1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chuyên đề tốt nghiệp: Phát triển cơ sở hạ tầng thương mại trên địa bàn thành phố Đà Nẵng

64 108 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 64
Dung lượng 775,47 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Chuyên đề tốt nghiệp Phát triển cơ sở hạ tầng thương mại trên địa bàn thành phố Đà Nẵng gồm có 3 phần được trình bày như sau: Cơ sở lý luận về cơ sở hạ tầng thương mại, hiện trạng phát triển cơ sở hạ tầng thương mại trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, phương hướng và giải pháp triển cơ sở hạ tầng thương mại trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.

Trang 1

M C L C Ụ Ụ

Trang 2

L I M  Đ UỜ Ở Ầ

Trong nh ng năm v a qua, cùng v i quá trình th c hi n chính sách đ i m i,ữ ừ ớ ự ệ ổ ớ  

n n kinh t  Vi t Nam đã không ng ng tăng trề ế ệ ừ ưởng v i t c đ  cao, s n lớ ố ộ ả ượng s nả  

xu t và ch t lấ ấ ượng s n ph m không ng ng đả ẩ ừ ược nâng lên, thu nh p và chi tiêuậ  

c a các t ng l p dân c  cũng đủ ầ ớ ư ược c i thi n đáng k  Các ho t đ ng thả ệ ể ạ ộ ươ  ng

m i trong n n kinh t  cũng không ng ng gia tăng c  v  chi u r ng và chi u sâu.ạ ề ế ừ ả ề ề ộ ề  Phù h p v i xu hợ ớ ướng đó, nhu c u đ u t  phát tri n c  s  h  t ng thầ ầ ư ể ơ ở ạ ầ ương m iạ  (CSHTTM) nói chung và  h  th ng ch , siêu th  và trung tâm thệ ố ợ ị ương m i (TTTM)ạ  nói riêng cũng đang tăng lên. Nhà nước đã ban hành khá nhi u văn b n chính sáchề ả  liên quan đ n lĩnh v c đ u t  phát tri n ch , siêu th , TTTM và CSHTTM. ế ự ầ ư ể ợ ị

Đà N ng là thành ph  trung tâm n m trong vùng kinh t  tr ng đi m Mi nẵ ố ằ ế ọ ể ề  Trung ­ Tây Nguyên, có v  trí đ a lý­ kinh t  quan tr ng, thu n l i cho phát tri nị ị ế ọ ậ ợ ể  

thương m i, s n xu t ­ tiêu dùng phát tri n, quá trình đô th  hoá nhanh chóng, cạ ả ấ ể ị ơ 

s  h  t ng hoàn thi n ngày càng h p d n các nhà đ u t  Tuy nhiên, ho t đ ngở ạ ầ ệ ấ ẫ ầ ư ạ ộ  

c a các ch , siêu th  và TTTM đôi khi còn mang tính t  phát, thi u nh ng đi uủ ợ ị ự ế ữ ề  

ki n, y u t  đ  qu n lý phát tri n, d n d t các ngành s n xu t c a thành phệ ế ố ể ả ể ẫ ắ ả ấ ủ ố tham gia vào các chu i giá tr  gia tăng, t ng bỗ ị ừ ước h i nh p vào h  th ng phânộ ậ ệ ố  

th , quy ho ch giao thông và các quy ho ch khác c a thành ph  đ n năm 2020 đápị ạ ạ ủ ố ế  

ng nhu c u c a s n xu t, tiêu dùng c a nhân dân đ ng th i làm căn c  pháp lý

đ  c p phép cho đ u t  nể ấ ầ ư ước ngoài vào ngành thương m i c a thành ph  theoạ ủ ố  cam k t gia nh p WTO .ế ậ

Trang 3

Phát tri n m ng lể ạ ưới ch , siêu th , và TTTM v a b o đ m ph c v  nhu c uợ ị ừ ả ả ụ ụ ầ  mua bán c a dân c , v a b o đ m vi c đi u ph i liên k t gi a s n xu t v iủ ư ừ ả ả ệ ề ố ế ữ ả ấ ớ  

thương m i và tiêu dùng, liên k t c a h  th ng phân ph i v i các kênh phânạ ế ủ ệ ố ố ớ  

ph i, v i nhi u phố ớ ề ương th c kinh doanh, nhi u thành ph n kinh t  tham gia. ứ ề ầ ếQua th i gian th c t p t i S  Công Thờ ự ậ ạ ở ương thành ph  Đà N ng, em nh nố ẵ ậ  

th y yêu c u phát tri n CSHTTM là r t c n thi t. Vì v y em ch n đ  tài: “Phátấ ầ ể ấ ầ ế ậ ọ ề  tri n c  s  h  t ng thể ơ ở ạ ầ ương m i trên đ a bàn thành ph  Đà N ng” nh m góp ph nạ ị ố ẵ ằ ầ  phát tri n ngành thể ương m i c a thành ph  nói riêng và kinh t  xã h i c a thànhạ ủ ố ế ộ ủ  

V i v n ki n th c còn h n ch , đ  tài s  không tránh kh i nh ng thi u sót,ớ ố ế ứ ạ ế ề ẽ ỏ ữ ế  

vì v y em r t mong nh n đậ ấ ậ ượ ực s  đóng góp ý ki n c a các th y, cô, các anh ch  ế ủ ầ ị

 Em xin chân thành c m  n!ả ơ

Trang 4

PH M VI, Đ I TẠ Ố ƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U

Ph m vi nghiên c u c a đ  tài: Các ch , siêu th  và trung tâm thạ ứ ủ ề ợ ị ương m iạ  trên đ a bàn thành ph  Đà N ngị ố ẵ

Đ i t ng nghiên c u : tìm hi u th c tr ng và đ a ra m t s  gi i pháp cho số ượ ứ ể ự ạ ư ộ ố ả ự phát tri n c a các ch , siêu th  và trung tâm th ng m i trên đ a bàn thành ph  Đà N ngể ủ ợ ị ươ ạ ị ố ẵ

Phương pháp nghiên c u: : phứ ương pháp được s  d ng đ  nghiên c uử ụ ể ứ  chuyên đ  là phề ương pháp thu th p s  li u, phậ ố ệ ương pháp phân tích s  li u vàố ệ  

phương pháp so sánh

Trang 5

PH N1 : C  S  LÝ LU N V  C  S  H  T NG THẦ Ơ Ở Ậ Ề Ơ Ở Ạ Ầ ƯƠNG M I

1. Khái ni m, đ c đi m, vai trò c a c  s  h  t ng thệ ặ ể ủ ơ ở ạ ầ ương m i

1.1. Các khái ni m liên quan v  c  s   h  t ng th ệ ề ơ ở ạ ầ ươ ng m i 

1.1.1. C  s  h  t ng là gì? ơ ở ạ ầ

C  s  h  t ng là m t t  h p các c  s  c a các ngành đơ ở ạ ầ ộ ổ ợ ơ ở ủ ượ ổc t  ch c, b  tríứ ố  trên m t vùng lãnh th  đ  ph c v  cho quá trình tái s n xu t m  r ng, ph c vộ ổ ể ụ ụ ả ấ ở ộ ụ ụ cho đ i s ng c a dân c , ph c v  cho an ninh qu c phòngờ ố ủ ư ụ ụ ố

C  s  h  t ng thơ ở ạ ầ ương m i là h  th ng c  s  tr c ti p ph c v  cho lĩnhạ ệ ố ơ ở ự ế ụ ụ  

v c thự ương m i bao g m: Các lo i hình ch , các trung tâm thạ ồ ạ ợ ương m i, hạ ệ 

th ng các siêu th , h  th ng các c a hàng, h p tác xã thố ị ệ ố ử ợ ương m i, d ch v  thạ ị ụ ươ  ng

m i, h  th ng đ i lý thạ ệ ố ạ ương m i, nhạ ượng quy n thề ương m i và các lo i hìnhạ ạ  

k t c u h  t ng thế ấ ạ ầ ương m i khácạ

1.2. Vai trò c a c  s  h  t ng th ủ ơ ở ạ ầ ươ ng  m i  đ i v i tăng  tr ạ ố ớ ưở ng ngành  

th ươ ng m i và phát tri n kinh t  xã h i c a thành ph ạ ể ế ộ ủ ố

C  s  h  t ng thơ ở ạ ầ ương m i có v  trí, vai trò quan tr ng trong n n kinh t  nóiạ ị ọ ề ế  chung và phát tri n ngành thể ương m i c a thành ph  nói riêng. Nó góp ph n thúcạ ủ ố ầ  

đ y s n xu t, l u thông, phân ph i hàng hóa, thúc đ y thẩ ả ấ ư ố ẩ ương m i hàng hóa phátạ  tri n trong ph m vi qu c gia cũng nh  qu c t  Trong n n kinh t  th  trể ạ ố ư ố ế ề ế ị ường, 

ho t đ ng thạ ộ ương m i là c u n i quan tr ng, s ng còn gi a nhà s n xu t vàạ ầ ố ọ ố ữ ả ấ  

người tiêu dùng. Phát tri n c  s  h  t ng thể ơ ở ạ ầ ương m i s  t o đi u ki n phát tri nạ ẽ ạ ề ệ ể  

d ch v  ­ thị ụ ương m i chính là c u n i gi a các y u t  “đ u vào” và “đ u ra”ạ ầ ố ữ ế ố ầ ầ  

Trang 6

trong quá trình s n xu t hàng hóa, tiêu th  s n ph m, t o đi u ki n đ  thúc đ yả ấ ụ ả ẩ ạ ề ệ ể ẩ  

s n xu t hàng hóa phát tri n. Thông qua đó các ch  th  kinh doanh, ngả ấ ể ủ ể ười tiêu dùng mua bán đượ ảc s n ph m, góp ph n t o ra quá trình tái s n xu t đẩ ầ ạ ả ấ ược ti nế  hành liên t c và nh  v y các d ch v  s  l u thông, và đụ ư ậ ị ụ ẽ ư ược thông su t. Ch , siêuố ợ  

th , TTTM là c u n i h u hi u gi a các nhà kinh doanh v i nhau, gi a các nhàị ầ ố ữ ệ ữ ớ ữ  kinh doanh v i ngớ ười tiêu dùng. Nó không ch  đ n thu n là cung c p hàng hóaỉ ơ ầ ấ  

đ n t n tay ngế ậ ười tiêu dùng, mà còn cung c p cho nhà s n xu t và ngấ ả ấ ười tiêu dùng các ho t đ ng d ch v  b  sung nh : đ a đi m thu n l i, thông tin v  s nạ ộ ị ụ ổ ư ị ể ậ ợ ề ả  

ph m và môi trẩ ường kinh doanh. 

CSHTTM có vai trò và ch c năng gi i quy t nh ng s  khác bi t và mâuứ ả ế ữ ự ệ  thu n trên quá trình phân ph i t ng th  Đó là, khác bi t v  s n xu t kh i lẫ ố ổ ể ệ ề ả ấ ố ượ  ng

l n, chuyên môn hóa cao v i nhu c u ti p nh n hàng hóa kh i lớ ớ ầ ế ậ ố ượng nh , đaỏ  

d ng; khác bi t v  không gian s n xu t t p trung m t đ a đi m và tiêu dùng r ngạ ệ ề ả ấ ậ ộ ị ể ộ  

kh p và ngắ ượ ạc l i; khác bi t v  th i gian s n xu t và th i gian tiêu dùng khôngệ ề ờ ả ấ ờ  trùng kh p nhau do s n xu t có tình th i v  còn tiêu dùng quanh năm ho c ngớ ả ấ ờ ụ ặ ượ  c

l i. Giúp gi m thi u th i gian và chi phí giao d ch, h  giá thành đ m b o kinhạ ả ể ờ ị ạ ả ả  doanh hi u qu ệ ả

S  phát tri n CSHTTM trên đ a bàn thành ph  đã góp ph n không nh  vàoự ể ị ố ầ ỏ  phát tri n kinh t  c a thành ph , đó là t o ra doanh thu c a ho t đ ng thể ế ủ ố ạ ủ ạ ộ ươ  ng

m i, bên c nh đó còn gi i quy t kh i lạ ạ ả ế ố ượng l n vi c làm cho lao đ ng.ớ ệ ộ

Ch , siêu th  và TTTM gi  vai trò ngày càng quan tr ng trong quá trình tái s nợ ị ữ ọ ả  

xu t m  r ng xã h i, là đ ng l c thúc đ y s n xu t hàng hoá phát tri n và đem l iấ ở ộ ộ ộ ự ẩ ả ấ ể ạ  

l i ích to l n cho ngợ ớ ười tiêu dùng. Siêu th  cung c p cho ngị ấ ười tiêu dùng đúng 

ch ng lo i hàng hoá mà h  c n, đúng th i gian, t i m t đ a đi m và   m c giá màủ ạ ọ ầ ờ ạ ộ ị ể ở ứ  

người tiêu dùng ch p nh n đấ ậ ược. Khi nhu c u c a ngầ ủ ười tiêu dùng bi n đ i khôngế ổ  

ng ng, m ng lừ ạ ưới bán l  này có nh ng thông tin ph n h i t  ngẻ ữ ả ồ ừ ười tiêu dùng để 

đ t hàng đáp  ng nh ng thay đ i đó, nó cũng có th  tác đ ng t i vi c t o nhu c uặ ứ ữ ổ ể ộ ớ ệ ạ ầ  

Trang 7

m i cho ngớ ười tiêu dùng thông qua vi c b  sung vào t p h p hàng hóa. Nó giúpệ ổ ậ ợ  

ngườ ải s n xu t đ nh hấ ị ướng vào nhu c u th  trầ ị ường, thúc đ y phẩ ương th c kinhứ  doanh theo nhu c u c a n n kinh t  th  trầ ủ ề ế ị ường, trên c  s  đó mà tăng cơ ở ườ  ng

thương m i hàng hoá, phát tri n th  trạ ể ị ường cho các ngành kinh t  và s n ph m cóế ả ẩ  

l i th , cũng nh  m  r ng th  trợ ế ư ở ộ ị ường tiêu th , nâng cao hi u qu  và s c c nh tranhụ ệ ả ứ ạ  

c a n n kinh t  đ t nủ ề ế ấ ước

H  th ng ch , siêu th  và TTTM m i ngày càng phát tri n đã thúc đ y choệ ố ợ ị ạ ể ẩ  

d ch v  bán buôn, bán l  ngày càng phát tri n v  quy mô cũng nh  năng l c l uị ụ ẻ ể ề ư ự ư  chuy n hàng hóa đã đóng góp l n vào quá trình phát lu ng nh ng hàng hóa chể ớ ồ ữ ủ 

l c c a thành ph  ra th  trự ủ ố ị ường trong nước cũng nh  nư ước ngoài nh : thu  s nư ỷ ả  đông l nh; d t may; l p ôtô, xi­măng; da giày; thi t b  đi n, đi n t ; linh ki nạ ệ ố ế ị ệ ệ ử ệ  

đi n t  ­ tin h c; c  khí, kim khí; s n xu t l p ráp ôtô, xe máy; đ  u ng (bia, cácệ ử ọ ơ ả ấ ắ ồ ố  

s n ph m t  s a); s i các lo i…, góp vai trò h t s c quan tr ng vào s  tăngả ẩ ừ ữ ợ ạ ế ứ ọ ự  

trưởng và phát tri n c a ngành thể ủ ương m i. H  th ng CSHTTM có  nh hạ ệ ố ả ưở  ngquan tr ng đ n s  phát tri n kinh t  xã h i, doanh s  bán t  ch , siêu th  và trungọ ế ự ể ế ộ ố ừ ợ ị  tâm thương m i đóng góp 17,8% trong GDP c a thành phạ ủ ố

Bên c nh đó, các ch , siêu th  bán buôn còn có vai trò phát lu ng hàng hóaạ ợ ị ồ  

d ch v  cho các t nh, thành ph  khác và hàng nh p kh u đ n th  trị ụ ỉ ố ậ ẩ ế ị ường khu v cự  

mi n Trung ­ Tây Nguyên. Quy mô và t c đ  tăng trề ố ộ ưởng t ng m c bán buônổ ứ  hàng hóa và d ch v  xã h i thành ph  cao nh t khu v c mi n Trung ­ Tâyị ụ ộ ố ấ ự ề  Nguyên, đóng góp quan tr ng trong GDP, t o vi c làm, thu hút nhi u ngu n l cọ ạ ệ ề ồ ự  bên ngoài cũng nh  trong dân c  và n n kinh t ư ư ề ế

2. Khái ni m và phân lo i ch , siêu th  và trung tâm thệ ạ ợ ị ương m i

2.1. Các ch  truy n th ng  ợ ề ố

Ch  ra đ i t  r t s m trong  ợ ờ ừ ấ ớ l ch sị ử loài người, khi mà con người đã s nả  

xu t đấ ược hàng hóa nhi u h n nhu c u c a h , nên ph i mang nó đi trao đ i v iề ơ ầ ủ ọ ả ổ ớ  

người khác đ  l y m t lo i hàng hóa nào đó.ể ấ ộ ạ

Trang 8

Ban đ u, ch  ch  y u là n i đ  m i ngầ ợ ủ ế ơ ể ọ ười trao đ i ổ s n ph mả ẩ  d  th a v iư ừ ớ  nhau, d a trên m t thự ộ ước đo là s  th a thu n c a hai bên. V  sau, cùng v i s  raự ỏ ậ ủ ề ớ ự  

đ i c a ờ ủ ti n tề ệ thì ch  không ch  là n i trao đ i mà di n ra vi c mua và bán ợ ỉ ơ ổ ễ ệ hàng hóa ­ m t bên là nh ng ngộ ữ ười có s n ph m s  đem ra đ  bán, còn m t bên làả ẩ ẽ ể ộ  khách hàng dùng ti n đ  mua các s n ph m c n thi t cho mình ho c các s nề ể ả ẩ ầ ế ặ ả  

ph m đ  đem bán l i.ẩ ể ạ

V i các ch  nh  thì c u trúc r t đ n gi n, có th  là m t bãi tr ng mà nh ngớ ợ ỏ ấ ấ ơ ả ể ộ ố ữ  

người bán hàng ng i thành t ng dãy v i nh ng s n ph m đ c thù.ồ ừ ớ ữ ả ẩ ặ

V i các ch  l n, hi n đ i thì c u trúc khá ph c t p. M i ch  có th  g mớ ợ ớ ệ ạ ấ ứ ạ ỗ ợ ể ồ  nhi u khu v c riêng bi t, m i khu v c l i có nh ng dãy g m nhi u ề ự ệ ỗ ự ạ ữ ồ ề gian hàng 

khác nhau

Ch c năng chính c a ch  là n i di n ra ho t đ ng mua bán hay trao đ i cácứ ủ ợ ơ ễ ạ ộ ổ  

s n ph m, hàng hóa khác nhau. Hàng hóa trong ch  r t đa d ng, t  nh ng lo iả ẩ ợ ấ ạ ừ ữ ạ  

s n ph m dùng trong cu c s ng hàng ngày c a m i ngả ẩ ộ ố ủ ỗ ườ ếi đ n các ch ng lo iủ ạ  

24 tháng 9 năm 2004 cu  B  trả ộ ưởng B  Thộ ương M i:ạ

Siêu th  là lo i hình c a hàng hi n đ i; kinh doanh t ng h p ho c chuyênị ạ ử ệ ạ ổ ợ ặ  doanh; có c  c u ch ng lo i hàng hoá phong phú, đa d ng, b o đ m ch t lơ ấ ủ ạ ạ ả ả ấ ượng; đáp  ng các tiêu chu n v  di n tích kinh doanh, trang b  k  thu t và trình đứ ẩ ề ệ ị ỹ ậ ộ 

qu n lý, t  ch c kinh doanh; có các phả ổ ứ ương th c ph c v  văn minh, thu n ti nứ ụ ụ ậ ệ  

nh m tho  mãn nhu c u mua s m hàng hóa c a khách hàng.ằ ả ầ ắ ủ

Trang 9

H  th ng siêu th  đệ ố ị ượ ấc c u thành b i các siêu th  nh , siêu th  và đ i siêu thở ị ỏ ị ạ ị 

áp d ng phụ ương th c bán hàng t  đ ng, h p nh t các hàng hóa tiêu dùng phứ ự ộ ợ ấ ổ 

bi n cho ngế ười dân

Tiêu chu n siêu th : ẩ ị

Được g i là siêu th  và phân h ng siêu th  n u c  s  kinh doanh thọ ị ạ ị ế ơ ở ương m iạ  

có đ a đi m kinh doanh phù h p v i Quy ho ch phát tri n m ng lị ể ợ ớ ạ ể ạ ưới thương m iạ  

c a T nh, thành ph  và có quy mô, trình đ  t  ch c kinh doanh đáp  ng các tiêuủ ỉ ố ộ ổ ứ ứ  chu n c  b n c a 1 trong 3 h ng Siêu th  theo Quy đ nh dẩ ơ ả ủ ạ ị ị ưới đây:

   Siêu th  h ng 1: ị ạ

+ Đ i v i siêu th  kinh doanh t ng h pố ớ ị ổ ợ

Có di n tích kinh doanh t  5.000m2 tr  lên; ệ ừ ở

Có Danh m c hàng hoá kinh doanh t  20.000 tên hàng tr  lên; ụ ừ ở

Công trình ki n trúc đế ược xây d ng v ng ch c, có tính th m m  cao, cóự ữ ắ ẩ ỹ  thi t k  và trang thi t b  k  thu t tiên ti n, hi n đ i, đ m b o các yêu c u phòngế ế ế ị ỹ ậ ế ệ ạ ả ả ầ  cháy ch a cháy, v  sinh môi trữ ệ ường, an toàn và thu n ti n cho m i đ i tậ ệ ọ ố ượ  ngkhách hàng, có b  trí n i gi  xe và khu v  sinh cho khách hàng phù h p v i quyố ơ ữ ệ ợ ớ  

mô kinh doanh c a Siêu th ủ ị

Có h  th ng kho và các thi t b  k  thu t b o qu n, s  ch , đóng gói, bánệ ố ế ị ỹ ậ ả ả ơ ế  hang, thanh toán và qu n lý kinh doanh tiên ti n hi n đ i.ả ế ệ ạ

T  ch c, b  trí hàng hóa theo ngành hàng, nhóm hàng m t cách văn minh,ổ ứ ố ộ  khoa h c, đ  ph c v  khách hàng l a ch n, mua s m thanh toán thu n ti n,ọ ể ụ ụ ự ọ ắ ậ ệ  nhanh chóng, có n i b o qu n hành lý cá nhân, có các d ch v  ăn u ng, gi i trí,ơ ả ả ị ụ ố ả  

ph c v  ngụ ụ ười khuy t t t, ph c v  tr  em, giao hang t n nhà, bán hàng quaế ậ ụ ụ ẻ ậ  

m ng, qua b u đi n, đi n tho i.ạ ư ệ ệ ạ

+ Đ i v i siêu th  chuyên doanh, tiêu chu n c  b n là:ố ớ ị ẩ ơ ả

 ­ Di n tích t  1.000m2 tr  lên; ệ ừ ở

 ­ Có Danh m c hàng hoá kinh doanh t  2.000 tên hàng tr  lên.ụ ừ ở

Trang 10

Các tiêu chu n khác nh  siêu th  kinh doanh t ng h p. ẩ ư ị ổ ợ

    Siêu th  h ng 2ị ạ

+ Đ i v i siêu th  kinh doanh t ng h pố ớ ị ổ ợ

Có di n tích kinh doanh t  2.000m2 tr  lên; ệ ừ ở

Có Danh m c hàng hoá kinh doanh t  10.000 tên hàng tr  lên; ụ ừ ở

Công trình ki n trúc đế ược xây d ng v ng ch c, có tính th m m  cao, cóự ữ ắ ẩ ỹ  thi t k  và trang thi t b  k  thu t tiên ti n, hi n đ i, đ m b o các yêu c u phòngế ế ế ị ỹ ậ ế ệ ạ ả ả ầ  cháy ch a cháy, v  sinh môi trữ ệ ường, an toàn và thu n ti n cho m i đ i tậ ệ ọ ố ượ  ngkhách hàng, có b  trí n i gi  xe và khu v  sinh cho khách hàng phù h p v i quyố ơ ữ ệ ợ ớ  

mô kinh doanh c a Siêu th ủ ị

Có h  th ng kho và các thi t b  k  thu t b o qu n, s  ch , đóng gói, bánệ ố ế ị ỹ ậ ả ả ơ ế  hang, thanh toán và qu n lý kinh doanh tiên ti n hi n đ i.ả ế ệ ạ

T  ch c, b  trí hàng hóa theo ngành hàng, nhóm hàng m t cách văn minh,ổ ứ ố ộ  khoa h c, đ  ph c v  khách hàng l a ch n, mua s m thanh toán thu n ti n,ọ ể ụ ụ ự ọ ắ ậ ệ  nhanh chóng, có n i b o qu n hành lý cá nhân, có các d ch v  ăn u ng, gi i trí,ơ ả ả ị ụ ố ả  

ph c v  ngụ ụ ười khuy t t t, ph c v  tr  em, giao hang t n nhà, bán hàng quaế ậ ụ ụ ẻ ậ  

m ng, qua b u đi n, đi n tho i.ạ ư ệ ệ ạ

+ Đ i v i siêu th  chuyên doanhố ớ ị

 ­ Di n tích t  500m2 tr  lên; ệ ừ ở

 ­ Có Danh m c hàng hoá kinh doanh t  1.000 tên hàng tr  lên.ụ ừ ở

Các tiêu chu n khác nh  siêu th  kinh doanh t ng h p. ẩ ư ị ổ ợ

     Siêu th  h ng 3ị ạ

+ Đ i v i siêu th  kinh doanh t ng h pố ớ ị ổ ợ

 ­ Có di n tích kinh doanh t  500m2 tr  lên; ệ ừ ở

 ­ Có danh m c hàng hoá kinh doanh t  4.000 tên hàng tr  lên; ụ ừ ở

Công trình ki n trúc đế ược xây d ng v ng ch c, có tính th m m  cao, cóự ữ ắ ẩ ỹ  thi t k  và trang thi t b  k  thu t tiên ti n, hi n đ i, đ m b o các yêu c u phòngế ế ế ị ỹ ậ ế ệ ạ ả ả ầ  

Trang 11

cháy ch a cháy, v  sinh môi trữ ệ ường, an toàn và thu n ti n cho m i đ i tậ ệ ọ ố ượ  ngkhách hàng, có b  trí n i gi  xe và khu v  sinh cho khách hàng phù h p v i quyố ơ ữ ệ ợ ớ  

mô kinh doanh c a Siêu th ủ ị

Có h  th ng kho và các thi t b  k  thu t b o qu n, s  ch , đóng gói, bánệ ố ế ị ỹ ậ ả ả ơ ế  hang, thanh toán và qu n lý kinh doanh tiên ti n hi n đ i.ả ế ệ ạ

T  ch c, b  trí hàng hóa theo ngành hàng, nhóm hàng m t cách văn minh,ổ ứ ố ộ  khoa h c, đ  ph c v  khách hàng l a ch n, mua s m thanh toán thu n ti n,ọ ể ụ ụ ự ọ ắ ậ ệ  nhanh chóng, có n i b o qu n hành lý cá nhân, có các d ch v  ăn u ng, gi i trí,ơ ả ả ị ụ ố ả  

ph c v  ngụ ụ ười khuy t t t, ph c v  tr  em, giao hang t n nhà, bán hàng quaế ậ ụ ụ ẻ ậ  

m ng, qua b u đi n, đi n tho i.ạ ư ệ ệ ạ

+ Đ i v i siêu th  chuyên doanhố ớ ị

 ­ Di n tích t  500m2 tr  lên (nh  siêu th  t ng h p); ệ ừ ở ư ị ổ ợ

 ­ Có Danh m c hàng hoá kinh doanh t  500 tên hàng tr  lên.ụ ừ ở

Các tiêu chu n khác nh  siêu th  kinh doanh t ng h p. ẩ ư ị ổ ợ

Có r t nhi u đ nh nghĩa khác nhau v  siêu th  song chung qui l i siêu th  cóấ ề ị ề ị ạ ị  các đ c tr ng chính:ặ ư

   ­ Siêu th  h u h t là c a hàng bán l : M c dù đị ầ ế ử ẻ ặ ược đ nh nghĩa là "ch "ị ợ  song đây được coi là lo i "ch "   m c phát tri n cao, đạ ợ ở ứ ể ược quy ho ch và t  ch cạ ổ ứ  kinh doanh dưới hình th c nh ng c a hàng b  th , có trang thi t b  và c  s  v tứ ữ ử ề ế ế ị ơ ở ậ  

ch t hi n đ i, văn minh, do thấ ệ ạ ương nhân đ u t  và qu n lý, đầ ư ả ược Nhà nước c pấ  phép ho t đ ng. Siêu th  th c hi n ch c năng bán l  ­ bán hàng hóa tr c ti p choạ ộ ị ự ệ ứ ẻ ự ế  

người tiêu dùng cu i cùng đ  h  s  d ng ch  không ph i đ  bán l i. ố ể ọ ử ụ ứ ả ể ạ

­ Siêu th  sáng t o và áp d ng phị ạ ụ ương th c t  ph c v  (self­service hayứ ự ụ ụ  libre­ service):

Khi nói đ n siêu th , ngế ị ười ta không th  không nghĩ t i "t  ph c v ", m tể ớ ự ụ ụ ộ  

phương th c bán hàng do siêu th  sáng t o ra, đứ ị ạ ượ ức  ng d ng trong nhi u lo iụ ề ạ  

c a hàng bán l  khác và là phử ẻ ương th c kinh doanh ch  y u c a xã h i văn minhứ ủ ế ủ ộ  

Trang 12

công nghi p hóa    đây cũng c n phân bi t gi a phệ ở ầ ệ ữ ương th c t  ch n và tứ ự ọ ự 

ph c v : ụ ụ

+ T  ch n: khách hàng sau khi ch n mua đự ọ ọ ược hàng hoá s  đ n ch  ngẽ ế ỗ ườ  ibán đ  tr  ti n hàng, tuy nhiên trong quá trình mua v n có s  giúp đ , hể ả ề ẫ ự ỡ ướng d nẫ  

c a ngủ ười bán

+ T  ph c v : khách hàng xem xét và ch n mua hàng, b  vào gi  ho c xeự ụ ụ ọ ỏ ỏ ặ  

đ y đem đi và thanh toán t i qu y tính ti n đ t g n l i ra vào. Ngẩ ạ ầ ề ặ ầ ố ười bán v ngắ  bóng trong quá trình mua hàng. Chính th c ra đ i t  nh ng năm 1930, t  ph c vứ ờ ừ ữ ự ụ ụ 

đã tr  thành công th c chung cho ngành công nghi p phân ph i   các nở ứ ệ ố ở ước phát tri n. T  ph c v  đ ng nghĩa v i văn minh thể ự ụ ụ ồ ớ ương nghi p hi n đ i. Nó có nhi uệ ệ ạ ề  

u đi m so v i cách bán hàng truy n th ng: doanh nghi p có th  ti t ki m đ c

chi phí bán hàng, đ c bi t là chi phí ti n lặ ệ ề ương cho nhân viên bán hàng (thườ  ngchi m t i 30% t ng chi phí kinh doanh). T  ph c v  giúp ngế ớ ổ ự ụ ụ ười mua c m th yả ấ  tho i mái khi đả ượ ực t  do l a ch n, ng m nghía, so sánh hàng hóa mà không c mự ọ ắ ả  

th y b  ngăn tr  t  phía ngấ ị ở ừ ười bán. 

Do áp d ng phụ ương th c t  ph c v , giá c  trong các siêu th  đứ ự ụ ụ ả ị ược niêm 

y t rõ ràng đ  ngế ể ười mua không ph i t n công m c c , ti t ki m đả ố ặ ả ế ệ ược th i gianờ  

và hàng hóa bày bán trong siêu th  thị ường là nh ng hàng hóa tiêu dùng ph  bi n.ữ ổ ếNgoài ra, phương th c thanh toán t i các siêu th  r t thu n ti n. Hàng hóaứ ạ ị ấ ậ ệ  

g n mã v ch, mã s  đắ ạ ố ược đem ra qu y tính ti n   c a ra vào, dùng máy quétầ ề ở ử  scanner đ  đ c giá, tính ti n b ng máy và t  đ ng in hóa đ n. Hình  nh các qu yể ọ ề ằ ự ộ ơ ả ầ  tính ti n t  đ ng luôn là bi u tề ự ộ ể ượng cho các c a hàng t  ph c v  Đây chính làử ự ụ ụ  tính ch t "siêu" c a siêu th , đem đ n c m giác tho i mái, hài lòng, t  tin và sấ ủ ị ế ả ả ự ự 

th a mãn cao nh t cho ngỏ ấ ười mua s m ắ

Có th  kh ng đ nh r ng phể ẳ ị ằ ương th c t  ph c v  là sáng t o k  di u c aứ ự ụ ụ ạ ỳ ệ ủ  kinh doanh siêu th  và là cu c đ i "cách m ng" trong lĩnh v c thị ộ ạ ạ ự ương m i bán lạ ẻ 

mà người lãnh đ o không ai khác là kinh doanh siêu th ạ ị

Trang 13

­  Siêu th  sáng t o ngh  thu t tr ng bày hàng hoá (Merchandising)ị ạ ệ ậ ư

Ngoài vi c sáng t o ra phệ ạ ương th c bán hàng t  ph c v , đóng góp c a siêuứ ự ụ ụ ủ  

th  cho h  th ng bán l  còn là ngh  thu t tr ng bày hàng hoá. Các siêu th  cũng làị ệ ố ẻ ệ ậ ư ị  

nh ng nhà bán l  đ u tiên nghĩ đ n t m quan tr ng c a ngh  thu t trình bàyữ ẻ ầ ế ầ ọ ủ ệ ậ  hàng hoá và nghiên c u cách th c v n đ ng c a ngứ ứ ậ ộ ủ ười mua hàng khi vào c aử  hàng. Nhi u c a hàng bán l  khác, d a trên c  s  các nghiên c u c a siêu th  đề ử ẻ ự ơ ở ứ ủ ị ể 

ti n hành các ho t đ ng nghiên c u khách hàng sâu s c h n nh m t i đa hoáế ạ ộ ứ ắ ơ ằ ố  

hi u qu  c a không gian bán hàng. ệ ả ủ

Do người bán không có m t t i các qu y hàng nên hàng hóa ph i có khặ ạ ầ ả ả năng "t  qu ng cáo", lôi cu n ngự ả ố ười mua. Siêu th  làm đị ược đi u này thông quaề  các nguyên t c s p x p, tr ng bày hàng hóa nhi u khi đắ ắ ế ư ề ược nâng lên thành nh ngữ  

th  thu t. Ch ng h n, hàng có t  su t l i nhu n cao đủ ậ ẳ ạ ỷ ấ ợ ậ ượ ưc  u tiên x p   nh ngế ở ữ  

v  trí d  th y nh t, đị ễ ấ ấ ược tr ng bày v i di n tích l n; nh ng hàng hóa có liênư ớ ệ ớ ữ  quan đ n nhau đế ược x p g n nhau; hàng khuy n m i ph i thu hút khách hàngế ầ ế ạ ả  

b ng nh ng ki u tr ng bày đ p vào m t; hàng có tr ng lằ ữ ể ư ậ ắ ọ ượng l n ph i x p ớ ả ế ở bên dướ ểi đ  khách hàng d  l y; bày hàng v i s  lễ ấ ớ ố ượng l n đ  t o cho kháchớ ể ạ  hàng c m giác là hàng hoá đó đả ược bán r t ch y  ấ ạ

­ Hàng hóa trong siêu th  ch  y u là hàng tiêu dùng thị ủ ế ường ngày nh  th cư ự  

ph m, qu n áo, b t gi t, đ  gia d ng đi n t  v i ch ng lo i r t phong phú, đaẩ ầ ộ ặ ồ ụ ệ ử ớ ủ ạ ấ  

d ng. Đi u này th  hi n đúng tính ch t "ch " c a siêu th  Xem xét   khía c nhạ ề ể ệ ấ ợ ủ ị ở ạ  danh m c hàng hóa thì siêu th  thu c h  th ng các c a hàng kinh doanh t ng h p,ụ ị ộ ệ ố ử ổ ợ  khác v i các c a hàng chuyên doanh ch  chuyên sâu vào m t ho c m t s  m tớ ử ỉ ộ ặ ộ ố ặ  hàng nh t đ nh. Theo quan ni m c a nhi u nấ ị ệ ủ ề ước, siêu th  ph i là n i mà ngị ả ơ ườ  imua có th  tìm th y m i th  h  c n   "dể ấ ọ ứ ọ ầ ở ưới m t mái nhà" và v i m t m c giáộ ớ ộ ứ  

"ngày nào cũng th p" (everyday­low­price). Ch ng lo i hàng hóa c a siêu th  cóấ ủ ạ ủ ị  

th  lên t i hàng nghìn, th m chí hàng ch c nghìn lo i hàng. Thông thể ớ ậ ụ ạ ường, m tộ  siêu th  có th  đáp  ng đị ể ứ ược 70­80% nhu c u hàng hóa c a ngầ ủ ười tiêu dùng v  ănề  

Trang 14

u ng, trang ph c, m  ph m, đ  làm b p, ch t t y r a, v  sinh  Ch a bàn đ nố ụ ỹ ẩ ồ ế ấ ẩ ử ệ ư ế  

v n đ  ch t lấ ề ấ ượng, ta có th  th y siêu th  là lo i c a hàng ph c v  cho qu ngể ấ ị ạ ử ụ ụ ả  

đ i công chúng. ạ

2.3. Trung tâm th ươ ng m i

Theo Quy ch  Siêu th , Trung tâm thế ị ương m i c a B  Thạ ủ ộ ương m i Vi tạ ệ  Nam (nay là B  Công Thộ ương Vi t Nam) sệ ố 1371/2004/QĐ­BTM ban hành ngày 

24 tháng 9 năm 2004 cu  B  trả ộ ưởng B  Thộ ương M i:ạ

Trung tâm thương m i là lo i hình t  ch c kinh doanh thạ ạ ổ ứ ương m i hi nạ ệ  

đ i, đa ch c năng, bao g m t  h p các lo i hình c a hàng, c  s  ho t đ ng d chạ ứ ồ ổ ợ ạ ử ơ ở ạ ộ ị  

v ; h i trụ ộ ường, phòng h p, văn phòng cho thuê…đọ ược b  trí t p trung, liên hoànố ậ  trong m t ho c m t s  công trình ki n th c li n k ; đáp  ng các tiêu chu n vộ ặ ộ ố ế ứ ề ề ứ ẩ ề 

di n tích kinh doanh, trang b  k  thu t và trình đ  qu n lý, t  ch c kinh doanh; cóệ ị ỹ ậ ộ ả ổ ứ  các phương th c ph c v  văn minh, thu n ti n đáp  ng nhu c u phát tri n ho tứ ụ ụ ậ ệ ứ ầ ể ạ  

đ ng kinh doanh thộ ương nhân và tho  mãn nhu c u v  hàng hoá, d ch v  c aả ầ ề ị ụ ủ  khách hàng

TTTM thường được xây d ng trên di n tích l n, t i v  trí trung tâm đô thự ệ ớ ạ ị ị 

đ  ti n l i cho khách hàng và đ m b o doanh thu.ể ệ ợ ả ả

Theo quy đ nh c a B  Công Thị ủ ộ ương Vi t Nam, TTTM đệ ược phân làm 3 

h ng:ạ

 Trung tâm thương m i h ng 1ạ ạ

 ­ Có di n tích kinh doanh t  50.000m2 tr  lên; ệ ừ ở

Công trình ki n trúc đế ược xây d ng v ng ch c, có tính th m m  cao, cóự ữ ắ ẩ ỹ  thi t k  và trang thi t b  k  thu t tiên ti n, hi n đ i, đ m b o các yêu c u phòngế ế ế ị ỹ ậ ế ệ ạ ả ả ầ  cháy ch a cháy, v  sinh môi trữ ệ ường, an toàn và thu n ti n cho m i đ i tậ ệ ọ ố ượ  ngkhách hàng

Ho t đ ng đa ch c năng c  v  kinh doanh hàng hoá và kinh doanh các lo iạ ộ ứ ả ề ạ  hình d ch v  bao g m: khu v c đ  b  trí các c a hàng bán buôn, bán l  hàng hoá;ị ụ ồ ự ể ố ử ẻ  

Trang 15

nhà hàng khách s n; khu v c đ  t  ch c h i ch  tri n lãm, tr ng bày gi i thi uạ ự ể ổ ứ ộ ợ ể ư ớ ệ  hàng hoá; khu v c dành cho ho t đ ng vui ch i gi i trí, cho thuê văn phòng làmự ạ ộ ơ ả  

vi c, h i trệ ộ ường, phòng h p đ  t  ch c các h i ngh , h i th o, giao d ch và kýọ ể ổ ứ ộ ị ộ ả ị  

k t các h p đ ng thế ợ ồ ương m i trong, ngoài nạ ước; khu v c dành cho các ho t đ ngự ạ ộ  tài chính, ngân hàng, b o hi m, b u chính vi n thông, tin h c, t  v n, môi gi iả ể ư ễ ọ ư ấ ớ  

đ u t , du l ch. ầ ư ị

Trung tâm thương m i h ng 2ạ ạ

Ph i đ m b o các tiêu chu n c  b n sau:ả ả ả ẩ ơ ả

 ­ Có di n tích kinh doanh t  30.000m2 tr  lên; ệ ừ ở

Công trình ki n trúc đế ược xây d ng v ng ch c, có tính th m m  cao, cóự ữ ắ ẩ ỹ  thi t k  và trang thi t b  k  thu t tiên ti n, hi n đ i, đ m b o các yêu c u phòngế ế ế ị ỹ ậ ế ệ ạ ả ả ầ  cháy ch a cháy, v  sinh môi trữ ệ ường, an toàn và thu n ti n cho m i đ i tậ ệ ọ ố ượ  ngkhách hàng. 

Ho t đ ng đa ch c năng c  v  kinh doanh hàng hoá và kinh doanh các lo iạ ộ ứ ả ề ạ  hình d ch v  bao g m: khu v c đ  b  trí các c a hàng bán buôn, bán l  hàng hoá;ị ụ ồ ự ể ố ử ẻ  nhà hàng khách s n; khu v c đ  t  ch c h i ch  tri n lãm, tr ng bày gi i thi uạ ự ể ổ ứ ộ ợ ể ư ớ ệ  hàng hoá; khu v c dành cho ho t đ ng vui ch i gi i trí, cho thuê văn phòng làmự ạ ộ ơ ả  

vi c, h i trệ ộ ường, phòng h p đ  t  ch c các h i ngh , h i th o, giao d ch và kýọ ể ổ ứ ộ ị ộ ả ị  

k t các h p đ ng thế ợ ồ ương m i trong, ngoài nạ ước; khu v c dành cho các ho t đ ngự ạ ộ  tài chính, ngân hàng, b o hi m, b u chính vi n thông, tin h c, t  v n, môi gi iả ể ư ễ ọ ư ấ ớ  

đ u t , du l ch. ầ ư ị

 Trung tâm thương m i h ng 3ạ ạ

Ph i đ m b o các tiêu chu n c  b n sau:ả ả ả ẩ ơ ả

 ­ Có di n tích kinh doanh t  10.000m2 tr  lên; ệ ừ ở

 Công trình ki n trúc đế ược xây d ng v ng ch c, có tính th m m  cao, cóự ữ ắ ẩ ỹ  thi t k  và trang thi t b  k  thu t tiên ti n, hi n đ i, đ m b o các yêu c u phòngế ế ế ị ỹ ậ ế ệ ạ ả ả ầ  cháy ch a cháy, v  sinh môi trữ ệ ường, an toàn và thu n ti n cho m i đ i tậ ệ ọ ố ượ  ng

Trang 16

khách hang. Ho t đ ng đa ch c năng c  v  kinh doanh hàng hoá và kinh doanhạ ộ ứ ả ề  các lo i hình d ch v  bao g m: khu v c đ  b  trí các c a hàng bán buôn, bán lạ ị ụ ồ ự ể ố ử ẻ hàng hoá; nhà hàng khách s n; khu v c đ  t  ch c h i ch  tri n lãm, tr ng bàyạ ự ể ổ ứ ộ ợ ể ư  

gi i thi u hàng hoá; khu v c dành cho ho t đ ng vui ch i gi i trí, cho thuê vănớ ệ ự ạ ộ ơ ả  phòng làm vi c, h i trệ ộ ường, phòng h p đ  t  ch c các h i ngh , h i th o, giaoọ ể ổ ứ ộ ị ộ ả  

d ch và ký k t các h p đ ng thị ế ợ ồ ương m i trong, ngoài nạ ước; khu v c dành cho cácự  

ho t đ ng tài chính, ngân hàng, b o hi m, b u chính vi n thông, tin h c, t  v n,ạ ộ ả ể ư ễ ọ ư ấ  môi gi i đ u t , du l ch. ớ ầ ư ị

2.4. Phân bi t gi a siêu th , trung tâm th ệ ữ ị ươ ng m i, ch  truy n th ng  ạ ợ ề ố

Quy mô c a TTTM l n h n siêu th  các c a hàng t p ph m và ch  Quy môủ ớ ơ ị ử ạ ẩ ợ  

c a siêu th  thì l n h n các c a hàng t p ph m (ho c ch ). Có th  k t lu nủ ị ớ ơ ử ạ ẩ ặ ợ ể ế ậ  TTTM có quy mô l n nh t, các lo i hình c a hàng d ch v  nhi u nh t, đa d ngớ ấ ạ ử ị ụ ề ấ ạ  

nh t, ti p đó đ n siêu th  r i đ n ch ấ ế ế ị ồ ế ợ

Siêu th  ch  bao g m các c a hàng hi n đ i; kinh doanh t ng h p ho cị ỉ ồ ử ệ ạ ồ ợ ặ  chuyên doanh, không bao g m các c  s  ho t đ ng d ch v ; h i trồ ơ ở ạ ộ ị ụ ộ ường, phòng 

h p, văn phòng cho thuê, nhà hàng khách s n, h i ch  tri n lãm TTTM có quyọ ạ ộ ợ ể  

mô l n h n, ớ ơ không ch  bao g m các lo i hình c a hàng, c  s  ho t đ ng d ch v  màỉ ồ ạ ử ơ ở ạ ộ ị ụ  còn bao g m c  h i tr ng, phòng h p, văn phòng cho thuê…đ c b  chí t p trung,ồ ả ộ ườ ọ ượ ố ậ  liên hoàn

Hàng hóa   các TTTM, cũng nh  các siêu th , r t đa d ng và đở ư ị ấ ạ ược ch n l cọ ọ  

kĩ h n so v i trong ch  hay c a hàng t p ph m. Tuy nhiên, khác v i siêu th ,ơ ớ ợ ử ạ ẩ ớ ị  TTTM thường kinh doanh t ng h p các m t hàng, không có các TTTM chuyênổ ợ ặ  doanh vì quy mô l n h n nhi u so v i siêu th ớ ơ ề ớ ị

3. Các đi u ki n và nhân t   nh hề ệ ố ả ưởng đ n s  phát tri n h  th ng ch ,ế ự ể ệ ố ợ  siêu th  và TTTM trên đ a bàn thành ph  Đà N ngị ị ố ẵ

3.1. Các đi u ki n và y u t   nh h ề ệ ế ố ả ưở ng

Trang 17

Thành ph  Đà N ng   vào trung d  c a đ t nố ẵ ở ộ ủ ấ ước, năm trên tr c dụ ường giao thong B c Nam và đắ ường b  (Qu c l  1A) độ ố ộ ường s t, đắ ường bi n và để ườ  nghang  không  Qu c  l   14B  n i  v i   c ng  bi n   Tiên  Sa,  Liên   Chi u   đ n  Tâyố ộ ố ớ ả ể ể ế  Nguyên. Đà N ng là m t  trong nh ng c a ngõ quan tr ng  ra bi n  c a Tâyẵ ọ ữ ử ọ ể ủ  Nguyên và các nước đ n vùng Đông B c Á. V  trí đ a lí thành ph  là m t l i thế ắ ị ị ố ộ ợ ế quan tr ng t o đi u ki n thu n l i cho thành ph  Đà N ng m  r ng và giao l uọ ạ ề ệ ậ ợ ố ẵ ở ộ ư  kinh t , là ti n đ  quan trong góp ph n đ  các ngành kinh t  c a thành ph  phátế ề ề ầ ể ế ủ ố  tri n. Trong đó, bao g m vi c phát tri n c  s  h  t ng thể ồ ệ ể ơ ở ạ ầ ương m i.ạ

Thành ph  Đà N ng là thành ph  tr c thu c Trung ố ẵ ố ự ộ ương, n m trong Vùngằ  kinh t  tr ng đi m mi n Trung, có v  trí đ a lý ­ kinh t  thu n l i cho phát tri nế ọ ể ề ị ị ế ậ ợ ể  

thương m i, d ch v  du l ch, tài chính ngân hàng, b u chính vi n thông, v n t i ạ ị ụ ị ư ễ ậ ả  Giai đo n 2005­2010 kinh t  thành ph  Đà N ng có nhi u chuy n bi n tích c c,ạ ế ố ẵ ề ể ế ự  tăng trưởng khá, c  c u chuy n d ch theo đúng hơ ấ ể ị ướng. H  th ng h  t ng thệ ố ạ ầ ươ  ng

m i đạ ượ ậc t p trung đ u t  phát tri n đa d ng, m ng lầ ư ể ạ ạ ướ ội r ng kh p, v i nhi uắ ớ ề  

đ i lý c a các nhà phân ph i, siêu th  l n, các H i ch  qu c gia, khu v c và qu cạ ủ ố ị ớ ộ ợ ố ự ố  

t  Hai y u t  c  b n  nh hế ế ố ơ ả ả ưởng t i quy t đ nh mua hàng là dân s  và l i s ng,ớ ế ị ố ố ố  

t p quán tiêu dùng. Quy mô, đ c đi m và t c đ  tăng dân s  c a thành ph  làậ ặ ể ố ộ ố ủ ố  

m t trong nh ngộ ữ  y u t   nh hế ố ả ưởng r t l n đ n s  phát tri n c a ch , siêu th  vàấ ớ ế ự ể ủ ợ ị  trung tâm thương m i. Hi n nay, v i dân s  kho ng 1 tri u ngạ ệ ớ ố ả ệ ười (c  khách vãngả  lai, sinh viên, công nhân, quân đ i) và d  ki n đ n năm 2020 kho ng 1,4 tri uộ ự ế ế ả ệ  

người, đây là y u t  cung c p ngu n lao đ ng, v a quy t đ nh nhu c u m c tiêuế ố ấ ồ ộ ừ ế ị ầ ứ  dùng, c  c u dân s  tr  chi m t  tr ng l n, s c tiêu dùng cao so v i các t nh mi nơ ấ ố ẻ ế ỷ ọ ớ ứ ớ ỉ ề  Trung ­ Tây Nguyên, đang t  ra có s c h p d n l n đ n s  phát tri n c a d ch vỏ ứ ấ ẫ ớ ế ự ể ủ ị ụ bán buôn, bán l ẻ  

Thành  ph   Đà N ng, là thành ph  năng đ ng, quá trình đô th  hóa phát tri nố ẵ ố ộ ị ể  

r t nhanh, không gian đô th  đấ ị ược m  r ng g p 3 l n ch  sau ngày thành ph  tr cở ộ ấ ầ ỉ ố ự  thu c TW (13 năm). Nét văn hóa đ c tr ng là c i m , l ch thi p, m n khách, năngộ ặ ư ở ở ị ệ ế  

Trang 18

đ ng và sáng t o đã  nh hộ ạ ả ưởng đ n nh n th c, hành vi và thái đ  trong vi c l aế ậ ứ ộ ệ ự  

ch n, quy t đ nh tiêu dùng v i yêu c u đa d ng v  ch ng lo i và ch t lọ ế ị ớ ầ ạ ề ủ ạ ấ ượ  nghàng hóa, luôn có yêu c u cao h n so v i thôn quê, do đó luôn thích các kênh phânầ ơ ớ  

ph i hi n đ i.  ố ệ ạ

V  các y u t  c  s  h  t ng, Đà N ng đã t p trung đ u t  xây d ng k tề ế ố ơ ở ạ ầ ẵ ậ ầ ư ự ế  

c u h  t ng, nâng c p và ch nh trang đô th , nhi u công trình tr ng đi m v  kinhấ ạ ầ ấ ỉ ị ề ọ ể ề  

t  ­ xã h i đã đ u t  xây d ng và đ a vào s  d ng, nh : đế ộ ầ ư ự ư ử ụ ư ường ven bi n S n Tràể ơ  

­ Đi n Ng c, nút giao thông Hoà C m, đệ ọ ầ ường Trường Sa, D  án Thoát nự ước và 

V  sinh môi trệ ường, Trung tâm H i ch  tri n lãm, C u Thu n Phộ ợ ể ầ ậ ước… và các 

d  án thự ương m i đã và đang th c hi n nh : Indochina, Vinacapital, Vi n Đôngạ ự ệ ư ễ  Meridan, Coopmart s  t o cho Đà N ng b  m t đô th  m i ngày m t khangẽ ạ ẵ ộ ặ ị ớ ộ  trang, hi n đ i. ệ ạ

V  các y u t  qu n lý quy ho ch, qu n lý xã h i  M c tiêu phát tri nề ế ố ả ạ ả ộ ụ ể  không gian đô th  ra các hị ướng Tây, Tây B c, Nam, Đông Nam, thành ph  đã ràắ ố  soát, đi u ch nh, kh p n i và công b  265 đ  án quy ho ch; c  b n hoàn thànhề ỉ ớ ố ố ồ ạ ơ ả  quy ho ch không gian đô th  đ n năm 2020 và tri n khai đi u ch nh Quy ho chạ ị ế ể ề ỉ ạ  chung xây d ng thành ph  đ n năm 2025 đã đự ố ế ược Chính ph  phê duy t. Các tr củ ệ ụ  

đường ĐT 602, ĐT 604 đã được tri n khai m  r ng và các đ  án kh p n i quyể ở ộ ồ ớ ố  

ho ch chi ti t các xã vùng ven; hoàn thành quy ho ch hạ ế ạ ướng tuy n, l  gi i, ph mế ộ ớ ạ  

vi qu n lý đ t và c m m c tuy n vành đai phía Nam thành ph ; quy ho ch chiả ấ ắ ố ế ố ạ  

ti t 2 bên đế ường cao t c Liên Chi u ­ Dung Qu t và hoàn thành kh o sát đ a hình,ố ể ấ ả ị  quy ho ch chi ti t s  d ng đ t khu v c phía B c, Nam nhà ga đạ ế ử ụ ấ ự ắ ường s t m i…;ắ ớ  quy ho ch huy n Hoà Vang, quy ho ch chi ti t Khu Công nghi p Hoà Khạ ệ ạ ế ệ ươ  ng(500 ha); hoàn thành quy ho ch s  d ng đ t hai bên đạ ử ụ ấ ường Cao t c Liên Chi u ­ố ể  Dung Qu t. L p quy ho ch chi ti t xây d ng trên đi  bàn các qu n H i Châu,ấ ậ ạ ế ự ạ ậ ả  Thanh Khê; quy ho ch xây d ng khu trung tâm và 2 bên b  sông Hàn đ  phátạ ự ờ ể  tri n d ch v  thể ị ụ ương m i, du l ch, tài chính, gi i trí và quy ho ch phát tri n chu iạ ị ả ạ ể ỗ  

Trang 19

du l ch tuy n ven bi n S n Trà­ Ngũ Hành S n, trung tâm hành chính thành ph ị ế ể ơ ơ ố  Công tác xoá đói gi m nghèo đ t nhi u k t qu  ti n b ả ạ ề ế ả ế ộ

3.2. Đánh giá chung v  nh ng c  h i và thách th c trong phát tri n h  th ng ề ữ ơ ộ ứ ể ệ ố  

h  t ng th ạ ầ ươ ng m i c a thành ph ạ ủ ố

Hi n nay n n kinh t  m  c a, v i các chính sách  u đãi đ u t , thành phệ ề ế ở ử ớ ư ầ ư ố 

Đà N ng là đi m đ u t  h p d n c a các nhà đ u t  trong và ngoài nẵ ể ầ ư ấ ẫ ủ ầ ư ước, trong 

th i gian t i s  có nhi u d  án đ u t  cho vi c phát tri n ch , siêu th  và TTTMờ ớ ẽ ề ự ầ ư ệ ể ợ ị  

nh m đáp  ng nhu c u ngày cang cao c a ngằ ứ ầ ủ ười tiêu dùng

Vi c m  c a th  trệ ở ử ị ường bán buôn, bán l  khuy n khích c nh tranh lànhẻ ế ạ  

m nh, t o đ ng l c cho s  phát tri n c a th  trạ ạ ộ ự ự ể ủ ị ường phân ph i vi t Nam, h aố ệ ứ  

h n s  phát tri n năng đ ng và th nh vẹ ự ể ộ ị ượng c a th  trủ ị ường Vi t Nam nói chung,ệ  

Đà N ng nói riêng v i s  tăng cẵ ớ ự ường tham gia c a các khu v c kinh t , nh t làủ ự ế ấ  khu v c doanh nghi p FDI (nh  Metro Cash & Carry, Bourbon Espace ­ Big C,ự ệ ư  Parkson, Dairy Farm đã có m t   Vi t Nam, và s p t i là Wal­mart, Carrefour,ặ ở ệ ắ ớ  Tesco­Lotus ) và các doanh nghi p dân doanh. ệ

Bên c nh nh ng c  h i, là nh ng thách th c, tác đ ng tiêu c c c a vi c mạ ữ ơ ộ ữ ứ ộ ự ủ ệ ở 

c a th  trử ị ường:

Thách th c đ i v i công tác qu n lý nhà nứ ố ớ ả ước nh m đ m b o phát tri n b nằ ả ả ể ề  

v ng th  trữ ị ường, duy trì các cân đ i l n c a n n kinh t , duy trì cân b ng thố ớ ủ ề ế ằ ươ  ng

m i t i m i khu v c và l c lạ ạ ọ ự ự ượng th  trị ường. Yêu c u đ i m i c i cách th  ch ,ầ ổ ớ ả ể ế  

c i cách hành chính trong đi u ki n h  th ng pháp lý v n thi u s  minh b ch, sả ề ệ ệ ố ẫ ế ự ạ ự 

nh t quán và tính d  báo; h  th ng hành chính khá ph c t p, gây phi n hà, t n th iấ ự ệ ố ứ ạ ề ố ờ  gian; c  s  h  t ng và d ch v  ch a tơ ở ạ ầ ị ụ ư ương x ng, đ ng đ u gi a các khu v c (đôứ ồ ề ữ ự  

Trang 20

trên đ a bàn thành ph ) v i hàng ch c ngàn h  kinh doanh nh  l , hàng trăm ngànị ố ớ ụ ộ ỏ ẻ  

người đang ho t đ ng trong lĩnh v c thạ ộ ự ương m i d ch v  khi ph i đ i m t v iạ ị ụ ả ố ặ ớ  

cu c c nh tranh không cân s c c a các công ty bán buôn, bán l  l n c a nộ ạ ứ ủ ẻ ớ ủ ướ  cngoài nh  Wal­mart (M ), Carefour (Pháp), Tesco (Anh).ư ỹ

Các tác đ ng tiêu c c v  an ninh, môi trộ ự ề ường do l i d ng t  do hóa thợ ụ ự ươ  ng

m i và m  c a th  trạ ở ử ị ường nên ho t đ ng buôn l u, gian l n thạ ộ ậ ậ ương m i qu c tạ ố ế 

s  thâm nh p th  trẽ ậ ị ường: buôn bán v n chuy n vũ khí, ma túy, các ch t đ c h i,ậ ể ấ ộ ạ  hàng nhái, hàng gi Đ ng th i, vi c m  c a th  trả ồ ờ ệ ở ử ị ường s  kích thích tâm lý sínhẽ  hàng ngo i, kích thích hình thành m t xã h i tiêu dùng m i ch a phù h p v iạ ộ ộ ớ ư ợ ớ  

đi u ki n và trình đ  phát tri n kinh t  ­ xã h i c a thành ph     ề ệ ộ ể ế ộ ủ ố

Trang 21

PH N 2 : HI N TR NG PHÁT TRI N C  S  H  T NG THẦ Ệ Ạ Ể Ơ Ở Ạ Ầ ƯƠNG M I  

TRÊN Đ A BÀN THÀNH PH  ĐÀ N NGỊ Ố Ẵ

1. Th c tr ng phát tri n c  s  h  t ng thự ạ ể ơ ở ạ ầ ương m i

Trong nh ng năm g n đây, cùng v i s  phát tri n v  kinh t  xã h i khôngữ ầ ớ ự ể ề ế ộ  

ng ng c a thành ph  thì c  s  h  t ng nói chung và c  s  h  t ng thừ ủ ố ơ ở ạ ầ ơ ở ạ ầ ương m iạ  nói riêng cũng không ng ng đừ ược c i thi n. Hi n nay trên đ a bàn thành ph  có 4ả ệ ệ ị ố  trung tâm thương m i, 23 siêu th , 85 ch  và kho ng 11.550 c a hàng bao g mạ ị ợ ả ử ồ  

c a hàng bách hóa, c a hàng ti n l i, c a hàng chuyên doanh, c a hàng đ  hi u,ử ử ệ ợ ử ử ồ ệ  

qu y hàng bán l , đi m bán. Các lo i hình này xu t hi n ngày càng nhi u h n t iầ ẻ ể ạ ấ ệ ề ơ ạ  thành ph  đ  đáp  ng nhu c u ngày càng cao c a ngố ể ứ ầ ủ ười tiêu dùng

H  TH NG PHÂN PH I C A TP ĐÀ N NG HI N NAYỆ Ố Ố Ủ Ẵ Ệ

Nhìn chung, ch  v n đang là lo i hình phân ph i ch  y u trên đ a bàn thànhợ ẫ ạ ố ủ ế ị  

ph  hi n nay v i s  lố ệ ớ ố ượng 85 ch  tính đ n cu i năm 2010. Ti p theo đó là siêuợ ế ố ế  

th  v i s  lị ớ ố ượng 23 và cu i cùng là TTTM v i s  lố ớ ố ượng là 4

Trang 22

H  TH NG PHÂN PH I PHÂN THEO QU N, HUY NỆ Ố Ố Ậ Ệ

ST

T Lo i hình

H i châu

Thanh Khê

S nơ  trà

Ngũ Hành 

S nơ

Liên Chi u

C m  

Lệ

Hòa Vang

Đ u t  h  th ng m ng lầ ư ệ ố ạ ưới phân ph i bao g m: TTTM và siêu th  v i t ngố ồ ị ớ ổ  

di n tích xây d ng: 99.337m2, giá tr  đ u t  các công trình: 901,360 t  đ ngệ ự ị ầ ư ỉ ồ  (Ngu n ngân sách: 6,5%, ngu n t  nhân: 47,7%, ngu n v n nồ ồ ư ồ ố ước ngoài: 45,8%) 

và đ u t  h  th ng ch  v i giá tr  đ u t  115,6 t  đ ng. Bên c nh đó, v i cácầ ư ệ ố ợ ớ ị ầ ư ỷ ồ ạ ớ  chính sách  u đãi và c  ch  c p phép đ u t  thông thoáng, nhà đ u t  nư ơ ế ấ ầ ư ầ ư ướ  cngoài đã tri n khai các d  án đ u t  vào các công trình: Trung tâm Metro (15 tri uể ự ầ ư ệ  USD), Siêu th  Big C (14 tri u USD).  ị ệ

H  th ng ch  đã và đang đệ ố ợ ược đ u t  nâng c p, trang b  kĩ thu t, h  th ngầ ư ấ ị ậ ệ ố  phòng cháy ch a cháy đ m b o an toàn cho ngữ ả ả ười dân

1.1. Th c tr ng phát tri n m ng l ự ạ ể ạ ướ i ch  truy n th ng ợ ề ố

Hi n nay h  th ng ch  đã phát tri n và phân b  r ng kh p trên toàn thànhệ ệ ố ợ ể ố ộ ắ  

ph  và phân b  đ u theo quy mô dân s  c a t ng Qu n, Huy n. Toàn thành phố ố ề ố ủ ừ ậ ệ ố 

có 85 ch  g m 83 ch  bán l  và 2 ch  c  bán buôn và bán l  T  tr ng phân ph iợ ồ ợ ẻ ợ ả ẻ ỷ ọ ố  hàng tiêu dùng qua ch  chi m kho ng 45%. Lo i hình ch  truy n th ng  đã vàợ ế ả ạ ợ ề ố  đang có nh ng đ i m i trong vi c t  ch c không gian trong ch ,  ng d ng côngữ ổ ớ ệ ổ ứ ợ ứ ụ  ngh  thông tin, phát tri n các d ch v  ph  tr  ệ ể ị ụ ụ ợ

Trang 23

TÌNH HÌNH PHÁT TRI N CH    TP ĐÀ N NGỂ Ợ Ở Ẵ

Năm thành 

l p

Ngành kinh doanh 

ch  y uủ ế

Hình 

th c  kinh doanh

1 Ch  C nợ ồ H i Châuả 1985 T ng h pổ ợ Bán 

buôn và bán lẻ

Trang 24

14 Ch  Xuân Phúợ Hòa Vang T p   hoá,ạ  

Bán lẻ

30 Ch  Bình Kợ ỳ Ngũ   Hành  2004 T p   hoá,ạ   Bán lẻ 25 25

Trang 25

45 Ch  Nguy n Trãiợ ễ Liên Chi uể T ng h p ổ ợ Bán lẻ 50 40

46 Ch  Thanh Vinhợ Liên Chi uể T p   hoá,ạ  

Trang 26

70 Ch  Đa Phợ ước H i Châuả T ng h pổ ợ Bán lẻ 20 20

71 Ch   ki t   Nguy nợ ệ ễ   H i Châuả T p   hoá,ạ   Bán lẻ

Trang 27

Qua b ng s  liêu ta th y, t ng s  qu y s p, t ng s  ti u thả ố ấ ổ ố ầ ạ ổ ố ể ương t i ch  làạ ợ  

r t l n, đi u này cho th y l c lấ ớ ề ấ ự ượng lao đ ng làm vi c t i các ch  là không nh ộ ệ ạ ợ ỏ  Trong t t c  c  các ch  trên đ a bàn thành ph  có 3177 qu y s p và 3111 ti uấ ả ả ợ ị ố ầ ạ ể  

thương. Tương đương v i s  qu y s p và ti u thớ ố ầ ạ ể ương này thì s  lao đ ng làmố ộ  

vi c t i đây kho ng h n 6000 ngệ ạ ả ơ ười, đóng góp m t ph n không nh  vi c làmộ ầ ỏ ệ  cho lao đ ng c a thành ph  Không nh ng th , đây cũng là đóng góp r t l n choộ ủ ố ữ ế ấ ớ  

s  phát tri n ngành thự ể ương m i c a thành ph ạ ủ ố

Trong các ch , s  lợ ố ượng hàng hoá cũng không ng ng tăng lên, có 37 chừ ợ kinh doanh t ng h p chi m 43,5%  trong t ng s , còn l i là kinh doanh t p hoá,ổ ợ ế ổ ố ạ ạ  

Trang 28

rau, cá th t cho th y m c đ  phát tri n kinh t  xã h i c a thành ph , nhu c uị ấ ứ ộ ể ế ộ ủ ố ầ  tiêu dùng hàng hoá tăng cao không ch  v  ăn u ng mà đang phát tri n v  m i m t.ỉ ề ố ể ề ọ ặHình th c kinh doanh ch  y u là bán l , ph c v  nhu c u tiêu dùng c aứ ủ ế ẻ ụ ụ ầ ủ  

người dân đ a phị ương. Có 2 ch  v a bán buôn v a bán l , đây không ch  là ph cợ ừ ừ ẻ ỉ ụ  

v  tiêu dùng cho ngụ ười dân đ i phạ ương và là đ u m i cho các ch  khác mà còn làầ ố ợ  

n i cung c p hàng cho các vùng khác lân c n.ơ ấ ậ

Tuy s  lố ượng ch  tăng nhanh nh ng phân b  không đ u, t p trung vàoợ ư ổ ề ậ  

nh ng n i dân c  đông đúc. Đa s  các ch  có quy mô nh , ch  y u ph c v  nhuữ ơ ư ố ợ ỏ ủ ế ụ ụ  

c u mua bán hàng ngày c a dân c  t i đ a phầ ủ ư ạ ị ương; H  t ng c  s  các ch  nhìnạ ầ ơ ở ợ  chung còn th p, ngu n v n đ u t  xây d ng ch  ch  y u là v n ngân sách; vi cấ ồ ố ầ ư ự ợ ủ ế ố ệ  thu hút ngu n v n đ u t  đ  phát tri n ch  t  các ngu n khác còn h n ch ; côngồ ố ầ ư ể ể ợ ừ ồ ạ ế  tác qu n lý ch  ch a lôi cu n r ng rãi các thành ph n kinh t  tham gia.ả ợ ư ố ộ ầ ế

Thành ph  đã không ng ng đ u t  đ  th c hi n quy ho ch phát tri n đô th ,ố ừ ầ ư ể ự ệ ạ ể ị  các ch  đang không ng ng dợ ừ ược nâng c p phát tri n, c  s  v t ch t đang d nấ ể ơ ở ậ ấ ầ  

d n đầ ượ ảc c i thi n, tình hình phát tri n ch  cũng ngày càng t t h n, doanh thu tệ ể ợ ố ơ ừ 

ch  cũng không ng ng tăng lên. Tuy nhiên s  phát tri n c a các lo i hình kinhợ ừ ự ể ủ ạ  doanh khác nh  các siêu th , TTTM và các c a hàng t  ch n, t p hoá và th cư ị ử ự ọ ạ ự  

tr ng ch t lạ ấ ượng hàng hoá không đ m b o đã làm cho doanh s  bán hàng hoá ả ả ố ở 

ch  b   nh hợ ị ả ưởng.Tình hình phát tri n còn nhi u v n đ  t n đ ng c n gi iể ề ấ ề ồ ọ ầ ả  quy t. Ch  kinh doanh theo ki u v a bán s , v a bán l  nên lế ợ ể ừ ỉ ừ ẻ ượng khách thườ  ngđông vào các ngày cu i tu n. Nh ng năm g n đây hàng lo t các c a hàng, siêu thố ầ ữ ầ ạ ử ị 

được đ u t  xung quanh ch  và đ c bi t là các ch  t  phát m c trên các tuy nầ ư ợ ặ ệ ợ ự ọ ế  

đường, m c dù các c p chính quy n n i đây đã tích c c gi i to  song các tuy nặ ấ ề ơ ự ả ả ế  

đường này v n t  t p ho t đ ng vào bu i chi u t i, đã  nh hẫ ụ ậ ạ ộ ổ ề ố ả ưởng đ n s c muaế ứ  

c a các hàng trong ch  Bên c nh đó, thói quen c a ti u thủ ợ ạ ủ ể ương thường nói thách quá cao, lôi kéo khách hàng, l n chi m di n tích l i đi đã  nh hấ ế ệ ố ả ưởng không nhỏ 

đ n hi u qu  kinh doanh, k  c  an ninh tr t t  t i khu v c ch ế ệ ả ể ả ậ ự ạ ự ợ

Trang 29

Hi n nay, vi c các siêu th  l n l n lệ ệ ị ớ ầ ượt ra đ i v i quy mô l n kèm theoờ ớ ớ  

nh ng đ t khuy n mãi hoành tráng c ng v i h  th ng siêu th  trữ ợ ế ộ ớ ệ ố ị ước đó đã có m tặ  trên thành ph  nh : Co­opmart, Metro, BigC, Intimex  càng khi n cho bà conố ư ế  

ti u thể ương bán buôn, bán l    các ch  trên đ a bàn thành ph  thêm khó khăn.ẻ ở ợ ị ố  

Người dân có xu hướng t p trung mua   các siêu th , có không gian thoáng đãngậ ở ị  

h n, giá c  c nh tranh và đơ ả ạ ược niêm i t nên vi c mua bán hàng hóa   siêu th  dế ệ ở ị ễ dàng và tho i mái h n   ch  Ngoài ra, đi siêu th  cũng là vi c th  gi n, d o ch iả ơ ở ợ ị ệ ư ả ạ ơ  

bu i t i t o m t c m giác tho i mái. Nên khi h  th ng các siêu th  bán l  m cổ ố ạ ộ ả ả ệ ố ị ẻ ọ  lên thì gây m t khó khăn l n trong vi c tiêu th  hàng hóa   ch ộ ớ ệ ụ ở ợ

N u nh  nh ng năm trế ư ữ ước, nh ng ngày cu i c a tháng Ch p, tháng caoữ ố ủ ạ  

đi m kinh doanh c a mùa T t thì lể ủ ế ượng khách t p trung v  các ch  C n, chậ ề ợ ồ ợ Hàn và các ch  l n khác trên đ a bàn thành ph  đã đông đ  mua s m, bán buônợ ớ ị ố ể ắ  bán l  thì m t hai năm g n đây khách đ  v  các ch  có xu hẻ ộ ầ ổ ề ợ ướng gi m d n.ả ầ  Thay váo đó, người ta đ  xô di siêu th ổ ị

Nhìn chung có m t s  nguyên nhân d n đ n vi c các ch  bán hàng ít kháchộ ố ẫ ế ệ ợ  

d n nh : Các h  th ng siêu th  trên thành ph  khai trầ ư ệ ố ị ố ương nhi u v i nh ng chiêuề ớ ữ  

th c qu ng bá, khuy n mãi h p d n, nên đã thu hút lứ ả ế ấ ẫ ượng khách r t l n   thànhấ ớ ở  

ph  l n khách các đ a phố ẫ ị ương khác đ n mua s m. H n n a,   các siêu th  ti nế ắ ơ ữ ở ị ệ  

l i, th   gì cũng có, mà l i không ph i tr  giá  nên r t thu hút ngợ ứ ạ ả ả ấ ười tiêu dùng

V n đ  quan tr ng n a chính là y u t  ch t lấ ề ọ ữ ế ố ấ ượng hàng hóa và an toàn vệ sinh th c ph m   các ch  r t đáng báo đ ng mà các phự ẩ ở ợ ấ ộ ương ti n thông tin đ iệ ạ  chúng, báo chí liên t c đ a tin trong th i gian qua nh  h t d a,  t có s  d ngụ ư ờ ư ạ ư ớ ử ụ  

ch t rhodamine B gây ung th , và hàng lo t các lo i th c ph m không đ  ch tấ ư ạ ạ ự ẩ ủ ấ  

lượng, hàng gi , hàng nhái,  d n đ n tâm lý ngả ẫ ế ười tiêu dùng th n tr ng h n khiậ ọ ơ  

ch n mua các s n ph m   các ch  Thay vào đó ngọ ả ẩ ở ợ ười tiêu dùng ch n mua hàngọ  hóa   các siêu th  vì   đây hàng hóa có nhãn mác, có thở ị ở ương hi u; giá c  thì niêmệ ả  

Trang 30

y t không ph i tr , đ c bi t là vi c qu n lý ch t lế ả ả ặ ệ ệ ả ấ ượng t t h n. Vì v y hàng hóaố ơ ậ   siêu th  gây thi n c m h n cho ng i tiêu dùng là đi u d  hi u.

Đây cũng là bài toán nan gi i cho thành ph , không ch  trả ố ỉ ước m t mà làắ  

tương lai, b i ch  không ch  là n i mua s m mà còn là n i g n v i giá tr  văn hóaở ợ ỉ ơ ắ ơ ắ ớ ị  

đ c tr ng riêng c a t ng đ a phặ ư ủ ừ ị ương. Ch  là m t trong nh ng n i ph n ánhợ ộ ữ ơ ả  chính xác và đ y đ  nh t t p quán, l i s ng c a m t đô th  B i v y, r t c nầ ủ ấ ậ ố ố ủ ộ ị ở ậ ấ ầ  thi t ph i xây d ng h  th ng ch    Đà N ng ngày càng phát tri n. Theo đó, c nế ả ự ệ ố ợ ở ẵ ể ầ  

ph i có chính sách phát tri n mô hình kinh t  ch  b n v ng làm th  nào đ  chả ể ế ợ ề ữ ế ể ợ không có ho c ít hàng gi , hàng nhái, hàng kém ch t lặ ả ấ ượng  nghĩa là văn hóa tiêu dùng trung th c trong kinh doanh t i ch  đự ạ ợ ượ ạ ậc t o l p. 

M t khác, ch  s ch s , đ p và đặ ợ ạ ẽ ẹ ược c u trúc, s p x p m t cách khoa h c,ấ ắ ế ộ ọ  

hi n đ i còn ch ng t  r t rõ năng l c qu n lý, t  ch c cu c s ng t t đ p c aệ ạ ứ ỏ ấ ự ả ổ ứ ộ ố ố ẹ ủ  

m t mi n đ t, m t thành ph  văn minh theo đúng ch  trộ ề ấ ộ ố ủ ương mà thành ph  đã đố ề 

ra, nh  th  m i làm yên lòng ngư ế ớ ười tiêu dùng, du khách, h p d n m i ngấ ẫ ọ ườ ừ i t

kh p n i tìm đ n là l  đắ ơ ế ẽ ương nhiên. Làm được nh ng đi u này m i hy v ngữ ề ớ ọ  

vi c m u sinh c a hàng ngàn h  kinh doanh cá th  v n t  lâu đã g n ch t v iệ ư ủ ộ ể ố ừ ắ ặ ớ  

ch  m i có c  h i phát tri n trợ ớ ơ ộ ể ướ ơc c n bão đ u t  c a các chu i siêu th ầ ư ủ ỗ ị

1.2. Th c tr ng phát tri n m ng l ự ạ ể ạ ướ i phân ph i hi n đ i – Siêu th  và TTTM ố ệ ạ ị

Hi n nay, thành ph  đã có 23 siêu th  và 4 TTTM.ệ ố ị

Năm 2002, l n đ u tiên Đà N ng hình thành m t trung tâm mua s m hi nầ ầ ẵ ộ ắ ệ  

đ i b c nh t thành ph  lúc b y gi  v i tên g i Trung tâm Thạ ậ ấ ố ấ ờ ớ ọ ương m i­Siêu thạ ị 

Đà N ng (g i t t là Siêu th  ĐN). Không lâu sau, nh ng năm 2006­2007, Đà N ngẵ ọ ắ ị ữ ẵ  

xu t hi n l n lấ ệ ầ ượt các siêu th  l n nh  Metro, Big C, Intimex…, và m i đây làị ớ ư ớ  Co­op Mart, cùng v i hàng lo t h  th ng bán l  chuyên ngành hi n đ i. Có thớ ạ ệ ố ẻ ệ ạ ể nói, h  th ng bán l  hi n đ i ngày càng hoàn thi n v i t c đ  phát tri n kháệ ố ẻ ệ ạ ệ ớ ố ộ ể  nhanh và đ ng đ u. S  ra đ i c a hình th c bán l  hi n đ i đã t o nên m tồ ề ự ờ ủ ứ ẻ ệ ạ ạ ộ  

lu ng gió m i trong đ i s ng ngồ ớ ờ ố ười dân th  thành. V i m c đ  tăng nhanh cácị ớ ứ ộ  

Trang 31

hình th c d ch v  hi n đ i trên đ a bàn, hàng lo t các siêu th  chuyên ngành nhứ ị ụ ệ ạ ị ạ ị ư Opal – th  gi i n i th t, khu mua s m Đ  nh t Phan Khang, Siêu th  đi n t ­tinế ớ ộ ấ ắ ệ ấ ị ệ ử  

h c Vietronimex, t  h p văn phòng ­ siêu th  Nh t Linh, siêu th  Ánh Sáng, siêuọ ổ ợ ị ậ ị  

th  đi n tho i, siêu th  thi p cị ệ ạ ị ệ ưới, siêu th  máy tính… không ch  góp ph n t o bị ỉ ầ ạ ộ 

m t khang trang cho Đà N ng mà còn làm thay đ i thói quen tiêu dùng c a ngặ ẵ ổ ủ ườ  idân theo hướng văn minh, hi n đ i. Các nhà bán l  uy tín nh  BigC, Co­op Mart ệ ạ ẻ ư  không ch  ph c v  nh ng ngỉ ụ ụ ữ ười có thu nh p khá mà còn nh m t i đ i tậ ắ ớ ố ượ  ngkhách hàng lao đ ng bình dân. Chính đi u này t o nên m t s  c m tình đ c bi tộ ề ạ ộ ự ả ặ ệ  

c a đông đ o ngủ ả ười dân Đà N ng đ i v i các siêu th , TTTM và đ a ho t đ ngẵ ố ớ ị ư ạ ộ  

c a các siêu th , TTTM ngày càng phát tri n m nh m ủ ị ể ạ ẽ

Phát tri n song song v i h  th ng siêu th  là các cao  c thể ớ ệ ố ị ố ương m i hoànhạ  tráng nh : Indochina và nh ng t  h p cao  c khác đã và đang đư ữ ổ ợ ố ược xây d ng trênự  

nh ng khu đ t “vàng”   trung tâm Đà N ng nh : Danang Centre (đữ ấ ở ẵ ư ường Hùng 

Vương) v i t ng v n đ u t  125 tri u USD, cao 35 t ng, trong đó có c  trungớ ổ ố ầ ư ệ ầ ả  tâm thương m i (TTTM); D  án Capital Square (phía đông c u Sông Hàn) do T pạ ự ầ ậ  đoàn VinaCapital xây d ng trên di n tích 9ha  Và m i đây, thành ph  đã quy tự ệ ớ ố ế  

đ nh xây d ng TTTM­ch  C n, ch  Hàn tr  thành khu thị ự ợ ồ ợ ở ương m i v i các tòaạ ớ  nhà cao t  30 đ n 40 t ng. Nh ng đi m nh n quan tr ng đó đã t o ra m t bừ ế ầ ữ ể ấ ọ ạ ộ ộ 

m t thặ ương m i Đà N ng khác bi t.ạ ẵ ệ

Năm 2009, Vi t Nam chính th c th c hi n vi c m  c a cho các t p đoànệ ứ ự ệ ệ ở ử ậ  bán l  nẻ ước ngoài vào th  trị ường Vi t Nam theo cam k t WTO. Đà N ng đónệ ế ẵ  

đ u b ng vi c quy ho ch m ng lầ ằ ệ ạ ạ ưới ch , siêu th , TTTM nh m thu hút các nhàợ ị ằ  

đ u t  trong và ngoài nầ ư ước đ u t  phát tri n h  th ng siêu th , TTTM, v a t oầ ư ể ệ ố ị ừ ạ  

được nh ng đi m nh n cho đô th  M i TTTM có di n tích t  30.000­50.000m2ữ ể ấ ị ỗ ệ ừ  

và t  2.500­3.500m2 cho m i siêu th  D  báo đ n năm 2012, thành ph  s  có trênừ ỗ ị ự ế ố ẽ  

30 siêu th  và TTTM đi vào ho t đ ng, ph c v  g n 900 nghìn ngị ạ ộ ụ ụ ầ ười dân thành 

ph ố

Trang 32

V i th  m nh c a mình, Đà N ng đang t p trung phát tri n và nâng caoớ ế ạ ủ ẵ ậ ể  

ch t lấ ượng ho t đ ng thạ ộ ương m i t i các khu v c trung tâm, các siêu th , ch ,ạ ạ ự ị ợ  

nh m t o ra m t không gian mua s m s m u t, đa d ng v  s n ph m; khuy nằ ạ ộ ắ ầ ấ ạ ề ả ẩ ế  khích, h  tr  các t p đoàn, doanh nghi p thỗ ợ ậ ệ ương m i l n trong và ngoài nạ ớ ướ  c

đ u t  xây d ng nh ng d  án thầ ư ự ữ ự ương m i, h  th ng siêu th  văn minh, hi n đ i.ạ ệ ố ị ệ ạ

DANH SÁCH CÁC SIÊU TH , TRUNG TAM THỊ ƯƠNG M I TRÊN DIA  

Qui mô(h ng)

Ngành hàng kinh doanh, hình th c  kinh doanh

478 Đi n Biênệ  

Ph   ­   Thanhủ  Khê

74 B ch Đ ngạ ằ  

­ H i Châuả TTTM2

Chuyên ngành 

áo qu n, giàyầ  dép   th iờ  trang,   mỹ 

ph mẩ

400 6.564

Ngày đăng: 15/01/2020, 16:50

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w