Bài thuyết trình môn Hành vi tổ chức: Những cơ sở của hành vi cá nhân

Bài thuyết trình môn Hành vi tổ chức: Những cơ sở của hành vi cá nhân trình bày những đặc tính tiểu sử; tính cách, nhận thức và học tập. Mời các bạn cùng tham khảo.

HÀNH VI TỔ CHỨC

BÀI THUYẾT TRÌNH NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN

NHÓM 2 GVHD: Mr Trần Mạnh Quý

NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬ

TÍNH CÁCH

NHẬN THỨC

• Không có đ  thông tin trong quan h  gi a s   ủ ệ ữ ố

l ượ ng ng ườ i ph i nuôi d ả ưỡ ng và năng su t lao  ấ

và nh ng tữ ương tác c a cá nhân đ i v i nh ng ngủ ố ớ ữ ười khác và 

đ i v i môi trố ớ ường c a anh taủ

TÍNH CÁCH

ĐẶC ĐIỂM Th  hi n s  đ c đáo, cá bi t, và riêng cóể ệ ự ộ ệ

Tương đ i  n đ nh   các cá nhânố ổ ị ở

ĐÁNH GIÁ TÍNH

CÁCH

PHẢN ỨNG VỚI TRÁCH NHIỆM VÀ NGHĨA VỤ

PHẢN ỨNG, TƯƠNG TÁC VỚI NGƯỜI XUNG QUANH

PHẢN ỨNG, TƯƠNG TÁC VỚI CHÍNH BẢN THÂN

TÍNH CÁCH

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH CÁCH

1 Kín đáo Cởi mở

2 Kém thông minh hơn Thông minh hơn

3 Bị chi phối bởi cảm

15 Không biết kiểm soát Biết kiểm soát

16 Thoải mái Căng thẳng

TÍNH CÁCH

MỨC ĐỘ TỰ CHỦ

NGƯỜI NỘI THUỘC: HỌ KIỂM SOÁT SỐ PHẬN CỦA

HỌNGƯỜI NGOẠI THUỘC: CUỘC SỐNG CỦA HỌ BỊ KIỂM

SOÁT BỞI CÁC LỰC LƯỢNG BÊN NGOÀI

TÍNH CÁCH

ĐỊNH HƯỚNG THÀNH TỰU

NGƯỜI CÓ NHU CẦU THÀNH TỰU CAO LÀ NGƯỜI LUÔN THEO ĐUỔI GIẢI QUYẾT CÔNG VIỆC TỐT HƠN, VƯỢT QUA CÁC TRỞ NGẠI, KHÓ KHĂN

PHỨC TẠP, THAY ĐỔI NHANH

- PHÙ HỢP VỚI SỰ TUÂN THỦ LUẬT LỆ CHẶT CHẼ

TÍNH CÁCH

THỰC DỤNG

LÀ NGƯỜI BIẾT VẬN DỤNG, THẮNG NHIỀU, ÍT BỊ THUYẾT PHUC VÀ THUYẾT PHỤC NGƯỜI KHÁC NHIỀU HƠN LÀ BỊ NGƯỜI KHÁC THUYẾT PHỤC

TÍNH CÁCH

CHẤP NHẬN RỦI RO

CHÚNG TA CẦN QUAN TÂM MỨC ĐỘ CHẤP NHẬN RỦI RO ĐỂ ĐẢM BẢO TẠO RA SỰ PHÙ HỢP VỚI

TỪNG CÔNG VIỆC

Thế giới

khách quan

Thế giới được nhận thức (Thực

DIỄN RA

GẦN

NHẬN THỨC

NGƯỜI NHẬN THỨC

THÁI ĐỘ CỦA CON NGƯỜI VỀ

ĐỐI TƯỢNG CHI

PHỐI RẤT MẠNH NHẬN THỨC CỦA HỌ

VỀ TƯƠNG ĐỐI

NHẬN THỨC

TÌNH HUỐNG DIỄN RA NHẬN

THỨC

NHỮNG YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG

SẼ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC

TẤT CẢ CÁC GIẢI PHÁP CÓ KHẢ NĂNG THEO ĐUỔI

VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ LÀ CÓ THỂ XÁC ĐỊNH ĐƯỢC

TIÊU CHÍ CHỌN LỰA VÀ THỨ TỰ ƯU TIÊN CÓ THỂ ĐƯỢC XÁC ĐỊNH THEO CÁC TIÊU CHÍ PHÙ HỢP VỚI

MỌI LÚC GIẢI PHÁP TỐT NHẤT SẼ ĐƯỢC CHỌN VÀ ĐƯỢC

THỰC HIỆN

Xác định cơ hội hoặc vấn đề cần giải quyết Phát triển các giải pháp

Lượng giá các giải

pháp Giải pháp tốt nhất được chọn và được

Thuyết quy kết: chúng ta phán quyết con

người một cách khác nhau như thế nào là dựa trên các ý nghĩa mà chúng ta quy cho hành vi nào đó

Nguyên nhân “bên ngoài” hay “bên trong”

Quan sát Diễn dịch

Quy kết nguyên nhân

NHẬN THỨC

Sự nhất quán

NHẬN THỨC

CÁC ỨNG DỤNG CỤ THỂ

TRONG TỔ CHỨC

PHỎNG VẤN TUYỂN LỰA NHỮNG MONG ĐỢI KHÔNG THỰC TẾ

ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ

NHẬN THỨC

NHỮNG THIẾU SÓT TRONG PHÁN QUYẾT VỀ NGƯỜI KHÁC

NHẬN THỨC CÓ CHỌN LỰA

SUY BỤNG TA RA BỤNG NGƯỜI

VƠ ĐŨA CẢ NẮM

SỰ PHIẾN DIỆN

BAO HÀM SỰ THAY ĐỔI

THAY ĐỔI LUÔN, HẲN, KHÔNG

VÀ TÍN HIỆU TRUNG TINH)

VÀ KINH NGHIỆM TRỰC

QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

QUÁ TRÌNH CỦNG CỐ

M T CÁ NHÂN Đ N G N H N  Ộ Ế Ầ Ơ

V I PH N  NG MONG Đ I Ớ Ả Ứ Ợ

HỆ SỐ KHOẢNG

HỌC TẬP

CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ VÀ HÀNH VI

CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ LIÊN TỤC CÓ THỂ DẪN ĐẾN MỘT SỰ THỎA MÃN SỚM VÀ VỚI CHƯƠNG TRÌNH NÀY HÀNH VI CÓ XU HƯỚNG YẾU ĐI KHI KHÔNG CÒN CỦNG CỐ

NỮA.

CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ GIÁN LOẠI TRỪ SỰ THỎA MÃN SỚM DO NÓ KHÔNG THEO SAU TẤT CẢ CÁC HÀNH VI.