1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

MK mo ta chi tiet QT dao tao kho tài liệu bách khoa

32 51 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 1,82 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

- Cập nhật đầy đủ hồ sơ nhà cung ứng/giảng viên/người hướng dẫn - Nhân viên tham gia có chứng chỉ/có bản đánh giá/có xác nhận của Trưởng bộ phận/ghi nhận trong hồ sơ nhân viên - Bản tổn

Trang 1

ĐÀO TẠO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN

Ngày hiệu lực: … /… /2007

I MỤC ĐÍCH

Quy trình này quy định nội dung, trình tự các bước, mối quan hệ và trách nhiệm, quyền

hạn của các cá nhân, đơn vị, bộ phân có liên quan trong việc đào tạo cán bộ, nhân viên

II LƯU ĐỒ CHUNG CỦA QUÁ TRÌNH

EDUKA.VN

Trang 2

- Cập nhật đầy đủ hồ sơ nhà cung ứng/giảng viên/người hướng dẫn

- Nhân viên tham gia có chứng chỉ/có bản đánh giá/có xác nhận của Trưởng bộ phận/ghi nhận trong hồ sơ nhân viên

- Bản tổng kết khoá đào tạo

- Hồ sơ Nhà cung ứng và tài liệu lưu đầy đủ

Điều kiện thực hiện

Nhân lực

Kinh phí

Thời gian

- Nhà cung ứng/Giảng viên, người hướng dẫn

- Điều phối viên đào tạo

- Ngân sách đào tạo

- Thời gian đào tạo

- Nhà cung ứng/giảng viên có đủ năng lực giảng dạy

- Có đủ năng lực tổ chức, điều phối

- Ngân sách đựoc phê duyệt hàng năm

- Thời gian đào tạo phù hợp và được chấp thuận của học viên và Đơn vị

đi lại

- 70% thời lượng giờ cán bộ nhân viên được đào tạo hàng năm thực hiện/kế hoạch

- Điểm đánh giá khoá học >=7 trên thang điểm 10

Quá trình liên quan

EDUKA.VN

Trang 3

IV LƯU ĐỒ CHI TIẾT

1 Quá trình lập kế hoạch

1.1 Lưu đồ:

EDUKA.VN

Trang 4

1.2 Mô tả:

Bước Người thực hiện Tên bước Miêu tả công việc Tài liệu, mẫu biểu liên quan Kết quả

Thể hiện các nhu cầu đào tạo căn cứ vào:

- Check point: theo định kỳ checkpoint

- Đơn xin đi học

- Survey nhu cầu đào tạo năm

- Checkpoint

- Đơn xin đi học

- Báo cáo tổng hợp survey nhu cầu đào tạo

Danh sách tập hợp các nhu cầu/yêu cầu đào tạo

Thể hiện các yêu cầu đào tạo căn cứ vào:

- Kế hoạch phát triển của đơn vị

- Mô tả các công việc của các vị trí đảm nhiệm

- Báo cáo/Kế hoạch kinh doanh

- Báo cáo/Kế hoạch nhân sự

- Mô tả vị trí công việc/chức danh

Danh sách tập hợp các nhu cầu/yêu cầu đào tạo

2

Đối chiếu giữa nhu cầu/yêu cầu với Kế hoạch phát triển của tổ chức

Xác định nhu cầu đào tạo căn cứ vào:

- Chính sách đào tạo Công ty

- Kế hoạch phát triển về nhân sự của đơn vị

- Kế hoạch phát triển kinh doanh của đơn vị

- Mô tả các công việc của các vị trí đảm nhiệm

- Chính sách đào tạo

- Báo cáo/Kế hoạch kinh doanh

- Báo cáo/Kế hoạch nhân sự

- Mô tả vị trí công việc/chức danh

Danh sách tập hợp các nhu cầu/yêu cầu đào tạo

2.2 Cán bộ, Nhân viên

Cán bộ quản lý trực tiếp

Xác định nhu cầu đào tạo đột xuất

Xác định nhu cầu đào tạo đột xuất căn cứ vào:

- Nhu cầu của công việc

- Đơn xin đi học đột xuất của cá nhân được phê duyệt

- Đơn xin đi học

Danh sách tập hợp các nhu cầu/yêu cầu đào tạo

- Nếu phù hợp: Cán bộ nhân sự phụ trách đào tạo chuyển sang bước Tập hợp nhu cầu đào tạo từ các nguồn

- Nếu không phù hợp: thông báo lại cho CBNV

về việc không chấp nhận yêu cầu đào tạo này

các nguồn Cán bộ NS phụ trách đào

tạo đơn vị Tổng hợp các nhu cầu/yêu

cầu đào tạo từ các nguồn

Tổng hợp các nhu cầu đào tạo từ nguồn:

- Nhu cầu đào tạo từ Cán bộ,nhân viên: Quý I hàng năm

- Yêu cầu đào tạo từ Cán bộ quản lý trực tiếp

- Yêu cầu đào tạo từ Trưởng bộ phận

Bản tổng hợp các nhu cầu/yêu cầu đào tạo ban đầu

EDUKA.VN

Trang 5

Xác định phạm vi, kế hoạch đào tạo sau khi đã phân tích, đánh giá nhu cầu đào tạo:

- Đào tạo cấp đơn vị

- Đào tạo cấp Tập đoàn

- Đào tạo theo các hình thức đã xác định:

tổ chức lớp, hội thảo, trong nước, ngoài nước…

Xác định mục tiêu liên quan tới :

- Yêu cầu của tổ chức

- Yêu cầu của người tham gia

- Lịch sử 4.3

Cán bộ NS phụ trách đào

tạo đơn vị Xác định các hoạt động để đạt mục tiêu đào tạo

Xác định các khoá đào tạo, giảng viên, các hoạt động khác để đạt mục tiêu

4.4

Cán bộ NS phụ trách đào

tạo đơn vị

Dự trù nguồn kinh phí và nguồn lực để thực hiện kế hoạch hành động

Kế hoạch lập chi tiết có các đầu mục chỉ tiêu cần đạt được; các rủi ro và phòng ngừa liên quan

4.6 Trưởng bộ phận Xây dựng kế hoạch đào tạo đơn vị hàng năm/đột xuất

Các căn cứ để thiết lập kế hoạch đào tạo đơn vị:

- Các báo cáo năm trước đã thực hiện

- Đã xác định được mục tiêu đào tạo

- Đã xác định được các hoạt đồng liên quan

- Đã xác định được nguồn lực, kinh phí, thời gian dự kiến

- Đã xác định được các rủi ro và quản lý phòng ngừa

Kế hoạch đào tạo của đơn vị hàng năm

Kế hoạch đào tạo hàng năm

- Báo cáo đào tạo năm trước đã thực hiện

- Quy mô và yêu cầu tổ chức cấp Công ty

Kế hoạch đào tạo của Công ty hàng năm

Kế hoạch đào tạo hàng năm

6

Xem xét/Phê duyệt kế hoạch đào tạo Đơn vị hàng nă,/đột xuất

6.1 Trưởng ban TCCB Xem xét kế hoạch

Trưởng ban TCCB xem xét kế hoạch đào tạo của đơn vị

- Nếu kế hoạch được xem xét thông qua, gửi trả lại kế hoạch đã xem xét cho cán

Kế hoạch đào tạo được phê xem xét; hoặc được chỉnh sửa EDUKA.VN

Trang 6

bộ phụ trách đào tạo đơn vị để xin phê duyệt

- Nếu chưa đồng ý, kế hoạch cần phải được chỉnh sửa theo chỉ đạo của lãnh đạo; hoặc có thể bị hủy bỏ

lại

hoạch đào tạo của Công ty 7.1 Cán bộ NS phụ trách đào

Lãnh đạo Ban TCCB chấp thuận kế hoạch đào

Kế hoạch đào tạo được phê duyệt 7.3

tạo đơn vị.Trưởng đơn vị Trình Ban Tổng giám đốc

xem xét và phê duyệt

Ban Giám đốc/lãnh đạo Công ty xem xét, phản biện và phê duyệt

công ty

Kế hoạch được chấp thuận

Ban Giám đốc/Lãnh đạo Công ty phê duyệt kế hoạch

Kế hoạch đào tạo được phê duyệt 7.6

Cán bộ NS phụ trách đào

tạo đơn vị

Định kỳ một năm 2 lần, lập đánh giá về công tác đào tạo trong Báo cáo tổng kết Nhân sự gửi Lãnh đạo Công ty

Lãnh đạo Ban TCCB trình bày tại Hội nghị tổng kết của Công ty/đơn vị hoặc báo cáo cho các cuộc họp xem xét của Lãnh đạo

2 Quá trình tổ chức thực hiện

2.1 Quá trình đào tạo theo hình thức tổ chức lớp/hội thảo

2.1.1 Lưu đồ:

EDUKA.VN

Trang 7

EDUKA.VN

Trang 8

2.1.2 Mô tả

2.1.2.1 Mô tả quá trình tổ chức lớp học cho đối tượng nhân viên chính thức

Bước Người thực hiện Tên bước Miêu tả công việc Tài liệu, mẫu biểu liên quan Kết quả

1.1

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo đào tạo Phân tích nhu cầu/yêu cầu

Thực hiện việc phân tích dựa trên:

- Cơ sở Kế hoạch đào tạo Công ty/đơn vị đã được phê duyệt

- Nguồn nhân lực và thời gian tổ chức hợp lý

Bản báo cáo,/phân tích xu hướng đào tạo (TNA)

Thư mời tham gia đào tạo dưới các hình thức

1.2

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo Xác định loại hình đào tạo

- Tuỳ theo điều kiện của Công ty/Đơn vị có đủ khả năng đáp ứng đầy đủ đầu vào khoá đào tạo không mà khoá đào tạo sẽ duợc tổ chức dưới hình thức Lớp hoặc hội thảo

- Khoá đào tạo nội bộ sẽ do Công ty/đơn vị đứng

ra tự tổ chức về thời gian, địa điểm, phương pháp cũng như nội dung giảng dạy

- Dẫn chiếu về các báo cáo khoá học lịch sử, nhà cung ứng và nội dung đào tạo (nếu có)…

1.3

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo

Trình xem xét thông tin

về khoá đào tạo để xác định các thành tố liên quan

Tập hợp đầy đủ các thông tin sơ bộ về khoá đào tạo để trình Trưởng Bộ phận xem xét, và chuyển khâu xác định danh sách cán bộ, nhân viên tham dự khoá đào tạo

2 Trưởng bộ phận Xác định danh sách cán bộ, nhân viên tham dự

khóa đào tạo

Danh sách được cập nhật định kỳ 6 tháng/lần

2.1

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo Lên danh sách học viên

Lên danh sách học viên dựa theo các tiêu chí sau:

- Các nhu cầu của học viên và yêu cầu của cán bộ quản lý

- Các yêu cầu của tổ chức

- Khác khi có các khoá học đặc biệt

Biểu mẫu danh sách học viên

Danh sách học viên cho từng lớp

2.2 Trưởng bộ phận Phê duyệt danh sách học

viên dự kiến

Phê duyệt danh sách học viên dự kiến để làm căn cứ Lập

kế hoạch thực hiện chi tiết

Danh sách học viên cho từng lớp đã được xem xét EDUKA.VN

Trang 9

Lấy thông tin của ít nhất 1 Nhà cung ứng dự kiến đào tạo

để xem xét tổng thể và so sánh Quy trình quản lý Nhà cung ứng

Nhà cung ứng được đánh giá, phê duyệt cho khoá học sẽ thực hiện

Lựa chọn một nhà cung ứng phù hợp nhất của khoá học

dự kiến để lập kế hoạch Các tiêu chí lựa chọn liên quan:

- Giảng viên & phương pháp đào tạo

- Kinh phí

- Thời lượng & Thời gian

- Các tiêu chí khác tuỳ trưòng hợp cụ thể

Biểu mẫu đánh giá nhà cung ứng

- Mục tiêu đào tạo

- Phương pháp đào tạo

- Nội dung đào tạo

- Thời lượng đào tạo

- Điều kiện tham gia đào tạo

- Nhà cung ứng đào tạo phù hợp

- Điều kiện đạt của khoá đào tạo

- Các rủi ro và biện pháp phòng ngừa

- Các đề xuất khác (nếu có)

Kế hoạch của khoá học Các tài liệu liên

quan tới xác đinh

kế hoạch khoá học

5 Trưởng bộ phận Duyệt thông tin nội dung

Kế hoạch cho khoá học

Kế hoạch của từng khoá đào tạo đã được phê duyệt

5.1

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo Trình duyệt nội dung Kế

hoạch khoá học Trình duyệt nội dung Kế hoạch khoá học

5.2 Trưởng bộ phận Không duyệt nội dung khoá học

Trường hợp Trưởng bộ phận không phê duyệt nội dung khoá học, sau đó sẽ được chuyển lại Cán bộ nhân sự phụ trách đào tạo để có những thay đổi phù hợp Sau đó trình lại để ký duyệt hoặc huỷ tuỳ mức độ phù hợp

Kế hoạch khoá học không được duyệt EDUKA.VN

Trang 10

5.3 Trưởng bộ phận Ký duyệt nội dung khoá

học

Trường hợp Trưởng bộ phận phê duyệt nội dung khoá học, sau đó sẽ được chuyển lại cho Cán bộ phụ trách đào tạo để tiếp tục khâu Thông tin tới học viên

Kế hoạch khoá học

đã phê duyệt Nhà cung ứng được phê duyệt cho khoá học

Trách nhiệm các bên liên quan khoá học bao gồm:

- Danh sách học viên được phê duyệt

- Đăng ký tham

dự của cá nhân

- Hợp đồng/thoả thuận hợp tác với nhà cung ứng các bên ký kết

-Từ các bản đăng ký học và nhu cầu/yêu cầu trong bản kế hoạhc đã được phê duyệt lên danh sách học viên chính thức

- Tổ chức sắp xếp lớp

Danh sách học viên chính thức

Chuyển các thông tin liên quan tới khoá học cho Nhà cung ứng để có các phản hồi kịp thời

Dẫn chiếu tại Bước Thực hiện việc đào tạo

hậu cần cho lớp học

- Gửi thông báo học tới các học viên và các bên liên

quan

- Các công tác in ấn tài liệu, photo, teabreak…

- Chuẩn bị các phần liên quan tài chính dự trữ

- Tài liệu đàp tao

đã được phê duyệt

- Hậu cần sẵn sàng

- Giám sát lớp học trong quá trình diễn ra (nếu cần

thiết)

- Đóng góp các ý kiến kịp thời cho việc thực hiện khoá

học đạt kết quả mong đợi

- Thu thập các phiếu phản hồi/các đóng góp ý kiến các

bên/nhiều chiều để làm tổng hợp/ phân tích/báo cáo

Báo cáo tổng kết sau khoá học Hồ sơ lưu khoá đào tạo

Đánh giá khoá học đạt tiêu chí yêu cầu

cầu EDUKA.VN

Trang 11

Tài liệu khoá học

đã được xem qua

và thống nhất giữa các bên tổ chức 7.2 Nhà cung ứng Triển khai khoá học Nhà cung ứng tiến hành việc triển khai trách nhiệm

đào tạo theo cam kết đã ràng buộc

7.3

Nhà cung ứng

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo

Sau khoá học Thực hiện các đánh giá, báo cáo tổng kết trong vòng

7 ngày làm việc sau khi kết thúc khoá học Báo cáo sau khoá học

Tổng hợp, phân tích, báo cáo của khoá học

8 Cán bộ, nhân viên Tham dự khóa học, kiểm tra cuối khóa và đánh giá

10 Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo

Thực hiện tổng hợp, phân tích, báo cáo

- Tập hợp các tài liệu liên quan tới khoá học để làm báo cáo phân tích của khóa học

- Trình trưởng bộ phận phê duyệt

- Làm đầu mối thông tin để cập nhật vào Kế hoạch đào tạo lần sau hoặc/và thông tin phục vụ quá trình quản lý Nhà cung ứng

- Thực hiện các thủ tục liên quan: ghi nhận việc tham dự của học viên không muộn hơn 7 ngày làm việc sau khi khoá học kết thúc

Báo cáo khoá học Danh sách học viên đã được ghi nhận

Các thông tin được cập nhật và xử lý kịp thời, không muộn hơn 7 ngày làm việc sau khi khoá học kết thúc

11 Trưởng bộ phân Xem xét Trưởng bộ phận xem xét và xác nhận nội dung của báo

cáo sau khoá đào tạo

Báo cáo khoá học được ký xem xét

Báo cáo khoá học được ký xem xét EDUKA.VN

Trang 12

2.1.2 2 Mô tả quá trình tổ chức lớp học cho đối tượng tân binh (Orientation)

Bước Người thực hiện Tên bước Miêu tả công việc Tài liệu, mẫu biểu liên quan Kết quả

1

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo Thông tin về khoá đào tạo

Phân tích yêu cầu đào tạo

Định kỳ ít nhất 1 năm 2 lần, dựa trên danh sách tân binh (nhân viên trong quá trình thử việc, lao động đào tạo), tiến hành thực hiện các khoá học giảng dạy dưới các hình thức: gửi tài liệu tự ôn tập/tham gia khoá đào tạo trên lớp/…

Kế hoạch khoá học

Thư mời tham gia đào tạo dưới các hình thức

2.1

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo Lên danh sách học viên

Lên danh sách học viên dựa theo các tiêu chí sau:

- Danh sách các cán bộ mới ký Hợp đồng

- Các nhu cầu của học viên và yêu cầu của cán bộ quản lý

- Các yêu cầu của tổ chức khác nếu có

Biểu mẫu danh sách học viên

Danh sách tân binh cần đào tạo

2.2 Trưởng bộ phận Phê duyệt danh sách học

viên dự kiến

Phê duyệt danh sách học viên dự kiến để làm căn cứ Lập

kế hoạch thực hiện chi tiết Bước này có thể gộp lại để làm một kế hoạch chung cho cả khoá huấn luyện

Danh sách Tân binh đã được xem xét

Lấy thông tin của ít nhất 1 Nhà cung ứng/Giảng viên dự kiến đào tạo để xem xét tổng thể và so sánh

Quy trình quản lý Nhà cung ứng

Nhà cung ứng được đánh giá, phê duyệt cho khoá học sẽ thực hiện

3.2 Lựa chọn Nhà cung ứng/Giảng viên

Lựa chọn Giảng viên/Tài liệu phù hợp nhất của khoá học

dự kiến để lập kế hoạch Các tiêu chí lựa chọn liên quan:

- Giảng viên & phương pháp đào tạo

- Tài liệu liên quan

- Kinh phí

- Thời lượng & Thời gian

- Các tiêu chí khác tuỳ trưòng hợp cụ thể EDUKA.VN

Trang 13

- Mục tiêu đào tạo

- Phương pháp đào tạo

- Nội dung đào tạo

- Thời lượng đào tạo

- Điều kiện tham gia đào tạo

- Nhà cung ứng đào tạo phù hợp

- Điều kiện đạt của khoá đào tạo

- Các rủi ro và biện pháp phòng ngừa

- Các đề xuất khác (nếu có)

Kế hoạch của khoá học Các tài liệu liên

quan tới xác đinh

kế hoạch khoá học

5 Trưởng bộ phận Duyệt thông tin nội dung

Kế hoạch cho khoá học

Kế hoạch của từng khoá đào tạo đã được phê duyệt

5.1

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo Trình duyệt nội dung Kế

hoạch khoá học Trình duyệt nội dung Kế hoạch khoá học

5.2 Trưởng bộ phận Không duyệt nội dung

khoá học

Trường hợp Trưởng bộ phận không phê duyệt nội dung khoá học, sau đó sẽ được chuyển lại Cán bộ nhân sự phụ trách đào tạo để có những thay đổi phù hợp Sau đó trình lại để ký duyệt hoặc huỷ tuỳ mức độ phù hợp

Kế hoạch khoá học không được duyệt

5.3 Trưởng bộ phận Ký duyệt nội dung khoá

học

Trường hợp Trưởng bộ phận phê duyệt nội dung khoá học, sau đó sẽ được chuyển lại cho Cán bộ phụ trách đào tạo để tiếp tục khâu Thông tin tới học viên

Kế hoạch khoá học

đã phê duyệt Nhà cung ứng được phê duyệt cho khoá học

Trách nhiệm các bên liên quan khoá học bao gồm:

- Danh sách học viên phải tham dự Trường hợp

là Tân binh thì khôngbắt buộc phải có xác nhận của Trưởng bộ phận/đơn vị

- Hợp đồng dịch vụ đào tạo nếu giảng viên có phí giảng dạy

- Danh sách học viên ban

đầu

- Hợp đồng/thoả thuận hợp

tác với nhà cung ứng/Giảng viên

- Danh sách học viên

- Đăng ký tham

dự của cá nhân

- Hợp đồng/thoả thuận hợp tác với nhà cung ứng các bên ký kết

EDUKA.VN

Trang 14

6.2 Lên danh sách học viên

-Từ các bản đăng ký học và nhu cầu/yêu cầu trong bản kế hoạch đã được phê duyệt lên danh sách học viên chính thức

- Tổ chức sắp xếp lớp

Danh sách học viên chính thức

Chuyển các thông tin liên quan tới khoá học cho Nhà cung ứng để có các phản hồi kịp thời

Dẫn chiếu tại Bước Thực hiện việc đào tạo

hậu cần cho lớp học

- Gửi thông báo học tới các học viên và các bên liên

quan

- Các công tác in ấn tài liệu, photo, teabreak…

- Chuẩn bị các phần liên quan tài chịnh dự trừ

- Tài liệu đàp tao

đã được phê duyệt

- Hậu cần sẵn sàng

- Giám sát lớp học trong quá trình diễn ra (nếu cần

thiết)

- Đóng góp các ý kiến kịp thời cho việc thực hiện khoá

học đạt kết quả mong đợi

- Thu thập các phiếu phản hồi/các đóng góp ý kiến các

bên/nhiều chiều để làm tổng hơp/ phân tích/báo cáo

Báo cáo tổng kết sau khoá học Hồ sơ lưu khoá đào tạo

Đánh giá khoá học đạt tiêu chí yêu cầu

- Cung cấp, trao đổi và thống nhất tài liệu giảng dạy lần cuối trước khi khoá học thực hiện

Tài liệu khoá học

đã được xem qua

và thống nhất giữa các bên tổ chức

7.2 Giảng viên Triển khai khoá học Giảng viên tiến hành việc triển khai trách nhiệm đào

tạo theo cam kết đã ràng buộc

7.3

Giảng viên

Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo

Sau khoá học Thực hiện các đánh giá, báo cáo tổng kết trong vòng

7 ngày làm việc sau khi kết thúc khoá học Báo cáo sau khoá học

Tổng hợp, phân tích, báo cáo của khoá học

8 Cán bộ, nhân viên Tham dự khóa học, kiểm tra cuối khóa và đánh giá

Trang 15

10 Cán bộ Nhân sự phụ

trách đào tạo

Thực hiện tổng hợp, phân tích, báo cáo

- Tập hợp các tài liệu liên quan tới khoá học để làm báo cáo phân tích của khóa học

- Lưu hồ sơ tài liệu đào tạo

- Làm đầu mối thông tin để cập nhật vào Kế hoạch đào tạo lần sau hoặc/và thông tin phục vụ quá trình quản lý Nhà cung ứng

- Thực hiện các thủ tục liên quan: ghi nhận việc tham dự của học viên không muộn hơn 7 ngày làm việc sau khi khoá học kết thúc

Báo cáo khoá học Danh sách học viên đã được ghi nhận

Các thông tin được cập nhật và xử lý kịp thời, không muộn hơn 7 ngày làm việc sau khi khoá học kết thúc

11 Trưởng bộ phân Xem xét

Trong trường hợp đào tạo tân binh thì lưu giữ và nhập liệu theo hồ sơ cá nhân để làm căn cứ cho các hoạt động liên quan Quy trình Quản lý cán bộ tiếp theo

Không bắt buộc truởng Bộ phận phải ký xem xét

EDUKA.VN

Trang 16

2.2 Quá trình đào tạo theo hình thức đào tạo/thi lấy chứng chỉ trong nước

2.2.1 Lưu đồ:

EDUKA.VN

Ngày đăng: 08/11/2019, 18:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w