QT-12 Quy trinh quan ly ky thuat thi cong

Nhằm xác định tiến độ, giá trị sản lượng của dự án/công trình thi công, tổ chức các hoạt động kiểm tra, giám sát theo đúng biện pháp kỹ thuật thi công, yêu cầu của chủ đầu tư đảm bảo đạt

QUY TRÌNH QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG

MÃ SỐ: QT - 12

LILAMA HANOI JSC, CO

Ngày Vị trí Nội dung sửa đổi Ghi chú

THEO DÕI PHÂN PHỐI

1 MỤC ĐÍCH:

Nhằm xác định tiến độ, giá trị sản lượng của dự án/công trình thi công, tổ chức các hoạt động kiểm tra, giám sát theo đúng biện pháp kỹ thuật thi công, yêu cầu của chủ đầu tư đảm bảo đạt hiệu quả€ cao nhất

2 PHẠM VI ÁP DỤNG:

Áp dụng cho tất cả các dự án, công trình thuộc Công ty

3 TÀI LIỆU THAM KHẢO:

Sổ tay chất lượng;

Tiêu chuẩn ISO 9001:2008;

Các văn bản pháp quy hiện hành (Luật đấu thầu, luật xây dựng, các nghị định, thông

tư, hướng dẫn )

Các yêu cầu của chủ đầu tư, hệ thống quy chế, quy định của Công ty

4 ĐỊNH NGHĨA/TỪ VIẾT TẮT:

Không áp dụng

5-NỘI DUNG:

5.1 Lưu đồ (xem trang bên):

Bước Trách nhiệm Nội dung Thời

gian

BM đính kèm

xuyên

tháng

Kế hoạch kiểm tra công trình BM-12-01

Bước 3 Tổng Giám

đốc

Sau lập kế hoạch

Bước 4 Trưởng Phòng

KT-KT

Sau được phê duyệt

Bảng phân công nhiệm vụ

BM-12-02

Bước 5

Phòng KT-KT

Ban Tổng

Giám đốc

Theo kế hoạch

Bước 6 Phòng KT-KT

Hàng tháng hoặc theo tính chất từng công trình

Báo cáo tổng hợp

định

5.2 Diễn giải lưu đồ:

Tiếp nhận hồ sơ, kiểm tra khối lượng, nắm bắt tiến độ, sản lượng công trình

Kiểm tra hiện trường công trình

Khuyến nghị dừng hoạt động thi công

Ko phù hợp

Thiết lập biên bản kết luận trình lãnh đạo chỉ đạo

Phù hợp

Phê duyệt Ko đáp ứng

Phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình

Đáp ứng

Lập kế hoạch kiểm tra chất lượng công trình

Lưu hồ sơ

Xin

ý kiến lãnh đạo

Phòng Kinh tế Kỹ thuật có trách nhiệm thường xuyên cập nhật các thông tin về tiến

độ, sản lượng của dự án/công trình (xác định rõ hạng mục đã thi công hoàn thiện, hạng mục công trình dở dang, hạng mục chuẩn bị thi công), hàng tháng có trách nhiệm lập kế hoạch kiểm tra chất lượng công trình theo BM-12-01

5.2.2 Phê duyệt:

Kế hoạch kiểm tra chất lượng công trình được phòng trình Giám đốc Công ty phê duyệt;

+ Trường hợp kế hoạch đảm bảo theo tính chất, yêu cầu của công trình, Giám đốc phê duyệt, phòng KT-KT tổ chức triển khai thực hiện

+ Trường hợp kế hoạch không phù hợp, phòng KT-KT có trách nhiệm điều chỉnh kịp thời

5.2.3 Phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình:

Căn cứ kế hoạch đã được phê duyệt, trưởng phòng KT-KT có trách nhiệm thiết lập bảng phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình theo BM-12-02 (phân giao nhiệm vụ cho từng cán bộ, nhân viên trong phòng)

5.2.4 Kiểm tra hiện trường công trình:

Khi xuống hiện trường công trình thi công, cán bộ phòng KT-KT tập trung kiểm tra

và đánh giá chặt chẽ:

+ Tiến độ thi công (theo bảng tiến độ và biện pháp thi công đã thống nhất và kết quả đạt được so với báo cáo)

+ Các tài liệu, bản vẽ thiết kế phục vụ cho quá trình thi công

+ Tổ chức quản lý chất lượng công trình thi công (theo biện pháp đã đề ra)

+ Công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, kiểm soát tại hiện trường công trình thi công

+ Kiểm soát hồ sơ nghiệm thu các vật tư, nguyên liệu đầu vào

+

Trường hợp chất lượng công trình không đảm bảo theo yêu cầu, phòng KT-KT có trách nhiệm báo cáo trực tiếp Ban Giám đốc Công ty tổ chức chỉ đạo phù hợp, kịp thời

Trường hợp các yêu cầu trong biện pháp, yêu cầu kỹ thuật của chủ đầu tư đảm bảo, phòng KT-KT có trách nhiệm ghi nhận, tổ chức thiết lập báo cáo đánh giá tổng hợp định kỳ

về chất lượng công trình thi công trình lãnh đạo Công ty chỉ đạo

6 LƯU HỒ SƠ:

Hồ sơ liên quan đến quản lý kỹ thuật thi công được phòng KT-KT lưu trữ đầy đủ theo thời gian quy định

7 PHỤ LỤC/BIỂU MẪU ĐƯỢC THIẾT LẬP ĐỂ ÁP DỤNG:

Bảng phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình BM-12-02