Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước MTV Khảo sát và Xây dựng – XN Khảo sát và xử lý nền móng

Khóa luận tốt nghiệp được trình bày với 2 nội dung chính: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước MTV Khảo sát và Xây dựng - XN Khảo sát và xử lý nền móng, tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước MTV Khảo sát và xây dựng - XN Khảo sát và xử lý nền móng trong những năm gần đây. Mời các bạn tham khảo.

Hà N i, tháng 4 năm 2010 ộ

M C L CỤ Ụ

CHƯƠNG 1 : TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐI U KI N S N XU T KINH DOANHỀ Ệ Ả Ấ  

C A CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH NHÀ NỦ ƯỚC MTV KH O SÁT VÀẢ  

XÂY D NG – XN KH O SÁT VÀ X  LÝ N N MÓNGỰ Ả Ử Ề

6

1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI NỂ 6 1.2. TH C TR NG V  C  C U T  CH C B  MÁY QU N LÝ TRONGỰ Ạ Ề Ơ Ấ Ổ Ứ Ộ Ả   CÔNG TY

7

1.2.1. Ki u c  c u t  ch c b  máy qu n lý ể ơ ấ ổ ứ ộ ả 7 1.2.2. Ch c năng và nhi m v  c a các b  ph n trong công ty ứ ệ ụ ủ ộ ậ 9 1.3. CH C NĂNG VÀ NHI M V  C A CHI NHÁNHỨ Ệ Ụ Ủ 13 1.4. ĐI U KI N S N XU T KINH DOANH C A Đ N VỀ Ệ Ả Ấ Ủ Ơ Ị 16 1.4.1. Đi u ki n đ a lý kinh t ề ệ ị ế 16 1.4.2. Đi u ki n c  s  v t ch t ề ệ ơ ở ậ ấ 16 1.4.3. Đi u ki n v  lao đ ng ề ệ ề ộ 17 1.4.4. Ch  đ  làm vi c ế ộ ệ 18 1.4.5. Ch  đ  ti n l ế ộ ề ươ ng, ti n th ề ưở ng 18

CHƯƠNG 2 : TÌNH HÌNH HO T Đ NG KINH DOANH C A CHI NHÁNH CÔNG TYẠ Ộ Ủ   TNHH NHÀ NƯỚC MTV KH O SÁT VÀ XÂY D NG – XN KH O SÁTẢ Ự Ả  

2.3.1. V  Doanh thu ề 22

2.4. M T S  BI N PHÁP NH M HOÀN THI N C  C U B  MÁY TỘ Ố Ệ Ằ Ệ Ơ Ấ Ộ Ổ 

CH C T I CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH NHÀ NỨ Ạ ƯỚC MTV KH O SÁTẢ  

VÀ XÂY D NG – XÍ NGHI P KH O SÁT VÀ X  LÝ N N MÓNGỰ Ệ Ả Ử Ề

22

2.4.2. M t s  ki n ngh ộ ố ế ị 24

L I M  Đ U Ờ Ở Ầ

***********

Trong th i k  Công nghi p hoá ­ Hi n đ i hoá đ t nờ ỳ ệ ệ ạ ấ ước hi n nay, đ cệ ặ  

bi t là trong xu th  Qu c t  hoá ­ Toàn c u hoá đang di n r t m nh m , cácệ ế ố ế ầ ễ ấ ạ ẽ  Doanh nghi p c a chúng ta có nhi u c  h i đ  phát tri n nh ng cũng ph iệ ủ ề ơ ộ ể ể ư ả  

đương đ u v i vô vàn khó khăn, th  thách. ầ ớ ử Trong quá trình c nh tranh gay g tạ ắ  

đó, các Doanh nghi p đã nh n ra t m quan tr ng c a ngu n nhân l c, đó chính làệ ậ ầ ọ ủ ồ ự  ngu n tài s n quý báu c a Doanh nghi p. Ngu n nhân l c là m t trong 3 y u tồ ả ủ ệ ồ ự ộ ế ố 

đ u vào c  b n nh t c a quá trình s n xu t kinh doanh.ầ ơ ả ấ ủ ả ấ

Thông thường khi nh c đ n ngu n nhân l c, chúng ta nghĩ ngay t i nh ngắ ế ồ ự ớ ữ  

người tr c ti p s n xu t mà quên đi m t b  ph n không th  thi u trong b t cự ế ả ấ ộ ộ ậ ể ế ấ ứ 

đ n v  kinh doanh nào, đó chính là đ i ngũ cán b  qu n lý. ơ ị ộ ộ ả B  máy qu n lý độ ả ượ  c

ví nh  nh ng ngư ữ ườ ầi c m lái, hướng con thuy n s n xu t kinh doanh đi đúngề ả ấ  

hướng đ t hi u qu  cao. Chính vì th , c  c u t  ch c b  máy qu n lý luôn c nạ ệ ả ế ơ ấ ổ ứ ộ ả ầ  

được hoàn thi n, s  hoàn thi n này s  giúp Doanh nghi p nâng cao h n n aệ ự ệ ẽ ệ ơ ữ  

hi u qu  t  ch c s n xu t và kh  năng chi n th ng trong c nh tranhệ ả ổ ứ ả ấ ả ế ắ ạ  

  V  tu i đ i, chi nhánh Công ty TNHH Nhà Nề ổ ờ ước MTV Kh o sát và Xâyả  

d ng ­ XN Kh o sát và x  lý n n móng là m t đ n v  ho t đ ng khá lâu năm.ự ả ử ề ộ ơ ị ạ ộ  

Được thành l p t  năm 1960, t  đó đ n nay con đậ ừ ừ ế ường c a công ty không ph iủ ả  lúc nào cũng tr i th m đ  Thành công c a công ty không ph i g t hái đả ả ỏ ủ ả ặ ượ  ctrong b i c nh “tr i quang mây t nh, gió mát trăng treo”. Trái l i Công ty đã ph iố ả ờ ạ ạ ả  

tr i qua nhi u thăng tr m, ph i đi qua nhi u con đả ề ầ ả ề ường gh  gh , l i lõm, có lúcồ ề ồ  

tưởng nh  bên b  v c phá s n ư ờ ự ả

        Song v i b n lĩnh phi thớ ả ường c a ban lãnh đ o, phát huy đủ ạ ược trí tu  t pệ ậ  

th  đã t ng bể ừ ước chèo lái con thuy n đi đ n b  b n đ i m i không ng ng, đemề ế ờ ế ổ ớ ừ  

l i l i ích kinh t  ngày càng cao.ạ ợ ế

          Phương châm c a công ty là: “Không đ  m t c  máy n m im, không đủ ể ộ ỗ ằ ể 

m t ngộ ười lao đ ng không có vi c làm”. ộ ệ Vì g n k t đắ ế ược người lao đ ng s ngộ ố  còn cùng v i Công ty b ng phớ ằ ương pháp t  ch c b  máy qu n lý kinh doanh tiênổ ứ ộ ả  

ti n nên đã đ t hi u qu  cao. ế ạ ệ ả

         Tuy nhiên, không có b t c  mô hình t  ch c qu n lý nào là vĩnh c u, làấ ứ ổ ứ ả ử  tiên ti n trên h t. Trong công tác cán b , b  trí nhân s , đào t o công nhânế ế ộ ố ự ạ … ở chi nhánh TNHH Nhà nước MTV Kh o sát và Xây d ng ­ XN Kh o sát và x  lýả ự ả ử  

n n móng có th  v n còn nh ng m t c n b  sung cho phù h p v i th c ti nề ể ẫ ữ ặ ầ ổ ợ ớ ự ễ  không ng ng bi n đ ng.ừ ế ộ

      V i   nh n   th c   còn   h n   ch ,   nh ng   đ oc   s   giúp   đ   nhi t   tình   c aớ ậ ứ ạ ế ư ự ự ỡ ệ ủ  PGS.TS.Nguy n Đ c Thành và Ban lãnh đ o Công ty đã t o đi u ki n cho emễ ứ ạ ạ ề ệ  

được nghiên c u đ  tài : ứ ề “M t s  gi i pháp nh m hoàn thi n c  c u t  ch c ộ ố ả ằ ệ ơ ấ ổ ứ  

b  máy qu n lý t i Chi nhánh Công ty TNHH Nhà n ộ ả ạ ướ c MTV Kh o sát và ả   Xây d ng ­ XN Kh o sát và x  lý n n móng” ự ả ử ề

Ngoài l i M  đ u và K t lu n, khóa lu n t t nghi p này g m 2 chờ ở ầ ế ậ ậ ố ệ ồ ươ  ngchính sau: 

   Ch ươ ng 1: Tình hình chung và các di u ki n s n xu t kinh doanh c a Chiề ệ ả ấ ủ  

nhánh Công ty TNHH Nhà nước MTV Kh o sát và Xây d ng ­ XN Kh o sát vàả ự ả  

x  lý n n móng.ử ề

         Ch ươ ng 2: Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh Công ty TNHHạ ộ ủ  Nhà nước MTV Kh o sát và xây d ng ­ XN Kh o sát và x  lý n n móng trongả ự ả ử ề  

nh ng năm g n đây.ữ ầ

CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐI U KI N S N XU T KINH DOANHỀ Ệ Ả Ấ  

C A CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH NHÀ NỦ ƯỚC MTV KH O SÁT VÀẢ  

XÂY D NG – XN KH O SÁT VÀ X  LÝ N N MÓNGỰ Ả Ử Ề

1.1. QU  TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI NẢ Ể

          Là m t Chi nhánh thu c Công ty Nhà n c, tr c thu c B  Xây D ng, Chiộ ộ ướ ự ộ ộ ự  nhánh Công ty TNHH Nhà nước MTV Kh o sát và  Xây D ng ­ XN Kh o sát vàả ự ả  

x  lý n n móng đử ề ược thành l p ngày 06 tháng 10 năm 1960 v i ti n thân là ậ ớ ề Vi nệ  

Kh o sát đ a ch t tr c thu c ả ị ấ ự ộ B  Ki n trúc. ộ ế Tr i qua g n 50 năm hình thành vàả ầ  phát tri n, đ  thích  ng k p th i v i tình hình phát tri n và đ i m i c a ngành.ể ể ứ ị ờ ớ ể ổ ớ ủ  Xây d ng nói riêng và c a đ t nự ủ ấ ước nói chung, công ty đã có nhi u l n thay đ iề ầ ổ  

v  hình th c ho t đ ng cũng nh  tên g i. ề ứ ạ ộ ư ọ

         Bước chuy n đ i đ u tiên là t  Vi n kh o sát đ a ch t ­ thành Công tyể ổ ầ ừ ệ ả ị ấ  

Kh o sát đo đ c xây d ng vào tháng 5 năm 1975. Đ n tháng 8 năm 1976, bả ạ ự ế ộ 

ph n thăm dò v t li u xây d ng tách ra kh i công ty và l p thành m t công tyậ ậ ệ ự ỏ ậ ộ  

đ c l p, l y tên là công ty kh o sát v t li u xây d ng. Công ty kh o sát v t li uộ ậ ấ ả ậ ệ ự ả ậ ệ  xây d ng và công ty kh o sát đo đ c xây d ng ho t đ ng đ c l p trong vòng 2ự ả ạ ự ạ ộ ộ ậ  năm. Đ n tháng 7 năm 1978. h p nh t hai công ty thành Liên hi p các Xí Nghi pế ợ ấ ệ ệ  

Kh o Sát  Xây D ng. Đ n tháng 1 năm 1996, Liên hi p chuy n thành Công tyả ự ế ệ ể  

T  v n Kh o sát đo đ c xây d ng. Và tháng 3 năm 1997, Công ty T  v n Kh oư ấ ả ạ ự ư ấ ả  sát đo đ c xây d ng chuy n thành Công ty Kh o sát và Xây d ng.ạ ự ể ả ự

        Ngày 11 tháng 5 năm 2004, theo quy t đ nh s  11/2004/QĐ­BXD c a Bế ị ố ủ ộ Xây D ng, công ty chuy n đ i thành hình th c s  h u cũng nh  tên g i, trự ể ổ ứ ở ữ ư ọ ở thành Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước M t thành viên (MTV) Kh o sát vàộ ả  Xây D ng ­ XN Kh o sát và x  lý n n móng. ự ả ử ề

Sau khi chuy n đ i chi nhánh Công ty TNHH thì công ty v n là công ty cóể ổ ẫ  

t  cách pháp nhân ho t đ ng theo ch  đ  ho ch toán kinh t  đ c l p, có tàiư ạ ộ ế ộ ạ ế ộ ậ  kho n riêng m  t i Ngân hàng Công thả ở ạ ương Qu n Ba Đình ­ Hà N i, có con d uậ ộ ấ  riêng đ  giao d ch theo đi u l  t  ch c ho t đ ng c a công ty, t  ch  v  tìnhể ị ề ệ ổ ứ ạ ộ ủ ự ủ ề  hình tài chính c a mình.ủ

        Vì m c tiêu ph n đ u đ a công ty t ng bụ ấ ấ ư ừ ước ti n xa h n n a trong tế ơ ữ ươ  nglai, th c hi n theo tinh th n c a ngh  đ nh s  109/2007/NĐ­CP c a chính ph  vự ệ ầ ủ ị ị ố ủ ủ ề chuy n đ i doanh nghi p 100% v n nhà nể ổ ệ ố ước thành công ty c  ph n và xuổ ầ  

hướng c  ph n hóa các doanh nghi p trong n n kinh t  VN trong tổ ầ ệ ề ế ương lai: 

nh m nâng cao năng l c tài chính, đ i m i, c i ti n công ngh , đ i m i phằ ự ổ ớ ả ế ệ ổ ớ ươ  ng

th c qu n lý nh m nâng cao hi u qu  và s c c nh tranh c a doanh nghi p nóiứ ả ằ ệ ả ứ ạ ủ ệ  riêng và toàn n n kinh t  nói chung, trong nh ng tháng cu i c a năm 2009 v aề ế ữ ố ủ ừ  

r i, cùng v i vi c ti n hành t ng k t tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanhồ ớ ệ ế ổ ế ạ ộ ả ấ  

c a năm, ch  t ch công ty Nguy n Đăng C n đã h p v i ban lãnh đ o c a côngủ ủ ị ễ ấ ọ ớ ạ ủ  

ty cùng các lãnh đ o các b  nghành liên quan bàn v  công tác c  ph n hóa côngạ ộ ề ổ ầ  

ty trong th i gian t i. ờ ớ Nh  v y, năm 2010 có th  đư ậ ể ược coi là năm làm bước đ mệ  cho vi c chuy n đ i m t l n n a c a công ty v  hình th c: c  ph n hóa vàoệ ể ổ ộ ầ ữ ủ ề ứ ổ ầ  năm sau, 2011. Đây là m t bộ ước ti n quan tr ng, m  ra nhi u c  h i m i cho sế ọ ở ề ơ ộ ớ ự nghi p phát tri n c a công ty nh ng kèm theo đó cùng là thách th c l n đ t raệ ể ủ ư ứ ớ ặ  

đòi h i toàn th  công ty ph i ph n đ u vỏ ể ả ấ ấ ượt qua đ  hoàn thành s  nghi p c aể ự ệ ủ  

mình trong đi u ki n m i.ề ệ ớ

1.2. TH C TR NG V  C  C U T  CH C B  MÁY QU N LÝỰ Ạ Ề Ơ Ấ Ổ Ứ Ộ Ả  

TRONG CÔNG TY

1.2.1. Ki u c  c u t  ch c b  máy qu n lý. ể ơ ấ ổ ứ ộ ả

M i m t ki u c  c u t  ch c b  máy có nh ng  u và nhỗ ộ ể ơ ấ ổ ứ ộ ữ ư ược đi m khácể  

nhau. Vi c l a ch n c  c u t  ch c b  máy   Doanh nghi p mình ệ ự ọ ơ ấ ổ ứ ộ ở ệ theo ki u nàoể  

là m t v n đ  quan tr ng  nh hộ ấ ề ọ ả ưởng đ n s  t n t i hành đ ng c a Doanhế ự ồ ạ ộ ủ  

nghi p.ệ

S  đ  1: S  đ  c  c u t  ch c b  máy qu n lý c a Chi nhánh Công tyơ ồ ơ ồ ơ ấ ổ ứ ộ ả ủ  

TNHH Nhà nước MTV Kh o sát và Xây d ng ­ XN Kh o sát và x  lý n nả ự ả ử ề  

TC ­ TK

đ ngộ

P. 

KH 

k  ỹthu tậ

P.qu n ả

lý d  ựán

P.kinh 

t  k  ế ế

ho chạ

        Là m t công ty TNHH Nhà nộ ước MTV, nhà nước n m gi  100% v n, Chiắ ữ ố  nhánh công ty TNHH Nhà nước MTV Kh o sát và Xây d ng – XN Kh o sát vàả ự ả  

x  lý n n móng đử ề ược B  Xây d ng tr c ti p qu n lý. C  c u b  máy qu n lýộ ự ự ế ả ơ ấ ộ ả  theo hình th c tr c tuy n ch c năng. B  máy qu n lý công ty t  trên xu ng dứ ự ế ứ ộ ả ừ ố ướ  i

đượ ổc t  ch c r t logic, khoa h c, đ m b o gi a các b  ph n, phòng ban có m iứ ấ ọ ả ả ữ ộ ậ ố  liên h  r t ch t ch  ệ ấ ặ ẽ Đi u này góp ph n quan tr ng trong vi c giúp cho gu ngề ầ ọ ệ ồ  máy ho t đ ng hi u qu , các nhân viên, lao đ ng công ty n m b t đạ ộ ệ ả ộ ắ ắ ược các thông tin nhanh chóng, đ a ra các quy t đ nh chính xác, k p th i. ư ế ị ị ờ

B  máy qu n lý c a Công ty bao g m : Ch  t ch, Ban Giám đ c và b  máy giúpộ ả ủ ồ ủ ị ố ộ  

vi c.ệ

1.2.2. Ch c năng và nhi m v  c a các b  ph n trong công tyứ ệ ụ ủ ộ ậ

* Ch  t ch công ty:ủ ị  

Là ngườ ứi đ ng đ u công ty, đi u hành m i ho t đ ng công ty do nhà nầ ề ọ ạ ộ ướ  c

y quy n, nhân danh nhà n c t  ch c th c hiên các quy n và nghĩa v  c a nhà

nước đ i v i công ty, có quy n nhân danh công ty th c hi n các quy n và nghĩaố ớ ề ự ệ ề  

v  c a công ty; ch u trách nhi m trụ ủ ị ệ ước nhà nước và pháp lu t v  vi c th c hi nậ ề ệ ự ệ  các quy n và nhi m v  đề ệ ụ ược giao theo các quy đ nh c a pháp lu t.ị ủ ậ

* Ban giám đ c:ố

Giám đ cố : là ngườ ượi đ c Ch  t ch công ty b  nhi m đ  đi u hành ho tủ ị ổ ệ ể ề ạ  

đ ng kinh doanh h ng ngày c a công ty. ộ ằ ủ Giám đ c là ngố ườ ại đ i di n theo phápệ  

lu t c a công ty, ch u trách nhi m trậ ủ ị ệ ước pháp lu t và Ch  t ch công ty v  vi cậ ủ ị ề ệ  

th c hi n các quy n và nhi m v  c a mình. Ph  trách chung m i ho t đ ng s nự ệ ề ệ ụ ủ ụ ọ ạ ộ ả  

xu t kinh doanh c a công ty, đ ng th i tr c ti p điêù hành, giám sát các ho tấ ủ ồ ờ ự ế ạ  

đ ng c a các đ n v  khác c a công ty, Giám đ c ph i ch u trách nhi m trộ ủ ơ ị ủ ố ả ị ệ ướ  c

người lao đ ng trong công ty, c  quan qu n lý, đi u hành m i ho t đ ng c aộ ơ ả ề ọ ạ ộ ủ  

công ty theo đúng đ òng l i c a Đ ng và pháp lu t. Đ i v i các ch c năng khácư ố ủ ả ậ ố ớ ứ  trong công ty, Giám đ c có quy n b  nhi m, mi n nhi m, khen thố ề ổ ệ ễ ệ ưởng, hay ký 

lu t lao đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t. ậ ộ ị ủ ậ

Nhi m v  và quy n h n: ệ ụ ề ạ

­ Xây d ng k  ho ch hàng năm và chi n lự ế ạ ế ược phát tri n lâu dài c a côngể ủ  

ty. Xây d ng các phự ương án h p tác kinh doanh v i các Doanh nghi p khác trìnhợ ớ ệ  

H i đ ng qu n tr ộ ồ ả ị

­ Th c hi n phự ệ ương án t  ch c s n xu t, t  ch c b  máy thông qua quyổ ứ ả ấ ổ ứ ộ  

ho ch đào t o cán b , tuy n d ng lao đ ng. ạ ạ ộ ể ụ ộ

­ Quy đ nh, x  lý, k  lu t các cá nhân và đ n v  vi ph m nghiêm tr ng cácị ử ỷ ậ ơ ị ạ ọ  

n i quy, quy ch  c a công ty cũng nh  khen thộ ế ủ ư ưởng các cá nhân, đ n v  có thànhơ ị  tích xu t s c trong vi c th c hi n các m c tiêu mà công ty đã đ  ra.ấ ắ ệ ự ệ ụ ề

­ Có quy n áp d ng các bi n pháp c n thi t trong trề ụ ệ ầ ế ường h p kh n c pợ ẩ ấ  

nh  thiên tai, d ch ho , ho  ho n, s  c  v.vư ị ạ ả ạ ự ố …và ch u trách nhi m v  quy t đ nhị ệ ề ế ị  

đó, đ ng th i ph i báo ngay cho các c  quan c p trên có th m quy n đ  có bi nồ ờ ả ơ ấ ẩ ề ể ệ  pháp kh c ph c.ắ ụ

­ Quy t đ nh giá mua, giá bán s n ph m, d ch v  c a công ty sao cho phùế ị ả ẩ ị ụ ủ  

h p v i th  trợ ớ ị ường. 

­ Đ  ra các chính sách v  ch t lề ề ấ ượng c a công ty. ủ Quy t đ nh và xem xétế ị  

đ nh k  các ho t đ ng c a h  th ng đ m b o ch t lị ỳ ạ ộ ủ ệ ố ả ả ấ ượng. 

Phó Giám đ cố : Thay m t giám đ c gi i quy t các v n đ   thu c m t lĩnhặ ố ả ế ấ ề ộ ộ  

v c c  th   nào đó c a công ty, ch u trách nhi m trự ụ ể ủ ị ệ ước Giám đ c k t qu  c aố ế ả ủ  

m i ho t đ ng thu c ph m vi quy n h n c a mình.ọ ạ ộ ộ ạ ề ạ ủ

K  toán trế ưở : ch u trách nhi m v  m t qu n lý tài chính toàn công ty,ng ị ệ ề ặ ả  

qu n lý b  máy k  toán, tham m u cho Giám đ c trong vi c ra các quy t đ nhả ộ ế ư ố ệ ế ị  kinh doanh c  th ụ ể

hi n đúng đ n các chính sách c a Đ ng và Nhà nệ ắ ủ ả ước đ i v i các cán b  CNV,ố ớ ộ  đáp  ng yêu c u  n đ nh và phát tri n c a công ty. ứ ầ ổ ị ể ủ

Phòng khoa h c k  thu tọ ỹ ậ : th c hi n các quy trình và áp d ng các ti n bự ệ ụ ế ộ khoa h c k  thu t, th c hi n qu n lý k  thu t, l p ra các phọ ỹ ậ ự ệ ả ỹ ậ ậ ương án báo cáo kỹ thu t ph c v  yêu c u s n xu t đ m b o ti n đ  thi công các công trình theo kậ ụ ụ ầ ả ấ ả ả ế ộ ế 

ho ch công ty đã đ  ra, t p trung gi i quy t các nhi m v , so n th o chạ ề ậ ả ế ệ ụ ạ ả ươ  ngtrình gi ng d y lý thuy t, giám th  nâng b c cho công nhân k  thu t.ả ạ ế ị ậ ỹ ậ

Phòng ban qu n lý các d  án đ u tả ự ầ ư: th c hi n qu n lý, ti p th  đ u th uự ệ ả ế ị ấ ầ  các công trình, các d  án c a Nhà nự ủ ước, B , Ngành và đ a phộ ị ương; phân tích, l pậ  

phương án kinh doanh đ i v i các d  án đ u t , t  đó đ a ra phố ớ ự ầ ư ừ ư ương án đ u t ,ầ ư  kinh doanh h p lý. Th c hi n qu n lý ti n đ  cũng nh  đi m d ng k  thu t c aợ ự ệ ả ế ộ ư ể ừ ỹ ậ ủ  

d  án trong k  kinh doanh, t  đó báo cáo lên GĐ v  tình hình th c hi n đự ỳ ừ ề ự ệ ượ  ctrong k ỳ

Phòng kinh t  k  ho chế ế ạ : tham m u giúp GĐ, Phó GĐ trong các khâu qu nư ả  

lý kinh t , xây d ng, công tác k  toán, báo cáo th ng kê, l p k  ho ch, d  toánế ự ế ố ậ ế ạ ự  

v  chi phí, doanh thu, l i nhu nề ợ ậ …cho các phương án kinh doanh…

Phòng k  toán tài chính th ng kêế ố : 

Ch c năng: Giúp Giám đ c công ty t  ch c, ch  đ o, th ng kê các thông tinứ ố ổ ứ ỉ ạ ố  kinh t  và h ch toán k  toán trong Doanh nghi p theo đúng c  ch  qu n lý kinhế ạ ế ệ ơ ế ả  

t  c a nhà nế ủ ước. 

+ L p k  ho ch thu chi, k  ho ch tài chính ậ ế ạ ế ạ

+ C ng c  và hoàn thi n ch  đ  h ch toán kinh t  c a công ty và xíủ ố ệ ế ộ ạ ế ủ  nghi p theo yêu c u đ i m i c  ch  qu n lý c a công ty. ệ ầ ổ ớ ơ ế ả ủ

Hi n nay, phòng k  toán tài chính th ng kê có 4 cán b  công nhân viênệ ế ố ộ  cùng m t trộ ưởng phòng ph  trách chung v  m i ho t đ ng c a phòng, m t kụ ề ọ ạ ộ ủ ộ ế toán viên t ng h p kiêm nhi m v  k  toán tài s n c  đ nh, m t nhân viên kổ ợ ệ ụ ế ả ố ị ộ ế toán chi phí giá thành, m t nhân viên k  toán ti n lộ ế ề ương, m t nhân viên k  toánộ ế  nguyên v t li u kiêm k  toán công n  ậ ệ ế ợ

STT Ch c danhứ Trình độ Thâm niên công tác

1 Trưởng phòng Đ i h cạ ọ 15

2 Phó phòng Đ i h cạ ọ 10

3 Nhân viên ĐH + Cao đ ngẳ 5

         Trình đ  c a nhân viên phòng k  toán tài chính th ng kê đ u là trình độ ủ ế ố ề ộ 

đ i h c, đi u này phù h p v i ch c năng, nhi m v  c a phòng là qu n lý cácạ ọ ề ợ ớ ứ ệ ụ ủ ả  

lo i tài s n, ngu n v n c a Doanh nghi p v  m t gi y t , s  sách, đòi h i nhânạ ả ồ ố ủ ệ ề ặ ấ ờ ổ ỏ  viên ph i có trình đ  cao.  ả ộ

M i quan h : ố ệ

+ M i quan h  d c: Phòng k  toán tài chính th ng kê do Giám đ c  qu nố ệ ọ ế ố ố ả  

lý tr c ti p và có trách nhi m ph i báo cáo giám đ c v  các v n đ  tài chính ­ kự ế ệ ả ố ề ấ ề ế toán

+ M i liên h  ngang: Phòng k  toán tài chính th ng kê có m i liên h  v iố ệ ế ố ố ệ ớ  các phòng, ban khác, được th  hi n thông qua s  đ  sau: ể ệ ơ ồ

S  đ  2: M i quan h  gi a phòng k  toán tài chính th ng kê v i các phòngơ ồ ố ệ ữ ế ố ớ  

       * Nhược đi m: Ban giám đ c s  g p ph i khó khăn trong vi c gi i quy tể ố ẽ ặ ả ệ ả ế  

m i quan h  gi a b  ph n tr c tuy n và b  ph n ch c năng. ố ệ ữ ộ ậ ự ế ộ ậ ứ H n n a, Ban giámơ ữ  

đ c l i ph i qu n lý tr c ti p r t nhi u phòng ban, có th  d n đ n tình tr ngố ạ ả ả ự ế ấ ề ể ẫ ế ạ  quá t i ho c thi u sót trong công tác qu n lý.ả ặ ế ả

Các phòng ban khác

Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước M t thành viên Kh o sát và Xâyộ ả  

D ng ­ XN Kh o sát và x  lý n n móng ho t đ ng v i m t s  ngành ngh  kinhự ả ử ề ạ ộ ớ ộ ố ề  doanh, trong đó ch  y u là:ủ ế

+ Kh o sát đ a ch t công trình, đ a ch t th y văn, thăm dò tài nguyên làmả ị ấ ị ấ ủ  

v t li u xây d ng, thăm dò và khai thác khoáng s n.ậ ệ ự ả

+ Đo đ c thành l p b n đ  đ a hình, đo đ c công trình, đo đ c đ a chính.ạ ậ ả ồ ị ạ ạ ị+ Ki m đ nh Xây d ng và Thí nghi m c , lý, hóa, các m u khoáng s n,ể ị ự ệ ơ ẫ ả  

v t li u xây d ng, môi trậ ệ ự ường

+ L p và qu n lý các d  án đ u t  xây d ng dân d ng, công nghi p, giaoậ ả ự ầ ư ự ụ ệ  thông, th y l i, các công trình k  thu t h  t ng.ủ ợ ỹ ậ ạ ầ

+ T  v n, Thi t k , L p t ng d  toán và Giám sát thi công các công trình:ư ấ ế ế ậ ổ ự  xây d ng dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, th y đi n, công trình kự ụ ệ ủ ợ ủ ệ ỹ thu t h  t ng, thi t k  quy ho ch chi ti t khu công nghi p dân c ậ ạ ầ ế ế ạ ế ệ ư

+ Xây d ng các công trình dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, cácự ụ ệ ủ ợ  công trình k  thu t h  t ng, các công trình c p nỹ ậ ạ ầ ấ ước, đường dây và tr m đi n;ạ ệ  

Đ u t , xây d ng và kinh doanh nhà  ầ ư ự ở

+ Thi t k  và xây d ng các công trình thoát nế ế ự ước và x  lý nử ước th i.ả

+ Gia công s a ch a thi t b , s n xu t và kinh doanh v t t  chuyên ngànhử ữ ế ị ả ấ ậ ư  

kh o sát, xây d ng.ả ự

       Ho t đ ng ch  y u trong lĩnh v c xây d ng c  b n, s n ph m c a côngạ ộ ủ ế ự ự ơ ả ả ẩ ủ  

ty là các công trình, h ng m c công trình bàn giao. Do v y, các s n ph m c aạ ụ ậ ả ẩ ủ  công ty đ u có đ c đi m chung c a s n ph m xây l p là h u h t có quy mô l n,ề ặ ể ủ ả ẩ ắ ầ ế ớ  

k t c u ph c t p, mang tính đ n chi c, s n ph m xây l p c  đ nh t i n i s nế ấ ứ ạ ơ ế ả ẩ ắ ố ị ạ ơ ả  

xu t, còn các đi u ki n s n xu t (xe, máy, thi t b  thi công, ngấ ề ệ ả ấ ế ị ười lao đ ngộ …) 

ph i di chuy n theo đ a đi m đ t s n ph m. ả ể ị ể ặ ả ẩ M t khác, th i gian S n ph m xâyặ ờ ả ẩ  

l p t  khi kh i công cho đ n khi hoàn thành công trình bàn giao đ a vào s  d ngắ ừ ở ế ư ử ụ