1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tóm tắt luận án Tiến sĩ: Quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ ở Việt Nam

39 131 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 704,66 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Luận án với mục đích đề xuất một số định hướng và giải pháp có cơ sở khoa học và thực tiễn nhằm hoàn thiện quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ ở Việt Nam. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu mời các bạn cùng tham khảo luận án.

Trang 1

M  ĐÂUỞ ̀

1 Tính cấp thiết của đề tài luận án

Th  tr ng b o hi m phi nhân th  Vi t Nam m c dù m i đ c hình thànhị ườ ả ể ọ ệ ặ ớ ượ  

nh ng đã không ng ng m  r ng ho t đ ng, t ng b c đáp  ng đ c các nhuư ừ ở ộ ạ ộ ừ ướ ứ ượ  

c u v  b o hi m c a các t  ch c và cá nhân trong xã h i. So v i các ho tầ ề ả ể ủ ổ ứ ộ ớ ạ  

đ ng kinh doanh thông th ng thì ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhânộ ườ ạ ộ ủ  

th  mang nhi u đ c thù v  nghi p v , chu trình kinh doanh, s n ph m d ch vọ ề ặ ề ệ ụ ả ẩ ị ụ 

và giao k t h p đ ng. Do đó, ho t đ ng kinh doanh b o hi m phi nhân thế ợ ồ ạ ộ ả ể ọ không ch  tác đ ng đ n thu nh p c a DNBH, đ n s   n đ nh v  tài chính choỉ ộ ế ậ ủ ế ự ổ ị ề  

ng i tham gia b o hi m mà còn  nh h ng đ n s  phát tri n kinh t  xã h iườ ả ể ả ưở ế ự ể ế ộ  

c a đ t n c. Tuy nhiên, xét m t cách toàn di n thì quy mô th  tr ng còn nhủ ấ ướ ộ ệ ị ườ ỏ 

so v i ti m năng, đ i t ng và ph m vi b o hi m còn h n ch , lo i hình b oớ ề ố ượ ạ ả ể ạ ế ạ ả  

hi m khá đ n gi n, hi u qu  kinh doanh b o hi m ch a cao. H n ch  trongể ơ ả ệ ả ả ể ư ạ ế  

ho t đ ng này xu t phát t  nhi u nguyên nhân, trong đó không th  không kạ ộ ấ ừ ề ể ể 

đ n nh ng h n ch  trong đ nh h ng và qu n lý c a c  quan qu n lý nhàế ữ ạ ế ị ướ ả ủ ơ ả  

n c. T  nh ng lý do đó mà Nhà n c c n thi t ph i tăng c ng qu n lý kinhướ ừ ữ ướ ầ ế ả ườ ả  doanh b o hi m phi nhân th  đ  b o v  quy n l i ng i tham gia b o hi m,ả ể ọ ể ả ệ ề ợ ườ ả ể  thúc đ y s  phát tri n th  tr ng b o hi m và đ m b o s  phát tri n lànhẩ ự ể ị ườ ả ể ả ả ự ể  

m nh và b n v ng c a các t  ch c tài chính.ạ ề ữ ủ ổ ứ

Đ  tr  l i cho câu h i: Ho t đ ng kinh doanh c a DNBHPNT g mể ả ờ ỏ ạ ộ ủ ồ  

nh ng ho t đ ng nào? Ho t đ ng đó đang di n ra   Vi t Nam nh  th  nào vàữ ạ ộ ạ ộ ễ ở ệ ư ế  nhà n c đã qu n lý ho t đ ng đó ra sao? Ho t đ ng qu n lý c a nhà n cướ ả ạ ộ ạ ộ ả ủ ướ  trong đi u ki n hi n nay và t m nhìn trong 10 năm n a có phù h p không vàề ệ ệ ầ ữ ợ  

c n có nh ng gi i pháp nào giúp hoàn thi n qu n lý nhà n c đ i v i ho tầ ữ ả ệ ả ướ ố ớ ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  đ  đ t đ c hi u qu  cao nh t? Đâyộ ủ ọ ể ạ ượ ệ ả ấ  

đ c xem là v n đ  c p bách đ t ra đáng đ c quan tâm và nghiên c u. Chínhượ ấ ề ấ ặ ượ ứ  

vì th  NCS l a ch n đ  tài ế ự ọ ề “ Qu n lý nhà n ả ướ c đ i v i ho t đ ng kinh ố ớ ạ ộ   doanh c a các doanh nghi p b o hi m phi nhân th    Vi t Nam” ủ ệ ả ể ọ ở ệ  làm đề tài lu n án ti n sĩ.ậ ế

2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Trang 2

* M c đích nghiên c u ụ ứ

Đ  xu t m t s  đ nh hề ấ ộ ố ị ướng và gi i pháp có c  s  khoa h c và th cả ơ ở ọ ự  

ti n nh m hoàn thi n qu n lý nhà nễ ằ ệ ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aố ớ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th    Vi t Nam.ọ ở ệ

* Nhi m v  nghiên c u: ệ ụ ứ

­ Phân tích các công trình nghiên c u đã công b  có liên quan đ n đứ ố ế ề tài lu n án đ  tìm ra nh ng gi i h n và kho ng tr ng nghiên c u, t o cậ ể ữ ớ ạ ả ố ứ ạ ơ 

s  cho vi c xác đ nh đ i tở ệ ị ố ượng và ph m vi nghiên c u c a lu n án.ạ ứ ủ ậ

­ H  th ng hoá và làm rõ thêm các c  s  lý lu n v  b o hi m phiệ ố ơ ở ậ ề ả ể  nhân th  và ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th ; qu n lý nhàọ ạ ộ ủ ọ ả  

nước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th ; các tiêu chíố ớ ạ ộ ủ ọ  đánh giá và các nhân t   nh hố ả ưởng đ n qu n lý nhà nế ả ước đ i v i ho tố ớ ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th ộ ủ ọ

­ Xác đ nh nh ng h n ch , b t c p, nh ng v n đ  đ t ra trong phát tri nị ữ ạ ế ấ ậ ữ ấ ề ặ ể  TTBH phi nhân th  và ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi tọ ạ ộ ủ ọ ở ệ  Nam. 

­ Phân tích, đánh giá th c tr ng qu n lý nhà nự ạ ả ước đ i v i ho t đ ngố ớ ạ ộ  kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Nam theo n i dung qu n lý vàủ ọ ở ệ ộ ả  các tiêu chí đánh giá. Tìm ra nh ng  u đi m, h n ch  và nguyên nhân c aữ ư ể ạ ế ủ  

h n ch  trong qu n lý nhà nạ ế ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBHố ớ ạ ộ ủ  phi nhân th    Vi t Nam.ọ ở ệ

­ Xác đ nh m c tiêu, đ nh hị ụ ị ướng phát tri n th  trể ị ường và ho t đ ngạ ộ  kinh doanh c a DNBH phi nhân th  cũng nh  quan đi m hoàn thi n qu nủ ọ ư ể ệ ả  

lý nhà nước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi tố ớ ạ ộ ủ ọ ở ệ  Nam. T  đó đừ ề xu t gi i pháp, ki n ngh  hoàn thi n qu n lý nhà n c đ iấ ả ế ị ệ ả ướ ố  

v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Nam trong th iớ ạ ộ ủ ọ ở ệ ờ  gian t  nay đ n năm 2030.ừ ế

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Trang 3

* Đ i t ố ượ ng nghiên c u:

Đ i tố ượng nghiên c u c a lu n án là nh ng v n đ  lí lu n và th cứ ủ ậ ữ ấ ề ậ ự  

ti n v  ho t đ ng kinh doanh b o hi m phi nhân th ; qu n lý nhà nễ ề ạ ộ ả ể ọ ả ướ  c

đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th ; các y u t   nhố ớ ạ ộ ủ ọ ế ố ả  

hưởng đ n qu n lý nhà nế ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh b o hi m phiố ớ ạ ộ ả ể  nhân th ; các tiêu chí đánh giá qu n lý nhà nọ ả ước đ i v i ho t đ ng kinhố ớ ạ ộ  doanh c a DNBH phi nhân thủ ọ

* Ph m vi nghiên c u ạ ứ

V  n i dung: ề ộ

+ Ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  g m: kinh doanh b oạ ộ ủ ọ ồ ả  

hi m g c; kinh doanh tái b o hi m; đ u t   Đ  đ m b o tính chuyên sâuể ố ả ể ầ ư ể ả ả  

c a lu n án và do đây cũng là nh ng ho t đ ng kinh doanh chính c a cácủ ậ ữ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th    Vi t Nam, NCS ch  t p trung nghiên c u v  ho t đ ngọ ở ệ ỉ ậ ứ ề ạ ộ  kinh doanh b o hi m g c và ho t đ ng đ u t  c a DNBH phi nhân th ả ể ố ạ ộ ầ ư ủ ọ

+ Ho t đ ng qu n lý nhà n c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBHạ ộ ả ướ ố ớ ạ ộ ủ  phi nhân th  có th  đ c th c hi n   tr c, trong và k  c  quá trình gi i thọ ể ượ ự ệ ở ướ ể ả ả ể kinh doanh c a DNBH phi nhân th  NCS ch  gi i h n ph m vi nghiên c uủ ọ ỉ ớ ạ ạ ứ  

c a lu n án   trong quá trình ho t đ ng c a DNBH phi nhân th ủ ậ ở ạ ộ ủ ọ

+ Tham gia qu n lý ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  cóả ạ ộ ủ ọ  nhi u ch  th : Chính ph ; B  Tài chính và các b  ngành liên quan. Ph m viề ủ ể ủ ộ ộ ạ  nghiên c u c a lu n án ch  t p trung nghiên c u v  ch  th  t  ch c qu n lý làứ ủ ậ ỉ ậ ứ ề ủ ể ổ ứ ả  

B  Tài chính và c  quan qu n lý tr c ti p là C c Qu n lý và giám sát b oộ ơ ả ự ế ụ ả ả  

hi m.ể

+ Ch  th  ch u s  qu n lý nhà nủ ể ị ự ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanhố ớ ạ ộ  

c a DNBH phi nhân th  là ch  th  th c hi n các ho t đ ng kinh doanhủ ọ ủ ể ự ệ ạ ộ  trên th  trị ường b o hi m phi nhân th , chính là các DNBH phi nhân th ả ể ọ ọ

V  th i gian: ề ờ

+ Th i gian nghiên c u th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a DNBHờ ứ ự ạ ạ ộ ủ  phi nhân th  và qu n lý nhà nọ ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aố ớ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th  trong giai đo n t  2010 đ n 2017. ọ ạ ừ ế

+ Th i gian áp d ng đ  xu t, đ nh hờ ụ ề ấ ị ướng và gi i pháp hoàn thi nả ệ  

qu n lý nhà nả ước đ n năm 2030.ế

V  không gian: ề

Lu n án nghiên c u ho t đ ng kinh doanh c a các DNBH phi nhânậ ứ ạ ộ ủ  

th  trên lãnh th  Vi t Nam bao g m c  DNBH phi nhân th  trong nọ ổ ệ ồ ả ọ ước và DNBH phi nhân th  nọ ước ngoài ho t đ ng t i Vi t Nam.ạ ộ ạ ệ

4 Những đóng góp mới của đề tài nghiên cứu

Trang 4

Nh ng đóng góp m i v  h c thu t, lý lu n ữ ớ ề ọ ậ ậ

Luân an đa lam ro cac vân đê ly luân vê b o hi m phi nhân tho, hoaṭ ́ ̃ ̀ ̃ ́ ́ ̀ ́ ̣ ̀ ả ể ̣ ̣  đông kinh doanh cua doanh nghiêp b o hi m phi nhân tho, nôi dung quaṇ ̉ ̣ ả ể ̣ ̣ ̉  

ly nha ń ̀ ươc và 3 nhóm nhân tô anh h́ ́ ̉ ưởng đ n qu n lý nhà nế ả ước đ i v iố ớ  

ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  Đ c bi t, lu n án đa xâyạ ộ ủ ọ ặ ệ ậ ̃  

d ng 4 nhóm tiêuự  chí đanh gia qu n lý nhà ń ́ ả ước đ i v i ho t đ ng kinhố ớ ạ ộ  doanh c a DNBH phi ủ nhân th  (tính hi u l c, tính hi u qu , tính phù h pọ ệ ự ệ ả ợ  

và tính b n v ng) và xác l p môề ữ ậ  hình IPA nghiên c u đánh giá th c tr ngứ ự ạ  QLNN đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a lo i hình DN này.ố ớ ạ ộ ủ ạ

T  vi c nghiên c u nh ng kinh nghiêm quan ly nha nừ ệ ứ ữ ̣ ̉ ́ ̀ ươc đôi v í ́ ơ  ́hoat đông kinh doanh cua doanh nghiêp b o hi m phi nhân tho cua môt sộ́ ̣ ̉ ̣ ả ể ̣ ̉ ̣  quôc gia nh  M , EEC, Nh t, Hàn Qu c, Trung Qu c và Singapore, lu ń ư ỹ ậ ố ố ậ  

án đã rut ra đ́ ược 3 bai hoc co thê vân dung   Viêt Nam theo n i dung qu ǹ ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ở ̣ ộ ả  lý

Nh ng k t lu n m i v  đánh giá th c ti n ữ ế ậ ớ ề ự ễ

T  ngu n d  li u th  c p, lừ ồ ữ ệ ứ ấ u n án đã phân tich th c trang hoat đôngậ ́ ự ̣ ̣ ̣  kinh doanh c a các DNBH phi nhân th  giai đo n 2010 ­ 2017 và rút ra k tủ ọ ạ ế  

lu n v  nh ng v n đ  đ t ra đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a cácậ ề ữ ấ ề ặ ố ớ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th    Vi t Nam. ọ ở ệ

K t qu  nghiên c u đ nh lế ả ứ ị ượng qua mô hinh IPA và x  lý d  li ù ử ữ ệ  trên SPSS đ  đánh giá m c đ  quan tr ng và m c đ  th c hi n c a 24ể ứ ộ ọ ứ ộ ự ệ ủ  

y u t  đế ố ược xây d ng d a trên 4 tiêu chí xác l p trong chự ự ậ ương c  s  líơ ở  

lu n cho th y c  4 tiêu chí đánh giá m c đ  th c hi n c a QLNN đ i v iậ ấ ả ứ ộ ự ệ ủ ố ớ  

ho t đ ng kinh doanh c a các DNBH phi nhân th  có tạ ộ ủ ọ ương quan thu nậ  chi u và có ý nghĩa th ng kê, trong đó tính hi u l c và tính phù h p đề ố ệ ự ợ ượ  cđáp  ng khá trong khi tính hi u qu  và tính b n v ng đứ ệ ả ề ữ ược đánh giá ở 

m c đ  trung bình. T  đ  th  phân tán cho th y trong 24 y u t  thì có 12ứ ộ ừ ồ ị ấ ế ố  

y u t  c n t p trung c i thi n, 7 y u t  nên ti p t c duy trì, 2 y u tế ố ầ ậ ả ệ ế ố ế ụ ế ố không nên đ u t  ngu n l c quá m c và 3 y u t  nên chú ý th p.ầ ư ồ ự ứ ế ố ấ

K t qu  nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh lế ả ứ ị ứ ị ượng trong lu nậ  

án cho th y: (i) h  th ng chính sách pháp lu t đã ban hành ch a đáp  ngấ ệ ố ậ ư ứ  

đ y đ  yêu c u qu n lý; (ii) năng l c ho t đ ng, mô hình và phầ ủ ầ ả ự ạ ộ ương th cứ  

qu n lý nhà nả ước v  kinh doanh b o hi m v n còn nh ng h n ch , b tề ả ể ẫ ữ ạ ế ấ  

c p; (iii) vi c th c hi n ki m tra, giám sát đ i v i ho t đ ng kinh doanhậ ệ ự ệ ể ố ớ ạ ộ  

c a DNBH phi nhân th  ch a đ t hi u qu  cao.ủ ọ ư ạ ệ ả

Nh ng đ  xu t m i v  chính sách và gi i pháp ữ ề ấ ớ ề ả

Trang 5

Lu n án đã đ  xu t đậ ề ấ ược hê thông 3 nhóm gi i pháp: (1) V  hoàṇ ́ ả ề  thi n các chính sách qu n lý nhà nệ ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aố ớ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th    Vi t Nam; (2) Hoàn thi n mô hình và t  ch c bọ ở ệ ệ ổ ứ ộ máy qu n lý nhà nả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhânố ớ ạ ộ ủ  

th    Vi t Nam; (3) Hoàn thi n công tác thanh tra, giám sát và x  lý viọ ở ệ ệ ử  

ph m đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Nam.ạ ố ớ ạ ộ ủ ọ ở ệ  Trong đó, m t s  gi i pháp đáng chú ý là c  th  hóa m t s  quy đ nh liênộ ố ả ụ ể ộ ố ị  quan đ n qu n tr  đi u hành, ki m soát n i b  trong DNBH phi nhân th ;ế ả ị ề ể ộ ộ ọ  

đ  xu t xây d ng mô hình v n trên c  s  4 lo i r i ro t  đó b  sung quyề ấ ự ố ơ ở ạ ủ ừ ổ  

đ nh tính toán v n t i thi u, kh  năng thanh toán, v n đ u t  trong DN.ị ố ố ể ả ố ầ ư  Bên c nh nh ng quy đ nh c n s a đ i thì lu n án cũng đ  xu t ban hànhạ ữ ị ầ ử ổ ậ ề ấ  các quy đ nh m i đi u ch nh ho t đ ng b  tr  b o hi m, ho t đ ng đ i lýị ớ ề ỉ ạ ộ ổ ợ ả ể ạ ộ ạ  

b o hi m. Đ  nâng cao hi u qu  qu n lý nhà nả ể ể ệ ả ả ước, ngoài vi c nâng caoệ  trình đ  đ i ngũ cán b  qu n lý thì áp d ng công ngh  thông tin trongộ ộ ộ ả ụ ệ  

qu n lý giám sát là m t gi i pháp phù h p v i đi u ki n hi n nay. ả ộ ả ợ ớ ề ệ ệ

5 Kết cấu luận án

Ngoài ph n m  đ u, k t lu n, các ph  l c; n i dung lu n án đầ ở ầ ế ậ ụ ụ ộ ậ ượ  c

k t c u thành 4 chế ấ ương:

Chương 1: T ng quan tình hình nghiên c u và phổ ứ ương pháp nghiên 

c uứ

Chương 2: C  s  lý lu n và kinh nghi m th c ti n v  qu n lý nhàơ ở ậ ệ ự ễ ề ả  

nước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  ố ớ ạ ộ ủ ọ

Chương 3: Th c tr ng kinh doanh và qu n lý nhà nự ạ ả ước đ i v i ho tố ớ ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Namộ ủ ọ ở ệ

Chương 4: Đ nh hị ướng và gi i pháp hoàn thi n qu n lý nhà nả ệ ả ước đ iố  

v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Namớ ạ ộ ủ ọ ở ệ

Trang 6

T NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN C U Ổ Ứ

VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C UỨ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án

1.1.1 Các nghiên cứu về doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

Luận án đã phân tích 4 công trình nghiên cứu của Đoàn Minh Phụng

và các cộng sự, (2015); Trịnh Chi Mai (2013); Nguyễn Thị Thu Hà (2016);

Wen-Yen Hsu &Pongpitch Petchsakulwong liên quan đến hiệu quả kinh doanh, hiệu quả đầu tư, kiểm soát nội bộ, rủi ro kinh doanh trong DNBH phi nhân thọ

1.1.2 Các nghiên cứu về quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp bảo hiểm và thị trường bảo hiểm

Có 5 nghiên cứu được tác giả tìm hiểu liên quan đến quản lý nhà nước đối với thị trường và DNBH phi nhân thọ như Hoàng Trần Hậu và Nguyễn Tiến Hùng (2013); Hoàng Trần Hậu và TS Hoàng Mạnh Cừ

(2011); Phạm Khắc Dũng (2007); Dennis Lebar (2012); Mladenka

Balaban Các nghiên cứu này nhấn mạnh vai trò quản lý của Nhà nước trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của DN và thị trường bảo hiểm trong đó chủ yếu là hoạt động quản lý về tài chính, đồng thời sử dụng các phương pháp nghiên cứu nhằm đề ra các giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của TTBH

1.1.3 Các nghiên c u v  qu n lý nhà n ứ ề ả ướ ố ớ c đ i v i th  tr ị ườ ng b o hi m phi ả ể   nhân th  và ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân ọ ạ ộ ủ ệ ả ể  

thọ

Đây là các nghiên c u g n v i đ  tài lu n án, bao g m 3 công trìnhứ ầ ớ ề ậ ồ  

c a Tr nh Th  Xuân Dung (2012); Tr nh H u H nh (2012); ủ ị ị ị ữ ạ Nguy n Thanhễ  Nga (2015). Các nghiên c u này đ ng dứ ứ ưới góc đ  ti p c n qu n lý, giámộ ế ậ ả  sát đ i v i ho t đ ng c a th  trố ớ ạ ộ ủ ị ường BHPNT, DNBH phi nhân th ọ

1.1.4. Khoang trông nghiên c u va nh ng gia tri khoa hoc, th c tiên luân ̉ ́ ứ ̀ ữ ́ ̣ ̣ ự ̃ ̣  

an đ́ ượ c kê th á ừ

* Kho ng tr ng nghiên c u và h ả ố ứ ướ ng nghiên c u c a lu n án ứ ủ ậ

­ N i dung qu n lý nhà nộ ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aố ớ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th  theo ti p c n t  các ch c năng c a qu n lý nhà nọ ế ậ ừ ứ ủ ả ước;

­ Các tiêu chí đánh giá qu n lý nhà nả ước đ i v i m t lĩnh v c kinhố ớ ộ ự  doanh c a DNBH phi nhân th ;ủ ọ

­ Ki m đ nh m c đ  quan tr ng và m c đ  th c hi n c a các tiêu chíể ị ứ ộ ọ ứ ộ ự ệ ủ  đánh giá th c tr ng qu n lý nhà n c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aự ạ ả ướ ố ớ ạ ộ ủ  

Trang 7

DNBH  phi nhân thọ  đ  xác đ nh nh ng y u t  c n t p trung c i thi n,ể ị ữ ế ố ầ ậ ả ệ  

nh ng y u t  nên ti p t c duy trì bên c nh nh ng y u t  không nên đ u tữ ế ố ế ụ ạ ữ ế ố ầ ư ngu n l c quá nhi u ho c h n ch  phát tri n;ồ ự ề ặ ạ ế ể

­  u đi m, h n ch  và nguyên nhân c a h n ch  trong qu n lý nhàƯ ể ạ ế ủ ạ ế ả  

nước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Namố ớ ạ ộ ủ ọ ở ệ  

hi n nay;ệ

­ C  s  khoa h c và th c ti n cho đ nh h ng phát tri n th  tr ng b oơ ở ọ ự ễ ị ướ ể ị ườ ả  

hi m và ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi t Nam đ n nămể ạ ộ ủ ọ ở ệ ế  2030;

­ Đ nh hị ướng hoàn thi n qu n lý nhà nệ ả ước đ  ho t đ ng c a DNBHể ạ ộ ủ  phi nhân th  phát tri n an toàn và b n v ng.ọ ể ề ữ

* Nh ng giá tr  khoa h c, th c ti n lu n án đ ữ ị ọ ự ễ ậ ượ ế ừ c k  th a

­ Tham kh o m t ph n lý lu n, th c ti n và ph ng pháp nghiên c uả ộ ầ ậ ự ễ ươ ứ  

c a các công trình nghiên c u. ủ ứ  

­ Tham kh o kinh nghi m qu n lý đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aả ệ ả ố ớ ạ ộ ủ  các DNBH phi nhân th  c a m t s  qu c gia, t  đó rút ra bài h c kinhọ ủ ộ ố ố ừ ọ  nghi m cho Vi t Nam. ệ ệ

­ K  th a cách ti p c n các mô hình đ nh l ng đ  đánh giá th c tr ngế ừ ế ậ ị ượ ể ự ạ  

qu n lý nhà n c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a các DNBH Vi t Nam.ả ướ ố ớ ạ ộ ủ ệ

1.2 Câu hỏi nghiên cứu

M t là,   n i dung QLNN đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBHộ ố ớ ạ ộ ủ  phi nhân th ?ọ

Hai là, nhân t  nào  nh h ng và tiêu chí nào đ  đánh giá ho t đ ngố ả ưở ể ạ ộ  QLNN đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th ?ố ớ ạ ộ ủ ọ

Ba là, t i Vi t Nam, công tác QLNN đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aạ ệ ố ớ ạ ộ ủ  DNBH phi nhân th  trong giai đo n 2010 ­ 2017 đ c th c hi n nh  thọ ạ ượ ự ệ ư ế nào?

B n là,  th c trang QLNN đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBHự ̣ ố ớ ạ ộ ủ  phi nhân th  trong giai đo n 2010 ­ 2017 đọ ạ ược đánh giá nh  th  nào?ư ế

Năm là,  c n đ  ra các nhóm gi i pháp c  th  nào đ  hoàn thi nầ ề ả ụ ể ể ệ  QLNN đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi tố ớ ạ ộ ủ ọ ở ệ  Nam?

1.3 Phương pháp nghiên cứu đề tài luận án

1.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính

Tác gi  s  d ng phả ử ụ ương pháp ph ng v n chuyên gia thông qua vi cỏ ấ ệ  

l a ch n m u ch  đích là 10 cán b  bao g m: 2 cán b  QLNN tr c ti pự ọ ẫ ủ ộ ồ ộ ự ế  

v  lĩnh v c b o hi m phi nhân th , 2 cán b  QLNN v  tài chính, 3 cán bề ự ả ể ọ ộ ề ộ 

Trang 8

lãnh đ o c a 3 DNBH phi nhân th  và 3 nhà nghiên c u v  lĩnh v c tàiạ ủ ọ ứ ề ự  chính.

Các bước th c hi n: (i) chu n b ; (ii) ph ng v n; (iii) ghi chép n iự ệ ẩ ị ỏ ấ ộ  dung ph ng v n.ỏ ấ  K t qu  sau ph ng v n đ u đế ả ỏ ấ ề ược g i l i cho đ i tử ạ ố ượ  ng

ph ng v n ki m tra l i nh m đ m b o tính h p l  và xác th c.  ỏ ấ ể ạ ằ ả ả ợ ệ ự

1.3.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng

Nghiên c u ứ s  d ng mô hình phân tích “M c đ  quan tr ng và th cử ụ ứ ộ ọ ự  

hi n d ch v ” (IPA).ệ ị ụ  Các bước th c hi n nh  sau:ự ệ ư

B ướ c 1: Xây d ng 24 y u t  đánh giá qu n lý nhà nự ế ố ả ước đ i v i ho tố ớ ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  theo 4 tiêu chí: tính hi u qu ,ộ ủ ọ ệ ả  tính hi u l c, tính phù h p, tính b n v ng. Trong đó, 7 y u t  th  hi nệ ự ợ ề ữ ế ố ể ệ  tính hi u l c, 6 y u t  th  hi n tính hi u qu , 5 y u t  th  hi n tính phùệ ự ế ố ể ệ ệ ả ế ố ể ệ  

h p và 6 y u t  th  hi n tính b n v ng. M i y u t  đợ ế ố ể ệ ề ữ ỗ ế ố ược phát bi u thànhể  

m t nh n đ nh trong phi u kh o sát.ộ ậ ị ế ả

B ướ c 2:  Phát phi u kh o sát cho 250 ngế ả ười bao g mồ   các cán bộ 

qu n lý nhà nả ước, các cán b  trong các  ộ DNBH  phi nhân th ,ọ   các nhà nghiên c u trong lĩnh v c tài chính ­ b o hi mứ ự ả ể  nh m thu th p d  li u vằ ậ ữ ệ ề 

vi c đánh giá m c đ  quan tr ng và m c đ  th c hi n c a t ng y u t  ệ ứ ộ ọ ứ ộ ự ệ ủ ừ ế ố

B ướ c 3: S  d ng ph n m m SPSS đ  t ng h p d  li u t  các phi uử ụ ầ ề ể ổ ợ ữ ệ ừ ế  

kh o sát đã phát ra, mã hoá tên bi n cho th ng nh t theo ký hi u đã đả ế ố ấ ệ ượ  ctrình bày   ph n mô hình.ở ầ

B ướ c 4: Ch y mô hình IPA trên ph n m m SPSS  đ  v  ra đ  th  ạ ầ ề ể ẽ ồ ị I­P gaps

B ướ c 4: D a trên k t qu  nghiên c u tác gi  đi đ n k t lu n và đự ế ả ứ ả ế ế ậ ề 

xu t m t s  gi i pháp nh m hoàn thi n QLNN đ i v i ho t đ ng kinhấ ộ ố ả ằ ệ ố ớ ạ ộ  doanh c a các DNBHủ  phi nhân thọ t i Vi t Namạ ệ

2.1.1 Khái quát về bảo hiểm phi nhân thọ

Trang 9

2.1.1.1 Khái ni m b o hi m và b o hi m phi nhân th ệ ả ể ả ể ọ

B o hi m là m t phả ể ộ ương th c chia s , phân tán r i ro nh m kh cứ ẻ ủ ằ ắ  

ph c h u qu  tài chính c a r i ro x y ra cho cá nhân, t  ch c tham gia b oụ ậ ả ủ ủ ả ổ ứ ả  

hi m d a trên nguyên t c tể ự ắ ương h , s  đông bù s  ít. Ngỗ ố ố ười tham gia b oả  

hi m đóng phí b o hi m cho DNBH đ  đ i l y cam k t r ng khi r i roể ả ể ể ổ ấ ế ằ ủ  

x y ra, DNBH s  b i thả ẽ ồ ường ho c tr  ti n b o hi m cho NĐBH ho cặ ả ề ả ể ặ  

người th  hụ ưởng b o hi m.ả ể

B o hi m phi nhân th  đả ể ọ ược hi u là lo i hình b o hi m đ m b oể ạ ả ể ả ả  cho các r i ro, t n th t v  tài chính liên quan đ n tài s n, trách nhi m dânủ ổ ấ ề ế ả ệ  

s  và các đ i tự ố ượng khác và thường đ c l p v i tu i th  con ngộ ậ ớ ổ ọ ười. H pợ  

đ ng b o hi m phi nhân th  thồ ả ể ọ ường là ng n h n (1 năm) v i ph m vi b oắ ạ ớ ạ ả  

hi m r ng.ể ộ

2.1.1.2. Đ c đi m c a b o hi m phi nhân th ặ ể ủ ả ể ọ

­ B o hi m phi nhân th  ch  nh n b o hi m cho nh ng r i ro mangả ể ọ ỉ ậ ả ể ữ ủ  tính ch t thi t h i mà không có tính ch t ti t ki mấ ệ ạ ấ ế ệ

­ Các h p đ ng b o hi m phi nhân th  thợ ồ ả ể ọ ường có th i h n b o hi mờ ạ ả ể  

ng n và có s  khác bi t v  giá tr  gi a các s n ph m b o hi mắ ự ệ ề ị ữ ả ẩ ả ể

­ B o hi m phi nhân th  áp d ng k  thu t “phân chia” trong vi cả ể ọ ụ ỹ ậ ệ  

qu n lý qu  b o hi m trong khi b o hi m nhân th  áp d ng k  thu tả ỹ ả ể ả ể ọ ụ ỹ ậ  

“d n tích”ồ

­ Đ c thù c a qu  d  phòng nghi p v  trong b o hi m phi nhân thặ ủ ỹ ự ệ ụ ả ể ọ

2.1.1.3 Các lo i b o hi m phi nhân th ạ ả ể ọ

­ B o hi m tài s n: ả ể ả  Là lo i b o hi m bao g m các nghi p v  b oạ ả ể ồ ệ ụ ả  

hi m có đ i tể ố ượng b o hi m là tài s n, v t ch t và ả ể ả ậ ấ các l i ích liên quanợ  

đ n tài s n đế ả ược b o hi mả ể

­ B o hi m trách nhi m dân s : ả ể ệ ự  Là lo i b o hi m theo đó, đ  đ i l yạ ả ể ể ổ ấ  phí b o hi m c a ng i tham gia b o hi m, ng i b o hi m cam k t b iả ể ủ ườ ả ể ườ ả ể ế ồ  

th ng ph n trách nhi m dân s  c a ng i đ c b o hi m theo cách th c vàườ ầ ệ ự ủ ườ ượ ả ể ứ  

m c đ  đã đ c hai bên tho  thu n trong h p đ ng. Khi tham gia b o hi mứ ộ ượ ả ậ ợ ồ ả ể  này, ng i tham gia b o hi m có m c đích chuy n giao r i ro thu c v  tráchườ ả ể ụ ể ủ ộ ề  nhi m dân s  c a ng i đ c b o hi m cho ng i b o hi m.ệ ự ủ ườ ượ ả ể ườ ả ể

­ B o hi m s c kho  và tai n n con ng ả ể ứ ẻ ạ ườ   Là lo i b o hi m con i: ạ ả ể  

ng i ng n h n có đ i t ng b o hi m là tính m ng, s c kho  và kh  năngườ ắ ạ ố ượ ả ể ạ ứ ẻ ả  lao đ ng c a ng i đ c b o hi m. Khác v i nh ng b o hi m thi t h i, b oộ ủ ườ ượ ả ể ớ ữ ả ể ệ ạ ả  

hi m s c kho  và tai n n con ng i không b o hi m cho nh ng r i ro v  tàiể ứ ẻ ạ ườ ả ể ữ ủ ề  

s n và trách nhi m mà b o hi m cho r i ro tác đ ng đ n ng i đ c b oả ệ ả ể ủ ộ ế ườ ượ ả  

Trang 10

Doanh nghi p b o hi m phi nhân th  là lo i hình doanh nghi p chuyênệ ả ể ọ ạ ệ  cung c p các s n ph m b o hi m đ m b o cho các r i ro liên quan đ n tàiấ ả ẩ ả ể ả ả ủ ế  

s n, trách nhi m dân s  và s c kho , tính m ng, kh  năng lao đ ng c a conả ệ ự ứ ẻ ạ ả ộ ủ  

ng i.ườ

2.1.2.2. Đ c đi m kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th ặ ể ủ ệ ả ể ọ

­ DNBH phi nhân th  có chu trình kinh doanh ngọ ược nên ti m  nề ẩ  nhi u r i roề ủ

­ Trong các DNBH phi nhân th  luôn có m i tọ ố ương quan ch t chặ ẽ 

gi a r i ro và v nữ ủ ố

­ Các DNBH phi nhân th  ph i trích l p các kho n d  phòng nghi pọ ả ậ ả ự ệ  

v  đ  đ m b o th c hi n các cam k t trong tụ ể ả ả ự ệ ế ương lai v i ngớ ườ ượ  i đ c

b o hi m.ả ể

­ Ho t đ ng đ u t  là ho t đ ng quan tr ng không th  thi u trongạ ộ ầ ư ạ ộ ọ ể ế  

ho t đ ng kinh doanh c a các DNBHạ ộ ủ  phi nhân thọ

2.1.2.3 Ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p b o hi m phi nhân th ạ ộ ủ ệ ả ể ọ

­ Ho t đ ng kinh doanh b o hi m g c:  ạ ộ ả ể ố Là m t quá trình liên hoàn tộ ừ khâu khai thác (bao g m t  thi t k  s n ph m, đánh giá r i ro đ n vi c ch pồ ừ ế ế ả ẩ ủ ế ệ ấ  

nh n yêu c u b o hi m c a khách hàng, c p đ n b o hi m, thu phí b oậ ầ ả ể ủ ấ ơ ả ể ả  

hi m), theo dõi quá trình th c hi n h p đ ng b o hi m cho đ n khâu giámể ự ệ ợ ồ ả ể ế  

đ nh t n th t và gi i quy t b i th ng b o hi mị ổ ấ ả ế ồ ườ ả ể

­ Ho t đ ng kinh doanh tái b o hi m: ạ ộ ả ể   Kinh doanh tái b o hi m làả ể  

ho t đ ng kinh doanh trên c  s  chia s  r i ro gi a các DNBH trên c  sạ ộ ơ ở ẻ ủ ữ ơ ở 

h p đ ng b o hi m g c.ợ ồ ả ể ố

­ Ho t đ ng đ u t :  ạ ộ ầ ư V i đ c thù kinh doanh là thu phí trớ ặ ước và chi 

tr  b i thả ồ ường sau nên các DNBH phi nhân th  có m t lọ ộ ượng v n nhànố  

r i đ  đem đ u t  tr  l i n n kinh t  Th c ch t ngu n v n nhàn r i đỗ ể ầ ư ở ạ ề ế ự ấ ồ ố ỗ ể 

đ u t  trong DNBH phi nhân th  chính là nh ng kho n n  ph i tr  đầ ư ọ ữ ả ợ ả ả ể 

th c hi n cam k t b i thự ệ ế ồ ường c a DNBH đ i v i ngủ ố ớ ườ ượi đ c b o hi mả ể  trong tương lai

2.2 Qu n lý nhà nả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phiố ớ ạ ộ ủ  

Qu n lý nhà n c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b oả ướ ố ớ ạ ộ ủ ệ ả  

hi m phi nhân th  là toàn b  các ho t đ ng qu n lý c a nhà n c t  banể ọ ộ ạ ộ ả ủ ướ ừ  hành chính sách, t  ch c th c hi n chính sách và ki m tra, giám sát ho tổ ứ ự ệ ể ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  b ng phộ ủ ọ ằ ương th c, quy trình qu nứ ả  

Trang 11

lý nh m đ m b o ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  di n raằ ả ả ạ ộ ủ ọ ễ  theo m c tiêu qu n lý.ụ ả

Trang 12

2.2.1.2 M c tiêu c a qu n lý nhà n ụ ủ ả ướ c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a ố ớ ạ ộ ủ   doanh nghi p b o hi m phi nhân th ệ ả ể ọ

­ B o v  quy n l i cho ngả ệ ề ợ ườ ượi đ c b o hi m (ngả ể ười tiêu dùng)

­ Duy trì kh  năng tài chính c a các doanh nghi p b o hi mả ủ ệ ả ể  đ  phátể  tri n ho t đ ng kinh doanh b o hi m lành m nhể ạ ộ ả ể ạ

­ Thúc đ y s  phát tri n b n v ng c a các DNBH phi nhân th , ph cẩ ự ể ề ữ ủ ọ ụ  

v  l i ích chung c a n n kinh tụ ợ ủ ề ế

­ B o v  l i ích qu c gia trong h i nh p tài chính qu c tả ệ ợ ố ộ ậ ố ế

2.2.2 N i dung qu n lý nhà n ộ ả ướ c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a ố ớ ạ ộ ủ   doanh nghi p b o hi m phi nhân th ệ ả ể ọ

2.2.2.1 Xây d ng chi n l ự ế ượ c, k  ho ch phát tri n và chính sách pháp lu t ế ạ ể ậ  

đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th ố ớ ạ ộ ủ ệ ả ể ọ

C  quan qu n lý th c hi n xây d ng chi n lơ ả ự ệ ự ế ược phát tri n trong th iể ờ  gian dài cùng v i vi c c  th  hoá chi n lớ ệ ụ ể ế ược thành các k  ho ch phátế ạ  tri n ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  phù h p v i đ nhể ạ ộ ủ ọ ợ ớ ị  

hướng và m c tiêu c a Nhà nụ ủ ước. Đây là c  s  đ  xây d ng, ban hànhơ ở ể ự  chính sách pháp lu t đ i v i ho t đ ng c a DNBH phi nhân th  trên cácậ ố ớ ạ ộ ủ ọ  

m t: (i) V  t  ch c hành chính, nhân s ; (ii) V  tài chính; (iii) V  quyặ ề ổ ứ ự ề ề  trình nghi p v ; ệ ụ (iv) Các chính sách khác

2.2.2.2 L a ch n mô hình và t  ch c b  máy qu n lý nhà n ự ọ ổ ứ ộ ả ướ c đ i v i ố ớ  

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th ạ ộ ủ ệ ả ể ọ

* H  th ng QLNN v  ho t đ ng kinh doanh trong lĩnh v c b oệ ố ề ạ ộ ự ả  

hi m để ược chia thành 3 d ng: mô hình h  th ng qu n lý công b ; mô hìnhạ ệ ố ả ố  

h  th ng qu n lý đ nh m c; mô hình h  th ng toàn di n.ệ ố ả ị ứ ệ ố ệ

* T  ch c b  máy qu n lý nhà nổ ứ ộ ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanhố ớ ạ ộ  

c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th  là c  ch  ph i h p ho t đ ngủ ệ ả ể ọ ơ ế ố ợ ạ ộ  

gi a các c  quan QLNN t  ho ch đ nh chính sách, xây d ng th  ch  đ nữ ơ ừ ạ ị ự ể ế ế  

t  ch c th c hi n và ki m tra giám sát, x  lý vi ph m. C  quan qu n lýổ ứ ự ệ ể ử ạ ơ ả  

có th  tr c thu c Chính ph ; Ngân hàng nhà nể ự ộ ủ ước ho c có th  là m t cặ ể ộ ơ quan đ c l p.ộ ậ

2.2.2.3 Thanh tra, giám sát và x  lý hành vi vi ph m pháp lu t đ i v i ho t ử ạ ậ ố ớ ạ  

đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th   ộ ủ ệ ả ể ọ

Trang 13

Đây là n i dung qu n lý bao g m: Giám sát t  xa; ộ ả ồ ừ Thanh tra, ki m traể  

t i ch ; X  ph t đ i v i nh ng hành vi vi ph m đ i v i ho t đ ng kinhạ ỗ ử ạ ố ớ ữ ạ ố ớ ạ ộ  doanh c a DNBH phi nhân th  Giám sát t  xa ch  y u đủ ọ ừ ủ ế ược c  quanơ  

qu n lý th c hi n b ng vi c quy đ nh ch  đ  báo cáo t  DN nh m thuả ự ệ ằ ệ ị ế ộ ừ ằ  

th p thông tin còn thanh tra, ki m tra t i ch  là vi c l a ch n m t sậ ể ạ ỗ ệ ự ọ ộ ố DNBH đ  tr c ti p ki m tra s  sách, ch ng t  và tài li u liên quan vàoể ự ế ể ổ ứ ừ ệ  

th i đi m h p lý. T  k t qu  thanh tra, giám sát s  phát hi n các hành viờ ể ợ ừ ế ả ẽ ệ  

vi ph m pháp lu t đ  c  quan qu n lý có hình th c x  lý k p th i (x  lýạ ậ ể ơ ả ứ ử ị ờ ử  hành chính ho c x  lý hình s ) nh m b o đ m quy n l i các bên thamặ ử ự ằ ả ả ề ợ  gia, lành m nh hoá th  trạ ị ường tài chính và tăng tính hi u l c c a QLNN.ệ ự ủ

2.3 Tiêu chí đánh giá và các yếu tố ảnh hưởng đến QLNN đối với hoạt động kinh doanh của DNBH phi nhân thọ

2.3.1 Tiêu chí đánh giá hoạt động quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

2.3.1.1 Tính hiệu lực của hoạt động quản lý nhà nước

Là tiêu chí đánh giá khả năng tác động của Nhà nước đến HĐKD của DNBH phi nhân thọ và sự chấp hành của DNBH phi nhân thọ với tư cách là đối tượng quản lý Biểu hiện của hiệu lực là hiệu năng của các quy định hành chính, là cách hành xử trước các sự vụ, tuân thủ luật pháp

và chấp hành mệnh lệnh cấp trên, sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận trong hệ thống

2.3.1.2 Tính hiệu quả của hoạt động quản lý nhà nước

Là tiêu chí đánh giá mức độ giảm thiểu tổng chi phí đầu vào đối với một đơn vị đầu ra (hoặc tối đa hoá số lượng đầu ra tương ứng với tổng chi phí đầu vào xác định) Hiệu quả của quản lý nhà nước nói chung phản ánh năng suất lao động, hiệu suất sử dụng kinh phí của bộ máy Hiệu quả của QLNN cao khi hoạt động QLNN hoàn thành được mục tiêu đề ra với chi phí thấp nhất hoặc QLNN đạt được kết quả cao nhất với chi phí nhất định về nguồn lực

2.3.1.3 Tính phù hợp của hoạt động quản lý nhà nước

Là tiêu chí đánh giá tính thích hợp, khả thi của hoạt động QLNN đối với hoạt động kinh doanh của DNBH phi nhân thọ về mặt chính sách, tổ chức thực hiện và kiểm tra giám sát trong điều kiện kinh tế

xã hội

2.3.1.4 Tính bền vững của hoạt động quản lý nhà nước

Là tiêu chí đánh giá mức độ ảnh hưởng bền vững theo thời gian của kết quả QLNN đối với hoạt động kinh doanh của DNBH phi nhân

Trang 14

thọ Đó là hệ thống các cách thức quản lý bền vững, hiệu quả và công bằng đáp ứng nhu cầu phát triển của DNBH phi nhân thọ, đảm bảo sự an toàn cho người dân, góp phần phát triển kinh tế xã hội của đất nước.

2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý Nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

2.3.2.1 Các yếu tố thuộc về chủ thể quản lý

- Quan điểm, đường lối lãnh đạo của Nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của các DNBH phi nhân thọ

- Phương thức quản lý của cơ quan QLNN đối với hoạt động kinh doanh của các DNBH phi nhân thọ

- Mô hình tổ chức quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh

doanh của các DNBH phi nhân thọ

- Năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của DNBH phi nhân thọ

- Cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động QLNN đối với hoạt

động kinh doanh của DNBH phi nhân thọ

2.3.1.2 Các yếu tố thuộc về đối tượng quản lý

- Ý thức chấp hành pháp luật của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

- Năng lực tổ chức quản lý, điều hành và nguồn lực của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

- Trình độ chuyên môn của cán bộ thực hiện hoạt động kinh

doanh trong các DNBH phi nhân thọ

- Khả năng ứng dụng công nghệ tiên tiến trong thu thập và xử lý thông tin cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

Trang 15

2.3.1.3 Các y u t  thu c v  môi tr ế ố ộ ề ườ ng qu n lý ả

­ C  ch , chính sách, pháp lu t c a nhà nơ ế ậ ủ ước

­ Th c tr ng phát tri n kinh t  ­ xã h i c a đ t nự ạ ể ế ộ ủ ấ ước

­ Môi trường đ u t    trong và ngoài nầ ư ở ước

­ H i nh p kinh t  qu c tộ ậ ế ố ế

­ C nh tranh trong ho t đ ng c a các DNBH phi nhân thạ ạ ộ ủ ọ

­ S  phát tri n c a khoa h c công nghự ể ủ ọ ệ

­ Nh n th c c a ngậ ứ ủ ười tham gia b o hi mả ể

2.4 Kinh nghi m QLNN đ i ệ ố ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi pạ ộ ủ ệ  

b o hi m phi nhân th  c a m t s  qu c gia và bài h c rút ra cho Vi tả ể ọ ủ ộ ố ố ọ ệ  Nam

2.4.1 Kinh nghi m qu n lý nhà n ệ ả ướ c v  ho t đ ng kinh doanh c a ề ạ ộ ủ   doanh nghi p b o hi m phi nhân th  c a m t s  qu c gia ệ ả ể ọ ủ ộ ố ố

Lu n án nghiên c u kinh nghi m qu n lý nhà nậ ứ ệ ả ước đ i v i ho tố ớ ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    M , c ng đ ng kinh t  chungộ ủ ọ ở ỹ ộ ồ ế  Châu Âu, Nh t, Hàn Qu c, Trung Qu c và Singapore, t  đó rút ra các bàiậ ố ố ừ  

h c kinh nghi m cho Vi t Nam theo các n i dung qu n lý.ọ ệ ệ ộ ả

2.4.2 Bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam ọ ệ ệ

Thứ nhất, chính sách đối với hoạt động kinh doanh của các

DNBH phi nhân thọ gồm: (i) ban hành quy định đối với các loại hình DNBH được phép hoạt động; (ii) Yêu cầu về tiêu chuẩn đối với người điều hành DNBH; (iii) Phát triển cơ sở hạ tầng cho hoạt động kinh doanh của DNBH phi nhân thọ

Th  hai,  trong t  ch c th c hi n chi n lổ ứ ự ệ ế ược, k  ho ch, chính sáchế ạ  

đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  c n: (i) xác đ nh rõố ớ ạ ộ ủ ọ ầ ị  quy n h n cho c  quan qu n lý;(ii) thi t l p phề ạ ơ ả ế ậ ương th c qu n lý phùứ ả  

h p v i trình đ  phát tri n c a th  trợ ớ ộ ể ủ ị ường theo phương pháp v n trên cố ơ 

s  r i ro và biên kh  năng thanh toán Sovelcy.ở ủ ả

Th  ba,  v  công tác thanh tra, giám sát HĐKD c a DNBH phi nhânề ủ  

th : (i) áp d ng mô hình c  quan qu n lý giám sát h p nh t; (ii) xây d ngọ ụ ơ ả ợ ấ ự  

h  th ng ch  tiêu c nh báo s m cho th  trệ ố ỉ ả ớ ị ường; (iii) quy đ nh ch  đ  báoị ế ộ  cáo cho c  quan qu n lý.ơ ả

Trang 16

TH C TR NG KINH DOANH VÀ QU N LÝ NHÀ NỰ Ạ Ả ƯỚC Đ I V IỐ Ớ

HO T Đ NG KINH DOANH C A DOANH NGHI P B O HI MẠ Ộ Ủ Ệ Ả Ể

PHI NHÂN TH    VI T NAMỌ Ở Ệ

3.1 Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi tự ạ ạ ộ ủ ọ ở ệ  Nam

3.1.1 Khái quát v  doanh nghi p b o hi m phi nhân th    Vi t Nam  ề ệ ả ể ọ ở ệ

Trong ph n này lu n án trình bày: S  ra đ i và phát tri n c a th  tr ngầ ậ ự ờ ể ủ ị ườ  

b o hi m phi nhân th    Vi t Nam; ả ể ọ ở ệ S  lố ượng doanh nghi p, m ng lệ ạ ướ  ikinh doanh và năng l c tài chính c a các doanh nghi p b o hi m phi nhân thự ủ ệ ả ể ọ 

tr ng   Vi t Nam.ườ ở ệ

3.1.3 K t qu  đ t đ ế ả ạ ượ c và nh ng v n đ  đ t ra đ i v i ho t đ ng ữ ấ ề ặ ố ớ ạ ộ   kinh doanh c a các doanh nghi p b o hi m phi nhân th    Vi t Nam ủ ệ ả ể ọ ở ệ

3.1.3.1 K t qu  đ t đ ế ả ạ ượ c trong ho t đ ng kinh doanh c a các doanh ạ ộ ủ   nghi p b o hi m phi nhân th    Vi t Nam ệ ả ể ọ ở ệ

­ Ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  tăng tr ng t ng đ iạ ộ ủ ọ ưở ươ ố  cao so v i t c đ  tăng tr ng GDP góp ph n  n đ nh s n xu t và đ i s ngớ ố ộ ưở ầ ổ ị ả ấ ờ ố

­ Gi i quy t công an vi c làm, góp ph n  n đ nh kinh t  ­ xã h iả ế ệ ầ ổ ị ế ộ

­ Nâng cao nh n th c c a ngậ ứ ủ ười dân v  b o hi m nói chung và b oề ả ể ả  

­ Ho t đ ng c a các kênh phân ph i ch a đạ ộ ủ ố ư ược chuyên nghi p hóaệ

­ S  lố ượng s n ph m b o hi m tuy nhi u song ch a đa d ngả ẩ ả ể ề ư ạ

­ Công tác qu n tr  r i ro và đ m b o kh  năng thanh toán trong cácả ị ủ ả ả ả  DNBH phi nhân th  còn ch a đọ ư ược chú tr ngọ

Trang 17

­  ng d ng công ngh  thông tin trong kinh doanh b o hi m c a cácỨ ụ ệ ả ể ủ  DNBH phi nhân th  còn h n chọ ạ ế

3.2 Th c tr ng qu n lý nhà nự ạ ả ước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c aố ớ ạ ộ ủ  doanh nghi p b o hi m phi nhân th    Vi t Namệ ả ể ọ ở ệ

3.2.1 Th c tr ng xây d ng chi n l ự ạ ự ế ượ c phát tri n và chính sách pháp lu t ể ậ  

đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p b o hi m phi nhân ố ớ ạ ộ ủ ệ ả ể  

th    Vi t Nam ọ ở ệ

3.2.1.2 Xây d ng chi n l ự ế ượ c, k  ho ch phát tri n ho t đ ng kinh doanh ế ạ ể ạ ộ  

c a DNBH phi nhân th ủ ọ

Ph n này trình bày th c tr ng xây d ng chi n lầ ự ạ ự ế ược phát tri n ho tể ạ  

đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th  thông qua quy t đ nh 193/QĐ ­ộ ủ ọ ế ị  TTg năm 2012 v  “đ nh hề ị ướng phát tri n th  trể ị ường b o hi m Vi t Namả ể ệ  

3.2.1.3 Th c tr ng chính sách đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a các ự ạ ố ớ ạ ộ ủ   DNBH phi nhân th    Vi t Nam   ọ ở ệ

Ph n này lu n án đi sâu trình bày các chính sách d a trên các quy đ nhầ ậ ự ị  

c  th  đụ ể ược ban hành và đang có hi u l c theo n i dung qu n lý, g m 3ệ ự ộ ả ồ  nhóm: (i) Chính sách đ i v i t  ch c hành chính, nhân s ; ố ớ ổ ứ ự (ii) Chính sách 

v  tài chínhề ; (iii) Chính sách đ i v i quy trình nghi p v ố ớ ệ ụ

3.2.2. Th c tr ng mô hình và t  ch c b  máy qu n lý nhà n ự ạ ổ ứ ộ ả ướ c đ i  

v i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th ớ ạ ộ ủ ệ ả ể ọ

3.2.2.1 Mô hình qu n lý nhà n ả ướ c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a ố ớ ạ ộ ủ   DNBH phi nhân thọ

Trang 18

Vi t Nam trệ ước đây đã th c hi n mô hình h  th ng qu n lý “đ nhự ệ ệ ố ả ị  

m c” nh ng hi n nay nứ ư ệ ước ta đang hướng đ n áp d ng mô hình qu n lýế ụ ả  

“toàn di n” nh m t o ra hành lang pháp lý cho các DNBH ho t đ ngệ ằ ạ ạ ộ  

nh ng v n ph i tuân th  các quy đ nh v  v n và kh  năng thanh toán đư ẫ ả ủ ị ề ố ả ể 

đ m b o s  phát tri n b n v ng c a th  trả ả ự ể ề ữ ủ ị ường. Tuy nhiên, do các DNBH còn che d u thông tin cùng v i vi c trang b  c  s  h  t ng công nghấ ớ ệ ị ơ ở ạ ầ ệ thông tin còn h n ch  cho nên ch a th c hi n đạ ế ư ự ệ ược m t cách tr n v n môộ ọ ẹ  hình này

3.2.2.2 T  ch c b  máy qu n lý nhà n ổ ứ ộ ả ướ c đ i v i ho t đ ng kinh doanh ố ớ ạ ộ  

ph m vi c  n c; Tr c ti p, qu n lý, giám sát ho t đ ng kinh doanh b o hi mạ ả ướ ự ế ả ạ ộ ả ể  

và các ho t đ ng d ch v  thu c lĩnh v c kinh doanh b o hi m theo quy đ nhạ ộ ị ụ ộ ự ả ể ị  

c a pháp lu t.  ủ ậ ISA tr c ti p qu n lý và giám sát các ho t đ ng kinh doanhự ế ả ạ ộ  

b o hi m và báo cáo B  Tài chính. Ngoài ISA, Hi p h i b o hi m Vi tả ể ộ ệ ộ ả ể ệ  Nam (AVI) cũng tham gia b o v  các quy n l i c a các Doanh nghi pả ệ ề ợ ủ ệ  

b o hi m thành viên và bên mua b o hi m.ả ể ả ể

3.2.3. Th c tr ng thanh tra, giám sát và x  lý vi ph m pháp lu t đ i v i ự ạ ử ạ ậ ố ớ  

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi nhân th ạ ộ ủ ệ ả ể ọ

3.2.3.1 Th c tr ng giám sát đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a các doanh ự ạ ố ớ ạ ộ ủ   nghi p b o hi m phi nhân th    Vi t Nam ệ ả ể ọ ở ệ

  Ho t đ ng giám sát t  xa đạ ộ ừ ược th c hi n thự ệ ường xuyên b i c  quanở ơ  

qu n lý theo các bả ước nh  sau: Thu th p thông tin t  các báo cáo theo quyư ậ ừ  

đ nh t i Thông t  50/2017/TT­BTC; Ki m tra h  s  t  các thông tin nh nị ạ ư ể ồ ơ ừ ậ  

được đ  đánh giá m c đ  chính xác; Tính toán, phân tích các ch  tiêu vàể ứ ộ ỉ  

đ i chi u v i biên đ  tham chi u; L p báo cáo x p lo i DNBH đố ế ớ ộ ế ậ ế ạ ược quy 

qu n lý đã ki m tra toàn di n 22 DN, ki m tra chuyên đ  27 DN, thanh traả ể ệ ể ề  toàn di n 14 DN, thanh tra chuyên đ  8 DN và x  ph t 14 DN v i t ng m cệ ề ử ạ ớ ổ ứ  

x  ph t là 1.440 tri u đ ng.ử ạ ệ ồ

Trang 19

3.2.4 Phân tích các nhân t   nh h ố ả ưở ng đ n th c tr ng qu n lý nhà ế ự ạ ả  

n ướ c đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m phi ố ớ ạ ộ ủ ệ ả ể   nhân th    Vi t Nam ọ ở ệ

3.2.4.1 Ki m đ nh đ  tin c y Cronbach’s Anpha c a các thang đo ể ị ộ ậ ủ

B ng 3.6. K t qu  phân tích thang đo các nhân t   nh hả ế ả ố ả ưởng đ n qu n lýế ả  nhà nước đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a DNBH phi nhân th    Vi tố ớ ạ ộ ủ ọ ở ệ  

NamT

T Thang đo

S  bi n quanố ế  sát

H  s  s  ệ ố ốCronbach’s Alpha

Ngày đăng: 07/01/2020, 19:56

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w