công ty Điện lực Hoàn Kiếm, Quy hoạch phát triển lưới điện, trung và hạ áp, sau các trạm 110kV ,quận Hoàn Kiếm, giai đoạn 2016 - 2025
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ - QUẢN LÝ
- -BÁO CÁO THỰC TẬP Viện: Kinh tế và Quản lý
Hà Nội, 2019
Trang 2MỤC LỤC
DANH MỤC VIẾT TẮT iii
DANH MỤC BẢNG BIỂU iii
DANH MỤC HÌNH ẢNH iii
LỜI MỞ ĐẦU iv
PHẦN 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀN KIẾM 1
1.1 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển
1.1.1 Tên, địa chỉ công ty 1
1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 1
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc công ty điện lực Hoàn Kiếm
1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp (theo giấy phép kinh doanh của doanh nghiệp) 1
1.2.2.Các hàng hoá, dịch vụ hay lĩnh vực hoạt động hiện tại 2
1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
1.3.1 Cơ cấu tổ chức và cơ sở vật chất của công ty Điện lực Hoàn Kiếm 3
1.3.2 Chức năng,nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận 5
1.4 Tổng kết công tác sản xuất Kinh doanh của công ty điện lực Hoàn Kiếm năm 2018
1.4.1 Phương thức tổ chức kinh doanh của công ty điện lực Hoàn Kiếm
1.4.2 Một số kết quả trong thực hiện công tác sản xuất kinh doanh năm 2018 11
1.4.2.1 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chính 11
1.4.2.2 Công tác kinh doanh 12
1.4.2.3 Công tác áp giá bán điện và thu nộp tiền điện: 13
1.4.2.4 Công tác phát triển khách hàng thanh toán tiền điện qua Ngân hàng/TTTG: 14
TÓM TẮT PHẦN 1 15
PHẦN 2 : QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN LƯỚI ĐIỆN TRUNG VÀ HẠ ÁP SAU TRẠM 110KV QUẬN HOÀN KIẾM GIAI ĐOẠN 2016-2025 16
2.1 Luận giải lựa chọn hướng nghiên cứu chuyên sâu
2.2 Quy hoạch phát triển lưới điện trung và hạ áp sau các trạm 110kV quận Hoàn Kiếm giai đoạn 2016 – 2025
2.2.1 Cơ sở lý luận 17
2.2.2 Quy hoạch phát triển lưới điện trung và hạ áp sau các trạm 110kV quận Hoàn Kiếm trong giai đoạn 2016 – 2025 18
2.2.2.1 Hiện trạng nguồn và lưới điện trên địa bàn quận Hoàn Kiếm 18
2.2.2.2 Dự báo nhu cầu điện 19
2.2.2.3 Đặc điểm chung và phương hướng phát triển kinh tế - xã hội quận Hoàn Kiếm 20
Trang 32.2.2.4 Thiết kế Sơ đồ lưới trung áp sau các trạm biến áp 110kV 21
2.2.2.5 Cơ chế bảo vệ môi trường và phát triển bền vững trong phát triển điện lực 23
2.2.2.6 Tổng hợp nhu cầu sử dụng đất cho các công trình điện 24
2.2.2.7 Khối lượng đầu tư xây dựng và vốn đầu tư 25
2.2.2.8 Phân tích kinh tế - tài chính 26
2.2.2.9 Tóm tắt, đánh giá và nêu ưu nhược điểm Quy hoạch phát triển lưới điện trung và hạ áp sau các trạm 110kV trên địa bàn quận Hoàn Kiếm trong gia đoạn 2016 – 2025 27
PHẦN 3 : ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 30
3.1 Đánh giá tình hình chung công ty
3.1.1 Thành tựu đạt được 30
3.1.2 Những thuận lợi và khó khăn trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 31
3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp
KẾT LUẬN 32
TÀI LIỆU THAM KHẢO 33
Trang 4DANH MỤC VIẾT TẮT
ST
6 TM-KD-DV Thương mại- kinh doanh- dịchvụ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1: Bảng trình độ lao động của Công ty điện lực Hoàn Kiếm năm 2018
Bảng 1.2: Tổng số vốn và nguồn vốn công ty điện lực Hoàn Kiếm
Bảng 1.3 : Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chính năm 2018
Bảng 1.4: Giá bán điện bình quân năm 2018 đạt (trước thuế)
Bảng 1.5: Tình hình thu nộp thực tế năm 2018
Bảng 2.1: Tổng hợp kết quả dự báo nhu cầu điện năng giai đoạn 2016 – 2025
Bảng 2.2: Nhu cầu đất xây dựng tuyến đường dây trung áp và hạ áp trên địa bàn quậnHoàn Kiếm
Bảng 2.3: Tổng hợp khối lượng xây dựng mới, cải tạo đường dây đến năm 2025
Bảng 2.4: Tổng hợp khối lượng xây dựng mới, cải tạo trạm biến áp đến năm 2025
Bảng 2.5: Kết quả tính toán phân tích kinh tế và độ nhậy
Bảng 2.5: Mục tiêu phát triển
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty điện lực Hoàn Kiếm
Hình 2.1: Bản đồ hành chính quận Hoàn Kiếm
Trang 5LỜI MỞ ĐẦU
Điện năng là một loại hàng hóa đặc biệt, có vai trò quan trọng trong nền kinh tếquốc dân, thúc đẩy sự phát triển của khoa học kỹ thuật, kinh tế xã hội và phục vụ đờisống hàng ngày của mỗi chúng ta Đất nước ta đang trong quá trình công nghiệp hóa,hiện đại hóa, vì thế mà nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng cao cả trong sản xuất vàsinh hoạt
Được sự giới thiệu của các thầy cô trong bộ môn, em đã được vào thực tập tạiphòng kinh doanh của công ty Điện lực Hoàn Kiếm Tại đây, em đã có cơ hội đượctìm hiểu về hoạt động kinh doanh điện năng của công ty, tình hình quy hoạch pháttriện hệ thống điện trên địa bàn quận Hoàn Kiếm do công ty quản lý Với sự chỉ dẫn vàđịnh hướng của GVHD thực tập là thầy Nguyễn Tiên Phong, em đã tập trung tìm hiểu
về quy hoạch phát triển hệ thống điện của công ty Điện lực Hoàn Kiếm
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Quý Công ty đã tạo điều kiện cho emđược thực tập tại đây Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến các cô chú, anh chị trongPhòng kinh doanh, đặc biệt là chú Hiếu - Trưởng Phòng kinh doanh cùng toàn thể côchú trong Công ty đã luôn tạo điều kiện cho em trong suốt quá trình thực tập Về phíanhà trường, em xin gửi lời cảm ơn các thầy cô của Viện Kinh tế và Quản lý, nhất làcác thầy cô trong Bộ môn Kinh tế công nghiệp và đặc biệt là giảng viên hướng dẫn em
- Thầy Nguyễn Tiên Phong đã luôn theo sát và tận tình chỉ dẫn em trong suốt quá trìnhthực hiện báo cáo này
Báo cáo của em gồm 3 phần :
Chương 1 : Giới thiệu tổng quan về công ty Điện lực Hoàn Kiếm.
Chương 2 : Quy hoạch phát triển lưới điện trung và hạ áp sau các trạm 110kV quận Hoàn Kiếm giai đoạn 2016 - 2025
Chương 3 : Đánh giá chung và định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Báo cáo này được thực hiện dựa trên những kiến thức thu thập và tích lũy đượccủa cá nhân em trong quá trình thực tập Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do tìm hiểu cònchưa sâu sắc, kiến thức còn hạn chế nên báo cáo này của em chắc chắn không tránhkhỏi sai sót Vì thế, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô để em có thể hoànthiện được báo cáo này cũng như làm nền tảng cho quá trình làm khóa luận tốt nghiệptới đây
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2019
Sinh viên
Trang 6Dương Thị Ngọc Huyền
Trang 7PHẦN 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
ĐIỆN LỰC HOÀN KIẾM1.1 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển.
1.1.1 Tên, địa chỉ công ty
Tên công ty Công ty Điện lực Hoàn Kiếm
Địa chỉ Số 69C, đường Đinh Tiên Hoàng,
phường Lý Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm,thành phố Hà Nội
1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển
Chi nhánh điện Hoàn Kiếm được thành lập từ tháng 4/1979 (tách ra từ Đội quản
lý điện Hà Nội) Chi nhánh điện Hoàn Kiếm là đơn vị sản xuất và kinh doanh điện
năng trên phạm vi quận Hoàn Kiếm
Căn cứ quyết định số 20/ĐVN/HĐQT - TCCB - LĐ ngày 13/01/1999 của Tổngcông ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam), Chi nhánh điện
Hoàn Kiếm được thành lập lại và được đổi tên thành Điện lực Hoàn Kiếm, là đơn vị
hạch toán phụ thuộc trong Công ty Điện lực TP.Hà Nội
Căn cứ quyết định số 237/EVN-HĐQT ngày 14/4/2010 của Tập đoàn Điện lựcViệt Nam, về việc đổi tên các Điện lực và Chi nhánh điện trực thuộc Tổng công tyĐiện lực Thành phố Hà Nội, Điện lực Hoàn Kiếm được đổi tên thành Công ty Điệnlực Hoàn Kiếm
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc công ty điện lực Hoàn Kiếm
Trang 8Công ty Điện lực Hoàn Kiếm hoạt động trên địa bàn Quận Hoàn Kiếm với các chứcnăng chính và nhiệm vụ cơ bản của các đơn vị:
1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp (theo giấy phép kinh doanh của doanh nghiệp)
- Kinh doanh điện năng;
- Quản lý vận hành lưới điện phân phối;
- Sửa chữa, cải tạo lưới điện phân phối và một số dịch vụ khác có liên quan
Ngoài ra Công ty Điện lực Hoàn Kiếm còn có nhiệm vụ chính trị đặc biệt quantrọng là đảm bảo vận hành cung ứng điện liên tục, an toàn, ổn định với chất lượng caophục vụ các hoạt động Chính trị - Ngoại giao - An ninh - Quốc phòng, văn hoá xã hội
và phát triển kinh tế của Quận Hoàn Kiếm Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhànước
Công ty Điện lực Hoàn Kiếm là đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Tổng công tyĐiện lực TP Hà Nội, được ký kết hợp đồng kinh tế trong chức năng, nhiệm vụ, quyềnhạn và sự phân cấp, uỷ quyền của Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội
1.2.2.Các hàng hoá, dịch vụ hay lĩnh vực hoạt động hiện tại
Hiện nay Công ty Điện lực Hoàn Kiếm đang kinh doanh
Phát điện, truyền tải điện, phân phối điện, bán buôn điện, bán lẻ điện
Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện lực
Sửa chữa thiết bị điện
Giám sát lắp đặt thiết bị công trình, xây dựng hoàn thiện công trình điện dândụng công nghiệp, đường dây tải điện và trạm biến áp
Sản xuất thiết bị điện
Lắp đặt hệ thống điện
Xây lắp các công trình điện
Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35kV
Xây dựng đường dây và trạm biến áp không giới hạn quy mô cấp điện áp
Tư vấn đầu tư xây dựng công trình
Thiết kế kiến trúc công trình
Lập dự án; quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
Dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án; thực hiện dự án; điều hành, quản lý dự án
Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện
Trang 9 Bán lẻ đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện.
1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
1.3.1 Cơ cấu tổ chức và cơ sở vật chất của công ty Điện lực Hoàn Kiếm
Cơ cấu tổ chức
Ban Giám đốc Công ty, gồm: Giám đốc và 3 Phó Giám đốc;
Bộ máy tham mưu, gồm: 08 Phòng chức năng;
09 Đơn vị sản xuất gồm: 06 Đội quản lý điện và ghi chỉ số công tơ theo địa dư
hành chính của phường; 01 Đội quản lý và ghi chỉ số các trạm chuyên dùng củakhách hàng (phiên 9) và 01 Đội Dịch vụ khách hàng
01 Đơn vị phụ trợ sản xuất: Đội Kiểm tra & giám sát sử dụng điện
Số lượng cán bộ công nhân viên của Công ty (31/03/2018) là: 200 người (trong
Cao đẳng và Trung cấp 27 người
Đảng bộ Công ty Điện lực Hoàn Kiếm bao gồm 04 Chi bộ trực thuộc với tổng
số 50 Đảng viên (chiếm 22,12%)
Trang 10Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty điện lực Hoàn Kiếm.
ĐỘ VẬN HÀNH
PHÒNG KỸ THUẬT
VÀ AN TOÀN
PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH
PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
PHÒNG KẾ HOẠCH VẬT TƯ
VĂN PHÒNG
PHÒNG TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
PHÒNG KINH DOANH
ĐỘI QLKH P9 ĐỘI KIỂM
TRA GIÁM SÁT SỬ DỤNG ĐIỆN
PHÒNG QLĐT
ĐỘI QLĐ 1
ĐỘI QLĐ 2
ĐỘI QLĐ 3
ĐỘI QLĐ 5
ĐỘI QLĐ 4
ĐỘI QLĐ 6
Trang 11 Tổng số vốn và nguồn vốn công ty điện lực Hoàn Kiếm
Bảng 1.2: Tổng số vốn và nguồn vốn công ty điện lực Hoàn Kiếm
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, y tế, thanh tra, pháp chế,thông tin tuyên truyền, quảng bá thương hiệu, quan hệ cộng đồng; côngtác bảo vệ, an ninh, quốc phòng; quản lý, điều hành phương tiện vận tải;phòng chống cháy nổ tại trụ sở cơ quan, tổ chức thực hiện và hướng dẫn,kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chứcnăng, nhiệm vụ của Văn phòng
- Nhiệm vụ chính: Điều phối việc xử lý các văn bản, tài liệu, thông báo…
gửi đến Công ty; Thực hiện việc rà soát thể thức văn bản, trình ký, ghi
sổ, đóng dấu và phát hành các tài liệu, công văn từ Công ty tới các đơn
vị trong Công ty và các cơ quan ngoài Công ty; Ban hành thông báo kếtluận và đôn đốc các đơn vị thực hiện kết luận các cuộc họp do Giám đốc
và các Phó Giám đốc chủ trì; Thực hiện công tác hành chính, quản trị,văn phòng tại Công ty; Mua sắm, quản lý và khai thác hệ thống trangthiết bị văn phòng cơ sở hạ tầng, điện, điện thoại, cấp nước, thoát nước,nhà làm việc; Làm đầu mối tiếp khách; Quản lý điều hành phương tiệnvận tải phục vụ sản xuất kinh doanh; Thực hiện công tác y tế trong côngty; …
Phòng kế hoạch vật tư:
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác lập và giao kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư xâydựng và dịch vụ khách hàng; đôn đốc thực hiện kế hoạch; công tác muasắm, tiếp nhận, quản lý, sử dụng, theo dõi, cấp phát vật tư thiết bị; công
Trang 12tác quản lý sản xuất kinh doanh khác; tổ chức thực hiện và hướng dẫn,
kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chứcnăng, nhiệm vụ của Phòng
- Nhiệm vụ chính: Chịu trách nhiệm tổng hợp và xây dựng kế hoạch sản
xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn, hàng năm của Công ty; Căn cứ vào
kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty được giao, tiến hành tínhtoán, trình Giám đốc giao kế hoạch cho các đội sản xuất, các đơn vịtrong Công ty; tổ chức triển khai thực hiện để hoàn thành kế hoạch;Nghiên cứu, đề xuất với Giám đốc trong việc sử dụng có hiệu quả cácnguồn vốn, vật tư thiết bị của Công ty; tổ chức triển khai thực hiện; Thựchiện công tác điều động các nguồn lực để phục vụ sản xuất kinh doanhcủa Công ty; …
Phòng kế hoạch vật tư:
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác lập và giao kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư xâydựng và dịch vụ khách hàng; đôn đốc thực hiện kế hoạch; công tác muasắm, tiếp nhận, quản lý, sử dụng, theo dõi, cấp phát vật tư thiết bị; công
tác quản lý sản xuất kinh doanh khác; tổ chức thực hiện và hướng dẫn,
kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chứcnăng, nhiệm vụ của Phòng
- Nhiệm vụ chính: Chịu trách nhiệm tổng hợp và xây dựng kế hoạch sản
xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn, hàng năm của Công ty; Căn cứ vào
kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty được giao, tiến hành tínhtoán, trình Giám đốc giao kế hoạch cho các đội sản xuất, các đơn vịtrong Công ty; tổ chức triển khai thực hiện để hoàn thành kế hoạch;Nghiên cứu, đề xuất với Giám đốc trong việc sử dụng có hiệu quả cácnguồn vốn, vật tư thiết bị của Công ty; tổ chức triển khai thực hiện; Thựchiện công tác điều động các nguồn lực để phục vụ sản xuất kinh doanhcủa Công ty; …
Phòng tổ chức và nhân sự:
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, chế
độ chính sách, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng và kỷ luật; vănhóa doanh nghiệp; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốccác đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụcủa Phòng
- Nhiệm vụ chính: Đề xuất các phương án sắp xếp, bổ nhiệm, miễn nhiệm,
luân chuyển cán bộ và điều động, sử dụng cán bộ phù hợp với trình độquản lý, năng lực chuyên môn và yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công
ty và theo phân cấp của Tổng công ty; tổ chức triển khai thực hiện;Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty trong công tác tổ chức kiểm điểm,nhận xét, đánh giá cán bộ; hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị trong
Trang 13Công ty thực hiện nhận xét, đánh giá cán bộ đơn vị quản lý; Lập quyhoạch cán bộ; lập kế hoạch và tuyển chọn, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kếcận của Công ty; …
Phòng kỹ thuật và an toàn:
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác quản lý kỹ thuật phù hợp với quy hoạch, xây dựng, vận hành,sửa chữa, cải tạo lưới điện của Công ty; công tác an toàn - vệ sinh laođộng, bảo hộ lao động, hành lang bảo vệ an toàn công trình lưới điện cao
áp, phòng chống lụt bão và tìm kiếm cứu nạn, phòng chống cháy nổ;công tác nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ, kỹ thuật, sáng kiếncải tiến, hợp lý hoá sản xuất vào sản xuất kinh doanh; công tác côngnghệ thông tin; công tác thiết kế; công tác bảo vệ môi trường; tổ chứcthực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các côngviệc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng
- Nhiệm vụ chính: Tham mưu, đề xuất, phối hợp với các cấp trong việc lập
quy hoạch lưới điện thuộc địa bàn quản lý của Công ty; Phối hợp cùngvới các đơn vị: lập kế hoạch dài hạn, kế hoạch ngắn hạn trong công tácquản lý, vận hành, phát triển và cải tạo lưới điện, công tác đầu tư xâydựng, sửa chữa lớn và đề xuất các biện pháp kỹ thuật để hoàn thành cácchỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của Công ty; Tổ chức giám sát, hướng dẫn,thống kê, kiểm tra, đánh giá và đưa ra các khuyến nghị về kỹ thuật vàquản lý đối với các đơn vị quản lý lưới điện trong Công ty về các nộidung quản lý kỹ thuật và thực hiện các quy phạm, tiêu chuẩn, quy trình,quy định, chỉ tiêu, định mức kỹ thuật liên quan đến công tác vận hành,sửa chữa, bảo dưỡng; …
Phòng Tài chính và kế toán:
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác quản lý tài chính, hạch toán kế toán, giá cả, thuế, phí, lệ phí,bảo toàn và phát triển vốn, phân tích hoạt động kinh tế, thống kê thôngtin kinh tế; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vịthực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng
- Nhiệm vụ chính: Thực hiện quy định của pháp luật về công tác kế toán,
tài chính trong Công ty; Tổ chức công tác kế toán, công tác thống kê và
bộ máy kế toán thống kê phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh củaCông ty; Tổ chức nhận, quản lý, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốnTổng công ty giao; Lập và bảo vệ kế hoạch tài chính hàng năm và kiểmtra, giám sát thường xuyên việc thực hiện kế hoạch; Xây dựng, hướngdẫn, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện quy chế tài chính và những quyđịnh khác về chi phí áp dụng trong nội bộ Công ty; Xây dựng kế hoạchgiá mua điện nội bộ và kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn trình Tổngcông ty duyệt và tổ chức thực hiện; …
Phòng quản lý đầu tư:
Trang 14- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác quản lý đầu tư xây dựng các dự án, sửa chữa lớn các công trìnhbao gồm đôn đốc tiến độ thực hiện, lập, trình duyệt dự án đầu tư, thiết
kế, dự toán đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn các công trình; công tácquản lý xây dựng; công tác quản lý đấu thầu các dự án đầu tư xây dựng
và sửa chữa lớn; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc cácđơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ củaPhòng
- Nhiệm vụ chính: Căn cứ kế hoạch, danh mục các công trình đầu tư xây
dựng được Tổng công ty duyệt, trình Giám đốc Công ty phê duyệt, lựachọn đơn vị tư vấn lập và trình duyệt báo cáo kinh tế kỹ thuật; lập tiến
độ chi tiết và triển khai thực hiện để hoàn thành kế hoạch; Căn cứ kếhoạch, danh mục các công trình sửa chữa lớn được Tổng công ty duyệt,trình Giám đốc Công ty phê duyệt, lựa chọn đơn vị tư vấn lập và trìnhduyệt thiết kế kỹ thuật thi công, tổng dự toán; lập, trình Giám đốc duyệtdanh mục công trình Công ty tự thi công, công trình thuê đơn vị thicông; …
Phòng kinh doanh:
- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành
công tác kinh doanh điện năng trong toàn Công ty; phát hành và quyếttoán hoá đơn tiền điện, lập và quản lý hợp đồng mua bán điện theo phâncấp, tiếp nhận yêu cầu cấp điện; quản lý các tổ chức, cá nhân làm dịch
vụ bán lẻ điện năng; trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh đượcphân công; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vịthực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng
- Nhiệm vụ chính: Dự báo phụ tải, lập nhu cầu điện năng dài hạn và đăng
ký sản lượng mua điện hàng quý, năm với Tổng công ty; Tham mưu, đềxuất, triển khai thực hiện các công tác dịch vụ khách hàng, tiết kiệmđiện, công tác tư vấn sử dụng điện an toàn, tiết kiệm, hiệu quả; Xây dựng
và bảo vệ kế hoạch các chỉ tiêu kinh doanh điện năng với Tổng công ty:Điện thương phẩm, tổn thất điện năng, giá bán điện bình quân, tỷ lệ thunộp, ngày dư nợ và tiết kiệm điện; trên cơ sở kế hoạch Tổng công tygiao, tiến hành tính toán, trình Giám đốc phê duyệt, giao các chỉ tiêukinh doanh điện năng cho từng đơn vị trong Công ty theo từng quý, năm;Xây dựng kế hoạch công tác kinh doanh điện năng và phân tích, đánh giátình hình thực hiện các chỉ tiêu cơ bản trong công tác kinh doanh điệnnăng của từng đơn vị trong Công ty và của toàn Công ty; Phối hợp vớicác đơn vị trong Công ty xây dựng kế hoạch, chương trình giảm tổn thấtđiện năng; Nghiên cứu, soạn thảo trình Giám đốc ban hành các quy trình,quy định… của Công ty liên quan đến công tác kinh doanh điện năng; tổchức triển khai thực hiện; Tiếp nhận giải quyết các yêu cầu cấp điện vàcác yêu cầu khác của khách hàng theo đúng quy định của pháp luật hiệnhành, quy trình kinh doanh điện năng của Tập đoàn, các quy định củaTổng công ty và Công ty; Triển khai các đơn vị lắp đặt công tơ; đôn đốc
Trang 15tiến độ lắp đặt, hoàn thiện hồ sơ thi công, thanh quyết toán đúng quyđịnh; lập và tổ chức ký kết hợp đồng mua bán điện theo phân cấp; Tổchức quản lý, cập nhật, sắp xếp, lưu trữ toàn bộ các hợp đồng mua bánđiện đã ký theo quy trình kinh doanh; cập nhật, bổ sung kịp thời những
hồ sơ liên quan đến thông tin thay đổi trong phụ lục Hợp đồng mua bánđiện theo quy định của Tổng công ty; Điều hành công tác ghi chỉ số công
tơ toàn bộ khách hàng của Công ty; quản lý toàn bộ sổ (hoặc thiết bị) ghichỉ số công tơ, giao và nhận lại sổ (hoặc thiết bị) ghi chỉ số mỗi kỳ ghi
để bộ phận nhập chỉ số lập hoá đơn tiền điện đúng quy định; Tổ chứcphát hành hoá đơn tiền điện theo quy định; Thực hiện giao nhận hoá đơntiền điện tư gia, theo dõi, kiểm tra quyết toán hàng ngày với thu ngânviên, quyết toán thu nộp tiền điện; theo dõi nợ tiền điện, theo quy địnhcủa Tổng công ty và Công ty; Theo dõi thanh toán tiền điện của khốikhách hàng cơ quan, thực hiện các nghiệp vụ thanh toán qua ngân hàng,nghiệp vụ theo dõi công nợ, đôn đốc công tác thanh toán nợ đảm bảohoàn thành kế hoạch thu nộp; Quản lý hóa đơn, bảng kê, công nợ tiềnđiện và các chứng từ liên quan theo đúng quy định; Trực tiếp phối hợpvới các đơn vị và Đội quản lý điện để triển khai thực hiện thu tiền điệncủa các khách hàng qua ngân hàng và các tổ chức trung gian, thu tại cácđiểm quầy
Trực sửa chữa điện cho khách hàng và xử lý các sự cố đột xuấttrên lưới điện hạ thế của Công ty theo quy định;
Quản lý vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng các đường dây trung áp,các thiết bị trung áp đến đầu cốt sứ trung thế máy biến áp của cáctrạm phân phối 0,4kV do Công ty quản lý theo đúng quy định,quy trình, quy phạm đảm bảo vận hành an toàn, liên tục, chấtlượng;
Quản lý vận hành các trạm biến áp chuyên dùng theo quy định;
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vịthực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ củaPhòng
Trang 16- Nhiệm vụ chính: Chấp hành sự chỉ huy của cấp điều độ lưới điện Hà Nội
(Trung tâm Điều độ - Thông tin, Tổng công ty) trong việc chỉ huy điều
độ lưới điện Công ty quản lý; Chỉ huy điều độ lưới điện Công ty quản lýnhằm mục đích cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn định, chất lượng vàkinh tế; …
Đội Quản lý khách hàng trạm chuyên dùng (Phiên 9):
- Chức năng: Thực hiện công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng, ghi
chỉ số công tơ, quản lý khách hàng trạm biến áp chuyên dùng (kháchhàng Phiên 9); ghi chỉ số công tơ đầu nguồn trạm công cộng, quản lý hệthống đo đếm đầu nguồn trạm công cộng; chịu trách nhiệm quản lý tổnthất trung áp theo quy định và một số công việc khác được giao
- Nhiệm vụ chính: Quản lý toàn diện khách hàng Phiên 9, quản lý hệ thống
đo đếm điện năng, thiết bị đo đếm cao, hạ thế (TU, TI); quản lý hệ thống
đo đếm đầu nguồn các trạm công cộng, công tơ đầu nguồn các trạm côngcộng; Ghi chỉ số công tơ khách hàng Phiên 9, công tơ đầu nguồn cáctrạm biến áp công cộng, chuyển trả sổ ghi chỉ số cho Phòng Kinh doanhtổng hợp theo đúng quy định; Nhận và đưa thông báo hoá đơn tiền điệncho các khách hàng Phiên 9; chuyển trả bảng kê chi tiết, hoá đơn tiềnđiện cho khách hàng, sau khi khách hàng thanh toán tiền điện; Thực hiệnđưa thông báo cắt điện theo kế hoạch, thông báo nợ tiền điện, thông báocắt điện đòi nợ tiền điện, xác nhận nợ của các khách hàng Phiên 9; phốihợp thực hiện cắt điện đòi nợ đúng với quy định đảm bảo thu róc nợ tiềnđiện; …
Đội Kiểm tra Giám sát sử dụng điện:
- Chức năng: Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, phát hiện, xử lý vi
phạm sử dụng điện, trộm cắp điện, gian lận trong thực hiện hợp đồngmua bán điện, công tác áp giá bán điện theo quy định của Luật Điện lực
và các văn bản hướng dẫn thi hành; kiểm tra công tác quản lý hệ thống
đo đếm điện năng
- Nhiệm vụ chính: Tham mưu, đề xuất, trình Giám đốc phê duyệt chương
trình, kế hoạch kiểm tra, giám sát, phát hiện, xử lý vi phạm sử dụng điện,trộm cắp điện, gian lận trong thực hiện hợp đồng mua bán điện theođúng quy định; Là đầu mối trong việc liên hệ, giao dịch với Sở CôngThương và các cơ quan có thẩm quyền khác trong việc kiểm tra, giámsát, phát hiện, xử lý vi phạm sử dụng điện, trộm cắp điện, gian lận trongthực hiện hợp đồng mua bán điện;
Các đội quản lý điện: Thực hiện công tác quản lý vận hành các trạm biến áp,
bao gồm nhà trạm, cấu kiện, vật tư, thiết bị của trạm biến áp công cộng (trừphần trung thế: từ điểm đấu vào đầu cốt sứ trung thế máy biến áp của trạm phânphối 0,4kV về phía lưới điện trung thế ), thiết bị lưới điện của trạm biến ápcông cộng từ đầu cực trung thế máy biến áp đến thiết bị đo đếm của kháchhàng; quản lý toàn bộ lưới điện hạ áp trên địa bàn được giao, xử lý sự cố, thực
Trang 17hiện thi công các công trình SCL, SCTX lưới điện hạ thế; công tác kinh doanhđiện năng bao gồm ghi chỉ số, thu tiền điện; tiếp nhận yêu cầu cấp điện, khảosát, lập hồ sơ cấp điện, lắp đặt, treo tháo công tơ, tiếp nhận thông tin kháchhàng, tư vấn giải đáp, hỗ trợ giải quyết theo quy trình kinh doanh điện năngcủa Tập đoàn, các quy định của Tổng công ty và Công ty.
Đội Dịch vụ khách hàng: Thực hiện công tác phát triển và thi công các công
trình dịch vụ khách hàng như : Quản lý vận hành trạm biến áp của khách hàngtheo yêu cầu của khách hàng; Thí nghiệm điện theo yêu cầu của khách hàng;Theo dõi cho thuê cột điện treo cáp thông tin; Các công trình sửa chữa lớn tựlàm… Cung cấp các dịch vụ trong đăng ký hoạt động và theo phân cấp Tổngcông ty
1.4 Tổng kết công tác sản xuất Kinh doanh của công ty điện lực Hoàn Kiếm năm
2018
1.4.1 Phương thức tổ chức kinh doanh của công ty điện lực Hoàn Kiếm
Công ty điện lực Hoàn Kiếm là một đơn vị hoạt động theo cơ chế hạch toánkinh tế phụ thuộc trong Tổng Công ty Điện Lực Thành Phố Hà Nội, nằm trong dâychuyền truyền tải- phân phối- kinh doanh điện trong Tổng Công ty Điện Lực ThànhPhố Hà Nội
Giám đốc Công ty Điện Lực là người đại diện ủy thác của Tổng Công ty ĐiệnLực Thành Phố Hà Nội tại địa bàn quản lý và sẽ thay mặt Tổng Công ty ký hợpđồng ,chăm sóc khách hàng và thực hiện kinh doanh điện năng Ngoài ra công ty cònthực hiện việc phát triển mạng lưới theo chiến lược chung của Tổng Công ty
Trong những năm gần đây, nền kinh tế đang trên đà phục hồi và phát triển,cùng với đó là những hiện tượng thời tiết bất thường gây ảnh hưởng tiêu cực có xuhướng ngày càng tăng Điều này đã đặt ra nhũng thách thức không nhỏ đối với Điệnlực Hoàn Kiếm trong việc đảm bảo cung cấp điện cho người dân.Tuy nhiên nhờ nhữngcông tác lập kế hoạch và kiểm tra sát sao cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn bộ cán
bộ công nhân viên đã giúp công ty điện lực Hoàn Kiếm hoàn thành tốt nhiệm vụ đượcgiao
1.4.2 Một số kết quả trong thực hiện công tác sản xuất kinh doanh năm 2018.
1.4.2.1 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chính
Bảng 1.3 : Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chính năm 2018
tính
Thực hiện năm 2017
TH 2018 với TH 2017
Kế hoạch Thực hiện
1 Điện nhận đầunguồn TrKWh 633,0667 645,980 649,141205 102,54%
2 Điện thương phẩm TrKWh 609,5679 623,489 626,622743 102,80%
Trang 183 Tổn thất % 3,71% 3,48% 3,47% -0,24%
4 Giá bán điện bìnhquân (chưa thuế) đ/KWh 2.147,14 2.263 2.263,29 116,15
5 Doanh thu bán điện(cả thuế) TỷĐồng 1 443,270881343 1 563,13648146 108,31%
6 Kết quả đánh giáhài lòng khách
7 Thay định kỳ côngtơ 1 pha Cái 6.901 6.839 6.839 99,10%
8 Thay định kỳ côngtơ 3 pha Cái 1.551 2.293 801 51,64%
9 Thay công tơ CKsang ĐT 1 pha Cái 3.174 3.297 3.297 103,88%
10 Thay công tơ CKsang ĐT 3 pha Cái 468 23 23 4,91%
1.4.2.2 Công tác kinh doanh
* Điện mua đầu nguồn của EVN HANOI: 649.141.205 kWh, tăng 2,54% so vớicùng kỳ năm ngoái và tăng 0,5% so với kế hoạch EVN HANOI giao
(645.980.000kWh)
Trong đó:
+ Điện cấp cho Công nghiệp - Xây dựng chiếm 3,89%, tăng 8,55%;
+ Cấp cho Thương nghiệp chiếm 24,96%, tăng 1,63%;
+ Cấp cho quản lý tiêu dùng chiếm 56,68%, tăng 1,21 %;
+ Cấp cho Hoạt động khác chiếm 14,46%, tăng 6,98%
* Điện thương phẩm: Năm 2018 sản lượng điện thương phẩm là: 626.622.743kwh, tăng 2,8% so với năm 2017, tăng 0,50% so với kế hoạch Tổng công ty giao
Điện thương phẩm theo các thành phần phụ tải như sau:
+ Công nghiệp: 24.668.877 kWh
Trang 19+ Thương nghiệp: 156.560.450 kWh
+ Quản lý tiêu dùng: 354.447.005 kWh
+ Dịch vụ khác: 90.946.411 kWh
* Công tác giảm tổn thất điện năng:
Quản lý hệ thống đo đếm điện năng:
+ Thay định kỳ 8.039 công tơ, trong đó 6.839 công tơ 1 pha đạt 100% kế
hoạch và 801 công tơ 3 pha đạt 51,64%
+ Công ty đã thay định kỳ 178 bộ TU,TI hạ thế
+ Kiểm tra công tơ đầu nguồn và P9: 659 lượt kiểm tra công tơ (Trong đóđầu nguồn trạm CC: 280; Khách hàng F9: 379)
+ Trong năm 2018 đã tổ chức phúc tra chỉ số 11.548 công tơ, trong đó:10.036 công tơ 1 pha cơ khí, 1.512 công tơ 3 pha điện tử
Công tác kiểm tra sử dụng điện:
+ Công ty đã chỉ đạo tăng cường kiểm tra sử dụng điện, nhất là đối với cáckhách hàng kinh doanh, sản xuất, các hộ sử dụng nhiều điện
+ Đội kiểm tra giám sát sử dụng điện thực hiện kiểm tra đột xuất và thường
kỳ theo kế hoạch tuần, tháng, quý chủ yếu tập trung vào các khu vực còntổn thất cao Các đội quản lý có trách nhiệm tự kiểm tra phát hiện cáctrường hợp trộm cắp điện để phối hợp với đội kiểm tra sử dụng điệnkiểm tra theo quy định Năm 2018, Công ty đã thực hiện:
Kiểm tra lập 215 Biên bản kiểm tra sử dụng điện, phát hiện 5 vụ
vi phạm sử dụng điện, truy thu 15.561 kwh, 47.375.598 đồng
Kiểm tra áp giá bán điện 28 trường hợp với tổng số tiền truy thu:118.185.427 đồng
Lập biên bản 142 công tơ chết, cháy hỏng, truy thu với sản lượng174.692 kWh, với tổng số tiền truy thu 377.230.010 đồng
1.4.2.3 Công tác áp giá bán điện và thu nộp tiền điện:
Công tác áp giá bán điện:
+ Kiểm tra giá điện của 2.420 khách hàng, trong đó:
Khách hàng có giá HCSN: 847 khách hàng
Khách hàng có giá SX: 599 khách hành
Khách hàng có nhiều mục đích: 171 khách hàng
Khách hàng có giá THBV: 186 khách hàng+ Tổ chức kiểm tra định mức điện:
Lập kế hoạch kiểm tra 8.430 khách hàng có ≥ 2 định mức điện
Tập hợp đủ hồ sơ định mức và cập nhật: 8430 khách hàng