1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận: Xây dựng chương trình quản lý bán hàng tại Công ty cổ phần Bluesofts, Hà Nội

66 201 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 66
Dung lượng 1,14 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Liên hệ zalo số 0832668828 để nhận thêm chương trình

Trang 1

M C L CỤ Ụ

Trang 2

L I NÓI Đ UỜ Ầ

1. Lý do ch n đ  tài ọ ề

Ngày nay, c  th  gi i nói chung Vi t Nam nói riêng đang chuy n mình đi lênả ế ớ ệ ể  

và phát tri n ti p nh n nh ng thành t u và khoa h c m i. T  khi nể ế ậ ữ ự ọ ớ ừ ước ta ra nh pậ  WTO,n n kinh t  bề ế ước sang m t trang m i, n n kinh t  m  c a giao l u hàng hoáộ ớ ề ế ở ử ư  thông thương v i t t c  các nớ ấ ả ước. Bên c nh đó chúng ta h c h i đạ ọ ỏ ược cách qu n lýả  hàng hoá các lu t trong qu n lý hàng hoá. V i chính sách c a nhà nậ ả ớ ủ ước và s  đ u tự ầ ư 

c a nủ ước ngoài, n n kinh t  c a nề ế ủ ước ta đã phát tri n m t cách nhanh chóng. Vìể ộ  

v y, trong ho t đ ng kinh doanh thậ ạ ộ ương nghi p tiêu th  hàng hóa nh  và l  là v nệ ụ ỏ ẻ ấ  

đ  r t quan tr ng.ề ấ ọ

Trong th i k  mà kinh t  phát tri n nh  hi n nay thì vi c mua bán và trao đ iờ ỳ ế ể ư ệ ệ ổ  

được di n ra trên nhi u hình th c, và hình th c c  b n nh t là m  các c a hàng đễ ề ứ ứ ơ ả ấ ở ử ể 

th c hi n vi c trao đ i và mua bán đó.ự ệ ệ ổ

Đ  th c hi n quá trình mua bán gi a ngể ự ệ ữ ười mua và c a hàng, gi a c a hàngử ữ ử  

và nhà cung c p thì chúng ta ph i có công tác qu n lý t t, đ  đáp  ng đấ ả ả ố ể ứ ược công tác 

đó thì r t c n nh ng  ng d ng v  tin h c, mà đ c bi t nh t là các ph n m m qu nấ ầ ữ ứ ụ ề ọ ặ ệ ấ ầ ề ả  

lý và ph n m m qu n lý bán hàng   ầ ề ả

Trong đ t khóa lu n t t nghi p này, xu t phát t  nh ng lý do trên, em đã l a ch nợ ậ ố ệ ấ ừ ữ ự ọ  

đ  tài: ề “Xây d ng ch ự ươ ng trình qu n lý bán hàng t i Công ty c  ph n Bluesofts, ả ạ ổ ầ  

Hà N i ”.

2. M c đích c a đ  tài ụ ủ ề

­ Kh o sát mô hình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c  ph n Bluesofts, Hà N i.ả ả ạ ổ ầ ộ

­Nghiên c u lý thuy t : V  c  s  d  li u, v  Microsoft Excelứ ế ề ơ ở ữ ệ ề

­Xây d ng m t chự ộ ương trình qu n lý bán hàngả

Trang 3

­Tìm hi u, phân tích và xây d ng báo cáo v  bài toán qu n lý bán hàng t iể ự ề ả ạ  doanh nghi p trong quá trình th c t p.ệ ự ậ

4. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a đ  tài ọ ự ễ ủ ề

Chương trình giúp cho người qu n lý ho c ngả ặ ườ ử ụi s  d ng trong vi c xem,ệ  

c p nh t thông tin hàng hóa m t cách đ y đ , nhanh chóng, d  dàng, chính xác vàậ ậ ộ ầ ủ ễ  

ti n l i.ệ ợ

Chương trình gi m b t chi phí v  th i gian cũng nh  ti n b c trong vi cả ớ ề ờ ư ề ạ ệ  

qu n lý bán hàng t i doanh nghi p.ả ạ ệ

Ch ng trình ph i sát v i th c t , giao di n thân thi n d  s  d ngươ ả ớ ự ế ệ ệ ễ ử ụ

Sau khi hoàn thành thì ph n m m s  giúp cho doanh nghi p nh ng côngầ ề ẽ ệ ữ  

vi csau:ệ

Nhân viên bán hàng có th  tìm ki m hàng hóa, đ n giá.ể ế ơ

Nhân viên thì l p các hóa đ n bán hàng và các phi u thanh toán cho kháchhàng.ậ ơ ếNhân viên c p nh t đ n giá cho hàng hóa, và có th  thêm, s a, xóa thông tinậ ậ ơ ể ử  

c a các lo i hàng hóa.ủ ạ

Trang 4

5. C u  trúc c a đ  tài ủ ề

Đ  tài g m 3 ph n:ề ồ ầ

Chương 1: T ng quan v  qu n lý bán hàngổ ề ả

Chương 2: Kh o sát và phân tích và thi t k  h  th ng qu n lý bán hàngả ế ế ệ ố ả

Chương   3:   Chương   trình   qu n   lý   bán   hàng   hàng   t i   Công   ty   c   ph nả ạ ổ ầ  Bluesofts, Hà N i.ộ

Trang 6

T NG QUAN V  QU N LÝ BÁN HÀNGỔ Ề Ả

1.1. Lý thuy t chung v  qu n lý bán hàngế ề ả

1.1.1. S  c n thi t ph i t  ch c công tác qu n lý bán hàng ự ầ ế ả ổ ứ ả

 Khái ni m v  bán hàngệ ề

Bán hàng là khâu cu i cùng c a quá trình ho t đ ng kinh doanh trong các doanhố ủ ạ ộ  nghi p. Đây là quá trình chuy n giao quy n s  h u hàng hóa ngệ ể ề ở ữ ười mua và doanh nghi p thu ti n v  ho c đệ ề ề ặ ược quy n thu ti n.ề ề

 Xét góc đ  v  kinh t : Bán hàng là quá trình hàng hóa c a doanh nghi p độ ề ế ủ ệ ượ  cchuy n t  hình thái v t ch t (hàng) sang hình thái ti n t  (ti n).ể ừ ậ ấ ề ệ ề

Quá trình bán hàng   các doanh nghi p nói chung và doanh nghi p thở ệ ệ ương m i nóiạ  riêng có nh ng đ c đi m chính sau đây:ữ ặ ể

Có s  trao đ i th a thu n gi a ngự ổ ỏ ậ ữ ười mua và người bán, người bán đ ng ý bán,ồ  

người mua đ ng ý mua, h  tr  ti n ho c ch p nh n tr  ti n.ồ ọ ả ề ặ ấ ậ ả ề

Có s  thay đ i quy n s  h u v  hàng hóa: Ngự ổ ề ở ữ ề ười bán m t quy n s  h u, ngấ ề ở ữ ườ  imua có quy n s  h u v  hàng hóa đã mua bán. Trong quá trình tiêu th  hàng hóa, cácề ở ữ ề ụ  doanh nghi p cung c p cho khách hàng m t kh i lệ ấ ộ ố ượng hàng hóa và nh n l i c aậ ạ ủ  khách hàng m t kho n g i là doanh thu bán hàng. S  doanh thu này là c  s  độ ả ọ ố ơ ở ể doanh nghi p xác đ nh k t qu  kinh doanh c a mình.ệ ị ế ả ủ

Bán hàng là quá trình trong đó ng i bán tìm hi u, khám phá, kh i g iườ ể ơ ợ  nh ngữ  nhu c u c a ngầ ủ ười mua, sau đó ti p c n, phát tri n quan h , chuy n giao giá tr , hế ậ ể ệ ể ị ỗ 

tr  và chăm sóc sau bán hàng.ợ

Trang 7

Là quá trìnhchuy n giao giá tr  t  ngể ị ừ ười bán sang người mua, thông qua vi c cungệ  

c p các s n ph m ho c d ch v , nh m nh n l i giá tr  tấ ả ẩ ặ ị ụ ằ ậ ạ ị ương x ng, có th  là ti n,ứ ể ề  quan h , l i nói t t, l i gi i thi u v i ngệ ờ ố ờ ớ ệ ớ ười khác,

Qu n lý bán hàng: là ho t đ ng qu n tr  c a nh ng ngả ạ ộ ả ị ủ ữ ười ho c nh ng nhómặ ữ  

người th c s  thu c l c lự ự ộ ự ượng bán hàng ho c g m nh ng ngặ ồ ữ ười liên quan đ n ho tế ạ  

đ ng liên quan nh : Giao hàng, d ch v  khách hàng, đ i tr ng bày, nhóm sales audit,ộ ư ị ụ ộ ư  trade marketing, b o hành, b o trì ho c nh ng ngả ả ặ ữ ườ ỗ ợ ựi h  tr  tr c ti p cho l c lế ự ượ  ngbán hàng nh m tri n khai vi c cung c p các s n ph m ho c d ch v  c a doanhắ ể ệ ấ ả ẩ ặ ị ụ ủ  nghi p trên c  s  chi n lệ ơ ở ế ược kinh doanh, ngu n l c c a doanh nghi p và môiồ ự ủ ệ  

trường kinh doanh có liên quan

Đ  bán hàng hi u qu  trong th i bu i c nh tranh nh  hi n nay, khách hàng có vôể ệ ả ờ ổ ạ ư ệ  

s   s   l a   ch n   nhà   cung   c p   v a   ý,   đ i   v i   ngố ự ự ọ ấ ừ ố ớ ườ  bán   hàng   nhi u   kinhi ề  nghi mệ  trong ngh  thì không c n n m rõ quy trình bán hàng vì h  đã hi u quá rõề ầ ắ ọ ể  trong th i gian m i b t đ u công vi c, m i vào ngh  bán hàng, gi ng nh  bi tờ ớ ắ ầ ệ ớ ề ố ư ế  

đường đi đ n đích nh ng h i r ng h  đi qua nh ng con đế ư ỏ ằ ọ ữ ường nào, tên con đườ  ng

đó   đâu h  s  không bi t.ở ọ ẽ ế  Dù cách này hay cách khác trong ho t đ ng bán hàng đ uạ ộ ề  

d n đ n h p đ ng đẫ ế ợ ồ ược ký k t gi a ngế ữ ười mua và người bán, người mua và ngườ  ibán giúp đ  l n nhauỡ ẫ , người bán giúp người mua tìm đượ ảc s n ph m, d ch v  phùẩ ị ụ  

h p, ngợ ười mua giúp người bán đ t đạ ược m c tiêu, gi i quy t đụ ả ế ượ ược l ng hàng s nả  

xu t ra,…ấ

 Vai trò c a qu n lý bán hàngủ ả

Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ph i l y ph c v  s n xu t làm m c đích. Yêuạ ộ ả ấ ả ấ ụ ụ ả ấ ụ  

c u này đòi h i m i ho t đ ng trong quá trình bán hàng ph i hầ ỏ ọ ạ ộ ả ướng t i m c tiêuớ ụ  chi n lế ược c a doanh nghi p, đ ng th i nó cũng ph i ph c v  t t nh t cho ho tủ ệ ồ ờ ả ụ ụ ố ấ ạ  

đ ng kinh doanh và kích thích độ ược kh  năng s n xu t, nâng cao ch t lả ả ấ ấ ượng s nả  

xu t c a doanh nghi p.ấ ủ ệ

Trang 8

Ho t đ ng bán hàng ph i đ m b o nâng cao đạ ộ ả ả ả ược uy tín và không ng ng nângừ  cao uy tín c a s n ph m cũng nh  c a Công ty.ủ ả ẩ ư ủ

Ho t đ ng bán hàng ph i đạ ộ ả ượ ổc t  ch c m t cách khoa h c h p lý có k  ho ch.ứ ộ ọ ợ ế ạ  Phân công v  th  và thụ ể ường xuyên được theo dõi, ch  đ o, ki m tra đánh giá. H nỉ ạ ể ơ  

th  n a ph i bi t t  ch c m t cách khoa h c và ngh  thu t trong quá trình t  ch cế ữ ả ế ổ ứ ộ ọ ệ ậ ổ ứ  

ho t đ ng bán hàng.ạ ộ

Đ i v i b n thân doanh nghi p, bán hàng là v n đ  s ng còn quy t đ nh t i số ớ ả ệ ấ ề ố ế ị ớ ự 

t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Thông qua bán hàng thì giá tr  và giá tr  sồ ạ ể ủ ệ ị ị ử 

d ng c a s n ph m m i đụ ủ ả ẩ ớ ược th  hi n. S n ph m tiêu th  để ệ ả ẩ ụ ược m i t o ra doanhớ ạ  thu đ  bù đ p toàn b  chi phí (chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân côngể ắ ộ ậ ệ ự ế  

tr c ti p, chi phí qu n lý doanh nghi p, chi phí bán hàng và chi phí s n xu t chung)ự ế ả ệ ả ấ  

t  đó doanh nghi p ti p t c chu k  s n xu t m i. Vi c tăng nhanh quá trình bánừ ệ ế ụ ỳ ả ấ ớ ệ  hàng( tăng c  s  lả ố ượng và rút ng n th i gian) đ ng th i v i vi c tăng nhanh vòngắ ờ ồ ờ ớ ệ  quay v n giúp ti t ki m v n cho doanh nghi p, đ m b o thu h i v n nhanh chóngố ế ệ ố ệ ả ả ồ ố  

th c hi n tái s n xu t gi n đ n và tái s n xu t m  r ng tăng l i nhu n cho doanhự ệ ả ấ ả ơ ả ấ ở ộ ợ ậ  nghi p, nâng cao đ i s ng v t ch t cho ngệ ờ ố ậ ấ ười lao đ ng và th c hi n đ y đ  nghĩaộ ự ệ ầ ủ  

v  thu  v i nhà nụ ế ớ ước. Do v y vi c t  ch c t t công tác bán hàng và m  r ng thậ ệ ổ ứ ố ở ộ ị 

trường tiêu th  s  tăng doanh thu kh ng đ nh v  trí c a doanh nghi p trên th  trụ ẽ ẳ ị ị ủ ệ ị ường

Đ i v i ngố ớ ười tiêu dùng: thông qua quá trình bán hàng s  đáp  ng nhu c u tiêuẽ ứ ầ  dùng c a ngủ ườ ử ụi s  d ng đ ng th i qua đó giá tr  s  d ng c a hàng hóa m i đồ ờ ị ử ụ ủ ớ ượ  c

th c hi n.ự ệ

Thông qua k t qu   bán hàng các doanh nghi p có th  ki m tra, giám sát tình hìnhế ả ệ ể ể  

th c hi n k  ho ch bán hàng, k  ho ch l i nhu n, ki m tra tình hình qu n lý ti nự ệ ế ạ ế ạ ợ ậ ể ả ề  thu v  bán hàng và tình hình ch p hành k  lu t thanh toán đ ng th i đ i v i Nhàề ấ ỷ ậ ồ ờ ố ớ  

nước d a trên s  li u do k  toán cung c p có th  n m b t đự ố ệ ế ấ ể ắ ắ ược tình hình kinh doanh và tình hình tài chính c a doanh nghi p, t  đó th c hi n ch c năng qu n lýủ ệ ừ ự ệ ứ ả  

ki m soát vĩ mô n n kinh t , và ki m tra vi c th c hi n nghĩa v  v i Nhà nể ề ế ể ệ ự ệ ụ ớ ước

Trang 9

Bán hàng là đi u ki n vô cùng quan tr ng đ  doanh nghi p đ ng v ng trên thề ệ ọ ể ệ ứ ữ ị 

trường. Thông qua k t qu  bán hàng doanh nghi p có th  ki m tra đế ả ệ ể ể ược tính thích 

ng c a s n ph m trên th  tr ng v  s c c nh tranh,  ch t l ng s n ph m m u

mã, giá c  và th  hi u t  đó có đả ị ế ừ ược nh ng k  ho ch s n xu t kinh doanh hi u qu ữ ế ạ ả ấ ệ ả  

Do đó công tác bán hàng c n n m b t, theo dõi ch t ch , thầ ắ ắ ặ ẽ ường xuyên quá trình bán hàng t  khâu mua hàng, d  tr , bán hàng, thanh toán, thu n p k p th i đ m b o xácừ ự ữ ộ ị ờ ả ả  

đ nh k t qu  kinh doanh tránh hi n tị ế ả ệ ượng lãi gi , l  th t.ả ỗ ậ

Hi u qu  c a ho t đ ng bán hàng ngày càng đệ ả ủ ạ ộ ược nâng cao v i chi phí th p nh tớ ấ ấ  

và l i nhu n ngày càng tăng. Đây là m c tiêu mà b t c  doanh nghi p nào cũng ph iợ ậ ụ ấ ứ ệ ả  theo đu i, b i vì l i nhu n là m c tiêu trổ ở ợ ậ ụ ước m t quan tr ng, mà ho t đ ng c aắ ọ ạ ộ ủ  

ho t đ ng bán hàng thì  nh hạ ộ ả ưởng tr c ti p đ n l i nhu n. Đ  có th  đ t đự ế ế ợ ậ ể ể ạ ượ  c

m c tiêu này, công tác bán hàng ph i chú ý phân ph i đúng lụ ả ố ượng hàng, lu ng hàng.ồ  

Đ m b o s  v n đ ng c a hàng hoá hả ả ự ậ ộ ủ ược h p lý, gi m b t chi phí l u thông, đ ngợ ả ớ ư ồ  

th i phát tri n các d ch v  đ  ph c v  t t các yêu c u c a khách hàng nh m thu hútờ ể ị ụ ể ụ ụ ố ầ ủ ằ  khách hàng và làm tăng l i nhu n.ợ ậ

- Theo dõi, ph n ánh giám sát ch t ch  quá trình bán hàng, ghi chép k p th i, đ yả ặ ẽ ị ờ ầ  

đ  các kho n chi phí, thu nh p v  bán hàng xác đ nh k t q a kinh doanh thông quaủ ả ậ ề ị ế ủ  doanh thu bán hàng m t cách chính xác.ộ

- Cung c p thông tin chính xác, k p th i, trung th c, đ y đ  v  tình hình bánấ ị ờ ự ầ ủ ề  hàng c a t ng lo i hàng hóa ph c v  ho t đ ng qu n lý doanh nghi p.ủ ừ ạ ụ ụ ạ ộ ả ệ

Trang 10

Yêu c u đ i v i nhân viên bán hàng là ph i giám sát ch t ch  hàng hoá tiêu thầ ố ớ ả ặ ẽ ụ trên t t c  các phấ ả ương di n: s  lệ ố ượng, ch t lấ ượng… Tránh hi n tệ ượng m t mát hấ ư 

h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tính h p lý c a các kho n chi phí đ ng th iỏ ặ ể ợ ủ ả ồ ờ  phân b  chính xác cho đúng hàng bán đ  xác đ nh k t qu  kinh doanh. Ph i qu n lýổ ể ị ế ả ả ả  chăt ch  tình hình thanh toán c a khách hàng yêu c u thanh toán đúng hình th c vàẽ ủ ầ ứ  

T  ch c h ch toán ch ng t  ban đ u và trình t  luân chuy n ch ng t  h p lí. Cácổ ứ ạ ứ ừ ầ ự ể ứ ừ ợ  

ch ng t  ban đ u ph i đ y đ , h p pháp, luân chuy n khoa h c, h p lí không quáứ ừ ầ ả ầ ủ ợ ể ọ ợ  

ph c t p mà v n đ m b o yêu c u qu n lí, nâng cao hi u qu  công tác bán hàng.ứ ạ ẫ ả ả ầ ả ệ ảXác đ nh đúng và t p h p đ y đ  chi phí bán hàng, chi phí qu n lí doanh nghi p,ị ậ ợ ầ ủ ả ệ  

k t chuy n chi phí  đ  xác đ nh k t qu  kinh doanh chính xác.ế ể ể ị ế ả

 Yêu c u c a qu n lý bán hàngầ ủ ả

Bán hàng và xác đ nh k t kinh doanh có ý nghĩa s ng còn đ i v i doanhị ế ố ố ớ  nghi p. K  toán trong các doanh nghi p v i t  cách là m t công c  qu n lý kinh t ,ệ ế ệ ớ ư ộ ụ ả ế  thu nh n x  lý và cung c p toàn b  thông tin v  tài s n và s  v n đ ng c a tài s nậ ử ấ ộ ề ả ự ậ ộ ủ ả  

đó trong doanh nghi p nh m ki m tra, giám sát toàn b  ho t đ ng kinh t , tài chínhệ ằ ể ộ ạ ộ ế  

c a doanh nghi p, có vai trò quan tr ng trong vi c ph c v  qu n lý bán hàng và xácủ ệ ọ ệ ụ ụ ả  

đ nh k t qu  kinh doanh c a doanh nghi p đó. ị ế ả ủ ệ

Trang 11

Qu n lý bán hàng là qu n lý k  ho ch và th c hi n k  toán tiêu th  đ i v i t ngả ả ế ạ ự ệ ế ụ ố ớ ừ  

th i k , t ng khách hàng, t ng h p đ ng kinh t  Yêu c u đ i v i k  toán bán hàngờ ỳ ừ ừ ợ ồ ế ầ ố ớ ế  

là ph i giám sát ch t ch  hàng hóa tiêu th  trên t t c  các phả ặ ẽ ụ ấ ả ương di n: s  lệ ố ượng, 

ch t lấ ượng… tránh hi n tệ ượng m t mát h  h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tínhấ ư ỏ ặ ể  

h p lý c a các kho n chi phí đ ng th i phân b  chính xác cho đúng hàng hóa đ  xácợ ủ ả ồ ờ ổ ể  

đ nh k t qu  kinh doanh. Ph i qu n lý ch t ch  tình hình thanh toán c a khách hàngị ế ả ả ả ặ ẽ ủ  yêu c u thanh toán đúng hình th c và th i gian tránh m t mát   đ ng.ầ ứ ờ ấ ứ ọ

Theo phương th c này, hàng hóa mua v  đứ ề ược nh p kho r i t  kho xu t bán ra.ậ ồ ừ ấ  

Phương th c bán hàng qua kho có 2 hình th c giao gi nứ ứ ậ

Hình th c nh n hàng: Theo hình th c này bên mua s  nh n hàng t i kho bênứ ậ ứ ẽ ậ ạ  bán ho c đ n m t d a đi m do hai bên th a thu n theo h p đ ng, nh ng thặ ế ộ ị ể ỏ ậ ợ ồ ư ường là 

do bên bán quy đ nh.ị

Hình th c chuy n hàng: Theo hình th c này, bên bán s  chuy n hàng hóa đ nứ ể ứ ẽ ể ế  kho c a bên mua ho c đ n m t đ a đi m do bên mua quy đ nh đ  giao hàng.ủ ặ ế ộ ị ể ị ể

Phương th c bán hàng v n chuy nứ ậ ể

Trang 12

Theo phương th c này, hàng hóa s  đứ ẽ ược chuy n th ng t  đ n v  cung c p đ nể ẳ ừ ơ ị ấ ế  

đ n v  mua hàng không qua kho c a đ n v  trung gian. Phơ ị ủ ơ ị ương th c bán hàng v nứ ậ  chuy n th ng có hai hình th c thanh toán.ể ẳ ứ

V n chuy n có tham gia thanh toán: Theo hình th c này, hàng hóa đậ ể ứ ược v nậ  chuy n th ng v  m t thanh toán, đ n v  trung v  trung gian v n làm nhi m v  thanhể ẳ ề ặ ơ ị ị ẫ ệ ụ  toán ti n hàng v i đ n v  cung c p và thu ti n c a đ n v  mua.ề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị

V n chuy n th ng không tham gia thanh toán: Theo hình th c này hàng hóaậ ể ẳ ứ  

được v n chuy n th ng, v  thanh toán, đ n v  trung gian không làm nhi n v  thanhậ ể ẳ ề ơ ị ệ ụ  toán ti n v i đ n v  cung c p, thu ti n c a đ n v  mua. Tùy h p đ ng, đ n v  trungề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị ợ ồ ơ ị  gian được hưởng m t s  phí nh t đ nh   bên mua ho c bên cung c p.ộ ố ấ ị ở ặ ấ

 Đ i v i bán l  ố ớ ẻ

Có 3 phương th c bán hàng là: Bán hàng thu ti n t p trung bán hàng thu ti nứ ề ậ ề  không t p trung và bán hàng t  đ ng.ậ ự ộ

Phương th c bán hàng thu ti n t p trungứ ề ậ

Theo phương th c này, nhân viên bán hàng ch  ph  trách vi c giao hàng còn vi cứ ỉ ụ ệ ệ  thu ti n có ngề ười chuyên trách làm công vi c này, trình t  đệ ự ược ti n hành nh  sau:ế ư  khách hàng xem xong hàng hóa và đ ng ý mua, ngồ ười bán vi t “hóa h n bán l ” giaoế ơ ẻ  cho khách hàng đ n ch  thu ti n thì đóng d u “Đã thu ti n”,khách hàng mang hóaế ỗ ề ấ ề  

đ n đó đ n nh n hành. Cu i ngày, ngơ ế ậ ố ười thu ti n t ng h p s  ti n đã thu đ  xácề ổ ợ ố ề ể  

đ nh doanh s  bán hàng. Đ nh kì ki m kê hàng hóa t i qu y, tính toán lị ố ị ể ạ ầ ượng hàng hóa đã bán ra đ  xác đ nh tình hình bán hàng th a thi u t i qu y.ể ị ừ ế ạ ầ

Phương th c bán hàng không thu ti n t p trungứ ề ậ

Theo phương thúc này, nhân viên bán hàng v a làm nhi m v  giao hàng, v a làmừ ệ ụ ừ  nhi m v  thu ti n. Do đó, trong m t c a hàng bán l  vi c thu ti n hàn phân tán ệ ụ ề ộ ử ẻ ệ ề ở nhi u đ a đi m. Hàng ngày ho c đ nh kì ti n hành ki m kê hàng hóa còn l i đ  tínhề ị ể ặ ị ế ể ạ ể  

Trang 13

lượng bán ra, l p báo cáo bán hàng,đ i chi u doanh s  bán theo báo cáo bán hàngv iậ ố ế ố ớ  

s  ti n th c n p đ  xác đ nh th a thi u ti n bán hàng.ố ề ự ộ ể ị ừ ế ề

Phương th c bán hàng t  đ ngứ ự ộ

Theo phương th c này, ngứ ười mua t  ch n hàng hóa sau đó đ n b  ph n thu ngânự ọ ế ộ ậ  

ki m hàng, tính ti n, l p hóa đ n bán hàng và thu ti n. Cu i ngày n p ti n bán hàngể ề ậ ơ ề ố ộ ề  cho th  qu  Đ nh k  ki m kê, xác đ nh th a, thi u ti n bán hàng.ủ ỹ ị ỳ ể ị ừ ế ề

 Các phương th c thanh toán

Vi c qu n lý quá trình thanh toán đóng vai trò r t quan tr ng trong ho t đ ng bánệ ả ấ ọ ạ ộ  hàng, ch  khi qu n lý t t các nghi p v  thanh toán doanh nghi p m i không b  chi mỉ ả ố ệ ụ ệ ớ ị ế  

d ng v n, t o đi u ki n tăng vòng quay c a v n, gi  uy tín v i khách hàng.ụ ố ạ ề ệ ủ ố ữ ớ

Hi n nay, các DNTM đang áp d ng 1 s  phệ ụ ố ương th c thanh toán sau:ứ

 Thanh toán ngay b ng ti n m t ho c séc: Đ i v i nh ng khách hàng cóằ ề ặ ặ ố ớ ữ  nhu c u thanh toán ngay, nh ng khách hàng mua hàng v i s  lầ ữ ớ ố ượng ít, không thường xuyên, khách hàng m i. Phớ ương th c này giúp cho công tyứ  thu h i v n nhanh, tránh đồ ố ược tình tr ng chi m d ng v n.ạ ế ụ ố

 Người mua  ng ti n trứ ề ước: Áp d ng cho khách hàng có nhu c u đ t muaụ ầ ặ  theo yêu c u mua m t lúc v i s  lầ ộ ớ ố ượng l n mà công ty không th  áp d ngớ ể ụ  

được

 Thanh toán ch m: Ph ng th c này đ c áp d ng cho nh ng khách hàng cóậ ươ ứ ượ ụ ữ  quan h  mua bán th ng xuyên, đã có uy tín v i công ty. Trong tr ng h pệ ườ ớ ườ ợ  này, công ty b  chi m d ng v n nh ng bù l i khách hàng ph i ch u ph n lãiị ế ụ ố ư ạ ả ị ầ  

su t do vi c tr  ch m.ấ ệ ả ậ

1.2.Quy trình xây d ng và qu n lý h  th ng bán hàng cho doanh nghi p ự ả ệ ố ệ

1.2.1. T m quan tr ng c a qu n lý bán hàng trong doanh nghi p ầ ọ ủ ả ệ

Trang 14

Trong th i bu i phát tri n thi t b  di đ ng cũng nh  ph n m m đóng vai trò vôờ ổ ể ế ị ộ ư ầ ề  cùng quan tr ng. B n đang tìm ki m m tọ ạ ế ộ  ph n m m qu n lý bán hàngầ ề ả  đ  qu n lýể ả  chu i siêu th , ti m café, shop qu n áo hay qu n lý bán hàng c a 1 doanh nghi p…ỗ ị ệ ầ ả ủ ệ  

V i h  th ng th ng kê và tính toán lãi l  chính xác và qu n lý các chớ ệ ố ố ỗ ả ương trình 

gi m giá khuy n mãi hi u qu  h n giúp b n qu n lý ch t ch  doanh thu và l iả ế ệ ả ơ ạ ả ặ ẽ ợ  nhu n. ph n m m qu n lý bán hàng giúp b n có cái nhìn t ng th  h n v  tình hìnhậ ầ ề ả ạ ổ ể ơ ề  kinh doanh hi n t i t i  u hóa mô hình kinh doanh c a b n. V i h  th ng báo cáoệ ạ ố ư ủ ạ ớ ệ ố  chi ti t linh đ ng và phân tích m nh m  giúp b n đ a ra nh ng chi n lế ộ ạ ẽ ạ ư ữ ế ược kinh doanh đi u ph i hàng hóa h p lý.ề ố ợ

Tính ti n nhanh, chính xác và chuyên nghi p, giúp b n ph c v  đề ệ ạ ụ ụ ược nhi u kháchề  hàng h n đ ng th i làm tăng s  hài lòng c a khách hàng.ơ ồ ờ ự ủ

Thay th  qu y tính ti n b ng h  th ngế ầ ề ằ ệ ố  ph n m m qu n lý bán hàngầ ề ả  có nhi uề  

ch c năng x  lý t  đ ng, b n có th  gia tăng s  c nh tranh c a mình trên th  trứ ử ự ộ ạ ể ự ạ ủ ị ường. Nhân viên tính ti n s  d ng ph n m m có th  xem giá m t hàng nhanh h n, ki mề ử ụ ầ ề ể ặ ơ ể  tra t n kho chính xác, t  đ ng ch n m c giá phù h p cho t ng khách hàng và ápồ ự ộ ọ ứ ợ ừ  

d ng các chính sách khuy n mãi m t cách t  đ ng n u có.ụ ế ộ ự ộ ế

M i giao d ch c a c a hàng v i khách hàng luôn chính xác và rõ ràng v i thông tinọ ị ủ ử ớ ớ  

rõ ràng trên hóa đ n v  m t hàng, nhân viên ph c v , đ a ch  và logo c a c a hàng.ơ ề ặ ụ ụ ị ỉ ủ ử

Ph n m m qu n lý bán hàng có th  qu n lý t  xaầ ề ả ể ả ừ

Hi n nay s  phát tri n c a m ng xã h i v i  ng d ng đi n toán đám mây, ph nệ ự ể ủ ạ ộ ớ ứ ụ ệ ầ  

m m qu n lý bán hàng không ch  có m t b n offline cài đ t trên máy tính mà còn cóề ả ỉ ộ ả ặ  

b n online, th m chí là cài đ t trên các thi t b  c m tay nh  đi n tho i hay máy tínhả ậ ặ ế ị ầ ư ệ ạ  

b ng. V i công vi c b n r n, hay qu n lý các chu i c a hàng, v i kh  năng qu n lýả ớ ệ ậ ộ ả ỗ ử ớ ả ả  

t  xa, thông qua các thao tác đ n gi n b n đã có th  th y s  thay đ i c a s  lừ ơ ả ạ ể ấ ự ổ ủ ố ượ  nghàng hóa, các th ng kê hàng ngày khi nhân viên c a b n đ a s  li u lên, doanh thuố ủ ạ ư ố ệ  hàng ngày mà không c n có m t t i c a hàng.ầ ặ ạ ử

Trang 15

1.2.2.Nh ng vi c c n làm khi xây d ng ph n m m qu n lý bán hàng ữ ệ ầ ự ầ ề ả

1.2.2.1. Nh ng yêu c u c a công tác bán hàngữ ầ ủ

Bán hàng xét v  m t k  thu t kinh doanh đó là s  chuy n hoá hình thái c aề ặ ỹ ậ ự ể ủ  

v n kinh doanh t   hàng thành ti n, xét v  m t ngh  thu t thì bán hàng là quá trìnhố ừ ề ề ặ ệ ậ  trong đó người bán tìm hi u, khám phá và đáp  ng nh ng nhu c u mong mu n c aể ứ ữ ầ ố ủ  khách hàng trên c  s  quy n l i lâu dài c a hai bên. Đ  đ t đơ ở ề ợ ủ ể ạ ược m c tiêu c a s nụ ủ ả  

xu t kinh doanh nói chung nh ng yêu c u c a công tác bán hàng đ c th  hi n c  thấ ữ ầ ủ ợ ể ệ ụ ể 

nh  sau:ư

 Kh i lố ượng m t hàng, ch t lặ ấ ượng hàng hoá, d ch v  ph i đáp  ng đị ụ ả ứ ượ  c

m i nhu c u mong mu n c a khách hàng.ọ ầ ố ủ

 T  ch c t t các ho t đ ng d ch v  trong và sau khi bán.ổ ứ ố ạ ộ ị ụ

 Áp d ng phụ ương pháp bán hàng và quy trình bán hàng hoàn thi n, đ m b oệ ả ả  năng xu t lao đ ng c a ngấ ộ ủ ười bán hàng, ch t lấ ượng d ch v  khách hàng khôngị ụ  

ng ng đừ ược nâng cao

 Ph i không ng ng hoàn thi n thi t k  c a hàng, qu y hàng và các lo i hìnhả ừ ệ ế ế ử ầ ạ  

c  s  kinh doanh, đ i m i các lo i thi t b , công c  b o qu n tr ng bày.ơ ở ổ ớ ạ ế ị ụ ả ả ư

 Ph i đ m b o r ng khách hàng luôn đả ả ả ằ ược ph c v  b ng nh ng phụ ụ ằ ữ ươ  ng

ti n thu n l i nh t, hi n đ i nh t.ệ ậ ợ ấ ệ ạ ấ

 T  ch c công tác bán hàng đ m b o cho th i gian lao đ ng c a ngổ ứ ả ả ờ ộ ủ ười bán hàng đượ ử ục s  d ng có hi u qu ệ ả

 Làm t t công tác qu ng cáo, k t h p qu ng cáo v i bán hàng làm choố ả ế ợ ả ớ  

qu ng cáo phát huy tác d ng thúc đ y bán hàng. Qu ng cáo là công c  c nh tranh, làả ụ ẩ ả ụ ạ  công c  Marketing thụ ương m i.ạ

Trang 16

1.2.2.2. N i dung quá trình bán hàng

Thông thường m t chộ ương trình bán hàng c a doanh nghi p bao g m nh ngủ ệ ồ ữ  

n i dung sau:ộ

 M c tiêu và nhi m v  bán hàng.ụ ệ ụ

Vi c tiêu th  nh m tho  mãn m t hay m t s  m c tiêu nh  sauệ ụ ằ ả ộ ộ ố ụ ư  : Thâm nh pậ  

th  ịtr ngườ  m i, tăng s n lớ ả ượng tăng doanh thu, t i đa hoá l i nhu n bán h t hàng t nố ợ ậ ế ồ  

Ti n đ  bán hàng c n đế ộ ầ ược ho ch đ nh m t cách chi ti t, c  th  và ph iạ ị ộ ế ụ ể ả  

được tuân th  m t cách nghiêm ng t, b i l  ti n đ  bán hàng c a m t doanh nghi pủ ộ ặ ở ẽ ế ộ ủ ộ ệ  không ch   nh hỉ ả ưởng tr c ti p t i quá trình bán hàng c a doanh nghi p mà còn  nhự ế ớ ủ ệ ả  

hưởng l n t i ti n đ  s n xu t và ti n đ  cung  ng.ớ ớ ế ộ ả ấ ế ộ ứ

Đi u ki n liên quan đ n ti n đ  bán hàng có nhi u đi u ki n nh  là: Đ aề ệ ế ế ộ ề ề ệ ư ị  

đi m giao hàng, phể ương th c thanh toán, giá c , m c tri t kh u…ứ ả ứ ế ấ

Trang 17

Lượng d  tr  cho ho t đ ng bán hàng: Vi c xác đ nh lự ữ ạ ộ ệ ị ượng d  tr  này phự ữ ụ thu c vào nhu c u khách hàng, đ c tính c a t ng lo i m t hàng, lộ ầ ặ ủ ừ ạ ặ ượng hàng t n khoồ  

và chương trình s n xu t c a doanh nghi p.ả ấ ủ ệ

D  ki n bi n đ ng trong chự ế ế ộ ương trình bán hàng: Nh ng bi n đ ng trongữ ế ộ  

chương trình bán hàng có th  v  phía doanh nghi p cũng có th  v  phía khách hàngể ề ệ ể ề  

và d  ki n nh ng bi n đ ng có th  x y ra trên th  trự ế ữ ế ộ ể ả ị ường, t  đó d  ki n các chừ ự ế ươ  ngtrình d  phòng và nguyên t c  ng x  n u x y ra các bi n c  đó.ự ắ ứ ử ế ả ế ố

 Căn c  xác đ nh chứ ị ương trình tiêu th  s n ph m c a công tyụ ả ẩ ủ

Đ  xác đ nh đúng đ n m t chể ị ắ ộ ư ng trình bán hàng, doanh nghi p c n chú ýơ ệ ầ  

đ n nh ng căn c  sau:ế ữ ứ

­ Nhu c u th  trầ ị ường v  s n ph m c a doanh nghi p đã đề ả ẩ ủ ệ ược xác đ nh, baoị  

g m s n ph m, s  lồ ả ẩ ố ượng, ch t lấ ượng, c  c u giá và th i gian đáp  ng k  cơ ấ ờ ứ ể ả 

hi n t i và xu th  tác đ ng c a nó trong tệ ạ ế ộ ủ ương lai.Đây là căn c  quan tr ng vàứ ọ  

có ý nghĩa nh t trong quy t đ nh chấ ế ị ương trình bán hàng c a doanh nghi p.ủ ệ

­ Phư ng án kinh doanh mà doanh nghi p đã l a ch n đ c bi t là các chơ ệ ự ọ ặ ệ ươ  ngtrình s n xu t đ  tri n khai th c hi n  phả ấ ể ể ự ệ ương án kinh doanh

­ Chi n lế ược và chính sách kinh doanh c a doanh nghi p v i t  cách là quanủ ệ ớ ư  

đi m ch  đ o, nguyên t c chi phí chể ỉ ạ ắ ương trình bán hàng c a doanh  nghi p.ủ ệ

­ Các đ n đ t hàng, h p đ ng tiêu th  đã đơ ặ ợ ồ ụ ược ký k t, đây là các văn b n cóế ả  tính ch t pháp quy, c n tuân th  m t cách nghiêm ng t đ  đ m b o th c hi nấ ầ ủ ộ ặ ể ả ả ự ệ  

m c tiêu, nhi m v  c a doanh nghi p v i khách hàng.ụ ệ ụ ủ ệ ớ

­ Các căn c  khác cũng đứ ược trình t i khi ho ch đ nh chớ ạ ị ương trình bán hàng 

c a doanh nghi p là: D  ki n v  tăng chi phí cho ho t đ ng Marketing, sủ ệ ự ế ề ạ ộ ự thay đ i v  m ng l i t  ch c bán hàng, kh  năng thu hút thêm khách hàngổ ề ạ ớ ổ ứ ả  

m i, kh  năng m  r ng đ a bàn tiêu th  s n ph m c a công ty,nh ng chínhớ ả ở ộ ị ụ ả ẩ ủ ữ  

Trang 18

sách đi u ti t vĩ mô c a nhà nề ế ủ ước v i các lo i s n ph m mà doanh nghi pớ ạ ả ẩ ệ  

d  ki n bán.ự ế

T  ch c m ng l ổ ứ ạ ướ i bán hàng c a công ty

Trong c  ch  qu n lý m i đ i v i m i doanh nghi p thì vi c s n xu t t t làơ ế ả ớ ố ớ ỗ ệ ệ ả ấ ố  

ch a đ  đ  kh ng đ nh s  t n t i và phát tri n c a mình. Đ  làm đư ủ ể ẳ ị ự ồ ạ ể ủ ể ược đi u đó đòiề  

h i các doanh nghi p ph i bi t t  ch c t t công tác bán hàng, m t trong nh ng n iỏ ệ ả ế ổ ứ ố ộ ữ ộ  dung t  ch c bán hàng c a doanh nghi p là t  ch c m ng lổ ứ ủ ệ ổ ứ ạ ưới bán hàng. M ngạ  

lư i bán hàng c a doanh nghi p là t p h p các kênh bán hàng n i gi a doanhớ ủ ệ ậ ợ ố ữ  nghi p v i ngệ ớ ư i tiêu dùng. Nói cách khác nó là t p h p các kênh đa s n ph mờ ậ ợ ả ẩ  hàng hoá t  n i s n xu t đ n ngừ ơ ả ấ ế ư i tiêu dùng. M ng lờ ạ ư i bán hàng c a doanhớ ủ  nghi p đệ ư c c u thành b i các y u t  sau:ợ ấ ở ế ố

­ Ngư i s n xu t: Đờ ả ấ ư c coi là ngợ ư i bán hàng th  nh t, h  bán chính cái hờ ứ ấ ọ ọ 

s n xu t ra. Đi m  xu t phát c a quá trình v n đ ng hàng hoá là t  n i s nả ấ ể ấ ủ ậ ộ ừ ơ ả  

xu t.ấ

­ Ngư i tiêu dùng: Là nh ng ngờ ữ ư i s  d ng s n ph m mua đờ ử ụ ả ẩ ư c vào vi cợ ệ  tho  mãn nhu c u c a h (có th  là nhu c u cá nhân, nhu c u t p th , tả ầ ủ ọ ể ầ ầ ậ ể ổ 

ch c, nhu c u s n xu t…).ứ ầ ả ấ

­ Ngư i bán buôn: Th c hi n h p đ ng thờ ự ệ ợ ồ ương m i thu n tuý, đ c trạ ầ ặ ưng cơ 

b n trong y u t  này là mua bán v i s  lả ế ố ớ ố ư ng l n m t lo i s n ph m nào đó.ợ ớ ộ ạ ả ẩ  Ngư i bán buôn thờ ư ng có th  l c kinh t  l n, có nh ng trờ ế ự ế ớ ữ ư ng h p khôngờ ợ  

th  kh ng ch  c  m t th  trể ố ế ả ộ ị ường r ng l n và có kh  năng chi ph i c  v  s nộ ớ ả ố ả ề ả  

xu t l n ngấ ẫ ư i bán l ờ ẻ

­ Ngư i bán lờ ẻ : Cũng có th  h p đ ng thể ợ ồ ư ng m i thu n tuý nhơ ạ ầ ưng có th  l cế ự  

y u h n ngế ơ ư i bán buôn, khó có kh  năng chi ph i ngờ ả ố ư i s n xu t ho cờ ả ấ ặ  ngư i bán buôn. H  là ngờ ọ ư i tr c ti p ti p xúc v i ngờ ự ế ế ớ ư i tiêu dùng nên h  cóờ ọ  

th  n m b t sát th c các thông tin th  trể ắ ắ ự ị ư ng s n ph m c a doanh nghi p.ờ ả ẩ ủ ệ

Trang 19

­ Đ i lý: Đây là lo i hình kinh doanh làm ch c năng trung gian trong quá trìnhạ ạ ứ  

v n đ ng c a hàng hoá, đ i v i công tác bán hàng c a doanh nghi p thì c nậ ộ ủ ố ớ ủ ệ ầ  

ph i quan tâm đ n đ i lý tiêu dùng s n ph m c a doanh nghi p ch  khôngả ế ạ ả ẩ ủ ệ ứ  

ph i các đ i lý cho ngả ạ ư i bán buôn, bán l  V  danh nghĩa đó là m t b  ph nờ ẻ ề ộ ộ ậ  hoàn toàn đ c l p có th  coi là m t b  ph n bên trong c a công ty làm ch cộ ậ ể ộ ộ ậ ủ ứ  năng tiêu th  s n ph m c a công ty, do đó các đ i lý s  giúp cho các công tyụ ả ẩ ủ ạ ẽ  

đ y m nh quá trình tiêu th  s n ph m.ẩ ạ ụ ả ẩ

Gi a các doanh nghi p (công ty) và ngữ ệ ư i đ i lý cùng nhau ký k t h p đ ngờ ạ ế ợ ồ  

đ i lý c a m i bên trong quá trình tiêu th  s n ph m đ  đ m b o nâng cao hi u quạ ủ ỗ ụ ả ẩ ể ả ả ệ ả 

c a quá trình bán hàng, doanh nghi p ph i l a ch n đúng đ n cho mình các đ i lý.ủ ệ ả ự ọ ắ ạ

Nh ng tiêu chu n c  b n đ  l a ch n đ i lý:ữ ẩ ơ ả ể ự ọ ạ

­ Người làm đ i lý ph i có t  cách pháp lý.ạ ả ư

­ Ph i có kh  năng tài chính   m c đ  nh t đ nh.ả ả ở ứ ộ ấ ị

­ Ph i có đ a đi m thu n l i cho vi c bán hàng, c  s  v t ch t đ  đ m b oả ị ể ậ ợ ệ ơ ở ậ ấ ể ả ả  cho vi c b o qu n hàng hoá và ph c v  khách hàng.ệ ả ả ụ ụ

­ Ph i có kh  năng h p đ ng thả ả ợ ồ ương m i.ạ

Các y u t  c u thành m ng lế ố ấ ạ ư i bán hàng có mớ ối quan h  tệ ư ng tác v iơ ớ  nhau. Đ  đ y m nh quá trình bán hàng, doanh nghi p th ng k t h p s  d ng nhi uể ẩ ạ ệ ờ ế ợ ử ụ ề  kênh bán hàng khác nhau

Các bước th c hi nự ệ N i dung

Chu n bẩ ị

Nhân viên bán hàng c n chu n b  m i th  choầ ẩ ị ọ ứ  

ho t   đ ng   bán   hàng   thành   công,   th u   hi u   v   s nạ ộ ấ ể ề ả  

ph m, d ch v , k  ho ch bán hàng (danh sách kháchẩ ị ụ ế ạ  hàng c n ghé thăm) đ ng th i chu n b  gi y gi i thi u,ầ ồ ờ ẩ ị ấ ớ ệ  card visit, trang ph c, đ n c  tâm lý bán hàng.ụ ế ả

Trang 20

Tìm ki m và sàng l cế ọ

Xây d ng m t danh sách khách hàng ti m năngự ộ ề  

c a mình, sàng l c nh ng khách hàng y u kém. ủ ọ ữ ế

Nhân viên bán hàng có th  g i đi n tho i, g iể ọ ệ ạ ử  

th  cho các khách hàng tri n v ng trư ể ọ ước khi quy t đ nhế ị  

Nhân   viên   bán   hàng   c n   bi t   cách   chào   h iầ ế ỏ  

người mua đ  có để ược bước m  đ u cho m i quan hở ầ ố ệ sau này, bao g m bi u hi n b  ngoài, nh ng l i mồ ể ệ ề ữ ờ ở 

đ u và cách nh n xét trong câu chuy nầ ậ ệ

Gi i thi u và trình bàyớ ệ Nhân   viên  bán   hàng   gi i  thi u   s n   ph m  v iớ ệ ả ẩ ớ  

người   mua   theo   công   th c   AIDA   (chú   ý,   quan   tâm,ứ  mong   mu n,   hành   đ ng   mua),   đ ng   th i   ph i   nh nố ộ ồ ờ ả ấ  

m nh k  lạ ỹ ưỡng nh ng l i ích c a khách hàng và nêuữ ợ ủ  lên   nh ng   tính   năng   c a   s n   ph m   đ m   b o   đữ ủ ả ẩ ả ả ượ  c

ph  nh n h p lý giá tr  nh ng ý ki n ph n đ i,…ủ ậ ợ ị ữ ế ả ố

Th ng nh t thố ấ ương v ,ụ  

ký k t h p đ ngế ợ ồ

Nhân viên bán hàng đ a ra nh ng tác nhân đ cư ữ ặ  

bi t đ  kích thích ngệ ể ười mua k t thúc thế ương v  Đ cụ ặ  

bi t là luôn s  d ng nh ng câu h i m  => làm kháchệ ử ụ ữ ỏ ở  

Trang 21

hàng khó t  ch i h n.ừ ố ơChăm sóc khách hàng Đ  đ m b o ch c ch n khách hàng s  hài lòngể ả ả ắ ắ ẽ  

và   ti p   t c   quan   h   làm   ăn,   ngay   sau   khi   k t   thúcế ụ ệ ế  

thương v  nhân viên bán hàng c n hoàn t t m i chi ti tụ ầ ấ ọ ế  

c n thi t v  th i gian giao hàng, đi u ki n mua hàng,ầ ế ề ờ ề ệ  

có k  ho ch gi  khách đ  đ m b o ch c ch n khôngế ạ ữ ể ả ả ắ ắ  

b  quên hay đ  m t khách hàng. S  d ng d ch v  b ngỏ ể ấ ử ụ ị ụ ằ  cách thăm h i qua đi n tho i, l y ý ki n v  s n ph mỏ ệ ạ ấ ế ề ả ẩ  

d ch v , t ng quà ngày l  ị ụ ặ ễ

1.3. ng d ng b ng tính Microsoft Excel ụ ả

Excel là m t chộ ương trình b ng tính đi n t  ch y trong môi trả ệ ử ạ ường Windows, 

được dùng r t ph  bi n trong công tác văn phòng, trong qu n lý nói chung và qu nlýấ ổ ế ả ả  kinh t  nói riêng. Có nhi u phiên b n khác nhau c a Excel tế ề ả ủ ương  ng v i các phiênứ ớ  

b n c a b  ph n m m văn phòng Office. Các phiên b n Excel càng cao thì càngả ủ ộ ầ ề ả  

được b  sung thêm các đ c tính m i mà các phiên b n trổ ặ ớ ả ước không có. Tuy nhiên dù 

s  d ng phiên b n nào c a Excel thì đ u có th  th c hi n đử ụ ả ủ ề ể ự ệ ược nh ng ch c năngữ ứ  

c  b n sau đây:ơ ả

­ T  ch c d  li u   d ng b ng tính: cho phép t o, hi u ch nh, đ nhổ ứ ữ ệ ở ạ ả ạ ệ ỉ ị  

d ng, in và l u gi  b ng tính cùng kh  năng t o, in bi u đ  t  các dạ ư ữ ả ả ạ ể ồ ừ ữ 

li u có trong b ng tính.ệ ả

­ S p x p và phân nhóm d  li u: có th  s p x p b ng tính d  li u  theoắ ế ữ ệ ể ắ ế ả ữ ệ  nhi u  tiêu th c khác nhau, theo m t trình t   u tiên đ nh trề ứ ộ ự ư ị ước. Khả năng t o nhóm và ti nhành tính toán, t ng h p theo nhóm cũng r t đaạ ế ổ ợ ấ  

d ng.ạ

­ Đ t l c, k t xu t d  li u:có th  ti n hành tìm ki m và đ t l c d  li uặ ọ ế ấ ữ ệ ể ế ế ặ ọ ữ ệ  theo nhi u tiêu chu n khác nhau, nh m k t xu t t  b ng tính nh ngề ẩ ằ ế ấ ừ ả ữ  thông tin có ích cho quá trình qu n tr ả ị

Trang 22

­ Bi u di n d  li u   d ng bi u đ : Excel cung c p kh  năng t o bi uể ễ ữ ệ ở ạ ể ồ ấ ả ạ ể  

đ  và hình nh v i nhi u ki u bi u đ  khác nhau t  hai chi u đ n baồ ả ớ ề ể ể ồ ừ ề ế  chi u,  nh m làm tăng  tính tr c quan đ i v i d  li u. Có nhi u lo iề ằ ự ố ớ ữ ệ ề ạ  

bi u đ  cao c p để ồ ấ ược dùng trong kinh doanh và khoa h c.ọ

­ Phân tích d  li u và ti n hành d  báo: có nhi u công c  phân tích choữ ệ ế ự ề ụ  phép người dùng,  trên c  s  các d  li u l u trong b ng tính, ti n hànhơ ở ữ ệ ư ả ế  các phân tích th ng   kê nh m lố ằ ượng hoá các xu th , các quan h  gi aế ệ ữ  các y u t  kinh t  và trên c  s  đó cho phép ti n hành các d  báo.ế ố ế ơ ở ế ự

­ Tính toán các hàm: Excel cung c p s n r t nhi u hàm m u, g i là hàmấ ẵ ấ ề ẫ ọ  

b ng tính,thu c nhi u ph m trù khác nhau: th ng kê,   ngày tháng vàả ộ ề ạ ố  

th i gian, toán h c, c   s  d  li u và tài chính.ờ ọ ơ ở ữ ệ

­ Qu n tr  c  s  d  li u : Excel cho phép xây d ng, c p nh t và truyả ị ơ ở ữ ệ ự ậ ậ  

xu t thông tin t  c  s  d  li u nh  m t h  qu n tr  c  s  d  li u.ấ ừ ơ ở ữ ệ ư ộ ệ ả ị ơ ở ữ ệ1.3.1 Qu n lý bán hàng b ngả ằ  Microsof Excel

Qu n   lý   bán   hàng   b ng   Excel   là   ph n   không   th   thi u   trong   các   doanhả ằ ầ ể ế  nghi p, công ty, c a ti m .ệ ử ệ

Qu n lý bán hàng b ng Excel là vi c s  d ng excel vào trong vi c qu n lýả ằ ệ ử ụ ệ ả  các nghi p v  bán hàng nh  thi t l p báo giá, đ n hàng bán, h p đ ng bán, th ng kêệ ụ ư ế ậ ơ ợ ồ ố  doanh s ố

L i ích c a vi c qu n lý bán hàng b ng Excelợ ủ ệ ả ằ

Qu n lý bán hàng b ng Excel là bả ằ ướ ốc t i gi n hóa các thao tác máy móc trongả  

qu n lý hàng hóa. T  khi ra đ i excel luôn ch ng t  mình là m t trong các  công  cả ừ ờ ứ ỏ ộ ụ tiên ti n dd  giúp các ch  doanh nghiêp, c a hàng không m t nhi u th i gian, côngế ể ủ ử ấ ề ờ  

s c trong vi c ghi chép s  sách th  công nh  trứ ệ ổ ủ ư ước đây

Qu n lý bán hàng b ng excel là cách th c hi n các thao tác qu n lý đ i v iả ằ ự ệ ả ố ớ  hàng t n – xu t và nh p kho, m i thao tác đ u đem l i hi u qu  và l i ích khácồ ấ ậ ỗ ề ạ ệ ả ợ  

Trang 23

nhau. Ch  doanh nghiêp s  bi t chính xác lủ ẽ ế ượng hàng mà mình nên h n ch  nh p,ạ ế ậ  

đ ng th i bi t đồ ờ ế ượ ố ược s  l ng hàng hóa mà công ty đang thi u n u làm t t công tácế ế ố  

qu n lý t n  kho trên excel. Tả ồ ương t  nh  v y, excel giúp các công ty, doanh nghi pự ư ậ ệ  

qu n lý và th ng kê đả ố ượ ổc t ng s  hàng đố ược giao đi và t ng s  hàng nh p v  m tổ ố ậ ề ộ  cách nhanh chóng. Các ch  doanh  nghi p, công ty có th  ki m tra b t kì lúc nào đủ ệ ể ể ấ ể 

bi t đế ượ ốc t c  đ  buôn bán c a công ty.ộ ủ

Qu n lý bán hàng b ng Excel giúp đi u ch nh hàng hóa và ch ng th t thoátả ằ ề ỉ ố ấ  trong kinh doanh khi đ m b o tính chính xác r t cao lên đ n trên 90%.ả ả ấ ế

Bên c nh đó vi c s  d ng ph n m m qu n lý bán hàng b ng excel có nh ngạ ệ ử ụ ầ ề ả ằ ữ  

u và nh c đi m riêng, chúng ta cùng tìm hi u theo nh ng đánh giá sau đây :

­ Có th  ch  đ ng thêm b t trể ủ ộ ớ ường d  li u, t  t o báo cáo theo yêu c uữ ệ ự ạ ầ

­ Thích h p cho các doanh nghi p v a và nh , qu n lý bán hàng đ nợ ệ ừ ỏ ả ơ  

gi nả

Nhược đi m c a ph n m m qu n lý bán hàng b ng excel:ể ủ ầ ề ả ằ

­ D  li u không đữ ệ ược đ m b o an toàn và b o m t: Khi qu n lý vi cả ả ả ậ ả ệ  bán hàng b ng ph n m m Excel, t t c  các thông tin v  ho t đ ngằ ầ ề ấ ả ề ạ ộ  kinh doanh c a doanh nghi p ch  đủ ệ ỉ ượ ưc l u trong 1 t p tin duy nh t.ậ ấ  Khi t p tin này b  l i, b  m t do vô ý hay nhi m virus s  làm  nhậ ị ỗ ị ấ ễ ẽ ả  

hưởng đ n các d  li u quan tr ngế ữ ệ ọ

­ Quy trình xu t hàng bán, đi u chuy n hàng n i b   ph c t p và  c ngấ ề ể ộ ộ ứ ạ ồ  

k nh  h n. Khi file Excel có dung lề ơ ượng quá l n s  làm ch m t c đớ ẽ ậ ố ộ 

c a máy tính,   nh  hủ ả ưởng đ n ti n đ  công vi cế ế ộ ệ

Trang 24

­ Thường ch  có các tính năng c  b n nh  qu n lý hàng hóa, khách hàng,ỉ ơ ả ư ả  

nh p xu t kho, thu chi, hàng t n kho… và ngậ ấ ồ ười qu n dùng cũng ph iả ả  

m t nhi u th i gian  đ  l p th ng kê, báo cáo chi ti tấ ề ờ ể ậ ố ế

­ Thường ch  ti n cho vi c ghi chép còn vi c báo cáo thì ngỉ ệ ệ ệ ười dùng 

ph i t n nhi u công s c, th i gian. Do đó, nhà qu n lý cũng g p kháả ố ề ứ ờ ả ặ  nhi u khó khăn trong vi c ki m tra hi u qu  kinh doanh c a doanhề ệ ể ệ ả ủ  nghi pệ

­ Ch  cho phép m t ngỉ ộ ười làm vi c trên 1 t p tin, gây lãng phí nhân s  vàệ ậ ự  

th i gian làm vi cờ ệ

­ Ngoài ra, các hàm, các công th c trên excel khá ph c t p, ngứ ứ ạ ười dùng 

ph i th c s  hi u bi t v  excel m i có th  s  d ng t t, hi u quả ự ự ể ế ề ớ ể ử ụ ố ệ ả

­ Không nh ng v y, excel không th  giúp l p hóa đ n và h n ch  liênữ ậ ể ậ ơ ạ ế  

k t v i các thi t b  bán hàng…ế ớ ế ị

­ D  li u bán hàng đữ ệ ượ ưc l u tr  r i r c  trên các file Excel không đ mữ ờ ạ ả  

b o tính  an toàn và logic đ  ph c v  cho vi c t p h p báo cáo t ngả ể ụ ụ ệ ậ ợ ổ  

h p và  tham chi u ràng  bu c d  li uợ ế ộ ữ ệ

­ Vi c liên k t s  li u các nghi p v  đ  t p h p báo cáo t c th i ch aệ ế ố ệ ệ ụ ể ậ ợ ứ ờ ư  

th c hi n đự ệ ược, mu n làm thì m t r t nhi u th i gian (Báo cáo bánố ấ ấ ề ờ  hàng, báo cáo  th ng  kê  doanh s  theo nhi u ch  tiêu nh  theo nhómố ố ề ỉ ư  hàng,   m t hàng, theo nhân viên kinh   doanh, báo cáo công n  đ nặ ợ ế  

h n,  )ạ

­ V i nh ng doanh nghi p l n, khi nghi p v  bán hàng ph c t p, sớ ữ ệ ớ ệ ụ ứ ạ ố 

lượng m t hàng nhi u, s  lặ ề ố ượng khách hàng cũng r t nhi u thì sấ ề ử 

d ng ph n  m m excel thì r t  khó đáp  ng, thông tin d  li u khó theoụ ầ ề ấ ứ ữ ệ  dõi, thi u logics và r i r c. Và vi c liên k t s  li u các nghi p v  đế ờ ạ ệ ế ố ệ ệ ụ ể 

t p h p báo cáo t c th i ch a th c hi n đậ ợ ứ ờ ư ự ệ ược, mu n làm thì m t r tố ấ ấ  

Trang 25

nhi u th i gian và công s c, h n n a l i không đ m b o đ  chính xácề ờ ứ ơ ữ ạ ả ả ộ  tuy t đ i.ệ ố

1.3.2 M t s  d ng d  li u trong Excelộ ố ạ ữ ệ

General ­ D  li u t ng quát: Ki u này do Excel t  đ ng nh n d ngữ ệ ổ ể ự ộ ậ ạ

Number ­ D  li u s : D  li u ki u s  t  đ ng căn th ng bên ph i ô. Theoữ ệ ố ữ ệ ể ố ự ộ ẳ ả  

ng m đ nh, ki u s  s  d ng d u ch m (.) đ  ngăn cách ph n th p phân và ph nầ ị ể ố ử ụ ấ ấ ể ầ ậ ầ  nguyên

Currency ­ D  li u ki u ti n t : D  li u ki u ti n t  t  đ ng căn th ngữ ệ ể ề ệ ữ ệ ể ề ệ ự ộ ẳ  bênph i ôả

Accounting ­ D  li u ki u k  toán: D  li u ki u k  toán t  đ ng căn th ngữ ệ ể ế ữ ệ ể ế ự ộ ẳ  bên

ph i ô. D  li u ki u k  toán cũng bi u di n các đ n v  ti n t  tả ữ ệ ể ế ể ễ ơ ị ề ệ ương t  nhự ư 

d  li u ki u currency, tuy nhiên không có cách bi u di n s  âm.ữ ệ ể ể ễ ố

Date ­ Ki u ngày tháng: D  li u ki u ngày tháng t  đ ng căn th ng bên  ph iể ữ ệ ể ự ộ ẳ ả  

ô. Ki u ngày tháng có th  th c hi n v i các phép tính s  h c. Theo ng m đ nh, ki uể ể ự ệ ớ ố ọ ầ ị ể  ngày tháng nh p vào Excel theo d ng MM/DD/YY.ậ ạ

Time ­ Ki u th i gian: Ki u th i gian t  đ ng căn th ng bê ph i ô. Bi u di nể ờ ể ờ ự ộ ẳ ả ể ễ  

th i gian trong Excel có d ng HH:MM:SS. (HH:  Ch  gi   MM: Ch  phút SS: Chờ ạ ỉ ờ ỉ ỉ giây)

­ Percentage ­ Ki u ph n trăm: Ki u ph n trăm t  đ ng căn th ng bên ph i ô.ề ầ ể ầ ự ộ ẳ ả

Ki u ph n trăm đ i m t s  sang d ng ph n trăm b ng cách nhân v i 100 vàể ầ ổ ộ ố ạ ầ ằ ớ  thêm d u% vào sau s  đó.ấ ố

Fraction ­ Ki u phân s : Ki u phân s   t  đ ng căn th ng bên ph i ô. Ki uể ố ể ố ự ộ ẳ ả ể  phân s  bi u di n các s    d ng phân s  Ki u hi n th  đố ể ễ ố ở ạ ố ể ể ị ược ch n trong m c Type.ọ ụ

Text ­ Ki u ký t : Ki u ký t  là s  pha tr n c a các ch  cái các ch  s  và cácể ự ể ự ự ộ ủ ữ ữ ố  

ký t  đ c bi t. D  li u ki u ký t  t  đ ng căn trái. S  d ng d  li u ki u ký tự ặ ệ ữ ệ ể ự ự ộ ử ụ ữ ệ ể ự 

Trang 26

trong  hàm ho c trong các phép toán ph i đặ ả ược bao gi a c p d u nháy kép (“”). L uữ ặ ấ ư  ý: C p d u nháy kép khác 2 c p d u nháy đ n (‘’).ặ ấ ặ ấ ơ

Scientific ­ Ki u rút g n: Áp d ng cho ki u s  Khi bi u di n các s  quá l nể ọ ụ ể ố ể ễ ố ớ  

ho c quá nh , Excel đ a v  d ng rút g n đ  ti t ki m không gian.ặ ỏ ư ề ạ ọ ể ế ệ

Special ­ Ki u đ c bi t: Ki u này dùng đ  bi u di n các d ng đ c bi t nhể ặ ệ ể ể ể ễ ạ ặ ệ ư 

mã s  b u đi n, s  đi n tho i ki u M …ố ư ệ ố ệ ạ ể ỹ

Custom ­ Ki u do ngể ười dùng  đ nh nghĩa: V i ki u này ngị ớ ể ười dùng có thể 

đ nh nghĩa cách hi n th  các d ng d  li u theo ý mu n.ị ể ị ạ ữ ệ ố

Trang 27

FALSE tương đương v i 0 (dò tìm tuy t đ i).ớ ệ ố

Hàm sumif

Hàm SUMIF là hàm tính t ng có đi u ki n, đổ ề ệ ược dùng khi chúng ta c n tínhầ  

t ng m t vùng nào đó trong b ng tính theo đi u ki n cho trổ ộ ả ề ệ ước. Bài vi t dế ưới đây sẽ giúp  các  b n  n m  rõ   cú   pháp   và   cách   s    d ng   hàm   SUMIF   trong Excel.ạ ắ ử ụ  

Cú Pháp: SUMIF(range, criteria,sum_range)

Trong đó:

Range: Là vùng được ch n có ch a các ô đi u ki n. ọ ứ ề ệ

Criteria: Là đi u ki n đ  th c hi n hàm này.ề ệ ể ự ệ

Sum_range: Vùng c n tính t ng.ầ ổ

Trang 28

KH O SÁT, PHÂN TÍCH VÀ THI T K  H  TH NG QU N LÝẢ Ế Ế Ệ Ố Ả

BÁN HÀNG T I CÔNG TY C  PH N BLUESOFTSẠ Ổ Ầ

2.1 Kh o sát h  th ng qu n lý bán hàng t i côngty ả ệ ố ả ạ

2.1.1 Gi i thi u v  Công ty c  ph n Bluesofts.ớ ệ ề ổ ầ

Tên công ty: Công ty c  ph n Bluesofts, Hà N i ổ ầ ộ

Đ a ch : Hàm Nghi, M  Đình, T  Liêm, Hà N iị ỉ ỹ ừ ộ

SĐT: 024 3791 7200

Trong nh ng năm g n đây, cùng v i s  phát tri n c a khoa h c kĩ thu t, vi cữ ầ ớ ự ể ủ ọ ậ ệ  

ng d ng nh ng thành t u công ngh  m i vào th c ti n s n xu t di n ra m nh  m

và  có nh ng bữ ước đ t phá. Đ i v i công ngh  s n  xu t k  thu t c  khí là lĩnh v cộ ố ớ ệ ả ấ ỹ ậ ơ ự  đòi h i m c  đ  chính xác và an toàn cao, gi i pháp t  đ ng hoá có th  coi là t t y uỏ ứ ộ ả ự ộ ể ấ ế  trong vi c gi i quy t nh ng yêu c u công ngh  cũng nh  đ m b o s  an toàn vàệ ả ế ữ ầ ệ ư ả ả ự  

v n hành liên t c c a nhà máy. Trậ ụ ủ ước th c ti n đó, Công ty c  ph n Bluesofts đãự ễ ổ ầ  chú tr ng  đ u t  công ngh , nh m nâng cao năng l c s n xu t.ọ ầ ư ệ ằ ự ả ấ

Được thành l p t  nh ng năm 2008, quá trình s n xu t đậ ừ ữ ả ấ ược ki m soát b ngể ằ  

h  th ng đi u khi n đệ ố ề ể ượ ự ộc t  đ ng hóa hoàn  toàn t   phòng đi u khi n trung tâm.ừ ề ể  Đây là m t nhà máy có công ngh  s n xu t tiên ti n nh t hi n nay, các h  th ngộ ệ ả ấ ế ấ ệ ệ ố  

ki m tra, đo lể ường, đi u ch nh và đi u khi n t  đ ng hi n đ i phù h p v i đ cề ỉ ề ể ự ộ ệ ạ ợ ớ ặ  

đi m, ch t lể ấ ượng vùng nguyên li u,  nhiên li u th c t  c a Nhà máy,  có thi t bệ ệ ự ế ủ ế ị phân tích X­Ray nh p t  Anh Qu c và nhi u thi t b  nh p t  Nh t B n và các nậ ừ ố ề ế ị ậ ừ ậ ả ướ  cChâu âu

Nêu các s n ph m chính c a công ty???ả ẩ ủ

Trang 29

Doanh nghi p này s n xu t s n ph m đ  bán hay nh p  s n ph m hoàn thànhệ ả ấ ả ẩ ể ậ ả ẩ  (hàng hóa) v  bán??? C n ph i th ng nh t v i n i dung phân tích và thi t k  bênề ầ ả ố ấ ớ ộ ế ế  

dưới

S n ph m cáp đi n c a công ty hi nnayả ẩ ệ ủ ệ  đã được người tiêu dùng tin tưở  ng

s  d ng t  đó đã kh ng đ nh đử ụ ừ ẳ ị ược thương hi u c a mình, do duy trì t t và  n đ nhệ ủ ố ổ ị  

ch t lấ ượng  s n ph mc a Công ty đ  s  d ng vào các công trình cao t ng và cácả ẩ ủ ể ử ụ ầ  công trình có quy mô l n.ớ

Ông Nguy n Duy Tuân ­ Giám đ c Công ty cho bi t: Bên c nh nh ng y u tễ ố ế ạ ữ ế ố quy t đ nh nh  công ngh  hi n đ i, đ i ngũ CBCNV lành ngh , Công ty đã t pế ị ư ệ ệ ạ ộ ề ậ  trung th c hi n hàng lo t bi n pháp nh : Th c hi n t t công tác qu n lý, b oự ệ ạ ệ ư ự ệ ố ả ả  

dưỡng và s a ch a thi t b , gi  ch t lử ữ ế ị ữ ấ ượng s n ph m  n đ nh. Bên c nh đó, Công tyả ẩ ổ ị ạ  

gi m t i đa các đ nh m c tiêu hao v t t , nguyên li u, đi n; Giám sát ch t ch  vi cả ố ị ứ ậ ư ệ ệ ặ ẽ ệ  

th c hi n các quy trình công ngh , quy trình v n hành,  các quy ch  qu n lý, duy trìự ệ ệ ậ ế ả  

và   qu n   lý   có   hi u     qu   h   th ng   qu n   lý   ch t   lả ệ ả ệ ố ả ấ ượng   theo   tiêu   chu n   ISOẩ  9001:2008. Nh  v y mà năm  2014, Công ty c  ph n Bluesofts s n xu t và tiêu  thờ ậ ổ ầ ả ấ ụ 

đã hoàn  thành vượ ết k  ho ch c p trên giao.ạ ấ

Bên c nh vi c chú tr ng t i hi u qu  s n xu t và tiêu th  s n ph m, côngạ ệ ọ ớ ệ ả ả ấ ụ ả ẩ  tác an toàn và chăm lo đ n m c cao nh t đ i s ng ngế ứ ấ ờ ố ười lao đ ng cũng độ ược Công 

ty quan  tâm đ c bi t đ  gi  chân ngặ ệ ể ữ ười lao đ ng. Ngoài các gi i pháp nh  chăm loộ ả ư  

đ i s ng hàng ngày, Công ty còn ch  đ ng quan tâm, cùng bàn b c,  n đ nh cu cờ ố ủ ộ ạ ổ ị ộ  

s ng lâu dài cho ngố ười lao đ ng nh t là đ i v i gia đình, con cái h  M i đây, Côngộ ấ ố ớ ọ ớ  

ty đã có sáng ki n mua b o hi m nhân th  cho cán b  công nhân  viên tiêu  bi u. ế ả ể ọ ộ ể

Đây là m t gi i  pháp r t ý nghĩa, độ ả ấ ược nhi u ngề ười lao đ ng ph n kh i vàộ ấ ở  

hưởng  ng tích c c. Ngứ ự ười lao đ ng vui vì độ ược lãnh đ o cùng vào cu c lo choạ ộ  

cu c s ng lâu dài c a mình. Qua đó mà các phong trào c a công ty phát đ ng độ ố ủ ủ ộ ượ  ccán b  công nhân viên  ng h  nhi t tình: thi đua lao đ ng gi i, nâng cao ch t lộ ủ ộ ệ ộ ỏ ấ ượ  ng

s n ph m, phát huy sáng ki n, c i ti n k  thu t đả ẩ ế ả ế ỹ ậ ược liên t c phát đ ng. Nh m tăngụ ộ ằ  

Trang 30

cường công tác đ u t  cũng nh  nâng cao ch t lầ ư ư ấ ượng s n ph m, Giám đ c Danhả ẩ ố  còn cho bi t, trong th i gian t i Công ty s  t p trung nghiên c u áp d ng các côngế ờ ớ ẽ ậ ứ ụ  ngh  m i gi m tiêu hao năng lệ ớ ả ượng, đ m b o môi trả ả ường. Thi t nghĩ, vi c đ u tế ệ ầ ư 

đ i m i công ngh  nâng cao năng l c s n xu t không ph i là chuy n ngày m t,ổ ớ ệ ự ả ấ ả ệ ộ  ngày hai, nh ng v i nh ng gì mà Công ty c  ph n Bluesofts đã đ t đư ớ ữ ổ ầ ạ ược, cho th yấ  

m t s  n  l c, đ ng thu n cũng nh  luôn hộ ự ỗ ự ồ ậ ư ướng t i  m t n n  công ngh  và ch tớ ộ ề ệ ấ  

lượng s n ph m đ  kh ng đ nh thả ẩ ể ẳ ị ương hi u.ệ

Trang 31

Hình 2.1: S  đ  c  c u t  ch c c a công ty ơ ồ ơ ấ ổ ứ ủ

Đ ng đ u công ty là giám đ c, giám đ c là ngứ ầ ố ố ười ch u trách nhi m pháp lý vị ệ ề công ty trước pháp lu t. Giám đ c là ngậ ố ườ ứi đ ng đ u công ty và có quy n l c l nầ ề ự ơ  

nh t công ty. M i vi c trong công ty đ u ph i theo s  ch  đ o c a  giám đ c vàấ ọ ệ ề ả ự ỉ ạ ủ ố  

được  s  đ ng ý c a giám đ c thì nh ng vi c đó m i đự ồ ủ ố ữ ệ ớ ược th c hi n.ự ệ

Dưới giám đ c là các phòng ban nghi p v  Trong công ty có các phòng nhố ệ ụ ư phòng k  toán, nhân s , k  thu t, kinh doanh, marketting.ế ự ỹ ậ

Phòng kinh doanh có nhi m v  quan h  v i khách hàng, chăm sóc khách hàng.ệ ụ ệ ớ  

L p k  ho ch s n xu t và xu t hàng đi bán. Nh c nh  khách hàng trong vi c quáậ ế ạ ả ấ ấ ắ ở ệ  

h n thanh toán mà ch a thanh toán ti n hàng v i công ty.ạ ư ề ớ

Phòng k  toán làm nhi m v  qu n lý các kho n thu chi trong công ty. Th cế ệ ụ ả ả ự  

hi n công tác k  toán các kho n thu chi. Tính và tr  lệ ế ả ả ương cho người lao đ ng.ộ  

Ki m kê máy móc thi t b  và trích kh u hao cho tài s n c  đ nh theo phể ế ị ấ ả ố ị ương pháp số 

d  gi m d n.ư ả ầ

Phòng nhân s  có nhi m v  tuy n d ng và b  trí nhân s  trong công ty. Phânự ệ ụ ể ụ ố ự  

b  nhân s  theo đúng trình đ  chuyên môn và năng l c theo s  ch  đ o c a giámổ ự ộ ự ự ỉ ạ ủ  

Dưới quy n các trề ưởng phòng là nhân viên: nh ng ngữ ười th c hi n tr c ti pự ệ ự ế  các công vi c theo s  ch  đ o c a trệ ự ỉ ạ ủ ưởng phòng

Trang 32

u đi m c a ki u c  c u: là thu hút đ c các chuyên gia vào công tác lãnh

đ o, gi i quy t các v n đ  chuyên môn m t cách thành th o h n, đ ng th i gi mạ ả ế ấ ề ộ ạ ơ ồ ờ ả  

b t gánh n ngv  qu n tr  cho ngớ ặ ề ả ị ười lãnh đ o c p cao. L ng nghe đ y đ  ý ki nạ ấ ắ ầ ủ ế  

c a các ngành ch c năng. Có l i cho đào t o cán b  qu n lý toàndi n.ủ ứ ợ ạ ộ ả ệ

Nh ượ c đi m c a c  c u: ể ủ ơ ấ

­ B  máy qu n lý l n, c ng k nhộ ả ớ ồ ề

­ Người lãnh đ o doanh nghi p ph i ph i h p ho t đ ng c a nh ng ngạ ệ ả ố ợ ạ ộ ủ ữ ườ  ilãnh đ o ch c năng, nh ng do kh i lạ ứ ư ố ượng công tác qu n tr  l n, ngả ị ớ ười lãnh 

đ o doanh  nghi p khó có th  ph i h p đạ ệ ể ố ợ ượ ấ ảc t t c  các m nh l nh c a h ,ệ ệ ủ ọ  

d n đ n tình tr ng ngẫ ế ạ ười th a hành trong m t lúc có th  ph i nh n nhi uừ ộ ể ả ậ ề  

m nh l nh, th m chí các m nh l nh l i trái ngệ ệ ậ ệ ệ ạ ược nhau

­ Trong c  c u này m nh l nh đơ ấ ệ ệ ược truy n t  trên xu ng vì v y yêu c uề ừ ố ậ ầ  

c p   dấ ưới tuân th  m nh l nh c p trên nghiêm ng t, n u tính h  th ngủ ệ ệ ấ ặ ế ệ ố  

th p thì mô hình s  không hi u qu  Th i gian m nh l nh đi xu ng vàấ ẽ ệ ả ờ ệ ệ ố  

ph n h i c a c p dả ồ ủ ấ ướ ếi đ n c p trên   s  lâu, vì v y trong nh ng trấ ẽ ậ ữ ườ  ng

h p ph i ra quy t đ nh g p thì  tính k p  th i c a  m nh l nh là th p, ph nợ ả ế ị ấ ị ờ ủ ệ ệ ấ ả  

ng ch m v i thay đ i c a môi tr ng

­ M i phòng ban chú tr ng phát tri n k  ho ch c a mình nên d  d n đ nỗ ọ ể ế ạ ủ ễ ẫ ế  

vi c thi u s  ph i h p, r i r c gi a các phòng ban, d n đ n vi c qu n lýệ ế ự ố ợ ờ ạ ữ ẫ ế ệ ả  

c p cao s  khó   qu n lý, ph i h p.ấ ẽ ả ố ợ

Kh c ph c: ắ ụ

Trang 33

­ Nên có b  ph n thu nh n và gi i quy t nh ng ph n h i c a nhân viên ộ ậ ậ ả ế ữ ả ồ ủ ở 

c a hàng đ  k p th i đi u ch nh các chính sách liên quan đ n bán hàng,ử ể ị ờ ề ỉ ế  marketing hay  khách hàng

­ Phân chia công vi c, trách nhi m quy n l c rõ ràng cho t ng c p b  ph nệ ệ ề ự ừ ấ ộ ậ  

cá nhân

­ Tăng cường vi c ki m tra vi c th c hi n quy t đ nh c a lãnh đ o c pệ ể ệ ự ệ ế ị ủ ạ ấ  trên

2.1.2 Th c tr ng qu n lý bán hàng t i Công ty c  ph n Bluesoftsự ạ ả ạ ổ ầ

Công ty s  d ng hai hình th c bán hàng chính là bán buôn và bán l  Nh ngử ụ ứ ẻ ư  

hi n t i bán buôn đệ ạ ược áp d ng ch  y u, doanh thu bán buôn chi m kho ng 70%ụ ủ ế ể ả  

t ng doanh thu bán hàng, còn l i là doanh thu bán l  Trong bán l  v n  s  d ngổ ạ ẻ ẻ ẫ ử ụ  

phương th c truy n th ng c  đi n, đ  cao vai trò c a ngứ ề ố ổ ể ề ủ ười bán

Qua kh o sát th c t  công ty đã th c hi n t t ba y u  t : m t hàng  bán l ,ả ự ế ự ệ ố ế ố ặ ẻ  giá  bán và phương th c thanh toán. Còn trong phân ph i bán buôn công ty đã th cứ ố ự  

hi n  t t: m t hàng bán buôn, giá bán buôn và chi t giá, kênh phân ph i bán buôn,ệ ố ặ ế ố  chi phí  v n chuy n giao hàng.ậ ể

V  xúc ti n thề ế ương m i, ngân sách công ty dành cho tuyên truy n  qu ng cáo,ạ ề ả  

ti p th  là không đáng k  Đây cũng là m t trong nh ng lý do làm cho công ty ch aế ị ể ộ ữ ư  

t o đạ ược hình  nh  n tả ấ ượng trong tâm trí người tiêu dùng

2.1.3 Vai trò và t m quan tr ng trong công tác bán hàng c a công tyầ ọ ủ

Bán hàng giúp cho công ty k t thúc m t vòng luân chuy n đ ng v n trongế ộ ể ồ ố  

ho t đ ng s n xu t kinh doanh: T – H – H’ – T’ạ ộ ả ấ

Trong công th c trên,  ho t đ ng bán hàng giúp cho công ty chuy n hoá v nứ ạ ộ ể ố  

dướ ại d ng các s n ph m hàng hoá do công ty s n xu t ra(H’ ) thành ti n m t và cácả ẩ ả ấ ề ậ  

d ng ti n khác c a ti n(H).ạ ề ủ ề

Ngày đăng: 09/01/2020, 19:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w