chiến lược...ý tưởng...sản phẩm mới
Trang 2NHÓM 8Y:
Phạm Đinh Hiền Hữu Hạnh 1254010127 Nguyễn Thị Thu Hiền 1254010149 Trần Lê Nhất Văn 1254010648 Trần Thị Trường Mi 1254010285 Phan Thị Hà Thanh 1254010466 Phạm Thị Diệu Linh 1254010250 Nguyễn Thị Hồng Đạt 1254010095
Hồ Thị Thùy Trinh 1254010589
Trang 3LÝ DO CHỌN
ĐỀ TÀI
- Sự thu hẹp của thị trường
- Tăng khả năng cạnh tranh.
- Thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
Trang 4Tổng quan thị trường xe tay ga tại
Thị trường xe tay ga đang có sự cạnh tranh gay gắt của các hãng xe máy lớn như: Honda, Yamaha,
SYM, Suzuky,….
Trang 6Lịch sử công ty Yamaha
Trên thế giới Tại Việt Nam
Chính thức vào Việt Nam 24/1/1998
Phương châm:
Với sản phẩm nổi bật là xe máy, cho đến nay đã và đang tạo được dấu ấn tại thị trường Việt Nam
- Sự hài lòng và thỏa mãn của khách hàng là tiêu chí hàng đầu
Trang 7Tại Việt Nam
* Vài nét về Công ty YAMAHA Việt Nam:
Tên Công ty: Công ty TNHH Yamaha Motor Việt NamTên Tiếng Anh: Yamaha Motor Vietnam Co., Ltd (YMVN)
Trang 8Một số đối thủ cạnh tranh:
YAMAH A
Trang 9HONDA VIỆT NAM
là thương hiệu ưu tín nhất đã được khẳng định trên thị trường
Các sản phẩm: Future, Super Dream,Wave Alpha, Air Blade,…
Giá thành cao, kiểu dáng còn hạn chế
slogan “Tôi yêu Việt Nam”
Trang 10có thị phấn khiêm tốn nhất với
số lượng
xe tiêu thụ
Trang 11- Tập trung vào giới trẻ
- Giá tương đối thấp
Quan tâm tới phái đẹp, mang lại sự tiện nghi và thân thiện
Chưa thực sự lấy được niềm tin về chất lượng và độ bền
Trang 123.Về chất lượng
1.Đất nước ngày càng phát triển
2.Nhiều sản phẩm đẹp
3.Thị hiếu, xu hướng tiêu dùng ngày càng hiện đại
4.Giao thông ngày càng được nâng cấp
1.đối thủ cạnh tranh
2.Đe dọa xâm nhập
3.Đe dọa thay thế
4.Tỷ lệ lạm phát cao
5.Đòi hỏi cao của khách hàng
S (Strengths):
Điểm mạnh
W(Weaknesses) Điểm yếu
O (Opportunities)
Cơ hội
T (Threats) Nguy cơ
Trang 13Định vị sản phẩm
Với những chiến lược này sẽ làm cho công ty
phát triển mạnh mẽ và ngày càng đáp ứng nhu
- Trung lưu
- Giới trẻ
Đang có vị trí cao trên thị trường với dòng
xe phong cách năng động, nhiều chức năng phù hợp với nhu cầu thị trường
“YAMAHA Revs Your Heart”
“Nouvo PX khơi dậy đam
mê, vượt mọi thử thách”
- Chứa được nhiều đồ
- Tiết kiệm nhiên
liệu
- Cảnh báo chống
trộm
- Chống ngập úng
Trang 14Biểu đồ định vị:
Giá cả
Chống ngập nước
Nouvo PX Air Blade
Nouvo SX Attila
Một số dòng xe tay ga trên thị trường
Vision Lead
Mio
Trang 15Nâng cấp hệ thống pô
và báo động ở ổ khóa.
Chức năng mới
Chiến lược sản phẩm
Trang 17Chiến lược giá
Giá Nouvo PX: 38.600.000
• Piaggio Fly 2012 nội
43.9 triệu cho động cơ 125cc
52.5 triệu cho động cơ 150cc
• SYM Attila Ellizabeth EFI
giá bán 34.500.000 VNĐ
• Honda Airblade
Khoảng 35 - 39 triệu đồng
• Nouvo LX:
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Trang 18Kênh phân phối sỉ &
lẻ
Nhà phân phối
nhượng quyền
Đại lý
Cửa hàng đại diện 3S, 2S
Bán lẻ từng địa phương
Điểm bán lẻ
Khách hàng
Đại lý bán lẻ
Nhà
Sản
Xuất
Sơ đồ phân phối sản phẩm
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
Trang 19CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
thành viên kênh.
thành viên kênh tránh tình trạng dùng giá bán làm công cụ
cạnh tranh giữa các thành viên kênh.
văn bản, tránh tình trạng mập mở dẫn tới việc khó giải quyết được rõ ràng.
trợ lẫn nhau, tăng độ vững chắc của kênh phân phối.
đại lý phân phối đạt doanh thu cao.
Tạo mối liên hệ vơi đại lý phân phối
Trang 20Chiến lược chiêu thị
Trang 21Ý tu?ng qu?ng cáo Nouvo PX.mp4
Trang 22HOẠCH ĐỊNH CHI PHÍ
Sản lượng hòa vốn =166.64
Doanh thu hòa vốn = 166.64* 38 600 000 =
6432304000VNĐ
Doanh thu bình quần tháng = 38 600 000 00VNĐ
Dự đoán hàng tháng bán được 100 chiếc.
Thời hạn hòa vốn = 1,6664 tháng
Tổng chi phí quảng cáo: 883 200 000 VNĐ
Chi phí sản xuất 1 sản phẩm 33 300 000 VNĐ ( bao gồm tất cả chi phí)
Trang 23Thank You!
Mong cô và các bạn đóng góp ý kiến để đề tài
được hoàn thiện hơn.