c ai công b trong b ¤t kỳ công trình nào khác.Tác gi lun văn Trn Th T µng Vân... Tình hình th*c hi§n công tác bo m ti... n vay bng tài snKhách hàngNgân hàng nhà n 1c Ngân hàng thươngmi N
Trang 2NG TÀI SN TI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI
LU
à Nng – Năm 2015
Trang 4NG TÀI SN TI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI
Chuyên ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
Mã s: 60.34.20
LU
Ng µi h §ng dn khoa hc: TS OÀN GIA DŨNG
à Nng – Năm 2015
Trang 6c và ch ưa t
ng
Trang 7c ai công b trong b ¤t kỳ công trình nào khác.
Tác gi lun văn
Trn Th T µng Vân
Trang 8MC LC
M U 1
1 Tính cp thi t ca
Trang 9tài 1
2 M
c tiêu nghiên c
Trang 103 ¤i t ng và phm vi nghiên c
Trang 114 Phương pháp nghiên c
Trang 125 B¤ c
c
Trang 13tài 3
6 Tµng quan tài li§u nghiên c
Trang 15NG TÀI SN C -A NGÂN HÀNG THƯƠNG MI 7
1.1 HOT NG BO M TIN VAY CA NGÂN HÀNG
THƯƠNG MI 7
1.1.1 Khái ni§m v
Trang 16bo
m ti
Trang 17n vay 71.1.2 Vai trò ca bo
m ti
Trang 18n vay trong hot
ng cho vay ca Ngân
hàng thương mi 81.1.3 Các hình th
Trang 19c bo
m ti
Trang 20n vay 101.1.4 Nguyên tc và
c trưng ca bo
m ti
Trang 22n vay bng tài sn 131.2.2 Các hình th
Trang 23c bo
m ti
Trang 24n vay bng tài sn 141.2.3 Ni dung công tác bo
m ti
Trang 25n vay bng tài sn ca NHTM 181.2.4 Các tiêu chí phn ánh hi§u qu công tác bo
m ti
Trang 271.3.1 Các nhân t¤ bên trong ngân hàng 291.3.2 Các nhân t¤ bên ngoài ngân hàng 32
Trang 28NG TÀI SN TI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T
NGA - CHI NHÁNH À NNG 362.1 T$NG QUAN V NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI%T NGA -
CHI NHÁNH À N&NG (VRB) 36
2.1.1 Sơ l c v
Trang 29quá trình hình thành và phát tri'n 362.1.2 Tµ ch
Trang 30c b máy qun lý ca VRB - Chi nhánh à N(ng 372.1.3 Khái quát tình hình hot
ng kinh doanh ca VRB - Chi nhánh
à N(ng 40
2.2 TH)C TRNG CÔNG TÁC BO M TIN VAY B-NG TÀI
SN TI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI%T NGA - CHI NHÁNH
À N&NG 44
2.2.1 Cơ sơ pháp lý cho hot
ng bo
m ti
Trang 31n vay ti Chi nhánh 442.2.2 Ni dung th*c hi§n công tác bo
m ti
Trang 32n vay bng tài sn ti
VRB - Chi nhánh à N(ng 452.2.3 Tình hình th*c hi§n công tác bo
m ti
Trang 33n vay bng tài sn ti
VRB - Chi nhánh à N(ng 582.2.4 ánh giá k t qu ca công tác bo
m ti
Trang 34n vay bng tài sn ti
VRB - Chi nhánh à N(ng 682.2.5 Hn ch và nguyên nhân ca nh+ng hn ch trong công tác bo
m ti
Trang 35n vay bng tài sn ti VRB – Chi nhánh à N(ng 71
K"T LU#N CHƯƠNG 2 76
Trang 36CH ƯƠNG 3 GII PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC BO M TI
N VAY B
Trang 37NG TÀI SN TI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH
VI T NGA - CHI NHÁNH À NNG 773.1 MC TIÊU VÀ ,NH HƯ-NG PHÁT TRI.N HOT NG
CHO VAY CA VRB - CHI NHÁNH À N&NG TRONG TH/I
GIAN T-I 77
3.1.1 0nh h 1ng chung v
Trang 38hot
ng cho vay 773.1.2 0nh h 1ng ca VRB – Chi nhánh à N(ng v
Trang 39hoàn thi§n côngtác bo
m ti
Trang 40n vay bng tài sn 78
3.2 M T S GII PHÁP NH-M HOÀN THI%N CÔNG TÁC BO
M TIN VAY B-NG TÀI SN TI VRB - CHI NHÁNH À
N&NG 80
3.2.1 Hoàn thi§n công tác th2m
0nh và
0nh giá TSB 803.2.2 a dng hóa danh m
c tài sn bo
m 813.2.3 Phát tri'n và nâng cao trình
chuyên môn nghi§p v
và
o
Trang 41ca cán b nhân viên Chi nhánh 823.2.4 Tăng c 3ng xây d*ng và hoàn thi§n h§ th¤ng thông tin v
Trang 42bo
m ti
Trang 43n vay 833.2.5 Th 3ng xuyên
ánh giá li giá tr0 TSB 853.2.6 Các giái pháp khác 86
3.3 M T S KI"N NGH, 89
3.3.1 ¤i v1i Chính ph 893.3.2 ¤i v1i Ngân hàng Nhà n 1c 903.3.3 ¤i v1i VRB 91
K"T LU#N CHƯƠNG 3 92
K T LU
N 93
Trang 44TÀI LI U THAM KHO QUY T NH GIAO TÀI LU
N V ĂN (B!n sao)
PH LC
Trang 46n vay
Bt
ng snChính phH5 sơ bo
m ti
Trang 47n vay bng tài snKhách hàng
Ngân hàng nhà n 1c
Ngân hàng thươngmi
Ngh0
0nh
Quy
Trang 49c tín d
ng
Ngân hàng liên doanh Vi§t Nga
Ngân hàng Liên Doanh Vi§t Nga- Chi nhánh à N(ng
Trang 502.2 Tình hình cho vay ca VRB- à N(ng qua 3 năm 2011-2013 422.3 K t qu hot
ng kinh doanh ca ca VRB - à N(ng qua 3 43năm 2011-2013
2.4 Tình hình cho vay theo hình thc bo
Trang 52M U
1 Tính c$p thi%t c&a '( tài
Trong cơ cu thu nhp ca ngân hàng thì hot
ng tín d
ng mang li li nhun cao và chi m t7 tr8ng l1n Tuy nhiên, li nhun và ri ro là
Trang 53luôn song hành v1i nhau, li nhun càng l1n thì ri ro càng cao và ng c li.
c ri ro NHTM m1i th*c s* phát tri'n và to s* µn 0nh cho n
Trang 54n kinh t
Tình trng khó khăn v
Trang 55tài chính ca mt ngân hàng th 3ng phát sinh t: nh+ng khon cho vay khó
òi bt ngu5n t: nhi
Trang 56u nguyên nhân khách quan cũng như ch quan: cho vay không tuân thnguyên tc tín d
ng, qun lý y u kém, tình trng suy thoái ngoài d* ki n ca n
Trang 57n kinh t K' t: cu¤i năm 2008 cùng v1i nh+ng tác
ng bt li ca n
Trang 58n kinh t th gi1i, kinh t trong n 1c
ã xut hi§n nh+ng du hi§u ca suy gim tăng tr <ng, hot
ng sn xut kinh doanh gp nhi
Trang 59u khó khăn do thi u v¤n, lãi sut ngân hàng tuy
ã gim nhưng còn < m
Trang 60c cao và khó ti p cn, giá c nguyên vt li§u và các chi phí 4u vào cho sn xut tăng, sn ph2m tiêu th
chm, t5n kho cao d=n
n nhi
Trang 61u doanh nghi§p b0 phá sn, tình trng n xu ca các NHTM có chi
Trang 62u h 1ng gia tăng nhanh Bn cht ca n xu ngân hàng là do khách hàng vayv¤n s6 d
ng v¤n vay không hi§u qu, không
úng m
c
ích, và nó th 3ng phát sinh sau mt chu kỳ vay v¤n, thm chí sau mt th3i gian
cánh giá t¤t nhưng v=n hàm ch
Trang 63a mt m
Trang 640nh, nm ngoài kh năng phân tích vàánh giá ca ngân hàng Chính vì vy bên cnh vi§c th2m 0nh
ánh giá khách hàng và tính hi§u qu ca d* án
m ti
Trang 65n vay là mt trong các nguyên tc cơ bn
c các ngân hàng
Trang 66s6 d
ng phµ bi n Nguyên tc này không nh+ng góp ph4n làm cho ng 3i
i vay ý th
Trang 67c trách nhi§m s6 d
ng v¤n có hi§u qu mà còn là ngu5n thu n th
Trang 68hai ca ngân hàng
Trang 69phòng khi khách hàng xy ra ri ro Vi§c cp tín d
m bng tài sn, nht là các loi tài sn có giá tr0 và tính thanh khon cao
c thành lp khá tr@, ngân hàng liên doanh Vi§t Nga chi nhánh à N(ng gpkhông ít khó khăn trong vi§c tìm ki m khách hàng trong môi tr 3ng mà các ngân
ã chi m lĩnh th0 ph4n khách hàng ca mình.Vì vy bên cnh tìm ki m nh+ng kháchhàng m1i thì công tác bo
m cho các khon vay phi luôn
c chú tr8ng nhm nâng cao hi§u qu kinh doanh cho ngân hàng Công tác bo
m ti
Trang 70n vay bng tài sn
óng mt vai trò quan tr8ng trong hot
ng kinh doanh ti ngân hàng, tuy nhiên vi§c th*c hi§n v=n gp phi nh+ng khó
ó, vi§c hoàn thi§n công tác này c4n phi
c th*c hi§n như mt bi§n pháp làm bànp
'
2y nhanh quá trình lành mnh hóa hot
ng tài chính ca ngân hàng Xut phát t: th*c
t trên tôi
ã quy t
0nh ch8n
Trang 71tài: “Hoàn thin công tác b
Trang 72u làm lun văn t¤t nghi§p cao h8c.
2 M)c tiêu nghiên c*u
- H§ th¤ng hóa nh+ng vn
Trang 73lý lun cơ bn liên quan
n công tác bo
m ti
Trang 74n vay bng tài sn ti NHTM.
- Nghiên c
Trang 75u và
ánh giá th*c trng công tác bo
m ti
Trang 76n vay bng tài sn ti ngân hàng liên doanh Vi§t Nga - Chi nhánh à N(ng.
Trang 77xut các gii pháp nhm hoàn thi§n hơn công tác bo
m ti
Trang 78n vay bng tài sn ti ngân hàng liên doanh Vi§t Nga - Chi nhánh à N(ng.
a ra nh+ng ki n ngh0 nhm toi
Trang 79u ki§n thun li hơn cho vi§c th*c thi h§ th¤ng các gii pháp ã
Trang 80xut.
Trang 813 i tư+ng và ph,m vi nghiên c*u
µi t
Trang 82ng nghiên cu ca tài: Nghiên c
Trang 83u nh+ng vn
Trang 84lý lun và th*c ti@n công tác bo
m ti
Trang 85n vay bng tài sn ca NHTM.
Trang 86liên quan
m ti
Trang 87n vay bng tài sn ca ngân hàng liên doanh Vi§t Nga - Chi nhánh à N(ng.
Trên cơ s< kho sát th*c trng v1i d+ li§u giai
Trang 88n vay bng tài sn ca ngân hàng liên doanh Vi§t Nga - Chi nhánh à N(ng.
T:
ó
Trang 89xut gii pháp và
a ra ki n ngh0 nhm hoàn thi§n công tác bo
m ti
Trang 90n vay bng tài sn ti Chi nhánh.
4 Phương pháp nghiên c*u
- Cơ s< lý lun: Kinh t h8c vĩ mô, vi mô, Lý thuy t tài chính - ti
Trang 91n t§, Qun tr0 ngân hàng thương mi,
- Phương pháp nghiên c
Trang 92u c
c nghiên c
Trang 93u trên cơ s< s6 d
ng tµng hp các phương pháp: th¤ng kê, tµng hp, so sánh và phân tích,
k t hp gi+a lý lun v1i th*c ti@n
Trang 94c4n nghiên c
Trang 955 B c)c '( tài
Ngoài ph4n m< 4u và k t lun,
Trang 96tài nghiên c
Trang 97u
c tác gi trình bày bao g5m 3 chương:
Chương 1: C ơ s< lý lun v
Trang 98công tác bo
m ti
Trang 99n vay bng tài sn ca Ngân hàng thương mi.
Chương 2: Th*c trng v
Trang 100công tác bo
m ti
Trang 101n vay bng tài sn ti ngân hàng Liên doanh Vi§t Nga - Chi nhánh à N(ng.
Chương 3: Gii pháp hoàn thi §n công tác bo
m ti
Trang 102n vay bng tài sn ti ngân hàng liên doanh Vi§t Nga - Chi nhánh à N(ng
Trang 1036 T.ng quan tài li/u nghiên c*u
' th*c hi§n nghiên c
Trang 104u
Trang 105tài “Hoàn thin công tác b
Trang 106u là các lun văn thc sC
ã bo v§ v
Trang 107m ti
Trang 108n vay, hn ch ri ro tín d
Trang 109tài có ni dung liên quan
n
Trang 110tài này' tham kho và làm n
Trang 111tin vay bng tài s
n ti Ngân hàng TMCP µu tư và Phát trin Vit Nam - Chi nhánh Bình µnh” năm 2013 ca Nguy@n Văn Thnh ti i h8c à N(ng.
Trang 112c các ni dung ch y u v
Trang 113cơ s< lý lun trong hot
m ti
Trang 114n vay, các bi§n pháp bo
m ti
Trang 115n vay bng tài sn, trong
Trang 116c ca các bi§n pháp bo
m ti
Trang 117n vay bng tài sn, h§ th¤ng li các ni dung ch y u và quy trình công tác bo
m ti
Trang 118n vay bng tài sn, nh+ng nhân t¤ nh h <ng liên quan
n ngân hàng, khách hàng…T: n
Trang 119n tng
c khá nhi
Trang 120u mt th*c trng công tác bo
m ti
Trang 121n vay bng tài sn ti ngân hàng TMCP BIDV- chi nhánh Bình 0nh,
n ti ngân hàng Nông nghip và phát trin nông thôn
tnh µăkLăk ” năm 2012 ca Nguy@n Văn Ph
ng ti i h8c à N(ng.
Trang 122tài
Trang 123lý lun v
Trang 124cho vay có bo
m bng tài sn, nguyên tc trong cho vay, nguyên tc bo
m ti
Trang 125n vay,
i
Trang 126u ki§n ca TSB, cách xác
0nh giá tr0 ca TSB, m
Trang 127c cho vay t¤i
a so v1i giá tr0
Trang 130xut các gii pháp nhm hoàn thi§n hot
ng này
3 Lun v ăn thc sC kinh t “Gi
i pháp nâng cao hiu qu
áp dng pháp
lut v b
o
m tin vay trong hot ng cho vay ca các ngân hàng thương mi trên a
bàn Hà Ni ” n ăm 2008 ca Phm Hùng Thng ti i h8c Qu¤c gia Hà Nôi.
Trang 131lý lun cơ bn v
Trang 132cho vay và bo
m ti
Trang 133n vay, nghiên c
Trang 134u tµng quát các vn
Trang 135liên quan
m ti
Trang 136n vay như ch th' tham gia bo
m ti
Trang 137n vay, hình th
Trang 138c bo
m ti
Trang 139n vay, công ch
Trang 140ng, ch
Trang 141ng th*c hp
m ti
Trang 142n vay,
m, x
Trang 143lý TSB;
ánh giá vi§c th*c hi§n pháp lut v
Trang 144m ti
Trang 145n vay trong hot
ng cho vay Thông qua vi§c phân tích
m ti
Trang 146n vay ti các NHTM trên
ã
Trang 147xut nhm nâng cao hi§u qu áp d
ng pháp lut v
Trang 148m ti
Trang 149n vay trong hot
ng cho vay
4 Lun văn thc sC qun tr0 kinh doanh “Hoàn thin công tác b
o
m
tin vay bng tài s
n ti Chi nhánh Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn tnh Qu
ng Nam” n ăm 2013 ca Lê Th0 Uyên Sa ti i h8c à N(ng.
Trang 150lý lun cơ bn công tác bo
m ti
Trang 151n vay bng tài sn ti các NHTM như: Chính sách bo
m ti
Trang 152n vay bng tài sn, phương pháp
0nh giá tài sn cũng như nh+ng nhân t¤ nh h <ng Trên cơ s<
Trang 153n vay,
ánh giá v
Trang 154th*c
Trang 155trng và k t qu trong công tác bo
m ti
Trang 156n vay, tìm ra
c nguyên nhân ca nh+ng mt còn hn ch trong công tác này T:
Trang 157xut các gii pháp c
th' nhm hoàn thi§n hơn
Bên cnh các lun văn có ni dung liên quan, tôi
ã tham kho mt s¤ các bài vi t
căng trên các tp chí khoa h8c chuyên ngành như:
- Tp chí phát tri'n và hi nhp, S¤ 6 – Tr.16 - Tháng 9-10/2013, bài vi t
“V ¤n tài s
n b
o
m ti các ngân hàng th ương mi Vit Nam hin nay”
ca H5 Thiên Thanh và Ti n sC Nguy@n Trí
Trang 159vay ti các chi nhánh ngân hàng th ương mi
Trang 160x¤u ti h thng ngân hàng thương mi Vit Nam hin nay” ca tác gi Nguy@n Kim
Trang 161c.
Trang 162tài cũng như các bài báo liên quan
ã h§ th¤ng mt cách khái quát v
Trang 163TSB n vay, các bi§n pháp mà các NHTM hi§n nay ang áp d
Trang 164xut nh+ng gii pháp nhm hoàn thi§n công tác cho vay có bo
Trang 165tài còn chưa làm rõ các tiêu chíánh giá c
Trang 166n vay t:
Trang 167xut nh+ng gii pháp còn khá nghèo nàn.
Trang 168CHƯƠNG 1
C Ơ SƠ LÝ LU
N V CÔNG TÁC BO M TI
N VAY B
Trang 169NG TÀI SN C -A NGÂN HÀNG THƯƠNG MI
N VAY C -A NGÂN HÀNG THƯƠNG MI
1.1.1 Khái ni/m v( b!o '!m ti(n vay
Trong xu th hi nhp Qu¤c t ca
t n 1c, h§ th¤ng ngân hàng thương mi n 1c ta ang
Trang 170ng tr 1c nh+ng cơ hi phát tri'n, áp d
ng nh+ng ti n b ca nhân loi trên th gi1i, bên cnh nh+ng thách th
Trang 172òi hBi ca th0 tr 3ng Nhưng môi tr 3ng cnh tranh càng l1n s? ti
Trang 175c tín d
' khách hàng s6 d
ng mt khon ti
Trang 176n theo nguyên tc hoàn tr bng các nghi§p v
cho vay, chi t khu, cho thuê tài chính, bo lãnh ngân hàng và các nghi§pv
ó n u như nguyên tc hoàn tr b0 vi phm thì ri ro tín d
ng xy ra ó là kh năng khách hàng nhn khon v¤n vay không th*c hi§n,
úng hn c g¤c và lãi cho ngân hàng Do vy quan h§ tín d
Trang 177u khon thi hành, các cam k t mà hai bên t* nguy§n thBa thun theo quy
m ti
Trang 179ngân hàng mt cách an toàn và có li khi
n hn
Trang 180Theo khon 1 i
Trang 181u 2 Ngh0
0nh s¤ 178/1999/N-CP ban hành ngày 29/12/1999 ca chính ph thì bo
m ti
Trang 182n vay
c0nh nghĩa như sau:
Trang 183c các kho
n n
Trang 184ã cho khách hàng vay” Như vy th*c cht ca bo
m ti
Trang 185n vay là mt trong nh+ng bi§n pháp' phòng ng:a ri ro ca TCTD, theo
a ra các hình th
Trang 186c bo
m thích hp áp d
¤i t ng khách hàng và bi§n pháp x6 lý các bo m
Trang 188n vay là cơ s< bo
ng cho vay ca các TCTD Trong cơ ch th0 tr 3ng, s* ra 3i và phát tri'n ca các loi hình ngân hàng, các TCTD cùng v1i s*
ng và các hình th
Trang 190ó cũng ch
Trang 191*ng nhi
Trang 192u y u t¤ ri ro có th' xy ra v1i các ngân hàng mà kh năng ngăn ng:a ch¤ng
D kém Hơn n+a, ngành ngân hàng là mt ngành kinh t nhy cm, hot
ng ngân hàng v1i bn cht ca nó ch0u nh h <ng ca rt nhi
Trang 193i vay không có kh năng hoàn tr
c lãi hoc g¤c, hoc c lãi và g¤c mt cách4y
,
úng hn cho TCTD Nguyên nhân có th' là do hot
ng kinh doanh thua lE nên khách hàng không
' tr n, thm chí có mt s¤ tr 3ng hp ng 3i
i vay có kh năng tài chính nhưng chây
ỳ không tr n, hoc tìm cách l:a
o chi m
ot v¤n ngân hàng Vì th pháp
Trang 194lut ca h4u h t các n 1c
Trang 195u có quy
0nh c
th' v
Trang 196an toàn trong hot
ng tín d
ó các TCTD khi cp tín d
ng
Trang 197u phi tuân th nh+ng
i
Trang 199u ki§n vay v¤n, trong
m ti
Trang 200n vay
c xem là mt trong nh+ng
i
Trang 201u ki§n quan tr8ng nht Bn cht ca bo
m ti
Trang 202n vay là s6 d
' tr n thay cho các khon vay mà ng 3i vay
ã dùng vào sn xut kinh doanh nhưng không có kh năng tr n ngân hàng Như vy
m ti
Trang 203n vay phi có giá tr0, t
Trang 204c nó phi là hàng hoá và có th0 tr 3ng tiêu th
' th*c hi§n nghĩa v
ó khi có ri ro xy ra thì TCTD có th' thu h5i
c v¤n thông qua tài sn mà bên vay
m ngay c trong tr 3ng hp bên
i vay không có kh năng tr n, bo
Trang 206n kinh t Các quy
0nh v
Trang 207m ti
Trang 208n vay có tác d
ng rt quan tr8ng trong vi§c kích thích hot
ng cho vay ca các NHTM b<i vì n u các bên tham gia quan h§ tín d
i
Trang 209u ki§n vay v¤n,
i
Trang 210u ki§n v
Trang 211m ti
Trang 213n vay có vai trò quan tr8ng trong vi§c hn ch tranh chp xy ra, bo v§ quy
Trang 214n và li ích hp pháp ca các bên tham gia trong quan h§ tín d
m ti
Trang 216n tho thun áp d
i
Trang 217u khon trong giao d0ch bo
m này là căn c
Trang 218pháp lý quan tr8ng' gii quy t tranh
Trang 219chp v
Trang 220quy
Trang 222u ki§n thun li cho hot
ng cho vay v¤n ca các NHTM cũng như s* phát tri'n ca kinh t – xã hi
1.1.3 Các hình th*c b!o '!m ti(n vay
a dng v1i nhu c4u ngày càng cao, doó
' ph
c v
t¤t hơn các ngân hàng c4n s6 d
ng linh hot các hình th
Trang 223c bo
m ti
Trang 224n vay Mc khác, m
Trang 225ri ro ca các khon vay là khác nhau ph
thuc vào các y u t¤ như: th3i gian, m
c
ích s6 d
ng v¤n vay, tư cách ca ch th' vay v¤n…nên
¤i v1i mEi khon vay, ngân hàng s?
m ti
Trang 226n vay thích hp Thông th 3ng có hai bi§n pháp bo
m ti
Trang 227n vay mà ngân hàng áp d
ng
¤i v1i khách hàng khi vay v¤n ngân hàng là bo
m ti
Trang 228n vay bng tài sn và bo
m ti
Trang 229n vay không bng tài sn Tuỳ t:ng khách hàng mà ngân hàng s? áp d
ng bi§n pháp nào cho phù hp bo
m an toàn và sinh li cho ngân hàng
a B o m ti n vay không b ng tài s n
Bo
m ti