Qu n ly câp cao... Trân tr ng Society for Human Resources Management - Vietnam Institute of Management.
Trang 11.Đ i c ng vê quan ly c p trung
Trang 3t o
Trang 4M c tiêu
M c tiêu vê phat tri n va tai t o ngu n l c
M c tiêu v n hành
M c tiêu xa h i
Trang 5M c tiêu n ng l c c nh tranh
Trang 7Ví du c p qu n ly
CEO
Khách hàng công ty Bán hàng tr c ti p
Trang 8Qu n ly câp cao
Trang 9Qu n ly c p trung
Trang 10Giám sát – Supervisor – First line managers
Trang 11Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders
Trang 12Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders
Trang 13Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders
tin c y ngay c khi qu n ly c p trung nói l i t ch i
Trang 14Khách hàng c a qu n ly c p trung Stake holders
b n v ng
Trang 15Khung công vi c c a qu n ly c p trung Vòng tròn qu n ly
Trang 16Khung công vi c c a qu n ly c p trung
chung
Trang 17Khung công vi c c a qu n ly c p trung
Trang 18Khung công vi c c a qu n ly c p trung
Trang 19Các d u hi u c a qu n ly c p trung hi u qu
Trang 20Phân bi t lãnh o va quan ly – Leader vs Management
Tô ch c Tô ch c va nhân l c
Thúc y va tao c m h ng nhân viên
T o n ng l ng Energizes cho nhân viên v t qua th thach va tr ngai
K t qu T o ra các k t qu
Xác l p th t cac k t qu th c hi n
Thúc y các thay i c n thi t va quan tr ng trong tô ch c
Trang 21Hàm m c tiêu c a qu n ly c p trung – ch n úng m c tiêu/ làm
Trang 22Hàm m c tiêu c a qu n ly c p trung – ch n úng m c tiêu/ làm
Trang 24Các m u hình qu n ly c p trung L i qu n ly Blake va Mouton
Trang 25Các m u hình qu n ly c p trung L i qu n ly Blake va Mouton
Trang 26Các m u hình qu n ly c p trung L i qu n ly Blake va Mouton
chính h
Trang 27Các ky n ng c n thi t c a qu n ly c p trung
nhóm
tâm
Trang 28Các ky n ng c n thi t c a qu n ly c p trung
Trang 30Các công ty, b n đ c vui lòng truy c p 03 ch ng trình t ng bài gi ng cho doanh
nghi p c a Society for Human Resources Management va Vietnam Institute of
Management nh sau
01- Ch ng trình bài gi ng đào t o nâng cao n ng l c tr ng phòng, pho phong, giám
đ c chi nhánh va quan ly c p trung Middle Manager – MMM program
http://www.softskill.edu.vn/newsdetails.aspx?id=260&newsid=8664
02- Ch ng trình bài gi ng nâng cao n ng l c chuyên viên nhân s va tr ng phòng
nhân s thông qua các bài gi ng Train the Trainer, qu n ly tai n ng, xây d ng hê th ng
n ng l c, coaching va mentoring, bài gi ng vê ti n l ng, bài gi ng vê tuy n d ng
http://www.softskill.edu.vn/newsdetails.aspx?id=260&newsid=8662
03- Ch ng trình bài gi ng nâng cao ky n ng cho sinh viên m i t t nghi p, nhân viên
tre d i 3 n m kinh nghi m 15 ky n ng nh qu n ly th i gian, đàm phán, làm vi c
nhóm, trình bày, d ch v khách hàng, bán hàng
http://www.softskill.edu.vn/newsdetails.aspx?id=260&newsid=8662
Trang 31Các b n va công ty liên hê nh n bài gi ng qua email cho các bài gi ng dành riêng cho
thành viên SHRM va trong tr ng h p link dowload có v n đê:
tuan.nguyen@vim.edu.vn
Các b n va công ty liên hê vê cac d ch v đào t o c ng thêm nh chuy n giao bài
gi ng chi ti t, nâng cao n ng l c đào t o, nâng c p bài gi ng, tô ch c các bu i đào t o
va giai đáp th c m c vui lòng liên hê:
minhluan.nguyen@vim.edu.vn
Các ý ki n đóng góp va th c m c vê chuyên môn vui lòng liên hê:
tuananh.vu@vim.edu.vn
Chúc quy ban va quy công ty s dung t t các bài gi ng nh m nâng cao n ng l c cho
nhân viên Trong quá trình biên so n ch c ch n s có nh ng đi m ch a hoàn ch nh
Chúng tôi r t bi t n các b n va công ty ph n h i các đi m ch a hoàn ch nh đo đê bai
gi ng ngày càng t t h n
Trân tr ng
Society for Human Resources Management - Vietnam Institute of Management