Đồ Án Tổ Chức Sản Xuất Tuyến Đê Đồ Sơn Hải Phòng

Đồ Án Tổ Chức Sản Xuất công trình giao thông thủy lợi giúp cho sinh viên tập làm quen với công việc tổ chức, lập phương án thi công, lập đơn giá sản xuất , tối ưu nguồn nhân công nhân lực và hiểu thêm được về các quy định pháp luật của Nhà nước.

Lời mở đầu

Lý do chọn đề tài

Hiện nay nước ta đang trên đà phát triển rất nhanh, tốc độ công nghiệphóa – hiện đại hóa diễn ra mạnh mẽ Do vậy, việc xây dựng, phát triển cơ sở hạtầng là vấn đề quan trọng và cấp thiết Việc thúc đẩy mạng xây dựng công trìnhcho các khu vực như: thành phố, khu công nghiệp, cầu vượt, thủy lợi – thủyđiện, đường hầm, công trình đòi hỏi độ chính xác cao nhằm phát triển kinh tế làmột điều kiện tất yếu Để thực hiện tốt những công trình này với độ chính xáccao, đòi hỏi phải có các bản thiết kế và quy hoạch Trắc địa đóng vai trò quantrọng ngay từ giai đọan khảo sát, thiết kế, thi công công trình cho đến khi côngtrình được đưa vào sử dụng cũng cần trắc địa trong công việc quan trắc, biếndạng công trình Vấn đề đặt ra ở đây là việc đo đạc lại để cập nhật số liệu hồ sơkhá phức tạp tiêu tốn rất nhiều thời gian nhân lực và chi phí, vì vậy công việc tổchức sản xuất lao động là việc không thể thiếu trước khi tiến hành công việctrên, nó giúp xây dựng dự toán thời gian nhân lực chi phí từ đó tìm ra đượcphương án tối ưu để rút ngắn được thời gian chi phí và nhân lực vừa hoàn thànhcông việc đúng tiến độ vừa tiết kiệm nhất

Đồ án “ TỔ CHỨC SẢN XUẤT – AN TOÀN LAO ĐỘNG ” sẽ giúp

mọi người hiểu được những công việc cần thiết trong việc tổ chức sản xuất laođộng trong đo đạc công trình giao thông thủy lợi và biết thêm được một số luật

và thông tư liên quan tới giao thông thủy lợi

Mục Tiêu

Đồ án “TỔ CHỨC SẢN XUẤT – AN TOÀN LAO ĐỘNG” giúp cho

sinh viên tập làm quen với công việc tổ chức, lập phương án thi công, lập đơngiá sản xuất , tối ưu nguồn nhân công nhân lực và hiểu thêm được về các quyđịnh - pháp luật của Nhà nước

MỤC LỤC

MỤC LỤC BẢNG

MỤC LỤC HÌNH

Chương 1

Giới thiệu chung

1.1 GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ ĐIỀU HÀNH

Chủ thầu xây dựng là Công Ty TNHH Tập Đoàn Xây Dựng DELTA.Công Ty TNHH Tập Đoàn Xây Dựng DELTA được thành lập năm 1993,chuyên nhận thầu thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, cáccông trình có yêu cầu cao về chất lượng, kỹ thuật và mỹ thuật như khách sạn, tổhợp nhà văn phòng, nhà ở cao cấp

DELTA đặc biệt bởi việc hội tụ những chuyên gia uy tín trong ngành xâydựng với mong muốn mang những kiến thức tích lũy được, những nghiên cứu lýthuyết vào ứng dụng thực tiễn Phương hướng của công ty là đi vào những lĩnhvực khó đòi hỏi lương tâm và tri thức của đội ngũ nhân lực trình độ cao, áp dụngcông nghệ kĩ thuật hiện đại nhất

Trải qua 25 năm xây dựng và phát triển, DELA đã trở thành Tập đoànXây dựng lớn mạnh với 12 công ty thành viên, 2516 cán bộ kỹ sư, kiến trúc sư

và hệ thống thiết bị máy móc đồng bộ, hiện đại hoạt động trong lĩnh vực xâydựng Các công trình tiêu biểu trong rất nhiều các công trình mà DELTA đã thựchiện trên khắp mọi miền đất nước là: Bitexco Financial Tower, Dophin Tower,Keangnam Landmark, Sky City, Eden Center, Times City, Royal City, GoldmarkCity, Vinhome Center City, Vinpearl Phú Quốc…

Với bề dày kinh nghiệm và năng lực dồi dào của mình, DELTA tin tưởnghoàn toàn có thể đáp ứng mọi yêu cầu phức tạp của những khách hàng khó tínhnhất trong lĩnh vực thi công xây dựng hiện nay

ĐỊA CHỈ : 81 Phố Lạc Trung, Quận Hai Bà Trưng ,Hà Nội

ĐT: +84(28) 7106 4568

Fax: +84(28) 7109 9868

1.2 ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN XÃ HỘI KINH TẾ CỦA KHU DỰ ÁN

1.2.1 Vị trí địa lý

Đồ Sơn là một quận của thành phố Hải Phòng, cách trung tâm thành phố

khoảng 22 km về hướng đông nam có diện tích 42.37 km2

Về phía tây và tây bắc, quận Đồ Sơn tiếp giáp với huyện Kiến Thụy vàquận Dương Kính, các hướng còn lại tiếp giáp với biển đông

1.2.6 Khí hậu

Đồ sơn có khí hậu nhiệt đới gió mùa Với mùa đông lạnh và không, mùa

hè thì nóng ẩm

Tài liệu trắc địa đã có:

- Bản đồ bố trí khu vực Đồ Sơn Hải Phòng trên nền autocad

- Hệ tọa độ VN2000.

- Các mốc trắc địa hiện có trên khu vực và được bàn giao tại Sở TàiNguyên Môi Trường Hải Phòng

1.3 CĂN CỨ THỰC HIỆN KHẢO SÁT XÂY DỰNG

Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014

Luật Giao thông Đường thủy nội địa số 23/2004/QH11 do Quốc hội nướcCộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành

Luật số 48/2014/QH13 ngày 17/6/2014 sửa đổi, bổ sung một số điều củaLuật Giao thông Đường thủy nội địa

Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25 tháng 03 năm 2015 của Chính phủ

về quản lý chi phí đầu tư xây dựng

Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý

dự án đầu tư xây dựng công trình

Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ về quản lýchất lượng và bảo trì công trình xây dựng

Thông tư số 46/2016/TT- BGTVT ngày 29/12/2016 của Bộ Giao thôngvận tải, quy định cấp kỹ thuật đường thủy nội địa

Thông tư số 15/2016/TT-BGTVT ngày 30/06/2016 của Bộ Giao thôngvận tải, Quy định về quản lý đường thủy nội địa

Văn bản số 1841/BGTVT-KCHT ngày 24/02/2017 của Bộ Giao thông vậntải

Nghị định số 130/2013/NĐ-CP ngày 16/10/2013 của Chính phủ về sảnxuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích

Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 của Chính phủ quy định chitiết một số điều của Luật đấu thầu về lựa chọn nhà thầu

Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 của Chính phủ Quy địnhchi tiết về hợp đồng xây dựng.

Quyết định số 4409/QĐ-BGTVT ngày 31/12/2013 của Bộ Giao thông vậntải quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Cục Đườngthủy nội địa Việt Nam; Quyết định số 3397/QĐ-BGTVT ngày 21/9/2015 của BộGiao thông vận tải về việc sửa đổi cơ cấu tổ chức của Cục Đường thủy nội địaViệt Nam

Căn cứ Quyết định số 270/QĐ-CĐTNĐ ngày 11/4/2018 của Cục Đườngthủy nội địa Việt Nam về việc phê duyệt đề cương nhiệm vụ và dự toán khảo sát,

lập báo cáo công trình: Đồ Sơn Hải Phòng.

Quyết định số 304/QĐ-CĐTNĐ ngày 18/4/2018 của Cục ĐTNĐ ViệtNam về việc phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu các gói thầu tư vấn khảo sát,lập báo cáo kinh tế kỹ thuật; khảo sát, lập báo cáo nghiên cứu khả thi; thẩm trabáo cáo kinh tế kỹ thuật; thẩm tra báo cáo nghiên cứu khả thi các công trình nạovét đảm bảo giao thông năm 2018

Quyết định số 4027/QĐ-CĐTNĐ ngày 28/4/2018 của Cục Đường thủynội địa Việt Nam về việc Phê duyệt kết quả chỉ định thầu Gói thầu KSTK-07:

Khảo sát, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật công trình: Đồ sơn Hải Phòng.

Căn cứ Hợp đồng kinh tế số 2017/HĐKT/KSTK-07 ngày 29/4/2018 kýgiữa Cục đường thủy nội địa Việt Nam với Công Ty TNHH Tập Đoàn Xây

Dựng DELTA về việc: Khảo sát, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật công trình: Đồ sơn

Chương 2

Xây dựng dự toán

2.1 KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC

2.1.1 Tiêu chuẩn áp dụng vào công trình

Bảng 2 1: Tiêu chuẩn áp dụng

TCVN 9398:2012 Công tác trắc địa trong xây dựng - Yêu cầu chung

QCVN04:2009

/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về xây dựng lưới tọa độ11/2008/QĐ-BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về xây dựng lưới độ cao

TCVN 8481:2010 Công trình đê điều – yêu cầu về thành phần, khối

lượng khảo sát địa hình

05/2016/TT-BXD Hướng dẫn xác định giá nhân công trong quản lý chi

phí đầu tư xây dựng

TCVN 8223.2009 Công trình thủy lợi - các quy định chủ yếu về đo địa

hình, xác định tim kênh và công trình kênh

TCVN 8224 : 2009 Công trình thủy lợi - Các quy định chủ yếu về lưới

Bảng 2 2: Tiêu chuẩn kĩ thuật của tuyến đường chuyền

• Chiều dài cạnh đường chuyền (km)

• Sai số trung phương đo góc (Theo

sai số khép m0) không vượt quá

- l chiều dài trung bình của đường chuyền

- N số điểm đường chuyền

- 1.2 là hệ số do đo thủy chuẩn

 Dựa vào Quyết định 1354/QĐ-BXD nhóm Em xác định được khu vựckhảo sát thuộc cấp địa hình 3

Bảng 2 3: Phân cấp địa hình cho công tác không chế độ cao

II Tuyến đo đi qua vùng địa hình bằng phẳng độ dốc không quá 1%.

Tuyến thủy chuẩn đo qua cánh đồng, ruộng có nước nhưng có thểđặt được máy và mia

Tuyến thuỷ chuẩn chạy cắt qua các trục đường giao thông quangđãng, ít bị ảnh hưởng người và xe cộ trong khi đo ngắm

III Tuyến thủy chuẩn đo trong khu dân cư, làng mạc, tầm nhìn bị

vướng, phải chặt phát, xen lẫn có ruộng nước lầy lội, tuyến thủychuẩn bang qua vùng đồi núi sườn thoải, độ dốc , vùng trung dukhá bằng phẳng địa hình ít lồi lõm, phân cắt ít

IV Tuyến thủy chuẩn đo trong khu vực thị trấn, thị xã, thành phố mật

độ người và xe cộ qua lại lớn ảnh hướng đến công việc đo đạc

Tuyến thủy chuẩn qua rừng núi, địa hình khá phức tạp sông ngòilớn, kênh rạch

V Tuyến thủy chuẩn đo qua vùng sình lầy, bãi lầy ven biển sú vẹt,

hoặc rừng đước mọc cao hơn máy, ảnh hưởng đến tầm nhìn, phảichặt phát hoặc chỗ đặt máy bị lún, phải đóng cọc đệm chân máy.Tuyến thủy chuẩn đi qua rung núi cao, núi đá, rậm rạp, địa hình rấtphức tạp khó khăn, độ dốc đo đạc theo các triển sông lớn vùngthượng lưu

Vùng Tây Nguyên rung khộp dày, nhiều gai rậm, qua khu rừngnguyên sinh, giáp biên giới

Vùng núi đá vôi hiểm trở, vách đứng

Vùng hải đảo núi đã lởm chởm

Vùng rừng núi hoang vu rậm rạp, hướng ngắm rất khó thông suốt,

đi lại rất khó khăn, phải chặt phát nhiều

Vùng núi đá cao hơn 100m, vùng đá vôi hiểm trở, vách đứng khóleo trèo đi lại

Bảng 2 4: Phân cấp địa hình cho công tác khống chế mặt bằng

Cấp địa

hình

Đặc điểm địa hình

I Vùng đồng bằng địa hình đơn giản, dân cư thưa thớt, hướng dẫn

Vùng đồi dân cư thưa, độ cao từ 20 – 30m chủ yếu là đồi trọc ít

cỏ cây nhưng khối lượng chặt phá ít, dân cư thưa

III Vùng đồng bằng dân cư đông, địa hình bị chia cắt nhiều bở kênh

rạch sông suối, hướng ngắm khó thông suốt, phải chặt phát.Vùng trung du đồi núi cao từ 30m – 50m, trên đỉnh có bụi hoặclùm cây, mật độ dân cư vừa phải, hướng ngắm khó thông suốtphải phát dọn

Vùng ruộng sình lầy hoặc bãi thủy triều cỏ sú vẹt mọc thấp xenlẫn có đồi núi, làng mạc, đi lại khó khắn, hướng ngắm khôngthông suốt

IV Khu vực thị trấn, thị xã địa hình phức tạp, hướng ngắm khó

Vùng Tây Nguyên nhiều cây trồng, cây công nghiệp như cây cao

su, cà phê .Rừng cây khộp, địa hình chia cắt trung bình, mật độ song suốttrung bình

V Khu vực thành phố, thị xã, nhiều nhà cao tầng, ông khói, cột

điện, cây cao ảnh hưởng đến độ thông suốt của hướng ngắm

Vùng núi cao trên 100m địa hình chia cắt, cây cối rậm rạp,hướng ngắm khó thông suốt, đi lại khó khăn

Dựa vào TCVN 8481:2010:

Bình đồ được đo vẽ theo các tuyến so chọn được qui định ở các tỷ lệ sau:

- Nếu B ≤ 100 m đo vẽ tỷ lệ 1/500, h = 0,5m

 Bình đồ được đo vẽ 1/500 đường đồng mức 0.5m.

- Dựa vào TCVN 8481:2010 và theo TCVN 8226-2009 mật độ điểm miatrung bình từ 1 cm đến 1,5 cm theo tỷ lệ vẽ cắt dọc

- Chiều rộng mặt cắt ngang bằng 28m với B=14m và số lượng mặt cắtngang là 241 mặt cắt với khoảng cách trung bình giữa các mặt cắt là 50m

2.1.2 Khối lượng công việc

- Chiều dài đê: 11578.569 m

- Số điểm không chế được tính theo công thức: = (2.1)

Trong đó:

- L là chiều dài tuyến khảo sát

- l là chiều dài giới hạn của tuyến, cạnh trung bình

Bảng 2 5: Khối lượng công việc

(1) Đo không chế mặt bằng địa

hình cấp 3

7 Bình đồ dưới nước địa hình cấp

3

9 Đo mặt cắt ngang trên cạn Km 5.195

10 Đo mặt cắt ngang dưới nước Km 1.553

2.2 XÂY DỰNG DỰ TOÁN THAM GIA THẦU

2.2.1 Nguyên tắc chung

+ Nguyên tắc xác định và quản lý chi phí khảo sát xây dựng

- Chi phí khảo sát xây dựng được xác định phải phù hợp với nhiệm vụ khảosát xây dựng Phù hợp với việc quản lý chất lượng và bảo trì công trìnhxây dựng

- Chi phí khảo sát xây dựng được tính đúng, tính đủ cho từng dự án, côngtrình và phù hợp với các giai đoạn của quá trình đầu tư xây dựng, cácbước thiết kế, loại công tác khảo sát xây dựng, cấp công trình và các quyđịnh có liên quan

- Quản lý chi phí khảo sát xây dựng gồm: quản lý dự toán chi phí khảo sátxây dựng, quản lý định mức dự toán khảo sát xây dựng và quản lý giákhảo sát xây dựng

- Chủ đầu tư chịu trách nhiệm toàn diện trong việc đảm bảo chất lượngkhảo sát xây dựng và quản lý chi phí khảo sát xây dựng

+ Nội dung chi phí khảo sát xây dựng

Chi phí khảo sát xây dựng được xác định bằng dự toán chi phí khảo sátxây dựng Dự toán chi phí khảo sát xây dựng bao gồm chi phí trực tiếp, chi phíchung, thu nhập chịu thuế tính trước, chi phí khác phục vụ công tác khảo sát,thuế giá trị gia tăng và chi phí dự phòng Nội dung các khoản mục chi phí nhưsau:

- TL : Thu nhập chịu thuế tính trước;

- Cpvks : Chi phí khác phục vụ công tác công việc khảo sát ;

- TGTGT : Thuế suất thuế GTGT quy định cho công tác công việc khảo sát ;

- Cdp : Chi phí dự phòng

a Chi phí trực tiếp: Bao gồm chi phí vật liệu, nhiên liệu, chi phí nhân công

và chi phí máy, thiết bị khảo sát Được xác định theo công thức sau:

+ Đơn giá vật liệu, nhiên liệu xác định theo công thức:

(2.4)

Trong đó:

• Vi: Mức hao phí vật liệu, nhiên liệu thứ i (i=1÷n) tính cho một đơn vịkhối lượng công tác khảo sát xây dựng theo định mức dự toán khảo sát xâydựng.

• Giá của một đơn vị khối lượng vật liệu, nhiên liệu thứ i(i=1÷n) được xácđịnh theo mức giá do cơ quan có thẩm quyền công bố Trường hợp loại vật liệu,nhiên liệu không có trong công bố giá của cơ quan có thẩm quyền được xác địnhtheo báo giá phù hợp với thời điểm lập đơn giá và giá thị trường nơi thực hiệncông tác khảo sát xây dựng

• Kvl: Hệ số chi phí vật liệu, nhiên liệu khác (nếu có) so với tổng chi phívật liệu, nhiên liệu chủ yếu xác định trong định mức dự toán khảo sát xây dựng

b Chi phí chung: Bao gồm chi phí quản lý của doanh nghiệp thực hiện công

tác khảo sát xây dựng, chi phí điều hành sản xuất tại công trường, chi phí phục

vụ công nhân, chi phí phục vụ khảo sát xây dựng tại công trường và một số chiphí khác có liên quan Chi phí chung (C) tính bằng tỷ lệ % trên chi phí nhâncông trong chi phí trực tiếp (T), cụ thể như sau:

c Thu nhập chịu thuế tính trước: Là khoản lợi nhuận của doanh nghiệp khảo

sát xây dựng được dự tính trước trong dự toán chi phí khảo sát xây dựng Thunhập chịu thuế tính trước (TL) xác định bằng 6% trên tổng chi phí trực tiếp (T)

và chi phí chung (C)

d Chi phí khác phục vụ công tác khảo sát: Gồm chi phí lập phương án kỹ

thuật khảo sát xây dựng trên cơ sở nhiệm vụ khảo sát xây dựng được phê duyệt,lập báo cáo kết quả khảo sát xây dựng và chi phí hạng mục chung Chi phí khácphục vụ công tác khảo sát xây dựng (Cpvks) xác định theo công thức:

Cpvks = Cpabc + Chmc (2.5)

Trong đó:

- Cpabc: Chi phí lập phương án kỹ thuật khảo sát, lập báo cáo kết quả khảosát xây dựng xác định bằng tỷ lệ % trên tổng chi phí trực tiếp (T), chi phí chung(P và thu nhập chịu thuế tính trước (TL)

Bảng 2 8: Chi phí khác

Tổng chi phí trực tiếp, chi phí chung và thu

nhập chịu thuế tính trước (tỷ đồng)

Lập phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng

(%)

Lập báo cáo kết quả khảo sát xây dựng (%) 3 2,5

- Chmc: Chi phí hạng mục chung bao gồm chi phí chỗ ở tạm thời tại hiệntrường, chi phí di chuyển máy và thiết bị khảo sát, chi phí đảm bảo an toàn giaothông và chi phí bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp Tùy theo loại công tác khảosát, khối lượng công tác khảo sát, điều kiện thực tế của công tác khảo sát và cấpcông trình, chi phí hạng mục chung xác định trong khoảng từ 5% đến 8% trêntổng chi phí trực tiếp (T), chi phí chung (C) và thu nhập chịu thuế tính trước(TL)

e Thuế giá trị gia tăng: Là khoản thuế phải nộp theo quy định Thuế suất thuế

giá trị gia tăng (TGTGT) xác định theo quy định đối với công tác khảo sát xâydựng

f Chi phí dự phòng: Cho khối lượng công việc phát sinh và yếu tố trượt giá

trong thời gian khảo sát xây dựng Chi phí dự phòng (Cdp) được xác định tối đabằng 10% trên tổng chi phí trực tiếp, chi phí chung, thu nhập chịu thuế tínhtrước, chi phí khác phục vụ công tác khảo sát và thuế giá trị gia tăng

2.2.2 Đơn giá áp dụng

Dựa vào quyết định 3052/QĐ – UBND ngày 10/11/2017 của UBND TP.Hải Phòng.

Do thời gian hoàn thành đồ án gấp nên nhóm đã tính đơn giá nhân công,vật liệu khảo sát công trình năm 2018 bằng 1.5 đơn giá nhân công, vật liệu theoQuyết định số 3322/QĐ-UBND này 28/12/2016 của UBND TP Hải Phòng

Dựa vào thông tư 01/2017/TT-BXD: Hướng dẫn xác định và quản lý chiphí khảo sát xây dựng của Bộ Xây Dựng

2.2.3 Dự toán

Dựa vào khối lượng công việc đã nêu ở (bảng 2.5) và đơn giá áp dụng ởmục 2.2.2 kết hợp với phần mềm DỰ TOÁN F1 nhóm đã tính được bảng tổnghợp dự toán dưới đây:

Bảng 2 9: Tổng hợp dự toán đê Đồ Sơn

Chương 3

Công tác tổ chức sản xuất trong đo đạc, khảo sát

3.1 CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG ĐO ĐẠC

Tổ chức sản xuất trong công việc khảo sát là sự kết hợp sức lao động với

tư liệu sản xuất cho phù hợp với các đòi hỏi khách quan của quá trình khảosát nhằm tạo ra những tiến trình tối ưu của quá trình thực hiện khảo sát để tạo

- Tổ chức nghiên cứu lựa chọn phương pháp thực hiện khảo sát

-Tổ chức công tác chuẩn bị thực hiện khảo sát như: Chuẩn bị nơi lưutrú; Tổ chức khảo sát lán trại tạm phục vụ thi công; Tổ chức nhân lực, thiết bịv.v

- Tổ chức công việc trong các công trình khảo sát, bao gồm: lựa chọncác phương pháp tổ chức khảo sát, lập và quản lý kế hoạch tiến độ công việckhảo sát

- Tổ chức lao động khoa học, ở tổ, đội công việc khảo sát và trên phạm

vi toàn bộ doanh nghiệp

- Tổ chức nhân lực

- Tổ chức quản lý sử dụng thiết bị máy móc thi công

- Tổ chức di chuyển trong khảo sát

- Tổ chức cơ sở nội nghiệp.

- Tổ chức kiểm tra chất lượng công việc khảo sát

- Tổ chức nghiệm thu và bàn giao thanh toán

3.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG TRONG CÔNG VIỆCKHẢO SÁT

3.2.1 Phương pháp khảo sát tuần tự

Bản chất của phương pháp khảo sát tuần tự là: Quá trình sản xuất tạo ra

sản phẩm được phân chia ra nhiều quá trình thành phần theo trình tự côngnghệ Một đơn vị sản xuất sẽ tiến hành lần lượt từ quá trình công nghệ này đếnquá trình công nghệ tiếp theo Khi đơn vị thực hiện hoàn thành quá trình côngnghệ cuối cùng để tạo ra sản phẩm hoàn thiện thì đơn vị này chuyển sang sảnxuất sản phẩm khác

Đối với hoạt động công việc khảo sát, người ta cũng thường sử dụng phương pháp này, bằng cách:

Chia khu vực khảo sát ra nhiều phần Trên một khu vực khảo sát mỗiphần công việc, bố trí một đơn vị khảo sát lần lượt tiến hành thực hiện tất cảcác công việc từ khâu chuẩn bị, chọn điểm, chôn mốc, đo lưới khống chế mặtbằng, độ cao, đo bình đồ, mặt cắt đến khâu hoàn thiện Khi mọi công việc củamỗi phần trong khu vực này được hoàn thành thì đơn vị chuyển đến thực hiệnphần khác tiếp theo trong khu vực

Khi công việc phần cuối cùng trong khu vực được hoàn thành thì quátrình khảo sát kết thúc Phương pháp tổ chức khảo sát tuần tự được mô tả ởhình

Tổ chức sản xuất khảo sát theo phương pháp tuần tự có những đặc điểm sau:

- Tiến độ công việc khảo sát trên mỗi phân trong khu vực hoàn toàn độclập với nhau.

- Thời gian thực hiện công việc khảo sát kéo dài

Hình 3 1: Tổ chức khảo sát theo phương pháp tuần tự Ghi chú:

(1) – Công tác chuẩn bị công việc khảo sát

(2) – Công tác khảo sát và đo lưới khống chế mặt bằng độ cao

Ưu điểm: Yêu cầu cường độ sử dụng tài nguyên (bao gồm nhân lực, thiết

bị khảo sát, kinh phí phục vụ khảo sát) theo thời gian không lớn

3.2.2 Phương pháp khảo sát song song

Bản chất của phương pháp này là: Chia quá trình khảo sát từ khi bắt đầu

đến khi kết thúc để tạo nên sản phẩm bản đồ, mắt cắt thành các phần công việc,mỗi phần công việc do một đơn vị hoặc cá nhân thực hiện ở các nơi làm việckhác nhau, không phụ thuộc vào nhau Khi đơn vị độc lập khảo sát cuối cùnghoàn thành phần việc cuối cùng tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh thì quá trình khảosát kết thúc Quá trình khảo sát sẽ được lặp lại nếu muốn thực hiện khảo sát tạicác công trình khảo sát khác

Trong quá trình theo dõi và tổng kết đúc rút thấy áp dụng phương pháp này như sau:

Chia công trình khảo sát ra những khu vực hoặc những phân đoạn khảosát Mỗi khu vực hoặc mỗi phân đoạn do một đơn vị công việc khảo sát độc lậpđảm nhận Những công việc ở mỗi khu vực (hoặc mỗi phân đoạn) được các tổ,đội khảo sát tiến hành tuần tự từ công tác chuẩn bị đến hoàn thiện, công việc củacác đội ở mỗi khu vực độc lập nhau, không phụ thuộc vào nhau

Khi đơn vị khảo sát độc lập cuối cùng hoàn thành công việc cuối cùng củamình trên khu vực mình đảm nhận thì quá trình công việc khảo sát công trìnhđược kết thúc

Phương pháp tổ chức khảo sát song song có đặc điểm sau:

- Thời hạn thực hiện khảo sát rút ngắn, có khả năng sớm bàn giao đượccông việc

- Cường độ sử dụng nhân công lao động, máy móc thiết bị đo đạc lớntrong khoảng thời gian ngắn

- Khó hình thành được các đội chuyên nghiệp

- Thời gian thi công khảo sát toàn bộ công trình được xác định: TTC =Max {ti }

Phương pháp tổ chức khảo sát song song được mô tả ở hình 3.2

Phạm vi áp dụng: Phương pháp này được áp dụng với công trình khảo sát

có khối lượng công việc khảo sát lớn, trải dài theo tuyến, có nhu cầu bàn giaosớm toàn bộ công trình Song để áp dụng phương pháp này đòi hỏi có biện pháp

tổ chức và quản lý lao động, cung cấp nhân lực máy móc đo đạc hợp lý và chặtchẽ

Hình 3 2: Phương pháp khảo sát song song

3.2.3 Phương pháp khảo sát dây chuyền

Bản chất của phương pháp tổ chức thực hiện khảo sát theo dây chuyền là:Quá trình thực hiện khảo sát tạo ra sản phẩm được chia thành nhiều công đoạnthành phần (bước công việc) theo đặc điểm trình tự của công việc khảo sát Mỗicông đoạn thành phần do một đơn vị chuyên làm công việc đó được trang bị kỹthuật phù hợp, có trình độ chuyên môn nhất định đảm nhiệm Khi đơn vị đơn vịchuyên nghiệp cuối cùng hoàn thành công đoạn thành phần của mình để tạo nênsản phẩm hoàn chỉnh thì quá trình khảo sát được kết thúc

Trong công việc khảo sát sử dụng phương pháp khảo sát dây chuyền như sau:

Quá trình khảo sát để tạo ra các sản phẩm bản đồ, mặt cắt được chia rathành các các bước công việc (công đoạn thành phần) theo trình tự thực hiện tiếnhành nhất định Mỗi bước công việc (công đoạn thành phần) do một đơn vị đođạc khảo sát chuyên nghiệp có trang bị nhân lực và máy móc, thiết bị đo đạcthích hợp đảm nhận Khi đơn vị cuối cùng hoàn thành phần việc cuối cùngcủa mình thì toàn bộ quá trình khảo sát được kết thúc

Ví dụ trong các xí nghiệp khảo sát chia thành các tổ chuyên nghiệp như:

- Tổ chuyên làm mốc, chọn điểm, chôn mốc

- Tổ chuyên đo lưới khống chế mặt bằng

- Tổ chuyên đo lưới khống chế độ cao

- Tổ chuyên đo chi tiết địa hình, đo vẽ mặt cắt

- Tổ chuyên giám sát nghiệm thu

- Tổ chuyên xử lý nội nghiệp

- Tổ chuyên kiểm tra đối soát

Phương pháp tổ chức công việc khảo sát theo phương pháp dây chuyềnđược mô tả trên hình 3.3 Trên hình 3.3 thấy trong thi công khảo sát dâychuyền, quá trình thi công được chia ra các quá trình thành phần, các bướccông việc trong một quá trình thành phần được tiến hành theo trình tự thực hiệncông việc còn các công việc thành phần (quá trình thành phần) thì được tiến hànhsong song.

Đặc điểm của phương pháp tổ chức khảo sát dây chuyền:

Hình 3 3: Phương pháp thi công khảo sát theo phương pháp dây chuyền Ghi chú:

Dây chuyền 1: – Tổ chuyên làm mốc, chọn điểm, chôn mốc

Dây chuyền 2: – Tổ chuyên đo lưới khống chế mặt bằng

Dây chuyền 3: – Tổ chuyên đo lưới khống chế độ cao

Dây chuyền 4: – Tổ chuyên đo chi tiết địa hình, đo vẽ mặt cắt

Dây chuyền 5: – Tổ chuyên xử lý nội nghiệp, kiểm tra đối soát

TTK: – Thời gian triển khai của các dây chuyền

THT: – Thời gian hoàn tất (thời gian kết thúc) của các dây chuyền.

THđ:– Thời gian hoạt động (thời gian thi công công việc khảo sát côngtrình)

- Trong sản xuất công nghiệp, nếu tổ chức sản xuất theo phương phápdây chuyền nhân lực sản xuất cố định, còn sản phẩm thì di chuyển Nhưngtrong công việc khảo sát thì ngược lại, đối tượng khảo sát thì cố định, conngười và máy móc thiết bị đo đạc thì di chuyển

- Trong sản xuất công nghiệp khi tổ chức sản xuất theo phương pháp dâychuyền thì nhân lực sản xuất phát triển rồi duy trì trong thời gian lâu dài, còntrong sản xuất khảo sát thì ngược lại, nhân lực sản xuất phát triển rồi ổn địnhtrong thời gian ngắn sau đó giảm dần, đôi khi không có thời gian ổn định

Vì vậy trong công việc khảo sát, khi thiết kế tổ chức khảo sát theo phươngpháp dây chuyền gặp trường hợp này người tổ chức cần cân nhắc, so sánhphương pháp tổ chức khảo sát theo phương pháp thi công dây chuyền vớiphương pháp khảo sát khác

- Phương pháp thi công khảo sát dây chuyền có tính chuyên môn hoá cao,nên năng suất lao động cao; Thường ấp dụng cho các doanh nghiệp các đoàn lớn

có động nhân lực và nguồn công việc ổn định thường xuyên

- Thời gian đo đạc khảo sát được rút ngắn; TTC = THđ

Phạm vi áp dụng: Phương pháp này được sử dụng rộng rãi để thực hiệncông việc khảo sát các công trình khảo sát có khối lượng công tác khảo sát lớn,trải dài trên tuyến, có yêu cầu chuyên môn hoá, có yêu cầu rút ngắn thời giancông việc khảo sát

3.2.4 Phương pháp thi công khảo sát hỗn hợp

Giả sử có các đội khảo sát:

Đ.M1, Đ.M2: đội thi công làm mốc trên khu vực khảo sát 1 và 2

Đ.KC1, Đ.KC2 đội đo khống chế mặt bằng, độ cao trên khu vực khảosát 1 và 2.

Đ.Bđ: đội đo bình đồ

Đ.Mc: đội đo mặt cắt

Đ.Kt: đội kiểm tra giám sát chất lượng

Hình 3 4: Phương pháp thi công khảo sát hỗn hợp

Là phương pháp thi công có sự kết hợp giữa một phương pháp nêu trênvới một hoặc hai phương pháp còn lại Trên thực tế thi công, sự kết hợp hết sức

đa dạng, có thể ở đoạn thi công này (hoặc hạng mục này) sử dụng phương phápthi công khảo sát tuần tự, ở đoạn kia (hạng mục kia) sử dụng phương pháp thicông khảo sát dây chuyền

Phương pháp hỗn hợp thường được áp dụng rộng rãi để thi công côngtrình có quy mô tương đối lớn, có yêu cầu đưa từng phần vào sử dụng

Trong công trình “Khảo Sát, Lập Báo Cáo Kinh Tế Kĩ Thuật Công Trình Đồ Sơn - Hải Phòng” Chúng ta sử dụng phương pháp hỗn hợp trình tự

và song song

Chương 4

Trình tự thực hiện

4.1 LẬP TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT TRONG KHẢO SÁT ĐO ĐẠC BẢN ĐỒTHỦY LỢI KHU VỰC ĐỒ SƠN – HẢI PHÒNG

4.1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ sản xuất

Trong mọi lĩnh vực sản xuất, muốn đạt được mục tiêu phải có kếhoạch thực hiện cụ thể làm cơ sở cho việc điều hành quá trình sản xuất nhằmhướng tới mục tiêu đề ra của doanh nghiệp

Một kế hoạch được gắn liền với một trục thời gian được gọi là kếhoạch lịch hay kế hoạch tiến độ Như vậy tiến độ sản xuất là một kế hoạchđược gắn liền với niên lịch, mọi thành phần của kế hoạch tiến độ được gắn trênmột trục thời gian xác định

Trên một công ty hay xí nghiệp khảo sát với một quy mô lớn, thường cónhiều đơn vị, tổ, đội tham gia thực hiện như: đơn vị chọn điểm chôn mốc, đơn vị

đo khống chế mặt bằng độ cao, đơn vị đo bình đồ, mặt cắt, đơn vị xử lý nộinghiệp, đơn vị kiểm tra nghiệm thu.Các đơn vị này hoạt động có mối quan hệkhăng khít với nhau

Muốn cho hoạt động sản xuất khảo sát đạt được mục tiêu đề ra, cần phải

có một mô hình tổ chức khoa học để điều hành quá trình hoạt động, nhằm tạo

ra sự phối hợp nhịp nhàng giữa các con người, các bộ phận tham gia vào quátrình sản xuất theo không gian và thời gian Mô hình đó chính là tiến độ sảnxuất khảo sát hay tiến độ thực hiện khảo sát

Mục đích của lâp kế hoạch tiến độ tiến độ thực hiện khảo sát là việc

thành lập nên một mô hình điều hành sản xuất khảo sát, trong đó có sự sắpxếp các công việc với nhau theo một trình tự công nghệ nhất định nhằm đảmbảo cho việc thực hiện khảo sát đáp ứng yêu cầu kỹ thuật công nghệ, phù hợp

với điều kiện mặt bằng khảo sát, phù hợp với khả năng nguồn nhân lực hiện

có của đơn vị khảo sát với thời gian ngắn, giá thành khảo sát thấp nhất

Mục đích này được cụ thể như sau:

- Khởi công và kết thúc từng phần công việc để có thể đưa vào bàn giaocho chủ đầu tư hoặc đơn vị giao việc theo thời hạn yêu cầu đã được định trướctrong hợp đồng

- Sử dụng một cách hợp lý các nguồn nhân lực và thiết bị hiện có cũngnhư nguồn vốn của của công ty hay xí nghiệp khảo sát

- Thỏa mãn các điều kiện về ngoại cảnh, mức độ khó khăn của địa hình,thời tiết và khả năng nhân lực, thiết bị máy móc khảo sát mà các tổ, đội đượctrang bị

4.1.2 Nội dung lập kế hoạch tiến độ trong đo đạc khảo sát

Kế hoạch tiến độ sản xuất là bộ phận không thể tách rời của thiết kế tổchức khảo sát chung (TCKSC) và thiết kế tổ chức khảo sát chi tiết (TCKSCT )

Tiến độ trong thiết kế tổ chức khảo sát chung gọi tắt là tiến độ khảo sát

chung do đơn vị nhận thầu khảo sát lập, nội dung của nó bao gồm:

Tiến độ thực hiện các công việc: Công tác khảo sát lưới, công tác đobình đồ, công tác đo mặt cắt, cong tác nội nghiệp, công tác nghiệm thu và bàngiao

Trong tổng tiến độ khảo sát chung, phải chỉ ra được những thời điểmchủ chốt trong giai đoạn khảo sát, ngày hoàn thành các phần công việc, ngàyhoàn thành toàn bộ công việc khảo sát

Trong tổng tiến độ khảo sát, các công việc của từng tổ, đội, đơn vị cóthể nhóm lại thể hiện bằng một công việc tổng hợp chung của công ty, xínghiệp

Biểu đồ tiến độ khảo sát chung có thể thể hiện bằng sơ đồ ngang hoặc

sơ đồ mạng

Tiến độ trong thiết kế tổ chức khảo sát chung một công trình gọi tắt là

tiến độ thực hiện chung do đơn vị nhận thầu khảo sát thực hiện với sự tham gia

của các nhà thầu phụ (nếu có)

Tiến độ thực hiện khảo sát chung dùng để chỉ đạo quá trình khảo sátcông trình, để đánh giá sự sai lệch giữa thực tế với kế hoạch tiến độ đã lập,giúp cho người chỉ huy công trình có những quyết định điều hành thi công đểviệc thực hiện đạt được mục tiêu đề ra

Nội dung cuả tiến độ thực hiện khảo sát chung phải thể hiện được:

Tiến độ chi tiết về thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc các côngviệc chuẩn bị khảo sát như: công tác chuẩn bị, đổ mốc, chọn điểm chôn mốc, đokhống chế mặt bằng, đo khống chế độ cao, sử lý số liệu, đo bình đồ, đo mặtcắt, sử lý nội nghiệp, công tác in ấn hoàn thiện, công tác nghiệm thu

Có 2 phương pháp để xây dựng tiến độ này là sơ đồ GANTT và PERT.Nhưng trong khuôn khổ đồ án này nhóm em sẽ chọn sơ đồ mạng PERT

4.2 THIẾT KẾ TỔ CHỨC KHẢO SÁT CHI TIẾT (TCKSCT)

- Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết hay còn gọi là thiết

kế tổ chức thực hiện khảo sát là tài liệu tính toán các phương án bố trí, phối hợp,sắp xếp một cách hài hòa các nhân lực khảo sát, các phương tiện máy móc thiết

bị khảo sát về mặt không gian và thời gian, sao cho tiết kiệm tối đa các chi phíkhảo sát nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm khảo sát và thời hạn thực hiệnquá trình khảo sát

- Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết do tổ chức nhậnthầu khảo sát chính thực hiện nhằm mục đích để hướng dẫn và quản lý đơn vịkhảo sát ở thực địa

- Đối với công trình khảo sát có quy mô lớn, việc tiến hành thực hiệncông việc khảo sát do nhiều đơn vị thực hiện đo đạc khảo sát thì việc thiết kế tổchức thực hiện công tác khảo sát do tổ chức nhận thầu chính chịu trách nhiệmchung.

- Đối với các công việc khảo sát riêng rẽ do tổ chức khảo sát riêng rẽ thựchiện thì tổ chức đó chịu trách nhiệm thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sátcho các công việc mình làm, nhưng tổ chức nhận thầu chính vẫn phải chịu tráchnhiệm về kết quả của phương án thi công khảo sát

- Tổ chức nhận thầu chính có thể tiến hành ký hợp đồng với các cơ quan

có đủ năng lực khác để lập thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát khi cầnthiết, nhất là đối với các công trình quan trọng, quy mô lớn, nhiều hạng mụckhảo sát, thời gian thi công khảo sát eo hẹp, tiến độ đòi hỏi nhanh, yêu cầu sớmbàn giao sản phẩm

- Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết (viết tắt làTCKSCT) được lập trên cơ sở thiết kế tổ chức khảo sát chung đã được duyệt vàtheo hợp đồng sau khi trúng thầu cùng với phương án khảo sát, các đề cương,thuyết minh được nêu trong quá trình tham gia thực hiện đấu thầu khảo sát

- Lập Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết nhằm mục đích:+ TCKSCT chi tiết nhằm cụ thể hóa những gì có trong thiết kế tổ chứcthực hiện công tác khảo sát chung để trực tiếp hướng dẫn thi công cho các đơn

vị tại hiện trường

+ TCKSCT chi tiết nhằm lựa chọn được phương án tổ chức khảo sát hợp

lý cho nhà thầu khảo sát nhằm đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư về thời gian khảosát, khối lượng công tác khảo sát, chất lượng công trình khảo sát, phù hợp vớiđiều kiện mặt bằng thi công khảo sát, trình độ trang bị kỹ thuật của đơn vị khảosát và phù hợp với điều kiện cung cấp các nguồn nhân lực cho khảo sát của đơn

vị khảo sát khảo sát

+ Phương án Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết phảiđảm bảo phương án khảo sát đưa ra thực hiện sẽ đem lại hiệu quả cao nhất trên

cơ sở rút ngắn thời gian khảo sát, hạ giá thành, nâng cao chất lượng khảo sát vàđảm bảo an toàn lao động

+ Khi lập thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết, ngoài việcdựa vào yêu cầu của chủ đầu tư về khối lượng công tác, yêu cầu kỹ thuật, thờihạn thi công, còn phải dựa vào trình độ tổ chức, trình độ trang bị kỹ thuật và khảnăng cung cấp các nguồn nhân lực cho khảo sát của đơn vị khảo sát khảo sát

- Kinh phí lập thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết đượctính vào chi phí chung

4.2.1 Căn cứ lập thiết kế tổ chức khảo sát chi tiết (TCKSCT)

- Căn cứ vào thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chung đã đượccấp thẩm quyền phê duyệt

- Căn cứ vào hợp đồng kinh tế đã ký kết với bên giao thầu (bên A) về:khối lượng công tác, yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng khảo sát, tiến độ thực hiện,thời điểm nghiệm thu, giá trị hợp đồng v.v

- Căn cứ vào tài liệu điều tra, khảo sát thăm dò địa điểm và khu vực khảosát, đặc biệt là điều kiện tự nhiên, xã hội khu vực khảo sát, yêu cầu về thời điểmkhởi công và thời điểm kết thúc khảo sát và điều kiện mặt bằng khảo sát

- Căn cứ vào khả năng trang bị kỹ thuật và trình độ tay nghề của đơn vị,

tổ, đội trực tiếp khảo sát, khả năng cung cấp các nguồn nhân lực cho khảo sátnhư khả năng máy móc thiết bị khảo sát, nhân lực v.v

- Căn cứ vào khả năng phối hợp khảo sát giữa các đơn vị nhận thầu khảosát phụ với đơn vị nhận thầu khảo sát chính

- Căn cứ vào các quy trình, quy phạm khảo sát, các định mức hao phí nội

bộ của nhà thầu và các thông tư, văn bản liên quan đến công tác thiết kế tổ chứckhảo sát

4.2.2 Nội dung lập thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết(TCKSCT)

Nội dung Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết cũng tương

tự như thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chung, nhưng với yêu cầu chitiết hơn và cụ thể hóa hơn, đồng thời phải phù hợp với khả năng và điều kiệncủa đơn vị khảo sát nhằm hướng dẫn, chỉ đạo thi công khảo sát sau này

Nội dung TCKSCT bao gồm thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát

ở giai đoạn chuẩn bị và thiết kế tổ chức khảo sát ở giai đoạn khảo sát chính cụthể như sau:

4.2.2.1 Nội dung khảo sát ở giai đoạn chuẩn bị khảo sát gồm có:

Tiến độ thực hiện các công tác phù trợ trong giai đoạn chuẩn bị khảo sát:

- Phải khảo sát được tiến độ thực hiện công tác chuẩn bị khảo sát, baogồm công tác chuẩn bị tài liệu, xác định ranh giới đo, đi thực tế, chọn điểm, đúcmốc, chôn mốc, chuẩn bị nhân lưc, máy móc dụng cụ, vật liệu, tư trang v.v Tiến độ khảo sát ở giai đoạn chuẩn bị có thể được lập theo hình thức sơ đồngang hoặc sơ đồ mạng

- Tổ chức vị trí tập kết ăn ở, đúc mốc, vận chuyển mốc, kế hoạch và tiến

- Cần phải khảo sát sơ đồ tổ chức quá trình chôn mốc đảm bảo đúng tiến

độ Đáp ứng phù hợp cho công việc đo lưới khống chế mặt bằng và độ cao Sơ

đồ bố trí mốc, các yêu cầu về độ chính xác và danh mục thiết bị đo đạc từ đóđiều tiết việc sử dụng máy nhịp nhàng, hiệu quả tiết kiệm kinh phí

4.2.2.2 Nội dung của Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết trong giai đoạn khảo sát chính

Nội dung của Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết tronggiai đoạn khảo sát chính gồm có:

a Tiến độ thực hiện công việc khảo sát cần xác định:

Khối lượng công việc và biện pháp thực hiện hợp lý đối với từng loạicông việc khảo sát theo các bước tiến hành và trình tự thực hiện khảo sát đốivới từng hạng mục công việc

Xác định trình tự và thời gian thực hiện, thời điểm bắt đầu, thời điểmkết thúc từng công việc khảo sát của từng phần công việc

b Xác định nhu cầu, thời hạn cung cấp về: lao động, thiết bị, vật liệu

phục vụ công việc nội nghiệp và ngoại nghiệp Lập sơ đồ ngang hoặc sơ đồmạng thể hiện khối lượng công việc, nhân lực, thời gian, tiến độ công việc

c Các biện pháp kỹ thuật để đảm bảo an toàn lao động, phòng cháy, nổ,

vệ sinh môi trường

d Các biện pháp kiểm tra chất lượng khảo sát.

e Lịch nghiệm thu từng phần của công việc khảo sát và toàn bộ công việc.

f Thuyết minh công tác khảo sát, trong đó phải nêu rõ:

Phải căn cứ được các biện pháp tổ chức thực hiện và kế hoạch tiến độ

khảo sát được lựa chọn để đưa ra phương án khảo sát là phù hợp.

Phải lập các báo cáo so sánh khi lựa chọn biện pháp thực hiện khảo sát và

phương án tiến độ khảo sát

Phải đưa ra các minh chứng cho biện pháp được chọn là đảm bảo chấtlượng, độ chính xác, tiến độ, an toàn lao động, phòng cháy, nổ, không ảnhhưởng tới môi trường xung quanh

Đưa ra các chỉ dẫn về các biện pháp tổ chức thực hiện cho tổ đội khảo sáttrong công tác nội nghiệp, ngoại nghiệp

Đưa ra các biện pháp tổ chức giám sát và kiểm tra chất lượng sản phẩm

đo đạc, công tác phòng hộ lao động v.v

Xác định các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật cho phương án tổ chức khảo sátđược chọn là hiệu quả nhất

Ngoài ra, tùy vào mức độ phức tạp của công việc khảo sát mà cần thêmhoặc bớt những vấn đề cần thiết vào phương án tổ chức và điều hành công táckhảo sát

Lưu ý khi so sánh lựa chọn phương án thiết kế tổ chức khảo sát cần dựa vào các chỉ tiêu chủ yếu sau:

- Giá thành khảo sát

- Khả năng kinh phí để duy trì và thực hiện khảo sát

- Thời gian thi công

- Nhu cầu lao động, thiết bị đo đạc

- Một số chỉ tiêu khác đặc trưng cho sự áp dụng tiến bộ kỹ thuật trongquá trình thực hiện khảo sát

Phương án thiết kế tổ chức thực hiện và điều hành công tác khảo sát chitiết do Thủ trưởng đơn vị nhận thầu khảo sát chính xét duyệt và phải được sựchấp thuận của Chủ đầu tư Đơn vị nhận thầu khảo sát chính chịu toàn bộ trách

nhiệm quá trình thực hiện khảo sát trước pháp luật và trước Chủ đầu tư về chấtlượng khảo sát và những điều khoản cam kết trong hợp đồng khảo sát đã ký kếtgiữa Chủ đầu tư và đơn vị nhận thầu khảo sát.

Các thiết kế thực hiện khảo sát từng phần do tổ chức nhận thầu phụ lập thìphải được thủ trưởng của đơn vị nhận thầu phụ duyệt và được Thủ trưởng đơn vịnhà thầu chính chấp thuận

Nhà thầu khảo sát chỉ được triển khai thực hiện khảo sát công trình saukhi có thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát được duyệt

4.2.3 Các nguyên tắc thiết lập thiết kế tổ chức thực hiện khảo sát

Để phương án thiết kế tổ chức thực hiện khảo sát đáp ứng được mục đíchyêu cầu của Chủ đầu tư và mục đích của Nhà thầu khảo sát, khi lập thiết kế tổchức thực hiện công tác khảo sát chỉ đạo hay thiết kế tổ chức thực hiện công táckhảo sát chi tiết, ngoài việc tuân thủ các nguyên tắc chung của tổ chức thực hiệnkhảo sát như: đảm bảo tính cân đối, tính song song, tính nhịp nhàng, tính liên tụccủa quá trình thực hiện khảo sát, cần tuân thủ các nguyên tắc cụ thể sau:

- Kế hoạch thực hiện khảo sát phải thể hiện là hợp lý nhất, đáp ứng yêu cầucủa Chủ đầu tư về chất lượng khảo sát, khối lượng thực hiện công táckhảo sát và thời hạn thi công khảo sát

- Tập trung thực hiện dứt điểm từng hạng mục khảo sát và từng phần côngviệc khảo sát, ưu tiên công việc bắt buộc phải thực hiện sau đó mới đếncông việc khác, để có thể thực hiện các công việc kế tiếp với thời hạn sớmnhất

- Mọi công tác thi công khảo sát công trình phải tiến hành theo đúng cácquy trình, quy phạm, tiêu chuẩn khảo sát

- Đảm bảo hạn chế tối đa sự ảnh hưởng của các yếu tố tự nhiên, xã hội đếnquá trình thi công khảo sát trên cơ sở lựa chọn thời điểm bắt đầu và kếtthúc thích hợp để tổ chức khảo sát các hạng mục công việc

- Áp dụng biện pháp khảo sát tiên tiến và hiện đại đồng thời phải tận dụngtối đa năng lực hiện có.

- Thực hiện tốt công tác chuẩn bị cho công tác khảo sát, tập trung mọi khảnăng vào khảo sát công việc bắt buộc phải thực hiện sau đó mới đến côngviệc khác để rút ngắn tối đa thời gian thi công

- Phải đưa ra tất cả các phương án thi công khảo sát có thể để lựa chọnđược phương án thi công khảo sát hợp lý nhất để đưa ra thực hiện

- Phương án tổ chức khảo sát được gọi là hợp lý khi: đáp ứng yêu cầu vềchất lượng và thời hạn của Chủ đầu tư, phù hợp với điều kiện, khả năngcủa đơn vị khảo sát với giá thành khảo sát hạ, hiệu quả kinh tế cao nhất

4.2.4 Trình tự lập thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết(TCKSCT)

Để đảm bảo chất lượng của phương án thiết kế tổ chức thực hiện công táckhảo sát, công tác Thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chi tiết cần tiếnhành theo trình tự sau:

4.2.4.1 Công tác chuẩn bị TCKSCT

a Nghiên cứu các tài liệu ban đầu:

Mục đích bước này là nghiên cứu xác định các thông tin ban đầu cần thiếtphục vụ công tác thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát và công tác điềuhành quá trình khảo sát sau này Các tài liệu nghiên cứu ban đầu bao gồm:

- Nghiên cứu hồ sơ thầu và thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chỉđạo, nghiên cứu dự án đầu tư, hồ sơ mời thầu và các vấn đề khác có liênquan đến công tác tổ chức khảo sát

- Tài liệu dự thầu khảo sát là tài liệu do bên dự thầu lập cung cấp cho chủđầu tư và bên nhà thầu phụ theo hợp đồng kinh tế liên kết, nó là tài liệu cơbản để thiết kế thi công khảo sát và quản lý, giám sát quá trình khảo sát

- Nghiên cứu hồ sơ của dự án và thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảosát chỉ đạo nhằm xác định chi tiết khối lượng công tác cần thực hiện vàyêu cầu chất lượng đối với từng loại công việc, các bước tiến hành tạo nên

sản phẩm khảo sát Từ đó kết hợp với năng lực hiện có của tổ chức khảosát mà đưa ra các giải pháp thực hiện hợp lý, phù hợp với yêu cầu đề ra vềchất lượng, độ chính xác của sản phẩm, thời gian bàn giao sản phẩm vớihiệu quả của công tác khảo sát là tốt nhất Khi nghiên cứu hồ sơ của dự án

và thiết kế tổ chức thực hiện công tác khảo sát chỉ đạo cần xem xét cácmặt sau:

- Nghiên cứu bản đồ tỷ lệ nhỏ, các mốc cơ sở hiện có hoặc các bản đồ, mặtcắt, các mốc được đo ở các giai đoạn trước và yêu cầu độ chính xác theoquy định

- Nghiên cứu các giải pháp khảo sát đã được nêu trong thiết kế tổ chức thựchiện công tác khảo sát chỉ đạo trong đó thể hiện rõ các biện pháp khảo sátchủ yếu đối với các thành phần công việc và phương pháp khảo sát tổngthể toàn bộ công trình, dự toán khảo sát và tổng thời gian khảo sát

b Nghiên cứu các điều kiện tự nhiên xã hội khu vực khảo sát:

- Nghiên cứu địa hình, khí hậu, thời tiết, thủy văn khu vực khảo sát có liênquan đến việc xác định thời điểm khảo sát, thời gian khảo sát đối với từng phầncông việc sao cho phù hợp với các điều kiện về tự nhiên Điều kiện địa hình khuvực khảo sát liên quan đến việc đưa ra các phương án về hướng tiến hành khảosát, các đội khảo sát, tổ chức nhân lực khảo sát

- Nghiên cứu điều kiện xã hội có liên quan đến công tác tổ chức khảo sátnhư: Tình hình dân cư ở khu vực khảo sát, tình hình đi lại của dân cư, tình hìnhmạng lưới khảo sát trong khu vực khảo sát và yêu cầu đảm bảo phương tiện đilại trong thời gian khảo sát; Nghiên cứu tình hình kinh tế, chính trị, tình hình anninh, tình hình dân cư, phong tục tập quán của địa phương, tình hình giá cả sinhhoạt và các điều kiện khác có liên quan đến công tác tổ chức ăn ở và sinh hoạtcho công nhân làm công việc khảo sát

c Nghiên cứu khả năng cung cấp các nguồn nhân lực cho công việc khảo sát: