Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị vệ sinh từ thị trường trung uốc của công ty TNHH thương mại và xây lắp uốc tế HHG

Kết cấu khóa luận...4 CHƯƠNG 2: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP QUỐC TẾ HHG...5 2.1.. Nhận thức được

LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám đốc, Phòng Kinh doanh, PhòngNhân sự, Phòng Kế toán và các anh chị trong bộ phận Xuất nhập khẩu của công tyTNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG đã giúp đỡ và hỗ trợ em nhiệt tình trongthời gian thực tập và nghiên cứu số liệu để báo cáo tại đây Thời gian thực tế tại công

ty không nhiều nhưng em đã thu được rất nhiều kiến thức chuyên ngành bổ ích và rènluyện, tích lũy được phần nào văn hóa lao động trong doanh nghiệp

Em xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô trong bộ môn Kinh tế và kinh doanh quốc

tế và nhà trường đã giúp đỡ em lựa chọn đề tài phù hợp và tạo điều kiện cho em hoànthành báo cáo thực tập và khóa luận tốt nghiệp

Em cũng xin đặc biệt gửi lời cảm ơn tới TS Nguyễn Duy Đạt, giáo viên hướngdẫn trực tiếp đã sát sao và tận tình chỉ bảo để giúp em hoàn thành bài luận tốt nghiệpquan trọng này

Tuy nhiên, do thời gian thực tập không dài, kiến thức lại còn nhiều hạn chế nênbài của em không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đóng góp củaquý thầy cô để bài của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 26 tháng 4 năm 2018

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Thị Mỹ Hải

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1

1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1

1.2 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2

1.3 Mục đích nghiên cứu 3

1.4 Phạm vi nghiên cứu 3

1.5 Phương pháp nghiên cứu 4

1.6 Kết cấu khóa luận 4

CHƯƠNG 2: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP QUỐC TẾ HHG 5

2.1 Một số khái niệm cơ bản 5

2.1.1 Khái niệm về hoạt động nhập khẩu 5

2.1.2 Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu 6

2.2 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 6

2.2.1 Khái quát về hiệu quả kinh doanh và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 6

2.2.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 7

2.3 Một số vấn đề lý thuyết về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty HHG 9

2.3.1 Các hình thức nhập khẩu 9

2.3.2 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 11

2.4 Phân định nội dung nghiên cứu 14

CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP QUỐC TẾ HHG GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 16

3.1 Đánh giá tổng quan về công ty TNHH Thương mại và Xây lắp quốc tế HHG 16

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG 16

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 16

3.1.4 Nhân lực của công ty 19

3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 19

3.1.6 Tài chính của công ty 20

3.2 Thực trạng hoạt động nhập khẩu hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thương mại và Xây lắp quốc tế HHG 20

3.2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG 21

3.2.2 Khái quát hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty 21

2.2.2 Cơ cấu thị trường nhập khẩu 23

3.3 Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty 23

3.3.1 Chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp 23

3.3.2 Chỉ tiêu hiệu quả bộ phận 24

3.4 Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty giai đoạn 2015-2017 29

3.4.1 Những thành tựu trong nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu .29 3.3.2 Những hạn chế và tồn tại của công ty khi triển khai nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 29

3.3.3 Nguyên nhân của hạn chế còn tồn tại : 30

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ VỆ SINH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP QUỐC TẾ HHG 32

4.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu 32

4.2 Dự báo tình hình thị trường trong những năm tới 32

4.3 Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của công ty 33

4.3.1 Phương hướng 33

4.3.2 Mục tiêu: 34

4.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty:34 4.4.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu và dự báo thị trường: 35

4.4.2 Nâng cao chất lượng nguồn lực: 36

4.4.3 Huy động và sử dụng vốn hiệu quả: 38

4.4.4 Nâng cao hiệu quả nghiệp vụ nhập khẩu: 39

4.4.5 Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu: 39

4.4.6 Đẩy mạnh công tác tiếp thị và hệ thống phân phối sản phẩm 40

4.4.7 Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu: 40

KẾT LUẬN 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG 18Bảng 3.1: Thống kê tài chính của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp 20Quốc tế HHG 20Bảng 3.2: Bảng kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc

tế HHG trong 3 năm 2015-2017 21Bảng 3.3 Cơ cấu một số mặt hàng nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại và Xâylắp Quốc tế HHG giai đoạn 2015-2017 22Bảng 3.4: Bảng lợi nhuận nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 23Bảng 3.5: Bảng tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu của Công ty TNHH

Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 24Bảng 3.6: Bảng tỷ suất lợi nhuận theo chi phí phải nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 24Bảng 3.7: Bảng tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại

và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 25Bảng 3.8: Bảng hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty TNHH Thương mại và Xâylắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 26Bảng 3.9 : Bảng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 26Bảng 3.10: Bảng số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu của Công ty TNHH Thươngmại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 27Bảng 3.11: Bảng số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 27Bảng 3.12: Bảng số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 28Bảng 3.13: Bảng hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 28Bảng 3.14: Bảng doanh thu bình quân trên 1 lao động tham gia nhập khẩu của Công tyTNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG trong 3 năm 2015-2017 29

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1 Tính cấp thiết của đề tài

Toàn cầu hóa, hiện đại hóa, hội nhập kinh tế quốc tế đang là xu thế chung củanền kinh tế thế giới hiện nay Một trong những biểu hiện rõ nhất của xu thế này là hoạtđộng thương mại quốc tế đã có bước tăng trưởng đột biến cả về chất và lượng Cùngvới sự tăng trưởng mạnh mẽ này, các khu vực và quốc gia trên thế giới cũng đã vàđang tích cực mở cửa thị trường nội địa của mình để phù hợp với xu hướng tự do hóathương mại, là nền tảng của sự phát triển, giúp các quốc gia cùng nhau phát triển, hợptác trong quan hệ sản xuất, kinh doanh

Các doanh nghiệp Việt Nam với tinh thần hội nhập cao cũng đang cố gắng đẩymạnh xuất nhập khẩu, giao lưu buôn bán với các nước ngoài Trên hết các doanhnghiệp nhận thấy những mặt tiềm năng khi giao lưu buôn bán với nước ngoài Công tyTNHH Thương mại và Xây lắp HHG đã nhận thức được những tiềm năng mà thịtrường Trung Quốc mang lại nên công ty đã chọn thị trường Trung Quốc là thị trườngnhập khẩu hàng hóa thiết bị vệ sinh cho công ty Bởi mặt hàng thiết bị vệ sinh là mộtmặt hàng có tính đặc thù, khi mà hiện nay người dân Việt Nam rất ưa chuộng hàngngoại, với các kiểu cách, thiết kế mang tính hiện đại du nhập từ phương Tây Mặt hàngnày sản xuất trong nước giá thành cao và thường không được ưa chuộng bằng nhữnghàng nhập ngoại vì vậy để cạnh tranh với các công ty khác ở trong nước công ty HHG

đã chọn nhập khẩu hàng từ Trung Quốc nhưng thương hiệu Bravat là của Đức Vừađảm bảo đáp ứng tiêu chí hàng nhập ngoại của Châu Âu vừa tận dụng được những lợithế từ thị trường Trung Quốc bởi Trung Quốc gần với Việt Nam thuận tiện cho việcgiao nhận, trao đổi, giá vận chuyển sẽ nhỏ hơn, và trên cả là Trung Quốc với nhữngcông nghệ cao luôn luôn sản xuất ra được những mặt hàng cạnh tranh cả về chất lượnglẫn giá cả

Công ty HHG nhận thấy nhu cầu trang trí phòng tắm, sự tiện nghi thoải mái khivào nhà tắm của mọi người đang được đề cao Vì vậy trọng tâm kinh doanh của Công

ty TNHH thương mại và xây lắp quốc tế HHG là cung ứng cho thị trường các dòngsản phẩm dành cho phòng tắm, các chủng loai gạch ốp lát trang trí, thích hợp cho các

hộ gia đình, chung cư cao cấp, khách sạn cho đến cao ốc và văn phòng Qua thời gian

hoạt động tuy chưa lâu nhưng công ty cũng đã giành được những kết quả đáng kể vàđang trên đà phát triển mở rộng hơn Để tiếp tục phát triển hơn nữa thì công ty cầnnâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của mình nhầm tăng lợi nhuận và hiệu quả kinhdoanh cũng như đánh bại được các đối thủ cạnh tranh khác Nhận thức được tầm quan

trọng của việc nâng cao hoạt động nhập khẩu đối với công ty, em đã chọn đề tài:

“Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị vệ sinh từ thị trường Trung Quốc của công

ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG.” Làm đề tài nghiên cứu này, em hy

vọng sẽ mang lại cho công ty một số đóng góp trong quá trình phát triển nâng cao hoạtđộng nhập khẩu, để từ đó giúp ích cho công ty trong việc nhập khẩu hàng hóa thuậnlợi hơn, mang lại những hiệu quả tích cực cho công ty

1.2 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

Đề tài “ Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu” một mặt hàng cụ thể từ một thịtrường cụ thể không còn quá mới mẻ và được rất nhiều sinh viên khoa Thương mạiquốc tế, trường Đại học Thương Mại nghiên cứu Có một số công trình nghiên cứutương tự như là:

- “ Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á”, của tác giả Võ Thị Ngọc

Huyền, khóa luận năm 2013, khoa Thương mại quốc tế, trường Đại học Thương Mại.Khóa luận đã phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thịtrường Trung Quốc của công ty Đông Á giai đoạn 2010-2012 Đồng thời khóa luậncũng đã phân tích được những thành công và hạn chế từ đó đưa ra một số giải phápnhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho công ty cổ phần thiết bị y tế Đông

Á Tuy nhiên khóa luận mới chỉ tập trung chỉ ra những vấn đề tồn tại chung chung màchưa nêu bật được hạn chế sâu xa và nguyên nhân của nó để có những biện pháp sátsao hơn giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty

-“Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị từ thị trường Nhật Bản của công ty TNHH MTV XNK các sản phẩm cơ khí Hà Nội”, của tác

giả Phạm Thu Hoài, khóa luận năm 2013, khoa Thương mại quốc tế, trường Đại họcThương Mại Đề tài đã phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy mócthiết bị từ thị trường Nhật Bản của công ty TNHH MTV XNK các sản phẩm cơ khí HàNội giai đoạn 2010-2012 và tập trung vào đánh giá hiệu quả quy trình nhập khẩu cũng

như đưa ra các biện pháp nâng cao quy trình nhập khẩu hiệu quả và các biện phápnâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu khác.

1.3 Mục đích nghiên cứu

Đề tài nhằm mục đích nghiên cứu các vấn đề sau:

- Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về nhập khẩu hàng hóa nói chung trong nềnkinh tế thế giới

- Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty HHG tại thị trường Trung Quốc,

làm rõ tầm quan trọng của thị trường Trung Quốc đối với hoạt động nhập khẩu củacông ty, thành công và hạn chế, thuận lợi và khó khăn trong hoạt động nhập khẩu củacông ty

- Vai trò của việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty HHG đối với chínhcông ty, với đối thủ cạnh tranh

- Từ đó đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị vệ sinh củacông ty HHG từ thị trường Trung Quốc

1.4 Phạm vi nghiên cứu

- Về không gian: hoạt động nhập khẩu thiết bị vệ sinh của công ty TNHH

Thương mại và Xây lắp quốc tế HHG từ thị trường Trung Quốc

- Về thời gian: Khóa luận tập trung nghiên cứu về hoạt động nhập khẩu của công

ty HHG giai đoạn từ năm 2015 – 2017

Phạm vi nghiên cứu gồm những phạm vi sau:

1.4.1 Phạm vi nội dung

Tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu thiết bị vệ sinhcủa công ty HHG từ thị trường Trung Quốc, từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệuquả nhập khẩu phù hợp

1.4.2 Phạm vi không gian

Đề tài nghiên cứu tại Công ty TNHH Thương mại và xây lắp quốc tế HHG.Địa chỉ:

1.4.3 Phạm vi thời gian

Khóa luận tập trung nghiên cứu về hoạt động nhập khẩu thiết bị vệ sinh của công

ty TNHH Thương mại và xây lắp quốc tế HHG từ thị trường Trung Quốc giai đoạn từ

năm 2015 – 2017 Và đề xuất những giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu cho công

ty trong thời gian tới

1.5 Phương pháp nghiên cứu.

1.5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

Nguồn dữ liệu thứ cấp được sử dụng trong khóa luận dựa trên các cơ sở dữ liệuđược thu thập từ: Nguồn dữ liệu nội bộ Công ty như: các báo cáo của báo cáo tàichính; báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh qua từng năm

1.5.2 Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu

Phương pháp thống kê

Phương pháp phân tích

Phương pháp tổng hợp

1.6 Kết cấu khóa luận

Khóa luận gồm 4 chương:

Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Một số lý luận cơ bản về hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanhnhập khẩu của công ty TNHH Thương mại và Xây lắp quốc tế HHG

Chương 3: Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHHThương mại và Xây lắp quốc tế HHG

Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu mặthàng thiết bị vệ sinh từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Thương mại và Xâylắp quốc tế HHG trong thời gian tới

CHƯƠNG 2: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG

MẠI VÀ XÂY LẮP QUỐC TẾ HHG.

2.1 Một số khái niệm cơ bản.

2.1.1 Khái niệm về hoạt động nhập khẩu.

Nhập khẩu là một trong hai bộ phận cấu thành của hoạt động ngoại thương, làhoạt động kinh doanh trên phạm vi quốc tế, là quá trình trao đổi hàng hóa giữa cácquốc gia dựa trên nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ làm môi giới Nhập khẩu cótác động trực tiếp ảnh hưởng và quyết định đến sản xuất và tiêu dùng trong nước.Nhập khẩu giúp bổ sung các hàng hóa trong nước sản xuất thiếu hụt, không thể sảnxuất được, hoặc hàng sản xuất trong nước sẽ không đem lại lợi ích cao bằng nhậpkhẩu

Từ điển kinh tế học hiện đại của học viện công nghệ Massachuset định nghĩa

“Hàng nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác”

Theo khoản 2 điều 28, chương 2 Luật thương mại Việt Nam năm 2005 quy định

“Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa từ lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”

Như vậy, bản chất kinh doanh nhập khẩu ở đây là nhập khẩu từ các tổ chức kinh

tế, các công ty nước ngoài tiến hành tiêu thụ hàng hóa vật tư ở thị trường nội địa hoặctái xuất với mục tiêu lợi nhuận và nối liền sản xuất với các quốc gia

Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập khẩu là sử dụng có hiệu quả nguồn ngoại tệ

để nhập khẩu vật tư, thiết bị kỹ thuật và dịch vụ phục vụ cho quá trình tái sản xuất mởrộng, nâng cao năng suất lao động, tăng giá trị ngày công, và giải quyết sự khan hiếmhàng hoá, vật tư trên thị trường nội địa

Nhập khẩu có vai trò quan trọng trong nền kinh tế của một quốc gia, đảm bảo sựphát triển ổn định của những ngành kinh tế mũi nhọn mỗi nước đồng thời khai tháctriệt để lợi thế so sánh của quốc gia, góp phần thực hiện chuyên môn hóa cao trong laođồng và cải thiện cán cân thanh toán quốc tế

2.1.2 Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu

Hoạt động kinh doanh nhập khẩu có những đặc điểm riêng khác với kinh doanhnội địa Những đặc điểm này có ảnh hưởng lớn tới kinh doanh nhập khẩu

- Về thị trường: Thị trường nhập khẩu rất đa dạng Mỗi quốc gia có lợi thế sosánh trong sản xuất những mặt hàng nhất định Do vậy nhà nhập khẩu có rất nhiều cơhội để lựa chọn thị trường cung cấp cho mình Việc nhập khẩu hàng hóa từ những thịtrường nào cần tính đến những lợi ích thu được cũng như những chi phí phải bỏ ra khinhập khẩu từ thị trường đó

- Về môi trường pháp luật: Kinh doanh nhập khẩu chịu sự chi phối của hệ thốngluật quốc gia và luật quốc tế Giữa các nguồn luật này lại thường có sự mẫu thuẫn,xung đột với nhau Do đó khi tham gia kinh doanh nhập khẩu, mỗi doanh nghiệp cầnnắm rõ nguồn luật điều chỉnh hợp đồng nhập khẩu để tránh những tranh chấp phátsinh

- Về phương thức thanh toán: Có nhiều phương thức khác nhau được sử dụngtrong hoạt động thanh toán nhập khẩu: Phương thức nhờ thu, phương thức chuyển tiền,phương thức tín dụng chứng từ Tiền tệ trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh cósức chuyển đổi cao như đô la Mỹ (USD), EURO, bảng Anh…Việc thanh toán hàngnhập khẩu lại thường sử dụng các loại ngoại tệ nên chịu tác động lớn của tỷ giá hốiđoái

2.2 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh

2.2.1 Khái quát về hiệu quả kinh doanh và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

2.2.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh

Do một số yếu tố khác nhau nên dẫn đến có sự khác biệt về khái niệm, quan điểm

hiệu quả kinh tế Theo giáo trình “ Phân tích hoạt động kinh doanh” của PGS PTS Phạm

Thị Gái năm 2000 của NXB Thống kê, Hà Nội thì có những quan điểm sau:

Quan điểm thứ nhất: Nhà kinh tế học AdamSmith cho rằng: “Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động klinh tế, là doanh thu đạt được trong tiêu thụ hàng hóa”

Quan điểm thứ hai: Hiệu quả kinh tế nền sản xuất xã hội là mức độ hữu ích củasản phẩm được sản xuất ra tức là gái trị sử dụng của nó chứ không phải giá trị

Quan điểm thứ ba: Hiệu quả là mối quan tâm trung tâm của kinh tế học Hiệuquả là không lãng phí.

Theo khoản 2, điều 4, chương I của Luật doanh nghiệp Việt Nam năm 2005 giải

thích “ Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi” Như vậy về bản chất mọi doanh nghiệp tham gia

kinh doanh đều nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận ở mức tối đa Muốn đạt được điều

ấy, yêu cầu đặt ra là họ phải hợp lý hóa hoạt động kinh doanh của mình Và để xem

xét mức độ hợp lý hóa đó, người ta thường sử dụng thuật ngữ “hiệu quả kinh doanh” 2.2.1.2 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Nếu hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất, trình độ

tổ chức và quản lý của doanh nghiệp trong tất cả các hoạt động của doanh nghiệp thìhiệu quả kinh doanh nhập khẩu phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực, trình độ tổchức và quản lý của doanh nghiệp chỉ trong phạm vi hoạt động nhập khẩu:

- Xét trên góc độ doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu chỉ có thể đạt

được khi thu được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, thể hiện trình độ khả năng sửdụng các yếu tố nguồn lực cần thiết phục vụ cho quá trình kinh doanh nhập khẩu củadoanh nghiệp

- Xét trên góc độ xã hội: Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu chỉ có thể đạt được khi

tổng lợi ích xã hội nhận được từ hàng hóa dịch vụ nhập khẩu lớn hơn chi phí bỏ ra đểsản xuất những hàng hóa dịch vụ này trong nước, nghĩa là hoạt động nhập khẩu gópphần làm nâng cao hiệu quả lao động xã hội, tăng chất lượng và giảm giá thành sảnphẩm

2.2.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Việc phân loại hiệu quả kinh doanh sẽ là cơ sở để xác định các chỉ tiêu, mứchiệu quả và xác định những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế kinh doanh nhậpkhẩu Hiệu quả kinh doanh có thể được phân loại dựa trên một số tiêu chí như sau:

2.2.2.1 Dựa vào phương pháp tính hiệu quả:

- Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối : Đây là phạm trù chỉ lượng hiệu quả của từngphương án kinh doanh, từng thời kỳ kinh doanh, từng doanh nghiệp bằng cách lấychênh lệch giữa kết quả kinh doanh và chi phí tạo ra kết quả đó

- Hiệu quả kinh doanh tương đối: Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sảnxuất của doanh nghiệp Hiệu quả được xác định bằng cách so sánh các đại lượng thểhiện kết quả và chi phí:

2.2.2.2 Dựa vào phạm vi tính toán hiệu quả:

- Hiệu quả kinh doanh tổng hợp: Là hiệu quả kinh doanh được tính trong phạm

vi toàn bộ doanh nghiệp

- Hiệu quả kinh doanh bộ phận: Là hiệu quả kinh doanh được tính với: từng bộphận; từng yếu tố sản xuất và từng hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

2.2.2.3 Dựa vào thời gian mang lại hiệu quả

- Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn trước mắt: Được xem xét trong một khoảngthời gian ngắn và hiệu quả mang lại ngay khi chúng ta thực hiện hoạt động kinh doanh

- Hiệu quả kinh doanh dài hạn: Xem xét, đánh giá trong một khoảng thời giandài và hiệu quả mang lại sau khi thực hiên hoạt động kinh doanh một khoảng thời giannhất định

2.2.2.4 Dựa vào khía cạnh khác nhau của hiệu quả

- Hiệu quả kinh doanh tài chính:

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp về khía cạnh kinh tế tài chính, biểu hiệnmối quan hệ lợi ích mà doanh nghiệp nhận được trong kinh doanh và chi phí doanhnghiệp bỏ ra để có được lợi ích đó

- Hiệu quả chính trị xã hội

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp về khía cạnh chính trị xã hội mộitrường, sự đóng góp của nó vào việc phát triển sản xuất, đổi mới cơ cấu kinh tế, tăngnăng suất lao động xã hội, tích lũy ngoại tệ, tăng thu cho ngân sách, giải quyết việclàm, cải thiện đời sống nhân dân, tác động đến môi trường sinh thái và tốc độ đô thịhóa…

2.2.2.5 Dựa vào đối tượng xem xét hiệu quả:

- Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

- Hiệu quả kinh doanh của ngành

2.3 Một số vấn đề lý thuyết về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty HHG

- Nhập khẩu uỷ thác:

Hoạt động nhập khẩu uỷ thác là hoạt động nhập khẩu hình thành giữa một doanhnghiệp hoạt động trong nước có ngành hàng kinh doanh một số mặt hàng nhập khẩunhưng không đủ điều kiện về khả năng tài chính, về đối tác kinh doanh… nên đã uỷthác cho doanh nghiệp có chức năng trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhậpkhẩu hàng hoá theo yêu cầu của mình Bên nhận uỷ thác phải tiến hành đàm phán vớinước ngoài để làm thủ tục nhập khẩu theo yêu cầu của bên uỷ thác và được hưởng mộthoa hồng gọi là phí uỷ thác Quan hệ giữa doanh nghiệp uỷ thác và doanh nghiệp nhận

uỷ thác được quy định đầy đủ trong hợp đồng uỷ thác

Nhập khẩu uỷ thác có đặc điểm: trong hoạt động nhập khẩu này, doanh nghiệpxuất nhập khẩu (nhận uỷ thác) không phải bỏ vốn, không phải xin hạn ngạch (nếu có),không phải nghiên cứu thị trường tiêu thụ vì không phải tiêu thụ hàng nhập mà chỉđứng ra đại diện cho bên uỷ thác để giao dịch với bạn hàng nước ngoài, ký hợp đồng

và làm thủ tục nhập hàng cũng như thay mặt cho bên uỷ thác khiếu nại đòi bồi thườngvới nước ngoài khi có tổn thất Khi tiến hành nhập khẩu uỷ thác thì đại diện của cácdoanh nghiệp xuất nhập khẩu chỉ được tính kim ngạch xuất nhập khẩu chứ không đượctính doanh số, không chịu thuế doanh thu Khi nhận uỷ thác, các doanh nghiệp xuấtnhập khẩu này (nhận uỷ thác) phải lập hai hợp đồng:

– Một hợp đồng mua bán hàng hoá với nước ngoài

– Một hợp đồng nhận uỷ thác với bên uỷ thác

- Nhập khẩu hàng đổi hàng

Nhập khẩu hàng đổi hàng là hai nghiệp vụ chủ yếu của buôn bán đối lưu, nó làhình thức nhập khẩu đi đôi với xuất khẩu Hoạt động này được thanh toán không phảibằng tiền mà chính là hàng hóa Hàng hóa nhập khẩu và xuất khẩu có giá trị tươngđương nhau

- Nhập khẩu gia công:

Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu theo đó bên nhập khẩu (là bên nhậngia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ phía người xuất khẩu (bên đặt giacông) về để tiến hành gia công theo những quy định trong hợp đồng ký kết giữa haibên

- Nhập khẩu liên doanh:

Đây là một hoạt động nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kỹ thuật một cách

tự nguyện giữa các doanh nghiệp (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp xuất nhậpkhẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng, kỹ thuật để cùng giao dịch và đề ra các chủtrương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này pháttriển theo hướng có lợi nhất cho cả hai bên, cùng chia lãi nếu lỗ thì cùng phải chịu.Nhập khẩu liên doanh có đặc điểm: so với tự doanh thì các doanh nghiệp nhậpkhẩu liên doanh ít chịu rủi ro bởi mỗi doanh nghiệp liên doanh nhập khẩu chỉ phải gópmột phần vốn nhất định, quyền hạn và trách nhiệm của các bên cũng tăng theo số vốngóp, việc phân chia chi phí, thuế doanh thu theo tỷ lệ vốn góp, lãi lỗ hai bên phân chia

tuỳ theo thoả thuận dựa trên vốn góp cộng với phần trách nhiệm mà mỗi bên gánh vác.Trong nhập khẩu liên doanh thì doanh nghiệp đứng ra nhận hàng sẽ được tính kimngạch xuất nhập khẩu Khi đưa hàng về tiêu thụ thì chỉ được tính doanh số trên sốhàng tính theo tỷ lệ vốn góp và chịu thuế doanh thu trên doanh số đó Doanh nghiệpnhập khẩu trực tiếp tham gia liên doanh phải lập hai hợp đồng:

– Một hợp đồng mua hàng với nước ngoài

– Một hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác (không nhất thiết phải làdoanh nghiệp Nhà nước)

- Nhập khẩu tái xuất

Nhập khẩu tái xuất là hình thức mà thương nhân Việt Nam nhập khẩu tạm thờihàng hóa vào Việt Nam, nhưng sau đó lại xuất khẩu chính hàng hóa đó ra khỏi ViệtNam sang một nước khác

Hình thức này là tiến hành nhập khẩu hàng hóa nhưng không để tiêu thụ trongnước mà để xuất khẩu sang một nước thứ ba nhằm thu lợi nhuận Giao dịch này baogồm cả nhập khẩu và xuất khẩu với mục đích thu lại lượng ngoại tệ lớn hơn số vốnban đầu đã bỏ ra Khi tiến hành tạm nhập tái xuất, doanh nghiệp cần tiến hành đồngthời hai hợp đồng riêng biệt, gồm: hợp đồng mua hàng ký với thương nhân nước xuấtkhẩu và hợp đồng bán hàng ký với thương nhân nước nhập khẩu Lưu ý, có trường hợpgần giống như tạm nhập tái xuất, nhưng hàng hóa được chuyển thẳng từ nước bánhàng sang nước mua hàng, mà không làm thủ tục nhập khẩu vào Việt Nam và khônglàm thủ tục xuất khẩu ra khỏi Việt Nam Đó gọi là hình thức chuyển khẩu

Mỗi hình thức nhập khẩu hàng hóa đều có những đặc thù riêng doanh nghiệp căn

cứ vào tình trạng và nhu cầu của doanh nghiệp mình để chọn phương pháp nhập khẩuphù hợp

2.3.2 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.

2.3.2.1 Lợi nhuận nhập khẩu

- lợi nhuận nhập khẩu = doanh thu nhập khẩu – chi phí nhập khẩu

Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế có tính tổng hợp phản ảnh kết quả cuốicùng của hoạt động kinh doanh Lợi nhuận để duy trì vào tái xuất, mở rộng cho doanhnghiệp, là điều kiện nâng cao mức sống của nhân dân

Ý nghĩa: chỉ tiêu này cho biết công ty thu được bao nhiêu tiền sau khi đã trừ đicác khoản chi phí Khi lợi nhuận càng lớn thì doanh nghiệp làm ăn càng có lãi

2.3.2.2 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu

H1=Ln/Dn

Trong đó: H1 là tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu

Ln là lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

Dn là doanh thu từ nhập khẩu

Ý nghĩa của tỷ suất này là cứ một đồng doanh thu từ nhập khẩu thì thu được baonhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu Chỉ tiêu này càng cao thì doanh nghiệp kinh doanhcàng hiệu quả

2.3.2.3 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí phải nhập khẩu

H2= Ln/Cn

Trong đó: H2 là tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu

Ln là lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

Cn là chi phí cho nhập khẩu

Ý nghĩa của tỷ suất này là cứ 1 đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu lợinhuận

2.3.2.4 Tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu

H3= Ln/Vn

Trong đó: H3 là tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu

Ln là lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

Trong đó: H4 là hiệu quả sử dụng vốn cố định

Ln là lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

VCD là vốn đầu tư vào hoạt động nhập khẩu

Ý nghĩa cứ một đồng vốn đầu tư vào nhập khẩu thì thu được bao nhiêu lợi nhuận

từ nhập khẩu Chỉ tiêu này càng cao thì doanh nghiệp kinh doanh càng hiệu quả

- Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

H5= Ln/VLDn

Trong đó: H5 là hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Ln là lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

VLD là vốn đầu tư vào hoạt động nhập khẩu

Ý nghĩa: Cứ 1 đồng vốn lưu động đầu tư vào nhập khẩu thì thu được bao nhiêulợi nhuận

-Số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu

H6= Dn/Vn

Trong đó: H6 là số vòng quay vốn nhập khẩu

Dn là doanh thu từ nhập khẩu

Vn là vốn đầu tư vào nhập khẩu

Ý nghĩa: Cứ 1 đồng vốn đầu tư vào nhập khẩu thì thu được bao nhiêu doanh thuhay thể hiện số vòng luân chuyển của vốn nhập khẩu

- Số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

H7= Dn/VLDn

Trong đó: H7 là số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Dn là doanh thu từ nhập khẩu

Vn là vốn lưu động đầu tư vào nhập khẩu

Ý nghĩa: Cứ 1 đồng vốn lưu động đầu tư vào nhập khẩu thì thu được bao nhiêudoanh thu hay thể hiện số vòng luân chuyển của vốn lưu động

-Thời gian vòng quay vốn lưu động

H8= 360/H7

Trong đó: H8 là thời gian cho 1 vòng quay vốn lưu động

H7 là số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho thấy thời gian để vốn lưu động quay được một vòng.Chỉ tiêu này tỷ lệ nghịch với số vòng quay vốn lưu động

2.3.2.6 Hiệu quả sử dụng lao động

H9= Ln/LDn

Trong đó: H9 là mức sinh lời của một lao động khi tham gia vào nhập khẩu

Ln là lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

LDn là số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu

Ý nghĩa: cứ 1 lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu sẽ tạo ra bao nhiêu lợinhuận trong kì phân tích Chỉ tiêu này càng lớn thì doanh nghiệp sử dụng lao độngcàng có hiệu quả.

-Doanh thu bình quân trên 1 lao động tham gia nhập khẩu

H10= Dn/LDn

Trong đó: H10 là doanh thu bình quân trên một lao động khi tham gia vào nhập khẩu

Dn là doanh thu từ hoạt động nhập khẩu

LDn là số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu

Ý nghĩa: cứ 1 lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu có thể tạo ra bao nhiêuđồng doanh thu lợi trong kì phân tích

2.4 Phân định nội dung nghiên cứu

Trên cơ sở lý thuyết và thực tế có nhiều giải pháp giúp nâng cao hiệu quả kinhdoanh nhập khẩu của công ty, trong đề tài này em tập trung nghiên cứu làm rõ các nộidung:

- Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Thương mại vàXây lắp Quốc tế HHG

- Nguyên nhân dẫn đến hiệu quả sử dụng nguồn vốn, lao động chưa hiệu quả

- Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu:

+ Chỉ ra chiến lược phù hợp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công

ty TNHH thương mại và xấy lắp quốc tế HHG là chiến lược tập trung trên nền tảng chiphí thấp bởi:

Công ty theo đuổi chiến lược này chỉ tập trung vào những thị trường ngách(niche markets) Đó là những phân khúc thị trường nhỏ với đặc điểm riêng biệt Lợithế cạnh tranh của những công ty này được tạo dựng dựa trên việc thấu hiểu sâu sắcnhững đặc thù của thị trường và khả năng cung cấp sản phẩm/dịch vụ phù hợp vớinhững đặc điểm đó Bởi công ty HHG có quy mô nhỏ nên việc tập trung vào những thịtrường ngách sẽ dễ dàng hơn Sau khi nghiên cứu và chuyên sâu đặc điểm của thịtrường ngách sẽ giúp công ty khai thác hiệu quả nhu cầu khách hàng và cung cấpnhững sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng

Để tạo được tính cạnh tranh trong ngành công ty cần chú trọng giảm thiểu chiphí một cách tối đa

+ Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường

+ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

+ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

+ Nâng cao hiệu quả nghiệp vụ nhập khẩu

+ Đẩy mạnh công tác tiếp thị và hệ thống phân phối sản phẩm

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU

CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP QUỐC TẾ HHG GIAI

ĐOẠN 2015 - 2017.

3.1 Đánh giá tổng quan về công ty TNHH Thương mại và Xây lắp quốc tế HHG

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG

Công ty TNHH thương mại và xây lắp quốc tế HHG nằm ở phía Nam thành phố

Hà Nội, địa chỉ số 10BT3 Đường Nguyễn Duy Trinh, Bán Đảo Linh Đàm, PhườngHoàng Liệt, Quận Hoàng Mai, TP Hà Nội

3.1.1.1 Hình thành

Công ty TNHH Thương mại và xây lắp quốc tế HHG được thành lập ngày09/12/2012, giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty TNHH, mã số Doanhnghiệp 0106354009 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp Cuối năm 2013công ty chính thức hoạt động với quy mô nhỏ khoảng 7 nhân viên

3.1.1.2 Quá trình phát triển

Sau khi chính thức bước chân vào hoạt động công ty đã tiến hành tổ chức thiết

kế gian hàng trưng bày sản phẩm, tìm kiếm các mẫu mã thiết bị vật tư hiện đại, đadạng mẫu mã kiểu dáng và màu sắc, tập trung tìm kiếm tập khách hàng tiềm năng

05/01/2015 Công ty TNHH Thương mại và xây lắp quốc tế HHG được Công tyTNHH Bravat Việt Nam (BravatVietnam Limited Liability Company) là nhà phânphối độc quyền các sản phẩm thiết bị vệ sinh và phụ kiện nhãn hiệu DIETSCHE tạiCộng hòa liên bang Đức, sản xuất tại nhà máy Bravat Trung Quốc chứng nhận là nhàphân phối độc quyền các sản phẩm thiết bị vệ sinh và phụ kiện nhãn hiệu Bravat tạikhu vực miền Bắc trong 3 năm từ ngày 05/01/2015 đến ngày 31/12/2017

Trong suốt 5 năm hoạt động công ty không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ,đào tạo nhân viên ngày càng chuyên nghiệp, cập nhật các mẫu sản phẩm mới hiện đại,quan tâm chăm sóc khách hàng Vì vậy những sản phẩm của công ty đã đón nhận được

sự yêu thích cũng như sự tin tưởng của khách hàng về sản phẩm

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh

Trọng tâm kinh doanh của Công ty TNHH thương mại và xây lắp quốc tế HHG

là cung ứng cho thị trường các dòng sản phẩm dành cho phòng tắm, các chủng loai

gạch ốp lát trang trí, thích hợp cho các hộ gia đình, chung cư cao cấp, khách sạn chođến cao ốc và văn phòng.

Quy mô thị trường của công ty cung cấp sản phẩm cho toàn khu vực miền Bắc.Trong suốt thời gian hoạt động, công ty đã không ngừng nghiên cứu và phát triển đểcung cấp các sản phẩm hiện đại nhất và phục vụ chất lượng cao mang đến sự hài lòngcho khách hàng Đến với Công ty TNHH thương mại và xây lắp quốc tế HHG là kháchhàng đang đến với một sự chọn lọc của các sản phẩm mang tính biểu tượng của giá trị

và công nghệ cao cấp Với phòng tắm, bên cạnh yếu tố thẩm mỹ thì khách hàng cóquyền lựa chọn và hài lòng với các danh mục thiết bi vệ sinh cao cấp đến từ nhữngthương hiệu nổi tiếng, kết hợp với việc sử dụng những mẫu gạch sang trọng và quýphái trong nước và nhập khẩu Với giá thành dao động từ trung bình đến cao giúp chokhách hàng dễ dàng lựa chọn những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của mình cả vềmẫu mã, chất lượng và giá thành Bên cạnh đó các khâu giao dịch từ giới thiệu sảnphẩm, tư vấn thiết kế, vận chuyển, lắp đặt, bảo hành và chăm sóc khách hàng đều đượcđào tạo rất chuyên nghiệp để phục vụ tốt nhất cho khách hàng

Chiến lược thị trường mà công ty áp dụng là liên tục cập nhật các mẫu mã sảnphẩm hiện đại nhất, đa dạng mẫu mã màu sắc, chất lượng luôn là mục tiêu tiên quyếthàng đầu để phục vụ tối đa nhu cầu nhiều đối tượng khách hàng với các mức thu nhậpkhác nhau

3.1.3 Cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Quốc tế HHG

(Nguồn: phòng Hành chính – Nhân sự)

- Cấp quản lý: giám đốc, các phó giám đốc và các phòng ban

Giám đốc là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thànhviên về mọi hoạt động của công ty Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhấtđối với việc quản lý, điều hành và các công việc liên quan đến chiến lược phát triểncủa Công ty

Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc, thay mặt giám đốc giải quyếtcác công việc của Công ty trong phạm vi được Giám đốc giao hoặc ủy quyền

HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN

BAN GIÁM ĐỐC

TỔNG HỢP – ĐỐI NGOẠI

MINH

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI…

Các phòng ban được phân theo cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng, tức là mỗiphòng ban lại chịu trách nhiệm về một nhiệm vụ khác nhau.

3.1.4 Nhân lực của công ty

Tổng số lượng lao động: khoảng 60 người Trong đó:

- Số nhân viên: khoảng 30 người

- Số công nhân: khoảng 30 người

Công nhân của công ty chủ yếu là nam tuổi từ 22-50t trong đó bao gồm cả côngnhân xây dựng và các kỹ sư lành nghề Công ty cũng thường tuyển chọn và đào tạo đểnâng cao chất lượng công nhân, do vậy chất lượng công nhân cũng luôn được đảmbảo

Cán bộ, nhân viên quản lý được đào tạo nghiệp vụ nâng cao thường xuyên, bốtrí đúng khả năng nên phát huy hiệu quả làm việc tốt nhất

3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật

Công ty có trụ sờ chính tọa lạc tại số 10BT3 Đường Nguyễn Duy Trinh, Bán ĐảoLinh Đàm, Phường Hoàng Liệt, Quận Hoàng Mai, TP Hà Nội Văn phòng đại diệnshowroom đặt tại số 36 Bích Câu, phường Quốc Tử Giám, Hà Nội Tại đây là nơitrưng bày các sản phẩm thiết bị vệ sinh trong phòng tắm, các mẫu gạch đa dạng, hiệnđại về kiểu cách đến màu sắc Văn phòng được trang bị đầy đủ trang thiết bị:máy tính,phòng làm việc, bàn làm việc,… cho nhân viên Kho của công ty được đặt tại 69 VũTrọng Phụng là nơi để hàng hóa, vật liệu xây dựng, hàng hóa dự trữ, tồn kho của côngty,… được xây dựng rộng rãi và tiện ích giúp sắp xếp, tìm kiếm hàng hóa một cách tốiưu

Các cơ sở vật chất, trang thiết bị cũng thường xuyên được trùng tu đổi mới đồng

bộ Công ty đang dần từng bước đầu tư chiều sâu, trang thiết bị máy móc hiện đại vàđồng bộ hơn, giúp tăng cường hiệu quả làm việc của công nhân viên và tạo sự ấntượng với khách hàng thúc đẩy khách hàng tin tưởng và lựa chọn sản phẩm của côngty