Liên hệ zalo số 0832668828 để nhận thêm chương trình
Trang 1M C L CỤ Ụ
Trang 2L I NÓI Đ UỜ Ầ
1. Lý do ch n đ tài ọ ề
Ngày nay, c th gi i nói chung Vi t Nam nói riêng đang chuy n mình đi lênả ế ớ ệ ể
và phát tri n ti p nh n nh ng thành t u và khoa h c m i. T khi nể ế ậ ữ ự ọ ớ ừ ước ta ra nh pậ WTO,n n kinh t bề ế ước sang m t trang m i, n n kinh t m c a giao l u hàng hoáộ ớ ề ế ở ử ư thông thương v i t t c các nớ ấ ả ước. Bên c nh đó chúng ta h c h i đạ ọ ỏ ược cách qu n lýả hàng hoá các lu t trong qu n lý hàng hoá. V i chính sách c a nhà nậ ả ớ ủ ước và s đ u tự ầ ư
c a nủ ước ngoài, n n kinh t c a nề ế ủ ước ta đã phát tri n m t cách nhanh chóng. Vìể ộ
v y, trong ho t đ ng kinh doanh thậ ạ ộ ương nghi p tiêu th hàng hóa nh và l là v nệ ụ ỏ ẻ ấ
đ r t quan tr ng.ề ấ ọ
Trong th i k mà kinh t phát tri n nh hi n nay thì vi c mua bán và trao đ iờ ỳ ế ể ư ệ ệ ổ
được di n ra trên nhi u hình th c, và hình th c c b n nh t là m các c a hàng đễ ề ứ ứ ơ ả ấ ở ử ể
th c hi n vi c trao đ i và mua bán đó.ự ệ ệ ổ
Đ th c hi n quá trình mua bán gi a ngể ự ệ ữ ười mua và c a hàng, gi a c a hàngử ữ ử
và nhà cung c p thì chúng ta ph i có công tác qu n lý t t, đ đáp ng đấ ả ả ố ể ứ ược công tác
đó thì r t c n nh ng ng d ng v tin h c, mà đ c bi t nh t là các ph n m m qu nấ ầ ữ ứ ụ ề ọ ặ ệ ấ ầ ề ả
lý và ph n m m qu n lý bán hàng ầ ề ả
Trong đ t khóa lu n t t nghi p này, xu t phát t nh ng lý do trên, em đã l a ch nợ ậ ố ệ ấ ừ ữ ự ọ
đ tài: ề “Xây d ng ch ự ươ ng trình qu n lý bán hàng t i Công ty c ph n Bluesofts, ả ạ ổ ầ
Hà N i ộ ”.
2. M c đích c a đ tài ụ ủ ề
Kh o sát mô hình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c ph n Bluesofts, Hà N i.ả ả ạ ổ ầ ộ
Nghiên c u lý thuy t : V c s d li u, v Microsoft Excelứ ế ề ơ ở ữ ệ ề
Xây d ng m t chự ộ ương trình qu n lý bán hàngả
Trang 3Tìm hi u, phân tích và xây d ng báo cáo v bài toán qu n lý bán hàng t iể ự ề ả ạ doanh nghi p trong quá trình th c t p.ệ ự ậ
4. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a đ tài ọ ự ễ ủ ề
Chương trình giúp cho người qu n lý ho c ngả ặ ườ ử ụi s d ng trong vi c xem,ệ
c p nh t thông tin hàng hóa m t cách đ y đ , nhanh chóng, d dàng, chính xác vàậ ậ ộ ầ ủ ễ
ti n l i.ệ ợ
Chương trình gi m b t chi phí v th i gian cũng nh ti n b c trong vi cả ớ ề ờ ư ề ạ ệ
qu n lý bán hàng t i doanh nghi p.ả ạ ệ
Ch ng trình ph i sát v i th c t , giao di n thân thi n d s d ngươ ả ớ ự ế ệ ệ ễ ử ụ
Sau khi hoàn thành thì ph n m m s giúp cho doanh nghi p nh ng côngầ ề ẽ ệ ữ
vi csau:ệ
Nhân viên bán hàng có th tìm ki m hàng hóa, đ n giá.ể ế ơ
Nhân viên thì l p các hóa đ n bán hàng và các phi u thanh toán cho kháchhàng.ậ ơ ếNhân viên c p nh t đ n giá cho hàng hóa, và có th thêm, s a, xóa thông tinậ ậ ơ ể ử
c a các lo i hàng hóa.ủ ạ
Trang 45. C u ấ trúc c a đ tài ủ ề
Đ tài g m 3 ph n:ề ồ ầ
Chương 1: T ng quan v qu n lý bán hàngổ ề ả
Chương 2: Kh o sát và phân tích và thi t k h th ng qu n lý bán hàngả ế ế ệ ố ả
Chương 3: Chương trình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c ph nả ạ ổ ầ Bluesofts, Hà N i.ộ
Trang 6T NG QUAN V QU N LÝ BÁN HÀNGỔ Ề Ả
1.1. Lý thuy t chung v qu n lý bán hàngế ề ả
1.1.1. S c n thi t ph i t ch c công tác qu n lý bán hàng ự ầ ế ả ổ ứ ả
Khái ni m v bán hàngệ ề
Bán hàng là khâu cu i cùng c a quá trình ho t đ ng kinh doanh trong các doanhố ủ ạ ộ nghi p. Đây là quá trình chuy n giao quy n s h u hàng hóa ngệ ể ề ở ữ ười mua và doanh nghi p thu ti n v ho c đệ ề ề ặ ược quy n thu ti n.ề ề
Xét góc đ v kinh t : Bán hàng là quá trình hàng hóa c a doanh nghi p độ ề ế ủ ệ ượ cchuy n t hình thái v t ch t (hàng) sang hình thái ti n t (ti n).ể ừ ậ ấ ề ệ ề
Quá trình bán hàng các doanh nghi p nói chung và doanh nghi p thở ệ ệ ương m i nóiạ riêng có nh ng đ c đi m chính sau đây:ữ ặ ể
Có s trao đ i th a thu n gi a ngự ổ ỏ ậ ữ ười mua và người bán, người bán đ ng ý bán,ồ
người mua đ ng ý mua, h tr ti n ho c ch p nh n tr ti n.ồ ọ ả ề ặ ấ ậ ả ề
Có s thay đ i quy n s h u v hàng hóa: Ngự ổ ề ở ữ ề ười bán m t quy n s h u, ngấ ề ở ữ ườ imua có quy n s h u v hàng hóa đã mua bán. Trong quá trình tiêu th hàng hóa, cácề ở ữ ề ụ doanh nghi p cung c p cho khách hàng m t kh i lệ ấ ộ ố ượng hàng hóa và nh n l i c aậ ạ ủ khách hàng m t kho n g i là doanh thu bán hàng. S doanh thu này là c s độ ả ọ ố ơ ở ể doanh nghi p xác đ nh k t qu kinh doanh c a mình.ệ ị ế ả ủ
Bán hàng là quá trình trong đó ng i bán tìm hi u, khám phá, kh i g iườ ể ơ ợ nh ngữ nhu c u c a ngầ ủ ười mua, sau đó ti p c n, phát tri n quan h , chuy n giao giá tr , hế ậ ể ệ ể ị ỗ
tr và chăm sóc sau bán hàng.ợ
Trang 7Là quá trìnhchuy n giao giá tr t ngể ị ừ ười bán sang người mua, thông qua vi c cungệ
c p các s n ph m ho c d ch v , nh m nh n l i giá tr tấ ả ẩ ặ ị ụ ằ ậ ạ ị ương x ng, có th là ti n,ứ ể ề quan h , l i nói t t, l i gi i thi u v i ngệ ờ ố ờ ớ ệ ớ ười khác,
Qu n lý bán hàng: là ho t đ ng qu n tr c a nh ng ngả ạ ộ ả ị ủ ữ ười ho c nh ng nhómặ ữ
người th c s thu c l c lự ự ộ ự ượng bán hàng ho c g m nh ng ngặ ồ ữ ười liên quan đ n ho tế ạ
đ ng liên quan nh : Giao hàng, d ch v khách hàng, đ i tr ng bày, nhóm sales audit,ộ ư ị ụ ộ ư trade marketing, b o hành, b o trì ho c nh ng ngả ả ặ ữ ườ ỗ ợ ựi h tr tr c ti p cho l c lế ự ượ ngbán hàng nh m tri n khai vi c cung c p các s n ph m ho c d ch v c a doanhắ ể ệ ấ ả ẩ ặ ị ụ ủ nghi p trên c s chi n lệ ơ ở ế ược kinh doanh, ngu n l c c a doanh nghi p và môiồ ự ủ ệ
trường kinh doanh có liên quan
Đ bán hàng hi u qu trong th i bu i c nh tranh nh hi n nay, khách hàng có vôể ệ ả ờ ổ ạ ư ệ
s s l a ch n nhà cung c p v a ý, đ i v i ngố ự ự ọ ấ ừ ố ớ ườ bán hàng nhi u kinhi ề nghi mệ trong ngh thì không c n n m rõ quy trình bán hàng vì h đã hi u quá rõề ầ ắ ọ ể trong th i gian m i b t đ u công vi c, m i vào ngh bán hàng, gi ng nh bi tờ ớ ắ ầ ệ ớ ề ố ư ế
đường đi đ n đích nh ng h i r ng h đi qua nh ng con đế ư ỏ ằ ọ ữ ường nào, tên con đườ ng
đó đâu h s không bi t.ở ọ ẽ ế Dù cách này hay cách khác trong ho t đ ng bán hàng đ uạ ộ ề
d n đ n h p đ ng đẫ ế ợ ồ ược ký k t gi a ngế ữ ười mua và người bán, người mua và ngườ ibán giúp đ l n nhauỡ ẫ , người bán giúp người mua tìm đượ ảc s n ph m, d ch v phùẩ ị ụ
h p, ngợ ười mua giúp người bán đ t đạ ược m c tiêu, gi i quy t đụ ả ế ượ ược l ng hàng s nả
xu t ra,…ấ
Vai trò c a qu n lý bán hàngủ ả
Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ph i l y ph c v s n xu t làm m c đích. Yêuạ ộ ả ấ ả ấ ụ ụ ả ấ ụ
c u này đòi h i m i ho t đ ng trong quá trình bán hàng ph i hầ ỏ ọ ạ ộ ả ướng t i m c tiêuớ ụ chi n lế ược c a doanh nghi p, đ ng th i nó cũng ph i ph c v t t nh t cho ho tủ ệ ồ ờ ả ụ ụ ố ấ ạ
đ ng kinh doanh và kích thích độ ược kh năng s n xu t, nâng cao ch t lả ả ấ ấ ượng s nả
xu t c a doanh nghi p.ấ ủ ệ
Trang 8Ho t đ ng bán hàng ph i đ m b o nâng cao đạ ộ ả ả ả ược uy tín và không ng ng nângừ cao uy tín c a s n ph m cũng nh c a Công ty.ủ ả ẩ ư ủ
Ho t đ ng bán hàng ph i đạ ộ ả ượ ổc t ch c m t cách khoa h c h p lý có k ho ch.ứ ộ ọ ợ ế ạ Phân công v th và thụ ể ường xuyên được theo dõi, ch đ o, ki m tra đánh giá. H nỉ ạ ể ơ
th n a ph i bi t t ch c m t cách khoa h c và ngh thu t trong quá trình t ch cế ữ ả ế ổ ứ ộ ọ ệ ậ ổ ứ
ho t đ ng bán hàng.ạ ộ
Đ i v i b n thân doanh nghi p, bán hàng là v n đ s ng còn quy t đ nh t i số ớ ả ệ ấ ề ố ế ị ớ ự
t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Thông qua bán hàng thì giá tr và giá tr sồ ạ ể ủ ệ ị ị ử
d ng c a s n ph m m i đụ ủ ả ẩ ớ ược th hi n. S n ph m tiêu th để ệ ả ẩ ụ ược m i t o ra doanhớ ạ thu đ bù đ p toàn b chi phí (chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân côngể ắ ộ ậ ệ ự ế
tr c ti p, chi phí qu n lý doanh nghi p, chi phí bán hàng và chi phí s n xu t chung)ự ế ả ệ ả ấ
t đó doanh nghi p ti p t c chu k s n xu t m i. Vi c tăng nhanh quá trình bánừ ệ ế ụ ỳ ả ấ ớ ệ hàng( tăng c s lả ố ượng và rút ng n th i gian) đ ng th i v i vi c tăng nhanh vòngắ ờ ồ ờ ớ ệ quay v n giúp ti t ki m v n cho doanh nghi p, đ m b o thu h i v n nhanh chóngố ế ệ ố ệ ả ả ồ ố
th c hi n tái s n xu t gi n đ n và tái s n xu t m r ng tăng l i nhu n cho doanhự ệ ả ấ ả ơ ả ấ ở ộ ợ ậ nghi p, nâng cao đ i s ng v t ch t cho ngệ ờ ố ậ ấ ười lao đ ng và th c hi n đ y đ nghĩaộ ự ệ ầ ủ
v thu v i nhà nụ ế ớ ước. Do v y vi c t ch c t t công tác bán hàng và m r ng thậ ệ ổ ứ ố ở ộ ị
trường tiêu th s tăng doanh thu kh ng đ nh v trí c a doanh nghi p trên th trụ ẽ ẳ ị ị ủ ệ ị ường
Đ i v i ngố ớ ười tiêu dùng: thông qua quá trình bán hàng s đáp ng nhu c u tiêuẽ ứ ầ dùng c a ngủ ườ ử ụi s d ng đ ng th i qua đó giá tr s d ng c a hàng hóa m i đồ ờ ị ử ụ ủ ớ ượ c
th c hi n.ự ệ
Thông qua k t qu bán hàng các doanh nghi p có th ki m tra, giám sát tình hìnhế ả ệ ể ể
th c hi n k ho ch bán hàng, k ho ch l i nhu n, ki m tra tình hình qu n lý ti nự ệ ế ạ ế ạ ợ ậ ể ả ề thu v bán hàng và tình hình ch p hành k lu t thanh toán đ ng th i đ i v i Nhàề ấ ỷ ậ ồ ờ ố ớ
nước d a trên s li u do k toán cung c p có th n m b t đự ố ệ ế ấ ể ắ ắ ược tình hình kinh doanh và tình hình tài chính c a doanh nghi p, t đó th c hi n ch c năng qu n lýủ ệ ừ ự ệ ứ ả
ki m soát vĩ mô n n kinh t , và ki m tra vi c th c hi n nghĩa v v i Nhà nể ề ế ể ệ ự ệ ụ ớ ước
Trang 9Bán hàng là đi u ki n vô cùng quan tr ng đ doanh nghi p đ ng v ng trên thề ệ ọ ể ệ ứ ữ ị
trường. Thông qua k t qu bán hàng doanh nghi p có th ki m tra đế ả ệ ể ể ược tính thích
ng c a s n ph m trên th tr ng v s c c nh tranh, ch t l ng s n ph m m u
mã, giá c và th hi u t đó có đả ị ế ừ ược nh ng k ho ch s n xu t kinh doanh hi u qu ữ ế ạ ả ấ ệ ả
Do đó công tác bán hàng c n n m b t, theo dõi ch t ch , thầ ắ ắ ặ ẽ ường xuyên quá trình bán hàng t khâu mua hàng, d tr , bán hàng, thanh toán, thu n p k p th i đ m b o xácừ ự ữ ộ ị ờ ả ả
đ nh k t qu kinh doanh tránh hi n tị ế ả ệ ượng lãi gi , l th t.ả ỗ ậ
Hi u qu c a ho t đ ng bán hàng ngày càng đệ ả ủ ạ ộ ược nâng cao v i chi phí th p nh tớ ấ ấ
và l i nhu n ngày càng tăng. Đây là m c tiêu mà b t c doanh nghi p nào cũng ph iợ ậ ụ ấ ứ ệ ả theo đu i, b i vì l i nhu n là m c tiêu trổ ở ợ ậ ụ ước m t quan tr ng, mà ho t đ ng c aắ ọ ạ ộ ủ
ho t đ ng bán hàng thì nh hạ ộ ả ưởng tr c ti p đ n l i nhu n. Đ có th đ t đự ế ế ợ ậ ể ể ạ ượ c
m c tiêu này, công tác bán hàng ph i chú ý phân ph i đúng lụ ả ố ượng hàng, lu ng hàng.ồ
Đ m b o s v n đ ng c a hàng hoá hả ả ự ậ ộ ủ ược h p lý, gi m b t chi phí l u thông, đ ngợ ả ớ ư ồ
th i phát tri n các d ch v đ ph c v t t các yêu c u c a khách hàng nh m thu hútờ ể ị ụ ể ụ ụ ố ầ ủ ằ khách hàng và làm tăng l i nhu n.ợ ậ
- Theo dõi, ph n ánh giám sát ch t ch quá trình bán hàng, ghi chép k p th i, đ yả ặ ẽ ị ờ ầ
đ các kho n chi phí, thu nh p v bán hàng xác đ nh k t q a kinh doanh thông quaủ ả ậ ề ị ế ủ doanh thu bán hàng m t cách chính xác.ộ
- Cung c p thông tin chính xác, k p th i, trung th c, đ y đ v tình hình bánấ ị ờ ự ầ ủ ề hàng c a t ng lo i hàng hóa ph c v ho t đ ng qu n lý doanh nghi p.ủ ừ ạ ụ ụ ạ ộ ả ệ
Trang 10Yêu c u đ i v i nhân viên bán hàng là ph i giám sát ch t ch hàng hoá tiêu thầ ố ớ ả ặ ẽ ụ trên t t c các phấ ả ương di n: s lệ ố ượng, ch t lấ ượng… Tránh hi n tệ ượng m t mát hấ ư
h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tính h p lý c a các kho n chi phí đ ng th iỏ ặ ể ợ ủ ả ồ ờ phân b chính xác cho đúng hàng bán đ xác đ nh k t qu kinh doanh. Ph i qu n lýổ ể ị ế ả ả ả chăt ch tình hình thanh toán c a khách hàng yêu c u thanh toán đúng hình th c vàẽ ủ ầ ứ
T ch c h ch toán ch ng t ban đ u và trình t luân chuy n ch ng t h p lí. Cácổ ứ ạ ứ ừ ầ ự ể ứ ừ ợ
ch ng t ban đ u ph i đ y đ , h p pháp, luân chuy n khoa h c, h p lí không quáứ ừ ầ ả ầ ủ ợ ể ọ ợ
ph c t p mà v n đ m b o yêu c u qu n lí, nâng cao hi u qu công tác bán hàng.ứ ạ ẫ ả ả ầ ả ệ ảXác đ nh đúng và t p h p đ y đ chi phí bán hàng, chi phí qu n lí doanh nghi p,ị ậ ợ ầ ủ ả ệ
k t chuy n chi phí đ xác đ nh k t qu kinh doanh chính xác.ế ể ể ị ế ả
Yêu c u c a qu n lý bán hàngầ ủ ả
Bán hàng và xác đ nh k t kinh doanh có ý nghĩa s ng còn đ i v i doanhị ế ố ố ớ nghi p. K toán trong các doanh nghi p v i t cách là m t công c qu n lý kinh t ,ệ ế ệ ớ ư ộ ụ ả ế thu nh n x lý và cung c p toàn b thông tin v tài s n và s v n đ ng c a tài s nậ ử ấ ộ ề ả ự ậ ộ ủ ả
đó trong doanh nghi p nh m ki m tra, giám sát toàn b ho t đ ng kinh t , tài chínhệ ằ ể ộ ạ ộ ế
c a doanh nghi p, có vai trò quan tr ng trong vi c ph c v qu n lý bán hàng và xácủ ệ ọ ệ ụ ụ ả
đ nh k t qu kinh doanh c a doanh nghi p đó. ị ế ả ủ ệ
Trang 11Qu n lý bán hàng là qu n lý k ho ch và th c hi n k toán tiêu th đ i v i t ngả ả ế ạ ự ệ ế ụ ố ớ ừ
th i k , t ng khách hàng, t ng h p đ ng kinh t Yêu c u đ i v i k toán bán hàngờ ỳ ừ ừ ợ ồ ế ầ ố ớ ế
là ph i giám sát ch t ch hàng hóa tiêu th trên t t c các phả ặ ẽ ụ ấ ả ương di n: s lệ ố ượng,
ch t lấ ượng… tránh hi n tệ ượng m t mát h h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tínhấ ư ỏ ặ ể
h p lý c a các kho n chi phí đ ng th i phân b chính xác cho đúng hàng hóa đ xácợ ủ ả ồ ờ ổ ể
đ nh k t qu kinh doanh. Ph i qu n lý ch t ch tình hình thanh toán c a khách hàngị ế ả ả ả ặ ẽ ủ yêu c u thanh toán đúng hình th c và th i gian tránh m t mát đ ng.ầ ứ ờ ấ ứ ọ
Theo phương th c này, hàng hóa mua v đứ ề ược nh p kho r i t kho xu t bán ra.ậ ồ ừ ấ
Phương th c bán hàng qua kho có 2 hình th c giao gi nứ ứ ậ
Hình th c nh n hàng: Theo hình th c này bên mua s nh n hàng t i kho bênứ ậ ứ ẽ ậ ạ bán ho c đ n m t d a đi m do hai bên th a thu n theo h p đ ng, nh ng thặ ế ộ ị ể ỏ ậ ợ ồ ư ường là
do bên bán quy đ nh.ị
Hình th c chuy n hàng: Theo hình th c này, bên bán s chuy n hàng hóa đ nứ ể ứ ẽ ể ế kho c a bên mua ho c đ n m t đ a đi m do bên mua quy đ nh đ giao hàng.ủ ặ ế ộ ị ể ị ể
Phương th c bán hàng v n chuy nứ ậ ể
Trang 12Theo phương th c này, hàng hóa s đứ ẽ ược chuy n th ng t đ n v cung c p đ nể ẳ ừ ơ ị ấ ế
đ n v mua hàng không qua kho c a đ n v trung gian. Phơ ị ủ ơ ị ương th c bán hàng v nứ ậ chuy n th ng có hai hình th c thanh toán.ể ẳ ứ
V n chuy n có tham gia thanh toán: Theo hình th c này, hàng hóa đậ ể ứ ược v nậ chuy n th ng v m t thanh toán, đ n v trung v trung gian v n làm nhi m v thanhể ẳ ề ặ ơ ị ị ẫ ệ ụ toán ti n hàng v i đ n v cung c p và thu ti n c a đ n v mua.ề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị
V n chuy n th ng không tham gia thanh toán: Theo hình th c này hàng hóaậ ể ẳ ứ
được v n chuy n th ng, v thanh toán, đ n v trung gian không làm nhi n v thanhậ ể ẳ ề ơ ị ệ ụ toán ti n v i đ n v cung c p, thu ti n c a đ n v mua. Tùy h p đ ng, đ n v trungề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị ợ ồ ơ ị gian được hưởng m t s phí nh t đ nh bên mua ho c bên cung c p.ộ ố ấ ị ở ặ ấ
Đ i v i bán l ố ớ ẻ
Có 3 phương th c bán hàng là: Bán hàng thu ti n t p trung bán hàng thu ti nứ ề ậ ề không t p trung và bán hàng t đ ng.ậ ự ộ
Phương th c bán hàng thu ti n t p trungứ ề ậ
Theo phương th c này, nhân viên bán hàng ch ph trách vi c giao hàng còn vi cứ ỉ ụ ệ ệ thu ti n có ngề ười chuyên trách làm công vi c này, trình t đệ ự ược ti n hành nh sau:ế ư khách hàng xem xong hàng hóa và đ ng ý mua, ngồ ười bán vi t “hóa h n bán l ” giaoế ơ ẻ cho khách hàng đ n ch thu ti n thì đóng d u “Đã thu ti n”,khách hàng mang hóaế ỗ ề ấ ề
đ n đó đ n nh n hành. Cu i ngày, ngơ ế ậ ố ười thu ti n t ng h p s ti n đã thu đ xácề ổ ợ ố ề ể
đ nh doanh s bán hàng. Đ nh kì ki m kê hàng hóa t i qu y, tính toán lị ố ị ể ạ ầ ượng hàng hóa đã bán ra đ xác đ nh tình hình bán hàng th a thi u t i qu y.ể ị ừ ế ạ ầ
Phương th c bán hàng không thu ti n t p trungứ ề ậ
Theo phương thúc này, nhân viên bán hàng v a làm nhi m v giao hàng, v a làmừ ệ ụ ừ nhi m v thu ti n. Do đó, trong m t c a hàng bán l vi c thu ti n hàn phân tán ệ ụ ề ộ ử ẻ ệ ề ở nhi u đ a đi m. Hàng ngày ho c đ nh kì ti n hành ki m kê hàng hóa còn l i đ tínhề ị ể ặ ị ế ể ạ ể
Trang 13lượng bán ra, l p báo cáo bán hàng,đ i chi u doanh s bán theo báo cáo bán hàngv iậ ố ế ố ớ
s ti n th c n p đ xác đ nh th a thi u ti n bán hàng.ố ề ự ộ ể ị ừ ế ề
Phương th c bán hàng t đ ngứ ự ộ
Theo phương th c này, ngứ ười mua t ch n hàng hóa sau đó đ n b ph n thu ngânự ọ ế ộ ậ
ki m hàng, tính ti n, l p hóa đ n bán hàng và thu ti n. Cu i ngày n p ti n bán hàngể ề ậ ơ ề ố ộ ề cho th qu Đ nh k ki m kê, xác đ nh th a, thi u ti n bán hàng.ủ ỹ ị ỳ ể ị ừ ế ề
Các phương th c thanh toánứ
Vi c qu n lý quá trình thanh toán đóng vai trò r t quan tr ng trong ho t đ ng bánệ ả ấ ọ ạ ộ hàng, ch khi qu n lý t t các nghi p v thanh toán doanh nghi p m i không b chi mỉ ả ố ệ ụ ệ ớ ị ế
d ng v n, t o đi u ki n tăng vòng quay c a v n, gi uy tín v i khách hàng.ụ ố ạ ề ệ ủ ố ữ ớ
Hi n nay, các DNTM đang áp d ng 1 s phệ ụ ố ương th c thanh toán sau:ứ
Thanh toán ngay b ng ti n m t ho c séc: Đ i v i nh ng khách hàng cóằ ề ặ ặ ố ớ ữ nhu c u thanh toán ngay, nh ng khách hàng mua hàng v i s lầ ữ ớ ố ượng ít, không thường xuyên, khách hàng m i. Phớ ương th c này giúp cho công tyứ thu h i v n nhanh, tránh đồ ố ược tình tr ng chi m d ng v n.ạ ế ụ ố
Người mua ng ti n trứ ề ước: Áp d ng cho khách hàng có nhu c u đ t muaụ ầ ặ theo yêu c u mua m t lúc v i s lầ ộ ớ ố ượng l n mà công ty không th áp d ngớ ể ụ
được
Thanh toán ch m: Ph ng th c này đ c áp d ng cho nh ng khách hàng cóậ ươ ứ ượ ụ ữ quan h mua bán th ng xuyên, đã có uy tín v i công ty. Trong tr ng h pệ ườ ớ ườ ợ này, công ty b chi m d ng v n nh ng bù l i khách hàng ph i ch u ph n lãiị ế ụ ố ư ạ ả ị ầ
su t do vi c tr ch m.ấ ệ ả ậ
1.2.Quy trình xây d ng và qu n lý h th ng bán hàng cho doanh nghi p ự ả ệ ố ệ
1.2.1. T m quan tr ng c a qu n lý bán hàng trong doanh nghi p ầ ọ ủ ả ệ
Trang 14Trong th i bu i phát tri n thi t b di đ ng cũng nh ph n m m đóng vai trò vôờ ổ ể ế ị ộ ư ầ ề cùng quan tr ng. B n đang tìm ki m m tọ ạ ế ộ ph n m m qu n lý bán hàngầ ề ả đ qu n lýể ả chu i siêu th , ti m café, shop qu n áo hay qu n lý bán hàng c a 1 doanh nghi p…ỗ ị ệ ầ ả ủ ệ
V i h th ng th ng kê và tính toán lãi l chính xác và qu n lý các chớ ệ ố ố ỗ ả ương trình
gi m giá khuy n mãi hi u qu h n giúp b n qu n lý ch t ch doanh thu và l iả ế ệ ả ơ ạ ả ặ ẽ ợ nhu n. ph n m m qu n lý bán hàng giúp b n có cái nhìn t ng th h n v tình hìnhậ ầ ề ả ạ ổ ể ơ ề kinh doanh hi n t i t i u hóa mô hình kinh doanh c a b n. V i h th ng báo cáoệ ạ ố ư ủ ạ ớ ệ ố chi ti t linh đ ng và phân tích m nh m giúp b n đ a ra nh ng chi n lế ộ ạ ẽ ạ ư ữ ế ược kinh doanh đi u ph i hàng hóa h p lý.ề ố ợ
Tính ti n nhanh, chính xác và chuyên nghi p, giúp b n ph c v đề ệ ạ ụ ụ ược nhi u kháchề hàng h n đ ng th i làm tăng s hài lòng c a khách hàng.ơ ồ ờ ự ủ
Thay th qu y tính ti n b ng h th ngế ầ ề ằ ệ ố ph n m m qu n lý bán hàngầ ề ả có nhi uề
ch c năng x lý t đ ng, b n có th gia tăng s c nh tranh c a mình trên th trứ ử ự ộ ạ ể ự ạ ủ ị ường. Nhân viên tính ti n s d ng ph n m m có th xem giá m t hàng nhanh h n, ki mề ử ụ ầ ề ể ặ ơ ể tra t n kho chính xác, t đ ng ch n m c giá phù h p cho t ng khách hàng và ápồ ự ộ ọ ứ ợ ừ
d ng các chính sách khuy n mãi m t cách t đ ng n u có.ụ ế ộ ự ộ ế
M i giao d ch c a c a hàng v i khách hàng luôn chính xác và rõ ràng v i thông tinọ ị ủ ử ớ ớ
rõ ràng trên hóa đ n v m t hàng, nhân viên ph c v , đ a ch và logo c a c a hàng.ơ ề ặ ụ ụ ị ỉ ủ ử
Ph n m m qu n lý bán hàng có th qu n lý t xaầ ề ả ể ả ừ
Hi n nay s phát tri n c a m ng xã h i v i ng d ng đi n toán đám mây, ph nệ ự ể ủ ạ ộ ớ ứ ụ ệ ầ
m m qu n lý bán hàng không ch có m t b n offline cài đ t trên máy tính mà còn cóề ả ỉ ộ ả ặ
b n online, th m chí là cài đ t trên các thi t b c m tay nh đi n tho i hay máy tínhả ậ ặ ế ị ầ ư ệ ạ
b ng. V i công vi c b n r n, hay qu n lý các chu i c a hàng, v i kh năng qu n lýả ớ ệ ậ ộ ả ỗ ử ớ ả ả
t xa, thông qua các thao tác đ n gi n b n đã có th th y s thay đ i c a s lừ ơ ả ạ ể ấ ự ổ ủ ố ượ nghàng hóa, các th ng kê hàng ngày khi nhân viên c a b n đ a s li u lên, doanh thuố ủ ạ ư ố ệ hàng ngày mà không c n có m t t i c a hàng.ầ ặ ạ ử
Trang 151.2.2.Nh ng vi c c n làm khi xây d ng ph n m m qu n lý bán hàng ữ ệ ầ ự ầ ề ả
1.2.2.1. Nh ng yêu c u c a công tác bán hàngữ ầ ủ
Bán hàng xét v m t k thu t kinh doanh đó là s chuy n hoá hình thái c aề ặ ỹ ậ ự ể ủ
v n kinh doanh t hàng thành ti n, xét v m t ngh thu t thì bán hàng là quá trìnhố ừ ề ề ặ ệ ậ trong đó người bán tìm hi u, khám phá và đáp ng nh ng nhu c u mong mu n c aể ứ ữ ầ ố ủ khách hàng trên c s quy n l i lâu dài c a hai bên. Đ đ t đơ ở ề ợ ủ ể ạ ược m c tiêu c a s nụ ủ ả
xu t kinh doanh nói chung nh ng yêu c u c a công tác bán hàng đ c th hi n c thấ ữ ầ ủ ợ ể ệ ụ ể
nh sau:ư
Kh i lố ượng m t hàng, ch t lặ ấ ượng hàng hoá, d ch v ph i đáp ng đị ụ ả ứ ượ c
m i nhu c u mong mu n c a khách hàng.ọ ầ ố ủ
T ch c t t các ho t đ ng d ch v trong và sau khi bán.ổ ứ ố ạ ộ ị ụ
Áp d ng phụ ương pháp bán hàng và quy trình bán hàng hoàn thi n, đ m b oệ ả ả năng xu t lao đ ng c a ngấ ộ ủ ười bán hàng, ch t lấ ượng d ch v khách hàng khôngị ụ
ng ng đừ ược nâng cao
Ph i không ng ng hoàn thi n thi t k c a hàng, qu y hàng và các lo i hìnhả ừ ệ ế ế ử ầ ạ
c s kinh doanh, đ i m i các lo i thi t b , công c b o qu n tr ng bày.ơ ở ổ ớ ạ ế ị ụ ả ả ư
Ph i đ m b o r ng khách hàng luôn đả ả ả ằ ược ph c v b ng nh ng phụ ụ ằ ữ ươ ng
ti n thu n l i nh t, hi n đ i nh t.ệ ậ ợ ấ ệ ạ ấ
T ch c công tác bán hàng đ m b o cho th i gian lao đ ng c a ngổ ứ ả ả ờ ộ ủ ười bán hàng đượ ử ục s d ng có hi u qu ệ ả
Làm t t công tác qu ng cáo, k t h p qu ng cáo v i bán hàng làm choố ả ế ợ ả ớ
qu ng cáo phát huy tác d ng thúc đ y bán hàng. Qu ng cáo là công c c nh tranh, làả ụ ẩ ả ụ ạ công c Marketing thụ ương m i.ạ
Trang 161.2.2.2. N i dung quá trình bán hàngộ
Thông thường m t chộ ương trình bán hàng c a doanh nghi p bao g m nh ngủ ệ ồ ữ
n i dung sau:ộ
M c tiêu và nhi m v bán hàng.ụ ệ ụ
Vi c tiêu th nh m tho mãn m t hay m t s m c tiêu nh sauệ ụ ằ ả ộ ộ ố ụ ư : Thâm nh pậ
th ịtr ngườ m i, tăng s n lớ ả ượng tăng doanh thu, t i đa hoá l i nhu n bán h t hàng t nố ợ ậ ế ồ
Ti n đ bán hàng c n đế ộ ầ ược ho ch đ nh m t cách chi ti t, c th và ph iạ ị ộ ế ụ ể ả
được tuân th m t cách nghiêm ng t, b i l ti n đ bán hàng c a m t doanh nghi pủ ộ ặ ở ẽ ế ộ ủ ộ ệ không ch nh hỉ ả ưởng tr c ti p t i quá trình bán hàng c a doanh nghi p mà còn nhự ế ớ ủ ệ ả
hưởng l n t i ti n đ s n xu t và ti n đ cung ng.ớ ớ ế ộ ả ấ ế ộ ứ
Đi u ki n liên quan đ n ti n đ bán hàng có nhi u đi u ki n nh là: Đ aề ệ ế ế ộ ề ề ệ ư ị
đi m giao hàng, phể ương th c thanh toán, giá c , m c tri t kh u…ứ ả ứ ế ấ
Trang 17Lượng d tr cho ho t đ ng bán hàng: Vi c xác đ nh lự ữ ạ ộ ệ ị ượng d tr này phự ữ ụ thu c vào nhu c u khách hàng, đ c tính c a t ng lo i m t hàng, lộ ầ ặ ủ ừ ạ ặ ượng hàng t n khoồ
và chương trình s n xu t c a doanh nghi p.ả ấ ủ ệ
D ki n bi n đ ng trong chự ế ế ộ ương trình bán hàng: Nh ng bi n đ ng trongữ ế ộ
chương trình bán hàng có th v phía doanh nghi p cũng có th v phía khách hàngể ề ệ ể ề
và d ki n nh ng bi n đ ng có th x y ra trên th trự ế ữ ế ộ ể ả ị ường, t đó d ki n các chừ ự ế ươ ngtrình d phòng và nguyên t c ng x n u x y ra các bi n c đó.ự ắ ứ ử ế ả ế ố
Căn c xác đ nh chứ ị ương trình tiêu th s n ph m c a công tyụ ả ẩ ủ
Đ xác đ nh đúng đ n m t chể ị ắ ộ ư ng trình bán hàng, doanh nghi p c n chú ýơ ệ ầ
đ n nh ng căn c sau:ế ữ ứ
Nhu c u th trầ ị ường v s n ph m c a doanh nghi p đã đề ả ẩ ủ ệ ược xác đ nh, baoị
g m s n ph m, s lồ ả ẩ ố ượng, ch t lấ ượng, c c u giá và th i gian đáp ng k cơ ấ ờ ứ ể ả
hi n t i và xu th tác đ ng c a nó trong tệ ạ ế ộ ủ ương lai.Đây là căn c quan tr ng vàứ ọ
có ý nghĩa nh t trong quy t đ nh chấ ế ị ương trình bán hàng c a doanh nghi p.ủ ệ
Phư ng án kinh doanh mà doanh nghi p đã l a ch n đ c bi t là các chơ ệ ự ọ ặ ệ ươ ngtrình s n xu t đ tri n khai th c hi n phả ấ ể ể ự ệ ương án kinh doanh
Chi n lế ược và chính sách kinh doanh c a doanh nghi p v i t cách là quanủ ệ ớ ư
đi m ch đ o, nguyên t c chi phí chể ỉ ạ ắ ương trình bán hàng c a doanh nghi p.ủ ệ
Các đ n đ t hàng, h p đ ng tiêu th đã đơ ặ ợ ồ ụ ược ký k t, đây là các văn b n cóế ả tính ch t pháp quy, c n tuân th m t cách nghiêm ng t đ đ m b o th c hi nấ ầ ủ ộ ặ ể ả ả ự ệ
m c tiêu, nhi m v c a doanh nghi p v i khách hàng.ụ ệ ụ ủ ệ ớ
Các căn c khác cũng đứ ược trình t i khi ho ch đ nh chớ ạ ị ương trình bán hàng
c a doanh nghi p là: D ki n v tăng chi phí cho ho t đ ng Marketing, sủ ệ ự ế ề ạ ộ ự thay đ i v m ng l i t ch c bán hàng, kh năng thu hút thêm khách hàngổ ề ạ ớ ổ ứ ả
m i, kh năng m r ng đ a bàn tiêu th s n ph m c a công ty,nh ng chínhớ ả ở ộ ị ụ ả ẩ ủ ữ
Trang 18sách đi u ti t vĩ mô c a nhà nề ế ủ ước v i các lo i s n ph m mà doanh nghi pớ ạ ả ẩ ệ
d ki n bán.ự ế
T ch c m ng l ổ ứ ạ ướ i bán hàng c a công ty ủ
Trong c ch qu n lý m i đ i v i m i doanh nghi p thì vi c s n xu t t t làơ ế ả ớ ố ớ ỗ ệ ệ ả ấ ố
ch a đ đ kh ng đ nh s t n t i và phát tri n c a mình. Đ làm đư ủ ể ẳ ị ự ồ ạ ể ủ ể ược đi u đó đòiề
h i các doanh nghi p ph i bi t t ch c t t công tác bán hàng, m t trong nh ng n iỏ ệ ả ế ổ ứ ố ộ ữ ộ dung t ch c bán hàng c a doanh nghi p là t ch c m ng lổ ứ ủ ệ ổ ứ ạ ưới bán hàng. M ngạ
lư i bán hàng c a doanh nghi p là t p h p các kênh bán hàng n i gi a doanhớ ủ ệ ậ ợ ố ữ nghi p v i ngệ ớ ư i tiêu dùng. Nói cách khác nó là t p h p các kênh đa s n ph mờ ậ ợ ả ẩ hàng hoá t n i s n xu t đ n ngừ ơ ả ấ ế ư i tiêu dùng. M ng lờ ạ ư i bán hàng c a doanhớ ủ nghi p đệ ư c c u thành b i các y u t sau:ợ ấ ở ế ố
Ngư i s n xu t: Đờ ả ấ ư c coi là ngợ ư i bán hàng th nh t, h bán chính cái hờ ứ ấ ọ ọ
s n xu t ra. Đi m xu t phát c a quá trình v n đ ng hàng hoá là t n i s nả ấ ể ấ ủ ậ ộ ừ ơ ả
xu t.ấ
Ngư i tiêu dùng: Là nh ng ngờ ữ ư i s d ng s n ph m mua đờ ử ụ ả ẩ ư c vào vi cợ ệ tho mãn nhu c u c a h (có th là nhu c u cá nhân, nhu c u t p th , tả ầ ủ ọ ể ầ ầ ậ ể ổ
ch c, nhu c u s n xu t…).ứ ầ ả ấ
Ngư i bán buôn: Th c hi n h p đ ng thờ ự ệ ợ ồ ương m i thu n tuý, đ c trạ ầ ặ ưng cơ
b n trong y u t này là mua bán v i s lả ế ố ớ ố ư ng l n m t lo i s n ph m nào đó.ợ ớ ộ ạ ả ẩ Ngư i bán buôn thờ ư ng có th l c kinh t l n, có nh ng trờ ế ự ế ớ ữ ư ng h p khôngờ ợ
th kh ng ch c m t th trể ố ế ả ộ ị ường r ng l n và có kh năng chi ph i c v s nộ ớ ả ố ả ề ả
xu t l n ngấ ẫ ư i bán l ờ ẻ
Ngư i bán lờ ẻ : Cũng có th h p đ ng thể ợ ồ ư ng m i thu n tuý nhơ ạ ầ ưng có th l cế ự
y u h n ngế ơ ư i bán buôn, khó có kh năng chi ph i ngờ ả ố ư i s n xu t ho cờ ả ấ ặ ngư i bán buôn. H là ngờ ọ ư i tr c ti p ti p xúc v i ngờ ự ế ế ớ ư i tiêu dùng nên h cóờ ọ
th n m b t sát th c các thông tin th trể ắ ắ ự ị ư ng s n ph m c a doanh nghi p.ờ ả ẩ ủ ệ
Trang 19 Đ i lý: Đây là lo i hình kinh doanh làm ch c năng trung gian trong quá trìnhạ ạ ứ
v n đ ng c a hàng hoá, đ i v i công tác bán hàng c a doanh nghi p thì c nậ ộ ủ ố ớ ủ ệ ầ
ph i quan tâm đ n đ i lý tiêu dùng s n ph m c a doanh nghi p ch khôngả ế ạ ả ẩ ủ ệ ứ
ph i các đ i lý cho ngả ạ ư i bán buôn, bán l V danh nghĩa đó là m t b ph nờ ẻ ề ộ ộ ậ hoàn toàn đ c l p có th coi là m t b ph n bên trong c a công ty làm ch cộ ậ ể ộ ộ ậ ủ ứ năng tiêu th s n ph m c a công ty, do đó các đ i lý s giúp cho các công tyụ ả ẩ ủ ạ ẽ
đ y m nh quá trình tiêu th s n ph m.ẩ ạ ụ ả ẩ
Gi a các doanh nghi p (công ty) và ngữ ệ ư i đ i lý cùng nhau ký k t h p đ ngờ ạ ế ợ ồ
đ i lý c a m i bên trong quá trình tiêu th s n ph m đ đ m b o nâng cao hi u quạ ủ ỗ ụ ả ẩ ể ả ả ệ ả
c a quá trình bán hàng, doanh nghi p ph i l a ch n đúng đ n cho mình các đ i lý.ủ ệ ả ự ọ ắ ạ
Nh ng tiêu chu n c b n đ l a ch n đ i lý:ữ ẩ ơ ả ể ự ọ ạ
Người làm đ i lý ph i có t cách pháp lý.ạ ả ư
Ph i có kh năng tài chính m c đ nh t đ nh.ả ả ở ứ ộ ấ ị
Ph i có đ a đi m thu n l i cho vi c bán hàng, c s v t ch t đ đ m b oả ị ể ậ ợ ệ ơ ở ậ ấ ể ả ả cho vi c b o qu n hàng hoá và ph c v khách hàng.ệ ả ả ụ ụ
Ph i có kh năng h p đ ng thả ả ợ ồ ương m i.ạ
Các y u t c u thành m ng lế ố ấ ạ ư i bán hàng có mớ ối quan h tệ ư ng tác v iơ ớ nhau. Đ đ y m nh quá trình bán hàng, doanh nghi p th ng k t h p s d ng nhi uể ẩ ạ ệ ờ ế ợ ử ụ ề kênh bán hàng khác nhau
Các bước th c hi nự ệ N i dungộ
Chu n bẩ ị
Nhân viên bán hàng c n chu n b m i th choầ ẩ ị ọ ứ
ho t đ ng bán hàng thành công, th u hi u v s nạ ộ ấ ể ề ả
ph m, d ch v , k ho ch bán hàng (danh sách kháchẩ ị ụ ế ạ hàng c n ghé thăm) đ ng th i chu n b gi y gi i thi u,ầ ồ ờ ẩ ị ấ ớ ệ card visit, trang ph c, đ n c tâm lý bán hàng.ụ ế ả
Trang 20Tìm ki m và sàng l cế ọ
Xây d ng m t danh sách khách hàng ti m năngự ộ ề
c a mình, sàng l c nh ng khách hàng y u kém. ủ ọ ữ ế
Nhân viên bán hàng có th g i đi n tho i, g iể ọ ệ ạ ử
th cho các khách hàng tri n v ng trư ể ọ ước khi quy t đ nhế ị
Nhân viên bán hàng c n bi t cách chào h iầ ế ỏ
người mua đ có để ược bước m đ u cho m i quan hở ầ ố ệ sau này, bao g m bi u hi n b ngoài, nh ng l i mồ ể ệ ề ữ ờ ở
đ u và cách nh n xét trong câu chuy nầ ậ ệ
Gi i thi u và trình bàyớ ệ Nhân viên bán hàng gi i thi u s n ph m v iớ ệ ả ẩ ớ
người mua theo công th c AIDA (chú ý, quan tâm,ứ mong mu n, hành đ ng mua), đ ng th i ph i nh nố ộ ồ ờ ả ấ
m nh k lạ ỹ ưỡng nh ng l i ích c a khách hàng và nêuữ ợ ủ lên nh ng tính năng c a s n ph m đ m b o đữ ủ ả ẩ ả ả ượ c
ph nh n h p lý giá tr nh ng ý ki n ph n đ i,…ủ ậ ợ ị ữ ế ả ố
Th ng nh t thố ấ ương v ,ụ
ký k t h p đ ngế ợ ồ
Nhân viên bán hàng đ a ra nh ng tác nhân đ cư ữ ặ
bi t đ kích thích ngệ ể ười mua k t thúc thế ương v Đ cụ ặ
bi t là luôn s d ng nh ng câu h i m => làm kháchệ ử ụ ữ ỏ ở
Trang 21hàng khó t ch i h n.ừ ố ơChăm sóc khách hàng Đ đ m b o ch c ch n khách hàng s hài lòngể ả ả ắ ắ ẽ
và ti p t c quan h làm ăn, ngay sau khi k t thúcế ụ ệ ế
thương v nhân viên bán hàng c n hoàn t t m i chi ti tụ ầ ấ ọ ế
c n thi t v th i gian giao hàng, đi u ki n mua hàng,ầ ế ề ờ ề ệ
có k ho ch gi khách đ đ m b o ch c ch n khôngế ạ ữ ể ả ả ắ ắ
b quên hay đ m t khách hàng. S d ng d ch v b ngỏ ể ấ ử ụ ị ụ ằ cách thăm h i qua đi n tho i, l y ý ki n v s n ph mỏ ệ ạ ấ ế ề ả ẩ
d ch v , t ng quà ngày l ị ụ ặ ễ
1.3. Ứ ng d ng b ng tính Microsoft Excel ụ ả
Excel là m t chộ ương trình b ng tính đi n t ch y trong môi trả ệ ử ạ ường Windows,
được dùng r t ph bi n trong công tác văn phòng, trong qu n lý nói chung và qu nlýấ ổ ế ả ả kinh t nói riêng. Có nhi u phiên b n khác nhau c a Excel tế ề ả ủ ương ng v i các phiênứ ớ
b n c a b ph n m m văn phòng Office. Các phiên b n Excel càng cao thì càngả ủ ộ ầ ề ả
được b sung thêm các đ c tính m i mà các phiên b n trổ ặ ớ ả ước không có. Tuy nhiên dù
s d ng phiên b n nào c a Excel thì đ u có th th c hi n đử ụ ả ủ ề ể ự ệ ược nh ng ch c năngữ ứ
c b n sau đây:ơ ả
T ch c d li u d ng b ng tính: cho phép t o, hi u ch nh, đ nhổ ứ ữ ệ ở ạ ả ạ ệ ỉ ị
d ng, in và l u gi b ng tính cùng kh năng t o, in bi u đ t các dạ ư ữ ả ả ạ ể ồ ừ ữ
li u có trong b ng tính.ệ ả
S p x p và phân nhóm d li u: có th s p x p b ng tính d li u theoắ ế ữ ệ ể ắ ế ả ữ ệ nhi u tiêu th c khác nhau, theo m t trình t u tiên đ nh trề ứ ộ ự ư ị ước. Khả năng t o nhóm và ti nhành tính toán, t ng h p theo nhóm cũng r t đaạ ế ổ ợ ấ
d ng.ạ
Đ t l c, k t xu t d li u:có th ti n hành tìm ki m và đ t l c d li uặ ọ ế ấ ữ ệ ể ế ế ặ ọ ữ ệ theo nhi u tiêu chu n khác nhau, nh m k t xu t t b ng tính nh ngề ẩ ằ ế ấ ừ ả ữ thông tin có ích cho quá trình qu n tr ả ị
Trang 22 Bi u di n d li u d ng bi u đ : Excel cung c p kh năng t o bi uể ễ ữ ệ ở ạ ể ồ ấ ả ạ ể
đ và hình nh v i nhi u ki u bi u đ khác nhau t hai chi u đ n baồ ả ớ ề ể ể ồ ừ ề ế chi u, nh m làm tăng tính tr c quan đ i v i d li u. Có nhi u lo iề ằ ự ố ớ ữ ệ ề ạ
bi u đ cao c p để ồ ấ ược dùng trong kinh doanh và khoa h c.ọ
Phân tích d li u và ti n hành d báo: có nhi u công c phân tích choữ ệ ế ự ề ụ phép người dùng, trên c s các d li u l u trong b ng tính, ti n hànhơ ở ữ ệ ư ả ế các phân tích th ng kê nh m lố ằ ượng hoá các xu th , các quan h gi aế ệ ữ các y u t kinh t và trên c s đó cho phép ti n hành các d báo.ế ố ế ơ ở ế ự
Tính toán các hàm: Excel cung c p s n r t nhi u hàm m u, g i là hàmấ ẵ ấ ề ẫ ọ
b ng tính,thu c nhi u ph m trù khác nhau: th ng kê, ngày tháng vàả ộ ề ạ ố
th i gian, toán h c, c s d li u và tài chính.ờ ọ ơ ở ữ ệ
Qu n tr c s d li u : Excel cho phép xây d ng, c p nh t và truyả ị ơ ở ữ ệ ự ậ ậ
xu t thông tin t c s d li u nh m t h qu n tr c s d li u.ấ ừ ơ ở ữ ệ ư ộ ệ ả ị ơ ở ữ ệ1.3.1 Qu n lý bán hàng b ngả ằ Microsof Excel
Qu n lý bán hàng b ng Excel là ph n không th thi u trong các doanhả ằ ầ ể ế nghi p, công ty, c a ti m .ệ ử ệ
Qu n lý bán hàng b ng Excel là vi c s d ng excel vào trong vi c qu n lýả ằ ệ ử ụ ệ ả các nghi p v bán hàng nh thi t l p báo giá, đ n hàng bán, h p đ ng bán, th ng kêệ ụ ư ế ậ ơ ợ ồ ố doanh s ố
L i ích c a vi c qu n lý bán hàng b ng Excelợ ủ ệ ả ằ
Qu n lý bán hàng b ng Excel là bả ằ ướ ốc t i gi n hóa các thao tác máy móc trongả
qu n lý hàng hóa. T khi ra đ i excel luôn ch ng t mình là m t trong các công cả ừ ờ ứ ỏ ộ ụ tiên ti n dd giúp các ch doanh nghiêp, c a hàng không m t nhi u th i gian, côngế ể ủ ử ấ ề ờ
s c trong vi c ghi chép s sách th công nh trứ ệ ổ ủ ư ước đây
Qu n lý bán hàng b ng excel là cách th c hi n các thao tác qu n lý đ i v iả ằ ự ệ ả ố ớ hàng t n – xu t và nh p kho, m i thao tác đ u đem l i hi u qu và l i ích khácồ ấ ậ ỗ ề ạ ệ ả ợ
Trang 23nhau. Ch doanh nghiêp s bi t chính xác lủ ẽ ế ượng hàng mà mình nên h n ch nh p,ạ ế ậ
đ ng th i bi t đồ ờ ế ượ ố ược s l ng hàng hóa mà công ty đang thi u n u làm t t công tácế ế ố
qu n lý t n kho trên excel. Tả ồ ương t nh v y, excel giúp các công ty, doanh nghi pự ư ậ ệ
qu n lý và th ng kê đả ố ượ ổc t ng s hàng đố ược giao đi và t ng s hàng nh p v m tổ ố ậ ề ộ cách nhanh chóng. Các ch doanh nghi p, công ty có th ki m tra b t kì lúc nào đủ ệ ể ể ấ ể
bi t đế ượ ốc t c đ buôn bán c a công ty.ộ ủ
Qu n lý bán hàng b ng Excel giúp đi u ch nh hàng hóa và ch ng th t thoátả ằ ề ỉ ố ấ trong kinh doanh khi đ m b o tính chính xác r t cao lên đ n trên 90%.ả ả ấ ế
Bên c nh đó vi c s d ng ph n m m qu n lý bán hàng b ng excel có nh ngạ ệ ử ụ ầ ề ả ằ ữ
u và nh c đi m riêng, chúng ta cùng tìm hi u theo nh ng đánh giá sau đây :
Có th ch đ ng thêm b t trể ủ ộ ớ ường d li u, t t o báo cáo theo yêu c uữ ệ ự ạ ầ
Thích h p cho các doanh nghi p v a và nh , qu n lý bán hàng đ nợ ệ ừ ỏ ả ơ
gi nả
Nhược đi m c a ph n m m qu n lý bán hàng b ng excel:ể ủ ầ ề ả ằ
D li u không đữ ệ ược đ m b o an toàn và b o m t: Khi qu n lý vi cả ả ả ậ ả ệ bán hàng b ng ph n m m Excel, t t c các thông tin v ho t đ ngằ ầ ề ấ ả ề ạ ộ kinh doanh c a doanh nghi p ch đủ ệ ỉ ượ ưc l u trong 1 t p tin duy nh t.ậ ấ Khi t p tin này b l i, b m t do vô ý hay nhi m virus s làm nhậ ị ỗ ị ấ ễ ẽ ả
hưởng đ n các d li u quan tr ngế ữ ệ ọ
Quy trình xu t hàng bán, đi u chuy n hàng n i b ph c t p và c ngấ ề ể ộ ộ ứ ạ ồ
k nh h n. Khi file Excel có dung lề ơ ượng quá l n s làm ch m t c đớ ẽ ậ ố ộ
c a máy tính, nh hủ ả ưởng đ n ti n đ công vi cế ế ộ ệ
Trang 24 Thường ch có các tính năng c b n nh qu n lý hàng hóa, khách hàng,ỉ ơ ả ư ả
nh p xu t kho, thu chi, hàng t n kho… và ngậ ấ ồ ười qu n dùng cũng ph iả ả
m t nhi u th i gian đ l p th ng kê, báo cáo chi ti tấ ề ờ ể ậ ố ế
Thường ch ti n cho vi c ghi chép còn vi c báo cáo thì ngỉ ệ ệ ệ ười dùng
ph i t n nhi u công s c, th i gian. Do đó, nhà qu n lý cũng g p kháả ố ề ứ ờ ả ặ nhi u khó khăn trong vi c ki m tra hi u qu kinh doanh c a doanhề ệ ể ệ ả ủ nghi pệ
Ch cho phép m t ngỉ ộ ười làm vi c trên 1 t p tin, gây lãng phí nhân s vàệ ậ ự
th i gian làm vi cờ ệ
Ngoài ra, các hàm, các công th c trên excel khá ph c t p, ngứ ứ ạ ười dùng
ph i th c s hi u bi t v excel m i có th s d ng t t, hi u quả ự ự ể ế ề ớ ể ử ụ ố ệ ả
Không nh ng v y, excel không th giúp l p hóa đ n và h n ch liênữ ậ ể ậ ơ ạ ế
k t v i các thi t b bán hàng…ế ớ ế ị
D li u bán hàng đữ ệ ượ ưc l u tr r i r c trên các file Excel không đ mữ ờ ạ ả
b o tính an toàn và logic đ ph c v cho vi c t p h p báo cáo t ngả ể ụ ụ ệ ậ ợ ổ
h p và tham chi u ràng bu c d li uợ ế ộ ữ ệ
Vi c liên k t s li u các nghi p v đ t p h p báo cáo t c th i ch aệ ế ố ệ ệ ụ ể ậ ợ ứ ờ ư
th c hi n đự ệ ược, mu n làm thì m t r t nhi u th i gian (Báo cáo bánố ấ ấ ề ờ hàng, báo cáo th ng kê doanh s theo nhi u ch tiêu nh theo nhómố ố ề ỉ ư hàng, m t hàng, theo nhân viên kinh doanh, báo cáo công n đ nặ ợ ế
h n, )ạ
V i nh ng doanh nghi p l n, khi nghi p v bán hàng ph c t p, sớ ữ ệ ớ ệ ụ ứ ạ ố
lượng m t hàng nhi u, s lặ ề ố ượng khách hàng cũng r t nhi u thì sấ ề ử
d ng ph n m m excel thì r t khó đáp ng, thông tin d li u khó theoụ ầ ề ấ ứ ữ ệ dõi, thi u logics và r i r c. Và vi c liên k t s li u các nghi p v đế ờ ạ ệ ế ố ệ ệ ụ ể
t p h p báo cáo t c th i ch a th c hi n đậ ợ ứ ờ ư ự ệ ược, mu n làm thì m t r tố ấ ấ
Trang 25nhi u th i gian và công s c, h n n a l i không đ m b o đ chính xácề ờ ứ ơ ữ ạ ả ả ộ tuy t đ i.ệ ố
1.3.2 M t s d ng d li u trong Excelộ ố ạ ữ ệ
General D li u t ng quát: Ki u này do Excel t đ ng nh n d ngữ ệ ổ ể ự ộ ậ ạ
Number D li u s : D li u ki u s t đ ng căn th ng bên ph i ô. Theoữ ệ ố ữ ệ ể ố ự ộ ẳ ả
ng m đ nh, ki u s s d ng d u ch m (.) đ ngăn cách ph n th p phân và ph nầ ị ể ố ử ụ ấ ấ ể ầ ậ ầ nguyên
Currency D li u ki u ti n t : D li u ki u ti n t t đ ng căn th ngữ ệ ể ề ệ ữ ệ ể ề ệ ự ộ ẳ bênph i ôả
Accounting D li u ki u k toán: D li u ki u k toán t đ ng căn th ngữ ệ ể ế ữ ệ ể ế ự ộ ẳ bên
ph i ô. D li u ki u k toán cũng bi u di n các đ n v ti n t tả ữ ệ ể ế ể ễ ơ ị ề ệ ương t nhự ư
d li u ki u currency, tuy nhiên không có cách bi u di n s âm.ữ ệ ể ể ễ ố
Date Ki u ngày tháng: D li u ki u ngày tháng t đ ng căn th ng bên ph iể ữ ệ ể ự ộ ẳ ả
ô. Ki u ngày tháng có th th c hi n v i các phép tính s h c. Theo ng m đ nh, ki uể ể ự ệ ớ ố ọ ầ ị ể ngày tháng nh p vào Excel theo d ng MM/DD/YY.ậ ạ
Time Ki u th i gian: Ki u th i gian t đ ng căn th ng bê ph i ô. Bi u di nể ờ ể ờ ự ộ ẳ ả ể ễ
th i gian trong Excel có d ng HH:MM:SS. (HH: Ch gi MM: Ch phút SS: Chờ ạ ỉ ờ ỉ ỉ giây)
Percentage Ki u ph n trăm: Ki u ph n trăm t đ ng căn th ng bên ph i ô.ề ầ ể ầ ự ộ ẳ ả
Ki u ph n trăm đ i m t s sang d ng ph n trăm b ng cách nhân v i 100 vàể ầ ổ ộ ố ạ ầ ằ ớ thêm d u% vào sau s đó.ấ ố
Fraction Ki u phân s : Ki u phân s t đ ng căn th ng bên ph i ô. Ki uể ố ể ố ự ộ ẳ ả ể phân s bi u di n các s d ng phân s Ki u hi n th đố ể ễ ố ở ạ ố ể ể ị ược ch n trong m c Type.ọ ụ
Text Ki u ký t : Ki u ký t là s pha tr n c a các ch cái các ch s và cácể ự ể ự ự ộ ủ ữ ữ ố
ký t đ c bi t. D li u ki u ký t t đ ng căn trái. S d ng d li u ki u ký tự ặ ệ ữ ệ ể ự ự ộ ử ụ ữ ệ ể ự
Trang 26trong hàm ho c trong các phép toán ph i đặ ả ược bao gi a c p d u nháy kép (“”). L uữ ặ ấ ư ý: C p d u nháy kép khác 2 c p d u nháy đ n (‘’).ặ ấ ặ ấ ơ
Scientific Ki u rút g n: Áp d ng cho ki u s Khi bi u di n các s quá l nể ọ ụ ể ố ể ễ ố ớ
ho c quá nh , Excel đ a v d ng rút g n đ ti t ki m không gian.ặ ỏ ư ề ạ ọ ể ế ệ
Special Ki u đ c bi t: Ki u này dùng đ bi u di n các d ng đ c bi t nhể ặ ệ ể ể ể ễ ạ ặ ệ ư
mã s b u đi n, s đi n tho i ki u M …ố ư ệ ố ệ ạ ể ỹ
Custom Ki u do ngể ười dùng đ nh nghĩa: V i ki u này ngị ớ ể ười dùng có thể
đ nh nghĩa cách hi n th các d ng d li u theo ý mu n.ị ể ị ạ ữ ệ ố
Trang 27FALSE tương đương v i 0 (dò tìm tuy t đ i).ớ ệ ố
Hàm sumif
Hàm SUMIF là hàm tính t ng có đi u ki n, đổ ề ệ ược dùng khi chúng ta c n tínhầ
t ng m t vùng nào đó trong b ng tính theo đi u ki n cho trổ ộ ả ề ệ ước. Bài vi t dế ưới đây sẽ giúp các b n n m rõ cú pháp và cách s d ng hàm SUMIF trong Excel.ạ ắ ử ụ
Cú Pháp: SUMIF(range, criteria,sum_range)
Trong đó:
Range: Là vùng được ch n có ch a các ô đi u ki n. ọ ứ ề ệ
Criteria: Là đi u ki n đ th c hi n hàm này.ề ệ ể ự ệ
Sum_range: Vùng c n tính t ng.ầ ổ
Trang 28KH O SÁT, PHÂN TÍCH VÀ THI T K H TH NG QU N LÝẢ Ế Ế Ệ Ố Ả
BÁN HÀNG T I CÔNG TY C PH N BLUESOFTSẠ Ổ Ầ
2.1 Kh o sát h th ng qu n lý bán hàng t i côngty ả ệ ố ả ạ
2.1.1 Gi i thi u v Công ty c ph n Bluesofts.ớ ệ ề ổ ầ
Tên công ty: Công ty c ph n Bluesofts, Hà N i ổ ầ ộ
Đ a ch : Hàm Nghi, M Đình, T Liêm, Hà N iị ỉ ỹ ừ ộ
SĐT: 024 3791 7200
Trong nh ng năm g n đây, cùng v i s phát tri n c a khoa h c kĩ thu t, vi cữ ầ ớ ự ể ủ ọ ậ ệ
ng d ng nh ng thành t u công ngh m i vào th c ti n s n xu t di n ra m nh m
và có nh ng bữ ước đ t phá. Đ i v i công ngh s n xu t k thu t c khí là lĩnh v cộ ố ớ ệ ả ấ ỹ ậ ơ ự đòi h i m c đ chính xác và an toàn cao, gi i pháp t đ ng hoá có th coi là t t y uỏ ứ ộ ả ự ộ ể ấ ế trong vi c gi i quy t nh ng yêu c u công ngh cũng nh đ m b o s an toàn vàệ ả ế ữ ầ ệ ư ả ả ự
v n hành liên t c c a nhà máy. Trậ ụ ủ ước th c ti n đó, Công ty c ph n Bluesofts đãự ễ ổ ầ chú tr ng đ u t công ngh , nh m nâng cao năng l c s n xu t.ọ ầ ư ệ ằ ự ả ấ
Được thành l p t nh ng năm 2008, quá trình s n xu t đậ ừ ữ ả ấ ược ki m soát b ngể ằ
h th ng đi u khi n đệ ố ề ể ượ ự ộc t đ ng hóa hoàn toàn t phòng đi u khi n trung tâm.ừ ề ể Đây là m t nhà máy có công ngh s n xu t tiên ti n nh t hi n nay, các h th ngộ ệ ả ấ ế ấ ệ ệ ố
ki m tra, đo lể ường, đi u ch nh và đi u khi n t đ ng hi n đ i phù h p v i đ cề ỉ ề ể ự ộ ệ ạ ợ ớ ặ
đi m, ch t lể ấ ượng vùng nguyên li u, nhiên li u th c t c a Nhà máy, có thi t bệ ệ ự ế ủ ế ị phân tích XRay nh p t Anh Qu c và nhi u thi t b nh p t Nh t B n và các nậ ừ ố ề ế ị ậ ừ ậ ả ướ cChâu âu
Nêu các s n ph m chính c a công ty???ả ẩ ủ
Trang 29Doanh nghi p này s n xu t s n ph m đ bán hay nh p s n ph m hoàn thànhệ ả ấ ả ẩ ể ậ ả ẩ (hàng hóa) v bán??? C n ph i th ng nh t v i n i dung phân tích và thi t k bênề ầ ả ố ấ ớ ộ ế ế
dưới
S n ph m cáp đi n c a công ty hi nnayả ẩ ệ ủ ệ đã được người tiêu dùng tin tưở ng
s d ng t đó đã kh ng đ nh đử ụ ừ ẳ ị ược thương hi u c a mình, do duy trì t t và n đ nhệ ủ ố ổ ị
ch t lấ ượng s n ph mc a Công ty đ s d ng vào các công trình cao t ng và cácả ẩ ủ ể ử ụ ầ công trình có quy mô l n.ớ
Ông Nguy n Duy Tuân Giám đ c Công ty cho bi t: Bên c nh nh ng y u tễ ố ế ạ ữ ế ố quy t đ nh nh công ngh hi n đ i, đ i ngũ CBCNV lành ngh , Công ty đã t pế ị ư ệ ệ ạ ộ ề ậ trung th c hi n hàng lo t bi n pháp nh : Th c hi n t t công tác qu n lý, b oự ệ ạ ệ ư ự ệ ố ả ả
dưỡng và s a ch a thi t b , gi ch t lử ữ ế ị ữ ấ ượng s n ph m n đ nh. Bên c nh đó, Công tyả ẩ ổ ị ạ
gi m t i đa các đ nh m c tiêu hao v t t , nguyên li u, đi n; Giám sát ch t ch vi cả ố ị ứ ậ ư ệ ệ ặ ẽ ệ
th c hi n các quy trình công ngh , quy trình v n hành, các quy ch qu n lý, duy trìự ệ ệ ậ ế ả
và qu n lý có hi u qu h th ng qu n lý ch t lả ệ ả ệ ố ả ấ ượng theo tiêu chu n ISOẩ 9001:2008. Nh v y mà năm 2014, Công ty c ph n Bluesofts s n xu t và tiêu thờ ậ ổ ầ ả ấ ụ
đã hoàn thành vượ ết k ho ch c p trên giao.ạ ấ
Bên c nh vi c chú tr ng t i hi u qu s n xu t và tiêu th s n ph m, côngạ ệ ọ ớ ệ ả ả ấ ụ ả ẩ tác an toàn và chăm lo đ n m c cao nh t đ i s ng ngế ứ ấ ờ ố ười lao đ ng cũng độ ược Công
ty quan tâm đ c bi t đ gi chân ngặ ệ ể ữ ười lao đ ng. Ngoài các gi i pháp nh chăm loộ ả ư
đ i s ng hàng ngày, Công ty còn ch đ ng quan tâm, cùng bàn b c, n đ nh cu cờ ố ủ ộ ạ ổ ị ộ
s ng lâu dài cho ngố ười lao đ ng nh t là đ i v i gia đình, con cái h M i đây, Côngộ ấ ố ớ ọ ớ
ty đã có sáng ki n mua b o hi m nhân th cho cán b công nhân viên tiêu bi u. ế ả ể ọ ộ ể
Đây là m t gi i pháp r t ý nghĩa, độ ả ấ ược nhi u ngề ười lao đ ng ph n kh i vàộ ấ ở
hưởng ng tích c c. Ngứ ự ười lao đ ng vui vì độ ược lãnh đ o cùng vào cu c lo choạ ộ
cu c s ng lâu dài c a mình. Qua đó mà các phong trào c a công ty phát đ ng độ ố ủ ủ ộ ượ ccán b công nhân viên ng h nhi t tình: thi đua lao đ ng gi i, nâng cao ch t lộ ủ ộ ệ ộ ỏ ấ ượ ng
s n ph m, phát huy sáng ki n, c i ti n k thu t đả ẩ ế ả ế ỹ ậ ược liên t c phát đ ng. Nh m tăngụ ộ ằ
Trang 30cường công tác đ u t cũng nh nâng cao ch t lầ ư ư ấ ượng s n ph m, Giám đ c Danhả ẩ ố còn cho bi t, trong th i gian t i Công ty s t p trung nghiên c u áp d ng các côngế ờ ớ ẽ ậ ứ ụ ngh m i gi m tiêu hao năng lệ ớ ả ượng, đ m b o môi trả ả ường. Thi t nghĩ, vi c đ u tế ệ ầ ư
đ i m i công ngh nâng cao năng l c s n xu t không ph i là chuy n ngày m t,ổ ớ ệ ự ả ấ ả ệ ộ ngày hai, nh ng v i nh ng gì mà Công ty c ph n Bluesofts đã đ t đư ớ ữ ổ ầ ạ ược, cho th yấ
m t s n l c, đ ng thu n cũng nh luôn hộ ự ỗ ự ồ ậ ư ướng t i m t n n công ngh và ch tớ ộ ề ệ ấ
lượng s n ph m đ kh ng đ nh thả ẩ ể ẳ ị ương hi u.ệ
Trang 31Hình 2.1: S đ c c u t ch c c a công ty ơ ồ ơ ấ ổ ứ ủ
Đ ng đ u công ty là giám đ c, giám đ c là ngứ ầ ố ố ười ch u trách nhi m pháp lý vị ệ ề công ty trước pháp lu t. Giám đ c là ngậ ố ườ ứi đ ng đ u công ty và có quy n l c l nầ ề ự ơ
nh t công ty. M i vi c trong công ty đ u ph i theo s ch đ o c a giám đ c vàấ ọ ệ ề ả ự ỉ ạ ủ ố
được s đ ng ý c a giám đ c thì nh ng vi c đó m i đự ồ ủ ố ữ ệ ớ ược th c hi n.ự ệ
Dưới giám đ c là các phòng ban nghi p v Trong công ty có các phòng nhố ệ ụ ư phòng k toán, nhân s , k thu t, kinh doanh, marketting.ế ự ỹ ậ
Phòng kinh doanh có nhi m v quan h v i khách hàng, chăm sóc khách hàng.ệ ụ ệ ớ
L p k ho ch s n xu t và xu t hàng đi bán. Nh c nh khách hàng trong vi c quáậ ế ạ ả ấ ấ ắ ở ệ
h n thanh toán mà ch a thanh toán ti n hàng v i công ty.ạ ư ề ớ
Phòng k toán làm nhi m v qu n lý các kho n thu chi trong công ty. Th cế ệ ụ ả ả ự
hi n công tác k toán các kho n thu chi. Tính và tr lệ ế ả ả ương cho người lao đ ng.ộ
Ki m kê máy móc thi t b và trích kh u hao cho tài s n c đ nh theo phể ế ị ấ ả ố ị ương pháp số
d gi m d n.ư ả ầ
Phòng nhân s có nhi m v tuy n d ng và b trí nhân s trong công ty. Phânự ệ ụ ể ụ ố ự
b nhân s theo đúng trình đ chuyên môn và năng l c theo s ch đ o c a giámổ ự ộ ự ự ỉ ạ ủ
Dưới quy n các trề ưởng phòng là nhân viên: nh ng ngữ ười th c hi n tr c ti pự ệ ự ế các công vi c theo s ch đ o c a trệ ự ỉ ạ ủ ưởng phòng
Trang 32u đi m c a ki u c c u: là thu hút đ c các chuyên gia vào công tác lãnh
đ o, gi i quy t các v n đ chuyên môn m t cách thành th o h n, đ ng th i gi mạ ả ế ấ ề ộ ạ ơ ồ ờ ả
b t gánh n ngv qu n tr cho ngớ ặ ề ả ị ười lãnh đ o c p cao. L ng nghe đ y đ ý ki nạ ấ ắ ầ ủ ế
c a các ngành ch c năng. Có l i cho đào t o cán b qu n lý toàndi n.ủ ứ ợ ạ ộ ả ệ
Nh ượ c đi m c a c c u: ể ủ ơ ấ
B máy qu n lý l n, c ng k nhộ ả ớ ồ ề
Người lãnh đ o doanh nghi p ph i ph i h p ho t đ ng c a nh ng ngạ ệ ả ố ợ ạ ộ ủ ữ ườ ilãnh đ o ch c năng, nh ng do kh i lạ ứ ư ố ượng công tác qu n tr l n, ngả ị ớ ười lãnh
đ o doanh nghi p khó có th ph i h p đạ ệ ể ố ợ ượ ấ ảc t t c các m nh l nh c a h ,ệ ệ ủ ọ
d n đ n tình tr ng ngẫ ế ạ ười th a hành trong m t lúc có th ph i nh n nhi uừ ộ ể ả ậ ề
m nh l nh, th m chí các m nh l nh l i trái ngệ ệ ậ ệ ệ ạ ược nhau
Trong c c u này m nh l nh đơ ấ ệ ệ ược truy n t trên xu ng vì v y yêu c uề ừ ố ậ ầ
c p dấ ưới tuân th m nh l nh c p trên nghiêm ng t, n u tính h th ngủ ệ ệ ấ ặ ế ệ ố
th p thì mô hình s không hi u qu Th i gian m nh l nh đi xu ng vàấ ẽ ệ ả ờ ệ ệ ố
ph n h i c a c p dả ồ ủ ấ ướ ếi đ n c p trên s lâu, vì v y trong nh ng trấ ẽ ậ ữ ườ ng
h p ph i ra quy t đ nh g p thì tính k p th i c a m nh l nh là th p, ph nợ ả ế ị ấ ị ờ ủ ệ ệ ấ ả
ng ch m v i thay đ i c a môi tr ng
M i phòng ban chú tr ng phát tri n k ho ch c a mình nên d d n đ nỗ ọ ể ế ạ ủ ễ ẫ ế
vi c thi u s ph i h p, r i r c gi a các phòng ban, d n đ n vi c qu n lýệ ế ự ố ợ ờ ạ ữ ẫ ế ệ ả
c p cao s khó qu n lý, ph i h p.ấ ẽ ả ố ợ
Kh c ph c: ắ ụ
Trang 33 Nên có b ph n thu nh n và gi i quy t nh ng ph n h i c a nhân viên ộ ậ ậ ả ế ữ ả ồ ủ ở
c a hàng đ k p th i đi u ch nh các chính sách liên quan đ n bán hàng,ử ể ị ờ ề ỉ ế marketing hay khách hàng
Phân chia công vi c, trách nhi m quy n l c rõ ràng cho t ng c p b ph nệ ệ ề ự ừ ấ ộ ậ
cá nhân
Tăng cường vi c ki m tra vi c th c hi n quy t đ nh c a lãnh đ o c pệ ể ệ ự ệ ế ị ủ ạ ấ trên
2.1.2 Th c tr ng qu n lý bán hàng t i Công ty c ph n Bluesoftsự ạ ả ạ ổ ầ
Công ty s d ng hai hình th c bán hàng chính là bán buôn và bán l Nh ngử ụ ứ ẻ ư
hi n t i bán buôn đệ ạ ược áp d ng ch y u, doanh thu bán buôn chi m kho ng 70%ụ ủ ế ể ả
t ng doanh thu bán hàng, còn l i là doanh thu bán l Trong bán l v n s d ngổ ạ ẻ ẻ ẫ ử ụ
phương th c truy n th ng c đi n, đ cao vai trò c a ngứ ề ố ổ ể ề ủ ười bán
Qua kh o sát th c t công ty đã th c hi n t t ba y u t : m t hàng bán l ,ả ự ế ự ệ ố ế ố ặ ẻ giá bán và phương th c thanh toán. Còn trong phân ph i bán buôn công ty đã th cứ ố ự
hi n t t: m t hàng bán buôn, giá bán buôn và chi t giá, kênh phân ph i bán buôn,ệ ố ặ ế ố chi phí v n chuy n giao hàng.ậ ể
V xúc ti n thề ế ương m i, ngân sách công ty dành cho tuyên truy n qu ng cáo,ạ ề ả
ti p th là không đáng k Đây cũng là m t trong nh ng lý do làm cho công ty ch aế ị ể ộ ữ ư
t o đạ ược hình nh n tả ấ ượng trong tâm trí người tiêu dùng
2.1.3 Vai trò và t m quan tr ng trong công tác bán hàng c a công tyầ ọ ủ
Bán hàng giúp cho công ty k t thúc m t vòng luân chuy n đ ng v n trongế ộ ể ồ ố
ho t đ ng s n xu t kinh doanh: T – H – H’ – T’ạ ộ ả ấ
Trong công th c trên, ho t đ ng bán hàng giúp cho công ty chuy n hoá v nứ ạ ộ ể ố
dướ ại d ng các s n ph m hàng hoá do công ty s n xu t ra(H’ ) thành ti n m t và cácả ẩ ả ấ ề ậ
d ng ti n khác c a ti n(H).ạ ề ủ ề