1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn siêu thị của người dân tại đà nẵng so sánh giữa LOTTE MART và BIG c

1,1K 309 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 1.120
Dung lượng 5,72 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Các s liu, kt qu nêu trong lun v ăn là trung thc và chưa t... i tiêu dùng Malaysia” Important Determinant of Consumers’ Retail Selection Decision in Malaysia ca Che Aniza Che Wel; Siti R

Trang 2

NH L

A CHN SIÊU TH

Trang 3

C

Trang 4

A NG ᄂ I DÂN TI À NNG:

SO SÁNH GIA LOTTE MART VÀ BIGC

LUN VĂN THC SĨ QU N TR

Trang 5

KINH DOANH

à N ᄂ ng- Năm 2014

Trang 7

NH L

A CHN SIÊU TH

Trang 8

C

Trang 9

A NG ᄂ I DÂN TI À NNG:

SO SÁNH GIA LOTTE MART VÀ BIGC

Chuyên ngành: QU N TR

Trang 10

KINH DOANH

Mã s: 60.34.05

LUN VĂN THC SĨ QU N TR

Trang 11

KINH DOANH

Ng i h ng dn khoa hc: PGS TS LÊ VĂN HUY

Ðà N ᄂ ng – Năm 2014

Trang 12

L ᄂ I CAM OAN

Tôi cam oan ây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.

Các s liu, kt qu nêu trong lun v ăn là trung thc và chưa t

Trang 13

ng

c

công b trong b

Trang 14

t k ỳ công trình nào khác.

Tác gi lun v ăn

Hà Tu -n Hoàng

Trang 16

i t

Trang 18

cc tài 3

6 Tng quan tài liu nghiên c u 3

CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LUN 8

1.1 M T S KHÁI NI ᄂ M 8

1.1.1 Siêu thᄂ 8

1.1.2 Ng i tiêu dùng 9

1.2 HÀNH VI LA CHN IM BÁN CA KHÁCH HÀNG 9

1.2.1 Hành vi la chn im bán 9

1.2.2 Loᄂ i s-n phm và vic la chn im bán 10

1.2.3 Phân loᄂ i các ng cơ n im bán ca khách hàng 10

1.2.4 Mô hình tin trình chn la im bán ca ng i tiêu dùng 12

1.3 CÁC Y!U T "NH HƯ$NG !N QUY!T %NH LA CHN IM BÁN 16

1.3.1 Vᄂ trí 16

1.3.2 Không gian bên ngoài im bán 17

1.3.3 Không gian bên trong 18

1.3.4 M c ph bin và các chương trình truy n thông, c ng 18 1.3.5 S a d ᄂ ng ca s-n phm 19

1.3.6 Dᄂ ch v 20

Trang 19

1.3.7 Nhân viên siêu thᄂ 21

1.3.8 Gi-i trí 22

1.4 S&C THU HÚT CA M T IM BÁN 23

1.4.1 Mô hình Reily – Converse 23

1.4.2 Mô hình Huff 24

1.4.3 Mô hình MCI (Multiplicative Competitive Interaction Model) 25

K!T LU'N CHƯƠNG 1 26

CHƯƠNG 2 THIT K NGHIÊN CU 27

2.1 GI)I THIᄂ U 27

2.2 SƠ LƯ*C V+ TH% TRƯ,NG BÁN L- À N.NG. 27

2.2.1 Gi/i thiu v siêu thᄂ BigC à N0ng 28

2.2.2 Gi/i thiu v siêu thᄂ Lotte Mart à N0ng 29

2.3 QUY TRÌNH NGHIÊN C&U 30

2.4 NGHIÊN C&U %NH TÍNH 31 2.4.1 Thang o nhân t

Trang 20

vᄂ trí 322.4.2 Thang o nhân t

Trang 21

không gian bên ngoài 332.4.3 Thang o nhân t

Trang 22

không gian bên trong 342.4.4 Thang o nhân t

Trang 23

m

thông, c ng 352.4.5 Thang o nhân t

Trang 24

gi-i trí 352.4.6 Thang o nhân t

Trang 25

s a d ᄂ ng ca s-n phm 362.4.7 Thang o nhân t

Trang 26

nhân viên 372.4.8 Các yu t

Trang 27

khác v dᄂ ch v 372.4.9 Mô hình nghiên c

u 38

2.5 NGHIÊN C&U CHÍNH TH&C 392.5.1 Xây dng b-ng câu h1i 39

Trang 28

2.5.2 M2u nghiên c

u 392.5.3 Thu th3p d4 liu 40

K!T LU'N CHƯƠNG 2 41

CHƯƠNG 3 K T QU NGHIÊN C U 42

3.1 THÔNG TIN M5U NGHIÊN C&U 423.1.1 Gi/i tính 423.1.2 tui 433.1.3 Thu nh3p 433.1.4 Chi tiêu 443.1.5 Mc ích i siêu thᄂ 44

3.2 K!T QU" KIM %NH TIN C'Y CA THANG O 453.2.1 Kt qu- kim ᄂ nh thang ca nhân t

Trang 29

vᄂ trí 453.2.2 Kt qu- kim ᄂ nh thang ca nhân t

Trang 30

không gian bên ngoài 46

3.2.3 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t

Trang 31

không gian bên trong 463.2.4 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t

Trang 32

m

chương trình truy n thông c ng 473.2.5 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t

Trang 33

gi-i trí 483.2.6 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t

Trang 34

s a d ᄂ ng 483.2.7 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t

Trang 35

nhân viên 493.2.8 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t

Trang 36

các yu t

Trang 37

khác v

dᄂ ch v 49

3.3 K!T QU" PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ 50

3.4 KIM %NH MÔ HÌNH NGHIÊN C&U 563.4.1 Kim ᄂ nh h s

Trang 38

tương quan 583.4.2 Kim ᄂ nh phù h

Trang 39

p ca mô hình 58

3.4.3 Phân tích h6i quy 58

Trang 40

3.5 SO SÁNH S THU HÚT GI7A HAI SIÊU TH% BIG C VÀ

LOTTE MART 623.5.1 So sánh m

c thu hút ca các bin quan sát gi4a hai siêu th ᄂBigC và Lotte Mart. 623.5.2 So sánh m

Trang 42

i quan h gi4a gi/i tính v/i các bin -nh h 8ng n quyt

ᄂ nh la chn siêu th ᄂ 703.6.2 M

Trang 43

i quan h gi4a bin tui v/i các bin -nh h 8ng n

quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ 703.6.3 M

Trang 44

i quan h gi4a bin nơi 8 v/i các bin -nh h 8ng n quyt

ᄂ nh la chn siêu th ᄂ. 713.6.4 M

Trang 45

i quan h gi4a bin thu nh3p v/i các bin -nh h 8ng n

quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ 723.6.5 M

Trang 47

i v/i s thu hút ca siêu

Trang 48

4.2.2 Không gian bên trong siêu thᄂ 784.2.3 Chương trình xúc tin thương m ᄂ i 804.2.4 S-n phm 814.2.5 Gi-i trí bên trong siêu th ᄂ 82

4.3 HN CH! VÀ HƯ)NG NGHIÊN C&U TI!P THEO 83

K!T LU'N CHƯƠNG 4 84

KT LUN 85

TÀI LI"U THAM KH O

QUYT

Trang 49

NH GIAO # TÀI LUN VĂN (Bn sao)

PH LC

Trang 50

: Không gian bên ngoài siêu thᄂ

: Không gian bên trong siêu thᄂ

: M

c ph bin và các chương trình truy n thông, c : Các yu t

Trang 52

3.3 Phân t m2u nhóm tui theo m

Trang 53

thang o

46 nhân t vᄂ trí

không gian bên

không gian bên

Trang 54

S hi %u Tên bng Trang bng

m

c ph bin

47 và chương trình truy n thông c ng

gi-i trí48

các yu t khác

50 v dᄂ ch v

3.20 Thang o các nhân t -nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn 55

siêu thᄂ sau khi phân tích EFA

quan sát gi4a hai

Trang 55

62 siêu thᄂ BigC và Lotte Mart.

3.24 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin gi/i tính và các 70

bin -nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ3.25 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin tui và các bin 71

-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ

Trang 56

S hi %u Tên bng Trang bng

3.26 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin nơi 8 và các bin 72

-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ

3.27 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin thu nh3p và các 73

bin -nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ

Trang 58

M

1 Tính c -p thi&t c'a () tài

Trong nh4ng năm g;n ây, th ᄂ tr ng bán l: Vit Nam liên tc phát trin theo

h /ng không ng=ng gia tăng v quy mô cũng như cht l

Trang 59

ng ca h th

Trang 60

ng phân ph

Trang 61

i bán l:: gia tăng s

Trang 62

l

Trang 63

ng các im bán l:; gia tăng t? trng các hình th

c bán l: hin ᄂ i bao g6m các trung tâm thương m ᄂ i, siêu th ᄂ, c9a hàngchuyên doanh, c9a hàng tin l

Trang 64

i gi-m t? trng các hình th

c kinh doanh truy n th

Trang 65

ng bao g6m các ch

Trang 66

và c9a hàng bán l: qui mô nh1 ca các h gia ình Tng m

c hàng hóa bán l: và doanh thu d ᄂ ch v tiêu dùng trong năm 2012 ᄂ t trên2,32 triu t? 6ng, tăng 16% so v/i năm 2011 Trong tháng 1/2013 ch@ s

Trang 67

này ᄂ t 209,5 ngh ìn t? 6ng, tăng 8,1% so v/i cùng kỳ năm tr /c.Nh4ng con s

Trang 68

này cho thy, ngành bán l: ca Vit Nam có m

c tăng tr 8ng khá cao trong khi kinh t có nhi u khó khăn

Năm 2002, Siêu th ᄂ à N0ng i vào ho ᄂ t ng, ây là m t trong nh4ng siêu

th ᄂ ;u tiên ca Mi n Trung, thu hút rt nhi u du khách các t@nh và ng i dânthăm quan và mua sFm n nay, thành ph

Trang 69

hin có 126 n v ᄂ kinh doanh l/n, 6 trung tâm thương m ᄂ i tng h

Trang 70

p, 35 siêu thᄂ chuyên doanh và tng h

Trang 71

p, 27.000 c9a hàng, c9a hiu các lo ᄂ i t= t ᄂ p hóa, thc phm n các mGthàng chuyên doanh và 86 ch

Trang 72

truy n th

Trang 73

ng phân ph

Trang 74

i trên 20.000 mGt hàng các lo ᄂ i ây

Trang 75

c xem là cơ s8 h ᄂ t;ng thương m ᄂ i ch lc ca à N0ng v/i tng m

c bán l: hàng hóa và d ᄂ ch v năm 2012 toàn thành ph

Trang 76

ᄂ t 51.280 t? 6ng Không ch@ v3y, ho ᄂ t ng ca các cơ s8 thương m ᄂ

i trên th ᄂ tr ng à N0ng d;n phát trin, khách hàng không ch@ i n siêu th ᄂmua hàng h còn i gGp gH b ᄂ n bè, thư giãn và gi-i trí Do ó, siêu th ᄂ khôngch@ c;n có hàng hóa a d ᄂ ng, cht l

Trang 77

ng t

Trang 78

t, giá c- h

Trang 79

p lý mà òi h1i các siêu th ᄂ ph-i có m t không gian th3t s tho-i mái

Trang 80

thu hút khách hàng la chn siêu thᄂ khi có nhu c;u

S hiu bit v lý do tᄂ i sao khách hàng la chn siêu th ᄂ này nhưng không lachn siêu th ᄂ khác là m t vn quan trng ca bt kỳ siêu th ᄂ 8 bt c nơi nào trên toàn th gi/i M t s hiu bit sâu sFc

Trang 81

i v/i vn này sI giúp các siêu th ᄂ t3p trung ngu6n lc nhJm c-i thin nh4ng

yu t

Trang 82

-nh h 8ng nhi u n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ ca ng i tiêu dùng Do ó màtác gi-i chn tài “Nghiên c u các yu t nh h ng n quyt nh l a chn siêu

a ng

Trang 83

i dân t

i

Trang 84

à N ᄂ ng: So sánh gia Lotte Mart và BigC”

2 M*c tiêu nghiên c+u

- Xác ᄂ nh các yu t

Trang 85

và m

c -nh h 8ng ca mKi yu t

Trang 86

n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ ca ng i dân t ᄂ i à N0ng.

- Xây dng mô hình lý thuyt v tài nghiên c

u trên

- Xây dng thang o ca các yu t

Trang 87

-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ.

- ánh giá tin c3y thang o bJng h s

Trang 88

Cronpach Alpha và phân tích khám phá nhân t

Trang 89

EFA.

- Xem xét s khác nhau hay gi

Trang 90

ng nhau gi4a quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ

v/i các bin nhân khu là tui, gi/i tính, thu nh3p

- So sánh s thu hút ca siêu thᄂ BigC và Lotte Mart t ᄂ i à N0ng

u, m t s

Trang 91

hàm ý chính sách mang tính ᄂ nh h /ng

Trang 92

c ra nhJm thu hút khách hàng la chn siêu th ᄂ, tăng l

Trang 93

i th cᄂ nh tranh ca siêu th ᄂ BigC và Lotte Mart.

3 i tư,ng và ph-m vi nghiên c+u

Trang 94

i t ng nghiên c u:

- T

Trang 95

ng th nghiên c

u : Khách hàng cá nhân tᄂ i siêu th ᄂ Lotte Mart và BigC à N0ng

Trang 96

3

Trang 97

i t

Trang 98

ng nghiên c

u : Các yu t

Trang 99

-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ ca ng i dân t ᄂ i à N0ng.

Ph

m vi nghiên c u:

- Phᄂ m vi không gian: T ᄂ i thành ph

Trang 101

c thc hin thông qua hai b /c chính: Nghiên c

Trang 102

c thc hin thông qua tham kh-o các tài liu, ph1ng vn nhóm 10 ng i tiêudùng nhJm xác ᄂ nh nh4ng yu t

Trang 103

-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ và thang o ca các yu t

Trang 104

thit k b-ng câu h1i phc v cho nghiên c

Trang 105

c thit k và a ra ph1ng vn th9 30 ng i tiêu dùng nhJm hiu ch@nh b-ng

c s9 dng ph1ng vn 500 ng i tiêu dùng tui t= 18 n 65 thu c các ngành ngh t ᄂ i

Trang 106

ng kim ᄂ nh tin c3y ca thang o, phân tích khám phá nhân t

Trang 107

EFA, phân tích h6i quy, kim ᄂ nh T- Test, kim ᄂ nh ANOVA, h6i quyBinary Logistic

5 B c*c () tài

N i cung chính ca lu3n văn, ngoài hai ph;n m8 ;u và kt lu3n, lu3n văn g6m 4 chương

Chương 1: CƠ S$ LÝ THUY!T

Chương 2: THI!T K! NGHIÊN C&U

Chương 3: K!T QU" NGHIÊN C&U

Chương 4: K!T LU'N VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH

6 T/ng quan tài li%u nghiên c+u

a Hành vi ng

Trang 108

i tiêu dùng

Trang 109

Nguyn Xuân Lãn; Ph

m Th Lan H ương;

Trang 111

ng Liên Hà (2012), “ Hành vi ng

Trang 112

i tiêu dùng”, Nhà xu ᄂ t bn Tài Chính.

Tài liu gi/i thiu v nh4ng khái nim v hành vi ng i tiêu dùng trong nghiên c

u lý thuyt và thc tiLn C th là hiu n n t-ng tâm lý hành vi ng i tiêu dùng và cơ

ch -nh h 8ng d2n dFt n s thay i thái , ni m tin và trên ht là hành ng ca h.Tài liu gi/i thiu các vn :

Hành vi ng i tiêu dùng: theo tài liu hành vi ng i tiêu dùng ph-n ánh tng thcác quyt ᄂ nh ca ng i tiêu dùng

Trang 113

i v/i vic thu nh3n, tiêu dùng, lo ᄂ i b1 hàng hóa, bao g6m s-n phm d

ᄂ ch v, ho ᄂ t ng, ý t 8ng, b8i các n v ᄂ ra quyt ᄂ nh theo thi gian

Các kiu tin trình ra quyt ᄂ nh ca ng i tiêu dùng: thu3t ng4 ra quyt ᄂ nh ca

ng i tiêu dùng ch@ rJng ng i tiêu dùng ánh giá cn th3n nh4ng thu c tính ca t3p h

Trang 114

p các s-n phm, thương hiu hay d ᄂ ch v và la chn

m t cách lý trí nh4ng phương án cho phép áp

ng nhu c;u v/i chi phí thp nht Tin trình ra quyt ᄂ nh ca ng i tiêu dùng

Trang 115

c chia thành ba loᄂ i: ra quyt ᄂ nh theo thói quen, ra quyt ᄂ nh gi/i h ᄂ n và raquyt ᄂ nh m8 r ng.

Lê Th Gi ᄂ i; Nguyn Xuân Lãn; Võ Quang Trí;

Trang 118

Tài liu ã gi/i thiu quá trình ng i tiêu dùng la chn kênh, la chn im bán và lachn s-n phm Theo tài liu thì tin trình la chn c9a hàng cũng gi

Trang 119

ng như tin trình ra quyt ᄂ nh mua và g6m 5 giai o ᄂ n: nh3n th

c nhu c;u, tìm kim thông tin, ánh giá và la chn, quyt ᄂ nh mua, hành vi saumua

b Nghiên c u th c t

Nghiên c u “nhng yu t quan trng trong vic l a chn nhà bán l c

a ng

Trang 120

i tiêu dùng Malaysia” (Important Determinant of Consumers’ Retail Selection Decision in Malaysia) c

a Che Aniza Che Wel; Siti Rahayu Hussin; Nor Asiah Omar and Sallehuddin Mohd Nor (2012) ăng trong World Review of Business Research, 2012, 2( 2), tr 164 – 175.

u ã phân loᄂ i các yu t

Trang 121

quan trng trong quyt ᄂ nh la chn c9a hàng bán l: t ᄂ i Malaysia có 7 yu t

Trang 122

(1) Nhân viên và cơ s8 v3t cht ca c9a hàng, (2) Qu-ng cáo ca các c9ahàng, (3) S tin l

Trang 123

i ca c9a hàng; (4) Thu3n tin tip c3n các c9a hàng, (5) B ᄂ n bè, (6) S a d

ᄂ ng và cht l

Trang 124

ng ca s-n phm, (7) D ᄂ ch v ca c9a hàng Kt qu- nghiên c

u cũng cho thy rJng các Gc im ca c9a hàng óng m t vai trò quan trng trong vic-nh h 8ng n ng i tiêu dùng chn hay không các c9a hàng c th

Nghiên c u “phân o

n ng

Trang 125

i mua d a trên tiêu chí l a chn ca hàng và s hài lòng: mt iu tra

th c nghim” (Shopping orientation-defined segments based on store-choice criteria and satisfaction: an empirical investigation) c

a Irini D Rigopoulou, Rodoula H Tsiotsou, John D Kehagias n ăm

2008 ăng trong Journal of Marketing Management (2018),

24(9-10), tr 979-995.

u ã gi/i thiu các ch ca phân khúc, la chn c9a hàng và s hài lòng bJng cách

c b sung các nhà qu-n lý bán l: khi

ng tr /c các quyt ᄂ nh tip th ᄂ quan trng Nghiên c

u cho thy

Trang 126

6

Trang 127

c các tiêu chí quan trng trong vic la chn c9a hàng c9a ng i tiêu dùng g6m cócác yu t

Trang 128

(1) S-n phm/ Giá, (2) Ngu6n thông tin, (3) D ᄂ ch v và nhân s Các tiêu chi lachn c9a hàng có th làm c8 s8 phân khúc khách hàng trong th ᄂ tr ng bán l:.

Nghiên c u “ Phát trin thang o o l

Trang 129

ng hành vi khách hàng trong vic l a chn ca hàng”(Development of a Scale for Measuring Consumer Behavior

a YILMAZ Veysel ÇELK, H.Eray AKTA Cengiz n ăm 2007 ăng trong

Anadolu University Journal of Social Sciences (2007), 7 (1), 84.

u cho thy quyt ᄂ nh la chn c9a hàng ca ng i tiêu dùng b ᄂ -nh h 8ng b8i: (1)

N lc bán hàng; (2) Thái nhân viên; (3) Dᄂ ch v; (4) S thu3n tin v ᄂ trí; (5)C8 s8 v3t cht;(6) Danh ting ca c9a hàng; (7) S hp d2n ca b;u không khí; (8)Cht l

Trang 130

ng s-n phm và giá; (9) S gn gàng và tr3t t Kt qu- ca nghiên c

u nh3n thy rJng yu t

Trang 131

-nh h 8ng nhi u nht n quyt ᄂ nh la chn c9a hàng là s thu3n tin v ᄂ trí.

“Nghiên c u th c nghim mô hình tri nghim mua sm gii trí t

Trang 132

tác ng n tr-i nghim mua sFm gi-i trí g6m nhóm nhân t

Trang 133

bán l: và nhóm nhân t

Trang 134

khách hàng Nhóm nhân t

Trang 135

bán l: bao g6m nhân t

Trang 136

(1) B;u không khí và d ᄂ ch v gia tăng, (2) S thu3n tin t ᄂ i ᄂ a im siêu

thᄂ, (3) S thu3n tin v kho-ng cách, (4) Gc trưng ca siêu th ᄂ Nhóm nhân t

Trang 137

khách hàng g6m: (5) ᄂ nh h /ng thc dng, (6) ᄂ nh h /ng h 8ng th Kt

u cũng cho thy có s khác nhau gi4a nhóm gi/i tính, ngh nghip, thu nh3p, tui

v tr-i nghim mua sFm gi-i trí Nh4ng ng i

Trang 138

c h1i v/i Gc im kinh t xã h i khác nhau xem xét t;m quan trng ca các yu t

Trang 139

-nh h 8ng n m t kinh nghim mua sFm gi-i trí

Trang 140

cách khác nhau C th là có s khác bit áng k v m

sFm gi-i trí gi4a các khách hàng thu c các tui, ngh nghip, gi/i tínhkhác nhau và không có s khác bit áng k v m

gi-i trí gi4a các khách hàng có các thu nh3p khác nhau

Nghiên c u “phân tích các nhân t tác ng t ᄂ i quyt nh chn kênh

siêu th khi mua th c ph m t ươi sng c

a ng

Trang 142

(1) S-n phm,(2 ) Hình th

c bao bì, (3) Giá c- (4) ᄂ a im, (5) Chiêu th ᄂ có -nh h 8ng n vic ng i tiêudùng có chn kênh siêu thᄂ khi mua thc phm tươi s

Trang 143

ng hay không

Trang 144

i v/i nhân t

Trang 145

“s-n phm”, nu siêu th ᄂ -m b-o s-n phm luôn ᄂ t cht l

Trang 146

ng t

Trang 147

t, s a d ᄂ ng ca s-n phm và áng tin c3y thì ng i tiêu dùng sI càng ưu tiênchn kênh siêu thᄂ hơn Nhân t

Trang 148

“ hình th

c bao bì” cũng là yu t

Trang 149

quan trng tác ng n quyt ᄂ nh ca khách hàng, s-n phm có bao bì bFt mFt

và óng gói cn th3n là l

Trang 150

i th ca siêu thᄂ trong vic lôi kéo khách hàng

Trang 151

i v/i nhân t

Trang 152

“ᄂ a im”, siêu th ᄂ càng g;n nhà hay nJm trên các tuyn giao thông thu3ntin sI -nh h 8ng tích cc n vic la chn kênh siêu th ᄂ ca ng i tiêu dùng Nhân t

Trang 153

“giá c-” cho thy giá c- dL dàng so sánh cũng như

Trang 154

c th hin rõ ràng và h

Trang 155

p lý thì ng i tiêu dùng sI ưu tiên trong vic la chn kênh siêu th ᄂ hơn.

Trang 156

CHƯƠNG 1

C Ơ S

LÝ LUN1.1 M0T S KHÁI NI"M

1.1.1 Siêu th1

a Khái nim v siêu th

Theo Philip kotler, “Siêu thᄂ là c9a hàng t phc v tương

Trang 157

i l/n có m

c chi phí thp và t? sut l

Trang 158

i nhu3n không cao v/i kh

Trang 159

i l

Trang 160

ng hàng hóa bán ra l/n, -m b-o th1a mãn ;y nhu c;u ca ng i tiêu dùng vthc phm, b t giGt, các cht ty r9a và nh4ng mGt hàng chăm sóc nhà c9a”Siêu thᄂ có nh4ng Gc trưng cơ b-n: Là m t d ᄂ ng c9a hàng bán l:; áp

c t phc v; sáng t ᄂ o ngh thu3t trưng bày hàng hóa; hàng hóa bán ch yu làhàng tiêu dùng hàng ngày; trang thit bᄂ và cơ s8 v3t cht tương

Ngày đăng: 28/05/2019, 08:43

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w