Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum, tỉnh Kon Tum

Động lực làm việc là một trong những vấn đề mà tổ chức nào cũng quan tâm và tìm các biện pháp phù hợp để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của mình. Việc tạo động lực giúp người lao động tự tin, yên tâm làm việc, gắn bó với tổ chức, đem hết khả năng của mình phục vụ cho tổ chức và coi sự phát triển lớn mạnh của tổ chức là sự phát triển của bản thân mình.

LÊ HOÀNG THẠCH

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO

NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU KON TUM, TỈNH KON TUM

TRƯỜNG ĐẠI ỌC KINH TẾ - Đ ĐÀ NẴNG

N TS Nguyễn Quốc Tuấn

PGS TS Phạm Th Lan ơ

PGS TS Đỗ Ng c Mỹ

ã Kinh tế, i h c

16 3 2019

- Trung tâm Thông tin - H c li u, i H c à N ng

- Th vi n tr ờng i h c Kinh Tế, i h c à N ng

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

d ễ ẽ, d

quá trình s d

ị - ã í ị ẳ ị ị d ê ờ T ổ ứ

ị

ổ ứ Đ ó ị

ổ ứ ắ bó d ổ ứ ì ổ ứ

ì

Đ ổ ứ

ì b d ó

ì ờ

ê ắ bó ổ ứ

ì ổ ứ và ổ ứ b ì T ê ổ ứ d ó ơ

ờ ổ ứ

Q ờ C T HH MT C K T C ã b

í ằ ờ

: C í ơ ở

ỏ …C ã

ờ ê ẫ : ặ í ê í

bằ ý…

d ó ì ê ứ í í

ờ ý ĩ ó ã ị : “Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum, tỉnh Kon Tum”

ì

2 Mục tiêu nghiên cứu H ó ý ơ b

ỉ ơ ứ

ờ

P í

Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum T ý ờ

ờ C g ty TNHH MTV Cao su Kon Tum Đ

ờ C T HH MT C K T

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đ ê ứ : Đ ê ứ

ở ờ C

TNHH MTV Cao su Kon Tum P ê ứ : ờ ban C

TNHH MTV Cao su Kon Tum d ứ 2 14-2017; C

d 2 25

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp quan sát: P ơ d ê

ì ì Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum

Phương pháp tổng hợp: P ơ d ê ứ

phân tích các b b … Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum

Phương pháp thống kê và thống kê phân tích: P ơ

d í ê d

b … ý d

Q ó ị ằ Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum

Phương pháp khảo sát và điều điều tra xã hội học: P ơ

d b ỏ ẫ ê ứ

13 ờ Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum ằ Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum

Phương pháp phỏng vấn trực t : T ỏ

ã b ờ

ê ứ : L ơ ở ã ý

í … ằ ê

Chương 3: G

ờ C T HH MT C K T

6 Tổng quan tài liệu nghiên cứu

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI

LAO ĐỘNG 1.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONG TỔ CHỨC

1.1.1.Khái niệm động lực làm việc

1.1.3.Vai trò của tạo động lực làm việc trong tổ chức

 Đối với người lao động

 Đối với tổ chức, công ty

 Đối với xã hội

1.2 CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG

1.2.1.Học thuyết hệ thống mong muốn của Maslow (Abraham Maslow)

ý ờ M - Ab M w ằ

ờ ó mong mu ỏ ã ã phân chia các ờ 5 ó ắ

ứ

C 1 “ ” ặ “ ”

Ở ị í ơ b c

ờ ắ ỏ ã ê

C 2 “ ” Đ

ờ ỏ ã ở 1 ì ẽ ì thành các ở 2

ã

C 5 “ ẳ ị ” L

ờ ó ã b

ơ

1.2.2.Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner

1.2.3.Học thuyết vế sự kỳ vọng của Victor H.Vroom

H ỳ ỉ ằ ờ ẽ ó

ó ẽ ằ

ị ẽ í ị í ó

ẽ ặ ở

1.2.4 Học thuyết hai yếu tố của Herzberg

Đ d ê ơ ở

ê ỏ ã ỏ ã ờ

T H zb ó ó :

C ẩ ( ỏ ã ): T í ị ị

C d ì ( ỏ ã : í ơ

1.3 CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC

1.3.1 Tạo động lực làm việc bằng công cụ tiền lương và thưởng

1.3.2 Tạo động lực làm việc bằng công cụ chế độ phúc lợi 1.3.3 Tạo động lực làm việc bằng công cụ đào tạo, thăng

tiến

1.3.4 Tạo động lực làm việc thông qua công cụ đánh giá kết quả công việc

1.3.5 Tạo động lực làm việc thông qua công cụ điều kiện làm việc

1.3.6 Tạo động lực làm việc thông qua công cụ môi trường làm việc

1.3.7 Tạo động lực làm việc thông qua công cụ thiết kế công việc

1.4 NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONG TỔ CHỨC

1.4.1.Xác định mục tiêu tạo động lực lao động

M ê ờ ằ

ẩ ê

C í ẽ ằ ỏ ã mong ờ ó

Đ ờ ê

ê b

d ờ ì ì ổ ứ ì bê ờ

ẽ ó ý ứ ơ ê ổ ứ

1.4.2 Đánh giá mong muốn của người lao động H ờ ằ

ỏ ã b ó ứ ơ ó ơ

ờ ì

ờ ê ị

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY

TNHH MTV CAO SU KON TUM 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU KON TUM

2.1.1 Quá trình thành Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum

a Quá trình hình thành và phát triển

b Tầm nhìn của Công ty Koruco

c Sứ mệnh của Công ty Koruco

d Triết lý kinh doanh của Công ty Koruco:

2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm nhân sự tại Công

ty TNHH MTV Cao su Kon Tum

+ Phòng Kế hoạch - xây dựng cơ bản:

+ Phòng Kỹ thuật:

+ Phòng Kinh doanh:

+ Phòng thanh tra bảo vệ-quân sự:

+ Phòng Thi đua Văn thể:

K ặ C :

2 17 ổ bì ờ

32 ổ C

ổ 32 ó ổ

ờ

b C í

d ì ờ

ê ờ ó ẳ d

ó P H í ị K - d ơ b T í Tổ ứ

ơ ê b

í ờ ơ ì í

ờ ì

2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MVT CAO SU KON TUM 2.2.1 Đánh giá mong muốn tạo động lực của người lao động Đ ờ

13 ờ K

ờ ằ í ơ

ở

í ì M w

ì ờ ỏ ã ì ẽ

ì ổ ứ T í

a Tạo động lực bằng tiền lương và tiền thưởng

Tạo động lượng bằng tiền lương

í ờ Đ ó ứ ỏ

í bằ ở ờ ã ó

ờ ì ỏ B

ỉ ì

ì ằ

c Tạo động lực làm việc bằng chính sách đào tạo, thăng tiến

Tạo động lực lao động bằng chính sách đào tạo: K

bị

Tạo động lực lao động bằng chính sách thăng tiến: 41,54%

í 25 38% ằ

e Tạo động lực làm việc thông qua điều kiện làm việc

bị bị ; % ơ ý ý ờ ê ỉ õ

; 62% ơ ý ý

K

ê ó ờ B giá ờ

ì

g Tạo động lực làm việc thông qua thiết kế công việc

C ê í ó T bì >3 ứ ỏ :

ằ ỏ ã ờ

- P í d ê í

í ặ

ờ ỉ ó ị ó ị ê í ;

ê ẩ d ó í

í ờ dẫ bằ

- T ứ ị í

ờ ó ơ ị

ứ ờ

ó ê ẩ ị

d ê d ó ứ

ờ

2.4.3 Nguyên nhân ê : Đ

ờ ê í í ê ờ í

ặ Cao su ê : C ơ ị T C ê

b

ặ ẽ ị í ê

ở ỏ í ê

ờ

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY

TNHH MTV CAO SU KON TUM 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CÔNG

TY TNHH MTV CAO SU KON TUM

3.2 CÁC GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG

3.2.1 Điều chỉnh xác định mong muốn của người lao động

Đ B ó

í õ ì ờ phân tích ị í

+ M ê : ứ ĩ ê

ằ bổ

ó d

ứ d ứ ý

ẽ ẩ ê b

b ê ó

3.2.3 Hoàn thiện công tác tiền lương gắn với vị trí việc làm và kết quả kết quả công việc

M ê ơ ì C ắ

í ý ì B

ê d ó ì :

3.2.5 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

KẾT LUẬN

ó ị

b ổ ứ K ờ

ê ổ ứ

ờ M b

ặ b ằ ờ

ờ ổ ứ í

T ơ 1 ã ì b

ó ý ơ b

ờ ;

d ơ ị, nghiên ứ d ổ ứ ó d

C ơ 2 ã ê ứ í ờ

C T HH M T C K T ã ỉ ặ

ì ê

T ê ê ã ỉ ở ơ 2 ằ

ờ C T HH M T C K T ờ công ty é d

T ê d ờ ê ứ

ì ê ắ ắ ỏ ó ê ứ bổ

ì ó ó bổ ổ ó ơ