kế hoạch CCHC đã xây dựng, trọng tâm là kiện toàn, sắp xếp hợp lý chức năng, nhiệm vụ; xây dựng Đề án vị trí việc làm của đơn vị theo hướng dẫn của tỉnh.Tiếp tục rà soát để đề nghị cấp có thẩm quyền sửa đổi bổ sung các thủ tục hành chính; rà soát, ban hành văn bản bám sát nội dung các văn bản cấp trên, cụ thể hoá phù hợp với điều kiện thực tế.
Trang 1BCĐ CHƯƠNG TRÌNH MTQG
XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI
TỈNH BẮC GIANG
VĂN PHÒNG ĐIỀU PHỐI
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: /VPĐP
V/v Báo cáo công tác cải cách hành
chính quý I năm 2017
Bắc Giang, ngày tháng 3 năm 2017
BÁO CÁO Công tác cải cách hành chính chính quý I, phương hướng nhiệm vụ quý II năm 2017
Thực hiện Công văn số 273/SNN-TCCB ngày 14/3/2017 của Sở Nông nghiệp và PTNT tỉnh bắc Giang về việc thực hiện báo cáo công tác cải cách hành chính Văn phòng Điều phối tỉnh báo cáo, cụ thể như sau:
I KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG TÁC CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH
1 Cải cách tổ chức bộ máy Văn phòng điều phối
1.1 Rà soát về vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức, biên chế của cơ quan, đơn vị:
a) Việc rà soát vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức đơn vị Ngày 03/3/2017 Văn phòng Điều phối tỉnh đã ban hành Quyết định phân công nhiệm vụ cho các thành viên chuyên trách và kế hoạch thực hiện nhiệm vụ của Bộ phận chuyên trách văn phòng điều phối tỉnh
b) Tình hình quản lý biên chế của cơ quan, đơn vị:
Năm 2017, Văn phòng Điều phối tỉnh hiện có 01 biên chế công chức và
06 biên chế viên chức và 02 lao động hợp đồng
c) Tình hình triển khai thực hiện quy chế làm việc của cơ quan, đơn vị: Đơn vị đã tổ chức hội nghị cán bộ, công chức, viên chức Tại hội nghị, đơn vị đã đánh giá lại kết quả thực hiện quy chế làm việc trong năm qua và thông qua, sửa đổi bổ sung quy chế làm việc cho phù hợp tình hình thực tiễn tại đơn vị Đến nay, đơn vị đã ban hành và thực hiện tốt quy chế làm việc
1.2 Triển khai thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với đơn vị sự nghiệp:
Văn phòng Điều phối tỉnh đã thực hiện đúng theo các văn bản quy định hiện hành về cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với các đơn vị sự nghiệp công lập gắn với đặc thù công việc của đơn vị
2 Xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức
2.1 Về xác định vị trí việc làm và cơ cấu công chức, viên chức:
Văn phòng Điều phối tỉnh đã triển khai xây dựng Đề án vị trí việc làm, kế hoạch biên chế theo quy định
2.2 Thực hiện các quy định về quản lý cán bộ, công chức, viên chức:
Trong 3 tháng đầu năm, Văn phòng Điều phối tỉnh đã thực hiện tốt các quy định về quản lý, sử dụng và thực hiện các chế độ, chính sách khác đối với cán bộ, công chức, viên chức và lao đọng hợp đồng; thực hiện đề nghị nâng bậc lương trước thời hạn đối với 01 trường hợp
Trang 22.3 Về công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức:
Đăng ký cho 01 viên chức tham gia bồi dưỡng tham gia bồi dưỡng quản
lý nhà nước chương trình chuyên viên; 01 viên chức tham gia lớp hoàn chỉnh Trung cấp chính trị-Hành chính
3 Cải cách tài chính công:
Về thực hiện cơ chế tự chủ theo Nghị định số 16/2015/NĐ-CP).
Văn phòng Điều phối tỉnh đã ban hành quy chế chỉ tiêu nội bộ, quy chế quản lý tài sản công và ban hành tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao để làm căn cứ chi trả thu nhập cho người lao động
Đơn vị đã thực hiện nghiêm túc nhằm tiết kiệm kinh phí để tăng thu nhập cho cán bộ, viên chức trên cơ sở định mức, tiêu chuẩn, chế độ đúng theo quy định hiện hành, chấp hành đúng chính sách chế độ và các quy định về tài chính, chủ động trong việc thực hiện chế độ tự chủ về biên chế và kinh phí hành chính, thường xuyên cập nhật, quản lý, theo dõi tài sản công theo đúng quy định
4 Hiện đại hóa hành chính
Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của cơ quan:
Trong quản lý và trao đổi công việc, hiện tại Văn phòng Điều phối tỉnh đã
sử dụng mạng nội bộ (mạng LAN), 100% cán bộ, công chức, viên chức sử dụng
hộp thư điện tử trong trao đổi công việc hàng ngày
III ĐÁNH GIÁ CHUNG
1 Ưu điểm:
Văn phòng Điều phối tỉnh đã triển khai kịp thời hệ thống văn bản liên quan đến cải cách hành chính đến các cơ quan, đơn vị, UBND các huyện, xã; cơ bản hoàn thành nội dung theo kế hoạch
2 Những hạn chế:
Sự phối hợp giữa Văn phòng điều phối với các đơn vị trực thuộc Sở, với các ngành có liên quan trong thực thi nhiệm vụ, công vụ có lúc chưa được đồng
bộ, nhịp nhàng
IV NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM QUÝ II NĂM 2017
1 Đẩy mạnh triển khai thực hiện các nội dung của kế hoạch CCHC đã xây dựng, trọng tâm là kiện toàn, sắp xếp hợp lý chức năng, nhiệm vụ; xây dựng
Đề án vị trí việc làm của đơn vị theo hướng dẫn của tỉnh
2 Tiếp tục rà soát để đề nghị cấp có thẩm quyền sửa đổi bổ sung các thủ tục hành chính; rà soát, ban hành văn bản bám sát nội dung các văn bản cấp trên,
cụ thể hoá phù hợp với điều kiện thực tế
Trên đây là báo cáo công tác cải cách hành chính quý I và phương hướng hiệm vụ quý II năm 2017 của Văn phòng Điều phối tỉnh /
Nơi nhận:
- Lưu: VT.VPĐP
Bản điện tử:
- Sở NN&PTNT (b/c);
- Phòng TCCB Sở;
- Lãnh đạo VPĐP.
KT.CHÁNH VĂN PHÒNG PHÓ CHÁNH VĂN PHÒNG
Nguyễn Văn Minh