1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

nang luc quan ly cap trung -dai cuong ve quan tri cap trung

31 410 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Năng lực quản lý cấp trung - Đại cương về quản trị cấp trung
Trường học VIM
Thể loại Bài viết
Năm xuất bản 2012
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 541,67 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Qu n ly câp cao... Trân tr ng Society for Human Resources Management - Vietnam Institute of Management.

Trang 1

1.Đ i c ng vê quan ly c p trung

Trang 3

t o

Trang 4

M c tiêu

M c tiêu vê phat tri n va tai t o ngu n l c

M c tiêu v n hành

M c tiêu xa h i

Trang 5

M c tiêu n ng l c c nh tranh

Trang 7

Ví du c p qu n ly

CEO

Khách hàng công ty Bán hàng tr c ti p

Trang 8

Qu n ly câp cao

Trang 9

Qu n ly c p trung

Trang 10

Giám sát – Supervisor – First line managers

Trang 11

Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders

Trang 12

Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders

Trang 13

Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders

tin c y ngay c khi qu n ly c p trung nói l i t ch i

Trang 14

Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders

b n v ng

Trang 15

Khung công vi c c a qu n ly c p trung Vòng tròn qu n ly

Trang 16

Khung công vi c c a qu n ly c p trung

chung

Trang 17

Khung công vi c c a qu n ly c p trung

Trang 18

Khung công vi c c a qu n ly c p trung

Trang 19

Các d u hi u c a qu n ly c p trung hi u qu

Trang 20

Phân bi t lãnh o va quan ly – Leader vs Management

Tô ch c Tô ch c va nhân l c

Thúc y va tao c m h ng nhân viên

T o n ng l ng Energizes cho nhân viên v t qua th thach va tr ngai

K t qu T o ra các k t qu

Xác l p th t cac k t qu th c hi n

Thúc y các thay i c n thi t va quan tr ng trong tô ch c

Trang 21

Hàm m c tiêu c a qu n ly c p trung – ch n úng m c tiêu/ làm

Trang 22

Hàm m c tiêu c a qu n ly c p trung – ch n úng m c tiêu/ làm

Trang 24

Các m u hình qu n ly c p trung L i qu n ly Blake va Mouton

Trang 25

Các m u hình qu n ly c p trung L i qu n ly Blake va Mouton

Trang 26

Các m u hình qu n ly c p trung L i qu n ly Blake va Mouton

chính h

Trang 27

Các ky n ng c n thi t c a qu n ly c p trung

nhóm

tâm

Trang 28

Các ky n ng c n thi t c a qu n ly c p trung

Trang 30

Các công ty, b n đ c vui lòng truy c p 03 ch ng trình t ng bài gi ng cho doanh

nghi p c a Society for Human Resources Management va Vietnam Institute of

Management nh sau

01- Ch ng trình bài gi ng đào t o nâng cao n ng l c tr ng phòng, pho phong, giám

đ c chi nhánh va quan ly c p trung Middle Manager – MMM program

http://www.softskill.edu.vn/newsdetails.aspx?id=260&newsid=8664

02- Ch ng trình bài gi ng nâng cao n ng l c chuyên viên nhân s va tr ng phòng

nhân s thông qua các bài gi ng Train the Trainer, qu n ly tai n ng, xây d ng hê th ng

n ng l c, coaching va mentoring, bài gi ng vê ti n l ng, bài gi ng vê tuy n d ng

http://www.softskill.edu.vn/newsdetails.aspx?id=260&newsid=8662

03- Ch ng trình bài gi ng nâng cao ky n ng cho sinh viên m i t t nghi p, nhân viên

tre d i 3 n m kinh nghi m 15 ky n ng nh qu n ly th i gian, đàm phán, làm vi c

nhóm, trình bày, d ch v khách hàng, bán hàng

http://www.softskill.edu.vn/newsdetails.aspx?id=260&newsid=8662

Trang 31

Các b n va công ty liên hê nh n bài gi ng qua email cho các bài gi ng dành riêng cho

thành viên SHRM va trong tr ng h p link dowload có v n đê:

tuan.nguyen@vim.edu.vn

Các b n va công ty liên hê vê cac d ch v đào t o c ng thêm nh chuy n giao bài

gi ng chi ti t, nâng cao n ng l c đào t o, nâng c p bài gi ng, tô ch c các bu i đào t o

va giai đáp th c m c vui lòng liên hê:

minhluan.nguyen@vim.edu.vn

Các ý ki n đóng góp va th c m c vê chuyên môn vui lòng liên hê:

tuananh.vu@vim.edu.vn

Chúc quy ban va quy công ty s dung t t các bài gi ng nh m nâng cao n ng l c cho

nhân viên Trong quá trình biên so n ch c ch n s có nh ng đi m ch a hoàn ch nh

Chúng tôi r t bi t n các b n va công ty ph n h i các đi m ch a hoàn ch nh đo đê bai

gi ng ngày càng t t h n

Trân tr ng

Society for Human Resources Management - Vietnam Institute of Management

Ngày đăng: 04/09/2013, 09:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w