Bài giảng với các nội dung: khái niệm và cấu trúc văn hóa của Dona House Land; khái niệm của Dona House Land... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết nội dung kiến thức.
Trang 1L o g o
L o g o
DONA HOUSE LAND
TS. BÙI QUANG XUÂN
XÂY D NG VĂN HÓA Ự
DONA HOUSE LAND
Trang 2L o g o
L o g o
DONA HOUSE LAND
(E. Heriot)
Cái gì còn l i khi t t c ạ ấ ả
– Cái đó chính là văn hoá.
Trang 4? ?
VĂN HÓA
Trang 6CULTUS Tr ng tr t, vun x i cây c i, ồ ọ ớ ố
th o m c ả ộ xanh t ươ ươ ố i, t i t t.
1. Tr ng tr t, vun x i tinh th n (tâm ồ ọ ớ ầ
h n): Giáo d c, đào t o con ng ồ ụ ạ ườ i hay
m t c ng đ ng ng ộ ộ ồ ườ ể ọ ở i đ h tr nên
t t đ p h n, s ng v i nhau t t , tôn ố ẹ ơ ố ớ ử ế
tr ng, th ọ ươ ng yêu, không làm t n ổ
th ươ ng và không xúc ph m ạ
VĂN HOÁ T T, Đ P Ố Ẹ trong 2 m i quan h : ố ệ
Con ng ườ i và thiên nhiên, con ng ườ i
và con ng ườ i CHÂN, THI N, M Ệ Ỹ
Trang 8Cân thơ trong đêm
Trang 10M T DÂN T C S NG, N U Ộ Ộ Ố Ế
VĂN HOÁ C A DÂN T C Ủ Ộ
ĐÓ S NG Ố
(Dòng ch t i b o tàng Kabul, Afganistan ữ ạ ả )
Trang 11N u con ng ế ườ i là
th ướ c đo c a v n v n, ủ ạ ậ
thi văn hóa là th ướ c đo nhân tính c a th gi i ủ ế ớ
(Exupery)
Trang 12Cái gì còn l i khi t t c nh ng th ạ ấ ả ữ ứ
khác b quên đi – Cái đó chính là văn ị
hoá.
(E. Heriot)
Trang 14B N HI U TH NÀO V VĂN HÓA Ạ Ể Ế Ề
Trang 15CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH VỀ VĂN HÓA
v "Vì l ẽ sinh t n ồ _m c đích ụ c a cu c ủ ộ
s ng, ố
v Sáng t o và phát minh… ạ
vToàn b _ đó t c là văn hóa. ộ ứ
v Là s t ng h p c a m i ph ự ổ ợ ủ ọ ươ ng
th c sinh ho t cùng v i bi u hi n ứ ạ ớ ể ệ
c a nó ủ
vnh m thích ng nh ng nhu c u ằ ứ ữ ầ đ i ờ
s ng và đòi h i c a s sinh t n” ố ỏ ủ ự ồ
Trang 18L o g o
L o g o
DONA HOUSE LAND
TS. BÙI QUANG XUÂN
XÂY D NG VĂN HÓA Ự
DONA HOUSE LAND
Trang 19Toàn b các giá tr văn hoá độ ị ược gây
d ng nên trong su t quá trình t n t i và ự ố ồ ạ
phát tri n c a công ty,ể ủ
n Tr thành các quan ni m và t p quán, ở ệ ậtruy n th ng ăn sâu vào ho t đ ng c a ề ố ạ ộ ủ
Trang 24T p ậ h p ợ các
phương pháp, quy trình, k năng, bí ỹ
Trang 25Truy n ề
th ng, ố
l ch sị ử
Trang 26L o g o
L o g o
DONA HOUSE LAND
TS. BÙI QUANG XUÂN
XÂY D NG VĂN HÓA Ự
DONA HOUSE LAND
Trang 28VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỦ
n Toàn b các giá tr văn hóa đ ộ ị ượ c gây d ng nên trong su t ự ố
quá trình t n t i và phát tri n c a m t doanh nghi p ồ ạ ể ủ ộ ệ
n Tr thành các giá tr , các quan ni m, các ni m tin ch đ o, ở ị ệ ề ủ ạ
các quy t c, thói quen, các t p quán, truy n th ng ắ ậ ề ố
n Ăn sâu vào ho t đ ng c a doanh nghi p y và chi ph i tình ạ ộ ủ ệ ấ ố
c m, n p suy nghĩ và hành vi c a m i thành viên c a doang ả ế ủ ọ ủ
Trang 30Toàn b các giá tr văn hoá độ ị ược gây
d ng nên trong su t quá trình t n t i và ự ố ồ ạ
phát tri n c a công ty,ể ủ
n Tr thành các quan ni m và t p ở ệ ậ
quán, truy n th ng ăn sâu vào ho t ề ố ạ
đ ng c a công ty ộ ủ
n và chi ph i tình c m, n p suy nghĩ và ố ả ế
hành vi c a m i thành viên trong công ủ ọ
ty
n Theo đu i và th c hi n các m c đích ổ ự ệ ụ
c a công ty ủ
VĂN HÓA C A DONA HOUSE LAND LÀ GÌ ?Ủ
Trang 35T p ậ h p ợ các
phương pháp, quy trình, k năng, bí ỹ
Trang 36Truy n ề
th ng, ố
l ch sị ử
Trang 37n T o d ng ni m tin ạ ư ề
Trang 38s m nh, ứ ệ giá tr c t lõi ị ố
và nguyên t c ắ
LỄ
TRÍ TÍN
Đ C TR NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDẶ Ư Ủ
Trang 40Đ C ĐI M C A VH Ặ Ể Ủ DONAHUSELAND
1
4 5
NGƯỜI
Trang 41Nhân t quan tr ng đ góp ph n xây d ng n n văn hóa ố ọ ể ầ ự ề
m ch l c trong doanh nghi p đó chính là con ngạ ạ ệ ười.
5. S C M NH C A CÂU CHUY NỨ Ạ Ủ Ệ
B t k t ch c nào cũng đ u có m t l ch s riêng bi t và ấ ỳ ổ ứ ề ộ ị ử ệ
m t câu chuy n đ c đáo.ộ ệ ộ
6. MÔI TRƯỜNG LÀM VI C “M ”Ệ Ở
Xây d ng môi trự ường làm vi c hi u qu chính là xây ệ ệ ả
d ng m t n n văn hóa doanh nghi p thành côngự ộ ề ệ
Trang 42Đo l ườ ng th c thi ự (Performance indicator)
Trang 43Y U T Ế Ố THÀNH CÔNG
Trang 44NH NG BI U HI N Ữ Ể Ệ
n Trang ph c: quy đ nh ụ ị
chung nhân viên đ n ế
Công ty m c áo màu ặ
Trang 46S tôn tr ng ự ọ là t ch t ố ấ
quy t đ nh c a m t nhà ế ị ủ ộ
lãnh đ o gi i. B n tôn ạ ỏ ạ
tr ng m i ng ọ ọ ườ i bao
nhiêu, hi u su t làm ệ ấ
vi c c a h càng cao ệ ủ ọ
b y nhiêu ấ
Trang 47n NHÂN, NGHĨA, L , TRÍ, TÍN. Ễ
phúc.
NÉT Đ C TR NG VĂN HÓA C A Ặ Ư Ủ
DONA HOUSE LAND
Trang 48n NHÂN, NGHĨA, L , TRÍ, TÍN. Ễ
n N u t t c cán b nhân viên s ng ế ấ ả ộ ố
theo nh ng giá tr văn hóa y s ữ ị ấ ẽ
t o ra ngu n năng l ạ ồ ượ ng m nh m ạ ẽ
nuôi d ưỡ ng nh ng y u t văn hóa ữ ế ố
khác t o nên n n t ng văn hóa ạ ề ả
doanh nghi p v ng ch c t i H ệ ữ ắ ạ ệ
th ng ố DONA HOUSE LAND .
NÉT Đ C TR NG VĂN HÓA C A Ặ Ư Ủ
DONA HOUSE LAND
Trang 49NÉT Đ C TR NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDẶ Ư Ủ
1
4 5
Trang 51§ Ng ườ i có l i ố
Trang 52o Giáo hóa, giáo d c làm ng ụ ườ i,
thành ng ườ i và nên ng ườ i. giáo hóa, giáo d c ụ làm ng ườ i , thành
ng ườ i và nên ng ườ i.
Ng ườ i có l i s ng văn hóa ố ố
?
M t Cty có văn hóa ? ộ
Hóa
Văn
Ø Ng ườ i có l i s ng văn hóa ố ố _bi t s ng cho ế ố
mình & bi t h ế ướ ng t i ng ớ ườ i
Ø M t ctycó văn hóa ộ _ t t c m i ng ấ ả ọ ườ ượ i đ c
s ng trong s tôn tr ng_yêu th ố ự ọ ươ ng.
o Ng ườ i , đ p, hay, t t ẹ ố
BIỂU
HIỆN
Trang 54q Có ng ườ i h c v n cao ọ ấ
54
S ng có văn hoá. Báo Ph n Th Gi i ố ụ ữ ế ớ
Trang 55Hãy kính tr ng ọ ng ườ i già khi
B i s có m t ngày trong đ i, ở ẽ ộ ờ
b n s già nua, y u đu i và sai ạ ẽ ế ố
l m ầ
Nầy bạn !
Trang 58Nh n m t chút sóng yên gió l ng ẫ ộ ặ
Trang 59§ “ M t vành trăng khuy t, ba sao tr i” ộ ế ờ
§ 4 đ c tính, 4 giá tr c t lõi: ứ ị ố
“Tâm – Tài – Trí Tín”
Trang 60CHỮ TÂM KIA MỚI BẰNG BA CHỮ TÀI
Trang 63§Đ ng đánh m t gì c a quá ừ ấ ủ
khứ , vì v i quá kh ng ớ ứ ườ i ta
xây d ng t ự ươ ng lai.
Anatole France
Hát Ca trù
Trang 65XÂY D NG VĂN HÓA DOANH NGHI P PH I VÌ L I ÍCH T P THỰ Ệ Ả Ợ Ậ Ể
Trang 66Mu n v y, ố ậ
n Ph i bi t s ng kh e, s ng đ p, bi t chia s , ả ế ố ỏ ố ẹ ế ẻ
t ươ ng tr , giúp đ l n nhau. ợ ỡ ẫ
n Ng ườ i lãnh đ o ph i n m đ ạ ả ắ ượ ổ c t ng th v m t ể ề ặ
b ng tri th c, văn hóa, nhân cách c a c p d ằ ứ ủ ấ ướ i,
đ linh ho t trong v n đ qu n lý. ể ạ ấ ề ả
n Vi c tìm hi u hoàn c nh, k p th i đ ng viên, ệ ể ả ị ờ ộ chia s khi nhân viên g p khó khăn, ho n n n ẻ ặ ạ ạ chính là cách nhà lãnh đ o “ghi đi m” t t nh t ạ ể ố ấ
v i c p d ớ ấ ướ i, khi n h “tâm ph c kh u ph c” ế ọ ụ ẩ ụ
đ t n tâm lao đ ng vì doanh nghi p ể ậ ộ ệ
Trang 67BI U HI N C A VĂN HOÁ NG X Ể Ệ Ủ Ứ Ử
Trang 68VH ứng xử làm đẹp thêm hình tượng của công ty
Trang 70Đòi h i m i thành viên trong dn ph i có ỏ ọ ả
thái đ tích c c và chung m t chí hộ ự ộ ướng
thì m i gi i quy t đớ ả ế ược
Xây d ng nét đ c thù trong dn, làm cho ự ặ
nhân viên đ u có th c m nh n đề ể ả ậ ược
có b n s c riêng ả ắ
(vd6.5)
Trang 71VĂN HOÁ TRONG Đ NH HỊ ƯỚNG T I KHÁCH HÀNGỚ
TH HI U Ị Ế
VÀ NHU C U Ầ
Trang 72HƯỚNG VÀO KHÁCH HÀNG
T o l p ạ ậ
phong cách văn hoá l y ấ
khách hàng làm tr ng ọ
tâm
VĂN HOÁ TRONG Đ NH HỊ ƯỚNG T I KHÁCH HÀNGỚ
Trang 73PHÁT TRIỂN MÔI TRƯỜNG VĂN HOÁ ĐẶT KHÁCH HÀNG LÊN TRÊN HẾT
XÂY D NG Ự
LÒNG TRUNG THÀNH
Trang 74VĂN HOÁ NG XỨ Ử
Trang 7777
Trang 78RÈN LUY N KH NĂNG T KI M CHỆ Ả Ự Ề Ế
Trang 81Đ GIAO TI P HI U QU Ể Ế Ệ Ả
Trang 82N C Ụ ƯỜ I
C A NHÂN Ủ
VIÊN
Trang 83GIÁ TR N C Ị Ụ ƯỜ I
n M t ộ trong
nh ng giá tr ữ ị
chung nh t c a ấ ủ
nhân lo i m i ạ ở ọ
n i trên th gi i ơ ế ớ
có l là n c ẽ ụ ườ i
Trang 87GIÁ TR N CỊ Ụ ƯỜI
n N c ụ ườ i không th ể
m ượ n hay c ướ p
Trang 88BI U HI N Ể Ệ
n Tr ướ c tiên chúng ta nhìn khách hàng m t ộ
Trang 89XÂY D NG QUY T C Ự Ắ
n Hi u và l ng ể ắ
nghe ng ườ i đang
nói, đ hi u h ể ể ọ
mu n gì. ố
Ø Chú ý vào n i ộ
dung câu chuy n ệ
Trang 92N CỤ ƯỜI LÀ GIÁ TR C T LÕIỊ Ố
Trang 93L NG NGHE Ắ
Trang 96Hành động
Tự nguyện
Hành động Thiêu tự tin Thụ động Thiếu cảm xúc
Tấ, gương Khảu hiệu
Ấn phảm
Tiêu chuẩn Giao ước
Chuẩn mực Hành vi
Vận dụng ntn ?
Bằng cái gì Thể hiện ntn?
Hình ảnh ntn ?
NỘI DUNG BẢN CHẤT BIỂU HIỆN HỆ QUẢ
Trang 97t ch c, tôn tr ng ổ ứ ọ
m i ọ ng ườ i và
NÂNG CAO giá tr ị
c a b n thân mình ủ ả
Trang 98TRÁCH NHI M V I CÔNG VI C Ệ Ớ Ệ
n B t k b n là ai, b n đang v trí nào ấ ể ạ ạ ở ị
thì b n cũng đang đóng góp m t ph n ạ ộ ầ
công s c r t quan tr ng c a mình cho ứ ấ ọ ủ
doanh nghi p, góp ph n t o nên s ệ ầ ạ ự
thành công cho doanh nghi p đó. ệ
n Doanh nghi p l n m nh thành công ệ ớ ạ
đ ng nghĩa cá nhân b n cũng đ ồ ạ ượ c thành công l n m nh. ớ ạ
Trang 99TRÁCH NHI M V I CÔNG VI C Ệ Ớ Ệ
n Ph i có ả trách nhi m ệ v i công vi c mà ớ ệ
mình đang ph trách. ụ
n Hãy đ tâm, hãy ể t p trung ậ vào nó t ự
kh c b n s tìm đ ắ ạ ẽ ượ ờ c l i gi i đáp cho ả
câu h i “tôi c n ph i làm gì!”, ỏ ầ ả
n Hãy làm đúng, làm đ và làm đ u ủ ề , ch c ắ
ch n b n s tr thành chuyên gia! ắ ạ ẽ ở
Trang 100§ Mu n nh th chúng ta ph i tôn ố ư ế ả
tr ng kĩ lu t c quan, ph i chú ý ọ ậ ơ ả
đ n danh d c a c quan trong ế ự ủ ơ
c x v i m t ng ư ử ớ ộ ườ i, đoàn k t ế
và h p tác trên nh ng nguyên t c ợ ữ ắ
chung, ch ng l i b nh quan liêu, ố ạ ệ
hách d ch, c h i ị ơ ộ
Trang 101XÂY D NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỰ Ủ
Trang 102XÂY D NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỰ Ủ
Trang 103VĂN HOÁ CÔNG TY LÀ S TI T KI MỰ Ế Ệ
Trang 104XÂY D NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỰ Ủ
Trang 105XÂY D NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỰ Ủ
Trang 106XÂY D NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỰ Ủ
n Ph i nh n th c ả ậ ứ
đ ượ c hành đ ng ộ
c a mình ủ là đúng
hay sai , mang l i ạ
l i ích hay thi t ợ ệ
h i cho công ty và ạ
m i ng ọ ườ i
Trang 107XÂY D NG VĂN HÓA C A DONA HOUSE LANDỰ Ủ
Trang 108GI I PHÁP XÂY D NG VĂN HÓA CÔNG SẢ Ự Ở
Trang 109HOÀ Đ NG, NHI T TÌNH GIÚP Đ M I NGỒ Ệ Ỡ Ọ ƯỜI
Trang 1111. T O S HOÀ Đ NG Ạ Ự Ồ
Trang 112MÔI TRƯỜNG LÀM VI CỆ
n Hãy xem môi tr ườ ng
Trang 113TI P ĐÓN KHÁCH HÀNG V I THÁI Đ THÂN THI NẾ Ớ Ộ Ệ
Trang 114CHIA S THÔNG TIN V I KHÁCH HÀNGẺ Ớ
Trang 115LUÔN LÀM CHO KHÁCH HÀNG HÀI LÒNG
Trang 116GIAO TI P V I KHÁCH HÀNG B NG S CHÂN THÀNHẾ Ớ Ằ Ự
Trang 117v đ ụ ượ c giao . Tôn tr ng lãnh đ o: ọ ạ Tôn tr ng và tin ọ
t ưở ng quy t đ nh c a lãnh đ o, tuân th ế ị ủ ạ ủ
s phân công và các ý ki n, ch đ o c a ự ế ỉ ạ ủ
c p trên ấ
Trang 119CÁC NGUYÊN T C LÀM VI C V I Đ I TÁC & Đ NG C P Ắ Ệ Ớ Ố Ồ Ấ
• Am hi u, th c hành và hoàn ể ự
Trang 121CÁC NGUYÊN T C LÀM VI C V I C P D Ắ Ệ Ớ Ấ ƯỚ I
• Truy n t i tâ m nhìn ề ả ̀
• Khen th ưở ng thành tích đu ng th i đi ḿ ờ ể
• La m g̀ ươ ng, phong cách lãnh đ o phu h p ạ ̀ ợ
• Da nh nhi u th i gian cho nhân viêǹ ề ờ
• Coi mô i nhân viên la m t đi m 10̃ ̀ ộ ể
• Phát tri n t ng nhân viên v i t cách m t ng ể ừ ớ ư ộ ườ i
• S dung nhân viên đu ng s tr ử ̣ ́ ở ườ ng c a ho ủ ̣
• Ch p nh n y ki n trái chi u c a c p d ấ ậ ́ ế ề ủ ấ ướ i
• Khe o le o gi i quy t xung đ t va mâu thu n v i ́ ́ ả ế ộ ̀ ẫ ớ
c p d ấ ướ i
Trang 123KHÁCH HÀNG
Trang 130n 6. K chuy n ể ệ
n 7. Trau d i k ồ ỹ năng vi t ế
Trang 134n Đ văn hóa chào h i tr thành m t thói ể ỏ ở ộ
quen, ta hãy b t đ u m t ngày làm vi c ắ ầ ộ ệ
m i v i l i chào h i cùng n c ớ ớ ờ ỏ ụ ườ i thân thi n và cùng nhau xây d ng “văn hóa ệ ự
chào h i” tr thành m t nép văn hóa ỏ ở ộ
Trang 142TH T CHÀOỨ Ự
n Th t u tiên chào: ứ ự ư
Ø Nhân viên chào c p ấ
trên tr ướ c, khi đ ượ c
chào, c p trên chào l i; ấ ạ
n Đ ng nghi p cùng c p: ồ ệ ấ
Ø Ng ườ i ít tu i chào ổ
ng ườ i nhi u tu i ề ổ
tr ướ c
Trang 145CÁCH TH C Ứ
Trang 148CÁCH TH C B T TAYỨ Ắ
n B t tay trong t ắ ư
th bình đ ng, ế ẳ
đ ng th ng ng ứ ẳ ườ i (ph n có th ụ ữ ể
ng i) v i tình h u ồ ớ ữ
Trang 149CÁCH TH C B T TAYỨ Ắ
n B t tay l n l ắ ầ ượ t
t ng ng ừ ườ i theo
th t nh ng ứ ự ữ
ng ườ ế i đ n tr ướ c,
đ n sau, ng ế ườ i
Trang 151CÁCH TH C B T TAYỨ Ắ
n Không b t tay quá lâu, l c m nh, l c lia ắ ắ ạ ắ
l a, l c nhi u l n, không nên b t tay kèm ị ắ ề ầ ắ
theo c ườ i nói oang oang, toe toét, huênh hoang, gi c hai tay ơ ả
n
• Không buông thõng hay th l ng tay ả ỏ
ho c bi u hi n s h i h t khi b t tay ặ ể ệ ự ờ ợ ắ
Trang 155“Khi ch a nói, ư
ta là ch c a l i nói ủ ủ ờ
Khi nói r i, l i nói ồ ờ
là ch c a ta”! ủ ủ
Trang 156156
Trang 157BI T CÁCH Đ C V ĐẾ Ọ Ị ƯỢC M T NGỘ ƯỜI THÔNG QUA CÁI B T TAY.Ắ
n Người b t tay quá ắ
nh , đi u này nghĩa ẹ ề
là h là ki u ngọ ể ười
Trang 158BI T CÁCH Đ C V ĐẾ Ọ Ị ƯỢC M T NGỘ ƯỜI THÔNG QUA CÁI B T TAY.Ắ
n Cái b t tay h i h t ắ ờ ợ
còn cho th y ấ
người đó thi u ế
h ng thú v i đ i ứ ớ ố
phương và cũng là
người không t p ậ
trung chi ti t, h i ế ờ
h t v i c công ợ ớ ả
vi c. ệ
Trang 159BI T CÁCH Đ C V ĐẾ Ọ Ị ƯỢC M T NGỘ ƯỜI THÔNG QUA CÁI B T TAY.Ắ
Trang 160BI T B N LÀ AI QUA CÁI B T TAYẾ Ạ Ắ
n M t cái b t tay v i ộ ắ ớ
l c v a đ s khi n ự ừ ủ ẽ ế
ng ườ i đ i di n bi t ố ệ ế
đ ượ c b n là ng ạ ườ i
Trang 161BI T B N LÀ AI QUA CÁI B T TAYẾ Ạ Ắ
n Đ b t tay đúng cách, b n nên đ ng cách ể ắ ạ ứ
ngườ ối đ i di n m t kho ng cách v a đ , ệ ộ ả ừ ủ
h i nghiêng v phía h ơ ề ọ
n Sau đó, b n đ a tay ph i ra đ ngh đạ ư ả ề ị ược
b t (luôn b t tay b ng tay ph i), các ngón ắ ắ ằ ảtay tho i mái, không g m và khép l i v i ả ồ ạ ớnhau, n m l y tay đ i phắ ấ ố ương và dùng
m t l c v a đ đ b t, không quá nh ộ ự ừ ủ ể ắ ẹcũng không quá ch tặ
Trang 162BI T B N LÀ AI QUA CÁI B T TAYẾ Ạ Ắ
n Khi b t tay nên nhìn vào m t ng ắ ắ ườ ố i đ i di n và ệ
n n c ở ụ ườ ể i đ phá tan b u không khí m đ m, ầ ả ạ
đi u này là c n thi t cho nh ng câu m l i sau ề ầ ế ữ ở ờ này gi a hai ng ữ ườ i
n Nhìn th ng vào m t đ i ph ẳ ắ ố ươ ng còn th hi n ể ệ
b n là ng ạ ườ i chân thành, c i m , chín tr c. ở ở ự
n N u b n b t tay mà ch nhìn xu ng đ t, t giác ế ạ ắ ỉ ố ấ ự
đ i ph ố ươ ng s c m th y b n có đi u gì t i l i ẽ ả ấ ạ ề ộ ỗ
mu n che gi u và có s e dè nh t đ nh ố ấ ự ấ ị
Trang 163TH I ĐI M THÍCH H P Đ B T TAYỜ Ể Ợ Ể Ắ
n Không có m t công th c c th nào đ ộ ứ ụ ể ể
nh n bi t th i gian nào b t tay là h p lý, ậ ế ờ ắ ợ
nh ng thông thư ường người ta s b t tay ẽ ắnhau trong l n đ u g p g và sau khi k t ầ ầ ặ ỡ ếthúc cu c bàn b c, h p m t.ộ ạ ọ ặ
n Nh ng lúc này, cái b t tay s có tác d ng ữ ắ ẽ ụ
nh l i m đ u cho câu chuy n và l i t m ư ờ ở ầ ệ ờ ạ
bi t đ k t thúc chuy n thăm.ệ ể ế ế
Trang 164B T TAY THEO TH T U TIÊNẮ Ứ Ự Ư
n B t tay th hi n r t nhi u đi u v m t ắ ể ệ ấ ề ề ề ộ
người, m t ngộ ười tinh ý, thông minh s ẽ
b t tay theo th t u tiên ắ ứ ự ư
n V tu i: ngề ổ ười nhi u tu i h n thề ổ ơ ường nên
đ ngh b t tay trề ị ắ ước đ ngể ười nh tu i ỏ ổđáp l i. ạ
n V đ a v , c p b c: c p trên nên đ a tay ề ị ị ấ ậ ấ ư
b t trắ ước và c p dấ ướ ẽi s đáp l i.ạ
Trang 165NH NG ĐI U Ữ Ề
C N L U Ý KHI Ầ Ư
B T TAY Ắ
Trang 166NH NG ĐI U C N L U Ý KHI B T TAYỮ Ề Ầ Ư Ắ
Trang 168YÊU C U VĂN HÓA NG X C A Ầ Ứ Ử Ủ
Trang 169L NG NGHE Ắ
Trang 171T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự
VĂN HÓA DONAHOUS ELAND
Trang 176N N C Ở Ụ ƯỜ I
XÂY D NG Ự
VĂN HÓA
Trang 177n T o d ng ni m tin ạ ư ề
Trang 179S tôn tr ng ự ọ là t ch t ố ấ
quy t đ nh c a m t nhà ế ị ủ ộ
lãnh đ o gi i. B n tôn ạ ỏ ạ
tr ng m i ng ọ ọ ườ i bao
nhiêu, hi u su t làm ệ ấ
vi c c a h càng cao ệ ủ ọ
b y nhiêu ấ
Trang 181VĂN HÓA NG X Ứ Ử
C A DONA HOUSE Ủ
LAND
Trang 183N C Ụ ƯỜ I
C A NHÂN Ủ
VIÊN
Trang 184GIÁ TR N C Ị Ụ ƯỜ I
n M t ộ trong
nh ng giá tr ữ ị
chung nh t c a ấ ủ
nhân lo i m i ạ ở ọ
n i trên th gi i ơ ế ớ
có l là n c ẽ ụ ườ i
Trang 189GIÁ TR N CỊ Ụ ƯỜI
n N c ụ ườ i không th ể
m ượ n hay c ướ p
Trang 190BI U HI N Ể Ệ
n Tr ướ c tiên chúng ta nhìn khách hàng m t ộ
Trang 191XÂY D NG QUY T C Ự Ắ
n Hi u và l ng ể ắ
nghe ng ườ i đang
nói, đ hi u h ể ể ọ
mu n gì. ố
Ø Chú ý vào n i ộ
dung câu chuy n ệ
Trang 194N CỤ ƯỜI LÀ GIÁ TR C T LÕIỊ Ố
Trang 195L NG NGHE Ắ
Trang 197NÓI ?
Trang 198198
Trang 199BI T L NG NGHE Ế Ắ
n L ng nghe ý ki n c a ng ắ ế ủ ườ i khác, đi u ề
này giúp chúng ta c i thi n d ch v … ả ệ ị ụ
c a chúng ta trong t ủ ươ ng lai.
n M i ng ọ ườ i th ườ ng có n t ấ ượ ng không
t t v i nh ng ai ch bi t gi i quy t các ố ớ ữ ỉ ế ả ế
l i phàn nàn mà không th c s l ng ờ ự ự ắ
nghe nh ng gì h nói ữ ọ