1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

QT 09 danh gia khen thuong ky luat

8 67 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 8
Dung lượng 147,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Khen thưởng Định kỳ vào tháng 11 hàng năm hoặc đột xuất, khi Công ty thông báo bình xét các danh hiệu thi đua của năm hoặc phát động phong trào khen thưởng cho cá nhân, tập thể có thành

Trang 1

QUY TRÌNH KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT

MÃ SỐ: QT-09

LILAMA HANOI JSC, CO

Trang 2

THEO DÕI SỬA ĐỔI

THEO DÕI PHÂN PHỐI

Ban Tổng Giám đốc Phòng Quản trị Tổng hợp

Phòng Tổ chức Phòng Vật tư

Phòng Tài chính-kế toán Nhà máy Cơ khí Lilama Hà Nội

Phòng Phát triển các dự án đầu tư Xí nghiệp, Đội/Công trình

Phòng Kinh tế Kỹ thuật

Phòng QL máy-Cơ giới-An toàn

1 MỤC ĐÍCH

Quy trình này quy định các bước thực hiện việc khen thưởng, kỷ luật CBCNV

Trang 3

2 PHẠM VI ÁP DỤNG

Áp dụng cho tất cả cán bộ, nhân viên trong toàn Công ty

Phòng Tổ chức chủ trì công tác thực hiện

3 TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiêu chuẩn ISO 9001:2008

Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty

4 ĐỊNH NGHĨA/CÁC TỪ VIẾT TẮT

NV Nhân viên

TP Trưởng phòng

TGĐ Tổng Giám đốc

5 Khen thưởng kỷ luật

5.1 Khen thưởng

Định kỳ vào tháng 11 hàng năm hoặc đột xuất, khi Công ty thông báo bình xét các danh hiệu thi đua của năm hoặc phát động phong trào khen thưởng cho cá nhân, tập thể

có thành tích xuất sắc thì các đơn vị sẽ tiến hành thực hiện các bước sau:

Xác định đối tượng để khen thưởng

Toàn thể CBCNV thuộc Công ty

Tiếp nhận, tổng hợp thông tin

Trưởng các bộ phận có trách nhiệm sau:

- Tiếp nhận và tổng hợp toàn bộ thông tin liên quan đến nhân viên của đơn vị mình

- Kiểm tra, rà soát, đánh giá công bằng, minh bạch các kết quả đạt được của toàn thể nhân viên trong phòng, bộ phận, đồng thời xem xét kết quả đó thuộc nhóm các thành tích nào và đề nghị khen thưởng

Đề xuất hình thức và danh sách khen thưởng

Căn cứ vào các thông tin từ báo cáo đánh giá, kết quả công việc, phụ trách phòng, bộ phận gửi về phòng Tổ chức bản đề xuất khen thưởng các cá nhân, tập thể có thành tích tốt

Phê duyệt

Trang 4

Hội đồng thi đua – khen thưởng sẽ tiến hành họp bình xét các danh hiệu thi đua hoặc Tổng Giám đốc phê duyệt đề nghị khen thưởng theo thẩm quyền phê duyệt của mình

Trường hợp đề nghị được phê duyệt, chuyển phòng Tổ chức làm quyết định

Trường hợp đề nghị khen thưởng không được phê duyệt, cấp phê duyệt sẽ trả lại phòng Tổ chức để thông báo cho đơn vị đề xuất

Ra quyết định

Phòng Tổ chức căn cứ kết quả phê duyệt của Hội đồng thi đua – khen thưởng Công ty làm công văn đề nghị Tổng Công ty Lilama phê duyệt, trường hợp thuộc thẩm quyền phê duyệt của Công ty thì Phòng Tổ chức dự thảo quyết định khen thưởng gửi Ban Tổng Giám đốc ký duyệt quyết định khen thưởng

Kết thúc quy trình

Phòng Tổ chức chuyển quyết định tới các đơn vị và cá nhân liên quan

5.2 Kỷ luật

Các hình thức kỷ luật

- Khiển trách bằng miệng: Ghi sổ theo dõi

- Khiển trách bằng văn bản: Lưu hồ sơ

- Kéo dài thời hạn nâng lương

- Tạm đình chỉ

- Sa thải

Phụ trách phòng, bộ phận có quyền tạm đình chỉ công việc đến 15 ngày và báo cáo lên Ban Tổng Giám đốc (đối với người lao động thuộc quyền xử lý kỷ luật lao động của phòng, bộ phận)

Tổng Giám đốc có quyền tạm đình chỉ công việc đến 90 ngày, đối với người lao động thuộc quyền xử lý kỷ luật lao động của Tổng Giám đốc

Quy định chi tiết về phạt lỗi vi phạm

a/ Khiển trách bằng miệng

Rời bỏ vị trí làm việc (kể cả đi muộn hoặc về sớm) mà không xin phép hoặc không có

lý do chính đáng

Trang 5

Để hồ sơ, tài liệu, phương tiện, thiết bị, dụng cụ làm việc bừa bãi, lộn xộn hoặc trong trạng thái không an toàn, không bảo đảm bí mật khi rời khỏi chỗ làm việc; vứt bỏ bản thảo, tài liệu cần loại bỏ trong đó có thông tin cần hạn chế phổ biến hoặc thông tin bất lợi về tình hình tổ chức và hoạt động của Công ty nhưng không tiêu huỷ

Thực hiện sai hoặc không thực hiện mệnh lệnh hợp pháp của Lãnh đạo trực tiếp nhưng chưa gây thiệt hại cho Công ty; báo cáo công việc vượt cấp khi không được Lãnh đạo trực tiếp cho phép hoặc Lãnh đạo cấp trên yêu cầu hoặc quy định của Công ty cho phép

Làm sai chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao; không hoàn thành công việc được giao; vi phạm quy trình, quy chế nghiệp vụ nhưng chưa gây thiệt hại cho Công ty

Gục đầu hoặc gác chân lên bàn; có hành động ngả ngốn, trêu đùa, cợt nhả hoặc có hành vi thiếu lịch sự khác tại nơi làm việc

Nói tục, chửi bậy; tụ tập vui chơi, giải trí, hoạt động thể thao tại nơi làm việc; nói chuyện riêng, gây tiếng động ồn ào, mất trật tự; không có biện pháp xử lý thích hợp các mối quan hệ cá nhân, dẫn đến việc gây mất trật tự, ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty

Cãi nhau, có lời nói hoặc hành động chì chiết, miệt thị, coi thường, lăng mạ, xúc phạm hoặc cãi nhau với đồng nghiệp

Uống rượu, bia, ăn quà, chơi trò chơi trên máy vi tính hoặc làm việc riêng khác trong phòng, bộ phận làm việc, hội họp của cơ quan

Hút thuốc; khạc nhổ; xả rác bừa bãi; viết, vẽ bậy hoặc có hành vi khác làm mất vệ sinh tại nơi giao dịch với khách hàng, trong phòng làm việc, hội họp

Tự ý di chuyển, làm hư hỏng, mất tác dụng, lãng phí Tài sản của Công ty

Không chấp hành các biện pháp bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động; phát hiện những dấu hiệu mất an toàn lao động hoặc mất an toàn Tài sản mà không kịp thời báo cáo hoặc không áp dụng các biện pháp ngăn chặn

Không thực hiện hoặc thực hiện chế độ thông tin, báo cáo, thống kê không đầy đủ, không chính xác hoặc không đúng thời hạn quy định của Pháp luật hoặc của Công ty

Sử dụng biểu mẫu, thông tin, số liệu, tài liệu sai hoặc không theo đúng quy định của Pháp luật hoặc của Công ty

Trang 6

Liên lạc điện thoại nội hạt vì việc riêng từ 5 đến dưới 10 phút; gọi điện thoại đường dài, điện thoại di động, điện thoại quốc tế vì việc riêng trên 3 phút; khai thác thông tin trên mạng thông tin của Công ty vì mục đích cá nhân; làm các việc riêng khác trong giờ làm việc

Không nhắc nhở, không xử lý người lao động dưới quyền do mình trực tiếp quản lý khi họ vi phạm quy trình này

Vi phạm các quy định khác của Bộ luật Lao động và của Công ty

b/ Khiển trách bằng văn bản

Tự ý nghỉ việc không có lý do từ 0,5 ngày đến 1 ngày cộng dồn trong một tháng Chơi bài, bạc tại nơi làm việc; uống rượu, bia hoặc sử dụng chất kích thích khác dẫn đến trạng thái không bình thường, ảnh hưởng đến công việc

Mang vũ khí, hung khí, chất độc, chất cháy nổ, chất ma túy, tài sản, hàng hoá phi pháp hoặc tài sản nguy hiểm khác vào nơi làm việc nhưng chưa gây ra hậu quả

Bỏ các cuộc làm việc, cuộc họp; bỏ học do Công ty cử đi mà không được sự đồng ý của Công ty

Liên lạc điện thoại nội hạt vì việc riêng từ 10 phút đến dưới 30 phút; gọi điện thoại đường dài, điện thoại di động, điện thoại quốc tế vì việc riêng trên 5 phút

Trộm cắp, tham ô, lừa đảo hoặc có hành vi khác chiếm đoạt Tài sản của Công ty; nhận hối lộ; lợi dụng vị trí, nhiệm vụ được giao để nhận các lợi ích vật chất (như tiền hoa hồng, chiết khấu, giảm giá) của các đối tượng giao dịch với Công ty

Phá hoại Tài sản của Công ty gây hậu quả nghiêm trọng

Cố ý làm sai chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao; cố ý làm sai lệch, gian lận

hồ sơ, giấy tờ, tài liệu mà gây ra thiệt hại về tài sản hoặc gây ảnh hưởng đến uy tín hay kỷ luật lao động của Công ty

Tiết lộ bí mật công nghệ, bí mật kinh doanh, thông tin bí mật tiền gửi, tài sản gửi của Khách hàng hoặc bí mật khác của Công ty

Vi phạm trong công việc, dẫn đến Công ty bị xử phạt vi phạm hành chính, với hình thức xử phạt cảnh cáo

Vi phạm trong công việc, dẫn đến bản thân người lao động bị xử phạt vi phạm hành chính

Trang 7

Không thực hiện hoặc thực hiện chế độ thông tin, báo cáo, thống kê không đầy đủ, không chính xác hoặc không đúng thời hạn quy định của Pháp luật hoặc của Công ty gây ảnh hưởng xấu đến việc quản lý và kinh doanh

Vi phạm quy định về bảo quản thông tin, tài liệu còn giá trị sử dụng, lưu trữ, dẫn đến

số liệu, tài liệu đó bị hư hỏng nhưng vẫn còn khả năng khôi phục

Bao che, đồng tình, khuyến khích người lao động khác vi phạm nội quy, quy định của Công ty

c/ Tạm đình chỉ công việc

Người lao động có thể bị Công ty tạm đình chỉ công việc (theo Mẫu số 10, ban hành kèm theo Thông tư số 19/2003/TT-BLĐTBXH), sau khi tham khảo ý kiến của Công đoàn, trong trường hợp vi phạm kỷ luật lao động mà vụ việc có tình tiết phức tạp, nếu để tiếp tục làm việc sẽ gây khó khăn cho việc xác minh, tiến hành xử lý kỷ luật lao động

Thời hạn tạm đình chỉ công việc không quá 15 ngày, trường hợp đặc biệt được kéo dài nhưng không quá 3 tháng (90 ngày)

Hết thời hạn tạm đình chỉ công việc, người lao động được tiếp tục làm việc, nếu có lỗi, thì sẽ bị xử lý kỷ luật lao động Nếu người lao động không có lỗi, thì được trả đủ tiền lương trong thời hạn bị tạm đình chỉ công việc

d/ Sa thải

Tiết lộ bí mật công nghệ, bí mật kinh doanh, bí mật khác hoặc phá hoại Tài sản của Công ty gây thiệt hại từ 5.000.000 đồng trở lên hoặc làm mất uy tín của Công ty một cách nghiêm trọng hoặc gây thiệt hại nghiêm trọng khác cho Công ty

Tham ô, nhận hối lộ, lừa đảo, trộm cắp hoặc có hành vi khác chiếm đoạt Tài sản của Công ty có giá trị từ 500.000 đồng trở lên

Người lao động đã bị xử lý kỷ luật Kéo dài thời hạn nâng lương, Chuyển làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa xoá kỷ luật hoặc bị cách chức mà tái phạm các hành vi vi phạm đã được quy định tại mục 3.2 của hướng dẫn này trong thời hạn 6 tháng, kể

từ ngày bị xử lý vi phạm

Tự ý bỏ việc 5 ngày cộng dồn trong một tháng hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm

mà không có lý do chính đáng

Trang 8

6 LƯU HỒ SƠ

Các bản khen thưởng, kỷ luật và tổng hợp kết quả đánh giá nhân sự được lưu trữ tại Phòng Tổ chức trong thời gian 05 năm

Ngày đăng: 15/01/2020, 08:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w