1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tuấn anh bài tiểu luận tình huống QLNN chính

19 107 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 172 KB
File đính kèm Tính huống quán lý nhà nước.rar (29 KB)

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nhiều cán bộ, công chức đã nêu cao tinh thần trách nhiệm làm việc, là những điển hình mẫu mực trong công việc, bên cạnh đó vẫn còn một bộ phận cán bộ, công chức dù do những nguyên nhân k

Trang 1

TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH HÒA BÌNH

LỚP: QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC NGẠCH CHUYÊN VIÊN KHÓA I - 2018

–––––––––––––––––––––––––––––

TIỂU LUẬN TÌNH HUỐNG

Quản lý hành chính Nhà nước đối với cán bộ, công chức

khi vi phạm nguyên tắc quản lý và kỷ luật làm việc.

Giảng viên hướng dẫn: Ths Hoàng Thị Năm – Khoa nhà nước pháp luật

Học viên thực hiện: Đinh Đức Tuấn Anh

Năm sinh: 06/02/1988

Lớp: Quản lý nhà nước ngạch chuyên viên khóa I – Năm 2018

Đơn vị công tác: Văn phòng HĐND & UBND huyện Cao Phong.

Trang 2

Cao Phong, ngày 17 tháng 7 năm 2018

Trang 3

MỤC LỤC

1 LỜI MỞ ĐẦU……… …3

2 I Nội dung tình huống………4

3 1 Hoàn cảnh ra đời, diễn biến thực trạng của tình huống………… …4

4 2 Nguyên nhân và hậu quả……… ….……4

5 3.Mục tiêu xử lý tình huống……….…6

6 II Phân tích và xử lý tình huống……….7

7 1.Cơ sở lý luận để giải quyết tình huống……….7

8 2 Lựa chọn phương án tối ưu……… 10

9 III Tổ chức thực hiện phương án tối ưu……….……… 13

10 Kết luận và kiến nghị ……… …….……15

11 Tài liệu tham khảo……… 17

Trang 4

PHẦN I LỜI MỞ ĐẦU

Chủ tịch Hồ Chí Minh, Người khai sinh ra Nhà nước dân chủ nhân dân, Nhà nước công - đầu tiên ở Đông Nam Á, Người thầy vĩ đại về công tác tổ chức, cán bộ của chúng ta đặc biệt chú trọng đến công tác tổ chức, cán bộ Ngay sau cuộc tổng khởi nghĩa Cách mạng tháng 8 năm 1945 thành công, ngày 27/8/1945 Chính phủ lâm thời nước Việt Nam Dân chủ công hoà được thành lập với 12 Bộ Đây có thể coi là một sự kiện bước ngoặt trong lịch sử tổ chức Nhà nước của nhân loại

Trong suốt cuộc đời hoạt động cách mạng của mình, Chủ tịch Hồ Chí Minh

luôn đặc biệt quan tâm đến công tác cán bộ Người đã khẳng định:“Cán bộ là

cái gốc của mọi công việc”, “Công việc thành công hay thất bại đều do cán bộ tốt hay kém”, (Hồ Chí Minh Toàn tập, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, Hà

Nội năm 2002, tập 5, trang 269 và 273) Và Người đã đưa ra khái niệm cán bộ

là gì? theo Người, “Cán bộ là cái dây chuyền của bộ máy Nếu dây chuyền

không tốt, không chạy thì động cơ dù có tốt, dù chạy toàn bộ máy cũng tê liệt Cán bộ là những người đem chính sách của Chính phủ, của Đoàn thể thi hành trong nhân dân, nếu cán bộ dở thì chính sách hay cũng không thể thực hiện được”, (Sđd, tập 5, trang 54-55).

Đến những năm đầu tiên thực hiện công cuộc cải cách, mở cửa, Đảng và Nhà nước ta đã đánh giá cao vai trò của cán bộ, công chức trong công cuộc phát

triển- kinh tế- xã hội “ Những sai lầm, khuyết điểm trong lãnh đạo kinh tế, xã

hội bắt nguồn từ những khuyết điểm trong hoạt động tư tưởng, tổ chức và công tác cán bộ… đây là nguyên nhân của mọi nguyên nhân” Đặc biệt trong

giai đoạn hiện nay, chúng ta đang trong giai đoạn chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Nhiều cán bộ, công chức đã nêu cao tinh thần trách nhiệm làm việc, là những điển hình mẫu mực trong công việc, bên cạnh đó vẫn còn một bộ phận cán bộ, công chức dù do những nguyên nhân khách quan hay chủ quan đã

có những hành vi vi phạm nguyên tắc quản lý và kỷ luật làm việc hoặc vi phạm pháp luật, làm thiệt hại tới lợi ích tài sản của Nhà nước, của công dân Xử lý những hành vi trên không chỉ đứng trên góc độ pháp luật mà còn phải tính đến yếu tố tình cảm, ngoài nghĩa răn đe, làm trong sạch đội ngũ cán bộ, công chức, còn tạo điều kiện cho người vi phạm có cơ hội sửa chữa sai lầm Trong phạm vi

rất ngắn của Tiểu luận, chúng ta cùng đi sâu vào phân tích “ Quản lý hành

chính Nhà nước đối với cán bộ, công chức khi vi phạm nguyên tắc quản lý và

kỷ luật làm việc”.

Trang 5

PHẦN II

I NỘI DUNG TÌNH HUỐNG 1-Hoàn cảnh ra đời, diễn biến và thực trạng của tình huống.

Ông Nguyễn Văn T là một thương binh hạng ¾ chuyển ngành về công tác tại phòng B, cơ quan trong bộ máy hành chính Nhà nước trực thuộc Huyện uỷ huyện C, ông vừa làm việc và vừa học lớp đại học tại chức Sau thời gian phấn đấu lấy bằng cử nhân tại chức về quản lý kinh tế và chuyển lên ngạch chuyên viên, tháng 5/2003, do yêu cầu đòi hỏi về hoàn chỉnh cơ cấu bộ máy tổ chức của

cơ quan, ông T người được cấp trên đánh giá là một cán bộ đủ tiêu chuẩn mặc

dù năng lực còn nhiều hạn chế, đã được đề bạt là Phó trưởng phòng Trách nhiệm chính của ông T là theo dõi tình hình xây dựng, sửa chữa cơ sở vật chất của cơ quan

Năm 2007, trong nội bộ cơ quan xuất hiện một số dư luận không tốt về phương thức làm việc của ông T, đồng thời kế toán cơ quan báo cáo về tình trạng tạm ứng chậm thanh toán, lãnh đạo cơ quan và bộ phận phụ trách đã nhắc nhở trực tiếp ông T trong các cuộc họp Nhưng dường như những nhắc nhở trên không có hiệu quả Đầu năm 2008, Ủy ban kiểm tra huyện nhận được hai lá đơn

tố cáo sự không minh bạch về công tác tài chính trong quyết toán lắp đặt hệ thống về điện, nước cơ quan do ông T chịu trách nhiệm thực hiện Huyện ủy huyện C ra quyết định đình chỉ công tác của ông T và thành lập Đoàn thanh tra

có sự tham gia của đại diện Đảng ủy, Công đoàn cơ quan để làm sáng tỏ vụ việc, Sau hai tháng làm việc căng thẳng, tháng 4/2008, Uỷ ban kiểm tra huyện kết luận ông T đã vi phạm chế độ chi tiêu tài chính của Nhà nước trong quyết toán công việc lắp đặt hệ thống về điện, nước dự án nâng cấp trụ sở cơ quan B như đã khai tăng giá trị vật liệu, các thiết bị lắp đặt ghi trong hoá đơn không còn phù hợp với quy định về chủng loại của Nhà nước… tổng cộng thiệt hại là 100 triệu đồng Đồng thời, trong thời gian 5 năm kể từ năm 2003, ông T đã tạm ứng của

cơ quan tổng cộng 35 triệu đồng mà vẫn chưa có chứng từ thanh toán

Khi Ủy ban kiểm tra huyện ủy công bố kết luận, ông T đã không những thừa nhận khuyết điểm mà còn tạo dư luận chống đối và tự ý nghỉ việc 20 ngày

mà không nêu lý do Phòng B và Huyện uỷ huyện C đã tổ chức họp hai lần nhưng cả hai lần ông T đều vắng mặt vì cho rằng kết luận của Ủy ban kiểm tra huyện là chưa hợp tình, hợp lý vì hành vi, vi phạm trên có trách nhiệm liên đới của một số người khác Vì vậy, trong thời gian tới Huyện uỷ huyện C nên tiến hành xử phạt hành vi vi phạm của ông T như thế nào để đảm bảo được tính nghiêm minh của pháp luật, giữ gìn kỷ cương của cơ quan và thoả đáng cho ông T

2 Nguyên nhân và hậu quả:

Hành vi vi phạm các nguyên tắc quản lý hành chính tại Phòng B, ông T do nhiều nguyên nhân nhưng có thể tập trung vào một số nguyên nhân cơ bản sau:

Trang 6

Thứ nhất, bổ nhiệm cán bộ, công chức chỉ chú ý tới yếu tố cơ cấu, không

đánh giá cao về năng lực, trình độ của người được bổ nhiệm

Vị trí Phó trưởng phòng là một chức vụ đòi hỏi những người có năng lực, trung thực, hiểu biết công việc chuyên môn, công tác quản lý và sử dụng tài sản công của Nhà nước Tại thời điểm tháng 5/2003, vị trí Phó trưởng phòng cần có người thay thế vì người tiền nhiệm đã nghỉ hưu, tuy biết ông T có sự nhiệt tình trong công tác nhưng năng lực còn hạn chế, lãnh đạo huyện C vẫn quyết định bổ nhiệm ông T là bộ đội xuất ngũ, lại là một thương binh nên cũng coi việc bổ nhiệm trên là hợp tình, hợp lý, bù đắp những thiệt thòi ông T đã gặp phải khi tham gia chiến đấu bảo vệ Tổ quốc

Thứ hai, không kiên quyết trong xử lý vi phạm của cán bộ, công chức.

Khi có dư luận về những sai sót trong quản lý của ông T, lãnh đạo cơ quan

B và Huyện ủy huyện C chỉ nhắc nhở mà không có các biện pháp kiểm tra, phòng ngừa Chính sự chủ quan trên đã khiến cho ông T tiếp tục có những vi phạm nghiêm trọng hơn dẫn tới hành vi vi phạm các nguyên tắc tài chính khi làm nhiệm vụ Sai phạm của ông T cũng có một phần trách nhiệm thuộc về lãnh đạo phòng B và Huyện ủy huyện C

Thứ ba, năng lực cá nhân của cán bộ, công chức còn nhiều hạn chế.

Bản thân là bộ đội chuyển ngành và thương binh hạng ¾ nên ông T đã tự coi mình xứng đáng được hưởng nhiều ưu đãi hơn so với những người khác Mặc dù đã được qua đào tạo về quản lý kinh tế nhưng dường như những nguyên tắc trong quân đội vẫn là phương pháp điều hành công việc của ông T Năng lực hạn chế, song lại được giao một trọng trách quá khả năng và không có ý thức học hỏi để phấn đấu nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, ông T đã có những hành

vi làm thất thoát tài sản của Nhà nước Tuy nhiên, hành vi vi phạm các nguyên tắc quản lý của ông T xảy ra còn do sự đồng tình, giúp đỡ của một số người có trình độ nhưng trây lười trong công tác, muốn lợi dụng sự thiếu năng lực của ông T để mưu lợi cho bản thân

Thứ tư, Ý thức kỷ luật cán bộ công chức còn nhiều hạn chế.

Trong quá trình làm việc, vì ông T là thương binh nên chế độ nghỉ phép còn nhiều ưu đãi Do không nhất trí với kết luận của Uỷ ban kiểm tra huyện về hành

vi vi phạm đã khiến cho ông T tự động nghỉ 20 ngày mà không có lý do Ông T

đã không tuân thủ theo những nguyên tắc tối thiểu của một cán bộ, công chức làm việc trong cơ quan hành chính Nhà nước Ông T lại là một cán bộ được bổ nhiệm vào chức vụ quản lý trong cơ quan, là đối tượng để nhiều người học tập, noi gương

Thứ năm, nội bộ trong cơ quan chưa thống nhất ý kiến trong giải quyết một

số vấn đề cụ thể:

Tuy hành vi vi phạm của ông T là sai trái nhưng dư luận tại cơ quan cũng

có nhiều luồng ý kiến trái ngược nhau Sau khi có kết luận của Uỷ ban kiểm tra huyện, một số người trong cơ quan đã không đồng tình và cho rằng những kết

Trang 7

luận trên là chưa thoả đáng đối với ông T Một bộ phận khác thì coi đó như là hành vi vi phạm đặc biệt nghiêm trọng, thậm chí phạm pháp Nhưng thực chất trong nội bộ cơ quan còn tồn tại nhiều bộ phận mâu thuẫn, đối lập nhau, hành vi

vi phạm của ông T chính là nguyên nhân để các mâu thuẫn bùng phát

Năm nguyên nhân dù thuộc về sự yếu kém của cá nhân hay tổ chức, sự mất đoàn kết trong nội bộ cơ quan đã và đang để lại hậu quả xấu trong tổ chức và hoạt động quản lý Nhà nước của cơ quan B và Huyện ủy huyện C

Việc bổ nhiệm ông T cho dù đáp ứng được yêu cầu về cơ cấu tổ chức, về chế độ đãi ngộ đối với những người có công nhưng ông T lại không đủ năng lực điều hành công việc được giao Mặt khác, khi ông T đã có những biểu hiện vi phạm nguyên tắc quản lý, cơ quan B và Huyện ủy huyện C chỉ nhắc nhở mà xử

lý chưa nghiêm để làm gương cho cán bộ, công chức Chính điều này đã gây

tâm lý ngại phấn đấu, ỷ lại trong một số người, cổ vũ cho tâm lý “ Sống lâu lên

lão lãng” Những người thực sự có năng lực sẽ không có cơ hội để thể hiện khả

năng của mình, sau một thời gian họ sẽ trở thành những phần tử chống đối hoặc

tự động thuyên chuyển công tác khác Ngoài ra, những dư luận khác nhau về việc xử lý hành vi vi phạm của ông T sẽ càng làm tăng sự mất đoàn kết trong nội bộ cơ quan

Ông T tuy là người trực tiếp vi phạm nhưng ngoài ra còn có sự giúp đỡ của một số cán bộ, công chức khác Kết luận của Uỷ ban kiểm tra huyện chưa đề cập vấn đề trên, cơ quan B và Huyện uỷ huyện C cần mở rộng phạm vi thanh tra để thu thập chứng cứ, xác định trách nhiệm liên đới của cán bộ, công chức phòng

B Phải chăng đằng sau vụ việc trên còn có sự bao che, thao túng của một số cá nhân khác, dư luận rất mong muốn lãnh đạo huyện làm sáng tỏ trách nhiệm của những cán bộ, công chức có liên quan

3-Mục tiêu xử lý tình huống:

Xuất phát từ các nguyên nhân và hậu quả do hành vi vi phạm nguyên tắc quản lý hành chính mà ông T gây ra, lãnh đạo Huyện uỷ huyện C cần phải xác định các mục tiêu cơ bản khi giải quyết vụ việc đã nêu:

-Đảm bảo xử lý nghiêm minh theo đúng các quy định của pháp luật, quy định làm việc của cơ quan

-Xử lý đúng người, đúng tội, xác định rõ ràng và cụ thể trách nhiệm về vật chất và hành chính đối với ông T và những người có liên quan (với phạm vi ngắn, bài viết chỉ đi sâu vào trường hợp cụ thể của ông T)

-Xây dựng lại được tinh thần đoàn kết nội bộ trong cơ quan thông qua các quyết định quản lý hành chính mang tính thuyết phục

-Ngoài ra, còn phải tính đến yếu tố sức khoẻ, tâm lý, hoàn cảnh gia đình và quá trình cống hiến của ông T cho cách mạng, cơ quan

Mục tiêu cao nhất là giải quyết vụ việc thấu tình đạt lý, mang lại niềm tin cho cán bộ, công chức trong cơ quan, đồng thời là cơ sở để tham khảo áp dụng cho các tình huống tương tự có thể xảy ra trong tương lai

Trang 8

II PHÂN TÍCH VÀ XỬ LÝ TÌNH HUỐNG

1-Cơ sở lý luận để giải quyết tình huống:

Trong văn bản pháp luật về nghĩa vụ của công chức, nhiều nước trên thế giới đều thống nhất quy định công chức phải thực hiện một số nghĩa vụ cơ bản như tuân thủ hiến pháp và pháp luật Bảo vệ bí mật và lợi ích quốc gia, phục vụ lợi ích nhân dân, làm việc đúng chức trách và bổn phận, tuân thủ cấp trên… Ở nước ta, ngay từ khi Nhà nước Việt Nam dân chủ cộng hoà mới ra đời, Chủ tịch

Hồ Chí Minh đã nhận mạnh yêu cầu về nghĩa vụ của cán bộ, công chức trong bộ

máy Nhà nước, một quan điểm quan trong mà Người đã nhiều lần khẳng định:

“Cán bộ và nhân viên từ cấp trên đến cấp dưới đều là đầy tớ của nhân dân, đều phải một lòng, một dạ phục vụ nhân dân”.

Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực đủ trình độ đảm nhiệm công việc được giao, làm trong sạch một bước bộ máy hành chính là một trong những ba nội dung cơ bản của cải cách nền hành chính Nhà nước đã nêu trong Nghị quyết Trung ương VIII Nhà nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam đã ban hành các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan tới hành vi vi phạm nguyên tắc quản lý hành chính Nhà nước đối với toàn bộ cán bộ, công chức trong bộ máy hành chính Nhà nước nói chung và trong từng ngành, từng lĩnh vực nói riêng

Căn cứ Pháp lệnh của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội số 01/1998/PL-UBTVQH ngày 26/02/1998 về cán bộ, công chức; Luật cán bộ, công chức của Quốc hội khóa XII, kỳ họp thứ tư số 22/2008/QH12 ngày 13 tháng 11 năm

2018.1 ( Lưu ý tham khảo Luật cán bộ, công chức vì thời điểm tiến hành kỷ luật

ông T là tháng 4/2008, thời điểm này Luật cán bộ, công chức chưa có hiệu lực.

Vì vậy căn cứ tình huống này chủ yếu giải quyết bằng văn bản luật định có hiệu lực tại thời điểm tiến hành kỷ luật ông T Nhưng với tâm thế của người viết muốn bạn đọc có thể áp dụng Luật cán bộ, công chức để giải quyết trong công việc hiện tại của bạn đang đảm nhận, nếu có tình huống QLNN xẩy ra).

Ông T là công chức của cơ quan B, cơ quan thuộc bộ máy hành chính Nhà nước, do đó ông T là đối tượng điều chỉnh của Luật cán bộ, công chức Ông T

có những biểu hiện tiêu cực làm thất thoát tiền vốn của cơ quan, tuy không tới

1

Điều 4 Cán bộ, công chức

1 Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương (sau đây gọi chung là cấp tỉnh), ở huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh (sau đây gọi chung là cấp huyện), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước

2 Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị thuộc Công an nhân dân mà không phải là sĩ quan,

hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội (sau đây gọi chung là đơn vị sự nghiệp công lập), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước; đối với công chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập thì lương được bảo đảm từ quỹ l ương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật.

3 Cán bộ xã, phường, thị trấn (sau đây gọi chung là cấp xã) là công dân Việt Nam, được bầu cử giữ chức vụ theo nhiệm kỳ trong Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy, người đứng đầu tổ chức chính trị - xã hội; công chức cấp xã

là công dân Việt Nam được tuyển dụng giữ một chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước

Trang 9

mức truy cứu trách nhiệm hình sự nhưng ông T cũng phải chịu một trong những hình thức kỷ luật quy định tại điều 79 của Luật cán bộ, công chức2:

Căn cứ Nghị định 118/2006/NĐ-CP ngày 10/10/2006 của Chính phủ về xử

lý trách nhiệm vật chất đối với cán bộ, công chức “Cán bộ, công chức làm mất mát, hư hỏng trang thiết bị hoặc có hành vi gây thiệt hại tài sản của Nhà nước thì phải bồi thường theo quy định của pháp luật”

Ngoài việc bồi hoàn thất thoát tiền vốn của Nhà nước cũng được quy định tại điều 23, chương III, Nghị định số 97/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 của Chính phủ về xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật chất đối với công chức “1 Việc xem xét, quyết định bồi thường thiệt hại phải căn cứ vào lỗi, tính chất hành vi gây thiệt hai, mức độ thiệt hại tài sản thực tế và cần xét đến thực trạng hoàn cảnh gia đình, nhân thân của công chức gây thiệt hại”

Ông T trong thời gian 5 năm giữ trọng trách là Phó trưởng phòng B, tạm ứng 35 triệu đồng mà không thanh toán tạm ứng theo nguyên tắc tài chính, mặt khác lại vi phạm về các nguyên tắc tài chính trong quyết toán, dự toán nâng cấp trụ sở cơ quan B, dẫn tới thiệt hại cho Nhà nước lên tới 100 triệu đồng Điều 4, chương I, Pháp lệnh của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội số 02/1998/PL-UBTVQH ngày 26/02/1998 về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí quy định:

“Cán bộ, công chức gây lãng phí vốn và tài sản Nhà nước thì tuỳ theo tính chất, mức độ vi phạm mà phải chịu trách nhiệm vật chất, bị xử lý kỷ luật hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự, nếu gây thiệt hại thì phải bồi thường theo quy định của pháp luật”

Vì không đồng ý với kết luận của Uỷ ban kiểm tra huyện, ông T đã tự ý bỏ việc trong thời gian 20 ngày mà không có lý do, xét trên khía cạnh đạo đức thì đây là hành vi thiếu ý thức tổ chức kỷ luật Nhưng theo quy định tại mục 5 , điểm a, phần II của Thông tư số 05/1999/TT-TCCP ngày 27/3/1999 của Bộ trưởng, Trưởng ban tổ chức Chính phủ hướng dẫn thực hiện Nghị định số 97/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 của Chính phủ về xử lý kỷ luật và trách

2

Điều 79 Các hình thức kỷ luật đối với công chức

1 Công chức vi phạm quy định của Luật này và các quy định khác của pháp luật có liên quan thì tuỳ theo tính chất, mức độ vi phạm phải chịu một trong những hình thức kỷ luật sau đây:

a) Khiển trách;

b) Cảnh cáo;

c) Hạ bậc lương;

d) Giáng chức;

đ) Cách chức;

e) Buộc thôi việc

2 Việc giáng chức, cách chức chỉ áp dụng đối với công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý.

3 Công chức bị Tòa án kết án phạt tù mà không được hưởng án treo thì đương nhiên bị buộc thôi việc kể từ ngày bản án, quyết định có hiệu lực pháp luật; công chức lãnh đạo, quản lý phạm tội bị Tòa án kết án và bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật thì đương nhiên thôi giữ chức vụ do bổ nhiệm

4 Chính phủ quy định việc áp dụng các hình thức kỷ luật, trình tự, thủ tục và thẩm quyền xử lý kỷ luật đối với công chức

Trang 10

nhiệm vật chất đối với công chức đây là hành vi tự ý bỏ việc và có thể bị xem xét kỷ luật buộc thôi việc

“Ngoài những trường hợp có thể bị buộc thôi việc quy định tại điểm 7 điều

12 của Nghị định số 97/1998/NĐ-CP thì Hội đồng kỷ luật xem xét kiến nghị buộc thôi việc đối với công chức tự ý bỏ việc 7 ngày trong 1 tháng hoặc 20 ngày trong 1 năm (cộng dồn) mà không có lý do chính đáng”

Như vậy, hành vi vi phạm các nguyên tắc quản lý hành chính của ông T thuộc phạm vi điều chỉnh và xem xét của các văn bản quy phạm pháp luật sau:

- Nghị định 118/2006/NĐ-CP ngày 10/10/2006 của Chính phủ về xử lý trách nhiệm vật chất đối với cán bộ, công chức

- Nghị định số 35/2005/NĐ-CP ngày 17 tháng 3 năm 2005 của Chính phủ

về việc xử lý kỷ luật cán bộ, công chức.

- Thông tư của Bộ Nội vụ số 03/2006/TT-BNV ngày 08 tháng 02 năm 2006 hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số 35/2005/NĐ-CP ngày 17 tháng 3 năm 2005 của Chính phủ về việc xử lý kỷ luật cán bộ, công chức

-Pháp lệnh của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội số 01/1998/PL-UBTVQH ngày 26/02/1998 về cán bộ, công chức;

-Pháp lệnh của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội số 021998/PL-UBTVQH ngày 26/02/1998 về thực hành tiết kiệm , chống lãng phí;

-Nghị định số 97/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 của Chính phủ về xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật chất đối với công chức;

Thông tư số 05/1999/TT-TCCP ngày 27/3/1999 của Bộ trưởng, Trưởng ban

Tổ chức Chính phủ hướng dẫn thực hiện Nghị định số 97/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 của Chính phủ về xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật chất đối với công chức

Tuy nhiên, khi xem xét, đánh giá hành vi vi phạm của ông T, lãnh đạo cơ quan B và Huyện uỷ huyện C, ngoài việc dựa trên các căn cứ pháp luật nên chú

ý tới yếu tố tình cảm Ông T là quân nhân chuyển ngành, thương hinh hạng ¾ , trong quá trình 22 năm công tác cho đến khi được đề bạt nhiều năm liền là chiến

sỹ thi đua Hành vi vi phạm của ông T còn có sự tiếp tay của một số cán bộ khác, những cán bộ, công chức này cũng cần nhận được các biện pháp xử lý thích đáng

Lãnh đạo cơ quan B và Huyện uỷ huyện C cần thành lập Hội đồng kỷ luật theo quy định của pháp luật, căn cứ trên cơ sở lý và tình để giải quyết vụ việc đã nêu ra Ra quyết định kỷ luật xác đáng đối với ông T cũng chính là thiết lập lại

kỷ cương làm việc, tạo niềm tin cho đại đa số cán bộ, công chức khác Quyết định kỷ luật phải thể hiện tính nghiêm minh của Nhà nước xã hội chủ nghĩa, đồng thời thể hiện truyền thống uống nước nhớ nguồn tốt đẹp của dân tộc, luôn tôn trọng và biết ơn những người có công với sự nghiệp giải phóng đất nước

Ngày đăng: 31/05/2019, 11:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w