1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Ch 5 Dau tu dai han cua doanh nghiep- print

11 72 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 0,98 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

"Đầu tư dài hạn của doanh nghiệp" là chương 5 trong tập bài giảng "Quản trị tài chính doanh nghiệp" gồm 9 chương của TS Vũ Quang Kết

Trang 1

1

GI NG VIÊN

TS V QUANG K T

u t dài h n c a doanh

nghi p

Khái ni m

5.1 T ng quan v đ u t dài

h n c a doanh nghi p

u t dài h n c a doanh nghi p là quá trình

ho t đ ng s d ng v n đ hình thành nên các tài

s n c n thi t nh m m c đích thu l i nhu n trong kho ng th i gian dài trong t ng lai.

=> u t dài h n chính là vi c b v n đ mua s m , xây

d ng hình thành nên tài s n c đ nh h u hình và vô hình

và tài s n, hình thành l ng v n l u đ ng th ng xuyên

c n thi t phù h p v i qui mô kinh doanh nh t đ nh; ho c

đ góp v n liên doanh dài h n; đ mua c phi u trái phi u c a đ n v khác nh m thu l i nhu n

Gi ng Viên TS V QUANG K T

3

Các lo i đ u t dài h n c a doanh nghi p

5.1 T ng quan v đ u t dài

h n c a doanh nghi p

Theo c c u v n đ u t

- u t xây d ng c b n: đ u t cho công tác xây l p,

đ u t mua s m thi t b , đ u t xây d ng c b n khác

- u t v v n l u đ ng th ng xuyên c n thi t

- u t góp v n liên doanh dài h n và đ u t vào tài s n

tài chính

4

Các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t dài h n

5.1 T ng quan v đ u t dài

h n c a doanh nghi p

- Chính sách kinh t c a nhà n c trong vi c phát tri n kinh t

- Th tr ng và s c nh tranh

- Lãi su t và thu trong kinh doanh

- S ti n b c a khoa h c công ngh

- M c đ r i ro đ u t

- Kh n ng tài chính c a doanh nghi p

Trang 2

Trình t ra quy t đ nh đ u t dài h n

5.1 T ng quan v đ u t dài

h n c a doanh nghi p

Phân tích, xác đ nh c h i đ u t

Xác đ nh m c tiêu đ u t

L p d án đ u t ánh giá l a ch n d án đ u t

Ra quy t đ nh đ u t

Nguyên t c xác đ nh dòng ti n

5.2 Xác đ nh dòng ti n c a d án

- Trong phân tích tài chính d án, chúng ta s d ng dòng ti n

ch không s d ng l i nhu n nh là c s đ đánh giá d án + Dòng ti n ra: là nh ng kho n ti n mà doanh nghi p chi ra

đ th c hi n d án

- Ph i tính đ n chi phí c h i khi đánh giá dòng ti n d án

+ Dòng ti n vào: là nh ng kho n ti n thu nh p do d án đ u

t mang l i

- Không tính đ n chi phí chìm khi đánh giá dòng ti n d án

- Ph i tính đ n y u t l m phát khi đánh giá dòng ti n d án

- Ph i tính đ n nh h ng c a d án đ n các b ph n khác

Gi ng Viên TS V QUANG K T

7

Xác đ nh dòng ti n ra c a d án (Cash Outflows)

5.2 Xác đ nh dòng ti n c a d án

M t d án đ u t đi n hình dòng ti n ra c a d án bao g m

- Nh ng kho n chi đ đ u t hình thành tài s n c đ nh, chi

hi n đ i hóa đ nâng c p máy móc thi t b khi đ a d án

vào ho t đ ng

- V n đ u t đ hình thành v n l u đ ng th ng xuyên c n

thi t khi đ a tài s n vào ho t đ ng và v n l u đ ng b sung

thêm trong quá trình ho t đ ng c a d án

Khi có nhu c u v n l u đ ng t ng thêm trong n m nay thì

vi c chi b sung v n l u đ ng đ c th hi n cu i n m

tr c

8

Xác đ nh thu nh p c a d án (Cash Inflows)

5.2 Xác đ nh dòng ti n c a d án

M t d án đ u t đi n hình thu nh p c a d án bao g m: (1) Dòng ti n thu n t ho t đ ng hàng n m: Là kho n chênh

l ch gi a s ti n thu đ c và thu đ c và s ti n chi ra phát sinh t ho t đ ng th ng xuyên hàng n m khi d án đi vào

ho t đ ng

Dòng ti n thu n t

ho tđ ng hàng n m = L i nhu n sau thu hàng n m +

Kh u hao tài s n c

đ nh hàng n m

Ho c có th tính gián ti p theo công th c:

Trang 3

Ví d v dòng ti n c a d án

5.2 Xác đ nh dòng ti n c a d án

Ví d 5.1: M t d án có v n đ u t ban đ u là 9000 tri u đ ng, t o ra

doanh thu 10.000 tri u đ ng trong 3 n m, chi phí b ng ti n hàng n m

6000 tri u đ ng, kh u hao đ u trong 3 n m, Thu xu t thu thu nh p

doanh nghi p 25%

B ng tính k t qu kinh doanh (tri u đ ng)

Doanh thu b ng ti n 10.000 10.000 10.000 30.000

Chi phí b ng ti n 6.000 6.000 6.000 18.000

Kh u hao 3.000 3.000 3.000 9.000

L i nhu n tr c thu 1.000 1.000 1.000 3.000

L i nhu n sau thu 750 750 750 2.250

Ví d v dòng ti n c a d án

5.2 Xác đ nh dòng ti n c a d án

B ng tính Dòng ti n (tri u đ ng)

DT b ng ti n 10.000 10.000 10.000 30.000 Chi phí b ng ti n (6.000) (6.000) (60.000 (18.000)

CF tr c thu (9000) 4.000 4.000 4.000 3.000

Dòng ti n sau thu (9000) 3750 3750 3750 2.250

Gi ng Viên TS V QUANG K T

11

Các ph ng pháp đánh giá d án đ u t

- Su t sinh l i bình quân trên giá tr s sách

- Th i gian hoàn v n đ u t

- Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n

- Su t sinh l i n i b

- Ch s sinh l i

12

1 Su t sinh l i bình quân trên giá tr s sách ( t su t l i nhu n bình quân trên v n đ u t )

Su t sinh l i bình quân = Giá tr s sách dòng bình quân v n L i nhu n ròng bình quân n m

đ u t

Giá tr s sách dòng bình quân c a v n đ u t giá tr còn l i trên s sách c a v n đ u t

Tiêu chí đ l a ch n d án là ch n d án có su t sinh l i bình quân l n nh t

Trang 4

1 Su t sinh l i bình quân trên giá tr s sách

Ví d 5.2: M t d án đ u t có v n đ u t ban đ u là

thu, chi phí, l i nhu n nh sau

1 Su t sinh l i bình quân trên giá tr s sách

Giá tr đ u t ban đ u ($) 120.000

Kh u hao l y k ($) 30.000 60.000 90.000 120.000 Giá tr s sách dòng ($) 90.000 60.000 30.000 0

L i nhu n bình quân n m= (7.500+ 11.250+15.000+15.000)/4= 11.250$

Giá tr s sách ròng bình quân n m= (90.000+ 60.000+30.000+0)/4= 4.500$

Su t sinh l i bình quân trên s sách= (11.250/ 4.500) = 27,78%

Ph ng pháp này có u, nh c đi m gì?

Gi ng Viên TS V QUANG K T

15

2 Th i gian hoàn v n đ u t (PBP)

Pay Back Period

Th i gian hoàn v n là th i gian dòng ti n t o ra t d án đ

bù đ p chi phí đ u t ban đ u

h n ho c b ng th i gian hoàn v n yêu c u hay còn g i là

ng ng th i gian hoàn v n.

1

0

n

n

t

t

NCF

NCF n

PBP

Th i gian hoàn v n không chi t kh u

NCF t : Dòng ti n thu n c a d án

n : S n m đ dòng ti n tích l y c a d án

<0, dòng ti n tích l y s 0 khi đ n n m n+1

0

0

n

t

t

0



n

t

t

NCF

16

Dòng ti n thu n (NCF) (500) 200 200 200 250 250

2 Th i gian hoàn v n đ u t (PBP)

Th i gian hoàn v n không chi t kh u

Ví d 5.3: Th i gian hoàn v n c a m t d án có dòng ti n nh sau:

n v : ngàn $

Th i gian hoàn v n =

200

200 200 500

=> N u th i gian hoàn v n yêu c u là 3 n m thì d án c ch p nh n

Ph ng pháp này có u nh c đi m gì?

Trang 5

2 Th i gian hoàn v n đ u t (PBP)

Th i gian hoàn v n có chi t kh u (DPBP)

Th i gian hoàn v n có chi t kh u đ c tính toán gi ng nh công

th c tính th i gian hoàn v n không chi t kh u nh ng d a trên dòng

ti n có chi t kh u V i ví d trên, gi s t su t chi t kh u là 12%/

N m, ta tính hi n giá dòng tiên:

Th i gian hoàn v n =

=> N u th i gian hoàn v n yêu c u là 3 n m thì d án b bác b

Dòng ti n thu n (NCF) (500) 200 200 200 250 250

PV@12% (500) 178,57 159,44 142,36 158,88 141,86

3 Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n (NPV)

Giá tr hi n t i ròng (NPV) là t ng giá tr hi n t i dòng ti n thu n

c a d án v i t su t chi t kh u thích h p

CF t : Thu nh p c a d án đ u t n m t,

t

t t n

t

t t n

t

t t

r

NCF r

IC r

CF NPV

0 0

IF t : Kho n v n đ u t c a d án n m t n: th i gian c a d án

r: T su t chi t kh u

IC t : V n đ u t vào th i đi m t

Gi ng Viên TS V QUANG K T

19

3 Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n (NPV)

L a ch n d án theo NPV

+ NPV<0 => d án b bác b

+ NPV=0 => tùy theo tình hình c th đ quy t đ nh

+ NPV>0 => N u các d án là đ c l p, ch p nh n d án, n u các d án

là lo i tr nhau và th i gian nh nhau thì ch n d án có NPV l n h n

20

3 Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n (NPV)

Ví d 5.4: Hai d án A và B cùng đòi h i v n đ u t ban đ u là 100.000$, th i gian ho t đ ng 3 n m Thu nh p dòng c a 2 d án

nh sau:

Chi phí s d ng v n bình quân mà nhà đ u t ph i ch u khi huy đ ng v n là WACC= 10% Hãy ch n d án trong các tr ng h p:

a Hai d án là đ c l p

b Hai d án là lo i tr nhau

Trang 6

3 Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n (NPV)

a Hai d án là đ c l p, ch n c hai

b Hai d án là lo i tr nhau, ch n d án B

NPVA=

NPVB=

3 Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n (NPV)

u đi m:

- Tính đ n giá tr th i gian c a ti n

- Xem xét toàn b dòng ti n c a d án

- Có th tính NPV c a các d án có tính ch t k t h p b ng cách

c ng NPV c a các d án: NPV(A+B) = NPV (A) +NPV(B)

Nh c đi m:

- Vi c tính NPV ph thu c vào t su t chi t kh u, n u l a ch n t su t

CK không phù h p thì k t qu thi u chính xác

- Có th so sánh các d án có qui mô khác nhau

- Khó có th quy t đ nh khi các d án không đ ng nh t v th i gian

- Không ph n ánh tr c ti p giá tr t ng thêm c a d án đ u t

Gi ng Viên TS V QUANG K T

23

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

Internal Rate of Return

T su t sinh l i n i b (IRR) hay lãi su t hoàn v n n i b là lãi

su t chi t kh u đ NPV c a d án b ng 0 IRR đ c xác đ nh

theo công th c sau:

0 ) 1

( )

1 ( )

1

0

n

t

t t n

t

t t n

t

t t

IRR

NCF IRR

IC IRR

CF NPV

xác đ nh IRR , ta dùng ph ng pháp n i suy.

24

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

B c 1: Ch n m t m c lãi su t tùy ý r1sau đó tính giá tr hi n t i thu n c a d án theo r1sao cho NPV1>0 (NPV càng nh càng t t)

Ph ng pháp n i suy xác đ nh IRR

B c 2: Ch n m t m c lãi su t tùy ý r2sau đó tính giá tr hi n t i thu n c a d án theo r2sao cho NPV2<0 (NPV càng l n càng t t)

B c 3: Tính IRR : r1<IRR<r2

2 1

1 2 1 1

) (

r

NPV NPV

r r NPV IRR

Trang 7

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

Ví d 5.5: M t d án đ u t d ki n s v n đ u t b ngay m t l n là

nh sau:

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

Ví d 5.5: (ti p theo)

IRR NPV

1,3

0 -0.54 21 21,7 22 T l chi t kh u (%)

% 7 , 21 54 , 0 03 , 1

03 , 1

%)

21

% 22 (

%

IRR

Gi ng Viên TS V QUANG K T

27

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

Trình t l a ch n d án

- N u IRR < r => lo i b d án

án là lo i tr nhau thì ch n d án nào có IRR l n h n

28

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

u đi m:

- Tính đ n giá tr th i gian c a ti n

- Xem xét toàn b dòng ti n c a d án

- Có th so sánh m c sinh l i c a d án v i chi phí s d ng v n c a

d án đ th y đ c hi u qu huy đ ng v n và hi u qu s d ng v n

Nh c đi m:

- Không tính đ n quy mô v n đ u t

- Khó kh n trong vi c l a ch n d án khi d án có nhi u IRR

- Không ph n ánh tr c ti p giá tr t ng thêm c a d án đ u t

Trang 8

4 Ph ng pháp T su t doanh l i n i b (IRR)

D án có nhi u IRR: nghiên c u dòng ti n thu n c a d

án sau:

D án này có 3 giá tr IRR khác nhau: 5%, 25%, 100%

5 Ph ng pháp Ch s sinh l i PI (Profit Index)

Ch s sinh l i đ c tính b ng t l gi a giá tr hi n t i c a kho n thu nh p do đ u t đ a l i và giá tr hi n t i c a v n đ u t

Ph ng pháp này còn đ c g i là ph ng pháp l i ích trên chi phí (B/C)

PI: ch s sinh l i c a d án

t

t t

n t

t t

r IC r CF PI

0

0

) 1 (

) 1 (

r: t l chi t kh u th ng s d ng là chi phí s d ng v n đ th c

hi n d án

Gi ng Viên TS V QUANG K T

31

5 Ph ng pháp Ch s sinh l i PI (Profit Index)

Ví d 5.6: D án đ u t A có chi phí s d ng v n là 12%, dòng

ti n c a d án nh sau:

T ng giá tr hi n t i c a thu nh p:

178,57+159,44+ 142,36+158,88= 639,25 tri u đ ng

NPV = 139,25 Tri u đ ng

CF (tri u đ ng) -500 200 200 200 250

PV@12% (tri u đ ng) -500 178,57 159,44 142,36 158,88

PI= 639,25/500=1,28 hay PI = (139,25/500) + 1= 1,28

PI = 1,28 cho bi t thu nh p dòng c a d án đ đ hoàn tr v n

g c đ u t , tr lãi, còn l i ph n giá tr t ng thêm là 28%.

32

5 Ph ng pháp Ch s sinh l i PI (Profit Index)

Trình t áp d ng ph ng pháp PI

- Xác đ nh ch s sinh l i c a m i d án đ u t

- ánh giá l a ch n d án đ u t c n c vào ch s sinh l i:

+ Tr ng h p 1: PI < 1 => lo i b d án + Tr ng h p 2: PI = 1 => Tùy đi u ki n c th có th ch p nh n hay lo i b

+ Tr ng h p 3: PI > 1

N u là d án đ c l p => ch p nh n d án,

N u là d án lo i tr => ch n d án có PI l n nh t

Trang 9

u đi m:

- Tính đ n giá tr th i gian c a ti n

- Xem xét toàn b dòng ti n c a d án

- Cho th y m i liên h gi a các kho n thu nh p c a d án và v i v n

đ u t đ th c hi n d án

- Trong tr ng h p ngu n v n b gi i h n, thì ph ng pháp PI t ra

h u hi u h n

5 Ph ng pháp Ch s sinh l i PI (Profit Index)

Ví d 5.7: Gi s doanh nghi p có 3 d a án đ u t v i chi phí s

d ng v n là 10% Kh n ng tài tr c a doanh nghi p h n ch m c

2000 tri u đ ng Dòng ti n c a các d án nh sau:

u đi m: (Ví d 5.7)

5 Ph ng pháp Ch s sinh l i PI (Profit Index)

D a vào NPV, chúng ta s ch n B, lo i A,C

D án Dòng ti n các n m (tri u đ) NPV@10% PI

D a vào PI , v i gi i h n v v n đ u t , chúng ta ch n A và C

Nh c đi m

c a d án

Gi ng Viên TS V QUANG K T

35

Mâu thu n khi s d ng ph ng pháp NPV và IRR

Trong m t s tr ng h p, hai ph ng pháp NPV và IRR đ a ra k t

lu n trái ng c nhau

Ví d 5.8: Có hai d án lo i tr nhau A và B, v n đ u t cho m i d

c a 2 d án nh sau:

36

Mâu thu n khi s d ng ph ng pháp NPV và IRR

Ví d 5.8 (ti p theo) Tính NPV và IRR c a 2 d án ta có k t qu sau

D án Dòng ti n c a d án (tri u đ) NPV

(r=5%)

IRR (%)

N u s d ng tiêu chu n NPV, ch n d án A

N u s d ng tiêu chu n IRR, ch n d án B

Trang 10

Mâu thu n khi s d ng ph ng pháp NPV và IRR

Ví d 5.8 (ti p theo) : Gi i quy t mâu thu n

ng NPV c a 2 d án

c t nhau t i đi m I

NPV (Tri u đ ng)

0 10,9 20 25 T l chi t kh u

(%)

27,89

23,58

15,60

NPV (A)

NPV (B)

NPV (A)= NPV (B) IRR (A) = IRR(B)

I

Mâu thu n khi s d ng ph ng pháp NPV và IRR

Ví d 5.8 (ti p theo) : Gi i quy t mâu thu n

T i đi m I, ta có NPVA= NPVB

100 )

1 (

25 , 31 1

100 100

) 1 (

120 1

20

2

N u chi phí s d ng v n bình quân <10,9% => ch n d án A

N u chi phí s d ng v n bình quân >10,9% => ch n d án B

Gi ng Viên TS V QUANG K T

39

Các d án lo i tr có tu i th không b ng nhau

Ví d 5.9: Công ty X đang xem xét 2 d án đ u t hi n đ i hóa dây

truy n s n xu t Công ty đang d đ nh đ u t m t chi c xe nâng (d

án A) ho c m t dây truy n t đ ng (d án B) đ v n chuy n nguyên

v t li u Thông tin v 2 d án nh sau (đ n v : tri u đ)

N m

D án

Chi phí s d ng v n c 2 d án là 10%

40

Các d án lo i tr có tu i th không b ng nhau

Tính NPV c a t ng d án:

NPV A =

NPV B =

N u d a vào NPV ta s ch n d án B Tuy nhiên đây là 2 d án có

tu i th không b ng nhau nên k t lu n trên có th sai l m V n đ này

có 2 cách gi i quy t: s d ng ph ng pháp thay th ho c ph ng pháp chu i ti n t đ u thay th hàng n m

Trang 11

Các d án lo i tr có tu i th không b ng nhau

Ph ng pháp thay th :qui các d án v cùng m t m t đ dài th i gian

ho t đ ng Gi đ nh n u doanh nghi p s d ng d án A thì sau 2 n m

d án A đ c l p l i l n 2 v i m i đi u ki n nh A ban đ u Ta có d

án A sau khi đi u ch nh th i gian ho t đ ng là d án (A+A’) sau:

N m

D án

Các d án lo i tr có tu i th không b ng nhau

Tính NPV c a 2 d án v i th i gian ho t đ ng là 4 n m:

NPV (A+A’) =

NPV B =

So sánh NPV c a 2 d án , ta ch n d án A, lo i d án B

Gi ng Viên TS V QUANG K T

43

Các d án lo i tr có tu i th không b ng nhau

Ph ng pháp chu i ti n t đ u thay th hàng n m: ph ng pháp này

dàn đ u giá tr NPV thành thu nh p đ u hàng n m trong su t vòng đ i

c a d án

r r

NPV EA

r

r EA

r

CF

n n

t

t

t

) 1 (

0

d án

n: Tu i th c a d án

44

Các d án lo i tr có tu i th không b ng nhau

V i s li u ví d 5.9, Chu i ti n t đ u hàng n m c a d án A và B

nh sau:

Ngày đăng: 25/08/2019, 20:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w