1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận chuyên đề Tổ chức lao động: Các giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động tại Doanh nghiệp tư nhân Trí Tuệ

14 262 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 409,43 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trong sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước thì ngành chế tạo thiết bị đóng một vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế và giải quyết việc làm cho người lao động giúp cho quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa nhanh hơn.

Trang 1

PH N M   Đ UẦ Ở Ầ

1. Lý do ch n đ  tàiọ ề

Vi c đ m b o đi u ki n lao đ ng t t cho ngệ ả ả ề ệ ộ ố ười lao đ ng là m c tiêuộ ụ  

l n c a Nhà nớ ủ ước ta trên con đường công nghi p hóa – hi n đ i hóa đ tệ ệ ạ ấ  

nước. Đi u đó là vô cùng quan tr ng, b i trong công cu c đ i m i đ t nề ọ ở ộ ổ ớ ấ ướ  c

mu n nâng cao hi u qu  s n xu t thì ph i phát huy h t kh  năng lao đ ngố ệ ả ả ấ ả ế ả ộ   sáng t o c a con ngạ ủ ười mà mu n làm đố ược đi u đó l i ph  thu c r t nhi uề ạ ụ ộ ấ ề   vào đi u ki n lao đ ng có thu n l i hay không, đi u ki n lao đ ng thu n l iề ệ ộ ậ ợ ề ệ ộ ậ ợ   không nh ng giúp đ t năng su t cao mà còn t o ti n đ  cho s  phát tri n toànữ ạ ấ ạ ề ề ự ể  

di n c a ngệ ủ ười lao đ ng.ộ

Trong s  nghi p phát tri n kinh t  c a đ t nự ệ ể ế ủ ấ ước thì ngành ch  t oế ạ   thi t b  đóng m t vai trò quan tr ng trong phát tri n kinh t  và gi i quy t vi cế ị ộ ọ ể ế ả ế ệ   làm cho người lao đ ng giúp cho quá trình công nghi p hóa – hi n đ i hóaộ ệ ệ ạ   nhanh h n. Trên c  s  xác đ nh t m quan tr ng c a v n đ , b n thân xinơ ơ ở ị ầ ọ ủ ấ ề ả  

ch n chuyên đ  ọ ề “Các gi i pháp nh m c i thi n đi u ki n lao đ ng t iả ằ ả ệ ề ệ ộ ạ   Doanh nghi p t  nhân Trí Tu ”ệ ư ệ   đ  nghiên c u, giúp doanh nghi p cóể ứ ệ  

hướng kh c ph c nh ng t n t i c a mình.ắ ụ ữ ồ ạ ủ

2. M c tiêu nghiên c uụ ứ

Tìm hi u  nh hể ả ưởng c a đi u ki n lao đ ng t i s c kho  c a ngủ ề ệ ộ ớ ứ ẻ ủ ườ  i lao đ ng trong ngành ch  t o thi t b  nh m tìm ra các gi i pháp làm gi m khộ ế ạ ế ị ằ ả ả ả  năng x y ra tai n n lao đ ng và gi m thi u b nh ngh  nghi p.ả ạ ộ ả ể ệ ề ệ

3. Ph m vi nghiên c uạ ứ

Ph m vi v  không gian: Doanh nghi p t  nhân Trí Tu ạ ề ệ ư ệ

Ph m vi v  th i gian: Tháng 6 năm 2014.ạ ề ờ

4. Phương pháp nghiên c u

Phương pháp quan sát: Quan sát tr c ti p đi u ki n làm vi c c a côngự ế ề ệ ệ ủ   nhân và  nh hả ưởng c a đi u ki n lao đ ng t i s c kho  c a h ủ ề ệ ộ ớ ứ ẻ ủ ọ

Phương pháp phân tích tài li u: Nghiên c u và phân tích các tài li uệ ứ ệ   chuyên ngành B  lu t lao đ ng, các tài li u, s  li u , báo cáo, t p chí, các vănộ ậ ộ ệ ố ệ ạ  

b n hả ướng d n th c hi n vi c c p phát các thi t b  b o v  cá nhân.ẫ ự ệ ệ ấ ế ị ả ệ

Phương pháp ph ng v n: Ph ng v n tr c ti p ngỏ ấ ỏ ấ ự ế ười lao đ ng.ộ

Trang 2

PH N N I DUNGẦ Ộ

Chương 1. M T S  C  S  LÝ LU N CHUNG V  ĐI U KI NỘ Ố Ơ Ở Ậ Ề Ề Ệ

LAO Đ NG TRONG CÁC DOANH NGHI P NH  VÀ R T NHỘ Ệ Ỏ Ấ Ỏ

1.1. Các khái ni m

1.1.1. Khái ni m doanh nghi p nh  và v aệ ệ ỏ ừ

Là c  s  kinh doanh đã đăng ký kinh doanh theo quy đ nh c a phápơ ở ị ủ  

lu t, đậ ược chia thành ba c p: R t nh , nh , v a theo quy mô t ng ngu n v nấ ấ ỏ ỏ ừ ổ ồ ố   (T ng ngu n v n tổ ồ ố ương đương t ng tài s n đổ ả ược xác đ nh trong b ng cân đ iị ả ố  

k  toán c a Doanh nghi p) ho c s  lao đ ng bình quân năm.ế ủ ệ ặ ố ộ

1.1.2. Khái ni m doanh nghi p nh  và r t nhệ ệ ỏ ấ ỏ

Theo NĐ 56/2009/NĐ­CP, ngày 30/06/2009; Doanh nghi p nh  và r tệ ỏ ấ  

nh  đỏ ược đ nh nghĩa nh  sau:ị ư

       Quy mô

 

 

Khu v c

Doanh  nghi p r tệ ấ  

nhỏ

Doanh nghi p nhệ ỏ Doanh nghi p v aệ ừ

S  lao  

đ ng

T ng   ngu n v nồ ố

S  lao  

đ ng

T ng   ngu n v nồ ố

S  lao  

đ ng

I   Nông,   lâm 

nghi p và th yệ ủ  

s nả

10 ngườ  i

tr  xu ngở ố

20 t  đ ngỷ ồ  

tr  xu ngở ố

t  trên 10ừ  

ngườ ế  i đ n

200 người

t  trên 20 từ ỷ 

đ ng đ nồ ế  

100 t  đ ngỷ ồ

t  trên 200ừ  

ngườ ế  i đ n

300 người

II   Công 

nghi p   và   xâyệ  

d ngự

10 ngườ  i

tr  xu ngở ố 20 t  đ ngỷ ồ  

tr  xu ngở ố

t  trên 10ừ  

ngườ ế  i đ n

200 người

t  trên 20 từ ỷ 

đ ng đ nồ ế  

100 t  đ ngỷ ồ

t  trên 200ừ  

ngườ ế  i đ n

300 người

III   Thươ  ng

m i và d ch vạ ị ụ 10 ngườ  i

tr  xu ngở ố 10 t  đ ngỷ ồ  

tr  xu ngở ố

t  trên 10ừ  

ngườ ế  i đ n

50 người

t  trên 10 từ ỷ 

đ ng đ nồ ế  

50 t  đ ngỷ ồ

t  trên 50ừ  

ngườ ế  i đ n

100 người 1.1.3. Khái ni m đi u ki n lao đ ng ệ ề ệ ộ

Ði u ki n lao đ ng là t ng th  các y u t  k  thu t, t  ch c lao đ ng,ề ệ ộ ổ ể ế ố ỹ ậ ổ ứ ộ   kinh t , xã h i, t  nhiên, th  hi n qua quá trình công ngh , công c  lao đ ng,ế ộ ự ể ệ ệ ụ ộ  

đ i tố ượng lao đ ng, năng l c c a ngộ ự ủ ười lao đ ng và s  tác đ ng qua l i gi aộ ự ộ ạ ữ   các y u t  đó t o nên đi u ki n làm vi c c a con ngế ố ạ ề ệ ệ ủ ười trong quá trình lao 

đ ng s n xu t. Ð  có th  làm t t công tác b o h  lao đ ng thì ph i đánh giáộ ả ấ ể ể ố ả ộ ộ ả  

được các y u t  đi u ki n lao đ ng, đ c bi t là ph i phát hi n và x  lý đế ố ề ệ ộ ặ ệ ả ệ ử ượ  c

Trang 3

các y u t  không thu n l i đe d a đ n an toàn và s c kh e ngế ố ậ ợ ọ ế ứ ỏ ười lao đ ngộ   trong quá trình lao đ ng, các y u t  đó bao g m:ộ ế ố ồ

­ Các y u t  c a lao đ ng:ế ố ủ ộ

+ Máy, thi t b , công c ;ế ị ụ

+ Nhà xưởng;

+ Năng lượng, nguyên nhiên v t li u;ậ ệ

+ Ð i tố ượng lao đ ng;ộ

+ Người lao đ ng.ộ

­ Các y u t  liên quan đ n lao đ ng:ế ố ế ộ

+ Các y u t  t  nhiên có liên quan đ n n i làm vi c;ế ố ự ế ơ ệ

+ Các y u t  kinh t , xã h i: Quan h , đ i s ng hoàn c nh gia đìnhế ố ế ộ ệ ờ ố ả   liên quan đ n tâm lý ngế ười lao đ ng.ộ

1.1.4. Các y u t  nguy hi m trong lao đ ngế ố ể ộ

Là nh ng y u t  có nguy c  gây ch n thữ ế ố ơ ấ ương ho c ch t ngặ ế ườ ố  i đ i

v i ngớ ười lao đ ng, bao g m:ộ ồ

­ Các b  ph n truy n đ ng, chuy n đ ng: Tr c máy, bánh răng, dâyộ ậ ề ộ ể ộ ụ   đai chuy n và các lo i c  c u truy n đ ng; s  chuy n đ ng c a b n thânề ạ ơ ấ ề ộ ự ể ộ ủ ả   máy móc nh : ô tô, máy tr c, tàu bi n, sà lan, đoàn tàu h a, đoàn goòng cóư ụ ể ỏ   nguy c  cu n, cán, k p, c t; Tai n n gây ra có th  làm cho ngơ ố ẹ ắ ạ ể ười lao đ ng bộ ị 

ch n thấ ương ho c ch t.ặ ế

­ Ngu n nhi t:   các lò nung v t li u, kim lo i nóng ch y, n u ăn ồ ệ Ở ậ ệ ạ ả ấ  

t o nguy c  b ng, nguy c  cháy n ạ ơ ỏ ơ ổ

­ Ngu n đi n: Theo t ng m c đi n áp và cồ ệ ừ ứ ệ ường đ  dòng đi n t oộ ệ ạ   nguy c  đi n gi t, đi n phóng, đi n t  trơ ệ ậ ệ ệ ừ ường, cháy do ch p đi n ; làm têậ ệ  

li t h  th ng hô h p, tim m ch.ệ ệ ố ấ ạ

­ V t r i, đ , s p: Thậ ơ ổ ậ ường là h u qu  c a tr ng thái v t ch t khôngậ ả ủ ạ ậ ấ  

b n v ng, không  n đ nh gây ra nh  s p lò, v t r i t  trên cao trong xâyề ữ ổ ị ư ậ ậ ơ ừ  

d ng; đá r i, đá lăn trong khai thác đá, trong đào đự ơ ường h m; đ  tầ ổ ường, đổ 

c t đi n, đ  công trình trong xây l p; cây đ ; đ  hàng hoá trong s p x p khoộ ệ ổ ắ ổ ổ ắ ế   tàng

­ V t văng b n:Thậ ắ ường g p là phoi c a các máy gia công nh : máyặ ủ ư   mài, máy ti n, đ c kim lo i; g  đánh l i   các máy gia công g ; đá văng trongệ ụ ạ ỗ ạ ở ỗ  

n  mìn ổ

­ V t n : ậ ổ

+ N  v t lý: Trong th c t  s n xu t có th  n  khi áp su t c a môiổ ậ ự ế ả ấ ể ổ ấ ủ  

ch t trong các thi t b  ch u áp l c, các bình ch a khí nén, khí thiên nhiên hoáấ ế ị ị ự ứ  

l ng vỏ ượt quá gi i h n b n cho phép c a v  bình ho c do thi t b  b  r n n t,ớ ạ ề ủ ỏ ặ ế ị ị ạ ứ  

ph ng móp, b  ăn mòn do s  d ng lâu. Khi thi t b  n  s  sinh công r t l n làmồ ị ử ụ ế ị ổ ẽ ấ ớ   phá v  các v t c n và gây tai n n cho m i ngỡ ậ ả ạ ọ ười xung quanh

 + N  hóa h c: Là s  bi n đ i v  m t hóa h c c a các ch t di n raổ ọ ự ế ổ ề ặ ọ ủ ấ ễ   trong m t th i gian r t ng n, v i m t t c đ  r t l n t o ra lộ ờ ấ ắ ớ ộ ố ộ ấ ớ ạ ượng s n ph mả ẩ  

Trang 4

cháy l n, nhi t đ  r t cao và áp l c l n phá h y ho i các công trình, gây taiớ ệ ộ ấ ự ớ ủ ạ  

n n cho ngạ ười trong ph m vi vùng n  Các ch t có th  gây n  hóa h c baoạ ổ ấ ể ổ ọ  

g m các khí cháy và b i khi chúng h n h p v i không khí đ t đ n m t t  lồ ụ ỗ ợ ớ ạ ế ộ ỷ ệ 

nh t đ nh kèm theo có m i l a thì s  gây n  M i lo i khí cháy n  có th  nấ ị ồ ử ẽ ổ ỗ ạ ổ ể ổ 

được khi h n h p v i không khí đ t đỗ ợ ớ ạ ược m t t  l  nh t đ nh. Kho ng gi iộ ỷ ệ ấ ị ả ớ  

h n n  c a khí cháy v i không khí càng r ng thì s  nguy hi m v  gi i h nạ ổ ủ ớ ộ ự ể ề ớ ạ  

n  hóa h c càng tăng.ổ ọ

+ N  v t li u n  (n  ch t n ): Sinh công r t l n, đ ng th i gây raổ ậ ệ ổ ổ ấ ổ ấ ớ ồ ờ   sóng xung kích trong không khí và gây ch n đ ng trên b  m t đ t trong ph mấ ộ ề ặ ấ ạ  

vi bán kính nh t đ nh.ấ ị

+ N  c a kim lo i nóng ch y: Khi rót kim lo i l ng vào khuôn b  ổ ủ ạ ả ạ ỏ ị ướ  t, khi th i x ả ỉ

1.1.5. Khái ni m các y u t  có h i đ i v i s c kh e trong laoệ ế ố ạ ố ớ ứ ỏ  

đ ng

Là nh ng y u t  c a đi u ki n lao đ ng không thu n l i, vữ ế ố ủ ề ệ ộ ậ ợ ượt quá 

gi i h n c a tiêu chu n v  sinh lao đ ng cho phép, làm gi m s c kh e ngớ ạ ủ ẩ ệ ộ ả ứ ỏ ườ  i lao đ ng, gây b nh ngh  nghi p. Ðó là vi khí h u, ti ng  n, rung đ ng, phóngộ ệ ề ệ ậ ế ồ ộ  

x , ánh sáng, b i, các ch t, h i, khí đ c, các sinh v t có h i.ạ ụ ấ ơ ộ ậ ạ

1.2. Các n i dung c a đi u ki n lao đ ngộ ủ ề ệ ộ

1.2.1. Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 1ề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ

Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 1 khi nó đề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ ược th c hi nự ệ   trong đi u ki n lao đ ng nh  nhàng, tho i mái, nh ng công vi c lo i nàyề ệ ộ ẹ ả ữ ệ ạ  

thường có tác d ng t p luy n, nâng cao kh  năng làm vi c và góp ph n nângụ ậ ệ ả ệ ầ   cao s c kh e ngứ ỏ ười lao đ ng.ộ

1.2.2. Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 2 ề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ

Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 2 là đi u ki n làm vi cề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ ề ệ ệ   phù h p v i đi u ki n v  sinh an toàn lao đ ng và nh ng tiêu chu n sinh lý ợ ớ ề ệ ệ ộ ữ ẩ ở 

m c đ  cho phép c a đi u ki n c  th  c a ngứ ộ ủ ề ệ ơ ể ủ ười lao đ ng.ộ

1.2.3. Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 3ề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ

Đi u ki n lao đ ng   m c n ng nh c lo i 3 khi nó đề ệ ộ ở ứ ặ ọ ạ ược th c hi nự ệ   trong đi u ki n lao đ ng tề ệ ộ ương đ i không thu n l i ho c có m t s  y u tố ậ ợ ặ ộ ố ế ố  tiêu chu n vẩ ượt cho phép   m c đ  không đáng k , kh  năng làm vi c c aở ứ ộ ể ả ệ ủ  

người lao đ ng ch a  nh hộ ư ả ưởng nhi u các bi n đ i tâm sinh lý trong quá trìnhề ế ổ   lao đ ng, độ ược ph c h i nhanh, s c kh e lâu dài c a ngụ ồ ứ ỏ ủ ười lao đ ng cũngộ  

nh  trư ước m t không b   nh hắ ị ả ưởng đáng k ể

1.2.4. Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 4ề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ

Đi u ki n lao đ ng   m c n ng nh c lo i 4 là công vi c mà dề ệ ộ ở ứ ặ ọ ạ ệ ưới tác 

đ ng c a các y u t  đi u ki n lao đ ng không thu n l i ( đ c h i và nguyộ ủ ế ố ề ệ ộ ậ ợ ộ ạ  

hi m) có th  d n đ n ph n  ng đ c tr ng c a tr ng thái ti n b nh lý và t iể ể ẫ ế ả ứ ặ ư ủ ạ ề ệ ớ  

h n   nh ng ngạ ở ữ ười th c s  kh e m nh, kh  năng làm vi c c a ngự ự ỏ ạ ả ệ ủ ười lao 

đ ng b   nh hộ ị ả ưởng x u   m c đ  nh t đ nh và s c kh e gi m sút nh ngấ ở ứ ộ ấ ị ứ ỏ ả ữ  

Trang 5

công vi c này không thích h p v i nh ng ngệ ợ ớ ữ ườ ứi s c kh e y u ho c m cỏ ế ặ ắ  

b nh.ệ

1.2.5. Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 5ề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ

Đi u ki n lao đ ng   m c n ng nh c lo i 5 đó là nh ng trề ệ ộ ở ứ ặ ọ ạ ữ ường h pợ   khi người lao đ ng làm vi c trong đi u ki n r t không thu n l i xu t hi nộ ệ ề ệ ấ ậ ợ ấ ệ   các y u t  v  sinh môi trế ố ệ ường vượt tiêu chu n cho phép nhi u l n, cẩ ế ầ ường độ  lao đ ng l n, ho t đ ng tinh th n tâm lý căng th ng… Ph n  ng đ c tr ngộ ớ ạ ộ ầ ẳ ả ứ ặ ư  

c a c  th  ít nhi u chuy n sang tr ng thái b nh lý, sau lao đ ng c n có th iủ ơ ể ề ể ạ ệ ộ ầ ờ   gian dài đ  ph c h i các ch c năng b  r i lo n do lao đ ng sinh ra,   nh ngể ụ ồ ứ ị ố ạ ộ ở ữ   công vi c lo i này t  l  ngệ ạ ỷ ệ ười m c b nh ngh  nghi p cao.ắ ệ ề ệ

1.2.6. Đi u ki n lao đ ng   m c đ  n ng nh c lo i 6ề ệ ộ ở ứ ộ ặ ọ ạ

Đi u ki n lao đ ng   m c n ng nh c lo i 6 khi lao đ ng đề ệ ộ ở ứ ặ ọ ạ ộ ược ti nế   hành trong nh ng đi u ki n r t n ng nh c, đ c h i. Các y u t  v  sinh môiữ ề ệ ấ ặ ọ ộ ạ ế ố ệ  

trường vượt tiêu chu n cho phép quá cao   x p x  ngẩ ở ấ ỉ ưỡng ch u đ ng t i đaị ự ố   cho phép c a c  th ; th i gian làm vi c quá dài.   nh ng công vi c lo i nàyủ ơ ể ờ ệ Ở ữ ệ ạ  

s  làm ph n  ng đ c tr ng c a tr ng thái ch c năng c  th  chuy n sangẽ ả ứ ặ ư ủ ạ ứ ơ ể ể  

tr ng thái b nh lý và m t đi kh  năng b o v ạ ệ ấ ả ả ệ

Qua các nhóm đi u ki n lao đ ng ta th y các nhân t  trên đ u có tácề ệ ộ ấ ố ề  

đ ng,  nh hộ ả ưởng đ n s c kh e, kh  năng làm vi c c a con ngế ứ ỏ ả ệ ủ ười trong quá  trình lao đ ng. M i m t nhân t  khác nhau có m c đ  tác đ ng  nh hộ ỗ ộ ố ứ ộ ộ ả ưở  ng khác nhau. Trong b n thân t ng nhân t  cũng có nhi u m c đ   nh hả ừ ố ề ứ ộ ả ưở  ng

đ ng th i s  k t h p gi a các nhân t  cũng d n đ n nh ng tác đ ng khácồ ờ ự ế ợ ữ ố ẫ ế ữ ộ   nhau, đ n s c kh e, kh  năng làm vi c và ho t đ ng s ng c a con ngế ứ ỏ ả ệ ạ ộ ố ủ ườ  i Tác đ ng c a các nhân t  đi u ki n lao đ ng làm hai lo i:ộ ủ ố ề ệ ộ ạ

C i thi n các đi u ki n lao đ ng có m t ý nghĩa r t quan trong tả ệ ề ệ ộ ộ ấ ổ 

ch c lao đ ng khoa h c. Đi u ki n lao đông thu n l i s  t o ti n đ  cho vi cứ ộ ọ ề ệ ậ ợ ẽ ạ ề ề ệ  

th c hi n có hi u qu  quá trình lao đ ng. C i thi n các đi u ki n lao đ ngự ệ ệ ả ộ ả ệ ề ệ ộ   còn nâng cao s  h ng thú trong lao đ ng, t o đi u ki n cho giáo d c tinh th nự ứ ộ ạ ề ệ ụ ầ   lao đ ng. C i thi n các đi u ki n lao đ ng là m t nhân t  nâng cao năng su tộ ả ệ ề ệ ộ ộ ố ấ   lao đ ng và b o v  s c kh e cho ngộ ả ệ ứ ỏ ười lao đ ng.ộ

Trang 6

Chương 2. TH C TR NG V  ĐI U KI N LAO Đ NG T I DOANHỰ Ạ Ề Ề Ệ Ộ Ạ  

NGHI P T  NHÂN (DNTN) TRÍ TUỆ Ư Ệ

2.1. T ng quan v  DNTN Trí Tuổ ề ệ

2.1.1. Tên doanh nghi p

Tên  đ y đ : Doanh ngh p t  nhân Trí Tuầ ủ ệ ư ệ

Đ a ch : s  320 – 321/10, KV4 đị ỉ ố ường Hoàng Qu c Vi t, Phố ệ ường An  Bình, Qu n Ninh Ki u, Thành ph  C n Th ậ ề ố ầ ơ

Đi n tho i: (+84) 7103 891 583 ­ Fax: (+84) 7103 892 075.ệ ạ

Website: triitue.vn ­ triitue.com ­ baccaosu.com ­ trituebearing.com.vn Email: dntntritue1@yahoo.com

2.1.2. Ngành ngh  kinh doanh

S n ph m đ c tr ng: ả ẩ ặ ư

Là các s n ph m cao su k  thu t v i các tính năng c  lý  u vi t nh :ả ẩ ỹ ậ ớ ơ ư ệ ư  

Cường l c (strenght); Kh  năng kháng mòn (abrassion resistance); Kh  năngự ả ả   kháng xé (tear resistance); Kh  năng ch u d u, ch u nhi t (oil and thermalả ị ầ ị ệ   resistance); Kh  năng kháng dung môi và hoá ch t (fluid resistance).ả ấ

S n ph m ch  đ o:ả ẩ ủ ạ

B c cao su đ  tr c chân v t là m t chi ti t cao su kim lo i ­ cao suạ ỡ ụ ị ộ ế ạ   composite dùng đ  đ  tr c quay chân v t trong h  đ ng l c c a các phể ỡ ụ ị ệ ộ ự ủ ươ  ng

ti n giao thông th y nh : tàu, sà lan, phà  Sau nhi u năm nghiên c u và 12ệ ủ ư ề ứ   năm kinh nghi m, hi n nay Doanh nghi p là đ n v  đ u tiên và duy nh t đệ ệ ệ ơ ị ầ ấ ượ  c

C c đăng ki m Vi t Nam (VR) c p phép và ch ng nh n đ i v i s n ph mụ ể ệ ấ ứ ậ ố ớ ả ẩ   này. Hi n nay s n ph m này đệ ả ẩ ược s  d ng r ng rãi trong các lo i phử ụ ộ ạ ươ  ng

ti n nh : tàu h i quân, tàu c nh sát bi n, tàu hàng dân s , sà lan, phà, tàu cá ệ ư ả ả ể ự

2.1.3. S  v n kinh doanhố ố

15.000.000.000 đ ng.ồ

2.1.4. S  nhân viên

T ng s  nhân viên lao đ ng t i doanh nghi p là 30 ngổ ố ộ ạ ệ ười

Trang 7

2.1.5. S  đ  t  ch c doanh nghi pơ ồ ổ ứ ệ

2.2. Th c tr ng v  đi u ki n lao đ ng t i DNTN Trí Tuự ạ ề ề ệ ộ ạ ệ

2.2.1. Đi u ki n v  ch  đ  làm vi c, ngh  ng iề ệ ề ế ộ ệ ỉ ơ

Hi n nay th c tr ng chung ch  đ  làm vi c t i các doanh nghi p nhệ ự ạ ế ộ ệ ạ ệ ỏ 

và r t nh  còn nhi u b t c p. Đ i v i DNTN Trí Tu  v n áp d ng ngày làmấ ỏ ề ấ ậ ố ớ ệ ẫ ụ  

8 gi  nh  b  lu t lao đ ng, tính m t ngày công   theo th o thu n ban đ uờ ư ộ ậ ộ ộ ả ậ ầ  

trước khi vào làm vi c c a ngệ ủ ười lao. Nh ng ngày l , t t cũng đữ ễ ế ược ngh  theoỉ   quy đ nh.ị

 Tuy nhiên, là m t công ty nh  và r t nh  ngành ngh  thu c lĩnh v cộ ỏ ấ ỏ ề ộ ự  

c  khí tùy thu c vào đ n đ t hàng nên vi c áp d ng ch  đ  làm vi c còn r tơ ộ ơ ặ ệ ụ ế ộ ệ ấ   nhi u b t h p lý, th i gian làm vi c nhi u th i đi m có th  kéo dài t  9 đ nề ấ ợ ờ ệ ề ờ ể ể ừ ế  

10 gi /ngày. Th i gian tăng ca cũng không có k  ho ch mà ch  y u là d aờ ờ ế ạ ủ ế ự   vào ti n đ  s n xu t, khi có hàng g p thì tăng ca có th  lên đ n 22 gi  đêm.ế ộ ả ấ ấ ể ế ờ

 Các ngày ngh  l  t t theo quy đ nh c a lu t lao đ ng ch a đỉ ễ ế ị ủ ậ ộ ư ược đ mả  

b o, do tính ch t thuê ngả ấ ười lao đ ng ch  y u là th i v  không có g n bó lâuộ ủ ế ờ ụ ắ   dài cho nên ch  đ  ngh  ngh i còn mang tùy vào tình hình th c t  s n xu tế ộ ỉ ơ ự ế ả ấ   kinh doanh c a doanh nghi p.ủ ệ

Xu t phát t  th c tr ng ch  đ  làm vi c, ngh  ng i nh  hi n nay t iấ ừ ự ạ ế ộ ệ ỉ ơ ư ệ ạ   DNTN Trí Tu  nói riêng và các doanh nghi p nh  và r t nh  nói chung, cũngệ ệ ỏ ấ ỏ  

nh  đ m b o tái s n xu t s c lao đ ng cho Ngư ả ả ả ấ ứ ộ ười lao đ ng làm vi c có hi uộ ệ ệ  

qu  các nhà qu n lý ch a có chính sách k  ho ch s n xu t h p lý, th c hi nả ả ư ế ạ ả ấ ợ ự ệ  

ch  đ  làm vi c, ngh  ng i đúng nh  quy đ nh c a b  lu t lao đ ng đã đế ộ ệ ỉ ơ ư ị ủ ộ ậ ộ ượ  c ban hành

2.2.2. T  ch c lao đ ng và phân công lao đ ngổ ứ ộ ộ

Hi n nay vi c t  ch c lao đ ng t i Doanh nghi p ch a khoa h c vàệ ệ ổ ứ ộ ạ ệ ư ọ   phân công lao đ ng ch a h p lý, nên  nh hộ ư ợ ả ưởng đ n ch t lế ấ ượng cũng như  năng su t lao đ ng. Đa ph n ngấ ộ ầ ười lao đ ng làm vi c ch  y u là do kinhộ ệ ủ ế   nghi m không có ch ng ch  ngh  do v y vi c t  ch c lao đ ng không có kệ ứ ỉ ề ậ ệ ổ ứ ộ ế 

ho ch ai làm đạ ược công đo n nào thì v n b  trí vào làm không c n có tayạ ẫ ố ầ   ngh ề

Ch  doanh  ủ nghi p ệ Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên

Trang 8

Vi c b  trí lao đ ng còn ph  thu c vào tính ch t công vi c, hay nhi mệ ố ộ ụ ộ ấ ệ ệ  

v  s n xu t. Th  hàn cũng có th  đ ng máy ti n và ngụ ả ấ ợ ể ứ ệ ượ ạc l i

2.2.3. Đi u ki n nhà xề ệ ưởng môi trường làm vi c

Vì ho t đ ng t i gia đình, nên không gian còn ch t h p, b  trí n i làmạ ộ ạ ậ ẹ ố ơ  

vi c, b  trí máy móc thi t b  ch a phù h p, t o cho ngệ ố ế ị ư ợ ạ ười lao đ ng khó khănộ   trong quá trình thao tác, di chuy n trong khi th c hi n công vi c. Vi c b  tríể ự ệ ệ ệ ố   khuôn viên, cây c nh ho c trang trí c nh quan t i n i làm vi c g n nh  khôngả ặ ả ạ ơ ệ ầ ư  

có. Đi u ki n nhi t đ  t i n i làm vi c nóng b c, do ch a đ m b o v  khôngề ệ ệ ộ ạ ơ ệ ứ ư ả ả ề   gian, thi u các h  th ng làm mát, nh  qu t gió, qu t hút h i nóng t  bên trongế ệ ố ư ạ ạ ơ ừ  

xưởng ra ngoài, đi u ki n ti ng  n l n, nhi u b i b m trong môi trề ệ ế ồ ớ ề ụ ặ ường làm 

vi c…Vì m c tiêu l i nhu n và v n đ u t  h n ch  nên ch  đanh nghi pệ ụ ợ ậ ố ầ ư ạ ế ủ ệ  

ch a quan tâm đ n tính th m m  và môi trư ế ẩ ỹ ường lao đ ng trong quá trình laoộ  

đ ng s n xu t.ộ ả ấ

Đi u ki n nhà xề ệ ưởng máy móc cũng  nh hả ưởng r t l n đ n đi u ki nấ ớ ế ề ệ   lao đ ng và vi c t  ch c phân công lao đ ng, hi n nay DNTN Trí Tu   cóộ ệ ổ ứ ộ ệ ệ  

m t nhà xộ ưởng r ng h n 250m2 v i m t h  th ng máy móc hi n đ i, v a đãộ ơ ớ ộ ệ ố ệ ạ ừ   qua s  d ng và mua m i hoàn toàn cùng các thi t b  máy móc h  tr  nh : máyử ụ ớ ế ị ổ ợ ư  

c t, máy hàn, máy mài, máy khoan… đáp  ng đắ ứ ược nhi m v  s n xu t. Đâyệ ụ ả ấ   cũng là đi u ki n t t đ  Ngề ệ ố ể ười lao đ ng làm vi c phát huy h t năng l c sộ ệ ế ự ở 

trường c a mình năng cũng nh  mong mu n có s  h  tr  c n thi t trong khiủ ư ố ự ỗ ợ ầ ế  

s n xu t nh ng công đo n ph c t p.ả ấ ữ ạ ứ ạ

Tuy v y, nhà xậ ưởng ch a đáp  ng đư ứ ược vi c b  trí máy móc do khôngệ ố   gian ch t h p, hay s p x p không khoa h c là đi u không tránh kh i nênậ ẹ ắ ế ọ ề ỏ  

Người lao đ ng r t khó khăn trong khi s n xu t nên có nguy c  x y ra tai n nộ ấ ả ấ ơ ả ạ   lao đ ng là r t cao đ c bi t là trong lĩnh v c mà doanh nghi p đang ho tộ ấ ặ ệ ự ệ ạ  

đ ng.ộ

H  th ng đệ ố ường đi n do t  Doanh nghi p thi t k  và l p đ t khôngệ ự ệ ế ế ắ ặ  

có ki m đ nh, cách b  trí còn ch ng chéo hay nh : máy hàn, máy c t, máyể ị ố ồ ư ắ   mài… đôi khi c  máy ti n, máy d p khung cũng có th  dùng chung m tả ệ ậ ể ộ  

đường đi n, m c dù công ty b  trí các bình ch a cháy s n   nh ng n i dệ ặ ố ứ ẵ ở ữ ơ ễ  cháy nh t nh ng v n ch a đ m b o cho nên vi c cháy n  ch m đi n có thấ ư ẫ ư ả ả ệ ổ ậ ệ ể 

x y ra lúc nào không bi t.ả ế

Nhi t đ  làm vi c trong xệ ộ ệ ưởng không đ m b o, ngoài nhi t đ  doả ả ệ ộ  

người, do công ngh  to  ra còn có m t lệ ả ộ ượng b c x  m t tr i tứ ạ ặ ờ ương đ i l nố ớ   truy n vào nhà, nhà xề ưởng l i không có ho c có thông gió ch ng nóng nh ngạ ặ ố ư   không h p lý ho c ch a đợ ặ ư ược quan tâm đ y đ  Vì v y nhi t đ  không khíầ ủ ậ ệ ộ   trong nhà xưởng thường cao h n nhi t đ  bên ngoài, vi c này  nh hơ ệ ộ ệ ả ưởng r tấ  

l n đ n s c kh e cho ngớ ế ứ ỏ ười lao đ ng đang làm vi c.ộ ệ

Trong s n xu t, chi u sáng  nh hả ấ ế ả ưởng nhi u t i năng su t lao đ ngề ớ ấ ộ  

và an toàn lao đ ng. Chi u sáng h p lý có ý nghĩa quan tr ng trong vi c t oộ ế ợ ọ ệ ạ  

đi u ki n lao đ ng thu n l i, chi u sáng không đ t yêu c u gây khó khănề ệ ộ ậ ợ ế ạ ầ   trong khi ti n hành công vi c, d n t i gi m năng su t lao đ ng và có th  làế ệ ẫ ớ ả ấ ộ ể   nguyên nhân các tai n n và các b nh v  m t. M c dù DNTN Trí Tu  đã b  tríạ ệ ề ắ ặ ệ ố  

Trang 9

h  th ng chi u sáng đ y đ  tuy nhiên vi c b  trí bóng đèn sai quy cách, thi uệ ố ế ầ ủ ệ ố ế  

đ  sáng. Đi u này khi n cho công nhân hoa m t, chóng m t… làm vi c kémộ ề ế ắ ặ ệ  

hi u qu  Vi c m c r t nhi u đèn trên tr n nh ng ch  t p trung r i l i đi làệ ả ệ ắ ấ ề ầ ư ỉ ậ ọ ố   chính, trong khi n i bàn làm vi c c a công nhân c n t p trung ánh sáng l i làơ ệ ủ ầ ậ ạ  

n i thi u ánh sáng nh t. Công nhân đ ng máy đ u có hi n tơ ế ấ ứ ề ệ ượng nh c m t,ứ ắ   chóng m t thặ ường xuyên d n t i công nhân hoa m t ti n sai, hàn sai,…ẫ ớ ắ ệ

H  th ng hút b i, hút khí và x  lý khí b i ch a có, trong xệ ố ụ ử ụ ư ưởng ch  bỉ ố  trí b n năm chi c qu t công nghi p, h  th ng gi m ti ng  n gi m rung cũngố ế ạ ệ ệ ố ả ế ồ ả   không có, do v y  nh hậ ả ưởng r t l n đ n ngấ ớ ế ười lao đ ng. B i gây nhi u tácộ ụ ề  

h i cho con ngạ ười và trước h t là b nh đế ệ ường hô h p, b nh ngoài da, b nhấ ệ ệ   trên đường tiêu hoá  và ti ng  n và rung đ ng cũng  nh hế ồ ộ ả ưởng r t l n đ nấ ớ ế  

s c kho  c a ngứ ẻ ủ ười lao đ ng. ộ

2.2.4. Đi u ki n an toàn lao đ ngề ệ ộ

DNTN Trí Tu  cũng trang b  cho Ngệ ị ười lao đ ng các phộ ương ti n b oệ ả  

h  cá nhân c n thi t nh : Găng tay, kh u trang, nón b o hi m, giày, kính…ộ ầ ế ư ẩ ả ể   Tuy nhiên v n ch a đáp  ng đẫ ư ứ ược v i đ  an toàn cao nh t. Do thi u quanớ ộ ấ ế   tâm, hay ít nh c nh  nên nhi u lao đ ng khi làm vi c v n không s  d ng b oắ ở ề ộ ệ ẫ ử ụ ả  

h  lao đ ng.ộ ộ

Không ch  DNTN Trí Tu  mà h u h t các doanh nghi p nh  và r tỉ ệ ầ ế ệ ỏ ấ  

nh  đ u ch a th c s  quan tâm đ n v n đ  an toàn lao đ ng, ngỏ ề ư ự ự ế ấ ề ộ ười lao đ ngộ   không đượ ậc t p hu n an toàn lao đ ng theo đ nh k  c a lu t pháp quy đ nh.ấ ộ ị ỳ ủ ậ ị   Ngoài ra, người lao đ ng không độ ược trang b  phị ương ti n b o v  cá nhân,ệ ả ệ  

ho c có trang b  nh ng không đ y đ  Trong nh ng năm g n đây chúng taặ ị ư ầ ủ ữ ầ  

th y r ng có r t nhi u v  tai n n lao đ ng x y ra r t đáng ti c, gây thi t h iấ ằ ấ ề ụ ạ ộ ả ấ ế ệ ạ  

v  ngề ười và tài s n r t l n, mà l i là do ngả ấ ớ ỗ ườ ử ụi s  d ng lao đ ng không quanộ   tâm đ n v n đ  an toàn lao đ ng. ế ấ ề ộ

2.3. Nguyên nhân

2.3.1. Nguyên nhân t  qu n lý Nhà nừ ả ước

Hi n nay h  th ng pháp lu t v  các quy đ nh v  đi u ki n An Toànệ ệ ố ậ ề ị ề ề ệ  

V  Sinh Lao Đ ng (ATVSLĐ) đệ ộ ược quy đ nh trong các văn b n pháp lu t c aị ả ậ ủ   Nhà nước là khá đ y đ  Nh ng vi c thi hành có nhi u b t c p. ầ ủ ư ệ ề ấ ậ

Đó là s  nh n th c t m quan tr ng c a v n đ  v  ATVSLĐ ch aự ậ ứ ầ ọ ủ ấ ề ề ư  

được các c p chính quy n đ a phấ ề ị ương quan tâm đúng m c. H  cho r ng v nứ ọ ằ ấ  

đ  này n u th c hi n nghiêm túc s  gây khó khăn cho doanh nghi p. Ch aề ế ự ệ ẽ ệ ư  

th y h t đấ ế ược nh ng tác h i c a nó  nh hữ ạ ủ ả ưởng đ n s c kh e c a ngế ứ ỏ ủ ười lao 

đ ng và làm cho môi trộ ường kinh doanh c a đ a phủ ị ương x u đi, s c c nhấ ứ ạ   tranh c a s n ph m y u đi. Tình tr ng buông l ng qu n lý nh ng quy đ nhủ ả ẩ ế ạ ỏ ả ữ ị   này   các đ a phở ị ương cũng là nguyên nhân. 

Vi c t  ch c th c hi n và giám sát vi c th c hi n các quy đ nh c aệ ổ ứ ự ệ ệ ự ệ ị ủ   các c  quan ch c năng t  s  Lao đ ng và Thơ ứ ừ ở ộ ương binh xã h i, s  Y t , Liênộ ở ế   đoàn lao đ ng thi u đ ng b , không có s  phân công phân c p rõ ràng. Đ iộ ế ồ ộ ự ấ ộ   ngũ cán b  thanh tra v a thi u v  s  lộ ừ ế ề ố ượng, v a y u v  ch t lừ ế ề ấ ượng. 

Trang 10

Công tác ch  đ o, hỉ ạ ướng d n thông tin, tuyên truy n, hu n luy n vẫ ề ấ ệ ề  pháp lu t ATVSLĐ còn nhi u h n ch  Vi c  x  lý các vi ph m ch a đậ ề ạ ế ệ ử ạ ư ượ  c

th c hi n m t cách nghiêm minh và k p th i làm gi m hi u l c th c thi phápự ệ ộ ị ờ ả ệ ự ự  

lu t.ậ

2.3.2. Nguyên nhân t  doanh nghi pừ ệ

Do đ c đi m Doanh nghi p nh  và r t nh , nên đi u ki n s n xu tặ ể ệ ỏ ấ ỏ ề ệ ả ấ   kinh doanh còn g p nhi u khó khăn, hi u qu  s n xu t kinh doanh còn th pặ ề ệ ả ả ấ ấ   cho nên kinh phí tri n khai th c hi n công tác v  ATVSLĐ quá ít d n đ nể ự ệ ệ ẫ ế  

ch t lấ ượng hi u qu  ch a cao  M t b ng s n xu t c a Doanh nghi p ch tệ ả ư ặ ằ ả ấ ủ ệ ậ  

h p, nhà xẹ ưởng xu ng c p, đi u ki n lao đ ng không đ m b o yêu c uố ấ ề ệ ộ ả ả ầ   ATVSLĐ, trong khi đó s c ép v  v n đ u t  m t b ng, c i t o n i làm vi c,ứ ề ố ầ ư ặ ằ ả ạ ơ ệ   thay th  thi t b , công ngh , giá thành s n ph m  đã t o ra nhi u khó khănế ế ị ệ ả ẩ ạ ề   trong vi c th c hi n các quy đ nh c a Nhà nệ ự ệ ị ủ ước v  ATVSLĐ.ề

Do t  l  đ i m i trang thi t b  ch a cao, thi u v n đ  đ u t  chi uỷ ệ ổ ớ ế ị ư ế ố ể ầ ư ề   sâu và m  r ng s n xu t. Thi u đ i ngũ cán b  qu n lý và đ i ngũ lao đ ngở ộ ả ấ ế ộ ộ ả ộ ộ   trong doanh nghi p này còn h n ch  v  trình đ  qu n lý, k  năng nghệ ạ ế ề ộ ả ỹ ề  nghi p, thi u s  hi u bi t khoa h c v  ATVSLĐ, ch  quan. Công tyệ ế ự ể ế ọ ề ủ  ch a cóư   cán b  chuyên trách v  ATVSLĐ cũng nh  không có các ho t đ ng y t ,ộ ề ư ạ ộ ế   khám s c kh e đ nh k ứ ỏ ị ỳ

Quy mô doanh nghi p nh  nên không có b  ph n chuyên môn hayệ ỏ ộ ậ  

ch a s n sàng tham gia hu n luy n v  công tác ATVSLĐ.ư ẵ ấ ệ ề

2.3.3. Nguyên nhân t  ngừ ười lao đ ng

Khó khăn v  vi c làm và kinh t  nên ngề ệ ế ười lao đ ng s n sàng làmộ ẵ  

vi c trong b t c  môi trệ ấ ứ ường làm vi c nào mi n là có thu nh p  n đ nh, hệ ễ ậ ổ ị ọ 

ch p nh n tr  giá đ  ki m ti n lo cho b n thân và gia đình.ấ ậ ả ể ế ề ả

 Nh n th c c a ngậ ứ ủ ười lao đ ng v  s  nguy hi m và nh ng  nh hộ ề ự ể ữ ả ưở  ng

x u đ n s c kh e c a môi trấ ế ứ ỏ ủ ường làm vi c thi u an toàn còn nhi u h n ch ,ệ ế ề ạ ế  

m t khác s  thi u thông tin cũng là m t nguyên nhân. Mà vi c thi u thông tinặ ự ế ộ ệ ế   này có th  do các doanh nghi p không thông báo chính xác v  đi u ki n làmể ệ ề ề ệ  

vi c cũng nh  các c  quan ch c năng không thông báo. ệ ư ơ ứ

Ngày đăng: 13/01/2020, 23:47

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w