1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp: Tổng quan văn hóa doanh nghiệp

69 135 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 2,42 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài giảng bao gồm 5 nội dung chính: tổng quan về văn hóa doanh nghiệp; các dạng văn hóa doanh nghiệp; văn hóa doanh nhân; đạo đức kinh doanh; văn hóa trong các hoạt động kinh doanh. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

Trang 1

TS. BÙI QUANG XUÂN

Trang 2

Tôi  t   hào  v   nhân  lo i  c a  tôi  khi  tôi ự ề ạ ủ

có th  công nh n thi sĩ và ngh  sĩ các n ể ậ ệ ướ c khác  nh   là  c a  mình.  Tôi  vui  m ng  vô  b ư ủ ừ ờ

b n  r ng  m i  vinh  quang  vĩ  đ i  c a  con ế ằ ọ ạ ủ

ng ườ ề i đ u thu c v  tôi” ộ ề

Trang 3

VĂN HÓA DOANH NGHI P

III VĂN HÓA DOANH NHÂN

II CÁC DẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

I TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

IV ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

V VĂN HÓA TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG KD

Trang 5

VĂN HÓA DOANH NGHI PỆ

Trang 7

? ?

VĂN HÓA

Trang 8

§ Văn là vẻ đẹp của nhân tính

§ Cái đẹp của tri thức, trí tuệ

Ø Có thể đạt được bằng sự tu dưỡng của bản thân

Ø Và cách thức cai trị đúng đắn của nhà cầm quyền

§Hóa là đem lại cái văn (cái đẹp, cái

Trang 11

Cân thơ trong đêm

q

ØChính  là  kh ng  đ nh  vai  trò  ẳ ị

c a văn hóa và cán b  văn hóa ủ ộ

Trang 12

Văn hóa là m t

c a giá tr         ủ ị …………       &      

      do       

qua quá trình      th c ti n, trong s   ự ễ ự

t ươ ng tác v i.       t  nhiên và xã 

Trang 13

B N HI U TH  NÀO V  VĂN HÓA Ạ Ể Ế Ề

Trang 14

CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH VỀ VĂN HÓA

v "Vì  l   sinh  t n  _ m c  đích  c a  cu c  ủ ộ

s ng,

v  Sáng t o và phát minh…

vToàn b  _ đó t c là văn hóa.  ộ ứ

v  Là  s   t ng  h p  c a  m i  ph ự ổ ợ ủ ọ ươ ng  th c 

sinh ho t cùng v i bi u hi n c a nó ạ ớ ể ệ ủ

vnh m thích  ng nh ng nhu c u  ằ ứ ữ ầ đ i s ng  ờ ố

và đòi h i c a s  sinh t n” ỏ ủ ự ồ

Trang 15

THEO B N T I SAO ?!!! Ạ Ạ

“T i sao đã làm đ  m i cách, đã đào t o đ   ạ ủ ọ ạ ủ

các  th   mà  thái  đ   làm  vi c  c a  nhân  viên  ứ ộ ệ ủ

v n ch a t t và hi u qu  làm vi c v n ch a  ẫ ư ố ệ ả ệ ẫ ư

cao?”      

“B ng cách nào có th  ch m d t tình tr ng  ằ ể ấ ứ ạ

đ i phó, đi tr , v  s m, ch m ti n đ  và luôn  ố ễ ề ớ ậ ế ộ

s n có nh ng lý do  đ  ng y bi n c a nhân  ẵ ữ ể ụ ệ ủ

viên? 

Trang 18

L o g o

L o g o

VĂN  HÓA  DOANH  NGHI P

TS. BÙI QUANG XUÂN

XÂY D NG VĂN HÓA 

DOANH NGHI P

Trang 19

"Khi  ng i  trên  gh   nhà  tr ồ ế ườ ng,  lúc  g p  khó  khăn 

trong h c t p thì có giáo viên giúp đ  b n. ọ ậ ỡ ạ

  Tuy  nhiên,  n u  lúc  đó  b n  l i  c m  th y  m i  khó  ế ạ ạ ả ấ ọ

khăn  đ u  do  nh ng  yêu  c u  quá  nghiêm  kh c  t   ề ữ ầ ắ ừ

phía  giáo  viên  thì  b n  đ ng  nên  đi  làm  sau  khi  t t  ạ ừ ố

nghi p. 

Đ n gi n n u nh  không có nh ng yêu c u nghiêm  ơ ả ế ư ữ ầ

kh c  t   phía  công  ty  thì  ch c  ch n  b n  s   không  ắ ừ ắ ắ ạ ẽ

làm  đ ượ c  gì  và  s   nhanh  chóng  th t  nghi p,  h n  ẽ ấ ệ ơ

n a lúc này s  không có ai giúp đ  b n c " ữ ẽ ỡ ạ ả

Trang 20

VĂN HÓA DOANH  NGHI P LÀ GÌ?

Toàn  b   các  giá  tr   văn  hoá  độ ị ược  gây  d ng  nên 

trong su t quá trình t n t i và phát tri n c a công ố ồ ạ ể ủ

Trang 25

T p  h p  các  phậ ợ ương  pháp, quy trình, k  năng, 

Trách nhi m. Chính tr c. Hệ ự ướng k t qu  Sáng t o ế ả ạ

và Ch  đ ng. Yêu thủ ộ ương h  tr  đ ng đ i và "máu ỗ ợ ồ ộ

Trang 26

Truy n 

th ng, 

l ch sị ử

Trang 28

§ Ng ườ i có l i 

s ng văn hóa ?

§ M t xã h i có  ộ ộ

văn hóa ?

THẾ NÀO LÀ…

Trang 29

q Có ng ườ i h c v n cao  ọ ấ

29

S ng có văn hoá. Báo Ph  n  Th  Gi i ố ụ ữ ế ớ

Trang 30

o Giáo  hóa,  giáo  d c  làm  ng ụ ườ i, 

ng ườ i  và  nên ng ườ i.

Ng ườ i có l i s ng văn hóa ? ố ố

Trang 31

qĐ ượ c s ng gi a nh ng con  ố ữ ữ

Trang 35

v Nhân, Nghĩa, Trí, Dũng

Ø Lãnh  đ o:  “s n  lòng  ch u  c c  kh   ẵ ị ự ổ

Phẩm chất của người lãnh đạo

Chủ tịch Hồ Chí Minh

Trang 36

    Hãy kính tr ng  ọ ng ườ i già khi b n  ạ còn tr   ẻ

Hãy giúp đ   ỡ k  y u khi b n còn  ẻ ế ạ

kh e.  ỏ

Hãy th a nh n  ừ ậ khi b n ph m sai  ạ ạ

l m.  ầ

B i s  có m t ngày trong đ i, b n  ở ẽ ộ ờ ạ

s  già nua, y u đu i và sai l m ẽ ế ố ầ

Nầy bạn !

Trang 37

Hát Ca trù

Trang 38

vĐ ng  đánh  m t  gì  ừ ấ

c a  quá  kh ủ ứ ,  vì  v i 

Trang 41

§ Nếu ví tổ chức như con tàu và

vai trò của người lãnh đạo

như thuyền trưởng,

thành công và phát triển của

tổ chức nhìn từ phương diện vai trò của người lãnh đạo

Trang 42

VAI TRÒ C A NGỦ ƯỜI LÃNH Đ O ? 

1. D n  d t ẫ ắ  t   ch c  v ổ ứ ượ t  qua  nh ng 

khó khăn thách th c

2. Trao  cho  nh ng  c p  d ữ ấ ướ i  ch c 

năng,  nhi m  v   rõ  ràng  d ệ ụ ướ i  hình 

th c  nh ng  đ u  vi c  có  tính  m c  ứ ữ ầ ệ ụ

tiêu.

Trang 43

VAI TRÒ C A NGỦ ƯỜI LÃNH Đ O ? 

3. T o  môi  tr ạ ườ ng  tin  c y  và  hi p  ậ ệ

tác.

4. Đánh  giá  đúng  m i  quá  trình  và 

qu n  lí  s   thay  đ i  trong  n i  b   ả ự ổ ộ ộ

theo  h ướ ng  thích  nghi  tích  c c, 

Trang 44

VAI TRÒ C A NGỦ ƯỜI LÃNH Đ O ? 

trình và qu n lí s  thay đ i  ả ự ổ

trong  n i  b   theo  h ộ ộ ướ ng  thích nghi tích c c,  trên th   ế

th ượ ng phong. 

Trang 45

Ø mà con người tiến hành trong tổ chức

Ø nhằm đạt được một mục tiêu chung nào đó

Trang 46

Đo l ườ ng và đánh giá

T o đ ng c ạ ộ ơ Xây d ng t  ch c ự ổ ứ

Vai trò c a ng ủ ườ i qu n lý ả

Xác l p m c tiêu ậ ụ

Phát huy năng l c sáng  ự

t o ạ

Trang 47

  ĐI U GÌ C N    NHÀ LÃNH Đ O CÓ VĂN HÓAỀ Ầ Ở Ạ

Trang 48

NG ƯỜ I LÃNH Đ O QU N LÝ MÀ TÔI M   Ạ Ả Ơ ƯỚ C 

Trang 49

Định hướng ,

Kích thích sự sáng tạo

NG ƯỜ I LÃNH Đ O QU N LÝ MÀ TÔI M   Ạ Ả Ơ ƯỚ C

Trang 50

Tầm nhìn:

để đem lại niềm tin cho cấp dưới.

Giao tiếp

chia sẻ với người khác ý định của mình.

Tự tin

giá trị và những nhược điểm

Tin cậy

nhất quán

và có bản lĩnh

NG ƯỜ I LÃNH Đ O QU N LÝ MÀ TÔI M   Ạ Ả Ơ ƯỚ C 

Trang 51

Nói nhi u  ề

đ n cái  u,  ế ư

h n thi u  ơ ế sót.

Đ ng  ộ viên

Bi t l ng  ế ắ nghe

Trang 54

s  m nh,  ứ ệ giá tr  c t lõi ị ố

 và nguyên t c ắ

LỄ

TRÍ TÍN

Đ C TR NG VĂN HÓA DOANH NGHI PẶ Ư Ệ

Trang 55

=

v Khi  con    người  ta  tìm  đ n  nhau  v i ế ớ

chung  m t  m c  đích,  khi  đó  văn  hóa ộ ụ

được hình thànhVĂN HÓA DOANH NGHI P

Trang 57

Đ C ĐI M C A VH Ặ Ể Ủ DOANH NHI P

1

4 5

NGƯỜI

Trang 58

"Chúng ta ph i ti p thu và h c t p   nh ng  ả ế ọ ậ ở ữ

ng ườ i đi tr ướ c chúng ta và c  nh ng ng ả ữ ườ

đ ng th i v i chúng ta ồ ờ ớ

 Ngay c  thiên tài c c k  vĩ đ i cũng không  ả ự ỳ ạ

th  ti n xa đ ể ế ượ c n u ch  mu n l y m i th   ế ỉ ố ấ ọ ứ

t  th  gi i n i tâm c a riêng mình" ừ ế ớ ộ ủ

Trang 59

các  giá  tr   s   tr   nên  ít  quan  tr ng  tr  ị ẽ ở ọ ừ

khi chúng được tôn tr ng trong th c ti n ọ ự ễ

c a m t doanh nghi p. ủ ộ ệ

Trang 60

riêng bi t và m t câu chuy n đ c đáo.ệ ộ ệ ộ

6. MÔI TRƯỜNG LÀM VI C “M ”Ệ Ở

Xây d ng môi trự ường làm vi c hi u qu  chính ệ ệ ả

là  xây  d ng  m t  n n  văn  hóa  doanh  nghi p ự ộ ề ệ

thành công

Trang 61

M NH T Ạ Ử

“Cái  căn  b n  c a  thiên  h   là  qu c  ả ủ ạ ố

gia,  cái  căn  b n  c a  qu c  gia  là  gia  ả ủ ố

đình, cái căn b n c a gia đình là thân  ả ủ

mình  v y  –  Thiên  h   chi  b n  t i  ậ ạ ả ạ

qu c,  qu c  chi  b n  t i  gia,  gia  chi  ố ố ả ạ

b n t i thân”.  ả ạ

Trang 62

Đo l ườ ng th c thi ự (Performance  indicator)

Trang 63

Y U T   Ế Ố THÀNH CÔNG

Trang 67

S   tôn  tr ng  ự ọ là  t   ch t  ố ấ

quy t  đ nh  c a  m t  nhà  ế ị ủ ộ

lãnh đ o gi i.  ạ ỏ

B n  tôn  tr ng  m i  ng ạ ọ ọ ườ

bao  nhiêu,  hi u  su t  làm  ệ ấ

vi c  c a  h   càng  cao  b y  ệ ủ ọ ấ

nhiêu.

Ngày đăng: 08/01/2020, 05:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w