thuyết trình chường trình đánh giá làm việc WCA

AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀVỆ SINH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG CHỦ ĐỀ : CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC WCA GVHD : Lê Bảo Việt... Chương trình WCA là một công cụ hoàn hảo để đánh giá, so sánh v

AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ

VỆ SINH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG

CHỦ ĐỀ :

CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC WCA

GVHD : Lê Bảo Việt

CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC

( WORKPLACE CONDITION ASSESSMENT)

I NHỮNG THÁCH THỨC

Làm thế nào để các nhà cung cấp cạnh tranh được trong ngành,trong thị trường nội địa hay quốc tế?

Những thách thức lớn nhất mà các nhà cung cấp đang phải đối mặt là gì?

Có thể giúp đối tác nâng cao chất lượng và giảm chí phí ở những chỗ nào?

 Tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi tương tự như

trên là cơ sở quan trọng để liên tục cải thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của chuỗi cung ứng

Các khách hàng quốc tế ngày càng mong muốn có những thước đo hiệu quả hơn để đánh giá điều kiện

làm việc của các nhà cung cấp

Các nhà máy cũng trở nên chủ động hơn trong việc tìm kiếm cách thức tự đối chiếu so sánh họ với các đối thủ cạnh tranh,

cũng như đáp ứng các tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội.

1 CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN VIỆC LÀM ( WORKPLACE CONDITION ASSESSMENT)

 Workplace Condition Assessment được viết tắt là WCA, dịch

sang tiếng Việt là Chương Trình Điều Kiện Việc Làm

 Chương trình đánh giá điều kiện làm việc (WCA) cung cấp một

giải pháp hữu ích, tiết kiệm chi phí cho các đơn vị sản xuất kinh doanh muốn tìm cách cải tiến điều kiện làm việc một cách hiệu quả, góp phần vào việc tuân thủ các tiêu chuẩn hiện hành theo ngành công nghiệp và thực hành sản xuất tốt

 Tiêu chuẩn WCA được xây dựng như là một phần của Chương trình tuân thủ trách nhiệm xã hội toàn cầu (GSCP) Chương trình GSCP này được nhiều hiệp hội bán lẻ trên thế giới công nhận.

 Được thiết kế trên nền web, chương trình WCA được xây dựng từ

những kiến thức và hiểu biết sâu rộng về trách nhiệm xã hội của

Intertek Chương trình WCA là một công cụ hoàn hảo để đánh giá, so sánh và kiểm soát điều kiện làm việc tại nhà máy Chương trình

WCA đưa ra một cơ chế làm việc hiệu quả, giúp cho quá trình cải

tiến liên tục của nhà máy thông qua các chương trình đào tạo có định hướng và các biện pháp xử lý các vấn đề còn tồn tại.

2 NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CỦA CHƯƠNG TRÌNH WCA

3 Phân biệt đối xử

4 Kỷ luật, quấy rối, hoặc lạm dụng

5 Tự do hiệp hội

6 Hợp đồng lao động

1 Giờ làm việc

2 Tiền lương và phúc lợi

1 Điều kiện làm việc chung tại cơ sở

2 Chuẩn bị sẵn sàng cho tình huống khẩn cấp

3 Chấn thương nghề nghiệp

4 An toàn đối với máy móc

5 An toàn đối với các chất nguy hiểm

6 Hóa chất và vật liệu nguy hiểm

7 Ký túc xá và Canteen

3 LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH LÀM VIỆC WCA

Cải tiến điều kiện làm việc, góp phần xây dựng một lực

lượng lao động năng suất, hiệu quả và khoẻ mạnh.

Nâng cao sự tin tưởng vào mối quan hệ kinh doanh với nhà cung

cấp qua sự minh bạch hơn và giảm thiểu rủi ro một cách hiệu quả.

Các câu hỏi đánh giá được sắp xếp phân loại chi tiết, cung cấp những thông

tin hữu ích, góp phần khắc phục vấn đề tồn tại một cách nhanh chóng.

Tạo dựng cơ sở về tuân thủ trách nhiệm xã hội đối với những nhà cung cấp được chọn,

chuẩn bị cho việc triển khai áp dụng những tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội cao hơn của

ngành công nghiệp.

4 KẾT QUẢ CỦA ĐÁNH GIÁ CỦA

Để hiểu rõ hơn hoạt động tư vấn cho lĩnh vực tư vấn WCA Dưới đây chúng tôi đưa

ra Quy trình tư vấn WCA để tham khảo:

III.ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG ĐẾN SỨC KHỎE NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG

1 KHÁI NIỆM

2 THỰC TRẠNG

3 ĐÁNH GIÁ

4 KẾT LUẬN

1 KHÁI NIỆM ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG

 Tập hợp tổng thể về các yếu tố tự nhiên, kỹ thuật, kinh tế, xã hội.

 Biểu hiện thông qua các công cụ và phương tiện lao động, quá trình công nghệ, môi trường lao động và sự sắp xếp, bố trí tác động qua lại của chúng trong mối quan hệ với con người.

 Tạo nên một điều kiện nhất định cho con người trong quá trình lao động.

 Đánh giá, phân tích điều kiện lao động phải tiến hành đánh giá, phân tích đồng thời trong mối quan hệ tác động qua lại của tất cả các yếu tố trên.

2.THỰC TRẠNG VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG

CỦA NGÀNH XÂY DỰNG

 Ngành Xây dựng là ngành sử dụng nhiều lao động,

chiếm từ 9 12%, có khi tới 20% lực lượng lao động của

mỗi quốc gia.

 Một số điều kiện làm việc như nhiệt độ, bụi, tiếng ồn số

mẫu không đạt tiêu chuẩn vẫn chiếm tỉ lệ cao Bệnh viện

cũng đã khám, phát hiện bệnh nghề nghiệp cho 1.690

lượt người, trong đó 11 trường hợp mắc bệnh điếc do

tiếng ồn

 Ngoài điều kiện làm việc và môi trường lao động chưa

đạt chuẩn theo quy định, thì thiết bị, máy móc, công cụ

lao động không đảm bảo an toàn vẫn đưa vào sử dụng

và người lao động không được trang bị đầy đủ các

phương tiện bảo vệ cá nhân trong lao động sản xuất

Đây đều là những nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động

và bệnh tật, bệnh nghề nghiệp cho người lao động

3 ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ KHẮC NGHIỆT CỦA ĐIỀU KIỆN

LAO ĐỘNG ĐẾN SỨC KHỎE NGƯỜI LAO ĐỘNG

 Tính toán mức độ khắc nghiệt của điều kiện lao động tại công trường

 Ta có bảng kết quả sau:

 Qua bảng đo kết quả điều kiện lao động ta thấy có một điều kiện khắc nghiệt nhất là yếu tố bụi tại công trường xây dựng

 Thuộc yếu tố điều kiện lao động vượt tiêu chuẩn vệ sinh cho phép rất nhiều lần, làm việc trong điều kiện khí hậu nóng xấu với nhiệt độ luôn cao hơn tiêu chuẩn cho phép

từ 4 – 50C và lượng bức xạ nhiệt của mặt trời lớn, tiếng ồn, nồng độ bụi cao, nhịp cử động, số lượng thao tác nhiều,…nhưng khắc nghiệt nhất là vị trí làm việc trên cao, tư thế lao động không thoải mái, đứng nhiều, đi lại khó khăn Khi đó trạng thái chức

năng cơ thể ở ngưỡng thấp của bệnh lý Làm việc liên tục, kéo dài sẽ dẫn tới tiền

bệnh lý

 Công việc đòi hỏi người lao động có sức khỏe tốt, song cũng cần có chế độ bảo hộ lao động tốt, và thời gian làm việc, nghỉ ngơi hợp lý trong ca

Cải thiện điều kiện lao động và tính toán mức khắc nghiệt sau khi cải thiện

 Cải thiện điều kiện lao động:

 Vị trí, tư thế lao động và đi lại trong khi làm việc

trên giàn giáo cao: Do tính chất của công việc xây tô

với công trình nhiều tầng thì phải làm việc tại vị trí

trên cao, đứng trên giàn giáo nhiều là điều bắt buộc

 Phải thiết kế giàn giáo chuẩn, mức chịu tải tốt, giàn

giáo có tay vịnh, lang cang bảo vệ

 Thiết kế độ cao giàn giáo phù hợp với chiều cao

tường cần xây, để công nhân không với, nên dùng

thang chữ A để đứng xây khi có thể, hay có thể dùng

máy nâng người

 Với những khu vực vị trí cheo leo thì nên bảo hộ

người lao động bằng phương tiện cá nhân phù hợp

chất lượng, dùng dây đai đúng quy định

 Gỉam nhịp điệu cử động, số lượng thao tác của cánh tay và thân bằng cách tang số lượng công nhân làm việc để chia sẻ công việc hay bố trí thời gian lao động hợp lí giữa thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi

máy hút và xử lí cục bộ bằng các thiết bị kỹ thuật, vừa có thể giảm lượng bụi, vừa giảm lượng hơi khí độc: tưới nước xung quanh khu vực phát tán bụi, cung cấp trang thiệt bị cá nhân cho người lao động

 Đối với bức xạ mặt trời: trước các công trình nên có vật che chắn, có thể trồng

cây xanh, dùng quạt gió; với mái nhà thì ta có thể lợp tôn lạnh, tôn sơn màu

trắng… và tưới nước cho mái  Khi đó mái được làm mát, làm mát khu vực

dưới mái và xung quanh  Lượng nhiệt do bức xạ mặt trời sẽ giảm

đúng hướng gió

người lao động khi làm việc tiếp xúc với tiếng ồn

 Tính toán mức độ khắc nghiệt sau khi cải thiện

 Bảng kết quả điều kiện lao động tại một vị trí trên công trường sau khi đã cải thiện điều kiện lao động:

4 KẾT LUẬN

Như vậy với bài toán đánh giá ảnh hưởng của điều kiện lao động đến sức khỏe người lao động trong ngành xây dựng ta

càng khẳng định được một điều:

 Nếu người lao động làm việc trong một môi trường lao động

có nhiều yếu tố độc hại thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sức khỏe người lao động, làm tâm lý người lao động mệt mỏi, làm việc chán nản, không tập trung cao, khả năng lao động thấp làm giảm năng suất lao động.

 Nhưng khi điều kiện lao động được cải thiện, thì mức độ khắc

nghiệt của điều kiện lao động cũng được giảm, người công nhân lao động được làm việc trong một môi trường không nóng, không khi mát mẻ, sạch ít bụi, ít hơi khí độc, tư thế làm viêc thoải mái hơn… nên tâm lý người lao động cũng thoải mái, sức khỏe được đảm bảo hơn, khả năng làm việc tốt, nâng cao năng suất lao động Qua đó ta thấy, cải thiện điều kiện lao động làm tăng hiệu quả kinh tế ẩn, là

sức khỏe, sức lao động, tinh thần lao động hăng say, tập trung…

 Chương trình đánh giá điều kiện làm việc (WCA ) là một chương

trình góp phần to lớn vào công cuộc đánh giá và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.

THANK YOU