Ho t đ ng c a t  ch c c  s  đ ng, chínhạ ộ ủ ổ ứ ơ ở ả  quy n c p c  s  đề ấ ơ ở ược đ t trong khuôn kh  pháp lu t, vì v y các quy t đ nhặ ổ ậ ậ ế ị  lãnh đ o, qu n lý c p c  s  ph i phù h p v i các quy đ nh c a pháp lu t.ạ ả ấ ơ ở ả ợ ớ ị ủ ậ+ Ban hành quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý đúng hình th c và th  t c quyế ị ạ ả ứ ủ ụ  

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý ph i c  th  và đáp  ng đế ị ạ ả ả ụ ể ứ ược các yêu c uầ  

c a đ i s ng xã h i đ t ra và v i các đ i tủ ờ ố ộ ặ ớ ố ượng th c hi n.ự ệ

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý ph i mang tính h  th ng toàn di n.ế ị ạ ả ả ệ ố ệ

+ B o đ m k  thu t ban hành quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý: Yêu c u nàyả ả ỹ ậ ế ị ạ ả ầ  

th  hi n: Ngôn ng , văn phong, cách trình bày m t quy t đ nh lãnh đ o, qu nể ệ ữ ộ ế ị ạ ả  

lý ph i rõ ràng, d  hi u, ng n g n, chính xác, không đa nghĩa.ả ễ ể ắ ọ

Ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý c p c  s  c n đ m b o quy trình ế ị ạ ả ấ ơ ở ầ ả ả   sau:

B ướ c 1: Sáng ki n ban hành quy t đ nh: Đây là giai đo n đ u c a vi cế ế ị ạ ầ ủ ệ  

ra quy t đ nh. Vi c ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý căn c  vào nhi m vế ị ệ ế ị ạ ả ứ ệ ụ chính tr , yêu c u qu n lý nhà nị ầ ả ước đ  ra quy t đ nh.ể ế ị  Các căn c  đó là:ứ

  Th  ch  hóa và c  th  hóa các ch  trể ế ụ ể ủ ương, chính sách c a t  ch củ ổ ứ  

Đ ng c p trên.ả ấ

Thi hành hi n pháp, lu t, pháp l nh, ngh  quy t, văn b n c a c  quan nhàế ậ ệ ị ế ả ủ ơ  

nướ ấc c p trên

Gi i quy t nh ng v n đ  phát sinh t  th c t  đ  ch  đ o ho c tr c ti pả ế ữ ấ ề ừ ự ế ể ỉ ạ ặ ự ế  

x  lý các tình hu ng c  th  theo đúng th m quy n theo quy đ nh và Đi u lử ố ụ ể ẩ ề ị ề ệ 

Đ ng quy đ nh.ả ị

S  tham gia đóng góp ý ki n c a các đoàn th  nhân dân, t  ch c xã h i,ự ế ủ ể ổ ứ ộ  

c a c  tr ủ ử ị

B ướ c 2 So n th o quy t đ nh: Tùy theo t ng lo i quy t đ nh, lãnh đ o,ạ ả ế ị ừ ạ ế ị ạ  

qu n lý vi c so n th o d  th o quy t đ nh s  đả ệ ạ ả ự ả ế ị ẽ ược ti n hành theo các bế ướ  c

nh t đ nh. V  c  b n , so n th o, d  th o quy t đ nh lãnh đ o đ u ph i ti nấ ị ề ơ ả ạ ả ự ả ế ị ạ ề ả ế  hành các bước nh  sau:ư

T ng k t, kh o sát, đánh giá tình hình liên quan đ n n i dung d  th o.ổ ế ả ế ộ ự ảXây d ng d  th oự ự ả

T  ch c l y ý ki n, t  ch c c  quan cá nhân h u quan và các đ i tổ ứ ấ ế ổ ứ ơ ữ ố ượ  ng

ch u s  tác đ ng tr c ti p c a quy t đ nh.ị ự ộ ự ế ủ ế ị

Đ i v i nh ng quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý quan tr ng còn ph i th cố ớ ữ ế ị ạ ả ọ ả ự  

hi n vi c th m đ nh d  th o quy t đ nh trệ ệ ẩ ị ự ả ế ị ước khi xem xét, thông qua

Bước 3:  Xem xét, thông qua d  th o quy t đ nh: D  th o quy t đ nhự ả ế ị ự ả ế ị  lãnh đ o, qu n lý c p c  s  ph i đạ ả ấ ơ ở ả ược xem xét, thông qua theo đúng trình t ,ự  

th  t c pháp lu t quy đ nh ho c đi u l  Đ ng quy đ nh.ủ ụ ậ ị ặ ề ệ ả ị

Bước 4:  Ra quy t đ nh: Vi c ra quy t đ nh c n tuân th  đúng nguyênế ị ệ ế ị ầ ủ  

t c, th  th c, th  t c ban hành văn b n. Ngắ ể ứ ủ ụ ả ười ký ban hành ph i ch u tráchả ị  nhi m v  n i dung và hình th c văn b n.ệ ề ộ ứ ả

Đ  ra đ ể ượ c quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý đúng ng ế ị ạ ả ườ i ra quy t đ nh ế ị  

c n có đ ầ ượ c các k  năng sau: ỹ

+ K  năng thu th p thông tin, phân tích và s  d ng thông tin: Đ  ra đỹ ậ ử ụ ể ượ  c

m t quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý phù h p c n ph i xác đ nh c n thông tin độ ế ị ạ ả ợ ầ ả ị ầ ể làm gì? Thông tin t  ngu n nào? Chúng ta đã có lo i thông tin gì r i,  t  đóừ ồ ạ ồ ừ  phân tích thông tin, l a ch n thông tin cu i cùng đ  s  d ng hi u qu  thôngự ọ ố ể ử ụ ệ ả  tin c n thi t ph c v  cho vi c ra quyêt đ nh.ầ ế ụ ụ ệ ị

+ K  năng so n th o, ra quy t đ nh: Trong quá trình so n th o, ra quy tỹ ạ ả ế ị ạ ả ế  

đ nh ngị ười lãnh đ o, qu n lý c n chú ý t i vi c th c hi n đúng quy trình raạ ả ầ ố ệ ự ệ  quy t đ nh. Trong quá trình d  th o quyêt đ nh c n chú ý t i nh ng ý ki nế ị ự ả ị ấ ớ ữ ế  

ph n bi n đã đả ệ ược thu th p đ  l a ch n ra đậ ể ự ọ ược phương án, gi i pháp thíchả  

h p nh t trong quá trình xây d ng d  th o quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý.ợ ấ ự ự ả ế ị ạ ả

C n tránh sai l m trong vi c so n th o và ra quy t đ nh đó là:ầ ầ ệ ạ ả ế ị

­ Ra QĐ mà không n m v ng yêu c u th c t , gi i quy t v n đ  m tắ ữ ầ ự ế ả ế ấ ề ộ  cách chung chung, không thi t th c, c  th ế ự ụ ể

­ Quá tin vào tham m u, ngư ườ ự ải d  th o, không xem xét nghiên c u kứ ỹ 

lưỡng, không l ng nghe h t ý ki n ngắ ế ế ười tham gia

­ Ra QĐ mang tính ch t th a hi p, n  nang, d a d m c p trên th  đ ng,ấ ỏ ệ ể ự ẫ ấ ụ ộ  không có tính sáng t o, không t  ch u trách nhi m.ạ ự ị ệ

­ Ra QĐ không đúng th m quy n, không đ  căn c  pháp lý, có n i dungẩ ề ủ ứ ộ  trùng l p, ch ng chéo ngay trong b n thân QĐ.ặ ồ ả

T  nh ng phân tích trên ta có th  kh ng đ nh: ừ ữ ể ẳ ị Ra quy t đ nh lãnh đ o ế ị ạ  

qu n lý đúng là m t yêu c u quan tr ng trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý  ả ộ ầ ọ ạ ộ ạ ả ở  

c  s ơ ở

* Ví d  th c t  v  vi c ra quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý   t  ch c ụ ự ế ề ệ ế ị ạ ả ở ổ ứ  

đ ng, c  quan, đ n v  n i đ ng chí công tác ả ơ ơ ị ơ ồ :

Đ i h i đ i bi u toàn qu c Đoàn TNCS H  Chí Minh l n th  XI, nhi mạ ộ ạ ể ố ồ ầ ứ ệ  

k  2017 ­ 2022ỳ  di n ra ễ t  ngày 10­13/12/2017 t i Th  đô Hà N i. Đ i h i đãừ ạ ủ ộ ạ ộ  

T ng k t vi c th c hi n Ngh  quy t Đ i h i đ i bi u toàn qu c Đoàn TNCSổ ế ệ ự ệ ị ế ạ ộ ạ ể ố  

H  Chí Minh l n th  X, nhi m k  2012­2017; xác đ nh m c tiêu, nhi m v  vàồ ầ ứ ệ ỳ ị ụ ệ ụ  

đ nh, nh ng không quá 35 tu i. Tuy nhiên, tình hình th c t  t i các c  s  đoànị ư ổ ự ế ạ ơ ở  

tr c thu c Huy n đoàn Đam Rông, đoàn viên có s  tu i trên 30 chi m 37%.ự ộ ệ ố ổ ế  

N u ch  tính riêng các chi đoàn Hành chính s  nghi p và L c lế ỉ ự ệ ự ượng vũ trang, 

s  đoàn viên trên 30 tu i chi m 42%. Cá bi t có nh ng chi đoàn nh  Chi c cố ổ ế ệ ữ ư ụ  Thu  huy n, Kho b c huy n, B o hi m xã h i huy n s  đoàn viên trên 30ế ệ ạ ệ ả ể ộ ệ ố  

tu i chi m 100%. Do đó n u căn c  theo đi u l  Đoàn TNCS H  Chí Minhổ ế ế ứ ề ệ ồ  (khóa XI) s a đ i, ti n hành trử ổ ế ưởng thành đoàn s  gây ra hi n tẽ ệ ượng “tr ngắ  đoàn viên” t i nh ng chi đoàn này và bu c ph i gi i tán chi đoàn.ạ ữ ộ ả ả

Căn c  Hứ ướng d n s  16­HD/TWĐTN­BTC, ngày 17/8/2018 c a Banẫ ố ủ  

Thường v  Trung ụ ương Đoàn v  “Th c hi n Đi u l  Đoàn TNCS H  Chíề ự ệ ề ệ ồ  Minh”. Ban Thường v  Huy n đoàn Đam Rông đã ban hành Hụ ệ ướng d n sẫ ố 06­HD/HĐTN ngày 13/10/2018  hướng d n “Trẫ ưởng thành Đoàn t i các c  sạ ơ ở đoàn tr c thu c”. Hự ộ ướng d n quy đ nh:ẫ ị

­ Đ i v i các chi đoàn Hành chính s  nghi p và L c lố ớ ự ệ ự ượng vũ trang, các chi đoàn giáo viên, dân quân, y t , chi đoàn UBND các xã: Đoàn viên quá 33ế  

tu i, chi đoàn làm th  t c trổ ủ ụ ưởng thành Đoàn; l  trễ ưởng thành cho đoàn viên khi h t tu i đoàn viên đế ổ ược ti n hành vào các d p k  ni m ngày: 03/2, 26/3,ế ị ỷ ệ  19/5, 15/10 và ngày 22/12 hàng năm (5 đ t) ho c trong nh ng ho t đ ng, t ngợ ặ ữ ạ ộ ổ  

k t, sinh ho t truy n th ng c a Chi đoàn.ế ạ ề ố ủ

­ Đ i v i các chi đoàn thôn buôn: Đoàn viên quá 30 tu i, chi đoàn làm thố ớ ổ ủ 

t c trụ ưởng thành Đoàn

Hướng d n đã t o đẫ ạ ược th ng nh t t  c p huy n đ n c  s  trong vi cố ấ ừ ấ ệ ế ơ ở ệ  

ti n hành “Trế ưởng thành đoàn” cho các đoàn viên; đáp  ng nguy n v ng c aứ ệ ọ ủ  đoàn viên trên 30 tu i nh ng v n mu n c ng hi n cho t  ch c Đoàn. Đ ngổ ư ẫ ố ố ế ổ ứ ồ  

th i góp ph n kh c ph c đờ ầ ắ ụ ược tình tr ng “tr ng đoàn viên”   m t s  c  sạ ắ ở ộ ố ơ ở đoàn và là căn c  cho vi c ứ ệ gi i thi u k t n p Đ ng cho đoàn viên trên 30 tu iớ ệ ế ạ ả ổ  

và xét, đ  ngh  chuy n Đ ng chính th c cho đ ng viên, phù h p Đi u 4 Đi uề ị ể ả ứ ả ợ ề ề  

l  Đ ng C ng s n Vi t Nam.ệ ả ộ ả ệ

Câu 2:T  ch c th c hi n quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý là m t khâu r tổ ứ ự ệ ế ị ạ ả ộ ấ  quan tr ng trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý   c  s  Đ ng chí hãy làmọ ạ ộ ạ ả ở ơ ở ồ  

rõ nh n đ nh trên. L y m t ví d  th c t  đ  làm rõ quy trình t  ch cậ ị ấ ộ ụ ự ế ể ổ ứ  

th c hi n quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý   t  ch c đ ng, c  quan, đ n vự ệ ế ị ạ ả ở ổ ứ ả ơ ơ ị 

n i đ ng chí công tác.ơ ồ

Quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý ế ị ạ ả   là s  th  hi n ý chí   c a các ch  thự ể ệ ủ ủ ể trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý xã h i, ti n hành theo m t trình t , th  t cạ ộ ạ ả ộ ế ộ ự ủ ụ  

được th  hi n dể ệ ưới nh ng hình th c nh tđ nh (Ngh  quy t, Quy t đ nh, Chữ ứ ấ ị ị ế ế ị ỉ 

th …), nh m t  ch c và đi u ch nh các quá trình xã h i và hành vi ho t đ ngị ằ ổ ứ ề ỉ ộ ạ ộ  

c a con ngủ ười theo đ nh hị ướng nh t  đ nh.ấ ị

Đ  t  ch c th c hi n quy t đ nh lãnh đ o, qu n lý   c  s  đòi h iể ổ ứ ự ệ ế ị ạ ả ở ơ ở ỏ  

người lãnh đ o, qu n lý c a c   s  ph i có nh ng k  năng nh t đ nh trong đóạ ả ủ ơ ở ả ữ ỹ ấ ị  

có k  năng l p k  ho ch   và ch  đ o đi u hành th c hi n quy t đ nh lãnhỹ ậ ế ạ ỉ ạ ề ự ệ ế ị  

đ o, qu n lýạ ả

Đ  quy t đ nh lđ, ql   c  s  để ế ị ở ơ ở ượ ổc t  ch c th c hi n nghiêm túc, đ mứ ự ệ ả  

b o n i dung, đ t hi u qu  thì c n ph i t  ch c th c hi n theo đúng quyả ộ ạ ệ ả ầ ả ổ ứ ự ệ  trình sau:

1. Tri n khai quy t đ nhể ế ị

Vi c tri n khai quy t đ nh LĐ,QL c p c  s  đ n đ i tệ ể ế ị ấ ơ ở ế ố ượng qu n lý ph iả ả  theo đúng quy đ nh c a pháp lu t, Đi u l  c a Đ ng.ị ủ ậ ề ệ ủ ả

Nh n đậ ược quy t đ nh, các t  ch c, c  quan, cá nhân có liên quan ph iế ị ổ ứ ơ ả  

th c hi n tri t đ    b ng cách nghiên c u k  lự ệ ệ ể ằ ứ ỹ ưỡng, đ  ra k  ho ch, bi nề ế ạ ệ  pháp th c hi n cho phù h p v i đi u hi n c  th  c a đ n v , đ a phự ệ ợ ớ ề ệ ụ ể ủ ơ ị ị ươ  ngmình, đ m b o vi c tri n khai th c hi n không đả ả ệ ể ự ệ ược trái v i quy t đ nhớ ế ị  LĐ,QL đã được ban hành

Quy t đ nh lđ, ql c n đế ị ầ ược chính quy n c p c  s  công b  r ng rãi vàề ấ ơ ở ố ộ  các cá nhân, c  quan, t  ch c có trách nhi m th c hi n tuyên truy n, ph  bi nơ ổ ứ ệ ự ệ ề ổ ế  

v  ý nghĩa, n i dung c a quy t đ nh lđ, ql v i các hình th c phù h p đi uề ộ ủ ế ị ớ ứ ợ ề  

ki n c a đ a phệ ủ ị ương; nh m lôi kéo ý th c, thái đ  và s  t  giác ch p hành. ằ ứ ộ ự ự ấCông tác tri n khai quy t đ nh lđ, ql đòi h i ph i có s  ph i h p ch tể ế ị ỏ ả ự ố ợ ặ  

ch  gi a c p  y Đ ng, chính quy n v i các t  ch c đoàn th    c  s ẽ ữ ấ ủ ả ề ớ ổ ứ ể ở ơ ở

2. T  ch c l c lổ ứ ự ượng th c hi n quy t đ nhự ệ ế ị

C n b  trí, t  ch c l c lầ ố ổ ứ ự ượng cán b  phù h p đ  th c hi n quy t đ nh,ộ ợ ể ự ệ ế ị  

đ ng th i b o đ m nh ng phồ ờ ả ả ữ ương ti n c n thi t v  v t ch t, v  tài chínhệ ầ ế ề ậ ấ ề  cho vi c th c hi n quy t đ nh.ệ ự ệ ế ị

Tu  thu c vào t ng lo i quy t đ nh LĐ,QL c p c  s  Các bi n pháp cóỳ ộ ừ ạ ế ị ấ ơ ở ệ  

th  l a ch n là:ể ự ọ

­ Quy t đ nh đế ị ược th c hi n đ i v i toàn b  ph m vi đ i tự ệ ố ớ ộ ạ ố ượng, lĩnh 

v c c n thi t đi u ch nh, tác đ ng.ự ầ ế ề ỉ ộ

­ Quy t đ nh đế ị ược th c hi n thí đi m, sau đó m i s  k t, t ng k t đ  rútự ệ ể ớ ơ ế ổ ế ể  kinh nghi m và ra quy t đ nh chính th c đ  tri n khai r ng rãi.ệ ế ị ứ ể ể ộ

­ Quy t đ nh đế ị ược tri n khai th c hi n r ng, nh ng c n có s  ch  đ oể ự ệ ộ ư ầ ự ỉ ạ  

đ  nhanh chóng rút kinh nghi m đ  ch  đ o th c hi n ti p t c.ể ệ ể ỉ ạ ự ệ ế ụ

3. Ki m tra vi c th c hi n quy t đ nhể ệ ự ệ ế ị

M t khâu không th  thi u độ ể ế ược trong ho t đ ng LĐ,QL nói chung vàạ ộ  LĐ,QL c p c  s  nói riêng là theo dõi, ki m tra vi c th c hi n quy t đ nhấ ơ ở ể ệ ự ệ ế ị  LĐ,QL. Do đó, vi c ra quy t đ nh LĐ,QL ph i g n li n v i vi c ki m traệ ế ị ả ắ ề ớ ệ ể  

th c hi n quy t đ nh, ự ệ ế ị b o đ m cho s  thành công và hi u qu  c a qđả ả ự ệ ả ủ

Vi c ki m tra th c hi n quy t đ nh có nhi m v  n m tình hình và k tệ ể ự ệ ế ị ệ ụ ắ ế  

qu  m t cách có h  th ng, có k  ho ch. Vi c ki m tra ph i chú ý t i c  haiả ộ ệ ố ế ạ ệ ể ả ớ ả  

m t c a vi c th c hi n quy t đ nh. Đó là: tìm ra nguyên nhân c a vi c khôngặ ủ ệ ự ệ ế ị ủ ệ  

th c hi n ho c th c hi n không t t quy t đ nh; chú ý t i k t qu  t t, tìm raự ệ ặ ự ệ ố ế ị ớ ế ả ố  

nh ng  u  đi m, đúc k t bài h c kinh nghi m thành công trong vi c th c hi nữ ư ể ế ọ ệ ệ ự ệ  quy t đ nh.ế ị

Vi c ki m tra th c hi n quy t đ nh LĐ,QL c p c  s  ph i đệ ể ự ệ ế ị ấ ơ ở ả ược xây 

d ng thành k  ho ch ngay t  giai đo n nghiên c u d  th o quy t đ nh; trongự ế ạ ừ ạ ứ ự ả ế ị  

đó xác đ nh rõ c  quan, t  ch c, cá nhân có trách nhi m ki m tra và đ i tị ơ ổ ứ ệ ể ố ượ  ng

ch u s  ki m tra. Ti p đó, vi c ki m tra ph i đị ự ể ế ệ ể ả ược ti n hành ngay sau khi banế  hành quy t đ nh và trong su t th i gian th c hi n quy t đ nh.ế ị ố ờ ự ệ ế ị

* Các hình th c ki m tra có th  áp d ng:ứ ể ể ụ

­ Ki m tra thể ường xuyên và toàn di n trong su t quá trình di n bi n th cệ ố ễ ế ự  

hi n quy t đ nhệ ế ị

­ Ki m tra đ t xu t có tr ng đi m, nh m vào m t s  khâu nh t đ nhể ộ ấ ọ ể ằ ộ ố ấ ị

­ Ki m tra t ng k t vi c th c hi n quy t đ nhể ổ ế ệ ự ệ ế ị

Qua công tác ki m tra, căn c  vào k t qu  ki m tra, c  quan, t  ch c cóể ứ ế ả ể ơ ổ ứ  

th m quy n ph i x  lý k t qu  ki m tra.ẩ ề ả ử ế ả ể

 4. Đôn đ c vi c th c hi n, b  sung quy t đ nh c n thi tố ệ ự ệ ổ ế ị ầ ế

 5.Khen thưởng ngườ ối t t, vi c t tệ ố

 6. X  lý c  quan, t  ch c, cá nhân sai ph mử ơ ổ ứ ạ

 7. S  k tơ ế

 8.T ng k t, đánh giá vi c th c hi n quy t đ nhổ ế ệ ự ệ ế ị

T ng k t, đánh giá ph i d a trên vi c x  lý các s  li u th  hi n k t quổ ế ả ự ệ ử ố ệ ể ệ ế ả 

th c hi n, x  lý các thông tin ph n h i, x  lý k t qu  ki m tra vi c th c hi nự ệ ử ả ồ ử ế ả ể ệ ự ệ  quy t đ nh…ế ị

Đi u quan tr ng là ph i đánh giá vi c th c hi n quy t đ nh LĐ,QL m tề ọ ả ệ ự ệ ế ị ộ  cách chính xác, khách quan, trung th c, c  th  k t qu  th c hi n quy t đ nh,ự ụ ể ế ả ự ệ ế ị  tuy t đ itránh b nh phô trệ ố ệ ương, th i ph ng thành tích. N u làm t t công tácổ ồ ế ố  này góp ph n tăng cầ ường hi u l c, hi u qu  công tác LĐ,QL c p c  s ệ ự ệ ả ấ ơ ở

L y m t ví d  th c t  đ  làm rõ quy trình t  ch c th c hi n quy tấ ộ ụ ự ế ể ổ ứ ự ệ ế  

đ nh lãnh đ o, qu n lý   t  ch c đ ng, c  quan, đ n v  n i đ ng chíị ạ ả ở ổ ứ ả ơ ơ ị ơ ồ  công tác

Th c hi n Ch  th  s  01 CT/TWĐTN ngày 17/5/2013 c a Ban Thự ệ ỉ ị ố ủ ườ  ng

v  Trung ụ ương Đoàn v  vi c “Tăng cề ệ ường rèn luy n tác phong, th c hi n lệ ự ệ ề 

l i   công   tác   c a   cán   b   Đoàn”,  ố ủ ộ Hướng   d n   s   82­HD/TWĐTN   ngàyẫ ố  18/5/2012 c a Ban Bí th  Trung ủ ư ương Đoàn v  vi c “Xây d ng và th c hi nề ệ ự ự ệ  

chu n m c đ o đ c cán b , đoàn viên, thanh thi u nhi theo t  tẩ ự ạ ứ ộ ế ư ưởng, t mấ  

gương đ o đ c, phong cách H  Chí Minh”; ạ ứ ồ Ban Thường v  Huy n đoàn đãụ ệ  

t  ch c h i ngh  chuyên đ  quán tri t vi c “Rèn luy n tác phong, l  l i làmổ ứ ộ ị ề ệ ệ ệ ề ố  

vi c c a cán b  Đoàn”. Trong đó chú tr ng xây d ng hình  nh ngệ ủ ộ ọ ự ả ười cán bộ Đoàn thân thi n, trung th c, gệ ự ương m u, sáng t o, xung kích trong các ho tẫ ạ ạ  

đ ng, tích c c rèn luy n trong h c t p và trau d i k  năng chuyên môn,ộ ự ệ ọ ậ ồ ỹ  nghi p v ; đ ng th i l ng ghép kh c ph c s a ch a nh ng h n ch , khuy tệ ụ ồ ờ ồ ắ ụ ử ữ ữ ạ ế ế  

đi m sau ki m đi m theo tinh th n Ngh  quy t Trung ể ể ể ầ ị ế ương 4 khóa XI và Ngh  quy t Trung ị ế ương 4 khóa XII, g n v i vi c ti p t c th c hi n có hi uắ ớ ệ ế ụ ự ệ ệ  

qu  Ch  th  05­CT/TW c a B  Chính tr  v  đ y m nh h c t p và làm theo tả ỉ ị ủ ộ ị ề ẩ ạ ọ ậ ư 

tưởng, đ o đ c, phong cách H  Chí Minh. ạ ứ ồ

Đ n nay, 5/5 chuyên viên Huy n đoàn ế ệ đăng ký chương trình rèn luy nệ  đoàn viên. L y n i dung ấ ộ “8 đi u nên làm và 8 đi u không nên làmề ề ”, 5 tiêu chí rèn luy n, 10 tiêu chí hành đ ng làm n i dung tr ng tâmệ ộ ộ ọ   g n v i vi c xâyắ ớ ệ  

d ng và th c hi n chu n m c đ o đ c “Thanh niên Đam Rông h c t p vàự ự ệ ẩ ự ạ ứ ọ ậ  làm theo t m gấ ương, đ o đ c, phong cách H  Chí Minh”ạ ứ ồ  và cu c v n đ ngộ ậ ộ  

“Xây d ng giá tr  hình m u thanh niên Vi t Nam trong th i k  m iự ị ẫ ệ ờ ỳ ớ ”, đ  ánề  

“Tăng cường giáo d c đ o đ c l i s ng, b i dụ ạ ứ ố ố ồ ưỡng lý tưởng cách m ng choạ  thanh, thi u niên giai đo n 2013 ­ 2020”. ế ạ

Ban Thường v  Huy n đoàn ti n hành ki m tra thụ ệ ế ể ường xuyên vi c rènệ  luy n c a t ng chuyên viên thông qua các bu i h p giao ban tháng, quý. Trênệ ủ ừ ổ ọ  căn c  b ng đăng ký c a t ng chuyên viên, Ban Thứ ả ủ ừ ường v  huy n đoàn ti nụ ệ ế  hành đánh giá m t cách khách quan, trung th c k t qu  rèn luy n; ch  raộ ự ế ả ệ ỉ  

nh ng m t h n ch  và đ nh hữ ặ ạ ế ị ướng kh c ph c cho t ng chuyên viên. Đ ngắ ụ ừ ồ  

th i l y k t qu  rèn luy n làm c  s  phân lo i, đánh giá cán b  công ch cờ ấ ế ả ệ ơ ở ạ ộ ứ  

cu i năm.ố

Câu 3: Ki m tra, đánh giá là ho t đ ng r t quan tr ng trong toàn b  ho t ể ạ ộ ấ ọ ộ ạ  

đ ng lãnh đ o, qu n lý   c  s  Đ ng chí hãy làm rõ v n đ  trên và liên ộ ạ ả ở ơ ở ồ ấ ề  

h  th c ti n   c  s , n i đ ng chí công tác ệ ự ễ ở ơ ở ơ ồ

* Xây d ng và đi u hành ch  đ  ki m tra ự ề ế ộ ể

Ki m tra là đo lể ường và ch n ch nh ho t đ ng c a đ n v  nh m đ mấ ỉ ạ ộ ủ ơ ị ằ ả  

b o m i vi c, m i con ngả ọ ệ ọ ười trong t  ch c đang th c hi n theo đúng kổ ứ ự ệ ế 

ho ch đã v ch ra đ  đ t đạ ạ ể ạ ược m c tiêu.ụ

Đ  ki m tra có k t qu , cán b  LĐ, QL ph i th c hi n 3 công đo n:ể ể ế ả ộ ả ự ệ ạ

­ Xây d ng các tiêu chu n ki m tra. Đó là các ch  tiêu đo lự ẩ ể ỉ ường các công 

vi c, các nhi m v  c  th  trong k  ho ch c a đ n v ệ ệ ụ ụ ể ế ạ ủ ơ ị

­ Đo lường vi c th c hi n theo các tiêu chu n đã v ch ra là: giám sát, đoệ ự ệ ẩ ạ  

lường ho t đ ng th c t  trong so sánh v i các tiêu chu n đã đ t ra đ  phátạ ộ ự ế ớ ẩ ặ ể  

hi n s  sai l ch nh m hành đ ng đi u ch nh k p th i.ệ ự ệ ằ ộ ề ỉ ị ờ

­ Đi u ch nh s  khác bi t gi a các tiêu chu n và k  ho ch: Thông quaề ỉ ự ệ ữ ẩ ế ạ  

ho t đ ng đo lạ ộ ường, cán b  LĐ,QL phát hi n các sai l ch và ti n hành đi uộ ệ ệ ế ề  

ch nh chúng m t cách h p lý.ỉ ộ ợ

Có hai đ i tố ượng c n ki m tra là công vi c và nhân viên. Ki m tra côngầ ể ệ ể  

vi c là xem xét công vi c có đệ ệ ược hoàn thành đúng quy trình, tiêu chu n, đ nhẩ ị  

m c kinh t  k  thu t, s  lứ ế ỹ ậ ố ượng, ch t lấ ượng và ti n đ  th i gian hay không.ế ộ ờ  

Ki m tra nhân viên là xem xét nhân viên có hoàn thành nhi m v  để ệ ụ ược giao hay không, hoàn thành đ n m c nào, nguyên nhân không hoàn thành, thái đế ứ ộ 

đ i v i công vi c, ý th c t  ch c, k  lu t…ố ớ ệ ứ ổ ứ ỷ ậ

Có nhi u hình th c ki m tra nh  ki m tra phòng ng a, ki m tra theo d uề ứ ể ư ể ừ ể ấ  

hi u sai ph m, ki m tra đ nh k , ki m tra đ t xu t, ki m tra tr c ti p, ki mệ ạ ể ị ỳ ể ộ ấ ể ự ế ể  tra giám sát…

Đ  ki m tra có k t qu  t t, quá trình ki m tra ph i tuân th  các yêu c uể ể ế ả ố ể ả ủ ầ  sau:

­ Ki m tra ph i d a vào k  ho ch hành đ ng c a đ n v  và theo yêu c uể ả ự ế ạ ộ ủ ơ ị ầ  công vi c.ệ

­ Quá trình ki m tra ph i đ m b o cung c p thông tin trung th c, kháchể ả ả ả ấ ự  quan và theo các tiêu chí đo lường th ng nh t.ố ấ

­ Ki m tra c n chú tr ng nh ng khâu, công đo n tr ng tâmể ầ ọ ữ ạ ọ

­ Ki m tra ph i linh ho t, phù h p v i b u không khí c a đ n v  và ti tể ả ạ ợ ớ ầ ủ ơ ị ế  

ki m.ệ

Đ  quá trình ki m tra không gây  nh hể ể ả ưởng đ n ho t đ ng bình thế ạ ộ ườ  ng

c a đ n v , c n hoà nh p v i không khí c a b  ph n b  ki m tra. Ngoài ra,ủ ơ ị ầ ậ ớ ủ ộ ậ ị ể  

c n thi t k  các ho t đ ng ki m tra theo hầ ế ế ạ ộ ể ướng có th  s  d ng k t qu  ki mể ử ụ ế ả ể  tra nhi u l n, đa năng nh m ti t ki m chi phí ki m tra. Cách th c ki m traề ầ ằ ế ệ ể ứ ể  nên đượ ực l a ch n sao cho t i  u.ọ ố ư

* Xây d ng và đi u hành ch  đ  đánh giá ự ề ế ộ

­ Đánh giá là đ a ra phán xét t t, x u v  m t công vi c nào đó, m t bư ố ấ ề ộ ệ ộ ộ 

ph n hay m t con ngậ ộ ười nào đó. C  s  c a đánh giá là yêu c u đ i v i côngơ ở ủ ầ ố ớ  

vi c, ch c năng, nhi m v  c a b  ph n hay cá nhân.ệ ứ ệ ụ ủ ộ ậ

­ N i dung đánh giá bao g m:ộ ồ

+ Đánh giá công vi c: d a trên các tiêu chu n đ nh s n cho t ng côngệ ự ẩ ị ẵ ừ  

vi c c  th  nh  s  lệ ụ ể ư ố ượng, ch t lấ ượng, ti n đ , chi phí, đ nh m c… đ  đ a raế ộ ị ứ ể ư  các k t lu n c  th ế ậ ụ ể

+ Đánh giá con người: thường đánh giá theo ch c danh và theo tiêu chu nứ ẩ  hành ngh  v i các tiêu chí hoàn thành hay không hoàn thành công vi c đề ớ ệ ượ  cgiao; thái đ  đ i v i công vi c; c ng hi n cho đ n v ;  nh hộ ố ớ ệ ố ế ơ ị ả ưởng đ n ngế ườ  ikhác, v.v…

­ Phương pháp đánh giá: thường theo tiêu chu n, theo thang đi m ho cẩ ể ặ  theo nh n xét c a s  đông đ ng nghi p.ậ ủ ố ồ ệ

­ Th m quy n đánh giá thẩ ề ường giao cho cán b  qu n lý c p trên tr cộ ả ấ ự  

ti p ho c t p th  n i cá nhân công tác. Cũng có th  s  d ng đánh giá c aế ặ ậ ể ơ ể ử ụ ủ  khách hàng, đ i tác.ố

Vi c xây d ng và đi u hành ch  đ  ki m tra, đánh giá  góp ph n nângệ ự ề ế ộ ể ầ  cao ch t lấ ượng và hi u qu  công vi c , g n li n v i vi c th c hi n ch  đệ ả ệ ắ ề ớ ệ ự ệ ế ộ 

đ ng viên, khuy n khích (Khen thộ ế ưởng, phê bình, k  lu t.ỉ ậ

hướng đ n đ  hoàn thành m c tiêu.ế ể ụ

­ Ki m tra, đánh giá đ  đ m b o r ng nhi m v  để ể ả ả ằ ệ ụ ược giao có đ  đi uủ ề  

ki n th c hi n, phù h p v i th c t  Hệ ự ệ ợ ớ ự ế ướng d n và đi u ch nh k p th i đẫ ề ỉ ị ờ ể 

đ m b o hi u su t công vi c c a t ng đ n v  N u c n thi t có th  b  sungả ả ệ ấ ệ ủ ừ ơ ị ế ầ ế ể ổ  thêm ngu n l c k  nhân l c và v t l c. ồ ự ể ự ậ ự

­ Ki m tra k t qu  cu i cùng, đánh giá hi u qu  th c t  c a các ho tể ế ả ố ệ ả ự ế ủ ạ  

đ ng theo k  ho ch đ t ra. Ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý là ho t đ ng có m cộ ế ạ ặ ạ ộ ạ ả ạ ộ ụ  tiêu. Do đó ki m tra đ  bi t để ể ệ ược có đ t đạ ược m c tiêu đ  ra hay không. N uụ ề ế  

đ t thì c n phát huy còn không đ t thì tìm ra nguên nhân và hạ ầ ạ ướng kh c ph cắ ụ  

nh ng t n đ  ho t đ ng lãnh đ o qu n lý đ t hi u qu  t t h n.ữ ồ ể ạ ộ ạ ả ạ ệ ả ố ơ

­ Ki m tra, đánh giá còn đ  ngăn ng a nh ng sai ph m có th  x y ra.ể ể ừ ữ ạ ể ả  

n u phát hi n sai ph m thì x  lý ngay và n u c n thi t có th  tìm ngế ệ ạ ử ế ầ ế ể ười thay 

th  đ  không làm  nh hế ể ả ưởng đ n quá trình th c hi n nhi m v ế ự ệ ệ ụ

­ Trên c  s  ki m tra, đánh giá, nhà lãnh đ o qu n lý s  phát hi n nh ngơ ở ể ạ ả ẽ ệ ữ  nhân t  tích c c trong ho t đ ng công v , nh ng t m gố ự ạ ộ ụ ữ ấ ương, đi n hình tiênể  

ti n đ  nhân r ng. T  đó có nh ng bi n pháp khen thế ể ộ ừ ữ ệ ưởng, đ ng viên, k pộ ị  

th i cá nhân, t  ch c phát huy năng l c. ờ ổ ứ ự

*KL: Ki m tra, đánh giá là nh m nâng cao ch t lể ằ ấ ượng và hi u qu  lãnhệ ả  

đ o, qu n lý. Ki m tra, đánh giá có m c đích là tìm ki m đ ng c , nguyênạ ả ể ụ ế ộ ơ  nhân cán b  làm t t (hay không làm t t) nhi m v  độ ố ố ệ ụ ược giao; ch  ra nh ngỉ ữ  

y u kém b t c p trong qu n lý, nguyên nhân c a chúng nh m đ a ra nh ngế ấ ậ ả ủ ằ ư ữ  

bi n pháp kh c ph c; Phát hi n k p th i các vi ph m pháp lu t, nguyên nhân,ệ ắ ụ ệ ị ờ ạ ậ  

đi u ki n d n đ n nh ng vi ph m pháp lu t đ  có nh ng bi n pháp x  lý k pề ệ ẫ ế ữ ạ ậ ể ữ ệ ử ị  

ch t lấ ượng đoàn viên và t  ch c c  s  đoàn“. Nh m nâng cao ch t lổ ứ ơ ở ằ ấ ượ  ng

ki m tra giám sát trong t  ch c đoàn tr c thu c Huy n đoàn Đam Rông,  yể ổ ứ ự ộ ệ Ủ  ban Ki m tra và các Ban chuyên môn c a Huy n đoàn đã tích c c, ch  đ ngể ủ ệ ự ủ ộ  

n m tình hình, đ  tham m u cho BTV Huy n Đoàn tăng cắ ể ư ệ ường ch  đ o ki mỉ ạ ể  tra, giám sát vi c th c hi n chệ ự ệ ương trình công tác đoàn và phong trào thanh thi u nhi 2018, ki m tra chuyên đ  v  th c hi n Ngh  quy t Đ i h i Đoàn cácế ể ề ề ự ệ ị ế ạ ộ  

c p, Đi u l  Đoàn s a đ i và Hấ ề ệ ử ổ ướng d n th c hi n Đi u l  Đoàn s a đ i.ẫ ự ệ ề ệ ử ổ

Đ  công tác ki m tra di n ra khách quan, Ban Thể ể ễ ường v  Huy n đoànụ ệ  

ti n hành l p đoàn ki m tra bao g m đ i di n NHCSXH huy n ki m tra côngế ậ ể ồ ạ ệ ệ ể  tác v n vay; Thố ường tr c Huy n đoàn;  y ban ki m tra Huy n đoàn. V  phíaự ệ Ủ ể ệ ế  

đ a phị ương m i đ i di n c p  y Đ ng, chính quy n đ a phờ ạ ệ ấ ủ ả ề ị ương;  y viên Banủ  

Thường v  Đoàn xã;  y viên Ban ch p hành, Bí th  các Chi đoàn tr c thu cụ ủ ấ ư ự ộ  Đoàn xã; các t  trổ ưởng TK&VV và ít nh t 05 h  vay. Th i gian ki m tra đấ ộ ờ ể ượ  cthông báo rõ ràng, c  th ụ ể

Qua công tác ki m tra cho th y, các ngh  quy t, k t lu n, ch  trể ấ ị ế ế ậ ủ ươ  ngcông tác c a Ban Ch p hành, Ban Thủ ấ ường v  đã đụ ược các c p b  Đoàn tri nấ ộ ể  khai sáng t o, có s  đ u t , c  th  v i các hình th c phong phú, sinh đ ng,ạ ự ầ ư ụ ể ớ ứ ộ  phù h p v i các đ i tợ ớ ố ượng ĐTVN và đi u ki n th c t    đ a phề ệ ự ế ở ị ương, đ n v ơ ị  Trên c  s  k t qu  c a đoàn ki m tra, văn phòng Huy n đoàn đã t ng h p vàơ ở ế ả ủ ể ệ ổ ợ  ban hành k t lu n ch  rõ nh ng sai ph m, y u kém trong các m t c a công tácế ậ ỉ ữ ạ ế ặ ủ  đoàn t i các xã đ ng th i nêu ra các phạ ồ ờ ương hướng kh c ph c trong th i gianắ ụ ờ  

t i.ớ

Qua ki m tra đã phát hi n nhi u t m gể ệ ề ấ ương, nhi u mô hình hay, cáchề  làm sáng t o; t p h p nhi u thanh niên vào t  ch c Đoàn, H i và kh ng đ nhạ ậ ợ ề ổ ứ ộ ẳ ị  

v  th  c a t  ch c Đoàn trong vi c góp ph n th c hi n nhi m v  t i đ aị ế ủ ổ ứ ệ ầ ự ệ ệ ụ ạ ị  

phương, đ n v  Tuy nhiên, v n t n t i m t s  h n ch :ơ ị ẫ ồ ạ ộ ố ạ ế

­ Vi c qu n lý h  s  Đoàn v  t i m t s  c p b  đoàn còn y u, h  sệ ả ồ ơ ụ ạ ộ ố ấ ộ ế ồ ơ 

th t l c nhi u, có hi n tấ ạ ề ệ ượng làm m i h  s  đ  đ i phó.ớ ồ ơ ể ố

­ Công tác ki m tra, giám sát n i b  t i m t s  t  ch c đoàn ch a để ộ ộ ạ ộ ố ổ ứ ư ượ  c

th c hi n thự ệ ường xuyên; công tác đánh giá, x p lo i đoàn viên đ nh kì ch aế ạ ị ư  

được chú tr ng, hình th c qua loa, đ i khái. M t s   y viên  y ban ki m traọ ứ ạ ộ ố ủ ủ ể  

c a các t  ch c đoàn còn y u v  nghi p v  ki m tra.ủ ổ ứ ế ề ệ ụ ể

M t s  gi i phápộ ố ả

­ Nâng cao nh n th c v  vai trò, v  trí và t m quan tr ng c a công tácậ ứ ề ị ầ ọ ủ  

ki m tra, giám sát t i các c p b  đoàn và ngể ạ ấ ộ ườ ứi đ ng đ u t  ch c đoàn. ầ ổ ứ

­ U  ban ki m tra c a các t  ch c c  s  đoàn ch  đ ng, tích c c trongỷ ể ủ ổ ứ ơ ở ủ ộ ự  xây d ng và t  ch c th c hi n nhi m v  ki m tra, giám sát, đ m b o ho tự ổ ứ ự ệ ệ ụ ể ả ả ạ  

đ ng ki m tra ph i có tr ng tâm, tr ng đi m, thi t th c; ki m tra, giám sátộ ể ả ọ ọ ể ế ự ể  

ph i g n li n v i vi c u n n n, tháo g  khó khăn cho t  ch c đoàn, b o vả ắ ề ớ ệ ố ắ ỡ ổ ứ ả ệ quy n, l i ích chính đáng cho đoàn viên thanh niên.ề ợ

­ Thường xuyên b i dồ ưỡng, nâng cao nghi p v  ki m tra cho các  y viênệ ụ ể ủ  

y ban ki m tra c a các t  ch c Đoàn

Câu  4: Đ ng chí hãy phân tích làm rõ ho t đ ng lãnh đ o và ho t đ ngồ ạ ộ ạ ạ ộ  

qu n lý   c  s  t  đó liên h  v i ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý   c  sả ở ơ ở ừ ệ ớ ạ ộ ạ ả ở ơ ở 

n i đ ng chí công tác.ơ ồ

Ho t đ ng lãnh đ oạ ộ ạ   là ho t  đ ng mang tính đ nh hạ ộ ị ướng, gây  nhả  

hưởng, t o d ng ni m tin, thuy t ph c ngạ ự ề ế ụ ười khác đ  h  đ ng lòng v iể ọ ồ ớ  

người lãnh đ o th c hi n đạ ự ệ ường l i, ch  trố ủ ương ho c h  th ng m c tiêu nàoặ ệ ố ụ  đó

Lãnh đ o t o hi u  ng đi u khi n, d n d t ngạ ạ ệ ứ ề ể ẫ ắ ười khác d a trên c  chự ơ ế 

nh n th c, ni m tin, tiêu chu n đ o đ c, lý tậ ứ ề ẩ ạ ứ ưởng, v v . mà không mang tính 

cưỡng b c đ i v i ngứ ố ớ ười khác

Cán b  lãnh đ o là nh ng ngộ ạ ữ ười ho t đ ng chính tr  ­ xã h i: h  khôngạ ộ ị ộ ọ  

t  th n có quy n l c lãnh đ o mà ph i đự ầ ề ự ạ ả ược xã h i, độ ược người ch u s  lãnhị ự  

đ o t  nguy n trao quy n lãnh đ o cho h  ho c thông qua b u c , tôn vinh.ạ ự ệ ề ạ ọ ặ ầ ửCán b  lãnh đ o c n có các k  năng lãnh đ o: ộ ạ ầ ỹ ạ

+ C n ph i có k  năng đ  đ  thuy t ph c ngầ ả ỹ ủ ể ế ụ ười khác tin vao nh ngữ  

đi u h  tin.ề ọ

+ C n có đ  uy tín đ  t o d ng s  tin c y đ i v i ngầ ủ ể ạ ự ự ậ ố ớ ười khác, khi n hế ọ 

t  nguy n trao quy n lãnh đ o cho mình.ự ệ ề ạ

+ Có k  năng, t  ch c hỹ ổ ứ ướng d n ngẫ ười khác hoàn thành m c tiêu chungụ  

nh m c ng c  ni m tin c a h ằ ủ ố ề ủ ọ

Cán b  lãnh đ o cũng c n có k  năng lãnh đ o, nh ng các k  năng nàyộ ạ ầ ỹ ạ ư ỹ  khó đ nh hình và khó đào t o, ch  y u đị ạ ủ ế ược rèn luy n thông qua ho t đ ngệ ạ ộ  

th c ti n.ự ễ

Ví dụ: Đ ng lãnh đ o qu n chúng không ph i b ng s c m nh c a bả ạ ầ ả ằ ứ ạ ủ ộ máy b o l c mà b ng s  đúng đ n trong các đạ ự ằ ự ắ ường l i, ch  trố ủ ương thông qua 

ho t đ ng tuyên truy n, giáo d c và s  gạ ộ ề ụ ự ương m u c a Đ ng.ẫ ủ ả

Ho t đ ng qu n lýạ ộ ả  là ho t đ ng mang tính k  thu t, quy trình, đạ ộ ỹ ậ ượ  c

quy đ nh rõ trong khuôn kh  các th  ch  xác đ nh. Ngị ổ ể ế ị ười qu n lý s  d ngả ử ụ  quy n l c đ  đi u hành ngề ự ể ề ười khác. Thông thường cán b  qu n lý s  d ngộ ả ử ụ  

ba lo i quy n l c: quy n l c t  ch c hành chính b t bu c m i ngạ ề ự ề ự ổ ứ ắ ộ ọ ười ph iả  tuân th  nh ng nguyên t c, quy đ nh đã đủ ữ ắ ị ược c p có th m quy n phê chu nấ ẩ ề ẩ  

tr  thành quy ch , k  lu t, quy trình, ch  đ , chính sách; quy n l c v t ch tở ế ỷ ậ ế ộ ề ự ậ ấ  kích thích đ ng c  v t ch t đ i v i ngộ ơ ậ ấ ố ớ ười dưới quy n theo các ch  đề ế ộ 

thưởng, ph t v t ch t khác nhau; quy n l c tinh th n thông qua các hình th cạ ậ ấ ề ự ầ ứ  tôn vinh, khen thưởng ho c các hình th c phê phán, bài tr , cô l p khác nhau.ặ ứ ừ ậTrong ho t đ ng qu n lý, quan h  qu n lý đạ ộ ả ệ ả ược phân chia theo 03 c p:ấ  

c p cao, c p trung gian và c p c  s  Trong đó, c p cao có quy n l c hànhấ ấ ấ ơ ở ấ ề ự  chính cao nh t, có ph m vi qu n lý bao trùm c  t  ch c, ch u trách nhi m vấ ạ ả ả ổ ứ ị ệ ề 

t  ch c trong MQH v i t  ch c khác; c p trung gian ch  y u làm ch c năngổ ứ ớ ổ ứ ấ ủ ế ứ  tham m u ho c qu n lý theo lĩnh v c  y quy n c a c p cao; c p c  s  qu nư ặ ả ự ủ ề ủ ấ ấ ơ ở ả  

lý toàn di n c p mình nh ng thệ ấ ư ường có quy mô h n ch ạ ế

Ho t đ ng qu n lý thạ ộ ả ường do cán b  qu n lý th c hi n theo t ng lĩnhộ ả ự ệ ừ  

v c chuyên môn c  th  M i lĩnh v c qu n lý đòi h i các yêu c u đ c thù vự ụ ể ỗ ự ả ỏ ầ ặ ề 

phương pháp, cách th c, quy trình, nguyên t c, phứ ắ ương ti n, ngu n l c qu nệ ồ ự ả  

lý riêng

Ví dụ: Ho t đ ng qu n lý ạ ộ ả  c  th  hóa các ch  trụ ể ủ ương, chính sách, m cụ  tiêu c a Đ ng thành các k  ho ch, nhi m v  c  th  đ  qu n lý, đi u hànhủ ả ế ạ ệ ụ ụ ể ể ả ề  thông qua quy n l c t  ch c hành chính, quy n l c v t ch t và quy n l cề ự ổ ứ ề ự ậ ấ ề ự  tinh th n đ  đ t đầ ể ạ ược m c tiêu phát tri n KT XH c a đ a phụ ể ủ ị ương

M i quan h  gi a ho t đ ng lãnh đ o và ho t đ ng qu n lý:ố ệ ữ ạ ộ ạ ạ ộ ả  

Ho t đ ng lãnh đ o và ho t đ ng qu n lý có m i quan h  qua l i ch tạ ộ ạ ạ ộ ả ố ệ ạ ặ  

ch  v i nhau,ẽ ớ gi a hai ho t đ ng này l i có nh ng đi m chung và đi m khácữ ạ ộ ạ ữ ể ể  

bi tệ  

­ Đi m chung c a hai lo i ho t đ ng này là đ u hể ủ ạ ạ ộ ề ướng đ n vi c đ tế ệ ạ  

được m c tiêu mong mu n thông qua hành đ ng c a ngụ ố ộ ủ ười khác; đ u là ho tề ạ  

đ ng đi u khi n con ngộ ề ể ười, đan xen v i nhau.ớ

­ Đi m khác bi t gi a ho t đ ng lãnh đ o và ho t đ ng qu n lý là ể ệ ữ ạ ộ ạ ạ ộ ả ở 

ch : ho t đ ng lãnh đ o s  d ng uy tín và s  thuy t ph c nhi u h n, ít sỗ ạ ộ ạ ử ụ ự ế ụ ề ơ ử 

d ng quy n l c; ho t đ ng qu n lý s  d ng quy n l c nhi u h n, ít s  d ngụ ề ự ạ ộ ả ử ụ ề ự ề ơ ử ụ  

s  thuy t ph c. Ho t đ ng qu n lý có các công c  qu n lý nh : quy ch ,ự ế ụ ạ ộ ả ụ ả ư ế  chu n m c, n i quy  Lãnh đ o không d a nhi u vào quy ch  mà d a vào sẩ ự ộ ạ ự ề ế ự ự thuy t ph c và c m hóa mang tính nh n th c, tình c m.ế ụ ả ậ ứ ả

Quan h  gi a ho t đ ng lãnh đ o và qu n lý, c  th :ệ ữ ạ ộ ạ ả ụ ể

Ho t đ ng lãnh đ oạ ộ ạ Ho t đ ng qu n lýạ ộ ả

thiên v  đ i m iề ổ ớ thiên v  cai qu nề ả

tr  l i câu h i cái gì? T i sao?ả ờ ỏ ạ

thiên v  s  ki m soátề ự ể

ch p nh n hi n tr ngấ ậ ệ ạnhìn   đi m m u ch tở ể ấ ốthiên v  s  sao chépề ự

VD: Đ i v i c  s  ho t đ ng ố ớ ơ ở ạ ộ lãnh đ o ạ là đ  ra các ch  trề ủ ương, chính sách, m c tiêu b ng trình đ , b ng s  uy tín c a mính, thuy t ph c m iụ ằ ộ ằ ự ủ ế ụ ọ  

ngườ ồi đ ng lòng bi u quy t và cùng nhau th c hi n. T  đó ho t đ ng qu nể ế ự ệ ừ ạ ộ ả  

lý c  th  hóa các ch  trụ ể ủ ương, chính sách, m c tiêu đó thành các k  ho ch,ụ ế ạ  nhi m v  c  th  đ  qu n lý, đi u hành thông qua quy n l c t  ch c hànhệ ụ ụ ể ể ả ề ề ự ổ ứ  chính, quy n l c v t ch t và quy n l c tinh th n đ  đ t đề ự ậ ấ ề ự ầ ể ạ ược m c tiêu phátụ  tri n KT XH c a đ a phể ủ ị ương

Vai trò c a ho t đ ng LĐ, QL   c  s :ủ ạ ộ ở ơ ở

Ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý   c  s  có vai trò đ c bi t quan tr ng   cạ ộ ạ ả ở ơ ở ặ ệ ọ ở ơ 

s  b i l  chính quy n c  s  là c p cu i cùng trong h  th ng chính tr , là n iở ở ẽ ề ơ ở ấ ố ệ ố ị ơ  

ti p xúc tr c ti p dân nh t, ph n ánh tâm t  nguy n v ng c a nhân dân, làế ự ế ấ ả ư ệ ọ ủ  

n i t  ch c tri n khai th c hi n ch  trơ ổ ứ ể ự ệ ủ ương, đường l i chính sách c a Đ ng,ố ủ ả  pháp lu t c a Nhà nậ ủ ước vào đ i s ng c a nhân dân đ ng th i là n i ki mờ ố ủ ồ ờ ơ ể  nghi m tính đúng đ n c a các ch  trệ ắ ủ ủ ương chính sách đó t o nên s c m nhạ ứ ạ  

T o ra b u không khí t t cho t p th  góp ph n nâng cao ch t lạ ầ ố ậ ể ầ ấ ượng, 

hi u qu  c a công tác lãnh đ o, qu n lýệ ả ủ ạ ả

Nh  v y, ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý có nh ng đi m chung và đi mư ậ ạ ộ ạ ả ữ ể ể  khác bi t  ệ Tuy nhiên, trong th c t , hai ho t đ ng này khó tách b ch nhauự ế ạ ộ ạ  trong m t ngộ ười cán b  Vì th  ngộ ế ười ta thường g i chung là ho t đ ng lãnhọ ạ ộ  

đ o, qu n lý nh ng HĐLĐ ph i luôn luôn đi trạ ả ư ả ước m t bộ ước, ph i mang tínhả  

v ch đạ ường ch  l i, đ nh hỉ ố ị ướng cho các ho t đ ng và ph i bi t theo dõi quáạ ộ ả ế  

trình qu n lý.ả

VD: Liên h  v i ho t đ ng lãnh đ o, qu n lý ệ ớ ạ ộ ạ ả tri n khai th c hi nể ự ệ  Ngh  quy t 25­NQ/TW  ị ế ngày 25 tháng 7 năm 2008  c a Ban Ch p hànhủ ấ  Trung ương Đ ng (khóa X) v  “Tăng cả ề ường s  lãnh đ o c a Đ ng đ iự ạ ủ ả ố  

v i công tác thanh niên th i k  đ y m nh công nghi p hóa, hi n đ iớ ờ ỳ ẩ ạ ệ ệ ạ  hóa” c a Ban Thủ ường v  Huy n đoàn Đam Rông.ụ ệ

Huy n Đam Rông đệ ược thành l p theo Quy t đ nh s  1049/QĐ – TTg,ậ ế ị ố  ngày 26/6/2004 c a Th  tủ ủ ướng Chính ph , trên c  s  tách 3 xã c a huy nủ ơ ở ủ ệ  

L c Dạ ương và 2 xã c a huy n Lâm Hà. Huy n có 08 đ n v  hành chính xã vàủ ệ ệ ơ ị  

56 thôn, trong đó còn 07 xã thu c di n xã khu v c III, 01 xã khu v c II và 38ộ ệ ự ự  thôn thu c di n thôn đ c bi t khó khăn. Công tác đoàn và phong trào thanhộ ệ ặ ệ  thi u nhi trên đ a bàn huy n găp r t nhi u khó khăn.  ế ị ệ ấ ề

Th c hi n Ngh  quy t 25­NQ/TW c a Ban ch p hành Trung ự ệ ị ế ủ ấ ương Đ ngả  khóa X, Chương trình hành đ ng s  ộ ố 67­ CTr/TU c a T nh  yủ ỉ ủ  Bám sát Kế 

ho ch s  37/KH­HU c a Ban Thạ ố ủ ường v  Huy n  y Đam Rông vụ ệ ủ ề” Tăng 

c ườ ng s  lãnh đ o c a Đ ng đ i v i công tác thanh niên trong th i k  công ự ạ ủ ả ố ớ ờ ỳ   nghi p hoá hi n đ i hoá”.  ệ ệ ạ  BTV Huy n đoàn đã ban hành ệ Chương trình hành 

đ ng s  05 CTr/HĐ và t  ch c H i ngh  cán b  Đoàn ch  ch t toàn huy n độ ố ổ ứ ộ ị ộ ủ ố ệ ể quán tri t n i dung, yêu c u th c hi n phù h p v i đ c thù thanh niên vùngệ ộ ầ ự ệ ợ ớ ặ  sâu, vùng xa, vùng đ ng bào dân t c, vùng dân trí th p, đ ng th i ch  đ o cácồ ộ ấ ồ ờ ỉ ạ  

c  s  Đoàn t  ch c h c t p, quán tri t trong cán b , đoàn viên thanh niên vàơ ở ổ ứ ọ ậ ệ ộ  xây d ng k  ho ch hành đ ng th c hi n Ngh  quy t. ự ế ạ ộ ự ệ ị ế

Qua 10 năm, cùng v i nh ng bớ ữ ước phát tri n m i v  kinh t , văn hóa, xãể ớ ề ế  

h i c a ộ ủ huy n, ệ công tác thanh niên trên đ a bàn huy n ị ệ có nhi u chuy n bi nề ể ế  tích c c, thu đự ược nh ng thành qu  đáng ph n kh i trên t t c  các m t ho tữ ả ấ ở ấ ả ặ ạ  

đ ngộ :

­  Nh n th c v  chính tr , ý th c trách nhi m c a thanh niên đ i v iậ ứ ề ị ứ ệ ủ ố ớ  

Đ ng, đ t nả ấ ước có nhi u chuy n bi n đáng k ề ể ế ể N i b t là vi c tri n khaiổ ậ ệ ể  

cu c v n đ ng h c t p và làm theo t m gộ ậ ộ ọ ậ ấ ương đ o đ c H  Chí Minhạ ứ ồ , cu cộ  

v n đ ng tu i tr  Đam Rông h c t p và làm theo l i Bác, 10 năm qua đã có 12ậ ộ ổ ẻ ọ ậ ờ  

t p th  và 22 thanh niên đậ ể ược tuyên dương t i t nh và 35 thanh niên đạ ỉ ượ  ctuyên dương thanh niên tiên ti n làm theo l i Bác t i huy n, cũng nh  cácế ờ ạ ệ ư  

gương đi n hình t p th , cá nhân đã để ậ ể ược nhân r ng trong toàn huy n.ộ ệ

 ­ Phong trào thanh niên tình nguy n v i s c ệ ớ ứ thu hút m nh m  thanh niênạ ẽ  tham gia ho t đ ng  ạ ộ K t qu  đã có trên 1200 ho t đ ng, phong trào tìnhế ả ạ ộ  nguy n di n ra thu hút h n 8200 lệ ễ ơ ượt đoàn viên thanh niên, h  dân dân thamộ  gia. Trong 10 năm, toan huy n m  đ̀ ệ ở ược 42 l p c m tình Đoàn, k t n p 2.500ớ ả ế ạ  đoàn viên m i, nâng t ng s  đoàn viên toàn huy nớ ổ ố ệ  lên 4.254 đoan viên. ̀ Gi iớ  thi u 1.235 đoàn viên  u tú cho ệ ư c p  y Đ ng ấ ủ ả xem xét k t n p và đã có 510ế ạ  

đoàn viên  u tú đư ược vinh d  k t n p vào Đ ng C ng S n Vi t Nam, chi mự ế ạ ả ộ ả ệ ế  70,9% Đ ng viên m i trong toàn Đ ng b  huy n.ả ớ ả ộ ệ

Tuy nhiên bên c nh nh ng k t qu  đ t đạ ữ ế ả ạ ược còn nhi u t n t i, h n chề ồ ạ ạ ế trong công tác tri n khai th c hi n Ngh  quy t 25, đó là:ể ự ệ ị ế

­ M t s  c p u  ch a nh n th c đ y đ  quan đi m ch  đ o, m c tiêuộ ố ấ ỷ ư ậ ứ ầ ủ ể ỉ ạ ụ  

c a ngh  quy t nên ch a th t s  quan tâm lãnh ch  đ o th c hi n ngh  quy tủ ị ế ư ậ ự ỉ ạ ự ệ ị ế  25­NQ/TW m t cách đ ng b , quy t li t nên t  ch c đoàn ho t đ ng v n cònộ ồ ộ ế ệ ổ ứ ạ ộ ẫ  

đ  tăng cể ường s  lãnh đ o c a Đ ng đ i v i công tác thanh niên th i k  đ yự ạ ủ ả ố ớ ờ ỳ ẩ  

m nh công nghi p hoá, hi n đ i hoá t i c  s ạ ệ ệ ạ ạ ơ ở

  Trong th i gian t i đ  tăng cờ ớ ể ường hi u qu  trong vi c tri n khai, th cệ ả ệ ể ự  

hi n hi u qu  ệ ệ ả Ngh  quy t 25­NQ/TW, trong th i gian t i t  ch c Đoàn cácị ế ờ ớ ổ ứ  

c p tri n khai th c hi n các t t n i dung sau:ấ ể ự ệ ố ộ

Thường xuyên ch  đ ng tham m u cho c p  y Đ ng ch  đ o chínhủ ộ ư ấ ủ ả ỉ ạ  quy n và h  th ng chính tr  t o s  quan tâm thề ệ ố ị ạ ự ường xuyên và đúng m cự  đ iố  

v i công tác ớ Đoàn ­ H i t i đ a phộ ạ ị ươ , đ y m nh công tác ph i h p v i ng ẩ ạ ố ợ ớ các ban ngành, đoàn th  trong công tác thanh niênể  

Đ i m i phổ ớ ương th c đoàn k t t p h p thanh niên. Phát huy vai trò vàứ ế ậ ợ  tính sáng t o c a các th  lĩnh thanh niên trong công tác đoàn. Tham m u k pạ ủ ủ ư ị  

th i cho c p  y công tác ờ ấ ủ b i dồ ưỡng và gi i thi u, b  trí ớ ệ ố s  d ng cán b  trử ụ ộ ẻ trên các lĩnh v c, phát hi n, rèn luy n nh ng h i viênự ệ ệ ữ ộ , thanh niên tiên ti n gi iế ớ  thi u k t n p Đoàn, cùng v i t  ch c Đoàn gi i thi u nh ng Đoàn viên  u túệ ế ạ ớ ổ ứ ớ ệ ữ ư  cho Đ ng xem xét k t n pả ế ạ  vào đ ng c ng s n Vi t Nam.ả ộ ả ệ

Tích c c phát huy vài trò xung kích, tình nguy n s n sàng gự ệ ẵ ương m u,ẫ  

đi đ u trong các k  ho ch hành đ ng   đ a phầ ế ạ ộ ở ị ương, t o ni m tin c a thanhạ ề ủ  niên đ i v i c p  y, chính quy n và nhân dân đ a phố ớ ấ ủ ề ị ương

Câu 5: Đ  xây d ng m c tiêu, phể ự ụ ương hướng, k  ho ch ho t đ ng   cế ạ ạ ộ ở ơ 

s  đòi h i ngở ỏ ười cán b  lãnh đ o, qu n lý c n có nh ng k  năng gì. L yộ ạ ả ầ ữ ỹ ấ  

ví d    c  s  đ  làm rõ nh ng k  năng trên.ụ ở ơ ở ể ữ ỹ

Vi c xây d ng m c tiêu, phệ ự ụ ương hướng, k  ho ch ho t đ ng là m tế ạ ạ ộ ộ  trong nh ng n i dung h t s c quan tr ng trong ho t đ ng lãnh đ o, qu n lýữ ộ ế ứ ọ ạ ộ ạ ả  

c a cán b  lãnh đ o, qu n lý   c  s  N u vi c xây d ng m c tiêu, phủ ộ ạ ả ở ơ ở ế ệ ự ụ ươ  ng

hướng, k  ho ch ho t đ ng đế ạ ạ ộ ược th c hi n t t, phù h p v i đ nh hự ệ ố ợ ớ ị ướng, 

đi u ki n th c t  t i đ a phề ệ ự ế ạ ị ương, đ n v  s  t o đi u ki n thu n l i cho cácơ ị ẽ ạ ề ệ ậ ợ  khâu ti p theo trong quá trình lãnh đ o, qu n lý (t  ch c th c hi n, ki m tra,ế ạ ả ổ ứ ự ệ ể  đánh giá) t  đó làm cho ch t lừ ấ ượng, hi u qu , hi u l c lãnh đ o, qu n lýệ ả ệ ự ạ ả  

được nâng lên, t o đi u ki n phát tri n kinh t , xã h i,  n đ nh chính tr , anạ ề ệ ể ế ộ ổ ị ị  ninh, tr t tậ ự

Đ  xây d ng m c tiêu, phể ự ụ ương hướng, k  ho ch ho t đ ng   c  s  đòiế ạ ạ ộ ở ơ ở  

h i ngỏ ười cán b  lãnh đ o, qu n lý c n có nh ng k  năng sau:ộ ạ ả ầ ữ ỹ

K  năng d  báo: ỹ ự

­ D  báo là phán đoán m t cách có căn c  khoa h c xu hự ộ ứ ọ ướng phát tri nể  

c a xã, huy n, t nh, c  nủ ệ ỉ ả ước trong th i gian trờ ước m t và lâu dài nh m cungắ ằ  

c p lu n c  cho vi c xây d ng ch  trấ ậ ứ ệ ự ủ ương chính sách, k  ho ch hành đ ngế ạ ộ  

c a c  s ủ ơ ở

­ N i dung c a d  báo bao g m nh ng bi n đ ng bên trong, bên ngoàiộ ủ ự ồ ữ ế ộ  

c p c  s  theo chi u hấ ơ ở ề ướng có l i và không có l i. C  th :ợ ợ ụ ể

+ Ph i d  báo v  s  thay đ i c a môi trả ự ề ự ổ ủ ường t  nhiên, kinh t , xã h iự ế ộ  chính tr   nh hị ả ưởng đ n c  s  nh  thê nào.ế ơ ở ư

+ D  báo v  s  thay đ i c a c p c  s  v  các phự ề ự ổ ủ ấ ơ ở ề ương di n th mệ ẩ  quy n, ngu n l c, nhi m v , khó khăn, thu n l i khi th c thi nhi m v  đ  cóề ồ ự ệ ụ ậ ợ ự ệ ụ ể  

ki n ngh  đ i phó thích h p.ế ị ố ợ

+ D  báo v  s  thay đ i m c ti u c a c  s  do s  bi n đ ng chung vàự ề ự ổ ụ ệ ủ ơ ở ự ế ộ  riêng,

­ Phương pháp d  báo khoa h c là d a trên:ự ọ ự

+ Các lý thuy t khoa h c ti n ti nế ọ ế ế

+ C  s  d  li u thông tin đ y đ , chính xác.ơ ở ữ ệ ầ ủ

­ Qui trình d  báo: Đ  có th  d  báo khoa h c, c  s  ph i t  ch c đi uự ể ể ự ọ ơ ở ả ổ ứ ề  tra, thu th p d  li u và x  lý thông tin m t cách h  th ng, theo các phậ ữ ệ ử ộ ệ ố ươ  ngpháp khoa h cọ

­ Vai trò c a d  báo: Cung c p căn c  đ  l p k  ho ch ho t đ ng c  s ủ ự ấ ứ ể ậ ế ạ ạ ộ ơ ở  

Ch t lấ ượng d  báo t t , di n d  báo r ng cho phép cán b  l p k  ho ch c aự ố ệ ự ộ ộ ậ ế ạ ủ  

c  s  đ  xu t đơ ở ề ấ ược các phương án và m c tiêu sát th c và kh  thi h n.ụ ự ả ơ  

Ngượ ạc l i, n u d  báo không t t d  d n đ n c m tính, duy ý chí, quan liêuế ự ố ễ ẫ ế ả  trong vi c đ  ra m c tiêu, k  ho ch hành đ ng.ệ ề ụ ế ạ ộ

Ví d  v  k  năng d  báo:ụ ề ỹ ự  

Căn c  vào D  li u đoàn viên năm 2017 và các năm tr ứ ữ ệ ướ c đó; đi u ki n kinh t ề ệ ế 

th c t  t i đ a ph ự ế ạ ị ươ ng, Ban Th ườ ng v  Huy n đoàn Đam Rông d  báo s  bi n ụ ệ ự ự ế  

đ ng v  s  l ộ ề ố ượ ng đoàn viên t i các chi đoàn thôn buôn trong năm 2018. T  đó đ a ạ ừ ư  

ra ch  tiêu v  k t n p đoàn viên m i nh m đ m b o t  l  đoàn k t t p h p trong ỉ ề ế ạ ớ ằ ả ả ỷ ệ ế ậ ợ   thanh niên đ a ph ị ươ ng.

K  năng xác đ nh m c tiêu:ỹ ị ụ

M c tiêu là k t qu  hành đ ng ho c tr ng thái k  v ng c a c  s  trongụ ế ả ộ ặ ạ ỳ ọ ủ ơ ở  

tương lai.M c tiêu v a có tính ch t đ nh hụ ừ ấ ị ướng hành đ ng, v a xác đ nh rõộ ừ ị  các tiêu chí đo lường k t qu  c a hành đ ng, sao cho   các th i đi m c nế ả ủ ộ ở ờ ể ầ  hoàn thành m c tiêu, chúng ta có th  bi t đụ ể ế ược m c tiêu đã đụ ược hoàn thành 

 m c đ  nào. Ngoài ra, m c tiêu còn mang tính th i h n v i đi m b t đ u và

đi m k t thúc c  th  Vi c hoàn thành m c tiêu không ph i ch  để ế ụ ể ệ ụ ả ỉ ược đo 

lường b ng các tiêu chí quy mô và ch t lằ ấ ượng mà còn ph i đả ược xem xét về kho ng th i gian th c hi n.ả ờ ự ệ

M c tiêu trong qu n lý ph i là k t qu  c a hành đ ng có ch n l a theoụ ả ả ế ả ủ ộ ọ ự  

hướng th i thi u hóa ngu n l c s  d ng và t i đa hóa đ  hài lòng c a nh ngố ể ồ ự ử ụ ố ộ ủ ữ  

người liên quan

­ Tính th i h n c a m c tiêu: M c tiêu còn mang tính th i h n v i đi mờ ạ ủ ụ ụ ờ ạ ớ ể  

b t đ u và k t thúc theo th i gian c  th ắ ầ ế ờ ụ ể

­ Vai trò c a xác đ nh m c tiêu: Xác đ nh m c tiêu đúng là công vi c r tủ ị ụ ị ụ ệ ấ  quan tr ng và không d  dàng trong công vi c c a cán b  lãnh đ o, qu n lý.ọ ễ ệ ủ ộ ạ ả  Xác đ nh đúng m c tiêu c a c  s  t c là m c tiêu đó phù h p v i đi u ki nị ụ ủ ơ ở ứ ụ ợ ớ ề ệ  

th c t , kh  thi và s  s ng hi u qu  nguôn l c hi n có đ  th a m n t t nhuự ế ả ử ụ ệ ả ự ệ ể ỏ ẫ ố  

c u c a dân c , thì t  ngầ ủ ư ự ười dân s  tích c c ho t đ ng nh m th c hi n m cẽ ự ạ ộ ằ ự ệ ụ  tiêu. Ngượ ạc l i m c tiêu không đúng, không nh ng gây b t mãn trong dân cụ ữ ấ ư 

mà còn s  d ng lãng phí ngu n l c khan hi m c a c  s  và tăng thêm chi phíử ụ ồ ự ế ủ ơ ở  

qu n lý do ph i kh c ph c k t qu  sai l m c a vi c th c hi n m c tiêuả ả ắ ụ ế ả ầ ủ ệ ự ệ ụ  không đúng

­ Phân lo i xác đ nh m c tiêu:ạ ị ụ

+ Phân lo i m c tiêu theo th i gian: Có m c tiêu ng n h n, m c tiêuạ ụ ờ ụ ắ ạ ụ  trung h n, m c tiêu dài h n.ạ ụ ạ

+ Phân lo i theo t m quan tr ng c a m c tiêu: Có m c tiêu c  b n, chạ ầ ọ ủ ụ ụ ơ ả ủ 

y u; m c tiêu không c  b n, th  y uế ụ ơ ả ứ ế

+ Phân lo i theo ph m vi, tính ch t c a m c tiêu: M c tiêu kinh t , m cạ ạ ấ ủ ụ ụ ế ụ  tiêu chính tr , m c tiêu xã h i, m c tiêu văn hóa, ị ụ ộ ụ

+ Phân lo i theo ch  th  th c hi n m c tiêu: M c tiêu c a UBND xã,ạ ủ ể ự ệ ụ ụ ủ  

phường, th  tr n; m c tiêu c a Đ ng  y xã, phị ấ ụ ủ ả ủ ường, th  tr n; m c tiêu c aị ấ ụ ủ  

H i ph  n ; H i nông dân xã, phộ ụ ữ ộ ường, th  tr n, ị ấ

VD: K  năng xác đ nh m c tiêuỹ ị ụ :

Căn c  vào Báo cáo chứ ương trình công tác Đoàn và phong trào thanh thi u nhi năm 2017 c a huy n, Chế ủ ệ ương trình công tác Đoàn và phong trào 

thanh thi u nhi năm 2018 c a T nh đoàn Lâm Đ ng. Ban Thế ủ ỉ ồ ường v  Huy nụ ệ  đoàn Đam Rông đ  ra các ch  tiêu ph n đ u c  th  trong chề ỉ ấ ấ ụ ể ương trình công tác Đoàn và phong trào thanh thi u nhi năm 2018. Đ  đ t đế ể ạ ược các ch  tiêuỉ  trên, Ban Thường v  Huy n đoàn đã xây d ng các k  ho ch th c hi n choụ ệ ự ế ạ ự ệ  

t ng ch  tiêu ch  th , tri n khai cho các c  s  đoàn th c hi n, phân côngừ ỉ ủ ể ể ơ ở ự ệ  chuyên viên theo dõi, ki m tra, đôn đ c, k p th i x  lý nh ng v n đ  phát sinhể ố ị ờ ử ữ ấ ề  trong qua trình th c hi n ch  tiêu.ự ệ ỉ

K  năng l p chỹ ậ ương trình, k  ho ch hành đ ng th c hi n m cế ạ ộ ự ệ ụ  tiêu: G m 02 n i dung:ồ ộ

Th  nh t: Xây d ng các chứ ấ ự ương trình hành đ ng đ  th c hi n m c tiêu.ộ ể ự ệ ụ  Thông   thường,   chương   trình   hành   đ ng   c p   c   s   thộ ấ ơ ở ường   có   các   lo i:ạ  

Chương trình hành đ ng theo lĩnh v c, chộ ự ương trình hành đ ng theo m c tiêuộ ụ  phân b , chổ ương trình gi i quy t v n đ  c p bách c a đ a phả ế ấ ề ấ ủ ị ương,

Th  2: L p k  ho ch hành đ ng cho t ng m c tiêu, t ng b  ph n, cáứ ậ ế ạ ộ ừ ụ ừ ộ ậ  nhân và theo th i gian. Có hai lo i k  ho ch c n ph i đờ ạ ế ạ ầ ả ược xây d ng:ự

­ M t là: K  ho ch ho t đ ng thộ ế ạ ạ ộ ường k  c a c  s : Là l ch trình th cỳ ủ ơ ở ị ự  

hi n các ch c năng  n đ nh c a c  s  nh  k  ho ch 1 năm, 5 năm, chi nệ ứ ổ ị ủ ơ ở ư ế ạ ế  

lược cho t ng giai đo n. Đây là d ng k  ho ch s p x p ho t đ ng c a c  sừ ạ ạ ế ạ ắ ế ạ ộ ủ ơ ở theo m t ti n trinh th i gian đi đôi v i s  phân b  h p lý ngu n kinh phí vàộ ế ờ ớ ự ồ ợ ồ  biên ch  đ  đ  hoàn thành nhi m v  đế ủ ể ệ ụ ược giao. N i dung c a k  ho ch nàyộ ủ ế ạ  

g m 3 phồ ương di n: Hành đ ng, kinh phí và con ngệ ộ ười

Hành đ ng: các ho t đ ng c n hoàn thành trong k  độ ạ ộ ầ ỳ ược phân b  theoổ  

­ Hai là: K  ho ch th c hi n các chế ạ ự ệ ương trình m c tiêu: Là k  ho chụ ế ạ  

so n th o riêng cho t ng chạ ả ừ ương trình c  th  Sau khi các chụ ể ương trình hành 

đ ng đã độ ược phê duy t thì cán b  qu n lý căn c  vào nh ng nhi m v  cệ ộ ả ứ ữ ệ ụ ụ 

th  do chể ương trình đ t ra và s  phân b  kinh phí tặ ự ổ ương  ng, s p x p nhânứ ắ ế  

s  và th i gian cho t ng ho t đ ng và t ng giai đo n c  th  c a vi c th cự ờ ừ ạ ộ ừ ạ ụ ể ủ ệ ự  

hi n chệ ương trình

K  ho ch   c p c  s  ph i đế ạ ở ấ ơ ở ả ược truy n t i cho các b  ph n ch c năngề ả ộ ậ ứ  

và c  th  hóa thành nhi m v , ch  tiêu c a b  ph n đó. K  ho ch   c  s  làụ ể ệ ụ ỉ ủ ộ ậ ế ạ ở ơ ở  

m t b  ph n c a k  ho ch c p trên nên ph i phù h p v i k  ho ch, chộ ộ ậ ủ ế ạ ấ ả ợ ớ ế ạ ươ  ngtrình hành đ ng c a c p trên và độ ủ ấ ượ ấc c p trên phê chu n.ẩ

Căn c  đ  l p k  ho ch: là các thông tin t  tình hình th c hi n k  ho chứ ể ậ ế ạ ừ ự ệ ế ạ  

th i k  trờ ỳ ước, nhi m v  b  sung trong th i k  t i, ch  đ  chính sách theo quyệ ụ ổ ờ ỳ ớ ế ộ  

đ nh c a Nhà nị ủ ước,

Phương pháp l p k  ho ch: Phậ ế ạ ương pháp thường đượ ử ục s  d ng là s pắ  

x p công vi c theo ti n đ  th i gian, theo s  phân công trong c  c u t  ch cế ệ ế ộ ờ ự ơ ấ ổ ứ  

c a c  s , theo y u c u c a công vi c. Có th  s  d ng m t s  k  thu t trìnhủ ơ ở ế ầ ủ ệ ể ử ụ ộ ố ỹ ậ  bày k  ho ch nh  xây d ng m ng lế ạ ư ự ạ ưới công vi c, l p s  đ , đ  th  ti n đ , ệ ậ ơ ồ ồ ị ế ộ

K  ho ch c n quy đ nh rõ m c tiêu, trách nhi m và c  ch  ph i h pế ạ ầ ị ụ ệ ơ ế ố ợ  

gi a các b  ph n và cá nhân tham gia th c hi n chữ ộ ậ ự ệ ương trình

Ph i l p các k  ho ch d  phòng đ  đ i phó v i r i ro khi chúng x y ra. ả ậ ế ạ ự ể ố ớ ủ ả

Ví d  v  k  năng l p chụ ề ỹ ậ ương trình, k  ho ch hành đ ng th c hi nế ạ ộ ự ệ  

m c tiêu:ụ

Trên c  s  xác đ nh các ch  tiêu c n th c hi n trong Chơ ở ị ỉ ầ ự ệ ương trình công 

Căn c  vào vi c xác đ nh rõ các bứ ệ ị ước trong t ng giai đo n c  th , các Đoànừ ạ ụ ể  

tr c thu c c  th  hóa các k  ho ch, hự ộ ụ ể ế ạ ướng d n cho phù h p v i đ a phẫ ợ ớ ị ương, 

đ n v  nh m đ m b o vi c hoàn thành các ch  tiêu vào cu i năm 2018. Đ ngơ ị ằ ả ả ệ ỉ ố ồ  

th i, cũng d  trù kinh phí, phân b  ngu n l c h p lý, phân công con ngờ ự ồ ồ ự ợ ười cho 

vi c t  các ho t đ ng, các phong trào nh m t ng bệ ổ ạ ộ ằ ừ ước hoàn thành ch  tiêu.ỉ

Câu 6: Đ  th c hi n t t ho t đ ng ki m tra, đánh giá công vi c   c  sể ự ệ ố ạ ộ ể ệ ở ơ ở 

người cán b  lãnh đ o, qu n lý   c  s  c n có nh ng k  năng gì. Hãyộ ạ ả ở ơ ở ầ ữ ỹ  phân tích làm rõ nh ng k  năng trên và l y ví d  c  th  đ  làm rõữ ỹ ấ ụ ụ ể ể  

nh ng k  năng đó.ữ ỹ

Ki m tra là đo lể ường và ch n ch nh ho t đ ng c a đ n v  nh m đ mấ ỉ ạ ộ ủ ơ ị ằ ả  

b o m i vi c, m i con ngả ọ ệ ọ ười trong t  ch c đang th c hi n theo đúng kổ ứ ự ệ ế 

ho ch đã v ch ra đ  đ t đạ ạ ể ạ ược m c tiêu.ụ  Đ  th c hi n t t ho t đ ng ki m tra,ể ự ệ ố ạ ộ ể  đánh giá công vi c   c  s  ngệ ở ơ ở ười cán b  lãnh đ o, qu n lý   c  s  c n cóộ ạ ả ở ơ ở ầ  

nh ng k  năng sau:ữ ỹ

* Xây d ng và đi u hành ch  đ  ki m tra ự ề ế ộ ể

­ Xây d ng các tiêu chu n ki m tra. Đó là các ch  tiêu đo lự ẩ ể ỉ ường các công 

vi c, các nhi m v  c  th  trong k  ho ch c a đ n v ệ ệ ụ ụ ể ế ạ ủ ơ ị

­ Đo lường vi c th c hi n theo các tiêu chu n đã v ch ra là: giám sát, đoệ ự ệ ẩ ạ  

lường ho t đ ng th c t  trong so sánh v i các tiêu chu n đã đ t ra đ  phátạ ộ ự ế ớ ẩ ặ ể  

hi n s  sai l ch nh m hành đ ng đi u ch nh k p th i.ệ ự ệ ằ ộ ề ỉ ị ờ

­ Đi u ch nh s  khác bi t gi a các tiêu chu n và k  ho ch: Thông quaề ỉ ự ệ ữ ẩ ế ạ  

ho t đ ng đo lạ ộ ường, cán b  LĐ,QL phát hi n các sai l ch và ti n hành đi uộ ệ ệ ế ề  

ch nh chúng m t cách h p lý.ỉ ộ ợ

Có hai đ i tố ượng c n ki m tra là công vi c và nhân viên. Ki m tra côngầ ể ệ ể  

vi c là xem xét công vi c có đệ ệ ược hoàn thành đúng quy trình, tiêu chu n, đ nhẩ ị  

m c kinh t  k  thu t, s  lứ ế ỹ ậ ố ượng, ch t lấ ượng và ti n đ  th i gian hay không.ế ộ ờ  

Ki m tra nhân viên là xem xét nhân viên có hoàn thành nhi m v  để ệ ụ ược giao hay không, hoàn thành đ n m c nào, nguyên nhân không hoàn thành, thái đế ứ ộ 

đ i v i công vi c, ý th c t  ch c, k  lu t…ố ớ ệ ứ ổ ứ ỷ ậ

Có nhi u hình th c ki m tra nh  ki m tra phòng ng a, ki m tra theo d uề ứ ể ư ể ừ ể ấ  

hi u sai ph m, ki m tra đ nh k , ki m tra đ t xu t, ki m tra tr c ti p, ki mệ ạ ể ị ỳ ể ộ ấ ể ự ế ể  tra giám sát…

Đ  ki m tra có k t qu  t t, quá trình ki m tra ph i tuân th  các yêu c uể ể ế ả ố ể ả ủ ầ  sau:

­ Ki m tra ph i d a vào k  ho ch hành đ ng c a đ n v  và theo yêu c uể ả ự ế ạ ộ ủ ơ ị ầ  công vi c.ệ

­ Quá trình ki m tra ph i đ m b o cung c p thông tin trung th c, kháchể ả ả ả ấ ự  quan và theo các tiêu chí đo lường th ng nh t.ố ấ

­ Ki m tra c n chú tr ng nh ng khâu, công đo n tr ng tâmể ầ ọ ữ ạ ọ

­ Ki m tra ph i linh ho t, phù h p v i b u không khí c a đ n v  và ti tể ả ạ ợ ớ ầ ủ ơ ị ế  

ki m.ệ

Đ  quá trình ki m tra không gây  nh hể ể ả ưởng đ n ho t đ ng bình thế ạ ộ ườ  ng

c a đ n v , c n hoà nh p v i không khí c a b  ph n b  ki m tra. Ngoài ra,ủ ơ ị ầ ậ ớ ủ ộ ậ ị ể  

c n thi t k  các ho t đ ng ki m tra theo hầ ế ế ạ ộ ể ướng có th  s  d ng k t qu  ki mể ử ụ ế ả ể  tra nhi u l n, đa năng nh m ti t ki m chi phí ki m tra. Cách th c ki m traề ầ ằ ế ệ ể ứ ể  nên đượ ực l a ch n sao cho t i  u.ọ ố ư

VD: Xây d ng và đi u hành ch  đ  ki m traự ề ế ộ ể

Khi xây d ng k  ho ch ki m tra v  Chự ế ạ ể ề ương trình rèn luy n đoàn viênệ  

t i các c  s  đoàn, Ban Thạ ơ ở ường v  Huy n đoàn c n chú tr ng vào các n iụ ệ ầ ọ ộ  dung sau:

­ N i dung rèn luy n đoàn viênộ ệ

­ Vi c th c hi n chệ ự ệ ương trình rèn luy n đoàn viênệ

­ Vi c đánh giá, phân lo i ch t lệ ạ ấ ượng đoàn viên c a các c  s  đoànủ ơ ở

Khi ti n hành ki m tra, c n thông báo th i gian và đ a đi m rõ ràng. Thế ể ầ ờ ị ể ủ 

t c ki m tra nhanh g n, tránh lãng phí th i gian nh ng v n ph i đ m b o đ yụ ể ọ ờ ư ẫ ả ả ả ầ  

đ  các bủ ước theo quy trình ki m tra. Đ  đ m b o khách quan ể ể ả ả Ban Thường vụ Huy n đoàn ti n hành l p đoàn ki m tra bao g m Thệ ế ậ ể ồ ường tr c Huy n đoàn;ự ệ  

y ban ki m tra Huy n đoàn. V  phía đ a ph ng m i đ i di n c p  y