Bài giảng Chương 5: Phân tích tiêu thụ và lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụ

Nội dung bài giảng gồm 3 nội dung chính phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa; phân tích tình hình lợi nhuận; phân tích điểm ngừng sản xuất và điểm hòa vốn. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chắc kiến thức.

Ch ươ ng 5:

Phân tích tiêu th  và l i nhu n t   ụ ợ ậ ừ

ho t đ ng tiêu th ạ ộ ụ

1

N i dung chính ộ2

5.1.1 Ý nghĩa và nhi m v  phân tíchệ ụ

Ho t đ ng tiêu thạ ộ ụ

• Là khâu cu i cùng c a quá trình s n xu t kinh doanh.ố ủ ả ấ

• Nh m thu h i v n và th c hi n quá trình tái s n xu tằ ồ ố ự ệ ả ấ

• Th c hi n m c đích kinh doanh­ thu l i nhu nự ệ ụ ợ ậ

Ý nghĩa c a vi c phân tích ho t đ ng tiêu th :ủ ệ ạ ộ ụ

5.1.2. Đánh giá chung tình hình tiêu th  v  m t kh i lụ ề ặ ố ượng

v  Ch  tiêu phân tíchỉ

­ Thước đo hi n v t:ệ ậ

­ Thước đo giá tr :ị

Trong đó:

H  : T  l  hoàn thành k  ho ch tiêu th  v  kh i lỷ ệ ế ạ ụ ề ố ượng

Qtki : Kh i lố ượng s n ph m, hàng hóa tiêu th  k  ho ch.ả ẩ ụ ế ạ

Qt1i : Kh i lố ượng s n ph m, hàng hóa tiêu th  th c t ả ẩ ụ ự ế

Pki : Giá bán k  ho ch đ n v  s n ph m hàng hóa i.ế ạ ơ ị ả ẩ

K, H>=100% : Doanh nghi p hoàn thành k  ho ch tiêu th  s n ph m. ệ ế ạ ụ ả ẩ

K, H<100%: Doanh nghi p ch a hoàn thành k  ho ch tiêu th  s n ph m.ệ ư ế ạ ụ ả ẩ

T  l  % th c hi n k   ỷ ệ ự ệ ế

ho ch tiêu th  s n ph m  ạ ụ ả ẩ

hàng hóa (K)

5

• Ý nghĩa phân tích

M t doanh nghi p thộ ệ ường kinh doanh nhi u m t hàng khác nhau.ề ặ

C n quan tâm đ n tình hình tiêu th  theo t ng m t hàng (m t hàng ch  y u) đ  ầ ế ụ ừ ặ ặ ủ ế ể

bi t đế ược m t hàng nào đang tiêu th  t t, m t hàng nào đang tiêu th  ch m, t  đó phân ặ ụ ố ặ ụ ậ ừtích các nguyên nhân  nh hả ưởng ( th  trị ường  đang c n m t hàng nào? lầ ặ ượng c u bao ầnhiêu so v i lớ ượng cung c a doanh nghi p/ ngành; doanh nghi p đã đáp  ng đủ ệ ệ ứ ược các yêu c u c a khách hàng v  s n ph m? …) đ  có hầ ủ ề ả ẩ ể ướng kinh doanh hi u qu ệ ả

    T  l  hoàn thành KH  ỷ ệ

tiêu th  các m t  ụ ặ hàng ch  yêú (K) ủ =

Qtki : Kh i lố ượng s n ph m, hàng hóa tiêu th  k  ho ch.ả ẩ ụ ế ạ

Q’t1i: Kh i lố ượng s n ph m, hàng hóa tiêu th  th c t  trong gi i h n  KH.ả ẩ ụ ự ế ớ ạPki : Giá bán k  ho ch cho 1 đ n v  s n ph m hàng hóa i.ế ạ ơ ị ả ẩ

K=100% DN hoàn thành k  ho ch tiêu th  theo t ng m t hàng.ế ạ ụ ừ ặ

K <100%  DN không hoàn thành k  ho ch tiêu th  theo t ng m t hàngế ạ ụ ừ ặ .

7

Ví d : ụ T i xí nghi p Y năm 2011 có tài li u v  tình hình d  tr  và s n xu t s n ph m nh  ạ ệ ệ ề ự ữ ả ấ ả ẩ ưsau: 

S n ph mả ẩ Kh i lố ượng s n ph m tiêu thu ả ẩ

+ Kh i lố ượng s n ả

ph m s n xu t trong ẩ ả ấkỳ

­ Kh i lố ượng s n ph m ả ẩ

t n cu i kồ ố ỳ

* Đánh giá tình hình hoàn thành k  ho ch tiêu th  t ng lo i s n ph m ế ạ ụ ừ ạ ả ẩ

9

* Đánh giá tình hình hoàn thành k  ho ch tiêu th  theo đ n đ t ế ạ ụ ơ ặ

hàng 

* Đánh giá tình hình hoàn thành k  ho ch tiêu th  toàn xí ế ạ ụ

nghi p10ệ

5.1.5. Phân tích tình hình tiêu th  v  doanh thuụ ề

• Ý nghĩa c a ch  tiêu doanh thu.ủ ỉ

- Là ch  tiêu ph n ánh t ng h p quy mô kinh doanh c a doanh ỉ ả ổ ợ ủnghi p.ệ

- Là c  s  đ  doanh nghi p trang tr i các chi phí đã b  ra trong quá ơ ở ể ệ ả ỏtrình s n xu t kinh doanh.ả ấ

- Doanh thu được th c hi n là k t thúc giao đo n cu i cùng c a ự ệ ế ạ ố ủquá trình luân chuy n v n t o đi u ki n đ  th c hi n quá trình ể ố ạ ề ệ ể ự ệtái s n xu t ti p theo.ả ấ ế

• Ch  tiêu phân tích.ỉ

- Phân tích doanh thu tiêu th  s  d ng ch  tiêu doanh thu bán hàng.ụ ử ụ ỉ

• Phương pháp phân tích: S  d ng phử ụ ương pháp so sánh

- So sánh doanh thu th c t  v i k  ho ch c  v  s  tuy t đ i l n t  ự ế ớ ế ạ ả ề ố ệ ố ẫ ỷ

tr ng.ọ

11

Ví dụ: Phân tích tình hình tiêu th  v  doanh thu bán hàng t i c a hàng c a công ty th ng m i ụ ề ạ ử ủ ươ ạThu n An trong 2 năm: ậ

Là m t trong 3 y u t  ch  y u tác đ ng đ n s  th a mãn c a khách hàng khi mua s n ph m  d ch v  là : ộ ế ố ủ ế ộ ế ự ỏ ủ ả ẩ ị ụ

• Ch t l ấ ượ ng 

• Giá cả

• Th i đi m giao hàng ờ ể

M t khác vi c tiêu th  k p th i còn giúp DN thu h i v n nhanh, tăng t c đ  luân chuy n v n, nâng cao  ặ ệ ụ ị ờ ồ ố ố ộ ể ố

hi u qu  vi c s  d ng v n và nâng cao uy tín c a  DN trên th  tr ệ ả ệ ử ụ ố ủ ị ườ ng.

Chính vì v y doanh nghi p c n quan tâm phân tích và đ m b o ti n đ  giao hàng  k  h n tiêu th  trong  ậ ệ ầ ả ả ế ộ ỳ ạ ụ

m i quan h  cân đ i v i tình hình s n xu t và l u kho. Tránh tình tr ng s n xu t d n d p và l u kho quá  ố ệ ố ớ ả ấ ư ạ ả ấ ồ ậ ư nhi u gây   đ ng v n và  nh h ề ứ ọ ố ả ưở ng đ n ch t l ế ấ ượ ng s n ph m ả ẩ

Ph ươ ng pháp phân tích: 

Ø Tính toán và so sánh l ượ ng s n ph m hàng hóa đã giao hàng v i s  l ả ẩ ớ ố ượ ng và k  h n ghi trong h p  ỳ ạ ợ

đ ng c a t ng tháng/ quý c a t ng lo i s n ph m và khách hàng, nh t là các khách hàng quan tr ng ồ ủ ừ ủ ừ ạ ả ẩ ấ ọ

Ø Phát hi n và tăng c ệ ườ ng bi n pháp qu n lý đ i v i nh ng m t hàng không đáp  ng k  h n tiêu th ệ ả ố ớ ữ ặ ứ ỳ ạ ụ

5.1.5. Phân tích k  h n tiêu thỳ ạ ụ

13

5.1.6 Phân tích nguyên nhân  nh hả ưởng đ n k t qu  tiêu thế ế ả ụ

Ø  Nguyên nhân ch  quan thu c v  b n thân doanh nghi p ủ ộ ề ả ệ

• Tình hình d  tr  s n ph m hàng hóa đ u k : hàng t n kho ph i b o đ m không đ  tình tr ng  ự ữ ả ẩ ầ ỳ ồ ả ả ả ể ạ thi u h t nh ng cũng ph i đ m b o không gây nên tình tr ng   đ ng v n. T n kho ph i luôn k p  ế ụ ư ả ả ả ạ ứ ọ ố ồ ả ị

th i và v a đ ờ ừ ủ

• Phân tích luân chuy n hàng hóa: s  vòng luân chuy n hàng hóa (s  vòng quay kho)và k  luân  ể ố ể ố ỳ

chuy n(s  ngày cho 1 vòng).  ể ố

• Kh i l ố ượ ng s n ph m hàng hóa s n xu t/ mua vào ph c v  tiêu th  trong k ả ẩ ả ấ ụ ụ ụ ỳ

5.1.6. Phân tích nguyên nhân  nh h ả ưở ng đ n k t qu  tiêu th ế ế ả ụ

DT thu n ầ Hàng t n kho bình quân ồ

S  ngày c a m t  ố ủ ộ vòng quay   =

360 ngày

S  vòng luân chuy n ố ể

15

Ø  Nguyên nhân ch  quanủ

q Giá bán:

o Giá c  là y u t  quan tr ng  nh hả ế ố ọ ả ưởng tr c ti p đ n hành vi mua c a khách hàng qua ự ế ế ủ

đó  nh hả ưởng t i kh i lớ ố ượng tiêu th  và doanh thu.ụ

q Ch t lấ ượng hàng hóa

o Xu hướng c a xã h i ngày càng đòi h i cao v  ch t lủ ộ ỏ ề ấ ượng, m u mã, bao bì hàng hóa.ẫ

o C n chú ý đ n giá thành s n ph m, s  phù h p gi a ch t lầ ế ả ẩ ự ợ ữ ấ ượng và giá c  Không có ả

“m t giá r  v i m i ch t lộ ẻ ớ ọ ấ ượng”

q Công tác t  ch c tiêu thổ ứ ụ

o Phương th c và hình th c thanh toán, qu ng cáo, ti p th ứ ứ ả ế ị

o Tình hình nhân s , m ng lự ạ ướ ại đ i lý, b  trí c a hàng. ố ử

5.1.6 Phân tích nguyên nhân  nh hả ưởng đ n k t qu  tiêu ế ế ả

thụ

16

Ø  Nguyên nhân khách quan

• Nhà nước 

ü M c đ   nh hứ ộ ả ưởng đ n doanh thu t  chính sách thu , các chính sách kinh t  c a ế ừ ế ế ủchính ph  và tình hình giao thủ ương qu c t ố ế

ü M c đ  tác đ ng c a t  giá h i đoái và th  trứ ộ ộ ủ ỷ ố ị ường tài chính ti n t ề ệ

ü Tác đ ng c a kh ng ho ng kinh t  và c nh tranh.ộ ủ ủ ả ế ạ

ü Chính sách b o h  v i các chi n lả ộ ớ ế ược thương m i và công nghi p hóa.ạ ệ

• Khách hàng:

ü S  thay đ i nhu c u / đ nh hự ổ ầ ị ướng kinh doanh c a khách hàng.ủ

ü Tình hình kinh t / thu nh p, kh  năng thanh toán c a khách hàng hi n t i.ế ậ ả ủ ệ ạ

5.1.6 Phân tích nguyên nhân  nh hả ưởng đ n k t qu  tiêu ế ế ả

thụ

17

Ø  Nguyên nhân khách quan

• Th  trị ường:

ü Tình hình bi n đ ng c a giá c  trên th  trế ộ ủ ả ị ường

ü Bi n đ ng cung c u trên th  trế ộ ầ ị ường

ü Rào c n gia nh p th  trả ậ ị ường

• Đ i th  c nh tranh:ố ủ ạ

ü Chính sách giá, chính sách s n ph m c a đ i thả ẩ ủ ố ủ

ü Đi m m nh đi m y u c a đ i th  c nh tranhể ạ ể ế ủ ố ủ ạ

ü …

5.1.6 Phân tích nguyên nhân  nh hả ưởng đ n k t qu  tiêu thế ế ả ụ

18

5.2.2. Phân tích đi m hòa v n ể ố

a. Khái ni m: ệ

Đi m hòa v n là kh i l ể ố ố ượ ng ho t đ ng mà t i đó t ng doanh  ạ ộ ạ ổ thu b ng t ng chi phí. T i đi m doanh thu này v a đ  bù đ p  ằ ổ ạ ể ừ ủ ắ chi phí.

b. Ý nghĩa

Giúp DN xác đ nh m c s n xu t và tiêu th  bao nhiêu thì đ   ị ứ ả ấ ụ ủ

bù đ p chi phí, b t đ u có lãi và mang l i hi u qu  cao nh t ắ ắ ầ ạ ệ ả ấ

19

Ø Công su t hòa v nấ ố

=> Ý nghĩa

- Thông qua công su t hòa v n ngấ ố ười qu n lý có th  đánh giá doanh nghi p có đ t ả ể ệ ạ

được đi m hòa v n trong k :ể ố ỳ

• N u công su t hòa v n càng nh  h n 1 kh  năng đem l i l i nhu n càng caoế ấ ố ỏ ơ ả ạ ợ ậ

• Công su t hòa v n l n h n 1 th  hi n doanh nghi p không đ t đi m hòa v n ấ ố ớ ơ ể ệ ệ ạ ể ố

Ø Doanh thu an toàn

- Là ph n doanh thu vầ ượt qua đi m hòa v n, ph n doanh thu đó b t đ u t o l i nhu n cho ể ố ầ ắ ầ ạ ợ ậdoanh nghi p và đ c bi t, khi  y doanh thu ch  còn trang tr i cho chi phí kh  bi n. Ho t ệ ặ ệ ấ ỉ ả ả ế ạ

đ ng trong doanh thu an toàn, khi s  lộ ố ượng hàng hóa tiêu th  sút gi m nh ng ch a bé h n ụ ả ư ư ơ

s n lả ượng hòa v n thì doanh nghi p v n ch a b  l  N u doanh thu an toàn l n thì doanh ố ệ ẫ ư ị ỗ ế ớnghi p có th  ch p nh n s  lệ ể ấ ậ ố ượng hàng tiêu th  gi m mà không b  lụ ả ị ỗ

- Doanh thu an toàn càng l n, đi m hòa v n càng g n vì th  r i ro s  gi m đi, m c an toàn ớ ể ố ầ ế ủ ẽ ả ứcao h nơ

22

5.2.2. Phân tích đi m hòa v nể ố

Ví dụ: Công ty xuân mai có doanh thu hòa v n là $200.000 (400 s n ph m). Và doanh thu ố ả ẩ

th c t  là $250.000 (500 s n ph m).ự ế ả ẩ

5.2.3. Phương pháp xác đ nh đi m hòa v nị ể ố

P  –  AVC

5.2.3. Phương pháp xác đ nh đi m hòa v nị ể ố

5.2.3. Phương pháp xác đ nh đi m hòa v nị ể ố

TR TC

0

TRTC

Ví d : ụ Thông tin v  công ty Xuân Mai nh  sau:ề ư

Doanh thu (500 sp) 250.000  500 Chi phí bi n đ i ế ổ 150.000 300

Chi phí c  đ nh ố ị 80.000

TR  TC

0

TR TC

80.000 200.000

400

Đ  th  bi u di n đi m hòa v nồ ị ể ễ ể ố28

5.2.5. M i quan h  gi a đi m hòa v n và l i nhu nố ệ ữ ể ố ợ ậ

Xác đ nhg kh i lị ố ượng tiêu th  c n thi t đ  đ t m c l i nhu n mong mu n, ch  đ ng ụ ầ ế ể ạ ứ ợ ậ ố ủ ộ

đi u hành sách lề ược bán hàng, qu n lý kh i lả ố ượng s n xu t và tiêu th , ho ch đ nh k  ho ch ả ấ ụ ạ ị ế ạkinh doanh ng n h nắ ạ

30

3. Đi m hòa v n  thay đ i theo s  gia tăng đ u tể ố ổ ự ầ ư

-. Trong quá trình s n xu t kinh doanh, nâng cao năng l c s n xu t, ch t lả ấ ự ả ấ ấ ượng s n ả

ph m là công vi c c n thi t và luôn đẩ ệ ầ ế ược quan tâm c a các doanh nghi p. Gia tăng ủ ệ

đ u t  có th  h  th p đầ ư ể ạ ấ ược AVC, tuy nhiên TFC trong k  s  tăng lên vì chi phí ỳ ẽ

5.2.5. Các nhân t   nh hố ả ưởng t i đi m hòa v nớ ể ố

3. Đi m hòa v n  thay đ i theo s  gia tăng đ u tể ố ổ ự ầ ư

TR TC

34

5.2. Phân tích đi m hòa v n và đi m ng ng s n xu t ể ố ể ừ ả ấ

§ Giá c a đ i th  c nh tranhủ ố ủ ạ

§ Đ c đi m th  trặ ể ị ường ( c nh tranh hoàn h o Pmax= P cân b ng th  ạ ả ằ ị

trường; Th  trị ường đ c quy n DN có quy n chi ph i Pmax)ộ ề ề ố 

35

Doanh thu Doanh nghi p A ệ Doanh nghi p B ệ

Đòn b y ho t đ ng – DOL – Degree of Operating Leverage ẩ ạ ộ

39

Doanh thu Doanh nghi p A ệ Doanh nghi p B ệ

Doanh thu Doanh nghi p A ệ Doanh nghi p B ệ

5.3 Phân tích tình hình l i nhu n ợ ậ

5.3.2. Phân tích chung tình hình l i nhu nợ ậ

• Phân tích chung tình hình l i nhu n  ợ ậ là đánh giá s  bi n đ ng l i nhu n c a toàn xí nghi p, c a t ng b   ự ế ộ ợ ậ ủ ệ ủ ừ ộ

ph n  l i nhu n gi a th c t  v i k  ho ch và năm tr ậ ợ ậ ữ ự ế ớ ế ạ ướ c nh m th y khái quát tình hình l i nhu n và nh ng  ằ ấ ợ ậ ữ nguyên nhân ban đ u  nh h ầ ả ưở ng đ n tình hình trên ế

• Do đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DN  phong phú và đa d ng, nên l i nhu n đ ặ ể ạ ộ ả ấ ủ ạ ợ ậ ượ c hình thành 

t  nhi u b  ph n. N u xét theo ngu n hình thành l i nhu n c a DN bao g m các b  ph n sau: ừ ề ộ ậ ế ồ ợ ậ ủ ồ ộ ậ

q L i nhu n t  bán hàng và cung c p d ch v : đây là b  ph n chi m t  tr ng l n nh t ợ ậ ừ ấ ị ụ ộ ậ ế ỷ ọ ớ ấ

q L i nhu n t  ho t đ ng tài chính ( ho t đ ng góp v n liên doanh liên k t, cho thuê tài s n, đ u t  tài  ợ ậ ừ ạ ộ ạ ộ ố ế ả ầ ư chính, cho vay v n,…) ố

q L i nhu n t  ho t đ ng khác (bán/ thanh lý tài s n c  đ nh, thu đ ợ ậ ừ ạ ộ ả ố ị ượ c ti n ph t vi ph m h p đ ng, thu  ề ạ ạ ợ ồ

h i các kho n n  khó đòi,…) ồ ả ợ

g c ( k  tr ố ỳ ướ c/ k  ho ch). Đ ng th i l y  ế ạ ồ ờ ấ m c bi n đ ng c a doanh thu thu n làm m c đ  so sánh ứ ế ộ ủ ầ ố ể

• ΔLn= Ln1­ Ln0   ;  T= Ln1/ Ln0

43

5.3.1. Ý nghĩa và nhi m v  phân tíchệ ụ

ü L i nhu n hi u m t cách đ n gi n là ph n giá tr  dôi ra c a m t ho t đ ng sau khi đã tr  đi m i chi phí cho  ợ ậ ể ộ ơ ả ầ ị ủ ộ ạ ộ ừ ọ

ho t đ ng đó. L i nhu n là ph n chênh l ch gi a t ng thu nh p và t ng chi phí: ạ ộ ợ ậ ầ ệ ữ ổ ậ ổ

L i nhu n = T ng thu – T ng chi ợ ậ ổ ổ

ü L i nhu n là ch  tiêu ph n ánh t ng h p k t qu  ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ợ ậ ỉ ả ổ ợ ế ả ạ ộ ủ ệ

ü L i nhu n là ngu n v n quan tr ng đ  tái s n xu t m  r ng toàn b  n n kinh t  qu c dân và doanh nghi p ợ ậ ồ ố ọ ể ả ấ ở ộ ộ ề ế ố ệ

ü L i nhu n là đòn b y kinh t  quan tr ng khuy n khích ng ợ ậ ẩ ế ọ ế ườ i lao đ ng và các đ n v  n  l c nh m nâng cao  ộ ơ ị ỗ ự ằ

hi u qu  s n xu t kinh doanh c a DN ệ ả ả ấ ủ

- ­ Vi c phân tích tình hình l i nhu n có ý nghĩa r t quan tr ng, qua đó m i đ  ra đ ệ ợ ậ ấ ọ ớ ề ượ c các bi n pháp không  ệ

ng ng nâng cao l i nhu n c a DN ừ ợ ậ ủ

-  Nhi m v  phân tích:ệ ụ

Ø Đánh giá chung tình hình l i nhu n c a t ng b  ph n và c a doanh nghi p ợ ậ ủ ừ ộ ậ ủ ệ

Ø Phân tích nguyên nhân, xác đ nh m c đ   nh h ị ứ ộ ả ưở ng c a các nhân t  đ n tình hình bi n đ ng l i nhu n ủ ố ế ế ộ ợ ậ

Ø Đ  ra các bi n pháp khai thác ti m năng c a doanh nghi p nh m không ng ng nâng cao l i nhu n ề ệ ề ủ ệ ằ ừ ợ ậ

44

5.3.3. Phân tích  tình hình l i nhu n t  ho t đ ng tiêu thợ ậ ừ ạ ộ ụ

Phương trình kinh tế

Trong đó:

• Ln       : L i nhu n t  ho t đ ng tiêu th  ợ ậ ừ ạ ộ ụ

• Q         : Kh i lố ượng s n ph m tiêu thả ẩ ụ

• P   : Giá bán (có thu ) đ n v  s n ph mế ơ ị ả ẩ

• CPNSX  : Chi phí ngoài s n xu tả ấ

• T       : Thu  đ n v  s n ph mế ơ ị ả ẩ

45

5.3.3. Phân tích  tình hình l i nhu n t  ho t đ ng tiêu thợ ậ ừ ạ ộ ụ

46

5.3.3. Phân tích  tình hình l i nhu n t  ho t đ ng tiêu thợ ậ ừ ạ ộ ụ

Ví d : Phân tích tình hình th c hi n k  ho ch l i nhu n bán hàng c a m t doanh  ụ ự ệ ế ạ ợ ậ ủ ộ nghi p căn c  vào tài li u sau:  ệ ứ ệ

V i thu  su t KH và TT nh  nhau là 10% ớ ế ấ ư

Chí phí ngoài s n xu t theo : ả ấ

KH: 45.120.000 đ ng ồ

TT: 45.412.000 đ ng ồ

B ng phân tích tình hình th c hi n k  ho ch l i nhu n t  ho t đ ng bán ả ự ệ ế ạ ợ ậ ừ ạ ộ

hàng

50

- Nhân t  thu  đ n v  s n ph mố ế ơ ị ả ẩ

LnT = 1089,7 – 862,12 – 44,412 – 108,97 = 74,198 trd

ΔLnT= 74,198 – 74,918 = 0 trd

Hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả là gì?

Ø Hiệu quả là khái niệm thể hiện trình độ sử dụng các nguồn lực đầu

vào để đạt được kết quả đầu ra mong muốn

Ø Hiệu quả thể hiện sự so sánh giữa kết quả đạt được và nguồn lực

đầu vào phải bỏ ra để đạt kết quả đó Sự so sánh này có thể là tuyệt đối (hiệu số giữa kết quả đầu ra và nguồn lực đầu vào) hoặc

là so sánh tương đối ( tỷ số giữa kết quả đầu ra và nguồn lực đầu vào)

Ø Trong thực tế các tổ chức thường sử dụng những nguồn lực đầu vào

với quy mô lớn nhỏ rất khác nhau, khi đó việc so sánh tuyệt đối tỏ ra không chính xác và các chuyên gia chỉ ra rằng phải lấy tỷ số ( so sánh tương đối mới thể hiện chính xác bản chất của hiệu quả)

Vậy, hiệu quả là tỷ số giữa kết quả đầu ra và nguồn lực đầu vào. Phân tích hi u qu   ệ ả

kinh  doanh 52

Hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh là một dạng hiệu quả, thể thiện sự so sánh giữa kết quả kinh doanh và nguồn lực bỏ ra trong kinh doanh

§ Kết quả kinh doanh: Doanh thu, lợi nhuận

§ Nguồn lực bỏ ra trong kinh doanh: nhân lực ( con người, chất xám),

vật lực ( nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhà xưởng), tài lực (tiền, chi phí, vốn)

§ Phân biệt với kết quả chỉ là quy mô, số lượng của đầu ra của một

hoạt động, quá trình của tổ chức. Phân tích hi u qu   ệ ả

kinh  doanh

hi u qu   ệ ả kinh 

doanh

2.1 Phân lo i theo k t qu  đ u  raạ ế ả ầ

q Đầu ra là doanh thu : Các chỉ tiêu sức sản xuất ( năng suất)

q Đầu ra là lợi nhuận: Các chỉ tiêu sức sinh lời ( doanh lợi)

2.2 Phân lo i theo ngu n l c đ u vàoạ ồ ự ầ