KẾT QUẢ THỰC TẬP
Khái quát về Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ
3.1.1 Giới thiệu về Công ty
Các thông tin cơ bản về Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ:
+ Tên công ty: Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ
+ Tên tiếng Anh: Cao Bo Organic Tea Joint Stock Company
+ Địa chỉ: Thôn Thác Tăng - xã Cao Bồ - huyện Vị xuyên - tỉnh Hà Giang + Mã số thuế: 5100446360
+ Ngành nghề chính: Chế biến sản xuất chè
+ Đại diện pháp luật: Nguyễn Văn Toán
+ Tên tổng giám đốc: Nguyễn Văn Biên
+ Nơi đăng ký quản lý: Chi cục thuế Hà Giang
Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao bồ được thành lập ngày 25 tháng 09 năm
Năm 2002, theo quyết định số 044952/QĐ-UB của ủy ban nhân dân Tỉnh Hà Giang, Xưởng chè Cao Bồ được thành lập và trực thuộc Công ty TNHH Thương mại Hùng Cường Đến ngày 20 tháng 11 năm 2016, công ty chuyển đổi mô hình từ công ty nhà nước sang công ty cổ phần với vốn điều lệ 15.714 triệu đồng và được đổi tên thành Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ Công ty chính thức hoạt động dưới tên gọi Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ từ ngày 14 tháng 03 năm 2017.
2017 với tổng tài sản của Công ty năm 2016 là 39,906 tỷ đồng
Công ty được thành lập vào năm 2002, khởi đầu chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ với diện tích khoảng 860m² và đội ngũ công nhân khoảng 20-30 người Là xưởng sản xuất chè thuộc Công ty TNHH Thương mại Hùng Cường, công ty đã không ngừng củng cố và mở rộng quy mô hàng năm.
Nhà máy chè Cao Bồ, được cấp giấy chứng nhận hữu cơ vào năm 2012, đã trải qua quá trình phát triển mạnh mẽ và mở rộng quy mô sản xuất Đến năm 2016, nhà máy có diện tích 3.690m² và sử dụng khoảng 200 lao động mỗi năm Đơn vị này đã chuyển đổi mô hình thành Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ, đánh dấu bước tiến quan trọng trong lĩnh vực sản xuất trà hữu cơ.
3.1.3.Những thành tựu đã đạt được của Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ
Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam và sự hội nhập quốc tế, Công ty đã đạt được nhiều chứng chỉ hữu cơ quan trọng như COR (2016), EU (2014), IFOAM (2012) và USDA (2014) Tính đến năm 2016, Công ty cung cấp ra thị trường khoảng 150 tấn sản phẩm hữu cơ mỗi năm, phản ánh nỗ lực không ngừng trong việc nâng cao chất lượng và mở rộng quy mô sản xuất.
Kết quả thực tập
3.2.1 Nội dung thực tập và những công việc cụ thể tại Công ty
3.2.1.1 Tìm hiểu thông tin về Công ty Cổ phần Trà Hữu cơ Cao Bồ
Công ty được thành lập và phát triển với sự lãnh đạo của Phó giám đốc Nguyễn Anh Dũng, người sẽ cung cấp các thông tin cơ bản về quá trình hình thành, sự phát triển, cơ cấu tổ chức và diện tích hoạt động của Công ty.
+ Tóm tắt được thông tin về Công ty Cổ phần trà hữu cơ Cao Bồ;
+ Tóm tắt được quá trình hình thành và phát triển Công ty;
+ Vẽ được sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty
3.2.1.2 Tìm hiểu quy trình sản xuất chè tại Công ty
+ Tìm hiểu hệ thống máy móc, công nghệ và dây chuyền sản xuất;
+ Tìm hiểu các quá trình chế biến, sản xuất chè;
+ Tìm hiểu, học tập và tham gia vào quá trình chế biến, sản xuất chè tại Công ty; + Tham gia vào quá trình bảo quản và phân loại chè
+ Biết được các quy trình chế biến sản xuất như thế nào;
+ Cách phân biệt và phân loại các loại chè thành phẩm;
+ Biết cách điều hành một số loại máy móc như máy vò, máy sao chè
3.2.1.3 Tìm hiểu chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Để quản lý tài chính hiệu quả, cần liệt kê và phân loại các hạng mục chi phí tại Công ty Đồng thời, xin số liệu chi phí của Công ty qua các năm từ phòng Kế toán tài vụ để có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính.
+ Được phân công ghi chép một số sổ sách thu chi tại phòng Kế tài vụ
+ Liệt kê và phân loại được các loại chi phí mà Công ty sử dụng vào trong quá trình sản xuất kinh doanh;
Công ty đã thu thập các loại chi phí liên quan đến sản xuất và kinh doanh qua các năm, đồng thời ghi chép thành thạo các chứng từ thu chi và xuất nhập kho nguyên liệu.
3.2.1.4 Tìm hiểu nguồn vốn của Công ty
+ Xin số liệu về nguồn vốn cho vay tại phòng Kế toán tài vụ;
+ Tìm hiểu nguồn gốc vốn vay, lãi suất và thời hạn cho vay
+ Xác định được tổng số vốn của Công ty;
3.2.1.5 Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực tập
+ Cơ sở thực tập gần nhà nên thuận lợi cho việc đi lại từ nhà đến cơ sở thực tập và từ cơ sở thực tập về nhà
Công ty được thành lập và hoạt động ngay tại địa bàn xã, giúp việc tìm hiểu thông tin về công ty trở nên dễ dàng và đáng tin cậy hơn.
Các công nhân viên trong công ty rất thân thiện và nhiệt tình, điều này giúp việc thu thập thông tin và số liệu cho bài khóa luận trở nên dễ dàng hơn.
Do thiếu kiến thức và kinh nghiệm thực tế, tôi gặp khó khăn trong việc tìm hiểu các kết quả kinh doanh và phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Vì không có phương tiện đi lại riêng nên trở nên phụ thuộc khi đi trải nghiệm, tham quan một số đại lý bán hàng của Công ty
3.2.1.6 Tìm hiểu hệ thống đầu ra của Công ty
+ Trao đổi, thảo luận với các anh, chị trong phòng Kinh doanh thị trường về các kênh tiêu thụ, thị trường tiêu thụ của Công ty;
+ Phân tích các kênh tiêu thụ và thị trường tiêu thụ của Công ty;
+ Tham gia giới thiệu và bán sản phẩm chè tại đại lý bán hàng ở huyện Vị Xuyên của Công ty
Xác định các kênh tiêu thụ sản phẩm của Công ty giúp nhận diện kênh mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất Việc phân tích này không chỉ tối ưu hóa chiến lược kinh doanh mà còn nâng cao lợi nhuận cho Công ty.
+ Phân tích được các vấn đề về thị trường tiêu thụ cũng như các đối thủ cạnh tranh về thị trường tiêu thụ;
+ Học được cách giới thiệu sản phẩm, tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm của Công ty
3.2.1.7 Thảo luận, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Công ty
Cùng với trưởng phòng Kinh doanh, chúng tôi đã thảo luận về những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty trong quá trình tham gia tổ chức sản xuất và kinh doanh.
+ Thảo luận về cơ hội và thách thức của Công ty trong nền kinh tế thị trường hiện nay
+ Phân tích được những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty;
Công ty cần phân tích cơ hội và thách thức trong nền kinh tế thị trường để xác định các điểm mạnh và điểm yếu của mình Qua đó, từ việc đánh giá SWOT, công ty có thể đề xuất những giải pháp hiệu quả nhằm vượt qua khó khăn và tối ưu hóa tiềm năng phát triển.
3.2.2 Tóm tắt kết quả thực tập
3.2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ và bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ
● Chức năng của công ty:
Công ty hoạt động độc lập theo luật doanh nghiệp và điều lệ riêng, chuyên sản xuất và kinh doanh sản phẩm chè búp khô, bao gồm chè đen và chè xanh.
Chè của công ty sản xuất chủ yếu là xuất khẩu ra nước ngoài, chủ yếu là các nước Châu Âu
Công ty liên tục nghiên cứu và theo dõi các nhu cầu mới trên thị trường để đáp ứng hiệu quả Chức năng này thể hiện sự linh hoạt và khả năng thích ứng với xu hướng tiêu dùng.
Hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận không chỉ nâng cao lợi ích cho công ty mà còn cung cấp nguồn tài chính cần thiết cho việc tái sản xuất và mở rộng hoạt động một cách hiệu quả.
+ Giải quyết tốt mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp và quan hệ giữa doanh nghiệp với bên ngoài
● Nhiệm vụ của công ty:
Công ty Cổ phần Trà hữu cơ Cao Bồ cam kết thực hiện nhiệm vụ của mình bằng cách xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất, kinh doanh phù hợp với ngành nghề đã được ghi trong giấy phép kinh doanh.
+ Xây dựng phương án kinh doanh, phát triển kế hoạch và mục tiêu chiến lược của công ty
Tổ chức nghiên cứu và sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật để cải thiện chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Chúng tôi cam kết cải thiện điều kiện làm việc và đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, đồng thời bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Điều này không chỉ đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của đất nước, mà còn phục vụ cho sự phát triển của ngành, địa phương và công ty.
+ Đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm về vệ sinh an toàn thực phẩm theo qui định của Nhà nước
+ Tuân thủ các qui định về vệ sinh an toàn trong lao động, phòng chống cháy nổ, trật tự an toàn xã hội
+ Mở sổ sách kế toán, ghi chép sổ sách theo qui định của pháp lệnh thống kê, kế toán Chịu sự kiểm tra của cơ quan thuế, tài chính
+ Nộp thuế và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ khác theo qui định của pháp luật
● Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty
