Chuong 4: Lập kế hoạch sản xuất phát triển kinh tế gia đình

Chương 4: LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN KINH TẾ GIA ĐÌNH 4.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG VIỆC SẢN XUẤT KINH DOANH HỘ GIA ĐÌNH 4.2 KỸ NĂNG CƠ BẢN ĐỂ SẢN XUẤT KINH DOANH 4.3 MỘT SỐ GHI NHỚ KHI TR

Chương 4: LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

PHÁT TRIỂN KINH TẾ GIA ĐÌNH

4.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG VIỆC SẢN XUẤT KINH DOANH HỘ GIA ĐÌNH

4.2 KỸ NĂNG CƠ BẢN ĐỂ SẢN XUẤT KINH DOANH

4.3 MỘT SỐ GHI NHỚ KHI TRIỂN KHAI SẢN XUẤT KINH DOANH

4.4 GHI CHÉP SỔ SÁCH KINH DOANH

4.5 VAI TRÒ CỦA CÁN BỘ XÃ HỘI ĐỐI VỚI SXKD

4.1 KHÁI QUÁT VỀ SXKD HỘ GIA ĐÌNH

Hộ sản xuất?

Hộ sản xuất là một đơn vị kinh tế tự chủ, trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh, là chủ thể trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình

VAI TRÒ, VỊ TRÍ KINH TẾ HỘ GIA ĐÌNH

 Trong chiến tranh, là hậu phương vững chắc.

vùng nông thôn.

nâng cao đời sống người dân.

VAI TRÒ, VỊ TRÍ KINH TẾ HỘ GIA ĐÌNH

 Khai thác và sử dụng tài nguyên hợp lý

VAI TRÒ, VỊ TRÍ KINH TẾ HỘ GIA ĐÌNH

 Qui mô nhỏ, manh mún, đất bình quân/người thấp;

KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ HỘ

 Trình độ tay nghề thấp, thiếu kiến thức kinh doanh;

• Số người trong độ tuổi lao động có trình độ chuyên môn

từ sơ cấp trở lên năm 2011 chiếm tỷ lệ 11,2% (năm 2006 đạt 8,2% và năm 2001 đạt 6,2%),

• Trong đó: trình độ trung cấp lần lượt ở năm 2011 là 4,3%; Trình độ đại học là 2,2%;

• Vùng có tỷ lệ lao động NT được đào tạo tay nghề từ trung cấp trở lên cao nhất là ĐBSH đạt 12,7%, ĐNB đạt 8,9%; BTBDHMT 8,9%; TDMNPB 7,5% Thấp nhất là TN đạt 5,4%

và ĐBSCL đạt 5%.

KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ HỘ

 Chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng được yêu cầu, khả năng cạnh tranh thấp;

 Thiếu vốn sản xuất;

 Dễ bị tổn thương dưới tác động của thị trường và điều kiện tự nhiên;

 Trong nền kinh tế thị trường, khó xác định được

mô hình sản xuất, kinh doanh phù hợp;

KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ HỘ

 Sự hỗ trợ của cộng đồng (HTX,…) chưa đáp ứng được nhu cầu,…

KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ HỘ

XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ HỘ

Hình thành các trang trại, nông trại

Xuất hiện dịch vụ NN, công nghiệp hóa NNNT

Nông hộ nghèo, SX kém hiệu quả bị tan rã chuyển sang

LĐ phi nông nghiệp

LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH DOANH

Khuyến khích mọi thành viên trong gia đình đưa ra ý tưởng

kinh doanh

LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH DOANH

• Sản phẩm, dịch vụ nào mà thị trường cần? có nghĩa là

những gì còn thiếu trong làng xã?

• Khả năng, nguồn lực của bạn/gia đình bạn như thế nào?

Bạn đã có trình độ và khả năng để tiến hành công việc kinh doanh hay chưa? Nguồn vốn bạn có đã đủ để bắt đầu hay chưa?

• Các vấn đề khác liên quan (nguồn cung cấp nguyên liệu,

các máy móc, dụng cụ sản xuất….)

• Cuối cùng lưu ý rằng: Một ý tưởng kinh doanh tốt phải

đáp ứng được cái mà khách hàng muốn (nhu cầu của họ)

và họ có tiền để sẵn sàng chi trả.

KỸ NĂNG CƠ BẢN ĐỂ SẢN XUẤT KINH DOANH

Lập kế hoạch sản xuất

Tiếp thị tiêu thụ sản phẩm

Sử dụng nguồn nhân lực

Sử dụng nguồn ngân sách Đánh giá rủi ro

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

kê các yếu

tố đầu vào

Chuẩn

bị phương

án,

kỹ thuật

Ước tính lợi

nhuận

gộp

Chọn

tổ hợp các

phương

án

Chuẩn

bị ngân sách

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

• Chúng ta phải làm gì để đạt được điều này?

• Liệu chúng ta có thể làm được điều đó hay không?

• Bao giờ thì chúng ta có thể đạt được cái mà chúng ta

mong muốn?

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Xác định mục đích, mục tiêu

Thông thường, các mục tiêu định hướng:

• Tối đa hóa lợi nhuận;

• Tăng sản lượng;

• Tăng sản phẩm hàng hóa;

• Tối thiểu hóa chi phí; không bị nợ;

• Cải thiện mức sống; giảm rủi ro trong sản xuất;

• Bảo đảm lương thực ổn định cho gia đình.

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Đánh giá nguồn lực sản xuất

Yếu tố đầu vào sẵn có của nông hộ thường bao gồm: đất đai, nhà xưởng, lao động, máy móc, vốn, thị trường, phương tiện vận chuyển.

Năng lực quản trị của hộ gia đình.

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Đánh giá nguồn lực sản xuất

• Tổng diện tích, diện tích mỗi loại đất

• Yếu tố khí hậu ảnh hưởng đến sử dụng đất đai.

• Loại đất, độ dốc, độ phì, độ sâu.

• Hệ thống thủy lợi cung cấp nước hiện thời

• Các loại cây trồng thích hợp và sản lượng có thể đạt được

• Cỏ dại, sâu bệnh gây hại hiện tại và tiềm tàng đối với cây trồng

trên đất

• Các thông tin về tình hình sử dụng đất trong quá khứ: cơ cấu cây

trồng, phương thức canh tác sản lượng phân bón đã sử dụng,…

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Lựa chọn phương án, kỹ thuật

Bảng lựa chọn phương án kinh doanh

Hệ số kỹ thuật: là số lượng đầu vào cho mỗi đơn vị phương án

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Một số công thức tính toán trong SXKD

 Chi phí cố định (TFC): là các tài sản sử dụng được lâu dài như: đất, máy móc và các trang thiết bị khác.

 Khấu hao tài sản cố định: tính khấu hao theo đường thẳng = (GT banđầu - GT cuối )/Thời gian SD

Ví dụ: Giá trị ban đầu của máy bơm nước là 10 triệu dự kiến SD trong 10 năm, bán phế liệu khi đó là 500.000 đồng Tính khấu hao.

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Một số công thức tính toán trong SXKD

 Chi phí biến đổi (TVC): là chi phí đầu tư trong mỗi

vụ như: lao động, nguyên liệu, nhiên liệu, giống, vận chuyển, thuế, phí cơ hội,…

 Tổng chi (TC): TC = TFC + TVC

 Tổng thu (TVP): TVP = Sản lượng x giá bán

 Lợi nhuận (P): P =TVP - TC

LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

Một số công thức tính toán trong SXKD

Ví dụ: Một nông hộ có 1 ha đất trồng mía trong 01 vụ (11 tháng) với các thông số sau đây Hãy tính lợi nhuận.

Diễn giải chi phí (nghìn đồng) Giá tiền Diễn giải chi phí (nghìn đồng) Giá tiền Thuê đất 10.000 Thuê nhân công 7.000 Chuẩn bị đất 10.000 Vận chuyển 11.000 Mía giống 9.000 Lãi suất gửi Ng.Hàng 6,5%/tháng Phân bón 12.000 Lao động nhà 95 ngày 100/ngày Thuốc BVTV 8.000 Chi phí khác 80/công

Năng suất mía 10 tấn/công Giá bán mía 1.200đ/kg

TIẾP THỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

Là quá trình thực hiện giá trị của sản phẩm, là giai đoạn làm cho sản phẩm ra khỏi quá trình sản xuất và bước vào lưu thông, đưa sản phẩm từ lĩnh vực lưu thông sang lĩnh vực tiêu thụ.

Đầu vào  Sản xuất  Đầu ra  Tiêu thụ

TIẾP THỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm nông hộ

 Sản phẩm và thị trường mang tính chất vùng miền

và mùa vụ cao.

 Sản phẩm đa dạng và

thiết yếu hàng ngày

 Một số sản phẩm là tư liệu sản xuất

 Nhân tố cơ sở vật chất, kỹ thuật

 Nhân tố chính sách kinh tế vĩ mô

TIẾP THỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

Nghiên cứu và dự báo thị trường

 Khả năng thâm nhập và mở rộng thị trường;

 Đối tượng tiêu dùng sản phẩm về số lượng, chất lượng, cơ cấu chủng loại, thời gian, địa điểm;

 Đối thủ cạnh tranh;

 Xu hướng biến động giá cả.

 Môi trường hoạt động

 Môi trường kinh tế

 Môi trường nhận thức

ĐÁNH GIÁ RỦI RO

GIẢM THIỂU RỦI RO

MỘT SỐ GHI NHỚ TRONG KINH DOANH

SẢN PHẨM PHỤC VỤ CHO ĐỐI TƯỢNG NÀO?

GHI CHÉP SỔ SÁCH KINH DOANH

Khoản mục Số lượng cần Đơn giá Tổng chi phí/vụ Tổng chi phí/năm

GHI CHÉP SỔ SÁCH KINH DOANH

Bảng Quản lý vốn, tài sản

GHI CHÉP SỔ SÁCH KINH DOANH

Bảng Khấu hao tài sản cố định

VAI TRÒ CỦA CÁN BỘ XH TRONG HỖ TRỢ SXKD

 Xây dựng mạng lưới các doanh nhân và những người khác có khả năng hỗ trợ người nghèo phát triển kỹ năng và kế hoạch kinh doanh.

 Giúp người dân biết đến những doanh nghiệp và các tổ chức xã hội có khả năng giúp người nghèo phát triển kinh doanh.

 Giúp cá nhân lập kế hoạch kinh doanh thông qua

hỗ trợ kết nối với các doanh nghiệp và những người khác.

BÀI TẬP LÀM

• Anh chị hãy Lập 1 kế hoạch kinh doanh để ngân hàng chính sách

hỗ trợ vốn vay cho người nghèo 30tr