Thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận, phân tích môi trường kinh doanh, hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội, mục đích của đề tài là hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020.
Trang 1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng
Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020
Tác giả luận văn: Lộ Long Vân khóa: 2009-2011
Người hướng dẫn: TS Tạ Thị Đoàn- Học viện hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh
1 Lý do chọn đề tài:
Ngành điện là một ngành kinh tế kỹ thuật, có vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế nước ta Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm, tập trung đầu tư, chỉ đạo một cách toàn diện đối với hoạt động của ngành điện Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, ngành điện đã luôn cố gắng hoàn thành một cách có hiệu quả nhiệm vụ chính trị, kinh tế, xã hội mà Đảng và Nhà nước giao cho, đóng góp xứng đáng vào công cuộc đấu tranh, bảo vệ và giải phóng đất nước trên con đường công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngày nay
Nhất là khi Việt Nam hội nhập với thế giới, yêu cầu đổi mới ngành điện, thay đổi cơ chế vận hành thị trường điện năng càng trở nên cấp bách Thị trường phát điện cạnh tranh đã dần được hình thành, cơ chế bao cấp cho ngành điện từ từ bị loại bỏ Vị thế độc quyền của các Công ty Điện lực bị đe doạ, môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn, nguy cơ phải cạnh tranh với đối thủ trên thương trường đã và đang dần dần hình thành
Là một cán bộ công tác trong ngành điện, tôi ý thức được rằng đã đến lúc ngành điện phải thay đổi cơ chế hoạt động cho phù hợp với điều kiện mới của nền kinh tế cả nước, phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế thế giới, đáp ứng đầy đủ hơn nữa nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng
Chính sức lôi cuốn thực tiễn ấy đã thúc đẩy tôi chọn đề tài: “ Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020 ” làm luận văn cao học kinh tế
2 Mục đích nghiên cứu của luận văn:
Thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận, phân tích môi trường kinh doanh, hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng
Trang 2Công ty Điện lực TP Hà Nội, mục đích của đề tài là hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020
3 Nội dung đề tài đã giải quyết:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược phát triển kinh
doanh
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất-
Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội
Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực
Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020
4 Phương pháp nghiên cứu:
Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, mô phỏng, so sánh tổng hợp, phân tích kinh tế các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các Công
ty kinh doanh
Phân tích môi trường kinh doanh, hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh điện của Công ty Điện lực Thạch Thất Mặt khác nghiên cứu vấn đề này với tính đặc thù, tính riêng của Công ty Điện lực Thạch Thất được đặt trong mối liên hệ với Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội, với Tập đoàn Điện lực Việt Nam
5 Kết quả của đề tài:
- Luận văn đã chỉ ra được thực trạng cơ cấu quản lý, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, kết quả kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP
Hà Nội cho hiện tại
- Đề ra định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020
- Đề xuất một số giải pháp thiết thực, cụ thể nhằm hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020