Summary of the Doctoral thesis of Philosophy: Improving practical organizational capacity for district leaders and managers who are ethnic minorities in Ha Giang province today

The purpose of the thesis research is based on clarifying the theoretical issues and analyzing the reality of practical organizational capacity of district leaders and managers of ethnic minorities; propose a number of perspectives and solutions to improve practical organizational capacity; efficiency of labor activities, management and socio-economic development of Ha Giang province in the current period.

1. Reason for selecting the topic

The issue of enhancing the capacity of organizing (NLF) the training of the leaders and managers (LD) of the ethnic minority (EM) people in Ha Giang province has been paid much attention by the Party and the State. Policys and investment projects for socio­economic development in mountainous areas in the northern border 

in general and Ha Giang province in particular. These policies and projects have gradually brought about positive results, transforming many socio­economic aspects 

in the locality. In addition to the achievements, Ha Giang is still a poor province with low   development,   not   commensurate   with   the   requirements   of   the   period   of industrialization   and   modernization,   between   EM   and   the   majority   This   has negatively   affected   not   only   the   ethnic   groups   in   Ha   Giang   but   also   the   whole country,   which   has   a   very   strategic   position   on   the   economic,   political,   social, 

security and national defense. Therefore, I chose the topic of "Raising practical the  capacity of  organization for district leaders and managers are ethnic minorities in  

Ha Giang province". This is due to the following reasons:

Firstly, the renewal process initiated and led by the Communist Party of 

Vietnam   has   been   achieving   important   achievements,   creating   a   premise   for   the country to enter a new and prosperous period. The 30 years of change has proven that the Party leadership is the decisive factor in all

  the victories of the Vietnamese revolution. But, besides, it also shows that the practical organization and implementation of guidelines, guidelines and policies of the  Party  still  have  many  limitations,   making  the   Party's   lines  and  resolutions slowly come to life. The resolution of the XIIth Party Congress of the Party clearly 

stated:  "Continue   to   promote   the   implementation   of   personnel   strategy   in   the   period   of   accelerating   industrialization   and   modernization   of   the   country   Institutionalization of the principles of   the relationship between the political   path and the official line. "[30, p. 205].

Secondly, the work of the Party is always appreciated by the Party, in the 

documents of the National Party congresses, which our Party identified as a top priority. Deriving from the thought of cadres is the decisive factor of the success of the revolution, the root of all work. Work is or is defeated by good or bad officials, this is always the truth, a guide for the revolutionary cause of the Party and our people. However, due to the fact that the quality of the LD force at the district level, 

EM people in Ha Giang province has not met the requirements and tasks of the new period, notably the restriction on NLF. In fact, even though the highland border areas 

have been prioritized by the Party and the State for investment in socio­economic development,   the   contingent   of   staff   is  not   capable   of   implementing  the   project effectively   achieve   as   desired,   even   where   there   is   distortion   in   the   operation. Therefore, the construction of a staff of LD, district level EM managers, especially the improvement of the NLF, has an important significance both in terms of theory and practice.

Thirdly, Ha Giang is a province where EM people are dominant, NLF of LD, 

local leaders have certain limitations; Many directives, resolutions and conclusions have been proposed, but when the implementation has not reached the target, still awkward, delayed in the implementation stage, some projects at the district level, the lack of feasibility leads to poor effective, not creative application of the guidelines and policies of the Party in social management, lack of direction and key solutions in socio­economic   development;   The   development   is   not   commensurate   with   the potential   and   requirements   of   the   renovation   period,   not   to   shorten   the   level   of development between lowland and backward regions, between EM and majority. In order to take care of the people's life, to build up strong boundaries, to be able to make the nation's steady streams and expand relations with neighboring countries in the new situation, It is a good machine with a strong and LD of the EM Management Board enhancing practical NLF requirements importance

Fourth, the Party's leadership demonstrates that the Party sets out the right 

policy and creative principles on the basis of science, in accordance with the actual situation   of   the   country   in   each   period   of   revolution   However,   guidelines   and guidelines are correct enough to be difficult to get into life, difficult to deploy in practice without a team of qualified personnel, know how to implement the way. Effective and creative. Therefore, the improvement of the NLF for the LD is very important for the development process of the country in general, especially in Ha Giang province, which always plays a very important role in the construction. To raise the contingent of cadres of the Party, to pay attention to training and fostering cadres in the ethnic minority areas. Under current conditions, raising the NLF is an objective   requirement   for   leaders   at   all   levels,   including   the   roles   and responsibilities   of   the   district   However,   in   the   process   of   renovation   and development, the staff of LD, district level management EM people in Ha Giang province is still limited, inadequate

The common situation is the overlap in functions, tasks leading to weakness 

in the LD, leadership, management, organization and coordination of activities, not utilize   and   promote   all   roles   and   responsibilities   of   myself;   Activities   are bureaucratic, heavy on form, confused, confused, lack of  initiative; Management 

capacity, practical level in general still not meet the requirements. At times, there is a place   to   loosen   the   leadership,   violations   of   democracy,  do   the   contrary, misunderstand the policies and laws of the State, causing ethnic minorities urgent   The situation on and the new development. Asked for more clear changes and set urgent requirements for improving the NLF and District EM in Ha Giang province.       Therefore, the research and assessment of the situation, the summary of the deep,   from   which   to   solve   problems,   give   a   number   of   views   and   solutions   to improve NLF of LD, management level EM people in line with the requirements of the   cause   of   promoting  the   renewal   process   in  Ha   Giang   province,   contributing directly to the promotion of socio­economic development, promoting the people's mastery and effective public participation. Party building and state management in 

2.1. Mission

­ Overview of the research situation, presenting the issues that the thesis continues to study

­ Analyzing the concept and structure of the NLW of the LD, district EM managers

­ Characteristics of enhancing NLF of LD staff, district level EM managers and their impact on NTF

3.2. Research scope

­ Study on NLF of EM and District LD in Ha Giang Province from 2005 to 

2016 (1)

4. Theoretical bases and research methods

4.1. Rationale

Theoretical bases of the thesis are the views of Marxism­Leninism, Ho Chi Minh's thoughts and views of the Communist Party of Vietnam on people, on ethnic policies and about NLF of cadres. general and district LD, EM people in particular. The   dissertation   also   inherits   the   results   of   the   research   works   on   this   issue

4.2. Research Methods

The thesis uses dialectical materialism methodology and historical materialism; 

At the same time, the use of specific research methods such as analysis and synthesis, history and logic, expert methods, statistics, surveys, sociological surveys

5. New contributions in science

­ Theoretical study on capacities and the NLF of LD and district level EM managers

­   Survey   on   the   current   status   of   NLF   of   the   LD,   district   level   EM management in Ha Giang province

7. Structure of the thesis

       Apart from the preamble, conclusion, reference materials, appendix, consists of 4 chapters and 11 thesis

Chapter 1OVERVIEW OF RESEARCHThe issue of raising the NLF for LD always attracts the attention of the Party and the State, in which the work of cadres is considered as the most important task with the aim of striving for the LD, At the same level as the current revolutionary task, this content is also concerned by many scientists, studied in many aspects

1.1. Works related to capacity

In the scientific work outlined the concept  of  competence of the leader, management on the dialectical materialist stance, indicating that NLF consists of factors such as organizational capacity, job performance of the rolling the level of completion of the task  ; Capacity is also expressed in terms of: saving time, wasting less   energy,   wealth,   material   resources   and   bring   high   results,   organizational capacity; Individuals need to have experience managing and operating a specific job. The capacity of the LD is to show knowledge and wisdom in learning, practical, creative thinking, capable of fulfilling tasks, gathering qualities of intelligence , It has 

the ability to "look far, wide" predict and analyze the situation, the state of things, the 

phenomenon to plan for their future steps, the ability to react quickly and wisely to the development of the situation, sensitivity in catching and exploiting opportunities; The ability to respond flexibly and creatively copes with urgent demands arising in leadership, management and timely detection of handling cases at agencies, units and 

localities. For example: In The Concept of Leadership and Management by Angesle  X.V and Thietart [4] and The Labor of Leaders and Managers by V.G.A­Pha­na­xép  [179]. Ben:  Some issues of practical organization  of Nguyen Duc Binh [7]; The 

content reflects and analyzes some important aspects of practical organization such as decision making, building revolutionary movement of the people, working style of 

Lenin­nít, summarizing experiences and using business. experience;  Management  Psychology for the Leader of Author Nguyen Ba Duong [14], presents a fuller and 

deeper understanding of the meaning and importance of managerial psychology, is a basic   content   of   leadership   capacity,   management   of   the   current   leadership, management; Labor of the leader and manager of author V.G.A­Phoenician [179]. Ben: Some issues of practical organization of Nguyen Duc Binh [7]; The content reflects   and   analyzes   some   important   aspects   of   practical   organization   such   as decision making, building revolutionary movement of the people, working style of Lenin,   summarizing   experiences   and   using   business   experience;   Management Psychology for the Leader of Author Nguyen Ba Duong [14], presents a fuller and deeper understanding of the meaning and importance of managerial psychology, is a basic   content   of   leadership   capacity,   management   of   the   current   leadership, 

management;  Political bravery with the capacity of leaders and managers in the   political system  in our country today  by Hoang Hai Bang, Nguyen Van Huyen, 

Nguyen Ngoc Long, Tran Phuc Thang, Tran Thanh [ 6]. The authors focused on such issues as the analysis of the Marxist view of the relationship between society and people   as   a   methodological   principle   and   the   fundamental   role   of   considering 

conditions objective and subjective factors in building new people in general and Vietnamese people in particular; orientation of the road and measures of building new people. Ho Chi Minh's ideology on the morality of cadres leading and managing; Analyze the objective necessity of enhancing the morality and morality training for leaders and managers in the new revolutionary period. At the same time, the book also outlines the theoretical basis of Ho Chi Minh's thought on comprehensive human development, issues raised in Vietnam's new human development practice in the new period;   systematize   human   concepts   Analyze   the   nature   and   characteristics   of dialectical thinking, its role for LD, economic management in our country, current status,   requirements   and   some   basic   solutions   to   improve   the   level   of   thinking Evidence of managerial leadership; clarify the role of the dialectical relationship between theoretical thinking and practical organization capacity for leadership of key leaders at all levels; analyze the subjective factor and its role in the operation of the grassroots political system.

1.2. Works related to practical capacity

Other researches on capacity and NLF of Le Huu Nghia, Pham Van Hai and Nguyen Xuan Phuong have outlined a number of capacities of LD at all levels and authors   In   depth   study   the   characteristics   of   the   capacity   of   officials   at   the administrative levels in our country, such as provincial, district and grassroots level, and at the same time raise the subjective and subjective factors directly or indirectly affect. to NLF such as social environment factors, personal psychological factors 

(psychological characteristics, quality, style, leadership style  ) and some situations 

in labor, management   are also human Factors influencing NLF of LD. These studies have studied in detail about the NLF of the LD in the political system of our country,   which   requires   enhancing   the   NLF   There   are   also   typical   books:   The practical concept of cognitive theory concerns some of the authors' concerns: Le Van Muoi, Nguyen Ngoc Ha, the authors point out that reality is the physical activity of human beings, back and forth between the subject working with material objects. This   scientific   work   has   a   clearer   view   of   the   practical   ability,   the   role   of   the organization as the purpose of perception and the standard of truth. When reality is understood in terms of material activity, the reality is that activity is thoughtful, cultured, purposeful, social and can be transformed world, the higher the level of human thinking the more likely it is to implement materialistic activities. Practical activity is the process of realization of thought, can not see the thought, but can also consider the matter in accordance with the motto, the principle of "saying to do" to realize the results of reality ideology, of practical activity, and also depends on the subjective capacity of the subject and the objectivity of the activity

These studies have studied in depth the status of NLF staff of key staff in the political system in our country. The contribution of the authors has theoretical and practical significance in the organization of cadres of the Party and State, especially important theoretical basis for building the staff of LD and general managers. and 

district LD, EM people in Ha Giang province in particular. Typical: “Ha Giang  ethnic groups  [159] by Le Duy Dai, Trieu Duc Thanh (editors); book:  Ha Giang  Province 20 years of re­establishment and development 1991­2011” [76] by author  Hoang Trung Luyen; book:  "Ha Giang ten years of innovation and development"  [67] by the author Vu Ngoc Ky; The book  "Party Committee of Socio­Economic  Development Leadership" [136] by Nguyen Dung Sinh (Editor) ­ Lam Quoc Tuan. 

These are typical  studies on ethnic minority people in Ha Giang province, with special   emphasis   on   aspects   related   to   ethnic   history,   mountainous   ecological environment, and penalties. Aiming to promote the cultural characteristics of each people in the province, outlining the achievements and difficulties of the Party and people of different ethnic groups, materials on capacity building The socio­economic development of Ha Giang province has been discussed in various fields, including Party building and cadre work of the Party and authorities in Ha Giang province

3. Thesis issues continue to study

The   scientific   works   mentioned   above   have   commented   on   the   general   theoretical   views   on   NLF   for  LD   and   managers   in   general   in   our  country  and   northern mountainous provinces. However, research on improving LD, District level  

EM managers in Ha Giang are not comprehensive and systematic. Therefore, the   thesis will continue to study and clarify the following issues: First: To study, to 

clarify some concepts of capacity and labor force, laborers in general and ethnic minority in particular; Theoretical issues for LD, LD at district level in Ha Giang 

province;  Secondly,  the   thesis   is   to   study   new,   specific   issues  (harsh   natural  conditions, ethnic culture) to focus on; Thirdly, from the above­mentioned approach, 

the author of the thesis on the research on contents of raising the socio­economic development of LD and EM management in Ha Giang province. From that, propose ideas and solutions for enhancing ecotourism of EM people in order to improve the environment for EM people, ethnic minority people in Ha Giang province

Chapter 2IMPROVING PRACTICAL ORGANIZATION STRENGTH FOR LEADERS MANAGERS ETHNIC MINORITY PEOPLE IN HA GIANG PROVINCE ­

SOME MATTER ISSUES

2.1.1. The concept of organizational capacity

* Concept of competence

In   social   life,   in   order   to   survive   and   develop,   people   must   undertake activities to create products that satisfy the needs of individuals and society. To be effective, people must first have the knowledge and skills to meet the requirements of that activity, the higher the level of response, the greater the efficiency. In other words, capacity is a fundamental element in the personality structure, which is the individual psychological traits that assure the human being to perform a certain form 

of activity that is highly effective. The practical activities, content and nature of human activity are governed by objective conditions, each of which, with varying degrees and characteristics, requires human attributes (enabling conditions effective motion) certain fit it. Capacity is expressed in some basic contents as follows:

First: Capacity is expressed in the ability to identify, maintain the purpose of  practical operation; Second: Capacity is reflected in the ability to gather, use force,  tools, material means to improve reality; Third, capacity is reflected in the ability to  resolve conflicts in practice; Fourth, capacity is reflected in the ability to summarize 

Therefore, in order to organize the practice effectively, the LD should have NLF. As we know it, the reality is the whole of materialistic, objective, historical, social activities   of   man,   to   improve   the   natural   and   social   Practical   organization   is   the combination, the combination of objective conditions and subjective factors, material and spiritual factors, traditions and times to form a whole body for natural regeneration and   transformation   of   the   commune   Meet   the   defined   objectives,   check   the implementation   and   summarize   the   experience   Organizational   sensitivity,   human understanding, openness, clarity, pragmatism, persistence, the ability to reconcile with others and to attract the masses, etc. From the above characteristics we can understand 

that the NLF is the ability to promote and know the optimal combination of subjective   and  subjective factors,   material  and spiritual  factors  into a  harmonious system  of  

skill and psycho­physiological qualities of the manager to ensure effective organization.2.1.2. The constituent elements and the factors that affect the organization's capacity

* The components constitute the organizational capacity

The basic element of managerial and managerial competence consists of the following   key   elements:   Firstly,   the   capacity   to   select   the   best   options   when developing   and   issuing   leadership   and   management   decisions;   Secondly,   the organizational capacity to implement optimum options has been selected; Third, the ability to check, summarize and evaluate their activities

* Factors Affecting Organizational Capacity

Firstly,  NLF depends on the innate characteristics of each person;  Second, 

NLFdepends   on   the   socio­economic   environment   in   which  the   subject   lives   and 

operates;  Third,  NLF directly depends on the active, self­aware training, fostering  and acquisition of knowledge of  each subject;  Fourthly, one of the fundamental 

factors influencing NLF is the method and method of organizing the subject

2.1.3. Concept of district leaders and managers of ethnic minority people

* Concept of leadership, management

When   referring   to  "Leadership   and   Management"  it   is   necessary   to   go 

through  the   process   of   selecting,   training,   fostering,   managing  and   using   people throughout the duration of their work, LD and managers must regularly carry out the 

above   procedures   for   many   people   and   generations   Accordingly,  leading   and  managerial   officials   are   Vietnamese   citizens,   elected,   ratified,   appointed   to   hold   positions   and   titles,   are   assigned   to   lead   and   manage   them   in   agencies   and   organizations. Political and social organizations of the Party and the State,  in the  payroll and salaried from the state budget. As such, "Leadership and Management" is 

also understood as selecting people for training as cadres, in accordance with the standard of assigned positions. They are arranged, arranged into positions in the political system; Always carry out the management, leadership, use, selection and promotion of LD, leaders, managers in the position, transfer and transfer staff in the necessary conditions. Labor leaders, managers hold job title positions. Thus, LD officials in the basic sense are: LD, LD officials from backgrounds, departments and levels from the masses are selected, to train, to train, to train, to set up, to arrange 

leadership positions, to manage work in the apparatus of the political system; "Ethnic  Minority Leadership and Management" is understood as having the qualities, abilities 

and qualifications to become leaders, managers and EM managers. Ethnic Minority 

Management Officers in the basic sense are: The LD  from EM groups are recruited,  

trained,   trained,   trained   and   challenged   Arranging,   arranging   the   positions   of   laborers, leadership and management work in the apparatus of the political system  

Specifically, the constituent elements and manifestations of this capacity are:

* Awareness of district leaders and managers of ethnic minority people

Perception is a component of the NLF and is a manifestation of this capacity, awareness plays a very important role in human life, it is the basis for training skills and formation of specific attitudes. Understanding the functions and tasks they must assume as managerial and managerial positions; The guidelines, policies and policies 

of the Party and the State; on management science 

* Skill groups of district leaders, district EM managers

Firstly, to concretize the Party's lines and resolutions as well as resolutions into specific plans and targets of the district level and each working position of each 

      * Apart from awareness and operational skills, the qualities of laborers and   district leaders are also important factors contributing to the completion of their   NLPT   including   flexible   and   flexible   intellect;  Visibility;   creative,   dynamic; 

Decisiveness; the ability to persuade and appeal to the masses. 

2.2. FEATURES FOR IMPROVEMENT THE CAPACITY OF ORGANIZING FOR LEADERS MANAGERS ETHNIC MINORITY PEOPLE

According to the Vietnamese dictionary,  "Raise is to make higher before  bring up higher level"; "Enhancing is better at the level", the active, self­conscious, 

active   and   creative   of   the   subject,   in   order   to   influence   the   object   to   develop according to the purpose and requirements of all practical work. is the expression of the process of elevation, the transition from one state of quality to another of higher quality, meeting the object of the development of things, the phenomenon is also the manifestation of the elevation

2.2.1. Raising the organizational capacity of leaders and managers is the process 

of supplementing and perfecting the overall elements of practical organizational capacity in leaders and managers

Firstly, LD activities, management is the ability to promote their role in the  local,   it   creates   collective   strength   on   the   basis   of   will   and   action;  Secondly, 

components of LD include: awareness of officials; Leadership and qualification skills 

premises; Thirdly, the purpose of enhancing the NLF for LD is to improve the quality 

and   effectiveness   of   work,   the   style   of   conduct,   all   activities,   organization   and 

settlement of relationships, situations arise  ;  Fourthly,  laborers and laborers are 

influences to motivate people to act according to their set objectives, thus making the 

objectives coincide with the objectives of the organizations;  Fifthly, the laborers, 

laborers are still the type of mental LD, LD is materialized, theoretical realization, the situation emerged in practice

2.2.2   Improving   the   organizational   capacity   of   district­level   leaders   of   EM management is a process of interplay between the subject and the subject in leadership and management

*   The   subjects   to   improve   the   NLF:   Together   with   the   impact   of   the organization, the forces and relationships have a decisive significance to improving the NL for laborers and district­level managers. The subjects of raising the NLF of 

LD  staff,  district   level   EM  managers  are  organizations,  forces  (provincial  level,  provincial Party Boards, departments, mass organizations at provincial level and at   the same level. District Policing School and Political School, Regional and Central   Institutes  ). The leaders of agencies, branches and socio­political organizations are  concrete in the following basic elements:  Firstly, institutionalizing the guidelines, 

lines and policies of the Party, The State, directives and resolutions of the higher level into the plan and the program of action suitable to the practical conditions of 

their   respective   localities;  Second,  Direct   the  LD,   leadership,   direct   the 

implementation of guidelines, guidelines, policies, laws, resolutions of the Party and the State on the basis of the action programs in the locality; Thirdly, to directly inspect and urge the implementation of the Party's and State's undertakings, policies and laws, directives and resolutions on the basis of which the actual summation To contribute to supplementing and perfecting the undertakings and lines of the Party and policies suitable to the localities; At the same time, the subject is the people of 

ethnic groups in the mountainous areas, because it is the people of all ethnic groups  who are the owners of the country, who are direct in implementing the guidelines and 

policies of the Party and the State. locally

* Institutional capacity building in practice: Factors and components that constitute 

the actual organizational capacity of LD, district level managers, directly transform and develop elements of organizational structure. The quality in the direction of increasingly meeting the requirements of the task of building and developing economy, culture, society, security, national defense and security in the new situation

* The subject of dialectical subject and object: First, the mode of impact, on 

various forms and measures abundant; Secondly, the process of interaction between 

the subjects with the LD, district level EM managers in the process of enhancement is the positive and self­conscious demands of the subjects that take place in space and 

time. local;  Thirdly, improving the sense of humor for the LD, district level EM 

managers can and must be qualitative and quantifiable with a certain criteria

2.3 . FACTORS EFECT THE CAPACITY OF ORGANIZING FOR LEADERS AND MANAGERS, ETHNIC MINORITY IN HA GIANG PROVINCE

2.3.1. Impact of natural and socio­economic conditions

Ha Giang is a mountainous province in the North of Vietnam, strategically located specifically in national defense and security. with an area of 7,929,4834 km2. 

It borders the People's Republic of China in the north and west, with a border line of 277,252 km; in the west and southwest, Lao Cai and Yen Bai provinces; in the south, 

it borders on Tuyen Quang province; The east is bordered by Cao Bang province in a straight line, about 115 km in length from west to east, 137 km from north to south. 

As the residence of 22 ethnic groups, the population is 806,702 people (population density is 102 people / km2), living in 10 districts and one city with 195 communes and wards. , town. Ha Giang is still one of the poorest regions in the country, with a backward economy, agro­forestry, with a low average income per capita of only 31% 

of a part of cadres, party members and people, including LD, The district is EM

Summary of Chapter 2From the point of view of materialism and material history, research on the problem of enhancing NLF, the dissertation has reached the NLF for LD, district level leaders in general and LD officers and district level EM managers in Ha Giang province. LD, district­level People's Committees of EM People's Committees is the sum of factors contributing   to   the   ability   to   work   according   to   their   responsibilities   and   tasks; contributing to building a clean and robust district party and government in the current context. The process of organizing the practice of LD and managers is a combination of 

management science and art of management, between science and art of human use, thereby   promoting   existing   elements   with   construction   and   promote   the   potential, combined with the implementation of steps, tools and create favorable conditions for the work. In that, when making decisions, organizing the apparatus and selecting people; check the implementation of the decision, summarize the practice   create a whole body 

of rhythmic activity, balance, harmony efficiency to achieve the target set. Raising the awareness of  LD  in general,  LD  in the district level,  EM  people in particular is to improve NLF LD, leadership and leadership in all aspects, The process of organizing the practice, making each stage achieved practical effects. Thanks to the NLF, the cadres transformed the theory into reality, adopted the guidelines, policies and laws of the Party and the State into life, reflected on the following basic points:

Firstly,   to   concretize   the   Party's   lines   and   resolutions,   resolutions   into 

Fourthly,   to   urge,   direct   and   inspect   establishments   (communes,   townships), 

departments and branches in the district to ensure the consistency, which is more necessary when the capacity of grassroots cadres We still have to deal with many complicated and sensitive issues, which require regular guidance and timely urging of 

officials and LD at district level. Fifth, to summarize and evaluate the local activities 

to   draw   experiences   for   planning   in   the   coming   time   and   provide   the   basis   for development policies at the provincial and central levels. Socio­economic in a timely and correct manner. The Party's policies and guidelines on building up the contingent 

of cadres are the political orientation for raising the NLF for LD officials and district leaders   in  the  coming  time.  Ethnic  minority  people   are   the  process   of  interplay between the subjects, which transforms the whole of the factors that make up the physical activity of LD, and is an objective requirement in the process of building the party. Ministry and district authorities have achieved the highest results, meeting the new requirements now, is objective requirements in the process of building a strong political province of Ha Giang

Chapter 3THE CAPACITY OF ORGANIZING AND LEADER AND 

MANAGERS ETHNIC MINORITY IN HA GIANG PROVINCE