Luận án nghiên cứu với mục tiêu nhằm chỉ ra các kiểu phong cách lãnh đạo phổ biến, hiệu quả phong cách lãnh đạo của chủ tịch UBND xã trong thực tiễn triển khai nhiệm vụ quản lý nhà nước tại các địa phương vùng đồng bằng sông Hồng, đề xuất một số kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả phong cách lãnh đạo của chủ tịch UBND xã. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1Đ I H C QU C GIA HÀ N I Ạ Ọ Ố Ộ
TR ƯỜ NG Đ I H C KHOA H C XÃ H I VÀ NHÂN VĂN Ạ Ọ Ọ Ộ
Tr n Nh t Du t ầ ậ ậ
Chuyên ngành: Tâm lý h c ọ
Mã s : ố 62 31 04 01
Hµ Néi 2013
Trang 2M Đ UỞ Ầ
1. Tính c p thi t c a đ tài: ấ ế ủ ề
S nghi p đ y m nh công nghi p hoá, hi n đ i hoá đ t nự ệ ẩ ạ ệ ệ ạ ấ ước ta hi n nay, CNH,HĐHệ nông nghi p, nông thôn và vi c th c hi n quy ch dân ch c s đang đệ ệ ự ệ ế ủ ơ ở ược tri n khai trên ph mể ạ
vi toàn qu c c b r ng l n chi u sâu đã đ a l i nhi u thành công l n đ i v i công cu c đ iố ả ề ộ ẫ ề ư ạ ề ớ ố ớ ộ ổ
m i nói chung và đ i m i nông nghi p, nông thôn nói riêng đang đ t ra nhi u đòi h i và tháchớ ổ ớ ệ ặ ề ỏ
th c đ i v i ch t lứ ố ớ ấ ượng c a đ i ng cán b LĐ,QL các c p đ c bi t là ngủ ộ ộ ấ ặ ệ ười ch t ch UBND xãủ ị (CTX). Đ đáp ng nh ng đòi h i và thách th c đó, ngể ứ ữ ỏ ứ ười CTX c n có nh ng ph m ch t, năngầ ữ ẩ ấ
l c và đ c bi t c n có phong cách lãnh đ o phù h p, khoa h c, hi u qu đ đáp ng đự ặ ệ ầ ạ ợ ọ ệ ả ể ứ ược yêu
c u c a công vi c trên nhi u lĩnh v c khác nhau cũng nh các tình hu ng lãnh đ o đa d ng vàầ ủ ệ ề ự ư ố ạ ạ
ph c t p c p xã. Tuy nhiên, th c ti n LĐ,QL c p xã cho th y, v n còn nhi u CBX, nhi uứ ạ ở ấ ự ễ ở ấ ấ ẫ ề ề CTX b c l nh ng y u kém v ph m ch t t tộ ộ ữ ế ề ẩ ấ ư ưởng chính tr , đ o đ c và năng l c, đ c bi t làị ạ ứ ự ặ ệ PCLĐ b c l nhi u khi m khuy t. Nghiên c u v chính quy n và đ i ngũ cán b LĐ,QL c p xãộ ộ ề ế ế ứ ề ề ộ ộ ấ
dưới góc nhìn khoa h c đ đ a ra đọ ể ư ược các gi i pháp t v n, phả ư ấ ương pháp đào t o, b i dạ ồ ưỡ ngnâng cao ch t lấ ượng, xây d ng PCLĐ phù h p và hi u qu đ i ngũ cán b này trong th i gianự ợ ệ ả ở ộ ộ ờ
t i là c n thi t. Nghiên c u PCLĐ c a CTX dớ ầ ế ứ ủ ưới góc nhìn c a Tâm lý h c chuyên ngành là m tủ ọ ộ đòi h i c p thi t và còn r t m i, nh t là trong đi u ki n hi n nay. Nghiên c u này s góp ph nỏ ấ ế ấ ớ ấ ề ệ ệ ứ ẽ ầ làm rõ lý lu n PCLĐ, các ki u PCLĐ, hi u qu PCLĐ và các y u t nh hậ ể ệ ả ế ố ả ưởng đ n PCLĐ c aế ủ CTX. Vì nh ng lý do trên, chúng tôi ch n đ tài: ữ ọ ề „Phong cách lãnh đ o c a ch t ch y ban ạ ủ ủ ị Ủ nhân dân xã n ở ướ c ta hi n nay” ệ làm lu n án ti n sĩ khoa h c chuyên ngành Tâm lý h c.ậ ế ọ ọ
2. M c đích nghiên c u.ụ ứ
Ch ra các ki u PCLĐ ph bi n, hi u qu PCLĐ c a CTX trong th c ti n tri n khaiỉ ể ổ ế ệ ả ủ ự ễ ể nhi m v QLNN t i các đ a phệ ụ ạ ị ương vùng ĐBSH, đ xu t m t s ki n ngh góp ph n nâng caoề ấ ộ ố ế ị ầ
hi u qu PCLĐ c a CTX.ệ ả ủ
3. Đ i tố ượng nghiên c u.ứ
Các ki u PCLĐ, hi u qu PCLĐ, các y u t nh hể ệ ả ế ố ả ưởng đ n PCLĐ c a CTX trong th cế ủ ự
ti n tri n khai nhi m v QLNN t i các đ a phễ ể ệ ụ ạ ị ương vùng ĐBSH
4. Khách th và ph m vi nghiên c u ể ạ ứ
Khách th nghiên c u: T ng s khách th c a lu n án g m 892 ngể ứ ổ ố ể ủ ậ ồ ười (CTX, CB,CC xã
người dân và cán b huy n lãnh đ o tr c ti p CTX là khách th lu n án)ộ ệ ạ ự ế ể ậ
Gi i h n ph m vi, th i gian nghiên c u:ớ ạ ạ ờ ứ
Trang 3Lu n án ch th c hi n nghiên c u PCLĐ c a CTX m t s t nh ĐBSH b ng cách l aậ ỉ ự ệ ứ ủ ở ộ ố ỉ ằ ự
ch n ng u nhiên. Các t nh đọ ẫ ỉ ược ch n là: Nam Đ nh, Thái Bình, H ng Yên, Hà Nam và Ninhọ ị ư Bình
Th i gian ti n hành nghiên c u (t tháng 4 /2012 – 6/ 2013 )ờ ế ứ ừ
5. Gi thuy t khoa h c:ả ế ọ
Chúng tôi cho r ng, hi u qu PCLĐ trong th c ti n tri n khai nhi m v QLNN t i đ aằ ệ ả ự ễ ể ệ ụ ạ ị
phương c a đa s CTX các t nh ĐBSH hi n nay còn ch a cao. Có nhi u nguyên nhân d n đ nủ ố ỉ ệ ư ề ẫ ế
th c tr ng này, song, ch y u là do kh năng phát hi n ra b n ch t tình hu ng lãnh đ o (c sự ạ ủ ế ả ệ ả ấ ố ạ ơ ở khoa h c c a s l a ch n PCLĐ) c a đa s CTX hi n nay còn nhi u h n ch ọ ủ ự ự ọ ủ ố ệ ề ạ ế
Thông qua th c nghi m tác đ ng s ph m nh m nâng cao kh năng nh n th c c a CTXự ệ ộ ư ạ ằ ả ậ ứ ủ
v b n ch t tình hu ng lãnh đ o, t đó có th nâng cao hi u qu PCLĐ c a CTX trong lãnh đ oề ả ấ ố ạ ừ ể ệ ả ủ ạ
th c thi nhi m v QLNN t i đ a phự ệ ụ ạ ị ương
PCLĐ c a CTX ch u nh hủ ị ả ưởng b i ở các y u t ch quan ế ố ủ nh : Đ ng c làm vi c; ư ộ ơ ệ Đ cặ
đi m tâm lý sinh lý, ể trình đ văn hoá và kinh nghi m qu n lý; ộ ệ ả Các y u t khách quan ế ố nh :ư
Đường l i, ch trố ủ ương c a Đ ng, chính sách và pháp lu t c a Nhà nủ ả ậ ủ ướ Đ c c; ặ đi m môi trể ườ ng
c a t ch c; Công tác đào t o, b i dủ ổ ứ ạ ồ ưỡng đ i v i đ i ngũ CBX; Đ c đi m văn hóa vùng mi n,ố ớ ộ ặ ể ề
đ a phị ương; C p trên lãnh đ o; B u không khí tâm lý và tâm tr ng xã h i; ấ ạ ầ ạ ộ Các tình hu ng trongố
LĐ,QL. Trong đó công tác đào t o, b i d ạ ồ ưỡ đ i đ i ngũ CBX và ng ố ộ chính sách đ i v i đ i ngũ ố ớ ộ này là nh ng y u t tác đ ng, nh hữ ế ố ộ ả ưởng m nh nh t đ n PCLĐ c a CTX. ạ ấ ế ủ
6. Nhi m v nghiên c u.ệ ụ ứ
Xu t phát t m c tiêu nghiên c u đã nêu trên, đ tài t p trung gi i quy t nh ng nhi mấ ừ ụ ứ ề ậ ả ế ữ ệ
v c th sau:ụ ụ ể
6.1. Xây d ng c s lý lu n PCLĐ c a CTX. ự ơ ở ậ ủ
6.2. Ch ra ki u PCLĐ ph bi n c a CTX các t nh ĐBSH hi n nay.ỉ ể ổ ế ủ ở ỉ ệ
6.3. Đánh giá hi u qu PCLĐ c a CTX qua các m t bi u hi n trong PCLĐ: Nh n th c;ệ ả ủ ặ ể ệ ậ ứ
Phương pháp x lý tình hu ng; Cách th c ng x c a ngử ố ứ ứ ử ủ ười CTX khi th c thi công v ự ụ
6.4. Ch ra các y u t nh h ng đ n PCLĐ c a CTX các t nh ĐBSH hi n nay.ỉ ế ố ả ưở ế ủ ở ỉ ệ
6.5. Th c nghi m tác đ ng nh m nâng cao hi u qu PCLĐ c a CTX trong khi th c thiự ệ ộ ằ ệ ả ủ ự nhi m v QLNN t i đ a phệ ụ ạ ị ương
6.6. Đ xu t m t s ki n ngh góp ph n xây d ng PCLĐ phù h p và có hi u qu ề ấ ộ ố ế ị ầ ự ợ ệ ả
7. Phương pháp lu n và phậ ương pháp nghiên c u:ứ
Ph ươ ng pháp lu n: ậ
Lu n án nghiên c u ti n hành trên c s m t s nguyên t c phậ ứ ế ơ ở ộ ố ắ ương pháp lu n c a Tâmậ ủ
lý h c ho t đ ng. V i cách ti p c n này cho th y, ho t đ ng s ng c a con ngọ ạ ộ ớ ế ậ ấ ạ ộ ố ủ ườ ẽi s là c s đơ ở ể hình thành đ c đi m tâm lý và PCLĐ c a ngặ ể ủ ười đó. Hay nói khác đi, ho t đ ng c a CTX s làạ ộ ủ ẽ
đi u ki n đ hình thành các đ c đi m tâm lý phù h p v i công vi c và vai trò xã h i mà CTXề ệ ể ặ ể ợ ớ ệ ộ đang đ m nhi m. Nghiên c u PCLĐ c a CTX ph i đ t trong m i quan h tả ệ ứ ủ ả ặ ố ệ ương tác v i ngớ ườ ikhác, b i PCLĐ c a CTX không ph i là cái b t bi n mà nó đở ủ ả ấ ế ược hình thành, bi u hi n và phátể ệ tri n trong quá trình ho t đ ng c a ngể ạ ộ ủ ười CTX thông qua phương pháp hành đ ng, cách th cộ ứ
Trang 4ng x c a h CTX v i t cách là ng i lãnh đ o chính quy n xã qu n lý hành chính Nhà n c
t i đ a phạ ị ương, do đó, PCLĐ c a CTX cũng bi u hi n trong m i quan h ho t đ ng LĐ,QL ủ ể ệ ố ệ ạ ộ ở
xã.
Các ph ươ ng pháp nghiên c u c th ứ ụ ể
+ Phương pháp nghiên c u tài li u.ứ ệ
+ Phương pháp chuyên gia
+ Phương pháp quan sát
+ Phương pháp t a đàm.ọ
+ Phương pháp đi u tra b ng b ng h i.ề ằ ả ỏ
+ Phương pháp ki m tra bài t p x lý tình hu ngể ậ ử ố
+ Phương pháp ph ng v n sâu.ỏ ấ
+ Phương pháp phân tích chân dung tâm lý
+ Phương pháp x lý s li u b ng th ng kê toán h c.ử ố ệ ằ ố ọ
8. Đóng góp m i c a lu n ánớ ủ ậ
Lu n án đã góp ph n làm phong phú m t s v n đ lý lu n tâm lý h c v PCLĐ, PCLĐậ ầ ộ ố ấ ề ậ ọ ề
c a CTX, ch ra th c tr ng các ki u, các m t bi u hi n PCLĐ và hi u qu c a nó trong th c ti nủ ỉ ự ạ ể ặ ể ệ ệ ả ủ ự ễ LĐ,QL c a CTX, các y u t nh hủ ế ố ả ưởng đ n PCLĐ, trong đó công tác đào t o, b i dế ạ ồ ưỡng, chính sách đào t o, b i dạ ồ ưỡng c a Nhà nủ ướ ố ớ ộc đ i v i đ i ngũ CBX nói chung và đ i v i CTX nói riêng làố ớ
nh ng y u t nh hữ ế ố ả ưởng m nh đ n PCLĐ c a CTX.ạ ế ủ
K t qu nghiên c u c a lu n án làm c s khoa h c và tài li u nghiên c u giúp choế ả ứ ủ ậ ơ ở ọ ệ ứ công tác đào t o, b i dạ ồ ưỡng đ i ngũ CBX, qua đó giúp đ i ngũ cán b này nh n th c rõ h n vộ ộ ộ ậ ứ ơ ề
b n ch t c a các tình hu ng LĐ,QL, giúp h s d ng PCLĐ phù h p v i tính ch t các lo i tìnhả ấ ủ ố ọ ử ụ ợ ớ ấ ạ
hu ng nh m nâng cao hi u qu PCLĐ ngố ằ ệ ả ở ười CTX.
K t qu nghiên c u c a lu n án là tài li u tham kh o, h c t p v PCLĐ cho các đ iế ả ứ ủ ậ ệ ả ọ ậ ề ố
tượng cán b c p c s nói chung và CTX nói riêng.ộ ấ ơ ở
Chương 1
T NG QUAN NGHIÊN C U V PHONG CÁCH LÃNH Đ OỔ Ứ Ề Ạ
LÝ LU N TÂM LÝ H C V PHONG CÁCH LÃNH Đ O,Ậ Ọ Ề Ạ
PHONG CÁCH LÃNH Đ O C A CH T CH Y BAN NHÂN DÂN XÃẠ Ủ Ủ Ị Ủ
1.1. T NG QUAN L CH S NGHIÊN C U PCLĐ, PCLĐ C A CH T CH UBND XÃ.Ổ Ị Ử Ứ Ủ Ủ Ị
1.1.1. Các nghiên c u PCLĐ nứ ở ước ngoài
Cách ti p c n nghiên c u c a các nhà nghiên c u Tây âu.ế ậ ứ ủ ứ
* Cách ti p c n c a lý thuy t hành vi ế ậ ủ ế
* Cách ti p c n PCLĐ c a lý thuy t lãnh đ o theo tình hu ng ế ậ ủ ế ạ ố
* Cách ti p c n tình hu ng lãnh đ o theo m t dòng liên t c c a R. Tannenbaum và W.H ế ậ ố ạ ộ ụ ủ Schmidt.
* Cách ti p c n nghiên c u c a các nhà nghiên c u Nh t B n ế ậ ứ ủ ứ ậ ả
* Cách ti p c n nghiên c u c a các nhà nghiên c u n ế ậ ứ ủ ứ ướ c Nga xô vi t ế
Trang 51.1.2. Các nghiên c u PCLĐ trong nứ ở ước.
Ở Vi t Nam, trong các công trình nghiên c u khoa h c v cán b và công tác cán b thì cácệ ứ ọ ề ộ ộ cách ti p c n PCLĐ đa s đ u theo h ng nghiên c u v ng i lãnh đ o chính tr và các ph ng phápế ậ ố ề ướ ứ ề ườ ạ ị ươ lãnh đ o trong h th ng chính tr trong các văn ki n c a Đ ng CSVN và t t ng H Chí Minh…ạ ệ ố ị ệ ủ ả ư ưở ồ
Đi u đó đ c th hi n T t ng H Chí Minh, quan đi m c a Đ ng c ng s n Vi t Nam và cácề ượ ể ệ ở ư ưở ồ ể ủ ả ộ ả ệ nhà nghiên c u trong n c ứ ướ
Các công trình nghiên c u PCLĐ thứ ường theo các hướng sau đây:
Quan ni m v phong cách c a con ngệ ề ủ ười, lu n án cho r ng: „ậ ằ Phong cách là h th ng ệ ố
ph ươ ng pháp hành đ ng, cách ng x t ộ ứ ử ươ ng đ i n đ nh và đ c tr ng c a con ng ố ổ ị ặ ư ủ ườ i trong khi
x lý nh ng tình hu ng x y ra nh m đ t đ ử ữ ố ả ằ ạ ượ c m c tiêu ụ
* Tính năng đ ng c a phong cách th hi n ch tùy theo đ c đi m c a tình hu ng ph i xộ ủ ể ệ ở ỗ ặ ể ủ ố ả ử
lý mà phong cách có nh ng nét đ c thù riêng mang l i hi u qu t ng ng v i nó.ữ ặ ạ ệ ả ươ ứ ớ
* Phong cách xu t hi n trong quá trình ho t đ ng và giao ti p c a con ngấ ệ ạ ộ ế ủ ười nh m x lýằ ử tình hu ng c th liên quan t i h ố ụ ể ớ ọ
1.2.2. Lý lu n v phong cách lãnh đ o.ậ ề ạ
K th a nh ng quan đi m khá đa d ng và phong phú c a các nhà nghiên c u v PCLĐ đãế ừ ữ ể ạ ủ ứ ề
d n ra trên, chúng tôi cho r ng: „ẫ ở ằ Phong cách lãnh đ o là h th ng ph ạ ệ ố ươ ng pháp hành đ ng, ộ cách th c ng x t ứ ứ ử ươ ng đ i n đ nh và đ c tr ng c a ng ố ổ ị ặ ư ủ ườ i lãnh đ o nh m đ t t i m c tiêu ạ ằ ạ ớ ụ xác đ nh cho t ch c ị ổ ứ
PCLĐ g m ồ Các nhân t bên trong ố và Bi u hi n ra bên ngoài ể ệ Các nhân tố bên trong là
y u t ế ố Lõi c a PCLĐ.ủ Các nhân t bên trong ố c aủ PCLĐ bao g m: ồ Đ ng c chính tr t tộ ơ ị ư ưởng,
xu hướng l a ch n ngh nghi p, các ự ọ ề ệ ph m ch t đ o đ c, l i s ng và năng l c c a CTX. ẩ ấ ạ ứ ố ố ự ủ Bi u ể
hi n bên ngoài ệ c a PCLĐ bao g m các m t nh n th c, phủ ồ ặ ậ ứ ương pháp x lý tình hu ng, cách th cử ố ứ
ng x c a ng i lãnh đ o trong công vi c.
ứ ử ủ ườ ạ ệ Các nhân t bên trong ố và Bi u hi n bên ngoài ể ệ c aủ PCLĐ có quan h g n bó không th tách r i.ệ ắ ể ờ
PCLĐ có quan h ch t ch v i tình hu ng lãnh đ o, ệ ặ ẽ ớ ố ạ trong th c ti n lãnh đ o, các tìnhự ễ ạ
hu ng x y ra phong phú, đa d ng và ph c t p, ố ả ạ ứ ạ m i tình hu ng lãnh đ o có b n ch t và đ cỗ ố ạ ả ấ ặ
đi m riêng. T th c ti n LĐ,QL cho chúng tôi th y, PCLĐ ph i phù h p v i tình hu ng lãnhể ừ ự ễ ấ ả ợ ớ ố
Trang 6đ o. Vi c xác đ nh b n ch t, đ c đi m c a tình hu ng lãnh đ o đạ ệ ị ả ấ ặ ể ủ ố ạ ược g i là vi c xác đ nh c sọ ệ ị ơ ở khoa h c c a s l a ch n s d ng PCLĐ.ọ ủ ự ự ọ ử ụ
Hi u qu c a PCLĐ ệ ả ủ (có hay không có hi u qu ; n u có thì đ t t i m c đ : cao, trungệ ả ế ạ ớ ứ ộ bình hay th p) tùy thu c vào kh năng l a ch n, s d ng PCLĐ phù h p v i các lo i tình hu ng,ấ ộ ả ự ọ ử ụ ợ ớ ạ ố
kh năng ng i lãnh đ o xác đ nh đ c c s khoa h c c a s l a
ở ả ườ ạ ị ượ ơ ở ọ ủ ự ự ch n đó. Hay nói cách khácọ
đi, hi u qu c a PCLĐ tùy thu c vào năng l c phát hi n b n ch t tình hu ng, năng l c phân tích sâuệ ả ủ ộ ự ệ ả ấ ố ự
s c b i c nh xu t hi n tình hu ng lãnh đ o đ đ a ra quy t đ nh s d ng PCLĐ. ắ ố ả ấ ệ ố ạ ể ư ế ị ử ụ
1.3. M T S V N Đ LÝ LU N V PHONG CÁCH LÃNH Đ O C A CH T CHỘ Ố Ấ Ề Ậ Ề Ạ Ủ Ủ Ị
đ o đ ng đ u c quan hành chính Nhà n ạ ứ ầ ơ ướ ấ c c p c s (c p xã)có nhi m v qu n lý hành chính ơ ở ấ ệ ụ ả Nhà n ướ ạ c t i đ a ph ị ươ ng, làm cho ch tr ủ ươ ng, chính sách c a Đ ng và Nhà n ủ ả ướ ạ c t i đ a ị
ph ươ ng đ ượ c hi n th c hóa trong đ i s ng c a nhân dân. ệ ự ờ ố ủ
1.3.2. Đ c đi m ho t đ ng c a CTX.ặ ể ạ ộ ủ
T nh ng đi m khái quát c a các nhà nghiên c u trong và ngoài nừ ữ ể ủ ứ ước v PCLĐ, t c sề ừ ơ ở
lý lu n và th c ti n hình thành PCLĐ c a CTX, chúng tôiậ ự ễ ủ cho r ng: ằ „Phong cách lãnh đ o c a ạ ủ
Ch t ch xã là h th ng nh ng ph ủ ị ệ ố ữ ươ ng pháp hành đ ng, cách th c ng x t ộ ứ ứ ử ươ ng đ i n đ nh ố ổ ị
và đ c tr ng c a ng ặ ư ủ ườ i Ch t ch xã đ i v i cán b d ủ ị ố ớ ộ ướ i quy n và ng ề ườ i dân trong quá trình
x lý các tình hu ng lãnh đ o nh m th c hi n thành công các nhi m v qu n lý hành chính ử ố ạ ằ ự ệ ệ ụ ả Nhà n ướ ạ ị c t i đ a ph ươ ng.
Chúng tôi mu n nh n m nh, PCLĐ c a CTX là m t c u t o tâm lý th ng nh t c a ố ấ ạ ủ ộ ấ ạ ố ấ ủ Các
nhân t bên trong ố và Bi u hi n bên ngoài ể ệ , chúng tác đ ng qua l i, g n k t ch t ch v i nhau. ộ ạ ắ ế ặ ẽ ớ
Các nhân t bên trongố PCLĐ c a CTX bao g m: ủ ồ Đ ng c chính tr t tộ ơ ị ư ưởng, xu
hướng l a ch n ngh nghi p, các ự ọ ề ệ ph m ch t đ o đ c, l i s ng và năng l c c a CTX.ẩ ấ ạ ứ ố ố ự ủ
Đ ng c chính tr t t ộ ơ ị ư ưở ng và xu h ướ ng l a ch n ngh nghi p c a CTX ự ọ ề ệ ủ
+ Nhu c u đ ầ ượ c làm vi c, đ ệ ượ ố c c ng hi n ế :
+ H ng thú ngh nghi p c a CTX ứ ề ệ ủ
+ Lý t ưở ng và ni m tin c a CTX ề ủ
Ph m ch t đ o đ c, l i s ng c a CTX: ẩ ấ ạ ứ ố ố ủ
+ Ph m ch t đ o đ c ẩ ấ ạ ứ
+ L i s ng c a CTX ố ố ủ
Năng l c c a CTX ự ủ
Trang 7+ Năng l c sáng t o ự ạ
+ Năng l c t duy chính ự ư
+ Năng l c chuyên môn, nghi p v c a CTX ự ệ ụ ủ
Bi u hi n bên ngoàiể ệ PCLĐ c a CTXủ bao g m: Nh n th c; phồ ậ ứ ương pháp x lý tìnhử
hu ng lãnh đ o; cách th c ng x c a CTX khi th c thi công v :ố ạ ứ ứ ử ủ ự ụ
Nh n th c ậ ứ
Ph ươ ng pháp x lý tình hu ng ử ố
Cách th c ng x ứ ứ ử v i ngớ ười khác (c p trên, đ ng c p, c p d ấ ồ ấ ấ ướ i, ng ườ i dân )
Nh k t qu phân tích trên cho th y, PCLĐ là m t c u t o tâm lý bao g m ư ế ả ở ấ ộ ấ ạ ồ Các nhân tố
bên trong và Bi u hi n bên ngoài ể ệ Đây là m t hi n t ng tâm lý khá ph c t p, bao g m nhi u thànhộ ệ ượ ứ ạ ồ ề
t , chúng có m i liên h ch t ch , quy đ nh l n nhau không th tách r i. ố ố ệ ặ ẽ ị ẫ ể ờ
1.3.3.2. Các ki u PCLĐ c a CTX ể ủ
Trên c s k th a các cách phân chia ki u PCLĐ c a các tác gi trên th gi i và trongơ ở ế ừ ể ủ ả ế ớ
nước, m i cách phân chia PCLĐ c a các nhà nghiên c u đ u có c s khoa h c và d a trên cácỗ ủ ứ ề ơ ở ọ ự căn c khác nhau. Nhà nghiên c u ngứ ứ ười Đ c, K. Lêwin căn c vào các m c đ s d ng quy nứ ứ ứ ộ ử ụ ề
l c và cách gi i quy t các tình hu ng lãnh đ o, ông chia thành 3 ki u PCLĐ: dân ch , đ c đoán,ự ả ế ố ạ ể ủ ộ
t do. Trong quá trình lãnh đ o, CTX s d ng quy n l c đ tác đ ng, gây nh hự ạ ử ụ ề ự ể ộ ả ưởng đ nế CB,CC xã và người dân nh m gi i quy t các tình hu ng lãnh đ o đ t ra. Cách th c CTX sằ ả ế ố ạ ặ ứ ử
d ng quy n l c khi x lý các tình hu ng lãnh đ o khác nhau d n đ n hình thành h các ki uụ ề ự ử ố ạ ẫ ế ở ọ ể PCLĐ, ki u PCLĐ xu t hi n trong quá trình x lý. Tham kh o cách phân chia ki u PCLĐ c aể ấ ệ ử ả ể ủ các nhà nghiên c u d a trên nh ng căn c khoa h c, chúng tôi nh n th y cách phân chia c a K.ứ ự ữ ứ ọ ậ ấ ủ Lêwin được nhi u ngề ười th a nh n và phù h p v i m c đích nghiên c u c a lu n án. T đó,ừ ậ ợ ớ ụ ứ ủ ậ ừ chúng tôi chia PCLĐ c a CTX thành ba ki uủ ể : Dân ch ; Chuyên quy n và T do ủ ề ự Căn c vào d uứ ấ
hi u s d ng quy n l c trong x lý tình hu ng LĐ,QL c a CTX khi làm vi c và ti p xúc v iệ ử ụ ề ự ử ố ủ ệ ế ớ
người dân:
CTX s d ng nhi u quy n l c ch c v trong lãnh đ o, bu c CB,CC xã, ngử ụ ề ề ự ứ ụ ạ ộ ười dân ph iả
th c hi n là ki u ự ệ ể PCLĐ chuyên quy n ề
CTX k t h p s d ng quy n l c trên c s tôn tr ng ý ki n c a t p th , g n gũi nhânế ợ ử ụ ề ự ơ ở ọ ế ủ ậ ể ầ dân, đoàn k t, bi t t p h p và phát huy sáng ki n c a ngế ế ậ ợ ế ủ ười khác là ki u ể PCLĐ dân ch ủ
CTX buông l ng, ít s d ng quy n l c, cung c p nhi u thông tin, quan tâm đ n k t quỏ ử ụ ề ự ấ ề ế ế ả công vi c, ít quan tâm đ n ti n trình công vi c là ki u PCLĐ t do.ệ ế ế ệ ể ự
lu n án này, chúng tôi xem xét PCLĐ c a CTX ch y u theo cách phân chia th nh t,
v i 3 ki u PCLĐ đó là: PCLĐ ớ ể chuyên quy n ề ; PCLĐ dân chủ; PCLĐ t do ự Lu n án s đánh giáậ ẽ
th c tr ng các bi u hi n PCLĐ c a CTX m t s t nh ĐBSH, phân tích th c tr ng các y u tự ạ ể ệ ủ ở ộ ố ỉ ự ạ ế ố
nh h ng đ n PCLĐ
ả ưở ế
* Phong cách lãnh đ o chuyên quy n ạ ề Bi u hi n PCLĐ chuyên quy n khi CTX s d ng nhi uể ệ ề ử ụ ề quy n l c ch c v trong lãnh đ o. CTX th hi n b n lĩnh và tính t ch cao, t ch u trách nhi mề ự ứ ụ ạ ể ệ ả ự ủ ự ị ệ
tr c công vi c, h không cho phép ho c r t h n ch CB,CC xã c p d i tham gia vào vi c quy tướ ệ ọ ặ ấ ạ ế ấ ướ ệ ế
đ nh các ch tr ng, bi n pháp qu n lý b ng vi c s d ng quy ch , m nh l nh, đi u l đ đi u hànhị ủ ươ ệ ả ằ ệ ử ụ ế ệ ệ ề ệ ể ề
Trang 8công vi c. Khen th ng và k lu t th ng mang tính ch quan, áp đ t, ít quan tâm đ n ý ki n c a c pệ ưở ỷ ậ ườ ủ ặ ế ế ủ ấ
d i. ướ
* Phong cách lãnh đ o dân ch ạ ủ Bi u hi n PCLĐ dân ch th hi n ch CTX bi t k tể ệ ủ ể ệ ở ỗ ế ế
h p hài hòa quy n l c ch c v v i quy n l c c a cá nhân, bi t tôn tr ng ý ki n c a CB,CC xãợ ề ự ứ ụ ớ ề ự ủ ế ọ ế ủ
trước khi đ a ra quy t đ nh lãnh đ o. ư ế ị ạ
* Phong cách lãnh đ o t do ạ ự Bi u hi n PCLĐ t do khi CTX ít s d ng quy n l c trongể ệ ự ử ụ ề ự lãnh đ o. CTX thạ ường buông l ng cho m i ngỏ ọ ười th c hi n nhi m v đự ệ ệ ụ ược giao, cho h đọ ượ c
t do l a ch n cách th c ti n hành công vi c và l y k t qu công vi c làm thự ự ọ ứ ế ệ ấ ế ả ệ ước đo mà không chú ý đ n quá trình ti n hành công vi c. ế ế ệ
Qua phân tích các ki u PCLĐ cho th y, không có ki u PCLĐ nào hoàn toàn t t và cũngể ấ ể ố không có ki u PCLĐ nào hoàn toàn d Tùy theo t ng hoàn c nh khác nhau, tình hu ng khác nhau,ể ở ừ ả ố CTX s lãnh đ o theo ki u PCLĐ phù h p. ẽ ạ ể ợ
1.3.4. Bi u hi n PCLĐ c a CTX.ể ệ ủ
1.3.4.1. Bi u hi n nh n th c trong PCLĐ c a CTX. ể ệ ậ ứ ủ
Bi u hi n nh n th c trong PCLĐ để ệ ậ ứ ược th hi n các khía c nh sau:ể ệ ở ạ
Th nh t, ứ ấ nh n th c ý nghĩa, t m quan tr ng c a PCLĐ đ i v i s thành công khi th cậ ứ ầ ọ ủ ố ớ ự ự thi công v t i đ a phụ ạ ị ương
Th hai, ứ nh n th c ý nghĩa, t m quan trong c a vi c phát hi n ra c s khoa h c c aậ ứ ầ ủ ệ ệ ơ ở ọ ủ
vi c l a ch n PCLĐ.ệ ự ọ
Th ba, ứ nh n th c đậ ứ ược các đi u ki n, b i c nh c th đ a phề ệ ố ả ụ ể ở ị ương trong quá trình lãnh
đ o th c thi công v ạ ự ụ
1.3.4.2. Bi u hi n ph ể ệ ươ ng pháp x lý tình hu ng khi th c thi công v ử ố ự ụ
Vi c xem xét phệ ương pháp x lý tình hu ng c a CTX đử ố ủ ược chúng tôi t p trung vào 3 khíaậ
c nh sau đây:ạ
Th nh t, ứ ấ tính linh ho t, sáng t o trong n m b t và x lý tình hu ng. ạ ạ ắ ắ ử ố
Th hai, ứ s d ng quy n l c trong lãnh đ o phù h p v i b n ch t c a các lo i tìnhử ụ ề ự ạ ợ ớ ả ấ ủ ạ
hu ngố
Th ba, ứ s d ng các k năng lãnh đ o phù h p v i đ c đi m CB,CC xã và đ c đi m cử ụ ỹ ạ ợ ớ ặ ể ặ ể ư dân đ a phị ương.
1.3.4.3. Bi u hi n cách th c ng x đ i v i ng ể ệ ứ ứ ử ố ớ ườ i khác (c p trên, đ ng c p, c p ấ ồ ấ ấ
d ướ i, ng ườ i dân) khi th c thi công v ự ụ
Khái quát t t c các đi u d n gi i, phân tích trên, chúng tôi nh n th y nên làm rõấ ả ề ẫ ả ậ ấ
được:
Th nh t, ứ ấ ng x thân thi n, g n gũi v i CB,CC xã và ngứ ử ệ ầ ớ ười dân;
Th hai, ứ ng x sâu sát, tôn tr ng ý ki n c a CB,CC xã và ngứ ử ọ ế ủ ười dân
1.3.5. Các y u t nh hế ố ả ưởng đ n PCLĐ c a CTX.ế ủ
1.3.5.1. Các y u t ch quan ế ố ủ
Đ c đi m tâm lý, s c kh e, tặ ể ứ ỏ ính cách, khí ch t c a CTX. ấ ủ
B n lĩnh chính tr , đ o đ c, l i s ng, ý th c k lu t c a CTX.ả ị ạ ứ ố ố ứ ỷ ậ ủ
Trang 9 Trình đ văn hóa, kh năng giao ti p, kinh nghi m LĐ,QL c a CTX. ộ ả ế ệ ủ
1.3.5.2. Các y u t khách quan ế ố
Công tác đào t o, b i dạ ồ ưỡng, chính sách đãi ng đ i v i đ i ngũ CBX. ộ ố ớ ộ
Đ c ặ đi m n i công tác c a t ch c. ể ơ ủ ổ ứ
+ C p trên và thu c c p c a CTX. ấ ộ ấ ủ
+ B u không khí tâm lý và tâm tr ng xã h i. ầ ạ ộ
Đ c đi m kinh t , văn hóa – xã h i n i CTX làm vi c và sinh s ng.ặ ể ế ộ ơ ệ ố
TI U K T CHỂ Ế ƯƠNG I
Ph n c s lý lu n nghiên c u PCLĐ là h th ng các phầ ơ ở ậ ứ ệ ố ương pháp hành đ ng, cách th cộ ứ
ng x t ng đ i n đ nh, mang tính đ c tr ng c a ng i lãnh đ o nh m khuy n khích, thúc
ứ ử ươ ố ổ ị ặ ư ủ ườ ạ ằ ế
đ y nhân viên th c hi n các m c tiêu đ ra c a t ch c. Lu n án nh n m nh đ n b n ch t c aẩ ự ệ ụ ề ủ ổ ứ ậ ấ ạ ế ả ấ ủ PCLĐ là:
PCLĐ c a CTX là m t thu c tính nhân cách, ph n ánh đ c đi m tâm lý c a h , đủ ộ ộ ả ặ ể ủ ọ ượ c
bi u hi n thông qua h th ng các phể ệ ệ ố ương pháp hành đ ng tộ ương đ i n đ nh và đ c tr ng c aố ổ ị ặ ư ủ
người CTX
PCLĐ c a CTX g m ủ ồ Các nhân t bên trong ố và Bi u hi n ra bên ngoài c a các nhân t bên ể ệ ủ ố trong đó: Các nhân t bên trong PCLĐ c a CTX là: h th ng các đ ng c làm vi c; các ph m ch t vàố ủ ệ ố ộ ơ ệ ẩ ấ năng l c c a CTX, , ự ủ Bi u hi n bên ngoài ể ệ c a PCLĐ c a CTX thông qua nh n th c, h th ngủ ủ ậ ứ ệ ố
ph ng pháp x lý tình hu ng, cách th c ng x c a h ươ ử ố ứ ứ ử ủ ọ Các nhân tố bên trong là y u t ế ố Lõi c aủ PCLĐ, nó đ c th hi n ra ượ ể ệ bên ngoài PCLĐ ở c a CTX.ủ
Các ki u PCLĐ c a CTX g m: PCLĐ chuyên quy n; PCLĐ dân ch ; PCLĐ t do.ể ủ ồ ề ủ ự
Các y u t ch quan và khách quan nh hế ố ủ ả ưởng đ n PCLĐ c a CTX. ế ủ Các y u t ch ế ố ủ quan nh : Đ ng c làm vi c; ư ộ ơ ệ Đ c đi m s c kh e cá nhân, tặ ể ứ ỏ ính cách, khí ch t, trình đ văn hoá vàấ ộ kinh nghi m qu n lý c a CTX; ệ ả ủ Các y u t khách quan ế ố nh h ng nh : Đ ng l i, ch tr ng c aả ưở ư ườ ố ủ ươ ủ
Đ ng, chính sách và pháp lu t hi n hành; ả ậ ệ Đ c ặ đi m n i công tác; Đ c đi m giáo d c, đào t o, b iể ơ ặ ể ụ ạ ồ
d ng; Đ c đi m văn hóa vùng mi n, đ a ph ng; C p trên lãnh đ o; B u không khí tâm lý và tâmưỡ ặ ể ề ị ươ ấ ạ ầ
tr ng xã h i; ạ ộ Các tình hu ng trong LĐ,QL. Phân tích các y u t ch quan và khách quan nh h ngố ế ố ủ ả ưở
đ n PCLĐ c a CTX nh m ch ng minh cho gi thi t khoa h c c a lu n án. ế ủ ằ ứ ả ế ọ ủ ậ
Chương 2
T CH C VÀ PHỔ Ứ ƯƠNG PHÁP NGHIÊN C UỨ
2.1. T CH C VÀ PHỔ Ứ ƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U LÝ LU N.Ứ Ậ
2.1.1. M c đích c a nghiên c u lý lu n.ụ ủ ứ ậ
2.1.2. N i dung nghiên c u c s lý lu n.ộ ứ ơ ở ậ
2.1.3. Phương pháp nghiên c u lý lu n.ứ ậ
2.2. TÔ CH C VÀ PHỨ ƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U TH C TR NG.Ứ Ự Ạ
2.2.1. Đ a bàn và khách th nghiên c u.ị ể ứ
2.2.1.1. Đ a bàn nghiên c u. ị ứ
Đ ng b ng sông H ng (ĐBSH) g m 10 t nh, thành ph tr c thu c Trung ồ ằ ồ ồ ỉ ố ự ộ Ương
Trang 102.2.1.2. Khách th nghiên c u ể ứ
Khách th là CTX (80 ngể ười); CB,CC làm vi c trong UBND xã (342 ngệ ười), người dân (450 người). Ngoài ra cán b ch ch t các UBND huy n lãnh đ o tr c ti p CTX (20 ngộ ủ ố ệ ạ ự ế ườ i)tham gia t a đàm và ph ng v n sâu.ọ ỏ ấ
B ng 1: Thông tin ngả ườ ả ời tr l i phi u.ế
TT N i dungộ SL Gi i tínhớ Tu iổ Trình đ vănộ
hóa S năm làm
lãnh đ oạ
Thâm niên công tác Ngh nghi pề ệ
1 Chủ
t ch xãị
80 Nam:
74 (92.5%)
ạ ọ
3 (3.8%) Trên 10 năm:
40 (50.0%)Trên 45: 3 (3.8%)
N : 75ữ(21.9%) T 35 – 40:
ừ
47 (13.7%) Trung c p,CĐ:ấ
189 (55.3%)
T 5 – 10ừ năm:206 (60.2%)
T 45 50:ừ
78 (17.3%) Đ i h c:
ạ ọ
46 (10.2%) 73 (16.2%)Chăn nuôiTrên 50:
87 (19.3%) Ngh thcôngề ủ
Trang 1194 (20.9%)Lao đ ng tộ ự do
52 (11.6%)Buôn bán,
d ch vị ụ
59 (13.1%)Khác :40 (8.9%)
Đ tin c y c a b ng h i Alpha (Cronbach’s Alpha) và m c đ có ý nghĩa c a thang đoộ ậ ủ ả ỏ ứ ộ ủ (b ng h i dành cho CTX và CB,CC xã) (xem ph l c tr. 54,55)ả ỏ ụ ụ
2.3. T CH C VÀ PHỔ Ứ ƯƠNG PHÁP TH C NGHI M.Ự Ệ
a. M c đích nghiên c u th c nghi m ụ ứ ự ệ
b. Th i gian và đ a đi m ti n hành th c nghi m ờ ị ể ế ự ệ
c. C s c a th c nghi m ơ ở ủ ự ệ
d. Gi thuy t th c nghi m ả ế ự ệ
e. N i dung th c nghi m ộ ự ệ
f. Cách th c t ch c th c nghi m ứ ổ ứ ự ệ
TI U K T CHỂ Ế ƯƠNG 2:
Nghiên c u bi u hi n PCLĐ c a CTX là m t v n đ khó và khá ph c t p đ i h i đứ ể ệ ủ ộ ấ ề ứ ạ ỏ ỏ ượ cnghiên c u khoa h c, theo quy trình và có s th ng nh t, ch t ch Các phứ ọ ự ố ấ ặ ẽ ương pháp nghiên c uứ
lu n án này đ c chúng tôi s d ng bao g m: ph ng pháp phân tích tài li u, ph ng pháp
chuyên gia, phương pháp quan sát, phương pháp ph ng v n sâu, phỏ ấ ương pháp th o lu n nhóm,ả ậ
phương đi u tra b ng b ng h i, phề ằ ả ỏ ương pháp tr c nghi m, phắ ệ ương pháp th c nghi m, phự ệ ươ ngpháp chân dung tâm lý, phương pháp x lý s li u b ng toán th ng kê. Đây là m t h th ng cácử ố ệ ằ ố ộ ệ ố
phương pháp nghiên c u có quan h ch t ch , tác đ ng qua l i, h tr l n nhau giúp tác gi khaiứ ệ ặ ẽ ộ ạ ỗ ợ ẫ ả thác đ y đ và chính xác các d li u khoa h c nh m gi i quy t thành công m c đích, nhi m vầ ủ ữ ệ ọ ằ ả ế ụ ệ ụ
và gi thuy t khoa h c c a lu n án.ả ế ọ ủ ậ
Chương 3
K T QU NGHIÊN C U TH C TI NẾ Ả Ứ Ự Ễ
Ph n c s lý lu n đã trình bày các cách ti p c n PCLĐ qua tài li u nghiên c u c a cácầ ơ ở ậ ế ậ ệ ứ ủ tác gi trong và ngoài nả ước, lý lu n PCLĐ, lý lu n v PCLĐ c a CTX và đ c đi m ho t đ ngậ ậ ề ủ ặ ể ạ ộ
c a CTX, các y u t nh hủ ế ố ả ưởng đ n PCLĐ c a CTX Chế ủ ương 2 chúng tôi trình bày v cácề
phương pháp nghiên c u PCLĐ c a CTX và cách ch n m u nghiên c u. chứ ủ ọ ẫ ứ Ở ương 3, k t quế ả nghiên c u th c tr ng đứ ự ạ ược trình bày v i 5 n i dung c b n: ớ ộ ơ ả
3.1. TH C TR NG CÁC KI U PHONG CÁCH LÃNH Đ O C A CH T CH XÃ.Ự Ạ Ể Ạ Ủ Ủ Ị
3.1.1. Th c tr ng các ki u PCLĐ c a CTX qua tr c nghi m.ự ạ ể ủ ắ ệ
Đ có đ c k t qu t đánh giá c a CTX v PCLĐ chính mình, chúng tôi đã s d ng b nể ượ ế ả ự ủ ề ử ụ ả
tr c nghi m PCLĐ c a tác gi A.J. Dubrin, C.R.Dalglish và P. Miller, trong cu n “Leadership” vàắ ệ ủ ả ố
Trang 12Bi u đ 3.1. Th c tr ng các ki u PCLĐ c a CTX qua tr c nghi m.ể ồ ự ạ ể ủ ắ ệ
tr c nghi m đó đã đ c d ch ra ti ng Vi t phù h p v i đ i t ng lãnh đ o c p xã. Sau khi m i cácắ ệ ượ ị ế ệ ợ ớ ố ượ ạ ấ ờ khách th là CTX tham gia làm bài t p tr c nghi m t đánh giá PCLĐ c a b n thân. Chúng tôi đãể ậ ắ ệ ự ủ ả
tr c nghi m trên 80 CTX tham gia tr l i các câu h i nghiên c u c a lu n án. Sau khi thu th p ýắ ệ ả ờ ỏ ứ ủ ậ ậ
ki n c a ng i tr l i, k t qu tr c nghi m PCLĐ c a CTX đ c th hi n bi u đ d i đây: ế ủ ườ ả ờ ế ả ắ ệ ủ ượ ể ệ ở ể ồ ướ
58.8
15
26.2
0 10 20 30 40 50 60
D©n chñ Chuyªn quyÒn
Tù do
K t qu bài t p tr c nghi m t 80 CTX v các ki u PCLĐ cho chúng tôi th y: CTX cóế ả ậ ắ ệ ừ ề ể ấ
bi u hi n thể ệ ường s d ng PCLĐ chuyên quy n và t do chi m s ít h n PCLĐ dân ch T lử ụ ề ự ế ố ơ ủ ỷ ệ CTX bi u hi n s d ng PCLĐ dân ch chi m v trí cao nh t 47 CTX (chi m 58,8%), ti p đ n làể ệ ử ụ ủ ế ị ấ ế ế ế CTX s d ng PCLĐ t do là 21 ngử ụ ự ười (chi m 26,2%) và CTX có bi u hi n s d ng PCLĐế ể ệ ử ụ chuyên quy n là 12 ngề ười (chi m 15%). ế
3.2. TH C TR NG BI U HI N PHONG CÁCH LÃNH Đ O C A CH T CH XÃ. Ự Ạ Ể Ệ Ạ Ủ Ủ Ị
3.2.1. Th c tr ng bi u hi n nh n th c trong PCLĐ c a CTX. ự ạ ể ệ ậ ứ ủ
Th c tr ng bi u hi n nh n th c trong PCLĐ c a CTX các khía c nh sau:ự ạ ể ệ ậ ứ ủ ở ạ
Th nh t, ứ ấ nh n th c ý nghĩa, t m quan tr ng c a PCLĐ đ i v i s thành công trong lãnhậ ứ ầ ọ ủ ố ớ ự
đ o; ạ Th hai, ứ nh n th c ý nghĩa, t m quan tr ng c a vi c phát hi n ra b n ch t c a tình hu ngậ ứ ầ ọ ủ ệ ệ ả ấ ủ ố lãnh đ o; ạ Th ba, ứ nh n th c đậ ứ ược các đi u ki n, b i c nh c th đ a phề ệ ố ả ụ ể ở ị ương trong quá trình
x lý tình hu ng lãnh đ o. K t qu đánh giá c a CTX đử ố ạ ế ả ủ ược th hi n b ng dể ệ ở ả ưới đây:
B ng 3.1. Th c tr ng ả ự ạ PCLĐ bi u hi n qua nh n th c c a CTX .ể ệ ậ ứ ủ
p
1
Đ công tác lãnh đ o, qu n lý có hi u qu , ngể ạ ả ệ ả ười ch t ch xã ph i ủ ị ả
luôn nh n th c t t đậ ứ ố ược vai trò c a phong cách lãnh đ o đ i v i ủ ạ ố ớ
thành công trong công vi c.ệ
3,24 931 000
2
Là người ch t ch xã, tôi nh n th y c n ph i có đủ ị ậ ấ ầ ả ược phương pháp
làm vi c khoa h c và hi u qu ệ ọ ệ ả 4,19
.944 041
3 N u ch t ch xã có phong cách lãnh đ o khoa h c, hi u qu s ế ủ ị ạ ọ ệ ả ẽ
đượ ấc c p trên, đ ng nghi p và nhân dân tín nhi m.ồ ệ ệ 4,13 .753 .035
4
Là người ch t ch xã, tôi nh n th y trủ ị ậ ấ ước h t b n thân mình ph i ế ả ả
luôn trau d i tác phong làm vi c, và là t m gồ ệ ấ ương đ o đ c trong l iạ ứ ố
3,69.616 005
Trang 13s ng, sinh ho t hàng ngày.ố ạ
5
Là người ch t ch xã, tôi nh n th y vi c h c t p, nâng cao trình đ ủ ị ậ ấ ệ ọ ậ ộ
chuyên môn là nhu c u thi t y u. ầ ế ế 4,43
.449 001
6 N u phế ương pháp lãnh đ o c a ch t ch xã thi u khoa h c s là ạ ủ ủ ị ế ọ ẽ
nguyên nhân d n đ n th t b i trong công vi c và là nguyên nhân ẫ ế ấ ạ ệ
chính đ dân m t lòng tin vào chính quy n xã.ể ấ ề
3,96 719 054
7
Đi u quan tr ng và tiên quy t nh t đ có phong cách lãnh đ o khoaề ọ ế ấ ể ạ
h c và hi u qu đó chính là ch t ch xã ph i nh n th c đúng đọ ệ ả ủ ị ả ậ ứ ược
b n ch t c a tình hu ng khi ph i đ i m t và gi i quy t chúng.ả ấ ủ ố ả ố ặ ả ế 3,35
.926 017
8
Khi tình hu ng lãnh đ o x y ra, ch t ch xã ph i bi tố ạ ả ủ ị ả ế phân lo i các ạ
tình hu ng này (đ n gi n hay ph c t p, c p bách hay không c p ố ơ ả ứ ạ ấ ấ
bách, ph m vi nh hạ ả ưởng r ng hay h p )ộ ẹ
3,76 987 006
9
Khi có tình hu ng lãnh đ o, ch t ch xã ph i hi u rõ đố ạ ủ ị ả ể ược tình
hu ng đó x y ra trong b i c nh nào.ố ả ố ả 3,72 1.03 .044
10
Khi có tình hu ng lãnh đ o, ch t ch xã ph i ố ạ ủ ị ả đánh giá đúng đi u ề
ki n, b i c nh hi n có đ a phệ ố ả ệ ở ị ương (nhân l c, tài l c, v t l c) ự ự ậ ự
hi u qu s đ ệ ả ẽ ượ c c p trên, đ ng nghi p và nhân dân tín nhi m ấ ồ ệ ệ (ĐTB = 4,13) và Là ng ườ i ch ủ
t ch xã, tôi nh n th y tr ị ậ ấ ướ c h t b n thân mình ph i luôn trau d i tác phong làm vi c, và là t m ế ả ả ồ ệ ấ
g ươ ng đ o đ c trong l i s ng, sinh ho t hàng ngày ạ ứ ố ố ạ (ĐTB = 3,69). Ti p đ n CTX nh n th cế ế ậ ứ
đượ ý nghĩa, t m quan tr ng c a vi c phát hi n ra b n ch t c a tình hu ng lãnh đ o đc ầ ọ ủ ệ ệ ả ấ ủ ố ạ ược đánh giá cao m c ở ứ cao th hai ứ C th là các n i dung nh : ụ ể ộ ư N u ph ế ươ ng pháp lãnh đ o c a ch t ch ạ ủ ủ ị
xã thi u khoa h c s là nguyên nhân d n đ n th t b i trong công vi c và là nguyên nhân chính ế ọ ẽ ẫ ế ấ ạ ệ
đ dân m t lòng tin vào chính quy n xã ể ấ ề (ĐTB = 3,96); Khi tình hu ng lãnh đ o x y ra, ch t ch ố ạ ả ủ ị
xã ph i bi t ả ế phân lo i các tình hu ng này (đ n gi n hay ph c t p, c p bách hay không c p bách, ạ ố ơ ả ứ ạ ấ ấ
ph m vi nh h ạ ả ưở ng r ng hay h p ) ộ ẹ (ĐTB = 3,76); Đi u quan tr ng và tiên quy t nh t đ có ề ọ ế ấ ể phong cách lãnh đ o khoa h c và hi u qu đó chính là ch t ch xã ph i nh n th c đúng đ ạ ọ ệ ả ủ ị ả ậ ứ ượ c
b n ch t c a tình hu ng khi ph i đ i m t và gi i quy t chúng ả ấ ủ ố ả ố ặ ả ế (ĐTB = 3,35). Nh n th c c aậ ứ ủ CTX v ề đi u ki n, b i c nh c th đ a phề ệ ố ả ụ ể ở ị ương trong quá trình x lý tình hu ng lãnh đ o cóử ố ạ