XÂY DỰNG VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN QUÁN CÀ PHÊ TIẾNG ANH VỚI NGƯỜI BẢN NGỮ

MỤC LỤC 3 LỜI MỞ ĐẦU 5 PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ 8 1.1 Nghiên cứu cơ hội đầu tư 8 1.1.1 Thế mạnh 8 1.1.2 Nhu cầu thị trường 9 1.2 Nghiên cứu tính khả thi của dự án 9 PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 11 2.1 Thiết kế chi tiết dự án 11 2.2 Chọn địa điểm kinh doanh 11 2.3 Dự tính các chi phí 14 2.3.1 Chi phí trang thiết bị máy móc 14 2.3.2 Tổng chi phí thiết bị (tạm tính) 15 2.3.3 Chi phí kinh doanh và quảng cáo sản phẩm 15 2.3.4 Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh 16 2.3.5 Chi phí nhân công (tiền lương) 16 2.3.5 Chi phí nguyên vật liệu 16 2.3.6 Chi phí sinh hoạt 17 2.4 Dự báo lượng khách hàng, và phân tích các báo cáo tài chính 18 2.4.1 Dự báo lượng khách hàng đến trung bình 18 2.4.2 Báo cáo thu nhập dự trù 18 2.4.3 Bảng vay và trả nợ 19 2.4.4 Báo cáo ngân lưu 20 2.5 Đánh giá dự án 23 2.5.1 Quan điểm tổng đầu tư 23 2.5.2 Quan điểm chủ đầu tư (EPV) 24 2.6 Phân tích rủi ro 26 2.7.1 Phân tích độ nhạy một chiều 26 2.7.2 Phân tích độ nhạy hai chiều 27 2.8 Phân tích kịch bản 27 PHẦN 3: DÙNG PHẦN MỀM PHÂN TÍCH CRYSTAL BALL 29 3.1 Chọn hàm phân phối mô phỏng xác suất 29 3.1.1 Biến rủi ro 29 3.1.2 Biến kết quả: NPV (TIPV) 30 3.2 Chạy chương trình 30 PHẦN 4: GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ SAU KHI HOÀN THÀNH DỰ ÁN 31 4.1 Hiệu quả về kinh tế xã hội. 31 4.2 Tác động đến thị trường và khách hàng. 31 4.3 Tác động của dự án đến môi trường 31 4.4 Tác động khác 31 PHẦN 5: KẾT LUẬN 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO 33

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

MÔN: THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN

GVHD: Th.S Nguyễn Đức Vinh

DỰ ÁN: QUÁN CÀ PHÊ TIẾNG ANH VỚI NGƯỜI BẢN NGỮ

TPHCM, 4/2019

MỤC LỤC

MỤC LỤC 3

LỜI MỞ ĐẦU 5

PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ 8

1.1 Nghiên cứu cơ hội đầu tư 8

1.1.1 Thế mạnh 8

1.1.2 Nhu cầu thị trường 9

1.2 Nghiên cứu tính khả thi của dự án 9

PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 11

2.1 Thiết kế chi tiết dự án 11

2.2 Chọn địa điểm kinh doanh 11

2.3 Dự tính các chi phí 14

2.3.1 Chi phí trang thiết bị máy móc 14

2.3.2 Tổng chi phí thiết bị (tạm tính) 15

2.3.3 Chi phí kinh doanh và quảng cáo sản phẩm 15

2.3.4 Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh 16

2.3.5 Chi phí nhân công (tiền lương) 16

2.3.5 Chi phí nguyên vật liệu 16

2.3.6 Chi phí sinh hoạt 17

2.4 Dự báo lượng khách hàng, và phân tích các báo cáo tài chính 18

2.4.1 Dự báo lượng khách hàng đến trung bình 18

2.4.2 Báo cáo thu nhập dự trù 18

2.4.3 Bảng vay và trả nợ 19

2.4.4 Báo cáo ngân lưu 20

2.5 Đánh giá dự án 23

2.5.1 Quan điểm tổng đầu tư 23

2.5.2 Quan điểm chủ đầu tư (EPV) 24

2.6 Phân tích rủi ro 26

2.7.1 Phân tích độ nhạy một chiều 26

2.7.2 Phân tích độ nhạy hai chiều 27

2.8 Phân tích kịch bản 27

PHẦN 3: DÙNG PHẦN MỀM PHÂN TÍCH CRYSTAL BALL 29

3.1 Chọn hàm phân phối mô phỏng xác suất 29

3.1.1 Biến rủi ro 29

3.1.2 Biến kết quả: NPV (TIPV) 30

3.2 Chạy chương trình 30

PHẦN 4: GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ SAU KHI HOÀN THÀNH DỰ ÁN 31

4.1 Hiệu quả về kinh tế - xã hội 31

4.2 Tác động đến thị trường và khách hàng 31

4.3 Tác động của dự án đến môi trường 31

4.4 Tác động khác 31

PHẦN 5: KẾT LUẬN 32

TÀI LIỆU THAM KHẢO 33

LỜI MỞ ĐẦU

Quá trình toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế đang ngày càng phát triển trong mỗi quốcgia và Việt Nam cũng không nằm ngoài phạm vi tác động Hiện nay trên thế giới, hầuhết các nước có nền kinh tế phát triển vượt bậc và trình độ khoa học kĩ thuật pháttriển cao đều là những nước sử dụng tiếng Anh Tiếng Anh không chỉ là ngôn ngữchính thức của hơn 53 quốc gia và vùng lãnh thổ, là ngôn ngữ chính thức của khối

EU, của Liên hợp Quốc, khối NATO, Hiệp hội thương mại tự do châu Âu và nhiều tổchức, liên minh quốc tế khác mà còn là ngôn ngữ quốc tế trong rất nhiều lĩnh vực:kinh tế, y học, khoa học, tài chính, y học Người ta thống kê có khoảng 1,5 tỷ ngườiđang nói tiếng Anh trên toàn cầu, và khoảng một tỷ người khác đang trong quá trìnhhọc nó Đây là lý do khiến tiếng Anh mang lại nhiều lợi ích hơn so với những thứtiếng ít có cơ hội sử dụng

Ở Việt Nam, các thế hệ trẻ tương lai của đất nước như học sinh, sinh viên đều nhậnthức được tầm quan trọng của việc học tiếng Anh ngay từ khi họ còn ngồi trên ghếnhà trường Nhu cầu về việc học tiếng Anh đối với các bạn sinh viên đang ngày càngtăng cao Có rất nhiều lí do được đưa ra: Học tiếng Anh để cải thiện bản thân, cảithiện cuộc sống của các bạn sinh viên, tìm kiếm cho mình cơ hội làm việc ở các công

ty nước ngoài chuyên nghiệp Trong môi trường doanh nghiệp, ngôn ngữ chung nhất

và quan trọng nhất là tiếng Anh Thêm nữa, công việc chất lượng cao đòi hỏi phải cókhả năng hiểu và giao tiếp được tiếng Anh Do đó, các công ty có thể dễ dàng mởrộng hoạt động ra các nước khác và những công ty này thường sử dụng những sinhviên tốt nghiệp ra trường có khả năng tiếng Anh cùng với kết quả học tập cơ bản theoyêu cầu Thực tế rõ ràng rằng, nhiều sinh viên tốt nghiệp ra trường có khả năng tiếngAnh tốt sẽ tìm được những công việc tốt hơn so với những người mà trình độ tiếngAnh còn hạn chế Nói cách khác, sinh viên biết được tiếng Anh sẽ thực hiện côngviệc hiệu quả hơn bởi vì họ có khả năng sử dụng thông tin từ các nguồn tài liệu nướcngoài và trên các trang web Các nhà tuyển dụng sẽ muốn lựa chọn một ứng viên cókhả năng tiếng Anh tốt, thay vì một ứng viên không thể sử dụng hoặc sử dụng tệngoại ngữ này Số liệu khảo sát cho thấy mức lương giữa sinh viên thành thạo tiếng

Anh và không sử dụng được tiếng Anh có sự chênh lệch lớn Với các công ty đa quốcgia gốc từ Nhật Bản, Hàn Quốc cũng chọn ứng viên sử dụng thành thạo tiếng Anh đểtuyển dụng Đối với người đi làm, tiếng Anh sẽ quyết định ít nhất là 70% sự nghiệpcủa bạn, nếu không là 90% Bạn có thể rất giỏi về môn gì đó, nhưng tiếng Anh củabạn tồi, đường tiến của bạn sẽ chậm bằng 1/10 con đường của một người giỏi bằngbạn nhưng đồng thời khá tiếng Anh Học tiếng Anh là điều kiện quan trọng để sinhviên có thể tiếp cận, cập nhật những nguồn thông tin tri thức của thế giới, để trau dồithêm kiến thức cho bản thân Những phần mềm thông dụng nhất trên thế giới, nhữngmạng xã hội nổi tiếng nhất, những cổng thông tin phong phú, các trang web tài liệu

để cải thiện kiến thức các lĩnh vực khác đều sử dụng bằng tiếng Anh Hơn thế nữa,tiếng Anh còn là ngôn ngữ giúp sinh viên năng động trong môi trường xã hội, tự tintrong giao tiếp, khám phá những nền văn hóa đặc sắc của các nước trên thế giới Việchọc tiếng Anh là nhu cầu chính yếu nếu các bạn muốn có nhu cầu đi du học ở cácnước như: Úc, Anh, Canada, Mỹ,

Vấn đề khó khăn hiện nay của sinh viên Việt Nam khi học tiếng Anh chủ yếu đến từ

kỹ năng nghe, nói với người bản ngữ Các bạn thường chú trọng vào ngữ pháp từ khicác bạn là học sinh, không có môi trường giao tiếp để các bạn trải nghiệm, thực hànhnên kĩ năng nghe nói tiếng Anh của sinh viên Việt Nam được đánh giá ở mức độtrung bình trong tổng thể 4 kĩ năng: nghe, nói, đọc, viết Vì thế, nắm bắt được tìnhhình học tiếng Anh là công cụ giao tiếp với bạn bè, người bản ngữ, giúp các bạn cómôi trường thoải mái sau những giờ học tập miệt mài trên trường, nhóm xin đưa ra dự

án khởi sự doanh nghiệp với đề tài: “Mô hình quán cà phê tiếng Anh với người bảnngữ”

Về không gian, nhóm xin lựa chọn Gò Vấp là địa điểm để nhóm mở Mô hình Quán

cà phê kết hợp việc giao tiếp tiếng Anh với người bản ngữ Hiện nay, mô hình nàythường xuất hiện tập trung ở các quận trung tâm thành phố Theo khảo sát của nhóm,những quán cà phê giao tiếp tiếng Anh nổi tiếng ở Sài Gòn cho các bạn trẻ: Sozocafe, Master’s Cup cafe, The Loop Restaurant, Cafe Vọng Nguyệt… Những quán nàythường tập trung ở các quận 1,2,3,7,… Trong khi đó, mặt bằng mà nhóm muốn pháttriển ở khu vực lân cận, vùng ven thành phố như Gò Vấp, Tân Bình, Bình Tân Ở giai

đoạn đầu, dự án nhóm đưa ra ở khu vực Gò Vấp Nơi đây có nhiều trường đại họcnhư ĐH Mở Tp.HCM, ĐH Công Nghiệp, ĐH Văn Lang, ĐH Văn Hiến Sở dĩ nhómphát triển theo mô hình cà phê tiếng Anh là bởi muốn tạo ra một môi trường vừa họcvừa chơi Đứng trên tâm lý của các sinh viên, nhóm muốn bỏ đi phương pháp dạytruyền thống, ngày ngày ngồi trong lớp học nghe giảng khiến sinh viên chán nản Vì

lý do này, dự án được đưa ra như một luồng gió mới giúp sinh viên cải thiện trình độnghe nói tiếng Anh mà không cảm thấy học hành mệt mỏi, áp lực như phương phápcũ

PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ 1.1 Nghiên cứu cơ hội đầu tư

Nhóm không chú trọng biến quán cà phê trở thành một trung tâm ngoại ngữ hoàn hảo

mà chỉ chú trọng vào đào tạo giao tiếp tiếng anh Vậy nên chất lượng đầu ra của dự

án sẽ phụ thuộc vào kỹ năng hiểu và nói được tiếng anh của học viên Mô hình dạyhọc tiếng anh ở quán cà phê không mới nên muốn tồn tại trong thị trường cạnh tranhkhốc liệt như hiện nay thì phải xác định được đối tượng mục tiêu của mình là ai, tìmkiếm khách hàng ở đâu và làm gì để thu hút họ? Tận dụng một mặt bằng để kiếmđược hai nguồn lợi nhuận là một trong những điểm đặc biệt của dự án Nhóm sử dụngmột địa điểm để buổi sáng kinh doanh cà phê, buổi tối trở thành nơi học tiếng anhcho học sinh, sinh viên và công nhân kết hợp kinh doanh đồ uống Điều này, giúpquán tiết kiệm được một khoản chi phí rất lớn về thuê mướn mặt bằng Không chỉgiải quyết về vấn đề chi phí mặt bằng, mà còn tối ưu hóa được chi phí vận hành Có

thể thấy, nếu sử dụng chung một mặt bằng cho hai hoạt động kinh doanh sẽ tiết kiệmcác chi phí chung như thuê nhà, điện, nước, giữ xe,

1.1.2 Nhu cầu thị trường

Ngày nay, nhu cầu học tiếng Anh đang là một xu hướng ở hiện tại và tương lai.Lượng khách hàng trong thị trường còn khá nhiều Việc tạo ra một mô hình học tiếngAnh vừa học vừa chơi vẫn còn hạn chế, chưa đáp ứng đủ Theo những khảo sát củanhóm, khu vực gần các trường đại học và các khu kí túc xá cho sinh viên, hay khuvực gần các công ty vẫn chưa có nhiều các môi trường để rèn luyện giao tiếp tiếngAnh Dự án đáp ứng đủ những gì thị trường cần

 Gần khu vực các trường đại học ở quận Gò Vấp

 Môi trường kinh doanh đồ uống kết hợp giao tiếp tiếng Anh với người bản ngữgiúp người học thoải mái, tự tin tiếp thu kiến thức một cách tự nhiên nhất mà cònquá gò bó, học qua sách vở như tại các trung tâm

1.2 Nghiên cứu tính khả thi của dự án

 Điểm mạnh:

 Đội ngũ giảng viên là những người nước ngoài, chất lượng giảng dạy sẽ đạt hiệuquả, giúp học viên có thể nâng cao trình độ nói và cải nhiện những lỗi sai trongphát âm một cách nhanh chóng

 Đội ngũ quản lý có kỹ năng sáng tạo, nắm bắt xu hướng tốt, nhiệt huyết

 Đây là một một mô hình kinh doanh mới chưa có nhiều ở Gò Vấp và các quận lâncận

 Giải đáp thắc mắc và sửa lỗi cho sinh viên ngay lập tức

 Vị trí tốt, gần các trường đại học như Đại học Mở TPHCM, Đại học Côngnghiệp, Đại học Văn Lang,

 Không gian vừa giao tiếp tiếng anh vừa bán đồ uống nên tạo không khí thoải máicho học viên Môi trường vừa học vừa chơi, tạo tâm lý thoải mái để học viên yêuthích tiếng anh và tiếp thu nhanh hơn

 Giá cả đồ uống phải chăng

 Có wifi tốc độ nhanh, mạnh

 Khu vực để xe rộng

 Không gian rộng rãi, thoáng mát, có hai tầng: 1 tầng trệt và 1 tầng lầu

 Điểm yếu:

 Chưa có kinh nghiệm thực tế trong ngành đồ uống kết hợp giao tiếp tiếng anhcùng người bản ngữ

 Chi phí ban đầu bỏ ra khá lớn

 Nhân viên ban đầu chưa có kinh nghiệm, tay nghề còn hạn chế

 Cơ hội:

 Việt Nam đã hội nhập với thế giới từ lâu, nên Tiếng Anh đang dần trở thành làngôn ngữ cần thiết trong cuộc sống hàng ngày không thua kém tiếng mẹ đẻ củachúng ta Dù được đầu tư thời gian, tiền bạc những vẫn còn rất nhiều học sinh,sinh viên chưa thực sự thành thạo ngôn ngữ toàn cầu này Việc này gây rất nhiềukhó khăn cho các bạn khi học tập, làm việc bằng tiếng Anh và giao tiếp với ngườinước ngoài Không những thế, nhiều bạn trẻ ngày nay còn có mong ước là du họcnước ngoài, sang các nước tiên tiến trên thế giới để học tập và tìm kiếm cơ hộiviệc làm tốt hơn, thích hợp hơn Do đó, Tiếng Anh càng trở nên quan trọng hơnđối với giới trẻ hiện nay Nắm bắt được mong muốn đó, chúng tôi mới mở mộtquán cà phê kết hợp với học Tiếng Anh để đáp ứng mong muốn học tập TiếngAnh của các bạn học sinh, sinh viên

 Gò Vấp chưa có nhiều mô hình kinh doanh này, nên sẽ có nhiều cơ hội hơn

 Thách thức:

 Sự cạnh tranh giữa các mô hình cùng loại đã có từ trước đó nên họ có kinhnghiệm nhiều hơn, cạnh tranh sẽ khó hơn

 Quán còn mới nên vấn đề marketing sẽ gặp nhiều khó khăn

 Sinh viên sẽ đứng trước hai sự lựa chọn là đến trung tâm hay đến các quán cà phê

để học Bản thân người quản lý phải làm như thế nào để thu hút các học viên đếnvới quán của mình

PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ

2.1 Thiết kế chi tiết dự án

TÓM TẮT DỰ ÁN

 Tên dự án: Dự án quán cà phê tiếng Anh với người bản ngữ

 Chủ đầu tư: Nhóm 1

 Thời gian đầu tư: 7 năm

 Thời điểm thanh lý: cuối năm 7

 Đặc điểm đầu tư: Là một dự án kinh doanh quán cà phê kết hợp dạy giao tiếptiếng Anh với người bản ngữ Đối tượng khách hàng nhóm hướng tới khôngchỉ sinh viên mà còn người đã đi làm, những người yêu thích tiếng Anh Với:

1 Nguyên liệu đầu vào thuộc loại tốt nhất, phục vụ chuyên nghiệp

2 Những dự án mang tính ứng dụng cao, mới mẻ, thoải mái,

3 Cơ sở thiết kế và thi công được đặt tại ngay vị trí kinh doanh để thuận tiện

4 cho việc cung cấp các sản phẩm đến khách hàng

5 Bên ngoài cửa hàng có khu đỗ xe rộng rãi cho những khách hàng di chuyển

6 bằng ô tô, bên trong quán được thiết kế sang trọng hài hoà để phù hợp để tạocảm giác thu hút, dễ chịu, đơn giản, tiện nghi tạo cảm giác thoải

7 cho khách hàng

8 Nhân viên phục vụ có chuyên môn, thân thiện, vui vẻ

9 Giáo viên vui tính, đã qua đào tạo bài bản,

10 Vì mục đích mở rộng thị trường quán còn có ý định liên kết phát triển với cáctrung tâm tiếng Anh,

11 Có những chương trình tri ân dành cho những khách hàng thân thuộc

2.2 Chọn địa điểm kinh doanh

 Địa điểm thuê: đường Phan Văn Trị - Quận Gò Vấp - TPHCM

- Đây là một trong những con đường nằm gần các trường học Việc di chuyển từtrưởng đến quán dễ dàng nhanh chóng, Lượng người qua lại lớn, giúp mô hình thuhút nhiều sinh viên và các đối tượng khác hơn

- Cơ sở vật chất ở địa điểm này rất khang trang tiết kiệm được chi phí tu sửa

- Chi phí thuê mặt bằng cao

- Khu vực này hầu như không xuất hiện các dự án tương tự nên giảm tính cạnh tranhcao

* Khó khăn:

- Mặt bằng có chỗ giữ xe nhỏ nên cũng hơi bất tiện

- Vì có lượng lớn người qua lại nên con đường này thường hay xảy ra kẹt xe

 Mục tiêu dự án:

Cung cấp cho khách hàng những thức uống tốt nhất, đảm bảo chất lượng Tạo nênthương hiệu uy tín trong thành phố Hồ Chí Minh và tạo ra nhiều chi nhánh khác trongtương lai

 Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu:

Sản phẩm và dịch vụ mà quán cung cấp là trà sữa, cà phê và kết hợp mô hình nóitiếng anh với người nước ngoài Với hương vị trà sữa và cà phê thơm ngon hảo hạngphù hợp với mọi lứa tuổi Ngoài ra cửa hàng còn pha chế dựa trên nhu cầu ý muốncủa khách hàng

Song, mô hình luyện nói với người bản ngữ sẽ tạo cho các bạn một sự tự tin và sựđam mê khi học ngoại ngữ Các bạn có thể thoải mái nói chuyện với các thầy cô nướcngoài Người đã có kinh nghiệm trong việc giảng dạy ở các trung tâm, chất lượng đàotạo tốt và thân thiện

 Nguồn nguyên liệu:

Quán chủ yếu nhập các nguyên liệu sạch từ các nguồn hàng uy tín điển hình như càphê quán mua sỉ từ hãng cà phê lớn như Trung Nguyên và các nguyên liệu trà sữanhư thạch, trân châu, trà thì quán tự làm Đảm bảo chất lượng và vệ sinh an toàn thựcphẩm

 Chất lượng giáo viên:

Các thầy cô chủ yếu là người Anh, Mỹ, Canada, Philippin Úc,… đều có kinh nghiệmgiảng dạy tại Việt Nam Thầy cô đã có chứng chỉ và bằng cấp giảng dạy quốc tế

 Giải pháp xây dựng

Vì cơ sở vật chất được nhà cửa đã được xây dựng sẵn nên chỉ cần tiến hành sửa sang,bài trí lại cửa hàng cho đúng phong cách sang trọng, thoải mái mà quán muốn hướngđến Quán gồm có 2 tầng, mỗi tầng gồm 50 m2 (4m x 12,5m)

* Tầng trệt:

+ Khu vực để xe cho khách: 7m2

+ Quầy thanh toán và quầy trang trí : 3m2

+ Quầy để nguyên liệu và máy móc: 5m2

+Quầy rửa ly: 5m2

+ Địa điểm khách hàng ngồi: 30m2

 Tổng vốn đầu tư và các nguồn cung cấp tài chính

Tổng vốn: 890.693.000 VND, trong đó vay 40%: 356.277.000 VND với lãi suất 10%/năm

 Trang trí quán:

Giai đoạn đầu nhóm tiến hành trang trí tổng thể quán Do chỗ thuê vẫn còn mới nênnhóm chỉ tiến hành vẽ nghệ thuật để trang hoàng quán với mục tiêu thu hút kháchhàng trẻ tuổi Quán là sự kết hợp giữa phong cách đơn giản nhưng đầy hiện đại, tạocảm giác trang nhã và thư giãn

 Thị trường sử dụng dịch vụ:

Thị trường sử dụng dịch vụ mà quán hướng đến các bạn trẻ sinh viên, những người đilàm và những người có thời gian rãnh Bên cạnh đó, đối tượng mà quán nhắm đến làcác bạn có niềm đam mê tiếng anh Mặt khác, mọi người có thể đến quán để giao lưu,

chia sẻ và tìm kiếm những phút giây thanh thản cùng người thân và bạn bè sau mộtngày làm việc.

Ly uống cà phê, nước

ép, sinh tố

Muỗng cà phê đá, nước

2.3.3 Chi phí kinh doanh và quảng cáo sản phẩm

Chi phí đăng kí kinh doanh, chi phí thành lập mới doanh nghiệp trên cổng thông tinquốc gia, chi phí khắc dấu pháp nhân cho doanh nghiệp, chi phí mua token khai thếqua mạng, chi phí in hóa đơn giá trị gia tăng, thuế môn bài Chi phí ước tính là10.000.000 VND (Tham khảo: Công ty Nam Việt Luật)

Chi phí quảng cáo sản phẩm bao gồm chi phí làm các clip quảng cáo ngắn trên truyềnhình, internet, rạp chiếu phim hay các nơi đông người Ngoài ra còn có chi phí tổchức sự kiện nhằm thu hút khách, tăng lương tương tác khách hàng Chi phí ước tính

là 10.500.000 VND (Theo giá hiện hành)

Tổng chi phí ước tính 20.500.000VND

2.3.4 Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh

Khảo sát nhiều mặt tiền có diện tích gần 100m2 trên đường Phan Văn Trị, quận GòVấp, giá dao động khoảng 23.000.000 VND/ tháng Như vậy chi phí thuê cho 1 nămvào khoảng 276.000.000 VND Hợp đồng thuê 7 năm đặt cọc trước 3 tháng là69.000.000 VND

2.3.5 Chi phí nhân công (tiền lương)

Đơn vị: 1000đ

CHI PHÍ NHÂN CÔNG Số lượng Mức lương cơ

bản/tháng

Thành tiền

2.3.5 Chi phí nguyên vật liệu

Dự kiến sẽ nhập số lượng ít nguyên vật liệu vì hàng hóa dễ bị hư hỏng, hết hạn sửdụng