ðI HC ðÀ NNGTR NG ðI HC KINH T TRN NAM THÁI ðO L NG CHT LƯ NG DCH V KHÁCH SN: NGHIÊN C... ðI HC ðÀ NNGTR NG ðI HC KINH T TRN NAM THÁI ðO L NG CHT LƯ NG DCH V KHÁCH SN: NGHIÊN C... t kỳ c
Trang 1ðI HC ðÀ NNG
TR NG ðI HC KINH T
TRN NAM THÁI
ðO L NG CHT LƯ NG DCH V KHÁCH SN: NGHIÊN C
Trang 2U ð
I V
Trang 3I KHÁCH SN SÀI GÒN TOURANE, THÀNH PH
ðÀ N ᄂ NG
LUN VĂN THC SĨ QUN TR KINH DOANH
ðÀ N ᄂ NG - Năm 2017
Trang 4ðI HC ðÀ NNG
TR NG ðI HC KINH T
TRN NAM THÁI
ðO L NG CHT LƯ NG DCH V KHÁCH SN: NGHIÊN C
Trang 5U ð
I V
Trang 7LI CAM ðOAN
Tôi cam ñoan ñây là công trình nghiên cu ca riêng tôi Các s liu, kt qu nêu trong lun văn là trung thc và chưa t
Trang 8ng ñ
c ai công b trong b
Trang 9t kỳ công trình nào khác./.
Tác gi lun văn
TRN NAM THÁI
Trang 10C L C
M ðU 11.Tính cp thit ca ñ tài : 1
3 ði t
Trang 11ng và ph
m vi nghiên c
Trang 12u : 4
4 Phương pháp nghiên c
Trang 14u : 6
Chương 1 CƠ S LÝ LUN 12
1.1 Dch v : 12
1.1.1 Khái niᄉ m dch v 12
1.1.2 ðc ñim ca dch v: 13
1.1.3 Vai trò ca dch v 17 1.2 Cht l
Trang 15ng dch v 171.2.1 Khái niᄉ m vcht l
Trang 16ng dch v 171.2.2 L
Trang 17i ích ca cht l
Trang 18ng dch v 201.3 S cn thit ca ño l ng cht l
Trang 19ng dch v: 211.4 ðo l ng cht l
Trang 20ng dch v vi thang ño SERVQUAL và SERVPERF 221.4.1 Thang ño cht l
Trang 21ng dch v Severqual 221.4.2 Thang ño cht l
Trang 22ng dch v Servperf: 231.5 ðo l ng cht l
Trang 23ng dch v trong lĩnh vc khách s
n : 24
KT LUN CHƯƠNG 1 27
Trang 24CHƯƠNG 2 THIT K NGHIÊN C
Trang 25U ðO L NG CHT LƯ NG DCH V
TI KHÁCH SN SÀI GÒN TOURANE 292.1 Tᄉ ng quan v Công ty c ᄉ phn Khách s
n Sài Gòn Tourane 292.1.1 Lch s hình thành và phát trin 292.1.2 Cơ cu t ᄉ ch
Trang 26c, ch
Trang 27c năng và nhi ᄉ m v 302.1.3 K ho
ch phát trin kinh doanh 312.2 ð xut mô hình ño l ng cht l
Trang 28ng dch v t
i khách s
n Sài Gòn
Tourane 322.3 Thit k nghiên c
Trang 29u 332.3.1 Nghiên c
Trang 30u ñnh tính 342.3.2 Nghiên c
Trang 31u ñnh l
Trang 32KT LUN CHƯƠNG 2 46
CHƯƠNG 3 KT QU NGHIÊN C
Trang 33U 473.1 Mô t" m#u nghiên c
Trang 34u 473.2 Kt qu" kim ñnh thang ño cht l
Trang 35ng dch v khách s
n 483.2.1 Kim ñnh ñ$ tin c%y ca thang ño 483.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 493.3 Cht l
Trang 36ng dch v mong ñ
Trang 37i và ñánh giá ca khách hàng 523.4 Kim ñnh s khác bi ᄉ t v cht l
Trang 38ng dch v mong ñ
Trang 39i và ñánh giá ca
khách hàng 553.5 Phân tích s khác biᄉ t ñánh giá cht l
Trang 40ng dch v khách s
n Saigon
Tourane gi&a các nhóm khách hàng 583.5.1 S khác biᄉ t gi&a các nhóm khách hàng theo ñ$ tu ᄉ i 583.5.2 S khác biᄉ t gi&a các nhóm khách hàng theo gii tính 603.5.3 S khác biᄉ t gi&a các nhóm khách hàng theo ngh nghi ᄉ p 60
KT LUN CHƯƠNG 3 61
Trang 41CHƯƠNG 4 KT LUN VÀ CÁC HÀM Ý CHO QUN TR 624.1 Kt lu%n và th"o lu%n vcác kt qu" nghiên c
Trang 42u 624.2 Hàm ý ñi vi qu"n tr cht l
Trang 43ng t
i khách s
n SaigonTourane 644.2.1 C"i thi ᄉ n cơ s' v%t cht 644.2.2 Tăng c ng kh" năng ñáp
Trang 44ng 674.3 Nh&ng h
n ch ca nghiên c
Trang 45u: 714.4 ð xut h ng nghiên c
Trang 46u trong tương lai: 72
Trang 47DANH M
C CÁC BNG
hi"u
3.2 Kt qu" phân tích nhân t EFA thang ño cht l ng dch 49
Trang 48DANH M C CÁC SƠ ð#
Trang 49M ðU1.Tính c&p thi't c(a ñ) tài :
Du lch là m$t trong nh&ng ngành kinh t ñang phát trin rt m
nh và là m$t ngành ngh có ti m năng ln ' nhi u n c trên th gii, trong ñó
có Viᄉ t Nam Ngày nay, vi s phát trin ngày càng cao ca n n kinh t, ñi sng ñ
Trang 50c nâng lên, nhu cu du lch cũng có s phát trin m
nh, theo ñó các ho
t ñ$ng dch v phc v du lch như khách s
n, nhà hàng cũng có s phát trin nhanh chóng nh)m ñáp
Trang 51ng và th*a mãn các nhu cu cho du khách.
đà N+ng là m$t trong nh&ng thành ph tr, năng ự$ng có nhi u ti mnăng v du lch, trong nh&ng năm qua, thành ph ựã luôn ựi tr c ựón ựu trongcác ho
t ự$ng ựu tư qu"ng bá phát trin du lch Trong các ho
t ự$ng ựó, kinh doanh du lch nói chung và kinh doanh khách s
n ựã tr' thành m$t trong nh&ng ự$ng lc ln góp phn nâng cao thương
hiᄉ u ca đà N+ng vi b
n bè các n c và nâng ự
Trang 52c uy tín ca mình trong ho
t ñ$ng qu"n lý du lch trong n c và khu vc.Kinh doanh khách s
n là m$t ngành kinh doanh t ᄉ ng h
Trang 53p, bao g-m nhi u dch v khác nhau nhưng trong ñó dch v lưu trú, h$ingh h$i th"o và ăn ung luôn ñ
Trang 54c xem là các dch v chính và ñem l
i doanh thu cao nht trong khách s
n Tuy m.i b$ ph%n có vai trò và ch
Trang 55c năng riêng nhưng l
i thng nht cht ch/ thành m$t h ᄉ thng dch v cho khách s
n ð có th phc v ñ
Trang 56c khách hàng tt hơn thì vi ᄉ c ño l ng chât l
Trang 57ng dch v ca khách hàng thông qua s ñánh giá ca khách hàng b)ng nhi ucông c và phương pháp khoa hc s/ là m$t trong nh&ng yu t quan trng ñ nângcao cht l
Trang 58ng dch v trong khách s
n Cht l
Trang 59ng dch v càng tt thì s th*a mãn ca khách hàng càng cao, khách c"m nh
%n ñ
Trang 60c s phc v chu ñáo và chuyên nghi ᄉ p hơn thì s trung thành ca h v s"nph0m cao hơn Qua ñó
Trang 62i nhu%n cao cho khách s
Trang 63ng các dch v khác nhau phc v khách hàng c" trong và ngoài n c Dch v t
i khách s
n bao g-m nhi u qui trình t1 ñón tip, tip nh%n các yêu cu ca khách ñn
vi ᄉ c trin khai phc v các yêu cu v ăn ung, h$i hp, ngh2 ngơi, tư vn kháchhàng s dng các gói dch v ngh2 ngơi và du lch quanh thành ph, tham quan cácñim du lch trong và ngoài thành ph Cht l
Trang 64ng dch v mang ñn cho khách hàng ñóng vai trò rt quan trng ñ t
o l%p và phát trin thương hi ᄉ u ca ñ n v so vi các ñi th c
nh tranh cùng ngành
Chính sách m' ca h$i nh%p ca Nhà n c ñã mang l
i nh&ng thu%n l
Trang 65v ngu-n khách cho đà N+ng nói chung và Khách s
n Sài Gòn Tourane nói riêng, nhưng bên c
nh ựó thì Khách s
n Sài Gòn Tourane ph"i ựi mt vi s c
nh tranh ngày càng gây g3t ca th tr ng, và trong ựi u ki ᄉ n này s hài lòng cakhách hàng luôn là mi quan tâm hàng ựu cho s t-n t
i và phát trin đ ựáp
Trang 66ng nhu cu ngày càng cao ca du khách quc t trong dch v khách s
n, bên c
nh nh&ng nâng cp v n$i tht và ti ᄉ n nghi thì thông qua “Phiu góp ý”, ñ$i ngũqu"n lý ' các khách s
n s/ gi"i quyt ngay nh&ng th3c m3c, than phi n ñ làm hài lòng khách Trên thc t,
phương pháp này có th ñánh giá ñ
Trang 67c s th*a mãn ca t1ng khách hàng và nhanh chóng tip thu ý kin ñóng góp ca h.Tuy nhiên s dng “Phiu góp ý” thì không th thng kê và ñánh giá m
Trang 68c ñ$ hài lòng ca khách hàng v cht l
Trang 69ng dch v ca hᄉ thng khách s
n m$t cách h ᄉ thng và toàn di ᄉ n, do ñó, s/ không có cơ s' ñ so sánh cht l
Trang 70ng dch v ca mình vi nh&ng ñi th c
nh tranh, và cũng
Trang 71khó nh%n ñnh ñ
Trang 72c s quan tâm ca khách hàng v nh&ng tiêu chí trong cht l
Trang 73ng dch v ra sao.
Sau khi tip c%n nh&ng nghiên c
Trang 74u ca nhi u tác gi" v ño l ng cht l
Trang 75ng dch v, tôi c"m nh%n ñ
Trang 76c cái hay và tính thc tin ca nó ðo l ng cht l
Trang 77ng dch v ñã tr' thành vn ñ tôi th%t s quan tâm và mong mun ñ
Trang 78c nghiên c
Trang 79Thêm vào ñó, tình hình thc t t
i công ty tôi ñang công tác cho thy vi ᄉ c ño l ng cht l
Trang 81c “ñánh ñúng” vào nh&ng yu t cn thit ñ c"i tin cht l
Trang 82ng dch v ñ-ng thi nâng cao l
Trang 84n: Nghiên c
u ñ ᄂ i vi Khách s
Trang 85n Sài Gòn Tourane, thành ph ᄂ đà NngỢ làm ch ự nghiên c
Trang 86u cho lu%n văn tt nghi ᄉ p này.
2 M*c tiêu nghiên c+u :
Xu h ng hi ᄉ n nay trên th gii, mô hình thang ño cht l
Trang 87ng dch v ñã ñ
Trang 88c nhi u nhà nghiên c
Trang 90u và thang ño l ng có khác nhau theo t1ng n c và t1ng lo
i hình Và t
i n c ta nh&ng nghiên c
Trang 91u v cht l
Trang 92ng dch v và s th*a mãn ca khách hàng chưa nhi u, còn ' m
Trang 93c sơ khai Hơn n&a vi ᄉ c ño l ng cũng chưa ñ
t ñ
Trang 94c ñ$ tin c%y cao vì các nghiên c
Trang 95u khoa hc hành vi này th ng ño l ng trc tip các bin ti m 0n thay vì dùngnh&ng bin quan sát ñ ño l ng các bin ti m 0n.
Vi lý do trên, nghiên c
Trang 96u này nh)m mc tiêu xác ñnh thang ño l ng tin c%y và giá tr ñi vi cht l
Trang 97ng dch v thích h
Trang 98p ñ
Trang 99ng dng ño l ng
Trang 100cht l
Trang 101ng dch v khách s
n cho tr ng h
Trang 102p khách s
n Sài Gòn Tourane, thành ph đà N+ng, và trên cơ s' ựó ự xut nh&ng hàm ý
v qu"n tr nh)m c"i thi ᄉ n cht l
Trang 103ng ' khách s
n này
C th lu%n văn h ng ñn các mc tiêu nghiên c
Trang 104u sau:
- Hᄉ thng hóa cơ s' lý lu%n liên quan ñn dch v, cht l
Trang 105ng dch v, các mô hình thang ño cht l
Trang 106ng dch v ñã ñ
Trang 107c phát trin áp dng cho ño l ng dch v ngành khách sn.
- Xác ñnh thang ño l ng cht l
Trang 108ng dch v tin c%y và giá tr ñ ño l ng cht l
Trang 109ng cht l
Trang 110ng dch v ñi vi tr ng h
Trang 111p khách s
n Sài Gòn Tourane
- ð ra các hàm ý v công tác qu"n tr nh)m c"i thi ᄉ n cht l
Trang 112ng dch v trong thi gian ti.
3 ð i tư,ng và ph-m vi nghiên c+u :
ði t
Trang 113ng nghiên c
Trang 114u ca ñ tài là ño l ng ñ
Trang 115c ñánh giá ca khách hàng v cht l
Trang 116ng dch v khách sn.
Ph
m vi nghiên c
Trang 117u ca ñ tài là cht l
Trang 118ng dch v ca khách s
n Sài Gòn Tourane, thành ph đà N+ng và ự
Trang 119c ñánh giá b'i nh&ng ng i ñã lưu trú t
i khách s
n trong vòng 1 năm
4 Phương pháp nghiên c+u :
ð thc hi ᄉ n ñ
Trang 120c mc tiêu nghiên c
Trang 121u ñã xác ñnh, ñ tài s dng kt h
Trang 122p gi&a phân tích tài li ᄉ u, nghiên c
Trang 123u ñnh tính và nghiên c
Trang 124u ñnh l
Trang 125-Phân tích tài li ᄉ u nh)m h ᄉ thng hóa m$t s vn ñ liên quan ti cáckhái niᄉ m dch v, cht l
Trang 126ng dch v, cht l
Trang 127ng dch v khách s
n; các mô hình thang ño l ng v cht l
Trang 128ng dch v ñã ñ
Trang 129c phát trin Trên cơ s' ñó lu%n văn s/ ñ xut m$t mô hình thang ño l
ng v cht l
Trang 130ng dch v ñi vi
Trang 132u ñnh tính ñ
Trang 133c thc hiᄉ n b)ng phương pháp ph*ng vn chuyên sâu ñ kim tra và b ᄉsung n$i dung thang ño ñã ñ
Trang 134c phát trin t1 phân tích tài li ᄉ u Ngoài ra, có th giúp ñ xác ñnh cách th
Trang 135c thu th%p d& li ᄉ u.-Nghiên c
Trang 136u ñnh l
Trang 137ng ñ
Trang 138c thc hiᄉ n b)ng phương pháp ñi u tra vi b"n câu h*i cu trúc ñã thit l
%p t1 nghiên c
Trang 139u ñnh tính và phân tích d& li ᄉ u thng kê vi các phn m m SPSS 20.0.Nghiên c
Trang 140u này nh)m mc ñích kim ñnh thang ño cht l
Trang 141ng dch v khách s
n ñã ñ
Trang 142c phát trin t1 nghiên c
Trang 143u tài liᄉ u và nghiên c
Trang 144u ñnh tính, thc hi ᄉ n ño l ng nh)m bit cht l
Trang 145ng ñã ñ
Trang 146c khách hàng mong ñ
Trang 147i và nh%n th
Trang 148c khi s dng t
i khách s
n Sài Gòn Tourane, Thành ph đà N+ng Trên cơ s' ựó, ự tài ự a ram$t s ựnh h ng gi"i pháp cn t%p trung c"i thi ᄉ n ự gia tăng cht l
Trang 149ng, ñáp
Trang 150ng tt hơn ñòi h*i ca du khách, nh ñó gia tăng s hài lòng và lòng trungthành ca h.
5 Ý nghĩa khoa h/c và th0c ti1n c(a ñ) tài :
Trong m$t n n kinh t th tr ng c
nh tranh ngày càng gay g3t như hi ᄉ n nay, cht l
Trang 151ng dch v là yu t rt quan trng ñi vi vi ᄉ c làm th*a mãn s hài lòng kháchhàng Doanh nghiᄉ p luôn ph"i bit cht l
Trang 152ng hiᄉ n t
i mà mình cung cp ñang ñ
Trang 153c khách hàng ñánh giá như th nào và vi ᄉ c c"i tin liên tc là nhi ᄉ m v ñ
c ñt lên hàng ñu Vì th, ñ tài nghiên c
Trang 154u này tr c ht s/ có ý nghĩa c" v mt khoa hc là cng c thêm lý thuyt v ño l
ng cht l
Trang 155ng dch v trên cơ s' phát trin ñ
Trang 156c m$t thang ño ñ"m b"o tin c%y và giá tr trong lĩnh vc khách s
n Mt khác nó có thc tin to ln vì giúp các nhà qu"n lý khách s
n thy ñ
Trang 157c hiᄉ n tr
ng và cht l
Trang 158ng dch v t
i cơ s' khách s
n và nh ñó h có cơ s' ñ c"i tin cht l
Trang 159ng dch v nh)m ñáp
Trang 160ng tt hơn yêu cu ca khách hàng.
Trang 1616 K't c&u c(a ñ) tài :
Ngoài phn tᄉ ng quan, ñ tài nghiên c
Trang 162u g-m có 04 chương :
Chương 1: Cơ s' lý lu%n và mô hình ñ xut nghiên c
Trang 163u v cht l
Trang 164ng dch v khách s
n
Chương 2: Thit k nghiên c
Trang 165u ño l ng cht l
Trang 166ng dch v khách s
n Sài gòn Tourane
Chương 3: Kt qu" nghiên c
Trang 167Chương 4: Kt lu%n và các hàm ý cho qu"n tr
7 T2ng quan và tài li"u nghiên c+u :
Tt c" các công ty dù ln hay nh*, ho
t ñ$ng ' bt kỳ lĩnh vc nào cũng v%y ñ u hiu ñ
Trang 168c tm quan trng ca s hài lòng ca khách hàng, ch5ng h
n như vi ᄉ c tn ít chi phí ñ duy trì khách hàng hơn là tn kém nhi u chiphí ñ thu hút khách hàng mi Các công ty thành công ñ
t ñ
Trang 169c t6 l ᄉ cao các khách hàng trung thành và s dng l
i s"n ph0m hay dch v ca công ty mà không cn s dng nhi u cho phí ñqu"ng cáo hay là có giá bán thp nht Các cu$c nghiên c
Trang 170u ñã ch2 ra r)ng có mi quan h ᄉ m
nh gi&a s hài lòng ca khách hàng, s duy trì khách hàng vi l
Trang 171i nhu%n Vì v%y, s hài lòng ca khách hàng ñã tr' thành ch2 tiêu ñ ño l
ng s thành công ca công viᄉ c kinh doanh
Trong qu"n lý cht l
Trang 172ng hiᄉ n ñ
i, trit lý h ng ñn khách hàng ñang ñóng vai trò ch ñ
o M$t trong nh&ng yu t quyt ñnh cho s t-n t
i và phát trin ca m$t doanh nghi ᄉ p là s th*a mãn ca khách hàng v cht l
Trang 173ng s"n ph0m-dch v mình cung
Trang 174ng Cht l
Trang 175ng là m$t yu t khó n3m b3t và xác ñnh Ngày nay, khách hàng luônmong ñ
Trang 176i và yêu cu cht l
Trang 177ng ph"i tt hơn bao gi ht Cung
Trang 178ng ñ
Trang 179c s"n ph0m ưu tú v cht l
Trang 180ng là m$t ñòi h*i
Trang 181ñi vi công ty nh)m làm hài lòng khách hàng Cht l
Trang 182ng cũng là m$t tiêu chu0n ñ ño l ng, vì v%y nh&ng công ty cung cp cht l
Trang 183ng tt ñã t
o nên s khác biᄉ t vi các ñi th c
nh tranh Nói cách khác, cht l
Trang 184ng ñ
Trang 185c hiu như là m$t vũ khí c
nh tranh (Pasasuraman), cht l
Trang 186ng này ph"i ñ
Trang 187c ñánh giá b'i chính khách hàng ch
Trang 188không ph"i b'i doanh nghi ᄉ p Như v%y, vi ᄉ c kh"o sát ñánh giá cht l
Trang 189ng dch v qua ý kin ca khách hàng, là ñi u cn thit Qua ñó, nhà cung cp dch v
có cách nhìn nh%n khách quan v nh&ng gì mình ñã cung cp, nh&ng gì mình
ñ
Trang 190c kỳ vng thay vì ch2 quan tâm ñn vi ᄉ c ch
y ñua gi"m giá c c
Thông th ng ñi vi nh&ng s"n ph0m h&u hình thì ng i tiêu dùng d dàng
ño l ng và ñánh giá cht l
Trang 191ng ca s"n ph0m vì căn c
Trang 192vào hình dáng thit k s"n ph0m, màu s3c bao bì, … Nhưng ñi vi dch vthì viᄉ c ñánh giá cht l
Trang 193ng ca nó khó khăn hơn nhi u, vì quá trình s"n xut và tiêu th s"n ph0mdch v din ra ñ-ng thi Peter Drucker, cha ñ, ca ngành qu"n tr hi ᄉ n ñ
i ñã t1ng nói: “Cái gì ño l ng ñ
Trang 194c thì c"i thi ᄉ n ñ
Trang 196c ñ a vào kinh doanh thì vi ᄉ c ño l ng cht l
Trang 197ng dch v ñ so sánh vi m
Trang 198c chung ca ngành là cc kỳ quan trng trong vi ᄉ c xây dng chin l
Trang 199c chung cho toàn công ty.
S công b kt qu" ñu tiên ca b$ thang ño SERVQUAL ñã gây ra tranh lu
%n làm th nào ñ ño l ng cht l
Trang 200ng dch v tt nht Sau gn hai th%p k6 k t1 khi s công b kt qu" nghiên c
Trang 201u ñó, nhi u nhà nghiên c
Trang 202u ñã n ᄉ lc cho ñn ngày nay ñ ch
Trang 203ng minh tính hiᄉ u qu" ca b$ thang ño SERVQUAL, hoc ñ phát trincác phương pháp ño cho riêng h.
Trang 204B$ thang ño SERVQUAL nh)m ñ ño l ng s c"m nh%n dch v thôngqua năm h ng cht l
Trang 205ng dch v ñ
Trang 206c ñnh nghĩa b'i Parasuraman và c$ng s (1988):
1 Tin c%y (reliability): th hi ᄉ n qua kh" năng thc hi ᄉ n dch v phù h
Trang 207p và ựúng thi h
n ngay t1 ln ựu tiên
2 đáp
Trang 208ng (responsiveness):th hiᄉ n qua s mong mun và s+n sàng ca nhân viên phc v cung cp dch v kp thi cho khách hàng.
3 Năng lc phc v (assurance): th hi ᄉ n qua trình ñ$ chuyên môn và cung cách phc v lch s, ni m n' vi khách hàng
4 ð-ng c"m (empathy): th hi ᄉ n s quan tâm chăm sóc ñn t1ng cá nhânkhách hàng
5 Phương ti ᄉ n h&u hình (tangibles): th hi ᄉ n qua ngo
i hình, trang phc ca nhân viên phc v, các trang thit b phc v cho dch v.SERVQUAL: Cht l
Trang 209ng dch v = M
Trang 210c ñ$ c"m nh%n – giá tr kỳ
vng
Thang ño SERVQUAL năm thành phn cht l
Trang 211ng dch v ñã ñ
Trang 212c s dng r$ng rãi (Asubonteng và c$ng s, Buttle, 1996; Robinson,1999).M$t s nghiên c
Trang 213u s dng thang ño SERVQUAL ñ
Trang 214c ñi u ch2nh cho phù h
Trang 215p vi các ng& c"nh khác nhau:
- Nh&ng dch v chuyên nghi ᄉ p: Bojanic (1991); Freeman and Dart(1993)
- S
Trang 216c kh*e: Swartz and Brown (1989); Raspollini et al (1997)
- Du lch: Tribe and Snaith (1998)
- Thư vi ᄉ n: Nitecki (1996); Coleman et al (1997)
- Công ích: Babakus ang Boller (1992)
Trang 217- Hᄉ thng thông tin: Kettinger and Lee (1994); Pitt te al (1995)
- D án qu"n lý khoa hc: Robinson and Pidd (1997)
Gn ñây các khách s
n và các doanh nghiᄉ p du lch ph"i xem xét kh" năng c
nh tranh ca h Mt khác, ñi u này có th ñ
Trang 218c xem như là m$t kích thích cho nh&ng doanh nghi ᄉ p du lch vàkhách s
n ñ t
o ra các mi quan hᄉ mi vi khách hàng b)ng cách nâng cao cht l
Trang 219ng s"n ph0m.
Xut phát t1 quan ñim trên, Alesksandra & Marcizewska (2013) ñã ápdng mô hình SERVQUAL vi mc ñích là ñánh giá khách hàng kỳ vng và nh
%n th
Trang 220c ca h v cht l
Trang 221ng dch v t
i các khách s
n Xác ñnh S khác bi ᄉ t gi&a nh&ng kỳ vng và nh%n th
Trang 222c (nu có) và công nh%n nh&ng ưu tiên ñ c"i tin cht l
Trang 223ng dch v trong các khách s
n Sau khi xem xét tài liᄉ u, các phương pháp ño l ng c th Cht l
Trang 224ng ñ
Trang 225c xác ñnh, bao g-m SERVQUAL (Zeithaml và c$ng s, 1990),SERVPERF, mô hình NQ (cht l