1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài giảng Quy tắc trong buổi Workshop Dona House Land

37 96 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 1,41 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nội dung của bài giảng bao gồm: tôn trọng các quan điểm của người khác; tất cả mọi người kỳ vọng được đóng góp; thảo luận cần được giới hạn trong khung thời gian đã được thiết lập; thảo luận về vấn đề, chứ không thảo luận về con người; một sự đồng thuận với các quyết định được đưa ra...

Trang 1

WORKSHOP DONA HOUSE LAND L N TH  IẦ Ứ

TS. BÙI QUANG XUÂN

Trang 2

TS. BÙI QUANG XUÂN

Trang 3

1. Có thêm kiến thức ở những buổi

Workshop

2. Học hỏi kinh nghiệm từ những người

đi trước.

3. Học hỏi kiến thức mới và đưa ra

những câu hỏi để có lời giải đáp từ

những cái đang còn vướng mắc.

4. Nâng cao các kỹ năng cần thiết nhất

Trang 4

1. Tôn trọng các quan điểm của người

khác

2. Tất cả mọi người kỳ vọng được đóng

góp

3. Thảo luận cần được giới hạn trong

khung thời gian đã được thiết lập

4. Thảo luận về vấn đề, chứ không thảo

luận về con người

5. Một sự đồng thuận với các quyết định

được đưa ra

QUY T C TRONG BU I WORKSHOP Ắ Ổ

DONA HOUSE LAND

Trang 5

A. K  NĂNG LÀM 

WORKSHOP  DONA HOUSE LAND

Trang 6

§ Có  b n  đ ng  hành  ạ ồ

t t  trên  đ ườ ng  khi n  đ ế ườ ng  đi 

d ườ ng  nh   ng n  ư ắ

h n ơ

Trang 7

ü Hãy g p rút  yêu th ươ ng

ü  Hãy  nhanh  chóng  bày  t  

lòng t t

Trang 8

§ Đừng bao giờ phán xét

chừng nào bạn còn chưa biết động cơ của anh ta.

Trang 10

1. Tôn trọng các quan điểm của người

khác

2. Tất cả mọi người kỳ vọng được đóng

góp

3. Thảo luận cần được giới hạn trong

khung thời gian đã được thiết lập

4. Thảo luận về vấn đề, chứ không thảo

luận về con người

5. Một sự đồng thuận với các quyết định

được đưa ra

T NG K T WORKSHOP DONA Ổ Ế

HOUSE LAND

Trang 13

1. Có m c tiêu chung

2. Giao ti p hi u qu ế ệ ả

3. Lãnh đ o v ng m nh ạ ữ ạ

K  NĂNG LÀM VI C NHÓMỸ Ệ

Trang 14

§ Con người chẳng bao giờ lên

kế hoạch để thất bại;

ü Chỉ đơn giản là họ đã thất

bại trong việc lên kế hoạch

để thành công.

Trang 15

§ Tâm phải rộng để dung nạp người tài

§ Tâm phải lớn để tha thứ khoan dung

§ Tâm phải vững để kiên định lập trường

§ Tâm phải sáng để phân biệt tà chính

§ Tâm phải rỗng để an nhiên tự tại.

Trang 16

4. Phân công hi u qu ệ ả

5.  Đ m  b o  phân  công  rõ  ràng  v   ả ả ề

trách nhi m c a t ng cá nhân trong  ệ ủ ừ

nhóm

6. Qu n lý xung đ t ả ộ

K  NĂNG LÀM VI C NHÓMỸ Ệ

Trang 19

LÃNH Đ O LÀ GÌ ? Ạ

M c  

tiêu.

qQuá trình  _ Ho t đ ng  ạ ộ

qS c  nh h ứ ả ưở ng 

qCh  huy, 

qH ướ ng d n

Trang 20

CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO

THAM VỌNG

NHẠY BÉN GIAO TIẾP

SỨC KHỎE

THAY ĐỔI

S N PH M CHÍNH MINHẢ Ẩ

TÂM QUYỀN LỰC TẦM

KẾ THỪA

Trang 22

GƯƠNG MẪU LÀ LÃNH ĐẠO.

v Ng ườ i  lãnh  đ o  l y  ạ ấ ngôn  ngữ  mà  giáo  hóa 

ng ườ i,  và l y  hành đ ng  c a mình làm g ủ ươ ng 

nghĩ  k   tr ỹ ướ c  sau,  hành  đ ng  ph i  xét  k   ộ ả ỹ

nh ng  ch   sai  sót,  nh   v y  t  dân  s   c n  ữ ỗ ư ậ ắ ẽ ẩ

tr ng   ngôn ng  và nghiêm túc   hành đ ng. ọ ở ữ ở ộ

v Nếu bạn cần thuyết phục một người rằng

anh ta sai, hãy làm đúng Con người tin vào những gì mắt thấy.

Trang 24

TÂM PH I 

n Cho l n đ  dung n p ngớ ể ạ ười trong thiên h , 

n Cho  r ng  đ   ch a  đ ng  đi u  hay  trong  thiên ộ ể ứ ự ề

Trang 26

công nghệ

Trang 27

NG ƯỜ I LÃNH Đ O 

Luôn đóng vai trò ch  đ o trong quá trình qu n ủ ạ ả

lý, và hi u qu  c a m i ho t đ ng qu n lýệ ả ủ ọ ạ ộ ả

v  S  ph  thu c r t l n vào trình đ  thông ẽ ụ ộ ấ ớ ộ

th o nghi p v  ạ ệ ụ

v  Kh  năng bi t v n d ng nh ng thành t u ả ế ậ ụ ữ ự

khoa h c vào công tác th c t  c a ngọ ự ế ủ ười lãnh 

đ o.

Trang 28

NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG.

NGƯỜI TRUYỀN LỬA

Thoâng tin

Th oâ ng ti n

Thoâng tin

Tho âng

NGH  

THU T

Trang 29

Kh i  d y  nh ng  n   ơ ậ ữ ổ

l c  c a  nhân  viên  ự ủ

đ   h   th c  hi n  ể ọ ự ệ công vi c t t h n ệ ố ơ

Trang 30

“Tôi  đã  t ng  nghĩ  r ng,  đi u  hành  m t  t   ừ ằ ề ộ ổ

ch c cũng gi ng vi c  ứ ố ệ ch  huy m t dàn nh c  ỉ ộ ạ

giao h ưở ng  

Nh ng  có  l   không  h n  là  nh   v y,  vi c  ư ẽ ẳ ư ậ ệ

này  luôn  n  ch a  nh ng  ng u  h ng,  và  ẩ ứ ữ ẫ ứ

d ườ ng nh , nó mang h i h ư ơ ướ ng c a nh c  ủ ạ

Jazz h n ơ

Warren bennis 

Trang 31

N u n m đ ế ắ ượ c nh ng k  năng làm vi c  ữ ỹ ệ

Trang 32

PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

1. L ng nghe ng ắ ườ i khác

2. K  năng t  ch c – phân  ỹ ổ ứ

công công vi c 

3. K  năng thuy t ph c ỹ ế ụ

Trang 33

PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

4. Tôn tr ng và giúp đ  l n  ọ ỡ ẫ

nhau 

5. Có trách nhi m v i công  ệ ớ

vi c c a mình ệ ủ

Trang 34

PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

Trang 35

PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

§ N u  n m  b t  đ ế ắ ắ ượ c  7  ph ươ ng  pháp  làm  vi c  nhóm  trên  và  áp 

d ng  phù  h p,  v n  đ   làm  vi c  ụ ợ ấ ề ệ

nhóm  s   tr   nên  hi u  qu   h n  ẽ ở ệ ả ơ

bao gi  h t ờ ế

Ngày đăng: 16/01/2020, 04:05

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm