Bài thuyết trình: Ngành ngân hàng - Cấu trúc và cạnh tranh

Lịch sử phát triển hệ thống ngân hàng, hệ thống ngân hàng thương mại ở Mỹ, sự hợp nhất ngân hàng, ngân hàng quốc tế,... là những nội dung chính trong bài thuyết trình Ngành ngân hàng - Cấu trúc và cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo.

v  Năm1782

• Bank  of  North  America  được  ban  đ c  quy n  ho t  đ ng   ặ ề ạ ộ ởPhiladelphia

• Các ngân hàng khác cũng được ban đ c quy nặ ề

 Kh i đ u c a Ngành công nghi p ngân hàng t i M ở ầ ủ ệ ạ ỹ

• S  ph n đ i c a các đ i th  chính tr ự ả ố ủ ố ủ ị

• Các Bang l n nghi ng  nhau v  phân chia l i ích.ớ ờ ề ợ

 Lo i b  Bank of United States (1791­1811).ạ ỏ

 T ng th ng M  Andrew Jackon đã ph  quy t và xoá b  s  ổ ố ỹ ủ ế ỏ ự

t n t i c a Bank of United State th  2 vào năm 1836. (1816­1836)ồ ạ ủ ứ

I. L CH S  PHÁT TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG Ị Ử Ể Ủ Ệ Ố

• Ti n t  qu c gia không t n t i, và ề ệ ố ồ ạ

ngân  hàng  huy  đ ng  v n  ch   y u ộ ố ủ ế

qua các gi y b c ấ ạ (banknotes ­ lo i ạ

ti n  t   đề ệ ược  phát  hành  b i  state ở

banks)

• Các  quy  đ nh  ngân  hàng  vô  cùng ị

l ng  l o  t i  nhi u  bang  nên  các ỏ ẽ ạ ề

ngân hàng thường b  gian l n trong ị ậ

giao  d ch  ho c  thi u  hi u  qu  ị ặ ế ệ ả

trong  vi c  huy  đ ng  v n ệ ộ ố   Gi y ấ

Đ o lu t Ngân hàng qu c gia:ạ ậ ố

• Thành l p nên m t h  th ng ngân hàng m i đậ ộ ệ ố ớ ược qu n lý b i ả ở

C  quan ki m soát ti n t  ơ ể ề ệ  Các ngân hàng nhà nước (national banks)

• Đ o lu t đánh thu  lên gi y b c  đạ ậ ế ấ ạ ược phát hành b i các state ởbanks

1. National banks: ngân hàng được giám sát b i chính ph  liên bangở ủ

2. States banks: ngân hàng được giám sát b i các bang.ở

I. L CH S  PHÁT TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG Ị Ử Ể Ủ Ệ Ố

• C c  D   tr   Liên  bang  (FED)  đã  đụ ự ữ ược  thành  l p  đóng  vai  trò ậ

nh  là m t h  th ng ngân hàng trung ư ộ ệ ố ương (Central Banking)

• State  banks  đã  được  yêu  c u  đ   tr   thành  thành  viên  c a  H  ầ ể ở ủ ệ

th ng D  tr  Liên bang. (Không b c bu c)ố ự ữ ắ ộ

• H u  h t  đã  không  làm  vì  chi  phí  cao  c a  các  thành  viên  xu t ầ ế ủ ấphát t  quy đ nh c a Fedừ ị ủ

• Đ i suy thoái 1930­1933: kho ng  9.000 ngân hàng s p đ  xóa s  các ạ ả ụ ổ ổkho n ti t ki m c a nhi u ngả ế ệ ủ ề ườ ử ề ại g i ti n t i các ngân hàng thương 

m i.ạ

• Đ   ngăn  ch n  thi t  h i  c a  ngể ặ ệ ạ ủ ười  g i  ti n  trong  tử ề ương  lai  trong 

nh ng trữ ường h p tợ ương t ự

 S  ra đ i c a Đ o lu t ngân hàng Glass – Steagall đã thành l p ự ờ ủ ạ ậ ậ

T ng  công  ty B o  hi m ti n  g i liên bang  (FDIC) và chia tách ổ ả ể ề ử

ngành công nghi p ngân hàng và ch ng khoáng.ệ ứ

• Các ngân hàng thành viên c a FED đủ ược yêu c u ph i mua b o ầ ả ả

hi m FDIC cho ngể ườ ử ềi g i ti n c a h ủ ọ

• Các ngân hàng không thu c FED cũng có th  ch n mua b o hi m ộ ể ọ ả ểnày

 Vi c mua b o hi m FDIC làm các ngân hàng ph i gánh thêm ệ ả ể ả

các quy đ nh c a FDIC.ị ủ

I. L CH S  PHÁT TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG Ị Ử Ể Ủ Ệ Ố

Đ o lu t Đ o lu t ngân hàng Glass – Steagall:

• Xu t phát t  r i ro trong ho t đ ng đ u t  c a các ngân hàng  ấ ừ ủ ạ ộ ầ ư ủ

Các c  quan đi u ti t  ơ ề ế

Trách nhiêm chính c a các c  quan đi u ti t h  th ng ngân hàng Mủ ơ ề ế ệ ố ỹ

• C  quan Ki m soát ti n t : giám sát các national banks.ơ ể ề ệ

• FED và các c  quan ch c năng c a state banks (State banking ơ ứ ủ

authorities): ch u trách nhi m chính chung cho các state banks là thành ị ệviên c a FED.ủ

• FED: cũng ch u trách nhi m cho các T p đoàn/Công ty s  h u ngân ị ệ ậ ở ữ

S  thay đ i môi tr ự ổ ườ ng kinh t  khuy n khích các t   ế ế ổ

ch c tài chính tìm ki m “các sáng ki n tài chính” ứ ế ế

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

PH N  NG V I BI N Đ NG LÃI SU T:Ả Ứ Ớ Ế Ộ Ấ

v R i ro lãi su t:  ủ ấ do bi n đ ng lãi su t gây ra và ph n  ế ộ ấ ả

ánh m c đ  không ch c ch n v  t  su t sinh l i ứ ộ ắ ắ ề ỷ ấ ợ

v Trong nh ng năm t  1950 – 1980 t  l  lãi su t có  ữ ừ ỷ ệ ấ

bi n đ ng m nh và r t khó tiên đoán, hai công c  tài  ế ộ ạ ấ ụ

chính m i ra đ i:  ớ ờ

  * Cho vay c m c  v i lãi su t linh ho t ầ ố ớ ấ ạ

*  Các công c  tài chính phái sinh ụ

  A. Cho vay c m c  v i lãi su t linh ho t: ầ ố ớ ấ ạ

q  Ban đ u  n đ nh cho vay   m c th p => h p d n  ầ ấ ị ở ứ ấ ấ ẫ

h n ơ

q  T  l  lãi su t có th  đ i tăng/gi m khi t  l  lãi su t  ỷ ệ ấ ể ổ ả ỷ ệ ấ

trên th  tr ị ườ ng thay đ i ổ

⇒  giúp ki m đ ế ượ c nhi u l i nhu n h n khi lãi su t  ề ợ ậ ơ ấ

trên th  tr ị ườ ng gia tăng. 

Tuy nhiên, cho vay v i lãi su t  n đ nh và lãi su t linh  ớ ấ ổ ị ấ

ho t v n t n t i song song ạ ẫ ồ ạ

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

PH N  NG V I BI N Đ NG LÃI SU T:Ả Ứ Ớ Ế Ộ Ấ

q Giúp các TCTC b o v  l i ích chính b n thân h  và  ả ệ ợ ả ọ

có th  làm gi m đ ể ả ượ ủ c r i ro t  l  lãi su t, t  đó t o  ỷ ệ ấ ứ ạ

đ ượ ợ c l i nhu n ậ

các s n ph m đ t chu n cho ng ả ẩ ạ ẩ ườ i mua vào m t ngày  ộ

trong t ươ ng lai v i m c giá đã th a thu n tr ớ ứ ỏ ậ ướ c.

* Trái phi u b p bênh ế ấ

* Th  tr ị ườ ng th ươ ng phi u ế

* Ch ng khoán hóa ứ

ng ườ i bán và Ch  th  s  thanh toán l i sau cho ngân  ủ ẻ ẽ ạ

hàng kho n giao d ch.  ả ị

ngay l p t c t  tài kho n ngân hàng c a Ch  th ậ ứ ừ ả ủ ủ ẻ

CÔNG NGH  THÔNG TINỆ

l p đ t m i n i ắ ặ ọ ơ

đ  th c hi n ca c giao d ch b ng cách s  d ng đi n  ể ự ệ ́ ị ằ ử ụ ệ

tho i ho c máy tính cá nhân => Phát tri n h n:  ạ ặ ể ơ Virtual  Bank

website Ngân ha ng va  đ ̀ ̀ ươ ̀ ng dây điên thoai đê cung  ̣ ̣ ̉

câ p ca c dich vu cho kha ch ha ng ́ ́ ̣ ̣ ́ ̀

ATM BANKING HOME

ABM

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

PH N  NG V I PHÁT TRI N Ả Ứ Ớ Ể

CÔNG NGH  THÔNG TINỆ

         C . Trái phi u b p bênh:  ế ấ (không ph i TP x u) ả ấ

Do nh ng công ty có m c đ  tín nhi m không cao phát  ữ ứ ộ ệ

hành (dài h n), m c dù ch t l ạ ặ ấ ượ ng tín d ng th p  ụ ấ

nh ng TSSL cao ư

Vào 1970s, CNTT phát tri n cho phép NĐT d  dàng có  ể ễ

đ ượ c thông tin tài chính v  các công ty này, giúp NĐT  ề

lo i đ ạ ượ c RR. => Mang l i TSSL cao.  ạ

PH N  NG V I PHÁT TRI N Ả Ứ Ớ Ể

CÔNG NGH  THÔNG TINỆ

         D . Th  tr ị ườ ng th ươ ng phi u:  ế Th ươ ng phiê u là  ́

ta i san n  ng n h n đ ̀ ̉ ợ ắ ạ ượ c pha t ha nh b i ngân hàng  ́ ̀ ở

l n và các t p đoàn (cũng d a trên ĐK: CNTT phát  ớ ậ ự

tri n) ể

Do qu  t ỹ ươ ng h  c n nh ng TS ng n h n, ch t l ỗ ầ ữ ắ ạ ấ ượ ng, 

có tính thanh kho n cao – nh  th ả ư ươ ng phi u ế

=> S  phát tri n c a qu  t ự ể ủ ỹ ươ ng h  => n n t ng phát  ỗ ề ả

tri n cho TT th ể ươ ng phi u ế

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

PH N  NG V I PHÁT TRI N Ả Ứ Ớ Ể

CÔNG NGH  THÔNG TINỆ

         E . Th  tr ị ườ ng th ươ ng phi u:  ế Th ươ ng phiê u là  ́

ta i san n  ng n h n đ ̀ ̉ ợ ắ ạ ượ c pha t ha nh b i ngân hàng  ́ ̀ ở

l n và các t p đoàn (cũng d a trên ĐK: CNTT phát  ớ ậ ự

tri n) ể

Do qu  t ỹ ươ ng h  c n nh ng TS ng n h n, ch t l ỗ ầ ữ ắ ạ ấ ượ ng, 

có tính thanh kho n cao – nh  th ả ư ươ ng phi u ế

=> S  phát tri n c a qu  t ự ể ủ ỹ ươ ng h  => n n t ng phát  ỗ ề ả

tri n cho TT th ể ươ ng phi u ế

PH N  NG V I PHÁT TRI N Ả Ứ Ớ Ể

CÔNG NGH  THÔNG TINỆ

ch p sang th  tr ấ ị ườ ng th  c p n i mà chúng có th  trao  ứ ấ ơ ể

đi đ i l i. Nó đã bi n các tài s n kém thanh  ổ ạ ế ả

khoan thành nh ng ch ng khoán thanh kho n cao.  ̉ ữ ứ ả

Có 4 lo i ch  th : ng ạ ủ ể ườ i th  ch p (đi vay), t  ch c t p  ế ấ ổ ứ ậ

h p va  gói tài s n th  ch p r i phát hành ch ng  ợ ̀ ả ế ấ ồ ứ

khoán, nhà đ u t  mua bán ch ng khoán, và t  ch c  ầ ư ứ ổ ứ

tín d ng cho vay ụ

=> CNTT giúp các ch ng khoán d  bán h n, NĐT d   ứ ễ ơ ễ

tìm ki m thông tin h n ế ơ

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

 TRÁNH CÁC QUY Đ NH HI N HÀNHỊ Ệ

đ nh c a v  t  l  gi a ti n m t và ti n g i mà các  ị ủ ề ỷ ệ ữ ề ặ ề ử

ngân hàng th ươ ng m i b t bu c ph i tuân th  đ   ạ ắ ộ ả ủ ể

đ m b o ti nh thanh khoan => Nh  m t lo i “Thu ” ả ả ́ ̉ ư ộ ạ ế

h n m c lãi su t cao nh t mà ngân hàng chi tr  cho  ạ ứ ấ ấ ả

ti n g i k  h n ể ử ỳ ạ

TRÁNH CÁC QUY Đ NH HI N HÀNHỊ Ệ

t  t p th  đ ư ậ ể ượ c qu n lý chuyên nghi p. Qu  huy  ả ệ ỹ

đ ng v n và đ u t  ng n h n vào các th  tr ộ ố ầ ư ắ ạ ị ườ ng 

ch ng khoán (tín phi u kho b c, ch ng ti n g i l u  ứ ế ạ ứ ề ử ư

thông, th ươ ng phi u) và chi tr  lãi su t ế ả ấ

Không ph i là lo i ti n g i “chính th ng” => không  ả ạ ề ử ố

ph i tuân th  v  kho n d  tr  b t bu c ho c gi i  ả ủ ề ả ự ữ ắ ộ ặ ớ

h n nào v  vi c chi tr  lãi su t => Qu  có th  tr  lãi  ạ ề ệ ả ấ ỹ ể ả

su t cao h n nhi u so v i ti n g i Ngân hàng ấ ơ ề ớ ề ử

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

       TRÁNH CÁC QUY Đ NH HI N HÀNHỊ Ệ

S  d  tài kho n c a doanh nghi p vào cu i ngày làm  ố ư ả ủ ệ ố

vi c s  đ ệ ẽ ượ c “chuy n” và đ u t  vào TTCK qua đêm.  ể ầ ư

B i vì, qu  này không đ ở ỹ ượ c phân vào lo i ti n g i nào  ạ ề ử

=> Không b  ràng bu c b i d  tr  b t bu c ị ộ ở ự ữ ắ ộ

Do nh ng tài kho n “chuy n g i” này ngày càng tr   ữ ả ể ử ở

nên ph  bi n => NHTW h  m c d  tr  b t bu c đ n  ổ ế ạ ứ ữ ữ ắ ộ ế

m c phù h p ứ ợ

       TRÁNH CÁC QUY Đ NH HI N HÀNHỊ Ệ

S  d  tài kho n c a doanh nghi p vào cu i ngày làm  ố ư ả ủ ệ ố

vi c s  đ ệ ẽ ượ c “chuy n” và đ u t  vào TTCK qua đêm.  ể ầ ư

B i vì, qu  này không đ ở ỹ ượ c phân vào lo i ti n g i nào  ạ ề ử

=> Không b  ràng bu c b i d  tr  b t bu c ị ộ ở ự ữ ắ ộ

Do nh ng tài kho n “chuy n g i” này ngày càng tr   ữ ả ể ử ở

nên ph  bi n => NHTW h  m c d  tr  b t bu c đ n  ổ ế ạ ứ ữ ữ ắ ộ ế

m c phù h p ứ ợ

       CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH Ế

VÀ S  S T GI M TRONG CÁC HO T Đ NGỰ Ụ Ả Ạ Ộ

 NGÂN HÀNG TRUY N TH NGỂ Ố

 Ngân hàng có quy đ nh m c tr n lãi su t Q  đ i v i tài  ị ứ ầ ấ ố ớ

kho n ti n g i thanh toán. (M c lãi su t chi tr  t i đa  ả ề ử ứ ấ ả ố

ch  kho ng h n 5%) => T o l i ích v  chi phí ỉ ả ơ ạ ợ ề

Tuy nhiên, vào cu i 1960s, t  l  l m phát tăng => lãi  ố ỷ ệ ạ

su t tăng theo => NĐT rút ti n ra kh i NH => Tìm c   ấ ề ỏ ơ

h i đ u t  m i (VD: Qu  t ộ ầ ư ớ ỹ ươ ng h ) ỗ

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

       CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH Ế

VÀ S  S T GI M TRONG CÁC HO T Đ NGỰ Ụ Ả Ạ Ộ

 NGÂN HÀNG TRUY N TH NGỂ Ố

 S  phát tri n CNTT => S  phát tri n c a trái phi u  ự ể ự ể ủ ế

b p bênh, ch ng khoán, th  tr ấ ứ ị ườ ng th ươ ng phi u =>  ế

Ho t đ ng ngân hàng d n m t th  ph n => S  phát  ạ ộ ầ ấ ị ầ ự

tri n c a h  th ng ngân hàng ng m (thông qua  ể ủ ệ ố ầ

TTCK).

      PH N  NG C A CÁC NGÂN HÀNGẢ Ứ Ủ

Nhi u Ngân hàng M  có 2 ph n  ng: ề ỹ ả ứ

v  Duy trì HĐ truy n th ng b ng vi c m  r ng cho  ể ố ằ ệ ở ộ

vay các lĩnh v c m i và r i ro h n.  ự ớ ủ ơ

VD: Gia tăng t  l  cho vay BĐS; các d  án mua l i,… ỷ ệ ự ạ

v Theo đu i các ho t đ ng ngoài b ng mà có m c l i  ổ ạ ộ ả ứ ợ

nhu n cao h n cũng nh  si t ch t l i ho t đ ng c a  ậ ơ ư ế ặ ạ ạ ộ ủ

các ngân hàng ng m.  ầ

=> Kh ng ho ng ngân hàng cu i 1980s­ đ u 1990 và  ủ ả ố ầ

kh ng ho ng tài chính toàn c u 2007 ­ 2009 ủ ả ầ

II. CÁC SÁNG KI N TÀI CHÍNH VÀ S  PHÁT  Ế Ự

TRI N C A H  TH NG NGÂN HÀNG NG M Ể Ủ Ệ Ố Ầ

      S  S T GI M TRONG CÁC HO T Đ NGỰ Ụ Ả Ạ Ộ

 NGÂN HÀNG TRUY N TH NG Ể Ố

T I NHI U QU C GIA KHÁCẠ Ề Ố

v Nhi u NH   các QG khác cũng ph i đ i m t v i s   ề ở ả ố ặ ớ ự

phát tri n c a TTCK và h  th ng NH ng m ể ủ ệ ố ầ

v H n n a,   nh ng QG ch a có TTCK phát tri n,  ơ ữ ở ữ ư ể

ngân hàng cũng b  m t khách hàng vào tay th  tr ị ấ ị ườ ng 

ch ng khoán qu c t  VD: TTCK Châu Âu ứ ố ế

Đ C ĐI M C A H  TH NG NHTM M Ặ Ể Ủ Ệ Ố Ỹ

• Có kho ng 6.500 ngân hàng th ả ươ ng m i t i M ạ ạ ỹ

• 36% ngân hàng có tài s n ít h n 100 tri u USD.  ả ơ ệ

B NG 1 Ả  

Phân lo i các ngân hàng th ạ ươ ng m i đ ạ ượ c đ m b o, 30 tháng 3 năm 2011 ả ả

Tài s n (USD) ả S  l ố ượ ng 

ngân hàng

T  l   ỷ ệ ngân hàng (%)

Đ C ĐI M C A H  TH NG NHTM M Ặ Ể Ủ Ệ Ố Ỹ

v H u h t các ngành công nghi p   M  có r t ít  ầ ế ệ ở ỹ ấ

công ty h n so v i ngành ngân hàng th ơ ớ ươ ng m i ạ

v Đi n hình là các hãng l n có xu h ể ớ ướ ng chi m lĩnh  ế

ngành c a h  đ  đ t đ ủ ọ ể ạ ượ c quy mô cao h n ơ

v Ch ng h n: ẳ ạ

Ngành ph n m m máy tính: Microsoft,  ầ ề

Ngành công nghi p ô tô: General Motors, Ford,  ệ

Daimler­Chrysler, Toyota và Honda

S  H N CH  V  VI C M  R NG CHI NHÁNH Ự Ạ Ế Ề Ệ Ở Ộ

v S  hi n di n nhi u ngân hàng  th  hi n  nh ng  ự ệ ệ ề ể ệ ữ

quy đ nh trong quá kh  h n ch  kh  năng c a các  ị ứ ạ ế ả ủ

PH N  NG Đ  H N CH  S  PHÂN NHÁNH Ả Ứ Ể Ạ Ế Ự

v Các quy đ nh h n ch  phân nhánh kích thích  ị ạ ế

nh ng sáng ki n tài chính đ  tránh đ ữ ế ể ượ c nh ng  ữ

quy đ nh trong vi c tìm ki m l i nhu n c a ngân  ị ệ ế ợ ậ ủ

     MÁY RÚT TI N T  Đ NG Ề Ự Ộ

v Các máy ATM có th  không đ ể ượ c coi là m t chi  ộ

nhánh c a ngân hàng ­>  ủ s  không ph i ch u  ẽ ả ị

C ng c  ngân hàng ủ ố : H p nh t  ợ ấ (sáp nh p ho c  ậ ặ

mua l i các ngân hàng khác) ạ

       NGUYÊN NHÂN H P  Ợ

NH T NGÂN HÀNG HÀNG  Ấ

LO T  Ạ

Ø N i l ng quy đ nh h n ch  thành l p chi nhánh ớ ỏ ị ạ ế ậ

Ø L i ích c a vi c h p nh t mang l i ợ ủ ệ ợ ấ ạ

Ø S  h  tr  c a web và công ngh  máy tính ự ỗ ợ ủ ệ

IV. S  H P NH T NGÂN HÀNG Ự Ợ Ấ

K T QU  H P NH T  Ế Ả Ợ Ấ

NGÂN HÀNG

Ø Các d ng trung gian tài chính khác nhau ngày càng  ạ

thâm nh p vào lãnh đ a ho t đ ng c a nhau ậ ị ạ ộ ủ

Ø D n t i s  phát tri n c a đ nh ch  ngân hàng l n  ẫ ớ ự ể ủ ị ế ớ

và ph c t p ứ ạ

Ø Đe d a s  t n t i c a nh ng ngân hàng nh ọ ự ồ ạ ủ ữ ỏ

 CHO PHÉP:  các ngân hàng th ươ ng m i bán ch ng  ạ ứ

khoán chính ph  m i phát hành ủ ớ

     C M: Ấ

Ø Ngân hàng b o lãnh ch ng khoán công ty ho c  ả ứ ặ

tham gia vào ho t đ ng môi gi i.  ạ ộ ớ

Ø Ngân hàng tham gia vào ho t đ ng b o hi m và  ạ ộ ả ể

kinh doanh b t đ ng s n.  ấ ộ ả

Ø Ngân hàng đ u t  và công ty b o hi m tham gia  ầ ư ả ể

vào các nghi p v  c a ngân hàng th ệ ụ ủ ươ ng m i ạ

     Đ O LU T GLASS ­ STEAGALL Ạ Ậ

V. S  PHÂN TÁCH NGÂN HÀNG VÀ CÁC DVTC KHÁC Ự

Vi c theo đu i l i nhu n và đ i m i tài chính  ệ ổ ợ ậ ổ ớ

=> các ngân hàng và t  ch c tài chính xâm nh p  ổ ứ ậ

vào ho t đ ng c a nhau ạ ộ ủ

     Đ O LU T GLASS ­ STEAGALL Ạ Ậ

Năm  1999  Đ o  lu t  v   hi n  đ i  hóa  d ch  v   tài  ạ ậ ề ệ ạ ị ụ

chính Gramm – Leach – Bliley ra đ i: cho phép các  ờ

công ty ch ng khoán và b o hi m mua ngân hàng và  ứ ả ể

cho phép các ngân hàng b o lãnh ch ng khoán, b o  ả ứ ả

hi m  và  tham  gia  vào  ho t  đ ng  kinh  doanh  b t  ể ạ ộ ấ

đ ng s n ộ ả

V. S  PHÂN TÁCH NGÂN HÀNG VÀ CÁC DVTC KHÁC Ự

     Đ O LU T GLASS ­ STEAGALL Ạ Ậ

Mô hình th  1:  ứ ngân hàng t ng h p t n t i   Đ c,  ổ ợ ồ ạ ở ứ

Th y Sĩ và Hà Lan ụ

Mô hình th  2:  ư ́ h  th ng ti n t  và ngân hàng  ệ ố ề ệ

t ng h p ki u Anh ổ ợ ể

Mô  hình  th   3:  ứ có  m t  s   thu c  tính  bi u  th   s   ộ ố ộ ể ị ự

phân tách gi a ngân hàng và các ngành d ch v  tài  ữ ị ụ

chính khác. Mô hình này đ ượ c v n d ng   Nh t ậ ụ ở ậ

S  phân tách ngân hàng và các ngành d ch v  tài  ự ị ụ

chính trên kh p th  gi i: ắ ế ớ

Thank You !