Hoàn thiện công tác giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình tại dự án trung tâm đào tạo ngân hàng vietcombank (luận văn thạc sĩ)

Thông qua việc giám sát thì tiến độ, giá thành, chất lượng công trình xây dựng được đảm bảo theo đúng yêu cầu của Chủ đầu tư và hồ sơ thiết kế.Tuy nhiên, do yêu cầu của hội nhập quốc tế,

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

_

PHÙNG QUANG THẮNG KHÓA 2017-2019

ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI DỰ

ÁN “TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG

VIETCOMBANK”

LUẬN VĂN THẠC SĨ: KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN

DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

Hà Nội -2019

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

_

PHÙNG QUANG THẮNG KHÓA 2017-2019

ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI DỰ

ÁN “TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG

NGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC:

TS NGUYỄN TRƯỜNG HUY

Hà Nội -2019

LỜI CẢM ƠN Với tấm lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các Thầy giáo, cô giáo, cán bộ Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực tiếp giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, rèn luyện

Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS Nguễn Trường Huy, người thày đã tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tôi trong suốt quá trình thực hiện

và hoàn thành luận văn

Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi những đóng góp quý báu để hoàn chỉnh luận văn này

Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình và gửi lời cảm ơn tới bạn

bè và đồng nghiệp đã luôn quan tâm, chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện luận văn

Mặc dù đã rất cố gắng song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong nhận được sự góp ý của các thầy giáo, cô giáo cùng các bạn đồng nghiệp!

Hà Nội, ngày… ,tháng… ,năm 2019

Tác giả luận văn

Phùng Quang Thắng

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng

Tác giả luận văn

Phùng Quang Thắng

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU

DANH MỤC HÌNH VẼ

MỞ ĐẦU 1

* Lý do chọn đề tài 1

* Mục đích nghiên cứu 1

* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2

* Phương pháp nghiên cứu 2

* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 2

* Cấu trúc luận văn 2

CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG VIETCOMBANK 3

1.1 Giới thiệu chung về các công trình mà Viện khoa học xây dựng IBST đang thực hiện công tác giám sát 3

1.2 Giới thiệu về công trình: “Trung tâm đào tạo ngân hang Vietcombank” 5

1.2.1 Vị trí địa lý 5

1.2.2 Quy hoạch mặt bằng và giải pháp kiến trúc 6

1.2.3 Mô hình quản lý chung của dự án “Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng Vietcombank” 7

1.3 Thực trạng chất lượng dự án “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank” 11

1.3.1 Sự phối hợp trong công việc 11

1.3.2 Quy trình kiểm tra thường xuyên 13

1.3.3 Quy trình lấy mẫu và thí nghiệm vật liệu 14

1.3.4 Quy trình nghiệm thu vật tư thiết bị trước khi sử dụng 15

1.4 Những kết quả đạt được và tồn tại trong công tác tư vấn giám sát tại công trình “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank” 16

1.4.1 Những kết quả đạt được trong công tác tư vấn giám sát tại công trình “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank” 16

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁP LÝ VỀ GIÁM SÁT 25

THI CÔNG XÂY DỰNG 25

2.1 Khái niệm về hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình 25

2.2 Giám sát thi công xây dựng công trình của các chủ thể có liên quan 26

2.2.1 Giám sát thi công xây dựng công trình của chủ đầu tư 26

2.2.2 Giám sát thi công xây dựng công trình của nhà thầu tư vấn giám sát 28

2.3 Nguyên tắc và yêu cầu giám sát thi công xây dựng công trình 30

2.4 Nội dung giám sát thi công xây dựng công trình 31

2.5 Trình tự và phương pháp thực hiện giám sát thi công xây dựng 35

2.5.1 Trình tự giám sát thi công xây dựng 35

2.5.2 Công cụ và phương pháp thực hiện giám sát thi công xây dựng công trình của tư vấn giám sát 36

2.6 Chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình 37

2.6.1 Khái niệm 37

2.6.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình 38

2.6.3 Tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình 43

2.6.4 Tiêu chí đánh giá chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình 44

2.7 Chi phí phục vụ công tác tư vấn giám sát 49

2.8 Các văn bản pháp quy liên quan đến tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình 49

CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DƯNG CÔNG TRÌNH TẠI “TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG VIETCOMMANK” 51

3.1 Quan điểm và định hướng về chất lượng của dự án “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank” 51

3.1.1 Quan điểm về quản lý chất lượng công trình xây dựng 51

3.1.2 Định hướng, nguyên tắc về quản lý chất lượng công trình xây dựng 51

3.2 Các giải pháp hoàn thiện 54

3.2.1 Hoàn thiện mô hình giám sát thi công xây dựng công trình tại “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank” 54

3.2.2 Hoàn thiện quy trình giám sát thi công xây dựng công trình tại .“Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank” 58

3.2.3 Hoàn thiện hệ thống đánh giá chất lượng công tác Tư vấn giám sát 65

3.2.4 Giải pháp công nghệ hỗ trợ công tác Tư vấn giám sát 81

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84

1 Kết luận 84

2 Kiến nghị 85

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT IBST : Viện khoa học công nghệ

DA ĐTXD : Dự án đầu tư xây dựng

DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU

Bảng 1.1 - Danh sách cán bộ tư vấn giám sát tại hiện trường

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1.1 - Mô hình phối cảnh Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng

Vietcombank Hình 1.2 - Sơ đồ quản lý của đoàn tư vấn giám sát

Hình 1.3 - Quan hệ giữa các chủ thể tham gia xây dựng công trình

Hình1 4 - Quy trình kiểm tra thường xuyên

Hình1 5 - Sơ đồ lấu mẫu thí nghiệm vật liệu

Hình 1.6 - Quy trình nghiệm thu vật tư thiết bị trước khi sử dụng

Hình 1.7 - Trình tự triển khai công tác giám sát chất lượng thi công xây

dựng tại “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

Hình 1.8 – Mô hình quản lý các chủ trình thuộc viện IBST

Hình 1.9 - Ảnh bê tông rỗ

Hình1.10 - Ảnh mất an toàn lao động

Hình 3.1 - Đề xuất mô hình giám sát chủ trì của Viện IBST

Hình 3.2 - Mô hình GS chất lượng thi công

tại Trung tâm đào tạo ngân hàng “Vietcombank”

Hình 3.3 - Nội dung công tác giám sát chất lượng thi công tại hiện trường Hình 3.4 - Trình tự triển khai công tác giám sát chất lượng thi công xây

dựng tại “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

Hình 3.5 - Sơ đồ đề xuất tổ chức Quản lý thông tin tại dự án “Trung tâm

đào tạo ngân hàng Vietcombank"

Hình 3.6 - Xử dụng nhóm Zalo để tương tác công việc

Hình 3.7 - Hình ảnh tương tác công việc trên Zalo tại dự án

Luật xây dựng quy định việc giám sát thi công xây dựng phải thực hiện ngay từ khi khởi công xây dựng công trình, phải thường xuyên, liên tục và căn

cứ vào thiết kế được duyệt cũng như quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành

Trong quá trình thi công xây dựng, không phải Chủ đầu tư nào cũng có đủ năng lực để tự thực hiện việc giám sát Do vậy từ điều kiện thực tế đặt ra phải

có xu hướng tư vấn giám sát chuyên nghiệp Do đó phải tìm hoàn thiện bộ máy

tổ chức để nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình đáp ứng được yêu cầu của Chủ đầu tư

Trong những năm vừa qua, Viện đã thực hiện tư vấn giám sát nhiều công trình lớn, được xã hội đánh giá cao Thông qua việc giám sát thì tiến độ, giá thành, chất lượng công trình xây dựng được đảm bảo theo đúng yêu cầu của Chủ đầu tư và hồ sơ thiết kế.Tuy nhiên, do yêu cầu của hội nhập quốc tế, do yêu cầu của xã hội ngày càng cao đối với chất lượng công trình về cả chất lượng, thẩm mỹ và giá thành đỏi hỏi các đơn vị tư vấn giám sát phải thay đổi

Do vậy, tôi chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình tại dự án Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

* Mục đích nghiên cứu

Từ phân tích thực trạng công tác giám sát thi công xây dựng thời gian qua, trên cơ sở định hướng phát triển của Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng IBST nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tư vấn giám

sát thi công xây dựng công trình góp phần vào sự nghiệp phát triển của Viện trong điều kiện kinh tế thị trường

* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu của đề tài là chất lượng thi công xây dựng công trình tại Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank

- Phạm vi nghiên cứu:Hoạt động giám sát thi công xây dựng công trình tại Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank

* Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Nghiên cứu lý luận chung về năng lực, năng lực Tư vấn giám sát xây dựng công trình, nghiên cứu các văn bản pháp luật có liên quan

- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thống kê, phân tích, tổng hợp kết quả hoạt động TVGS tại Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank

* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

- Ý nghĩa khoa học: Làm sáng tỏ một số vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực Tư vấn giám sát thi công xây dựng

- Ý nghĩa thực tiễn: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng của Viện IBST

* Cấu trúc luận văn

- Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, phần phụ lục và tài liệu tham khảo, nội dung chính của luận văn gồm 03 chương:

Chương 1: Thực trạng hoạt động Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tại dự án Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng Vietcombank

Chương 2: Cơ sở lý luận pháp lý về giám sát thi công xây dựng

Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác giám sát chất lượng thi công xây dựng công trìnhtại “Trung tâm đào tạo ngân hàng Viettinbank”

NỘI DUNG CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG XÂYDỰNG CÔNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN “TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG VIETCOMBANK”

1.1 Giới thiệu chung về các công trình mà Viện khoa học xây dựng IBST đang thực hiện công tác giám sát

Các công trình mà Viện đã và đang thực hiện: công tác giám sát trong giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2019:

Các công trình mà Viện Khoa Học xây dựng giám sát đều đạt chất lượng tốt, được Chủ đầu tư hết sức tin tưởng; Trong ba năm giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2019 Vện đã giám sát các công trình trên địa bàn Thành phố Hà Nội Như: GSTC XD & lắp đặt thiết bị - gói thầu ĐT1 thuộc DA Tòa nhà Chung cư C1 (quỹ đất 20%) tại 289A Khuất Duy Tiến, P Trung Hòa, Q Cầu Giấy, HN; TV-03/2016: TVGS TCXD & lắp đặt TB HMCT: Hạ tầng kỹ thuật & kết nối điện ngoài nhà thuộc kế hoạch lựa chọn nhà thầu năm 2016 thuộc DA Đầu tư: Cải tạo mở rộng & nâng cấp Bệnh Viện Nhi TW - giao đoạn II; TVGS TC toàn

bộ CT DA: Khu Nhà ở cán bộ Chiến sỹ Cục cảnh sát bảo vệ & hỗ trợ tư pháp

- Bộ Công An tại N02, Ô đất D12, KĐTM Cầu Giấy, Q Cầu Giấy, HN; TVGS

TC phần thân và lắp đặt thiết bị DA: Trung tâm học liệu và chuyển giao công nghệ - Trường ĐH Sư Phạm Hà Nội; Tư vấn GS cọc thí nghiệm cọc đại trà và tường vây; CT: Khối hỗn hợp cao tầng DA: Nhà ở tổ hợp đa chức năng tại 63 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội; TVGS TCXD và lắp đặt thiết bị công nghệ DA: ĐTXD Trụ sở cơ quan kiểm toán nhà nước cơ sở II tại P Trung Hòa, Yên Hòa, Cầu Giấy, HN; TVGS XDCT Khu nhà ở thấp tầng, trường học,

hạ tầng cảnh quan KĐT Thạch Bàn Lakeside; Tư vấn giám sát thi công XD phần cọc khoan nhồi đại trà CT: Tổ hợp thương mại, văn phòng và nhà ở cao tầng tại 176 Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội; TVGS TCXD và lắp đặt thiết bị

(không bao gồm cọc thí nghiệm) CT: Khu nhà ở xã hội 5B2 DA: Khu nhà ở

XH, nhà ở thấp tầng, nhà ở cao tầng tại các ô đất 5B2, 5B3, 5B4, 5B5 thuộc khu tái định cư Đông Hội, Đông Anh, HN; TVGS TC Xây lắp & lắp đặt thiết

bị DA: Nghiên cứu thay thế, đổi mới & chuyển giao công nghệ điều hòa không khí trong công trình Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh; GSTC XD lắp đặt thiết bị CT DA: Sửa chữa, cải tạo nhà A, nhà D và khuôn viên tại 37 Hùng Vương; TVGS TCXD CTDA: Khu hỗn hợp dịch vụ Thương mại, văn phòng, nhà ở thấp tầng

& trường mầm non số 67A Trương Định, P Trương Định, Q Hai Bà Trưng,

Hà Nội; lắp phần thân & hoàn thiện CT Nhà chung cư cao tầng CT2A; DA Khu nhà ở Thạch Bàn - P Thạch Bàn, Q Long Biên, HN Gói thầu số 29A: GSTC Xây; TVGS TCXD và lắp đặt thiết bị; DA Các CT phục vụ kỹ thuật mặt đất tại Sân bay Tân Sơn Nhất - giai đoạn đầu; TVGS TCXD DA Nhà máy sản xuất thạch anh tấm lớn sử dụng chát kết dính Polyme rung ép trong môi trường chân không, có gia nhiệt; TVGS TCXD nhà điều hành, nhà xưởng và các hạng mục phụ trợ xưởng sửa chữa trung đại tu ôtô; DA: XD hệ thống khu phục vụ xe buýt tại Cầu Bươu, Thanh Trì, HN; TVGS TCXD và lắp đặt thiết bị - giai đoạn 1; DA: Nhà điều hành sản xuất Điện lực Từ Liêm; TVGS TCXD, lắt đặt thiết bị (phần còn lại) (không bao gồm hệ thống cấp điện) (TV07/CT2AB) thuộc DA ĐTXD Nhà ở phục vụ cán bộ, chuyên viên cao cấp đương chức đang công tác tại các cơ quan của Quốc Hội - CT2A, CT2B tại lô đất ký hiệu CT2 - KĐT mới Xuân Phương, Từ Liêm, HN; Nhà máy Công nghệ cao IMC Quang Minh II; TVGS TCXD, lắp đặt thiết bị (phần còn lại, không bao gồm hệ thống cấp điện) (TV07/CT2C) thuộc DA ĐTXD nhà ở cho cán bộ công chức hiện đang công tác tại các cơ quan của Quốc Hội CT2C tại lô đất CT2 - KĐTM Xuân Phương,

Từ Liêm, Hà Nội; TVGS TCXD phần ngầm (trừ cọc khoan nhồi) CT: Tổ hợp thương mại, văn phòng và nhà ở cao tầng tại 176 Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội; TVGS TCXD và lắp đặt thiết bị DA Chung cư cao tầng CT1AB Địa điểm:

Đài phá; TVGS TCXD, lắp đặt TB cho DA CNC02.DAPT/13 tại lô 38-2 KCN Quang Minh I, huyện Mê Linh, TP HN – CT; TVGS TCXD & lắp đặt TB DA: TMS Hotel & Spa Da Nang Beach tại Lô A3, Khu phức hợp Đô thị, Thương Mại, dịch vụ Royal Era 1, P Mỹ An, Q Ngũ Hành Sơn, TP Đà Nẵng; TVGS

TC phần hoàn thiện & hệ thống cơ điện thuộc khối nhà H2; CT: Hoà Bình; TVGS TCXD GĐ1 DA Nhà máy sản xuất đá thạch anh tấm lớn sử dụng chất kết dính…

1.2.Giới thiệu về công trình: “Trung tâm đào tạo ngân hang Vietcombank”[14]

1.2.1 Vị trí địa lý

Khu vực dự kiến xây dựng Trung tâm đào tạo có ký hiệu GD-03 với diện tích khoảng 20.099m2 được giới hạn bởi các mốc G1,G2,G3,G4,G5,G6,G7,G8 được quy hoạch với chức năng chính là đất thương mại

Hình1.1: Mô hình phối cảnh Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng

Khu đất xây dựng nằm trên tuyến đường qui hoạch RD02 trong khu đô thị Ecopark chịu ảnh hưởng của khí hậu Bắc Việt Nam, khu vực Văn Giang ,Hưng Yên

1.2.2 Quy hoạch mặt bằng và giải pháp kiến trúc

Mặt đứng hướng Bắc: giáp đường đê sông Bắc Hưng Hải, khoảng lùi tính

từ ranh giới đất đến vị trí xây dựng là 6m

Mặt đứng hướng Đông Nam : Giáp khu đất trống

Mặt đứng hướng Đông Bắc : Giáp với kênh Lấy Sa., khoảng lùi tính

từ ranh giới đất đến vị trí xây dựng là 6m

Mặt đứng hướng Tây Nam : Giáp với đường qui hoạch RD02 , Lộ giới 30m

Các lối vào chính tiếp cận từ trục đường chính RDO2 (30m) dẫn vào sảnh chính, khu tiếp đón hướng dẫn mở ra quãng trường chính và từ đây các học viên có thể tiếp cận dễ dàng với khối học & khối giảng đường, khu hội nghị hội thảo quốc tế cũng như các tiện ích công cộng khác

Lối vào khách sạn, khu phục vụ tiếp cận từ trục đường chính RD02 ( 30 m) phía trước công trình, lối xe vào phục vụ được tổ chức dọc theo đê Bắc Hưng Hải vừa thuận lợi, kín đáo và không ảnh hưởng đến các hoạt động nội bộ của Trung tâm

Tạo ra tuyến cảnh quan dọc theo kênh Lấy Sa bởi các công trình Hồ bơi, Câu lac bộ, sân bóng đá thảm cỏ, lối đi dạo xen kẻ hài hòa và tối ưu hóa các

tiện ích do cảnh quan kênh Lấy Sa mang lại, tuyến cảnh quan này là khu vực yên tĩnh tách biệt với giao thông bên ngoài

Giao thông nội bộ mạch lạc thông suốt được kết nối bởi các hành lang mở phù hợp cho hoạt động sử dụng của công trình và đồng thời vẫn tạo được khoảng cách ly cần thiết giữa khối Đào tạo và khách sạn

Lối xuống tầng hầm có độ dốc i= 18%,10%,13% tùy vào vị trí

Cao độ giả định +0.00 nền tầng trệt tương đương cao độ quốc gia là 6350

Hệ thống kỹ thuật của tòa nhà được đấu nối vào hệ thống hạ tầng kỹ thuật của khu vực

Công trình được khởi công vào tháng 12/2017, dự kiến hoàn thành vào tháng 7/2019; Cho đến nay dự án đã xong phần thô và đang vào giai đoạn hoàn thiện

1.2.3 Mô hình quản lý chung của dự án “Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng Vietcombank” [13]

Để đảm bảo thực hiện tốt nhất các nội dung đã ký với chủ đầu tư, Viện bố trí đội ngũ cán bộ giám sát có trình độ và kinh nghiệm, từng thực hiện các dự

án có quy mô, tính chất tương tự hoặc cao hơn ở dự án này Việc quản lý thực hiện hợp đồng của Viện được thực hiện theo hai cấp là: (i) cấp Việ; và (ii) cấp đoàn tại hiện trường theo sơ đồ như

Hình 1

Hình 1.2– Sơ đồ quản lý của đoàn tư vấn giám sát

Theo sơ đồ trên, độ ngũ cán bộ hiện trường là bộ phận trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tư vấn giám sát Các cán bộ tư vấn giám sát tại hiện trường công trình được lựa chọn từ những cán bộ, ngoài việc đáp ứng tiêu chí theo quy định của luật, là những cán bộ có trình độ chuyên môn phù hợp và có kinh nghiệm tư vấn giám sát tại các dự án có quy mô, tính chất kỹ thuật bằng hoặc cao hơn dự án này Thông tin chi tiết của nhân sự hiện trường liệt kê trong Bảng 2

Bảng 1.1– Danh sách cán bộ tư vấn giám sát tại hiện trường []

(Nguồn: Đề cương TVGS Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng Vietcombank)

I Nhân sự chính thức

1 Nguyễn Ngọc Minh Kỹ sư XD Trưởng đoàn

TVGS

TT Họ và Tên Chuyên môn Chức vụ

14 Phạm Văn Lệ Kỹ sư điện TĐH Cán bộ TVGS

15 Hoàng Đức Dương Kỹ sư điện TĐH Cán bộ TVGS

4 Trịnh Đại Dương KS Xây dựng Cán bộ TVGS-KL

GHI CHÚ: Việnsẽ bố trí, điều chỉnh nhân lực (thường là tăng thêm) phù hợp theo từng thời điểm, đáp ứng yêu cầu quản lý chất lượng, khối lượng và tiến độ thi công của công trình theo điều kiện thực tế

Nhiệm vụ cụ thể của nhân sự hiện trường được quy định như sau:

(i) Trưởng đoàn: Chỉ đạo hoạt động chung, điều phối nhân sự của tư vấn; Phối hợp với đại diện của chủ đầu tư, đại diện của nhà thầu thi công để giải

quyết các vấn đề tại hiện trường khi cấp dưới không giải quyết được; Báo cáo lãnh đạo Trung tâm các vấn đề không xử lý được tại hiện trường

(ii) Phó Trưởng đoàn: Trực tiếp tham gia giám sát hiện trường, quản lý hoạt động chuyên môn của cán bộ tư vấn giám sát; Giúp Trưởng đoàn thực hiện một số công việc (ký hồ sơ do nhà thầu thi công trình, soạn thảo thư kỹ thuật, họp giao ban ), khi Trưởng đoàn vắng mặt đột xuất tại hiện trường

(iii) Nhóm kết cấu và hoàn thiện: Giám sát kỹ thuật, kiểm soát chất lượng vật liệu, các công việc thi công xây dựng trên hiện trường; Xử lý kỹ thuật hiện trường; Nghiệm thu các công việc liên quan đến phần xây dựng như thi công kết cấu, xây tường, hoàn thiện, chống thấm khi có yêu cầu; Phối hợp, hỗ trợ cán bộ phụ trách an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn phòng cháy chống cháy Báo cáo Trưởng đoàn/ Phó Trưởng đoàn các vấn đề không giải quyết được

(iv) Nhóm cơ điện: Giám sát kỹ thuật, kiểm soát chất lượng vật tư, thiết

bị, các công việc thi công lắp đặt tại hiện trường; Xử lý kỹ thuật hiện trường; Nghiệm thu các công việc liên quan đến phần thi công, lắp đặt hệ thống kỹ thuật của công trình (cấp điện, cấp – thoát nước, điện nhẹ, hệ thống phòng cháy chữa cháy ) Phối hợp, hỗ trợ cán bộ phụ trách an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn phòng cháy chống cháy Báo cáo Trưởng đoàn/ Phó Trưởng đoàn các vấn đề không giải quyết được

(v) Cán bộ trắc địa: Kiểm soát toàn bộ hệ thống trắc địa phục vụ thi công

và nghiệm thu công trình; Kiểm soát các nội dung liên quan đến cao độ, toạ độ,

độ bằng phẳng trong các công việc thi công, lắp đặt (cả phần xây dựng và lắp đặt thiết bị) Báo cáo Trưởng đoàn/ Phó Trưởng đoàn các vấn đề không giải quyết được

(vi) Cán bộ giám sát an toàn: Kiểm soát các biện pháp đảm bảo an toàn trong thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị công trình Báo cáo Trưởng đoàn/ Phó Trưởng đoàn các vấn đề không giải quyết được

(vii) Cán bộ khối lượng (KL): Tính toán, kiểm tra khối lượng và phối hợp với các bộ phận khác kiểm tra hồ sơ nghiệm thu công việc, hồ sơ nghiệm thu hoàn thành Báo cáo Trưởng đoàn/ Phó Trưởng đoàn các vấn đề không giải quyết được

Các nhóm, cán bộ đều có sự trao đổi thông tin cho nhau trong quá trình tư vấn giám sát, phối hợp cùng giải quyết các xung đột trong thiết kế, thi công 1.3.Thực trạng chất lượng dự án “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

1.3.1 Sự phối hợp trong công việc

Trong quá trình thực hiện, tư vấn giám sát Viện IBST thay mặt chủ đầu tư kiểm soát việc thực hiện hợp đồng của các nhà thầu thi công về chất lượng, khối lượng, an toàn và tiến độ thi công xây lắp Ngoài ra, tư vấn giám sát cũng phối hợp với chủ đầu tư điều phối hoạt động chung hoặc giải quyết các xung đột giữa các nhà thầu nhằm đảm bảo chất lượng, an toàn, tiến độ chung của dự

án Mối quan hệ giữa tư vấn giám sát với các chủ thể trực tiếp khác được thể hiện như Hình 2

Hình 1.3 – Quan hệ giữa các chủ thể tham gia xây dựng công trình

1.3.2 Quy trình kiểm tra thường xuyên

Hình 1.4- Quy trình kiểm tra thường xuyên

1.3.3 Quy trình lấy mẫu và thí nghiệm vật liệu

HỒ SƠ:

1 Hồ sơ vật liệu đầu vào

2 Biên bản lấy mẫu

3 Tem niêm phong mẫu

4 Ảnh chụp lấy mẫu

Hình 1.5– Sơ đồ lấu mẫu thí nghiệm vật liệu

1.3.4 Quy trình nghiệm thu vật tư thiết bị trước khi sử dụng

Hình 1.6- Quy trình nghiệm thu vật tư thiết bị trước khi sử dụng

1.3.5 Quy trình giám sát:

Quy trình giám sát chưa đầy gây khó khăn cho công tác gám sát

Hình 1.7 Trình tự triển khai công tác giám sát chất lượng thi công xây dựng

tại “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

1.4.Những kết quả đạt được và tồn tại trong công tác tư vấn giám sát tại công trình “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

1.4.1 Những kết quả đạt được trong công tác tư vấn giám sát tại công trình “Trung tâm đào tạo ngân hàng Vietcombank”

- Kinh nghiệm giám sát nhiều công trình lớn, công trình trọng điểm đạt chất lượng:Các công trình tiêu biểu như Tòa nhà Lotter Center, Khách sạn Marriott, Tòa nhà Quốc hội laos (Đang thi công), Khu đô thị Nam cường, Chung cư Spedola Bắc An Khánh… Đa số các công trình hoàn thành đúng tiến

độ, đảm bảo những yêu cầu về chất lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn lao động

và vệ sinh môi trường; Từ những kinh nghiệm đó TVGS đã phát huy và tiếp tục làm tốt công việc của mình; Tại thời điểm hiện tại công trình đang thi công đúng tiến độ được Chủ đầu tư phê duyệt, công tác chất lượng thi công được đảm bảo; TVGS được Chủ đầu tư tin tưởng là cầu nối quan trọng giữa Chủ đầu

tư và các Nhà thầu thi công tại dự án

Xây dựng được đội ngũ nhân lực trình độ cao: Viện IBST có đội ngũ nhân lực có trình độ tương đối cao, điều đó thể hiện thông qua việc số lượng nhân viên trực tiếp có trình độ Đại học và trên đại học chiếm tỷ trọng 98% tổng số cán bộ công viên Nguồn nhân lực có trình độ cao sẽ giúp Viện có điều kiện áp dụng các công nghệ, quy trình mới trong hoạt động TVGS thi công XDCT Đội ngũ nhân viên trẻ, thâm niên công tác chủ yếu là từ 5 - 10 năm cho thấy tiềm năng đóng góp cho Viện rất lớn trong tương lai Quy mô các hợp đồng TVGS có xu hướng tăng lên trong giai đoạn 2020 - 2025 đòi hỏi Viện IBST cần nâng cao trình độ nguồn nhân lực hơn nữa để đáp ứng nhu cầu phát triển trong giai đoạnmới

Nắm bắt được nhu cầu TVGS của xã hội: Việt Nam là quốc gia đang phát triển với tốc độ tăng trưởng GDP bình quân hàng năm là 6,5%/năm Sự phát triển về kinh tế luôn có mối quan hệ qua lại lẫn nhau với sự phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật Cùng với sự phát triển kinh tế, số lượng công trình xây dựng được thi công xây lắp trong thời gian tới sẽ rất lớn, nhu cầu của chủ đầu tư tìm kiếm các đơn vị TVGS sẽ tăng lên Ngoài ra, trong thời gian qua có rất nhiều công trình để xảy ra tình trạng tai nạn lao động, ảnh hưởng đến tiến độ thi công, gây nguy hiểm cho người lao động và người dân xung quang khu vực thi công

Vì vậy, việc tìm kiếm các đơn vị TVGS thi công XDCT có uy tín, kinh nghiệm

để hỗ trợ chủ đầu tư là nhu cầu cấp thiết hiện nay Viện IBST luôn chủ động tìm kiếm các hợp đồng mới và là đối tác tin cậy của các chủ đầutư

- Đường lối phát triển của Viện IBST cụ thể và rõ ràng: Mặc dù Viện IBST hoạt động xây dựng trên nhiều lĩnh vực khác nhau như tư vấn thiết kế, thẩm tha, thẩm định thiết kế nhưng Viện IBST luôn xác định lĩnh vực hoạt động mũi nhọn là TVGS thi công XDCT Hiện nay, những người lao động trẻ của Viện đang được khuyến khích đi học thêm chứng chỉ TVGS để có đủ điều kiện tham gia hoạt động GS thi côngXDCT

1.4.2 Tồn tại trong mô hình quản lý của Viện và quy trình quản lý tại hiện trường

A Tồn tại trong mô hình quản lý của viện:

Một ông chủ trì được giao chủ trì quá nhiều công trình nên không thể quản

lý hết dẫn đến chất lượng công trình kém

Hình 1.8 – Mô hình quản lý các chủ trình thuộc viện IBST

B Tồn tại quy trình quản lý chất lượng:

Quy trình quản lý quá dài, khó hiểu, khó áp dụng, áp dụng nhiều tiêu chuẩn

cũ dẫn đến việc thực hiện khó, lúng túng trong việc thực hiện

- Công tác xây dựng Ban chỉ huy công trường, kho bãi, lán trại cho Công nhân không đúng so với biện pháp thi công được CĐT duyệt do Nhà thầu cắt giảm chi phí

a Công tác thi công:

- Công tác ép cọc li tâm: Do tiến độ thi công gấp vì tại vậy Nhà thầu sử dụng 03 máy ép để đảm bảo tiến độ thi công và việc thi công diễn ra cả ngày lẫn đêm; Do lực lượng cán bộ giám sát tại thời điểm ép cọc mỏng nên ban đêm chỉ cắt cử một cán bộ giám sát phụ trách giám sát ba máy ép cọc; do vậy đã dẫn đến sai sót là 02 cọc biên của một đài cọc nằm ngoài đài cọc

- Công tác đào, đúc móng:

+ Công tác đào móng: Do thời điểm thi công đào móng vào mùa mưa nên gặp không ít khó khăn

+ Công tác đúc móng:

Nhà thầu thi công nối buộc chưa tuân thủ đúng theo chỉ dẫn thiết kế, một

số cốt thép bị rỉ sét, cốt thép đế móng một số vị trí buộc sai miền thép

Hố móng bị ngập nước Nhà thầu vẫn tiến hành đổ bê tông

Công tác đầm trong quá trình đổ bê tông chưa đảm bảo, chiều sâu giữa hai lớp bê tông vượt quá quy định

Chất lượng bê tông không ổn định

- Thi công tầng hầm khách sạn: Sau khi khi lấp đất xung quanh tầng hầm

đã sẩy ra hiện tượng thấm ngược dưới sàn, cổ dầm và xuất hiện một số vết nứt dọc vách

+ Tại vị trí thi công sàn mái tầng 4 của khách sạn sẩy ra hiện tượng nứt sàn, nguyên nhân là do Nhà thầu mới đổ bê tông xong đã cẩu chuyển vật liệu lên sàn thi công

+ Công tác đánh mặt sót, tre phủ bạt nilon và bảo dưỡng bê tông của Nhà thầu chưa kịp thời dẫn đến hiện tượng nứt bề mặt bê tông

+ Hiện tượng hở cốt thép vách sau khi thao dỡ cốp pha

Hình 1.9- Ảnh bê tông rỗ sau khi tháo dỡ cốp pha vách thang máy

(Nguồn: Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng Vietcombank)

+ Phần mái: xuất hiện một số vết nứt dẫn đến hiện tượng thấm dột

- Công tác hoàn thiện:

+ Công tác xây:

Nhiều vị trí công xây trùng mạch, mạch vữa không đều, không kín khít Mác vữa xây không đảm bảo, công tác trộn vữa không đúng theo định mức cấp phối đã được phê duyệt

+ Công tác đóng lưới: Nhiều vị trí liên kết tường vách, tường trần, vị trí đi dây điện âm tường Nhà thầu không đóng lưới dẫn đến hiện tượng nứt lớp trát sau này

+ Công tác đắp mốc, vẩy cát vàng vữa trần cột bê tông, trát tường:

Xuất hiện một số vị trí Nhà thầu dùng vữa khô trong quá trình trát tường Một số vị trí Nhà thầu không tuân thủ biện pháp thi công trát tường dẫn đến hiện tượng phần liên kết giữa hai lớp trát tiếp giáp kém chất lượng

Nhà thầu không bảo dưỡng tường sau khi trát dẫn đến lớp trát bị bong bộp, rộp, ộp

+ Công tác an toàn trên công trường còn chưa được chú trọng, còn xẩy ra hiện tượng mất an toàn trong thi công

Hình 1.10 - Ảnh mất an toàn lao động

(Nguồn: Trung tâm đào tạo cán bộ ngân hàng Vietcombank)

b Về Nhân lực giám sát trực tiếp

Về Nhân lực giám sát: Trong đoàn Tư vấn tại một vài thời điểm có sự sáo trộn về mặt Nhân sự gây ảnh hưởng đến công tác giám sát tại dự án

Do TVGS cũng là một Nhà thầu trong số các Nhà thầu được Chủ đầu tư lựa trọn trong công tác thực hiện dự án cho nên về quền hạn của TVGS cũng

có nhiều hạn chế dẫn đến công tác quản lý chất lượng vẫn chưa thực sự tốt so với kỳ vọng mà đơn vị TVGS đặt ra tại công trình này

Trình tự GS chưa được tuân thủ chặt chẽ: Trình tự GS hiện nay của Viện IBST khá chặt chẽ, tuy nhiên thực tế không được thực hiện đầy đủ như trình tự

đề ra Nguyên nhân là do thiếu hụt nhân lực, trình độ tổ chức, quản lý của cán

bộ tư vấn

Áp dụng tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật chưa thống nhất: Do có nhiều tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật nên các cán bộ TVGS có sự vận dụng khác nhau Chính điều này nảy sinh sự bất đồng ý kiến giữa nhà thầu và cán bộ tư vấn, các cán bộ TVGS với nhau

Các mẫu báo cáo chưa thống nhất: Hoạt động TVGS đòi hỏi cán bộ TVGS phải lập biên bản, hồ sơ và báo cáo thường xuyên với chủ đầu tư

Áp dụng công nghệ thông tin: Chưa có phần mềm quản lý riêng cho đơn

vị TVGS, một số cán bộ trong đoàn TVGS còn chưa sử dụng điện thoại thông minh gây khó khăn cho việc tiếp nhận thông tin trực tiếp bằng hình ảnh hay các văn bản pháp lý trong công việc

1.4.3 Tồn tại trong hệ thống đánh giá chất lượng:

Hệ thống đánh giá viết chung chung, chưa sat với dự án, chưa cụ thể, thiếu nhiều bước thi công quan trọng

Kiểm soát cao độ đáy hố đào;

Kiểm soát quá trình đào và vận chuyển đất theo đúng biện pháp thi công

đã được phê duyệt;

Kiểm tra hướng thi công máy đào;

B.2.2 Công tác cắt đầu cọc và đổ bù

- Kiểm tra cao độ cắt cọc;

- Kiểm soát sự tuân thủ biện pháp thi công: cọc phải được đánh dấu cao

độ và được cắt bằng máy chuyên dụng trước khi thi công đổ bê tông, thép neo đầu cọc với đài móng;

Kiểm tra, giám sát công tác thi công ván khuôn

B.3.1 Cốp pha đài, dầm móng

Kiểm tra khâu gia công chế tạo

Cốp pha dầm, móng:

Ván khuôn thành dầm, móng dùng cốp pha thép định hình;

Hệ chống ván khuôn sử dụng cây chống đơn

Kiểm tra lắp dựng cốp pha

Cao độ, kích thước: Kiểm tra các điểm gửi cao độ lên trên các cấu kiện cố định và các điểm vạch cữ trục định vị trên bề mặt cốp pha để kiểm tra vị trí và kích thước hình học của cốp pha thành dầm, móng được lắp dựng Sử dụng máy thuỷ bình để kiểm tra cao độ đồng nhất của bề mặt cốp pha;

Độ kín, khít: Kiểm tra các mối ghép giữa các tấm cốp pha với nhau và cốp pha với thành dầm để không làm mất nước xi măng khi đổ và đầm bê tông;

Độ chắc chắn, ổn định: Kiểm tra hệ giáo chống, các vị trí gối đỡ xà gồ với giáo chống;

Bề mặt cốp pha thành dầm, móng tiếp xúc với bê tông phải được quét lớp chống dính và vệ sinh mạch ngừng bê tông đỉnh cột, vách

B.3.2 Cốp pha cột (Cốp pha tấm lớn)

a Kiểm tra công tác gia công chế tạo, bảo dưỡng trước khi lắp dựng Cốp pha cột được gia công, chế tạo sẵn thành tấm lớn phải tuân theo đúng kích thước thiết kế và biện pháp thi công đã được phê duyệt, công tác kiểm tra bao gồm:

Hệ khung xương;

Gông cột;

Liên kết hệ khung với mặt cốp pha

Kiểm tra toàn bộ mối nối thép hộp (nếu có) để đảm bảo khả năng chịu lực của cốp pha

Kiểm tra độ cong vênh của thanh xương, độ phẳng và chất lượng bề mặt của tấm ván phim mặt trong thường xuyên để có biện pháp thay thế kịp thời b.Kiểm tra lắp dựng cốp pha cột

Vị trí, hình dáng kích thước chính xác so với thiết kế Yêu cầu và kiểm tra kích thước của cột, vách do nhà thầu vạch sẵn trên mặt sàn Kiểm tra thẳng đứng và kích thước của cốp pha sau khi lắp dựng bằng cách sử dụng hệ con dọi

và thước thép theo ít nhất 2 phương dựa trên hệ đường gửi đã được trắc đạc định vị trên sàn tại khu vực thi công;

Độ bền vững của bộ giằng chống: số lượng tầng chống, mặt cốp pha được chống và giằng phải được thực hiện theo đúng biện pháp đã đệ trình (tuỳ vào

vị trí cột biên và cột trong sàn);

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁP LÝ VỀ GIÁM SÁT

THI CÔNG XÂY DỰNG 2.1 Khái niệm về hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình

a Khái niệm về tư vấn [18]

- Tư vấn nói chung là sản phẩm của sự phát triển của nền kinh tế thị trường, xuất phát từ thực tế khách quan Công ty tư vấn sẽ “tư vấn” một doanh nghiệp theo đúng cách mà một người đưa ra lời khuyên cho bạn bè hay người thân lúc cấp thiết

- Tư vấn là một dịch vụ trí tuệ, một hoạt động “ chất xám” cung ứng cho khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lược, biện pháp hành động và giúp đỡ, hướng dẫn khách hàng thực hiện những lời khuyên đó,

kể cả tiến hành những nghiên cứu soạn thảo dự án và giám sát quá trình thực thi dự án đạt hiệu quả yêu cầu

b Khái niệm về tư vấn và đầu tư xây dựng

- Tư vấn đầu tư xây dựng là một loại hình tư vấn đa dạng trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, kiến trúc, quy hoạch xây dựng…

- Tư vấn đầu tư xây dựng giúp cho khách hàng - chủ đầu tư và các cơ quan

có liên quan trong các công việc chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng ( như lập các báo cáo đầu tư, dự án đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tế kỹ thuật), thực hiện dự

án đầu tư xây dựng ( như khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng, tổ chức đấu thầu, giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị, kiểm soát chi phí, quản lý hợp đồng xây dựng, )

c Khái niệm về tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình

- Khái niệm về giám sát thi công xây dựng công trình

+ Giám sát xây dựng là chỉ ra các công tác kiểm tra, đôn đốc, chỉ đạo và đánh giá công việc những người tham gia thi công xây dựng công trình Nó lấy hoạt động của hạng mục công trình xây dựng làm đối tượng; lấy pháp luật, quy

định, chính sách và tiêu chuẩn kỹ thuật có liên quan, văn bản hợp đồng công trình làm chỗ dựa, lấy quy phạm thực hiện công việc, lấy nâng cao hiệu quả xây dựng làm mục đích

+ Giám sát thi công xây dựng công trình là một trong hoạt động giám sát xây dựng để theo dõi, kiểm tra về chất lượng, khối lượng, tiến độ xây dựng, an toàn xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình theo đúng hợp đồng kinh tế, thiết kế được duyệt và các tiêu chuẩn

kỹ thuật hiện hành, các điều kiện kỹ thuật của công trình Giám sát thi công xây dựng công trình có nhiệm vụ theo dõi - kiểm tra - xử lý - nghiệm thu - báo cáo các công việc liên quan tại công trường

- Khái niệm về tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình:

+ Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình là hoạt động dịch vụ tư vấn, thực hiện các công việc quản lý, giám sát quá trình thi công xây dựng công trình theo hợp đồng với chủ đầu tư

+ Đơn vị tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình là các tổ chức có chuyên môn và được cấp giấy phép hành nghề được chủ đầu tư thuê, với công việc chính là theo dõi nhà thầu thi công, giám sát chất lượng, khối lượng, giá thành, kỹ thuật, mỹ thuật theo đúng bản vẽ thiết kế và tiến độ thi công đã vạch

ra

+ Kỹ sư tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình là người có bằng cấp chuyên môn theo yêu cầu của công việc cụ thể và có giấy chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát, làm thuê cho tổ chức tư vấn giám sát hoặc trực tiếp cho chủ đầu tư

2.2 Giám sát thi công xây dựng công trình của các chủ thể có liên quan 2.2.1 Giám sát thi công xây dựng công trình của chủ đầu tư

a Quyền và nghĩa vụ của Chủ đầu tư xây dựng công trình trong việc giám sát thi công xây dựng công trình

- Chủ đầu tư xây dựng công trình trong việc giám sát thi công xây dựng công trình có các quyền sau đây:

+ Được tự thực hiện giám sát khi có đủ điều kiện năng lực giám sát thi công xây dựng;

+ Đàm phán, ký hợp đồng, theo dõi, giám sát việc thự hiện hợp đồng; + Thay đổi hoặc yêu cầu tổ chức tư vấn thay đổi người giám sát trong trường hợp người giám sát không thực hiện đúng quy định;

+ Đình chỉ thực hiện hoặc chấm dứt hợp đồng giám sát thi công xây dựng công trình theo quy định của pháp luật;

+ Các quyền khác theo quy định của pháp luật

Chủ đầu tư xây dựng công trình trong việc giám sát thi công xây dựng công trình có các nghĩa vụ sau đây:

+ Thuê tư vấn giám sát trong trường hợp không đủ điều kiện năng lực giám sát thi công xây dựng để tự thực hiện;

+ Thông báo cho các bên liên quan về quyền và nghĩa vụ của tư vấn giám sát;

+ Xử lý kịp thời những đề xuất của người giám sát;

+ Thực hiện đầy đủ các nghiã vụ đã thỏa thuận trong hợp đồng giám sát thi công xây dựng công trình;

+ Không được thông đồng hoặc dùng ảnh hưởng của mình để áp đặt hoặc làm sai lệch kết quả giám sát;

+ Lưu trữ kết quả giám sát thi công xây dựng;

+ Bồi thường thiệt hại khi lựa chọn tư vấn giám sát không đủ điều kiện năng lực giám sát thi công xây dựng, nghiệm thu khối lượng không đúng, sai thiết kế và các hành vi vi phạm khác gây thiệt hại do lỗi của mình gây ra; + Các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật

b Chế độ giám sát của Chủ đầu tư trong việc giám sát thi công xây dựng công trình

- Chủ đầu tư có chế độ giám sát, thực hiện đầu tư cho tới khi nghiệm thu bàn giao, bảo hành công trình và chịu trách nhiệm trước pháp luật về chất lượng khai thác đồng bộ công trình

- Kiểm tra định kỳ và đột xuất chất lượng các loại vật liệu, cấu kiện xây dựng, hạng mục công trình, thiết bị lắp đặt đúng yêu cầu thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật được duyệt

c Điều kiện năng lực của Chủ đầu tư trong việc giám sát thi công xây dựng công trình

Chủ đầu tư xây dựng công trình có thể thuê đơn vị tư vấn giám sát hoặc

tự thực hiện giám sát khi có đủ điều kiện năng lực hoạt động giám sát thi công xây dựng công trình Trong trường hợp chủ đầu tư đủ năng lực tự thực hiện việc giám sát thi công xây dựng công trình thì khi đó điều kiện năng lực tương

tự đối với tư vấn giám sát nêu ở mục 1.2.2.c

2.2.2 Giám sát thi công xây dựng công trình của nhà thầu tư vấn giám sát

a Quyền và nghĩa vụ của Nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình

- Nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình có các quyền sau đây: + Nghiệm thu xác nhận khi công trình đã thi công đảm bảo đúng thiết kế, theo quy chuẩn xây dựng và đảm bảo chất lượng;

+ Yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng thực hiện theo đúng hợp đồng; + Bảo lưu các ý kiến của mình đối với công việc giám sát do mình đảm nhận; + Từ chối các yêu cầu bất hợp lý của các bên có liên quan;

+ Các quyền khác theo quy định của pháp luật

Nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình có các nghĩa vụ sau đây: + Thực hiện công tác giám sát theo đúng hợp đồng đã ký kết;

+ Không nghiệm thu khối lượng không đảm bảo chất lượng và các tiêu chuẩn kỹ thuật theo yêu cầu của thiết kế công trình;

+ Từ chối nghiệm thu khi công trình không đạt yêu cầu chất lượng;

+ Đề xuất với chủ đầu tư xây dựng công trình những bất hợp lý về thiết

kế để kịp thời sửa đổi;

+ Mua bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp;

+ Không được thông đồng với nhà thầu thi công xây dựng, với chủ đầu tư xây dựng công trình và có các hành vi vi phạm khác làm sai lệch kết quả giám sát;

+ Bồi thường thiệt hại khi làm sai lệch kết quả giám sát đối với khối lượng thi công không đúng thiết kế, không tuân thủ theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng nhưng người giám sát không báo cáo với chủ đầu tư xây dựng công trình hoặc người có thẩm quyền xử lý, các hành vi vi phạm khác gây thiệt hại do lỗi của mình gây ra;

+ Các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật

b Chế độ giám sát của Nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình

- Người thực hiện công tác tư vấn giám sát được bố trí nơi ăn nghỉ, văn phòng làm việc, phương tiện đi lại tại hiện trường bao gồm cả trang thiết bị văn phòng, thông tin liên lạc, dụng cụ bảo hộ lao động, những thiết bị cần thiết để kiểm tra các phần việc thi công của nhà thầu Kinh phí cho các hạng mục nêu trên được tính trong tổng chi phí tư vấn giám sát trong giá trị của hợp đồng giữa chủ đầu tư và tổ chức tư vấn giám sát, hoặc chủ đầu tư cung cấp những điều kiện nêu trên nếu trong hợp đồng chưa tính những chi phí này

- Thời gian làm việc của người làm công tác tư vấn giám sát thực hiện theo các điều khoản của hợp đồng và phù hợp với pháp luật lao động Nếu chủ đầu tư hoặc nhà thầu yêu cầu tư vấn giám sát làm việc thêm giờ trong những giai đoạn thi công cao điểm, thì chủ đầu tư hoặc nhà thầu có thỏa thuận với tổ

chức tư vấn giám sát trên cơ sở quy định của pháp luật lao động về việc trả lương ngoài giờ cho tư vấn giám sát

c Điều kiện năng lực của Nhà thầu giám sát thi công xây dựng công trình

- Điều kiện năng lực của tổ chức giám sát công trình được phân thành 2 hạng theo loại công trình như sau:

+ Hạng 1:

Có ít nhất 20 người có chứng chỉ hành nghề giám sát thi công xây dựng công trình thuộc các chuyên ngành phù hợp;

Đã giám sát thi công xây dựng ít nhất 1 công trình cấp đặc biệt hoặc cấp

I, hoặc 2 công trình cấp II cùng loại

2.3 Nguyên tắc và yêu cầu giám sát thi công xây dựng công trình

a Nguyên tắc về giám sát thi công xây dựng công trình

- Mọi công trình xây dựng trong quá trình thi công phải được thực hiện chế độ giám sát

- Việc giám sát thi công xây dựng công trình phải được thực hiện để theo dõi, kiểm tra về chất lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình