Các s liu, kt qu nêu trong lun v ăn là trung thc và chưa t... i tiêu dùng Malaysia” Important Determinant of Consumers’ Retail Selection Decision in Malaysia ca Che Aniza Che Wel; Siti R
Trang 2NH L
A CHN SIÊU TH
Trang 3C
Trang 4A NG ᄂ I DÂN TI À NNG:
SO SÁNH GIA LOTTE MART VÀ BIGC
LUN VĂN THC SĨ QU N TR
Trang 5KINH DOANH
à N ᄂ ng- Năm 2014
Trang 7NH L
A CHN SIÊU TH
Trang 8C
Trang 9A NG ᄂ I DÂN TI À NNG:
SO SÁNH GIA LOTTE MART VÀ BIGC
Chuyên ngành: QU N TR
Trang 10KINH DOANH
Mã s: 60.34.05
LUN VĂN THC SĨ QU N TR
Trang 11KINH DOANH
Ng i h ng dn khoa hc: PGS TS LÊ VĂN HUY
Ðà N ᄂ ng – Năm 2014
Trang 12L ᄂ I CAM OAN
Tôi cam oan ây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Các s liu, kt qu nêu trong lun v ăn là trung thc và chưa t
Trang 13ng
c
công b trong b
Trang 14t k ỳ công trình nào khác.
Tác gi lun v ăn
Hà Tu -n Hoàng
Trang 16i t
Trang 18cc tài 3
6 Tng quan tài liu nghiên c u 3
CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LUN 8
1.1 M T S KHÁI NI ᄂ M 8
1.1.1 Siêu thᄂ 8
1.1.2 Ng i tiêu dùng 9
1.2 HÀNH VI LA CHN IM BÁN CA KHÁCH HÀNG 9
1.2.1 Hành vi la chn im bán 9
1.2.2 Loᄂ i s-n phm và vic la chn im bán 10
1.2.3 Phân loᄂ i các ng cơ n im bán ca khách hàng 10
1.2.4 Mô hình tin trình chn la im bán ca ng i tiêu dùng 12
1.3 CÁC Y!U T "NH HƯ$NG !N QUY!T %NH LA CHN IM BÁN 16
1.3.1 Vᄂ trí 16
1.3.2 Không gian bên ngoài im bán 17
1.3.3 Không gian bên trong 18
1.3.4 M c ph bin và các chương trình truy n thông, c ng 18 1.3.5 S a d ᄂ ng ca s-n phm 19
1.3.6 Dᄂ ch v 20
Trang 191.3.7 Nhân viên siêu thᄂ 21
1.3.8 Gi-i trí 22
1.4 S&C THU HÚT CA M T IM BÁN 23
1.4.1 Mô hình Reily – Converse 23
1.4.2 Mô hình Huff 24
1.4.3 Mô hình MCI (Multiplicative Competitive Interaction Model) 25
K!T LU'N CHƯƠNG 1 26
CHƯƠNG 2 THIT K NGHIÊN CU 27
2.1 GI)I THIᄂ U 27
2.2 SƠ LƯ*C V+ TH% TRƯ,NG BÁN L- À N.NG. 27
2.2.1 Gi/i thiu v siêu thᄂ BigC à N0ng 28
2.2.2 Gi/i thiu v siêu thᄂ Lotte Mart à N0ng 29
2.3 QUY TRÌNH NGHIÊN C&U 30
2.4 NGHIÊN C&U %NH TÍNH 31 2.4.1 Thang o nhân t
Trang 20vᄂ trí 322.4.2 Thang o nhân t
Trang 21không gian bên ngoài 332.4.3 Thang o nhân t
Trang 22không gian bên trong 342.4.4 Thang o nhân t
Trang 23m
thông, c ng 352.4.5 Thang o nhân t
Trang 24gi-i trí 352.4.6 Thang o nhân t
Trang 25s a d ᄂ ng ca s-n phm 362.4.7 Thang o nhân t
Trang 26nhân viên 372.4.8 Các yu t
Trang 27khác v dᄂ ch v 372.4.9 Mô hình nghiên c
u 38
2.5 NGHIÊN C&U CHÍNH TH&C 392.5.1 Xây dng b-ng câu h1i 39
Trang 282.5.2 M2u nghiên c
u 392.5.3 Thu th3p d4 liu 40
K!T LU'N CHƯƠNG 2 41
CHƯƠNG 3 K T QU NGHIÊN C U 42
3.1 THÔNG TIN M5U NGHIÊN C&U 423.1.1 Gi/i tính 423.1.2 tui 433.1.3 Thu nh3p 433.1.4 Chi tiêu 443.1.5 Mc ích i siêu thᄂ 44
3.2 K!T QU" KIM %NH TIN C'Y CA THANG O 453.2.1 Kt qu- kim ᄂ nh thang ca nhân t
Trang 29vᄂ trí 453.2.2 Kt qu- kim ᄂ nh thang ca nhân t
Trang 30không gian bên ngoài 46
3.2.3 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t
Trang 31không gian bên trong 463.2.4 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t
Trang 32m
chương trình truy n thông c ng 473.2.5 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t
Trang 33gi-i trí 483.2.6 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t
Trang 34s a d ᄂ ng 483.2.7 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t
Trang 35nhân viên 493.2.8 Kt qu- kim ᄂ nh thang o ca nhân t
Trang 36các yu t
Trang 37khác v
dᄂ ch v 49
3.3 K!T QU" PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ 50
3.4 KIM %NH MÔ HÌNH NGHIÊN C&U 563.4.1 Kim ᄂ nh h s
Trang 38tương quan 583.4.2 Kim ᄂ nh phù h
Trang 39p ca mô hình 58
3.4.3 Phân tích h6i quy 58
Trang 403.5 SO SÁNH S THU HÚT GI7A HAI SIÊU TH% BIG C VÀ
LOTTE MART 623.5.1 So sánh m
c thu hút ca các bin quan sát gi4a hai siêu th ᄂBigC và Lotte Mart. 623.5.2 So sánh m
Trang 42i quan h gi4a gi/i tính v/i các bin -nh h 8ng n quyt
ᄂ nh la chn siêu th ᄂ 703.6.2 M
Trang 43i quan h gi4a bin tui v/i các bin -nh h 8ng n
quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ 703.6.3 M
Trang 44i quan h gi4a bin nơi 8 v/i các bin -nh h 8ng n quyt
ᄂ nh la chn siêu th ᄂ. 713.6.4 M
Trang 45i quan h gi4a bin thu nh3p v/i các bin -nh h 8ng n
quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ 723.6.5 M
Trang 47i v/i s thu hút ca siêu
Trang 484.2.2 Không gian bên trong siêu thᄂ 784.2.3 Chương trình xúc tin thương m ᄂ i 804.2.4 S-n phm 814.2.5 Gi-i trí bên trong siêu th ᄂ 82
4.3 HN CH! VÀ HƯ)NG NGHIÊN C&U TI!P THEO 83
K!T LU'N CHƯƠNG 4 84
KT LUN 85
TÀI LI"U THAM KH O
QUYT
Trang 49NH GIAO # TÀI LUN VĂN (Bn sao)
PH LC
Trang 50: Không gian bên ngoài siêu thᄂ
: Không gian bên trong siêu thᄂ
: M
c ph bin và các chương trình truy n thông, c : Các yu t
Trang 523.3 Phân t m2u nhóm tui theo m
Trang 53thang o
46 nhân t vᄂ trí
không gian bên
không gian bên
Trang 54S hi %u Tên bng Trang bng
m
c ph bin
47 và chương trình truy n thông c ng
gi-i trí48
các yu t khác
50 v dᄂ ch v
3.20 Thang o các nhân t -nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn 55
siêu thᄂ sau khi phân tích EFA
quan sát gi4a hai
Trang 5562 siêu thᄂ BigC và Lotte Mart.
3.24 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin gi/i tính và các 70
bin -nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ3.25 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin tui và các bin 71
-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ
Trang 56S hi %u Tên bng Trang bng
3.26 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin nơi 8 và các bin 72
-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ
3.27 Kt qu- phân tích ANOVA gi4a bin thu nh3p và các 73
bin -nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ
Trang 58M
1 Tính c -p thi&t c'a () tài
Trong nh4ng năm g;n ây, th ᄂ tr ng bán l: Vit Nam liên tc phát trin theo
h /ng không ng=ng gia tăng v quy mô cũng như cht l
Trang 59ng ca h th
Trang 60ng phân ph
Trang 61i bán l:: gia tăng s
Trang 62l
Trang 63ng các im bán l:; gia tăng t? trng các hình th
c bán l: hin ᄂ i bao g6m các trung tâm thương m ᄂ i, siêu th ᄂ, c9a hàngchuyên doanh, c9a hàng tin l
Trang 64i gi-m t? trng các hình th
c kinh doanh truy n th
Trang 65ng bao g6m các ch
Trang 66và c9a hàng bán l: qui mô nh1 ca các h gia ình Tng m
c hàng hóa bán l: và doanh thu d ᄂ ch v tiêu dùng trong năm 2012 ᄂ t trên2,32 triu t? 6ng, tăng 16% so v/i năm 2011 Trong tháng 1/2013 ch@ s
Trang 67này ᄂ t 209,5 ngh ìn t? 6ng, tăng 8,1% so v/i cùng kỳ năm tr /c.Nh4ng con s
Trang 68này cho thy, ngành bán l: ca Vit Nam có m
c tăng tr 8ng khá cao trong khi kinh t có nhi u khó khăn
Năm 2002, Siêu th ᄂ à N0ng i vào ho ᄂ t ng, ây là m t trong nh4ng siêu
th ᄂ ;u tiên ca Mi n Trung, thu hút rt nhi u du khách các t@nh và ng i dânthăm quan và mua sFm n nay, thành ph
Trang 69hin có 126 n v ᄂ kinh doanh l/n, 6 trung tâm thương m ᄂ i tng h
Trang 70p, 35 siêu thᄂ chuyên doanh và tng h
Trang 71p, 27.000 c9a hàng, c9a hiu các lo ᄂ i t= t ᄂ p hóa, thc phm n các mGthàng chuyên doanh và 86 ch
Trang 72truy n th
Trang 73ng phân ph
Trang 74i trên 20.000 mGt hàng các lo ᄂ i ây
Trang 75c xem là cơ s8 h ᄂ t;ng thương m ᄂ i ch lc ca à N0ng v/i tng m
c bán l: hàng hóa và d ᄂ ch v năm 2012 toàn thành ph
Trang 76ᄂ t 51.280 t? 6ng Không ch@ v3y, ho ᄂ t ng ca các cơ s8 thương m ᄂ
i trên th ᄂ tr ng à N0ng d;n phát trin, khách hàng không ch@ i n siêu th ᄂmua hàng h còn i gGp gH b ᄂ n bè, thư giãn và gi-i trí Do ó, siêu th ᄂ khôngch@ c;n có hàng hóa a d ᄂ ng, cht l
Trang 77ng t
Trang 78t, giá c- h
Trang 79p lý mà òi h1i các siêu th ᄂ ph-i có m t không gian th3t s tho-i mái
Trang 80thu hút khách hàng la chn siêu thᄂ khi có nhu c;u
S hiu bit v lý do tᄂ i sao khách hàng la chn siêu th ᄂ này nhưng không lachn siêu th ᄂ khác là m t vn quan trng ca bt kỳ siêu th ᄂ 8 bt c nơi nào trên toàn th gi/i M t s hiu bit sâu sFc
Trang 81i v/i vn này sI giúp các siêu th ᄂ t3p trung ngu6n lc nhJm c-i thin nh4ng
yu t
Trang 82-nh h 8ng nhi u n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ ca ng i tiêu dùng Do ó màtác gi-i chn tài “Nghiên c u các yu t nh h ng n quyt nh l a chn siêu
a ng
Trang 83i dân t
i
Trang 84à N ᄂ ng: So sánh gia Lotte Mart và BigC”
2 M*c tiêu nghiên c+u
- Xác ᄂ nh các yu t
Trang 85và m
c -nh h 8ng ca mKi yu t
Trang 86n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ ca ng i dân t ᄂ i à N0ng.
- Xây dng mô hình lý thuyt v tài nghiên c
u trên
- Xây dng thang o ca các yu t
Trang 87-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ.
- ánh giá tin c3y thang o bJng h s
Trang 88Cronpach Alpha và phân tích khám phá nhân t
Trang 89EFA.
- Xem xét s khác nhau hay gi
Trang 90ng nhau gi4a quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ
v/i các bin nhân khu là tui, gi/i tính, thu nh3p
- So sánh s thu hút ca siêu thᄂ BigC và Lotte Mart t ᄂ i à N0ng
u, m t s
Trang 91hàm ý chính sách mang tính ᄂ nh h /ng
Trang 92c ra nhJm thu hút khách hàng la chn siêu th ᄂ, tăng l
Trang 93i th cᄂ nh tranh ca siêu th ᄂ BigC và Lotte Mart.
3 i tư,ng và ph-m vi nghiên c+u
Trang 94i t ng nghiên c u:
- T
Trang 95ng th nghiên c
u : Khách hàng cá nhân tᄂ i siêu th ᄂ Lotte Mart và BigC à N0ng
Trang 963
Trang 97i t
Trang 98ng nghiên c
u : Các yu t
Trang 99-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ ca ng i dân t ᄂ i à N0ng.
Ph
m vi nghiên c u:
- Phᄂ m vi không gian: T ᄂ i thành ph
Trang 101c thc hin thông qua hai b /c chính: Nghiên c
Trang 102c thc hin thông qua tham kh-o các tài liu, ph1ng vn nhóm 10 ng i tiêudùng nhJm xác ᄂ nh nh4ng yu t
Trang 103-nh h 8ng n quyt ᄂ nh la chn siêu th ᄂ và thang o ca các yu t
Trang 104thit k b-ng câu h1i phc v cho nghiên c
Trang 105c thit k và a ra ph1ng vn th9 30 ng i tiêu dùng nhJm hiu ch@nh b-ng
c s9 dng ph1ng vn 500 ng i tiêu dùng tui t= 18 n 65 thu c các ngành ngh t ᄂ i
Trang 106ng kim ᄂ nh tin c3y ca thang o, phân tích khám phá nhân t
Trang 107EFA, phân tích h6i quy, kim ᄂ nh T- Test, kim ᄂ nh ANOVA, h6i quyBinary Logistic
5 B c*c () tài
N i cung chính ca lu3n văn, ngoài hai ph;n m8 ;u và kt lu3n, lu3n văn g6m 4 chương
Chương 1: CƠ S$ LÝ THUY!T
Chương 2: THI!T K! NGHIÊN C&U
Chương 3: K!T QU" NGHIÊN C&U
Chương 4: K!T LU'N VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH
6 T/ng quan tài li%u nghiên c+u
a Hành vi ng
Trang 108i tiêu dùng
Trang 109Nguyn Xuân Lãn; Ph
m Th Lan H ương;
Trang 111ng Liên Hà (2012), “ Hành vi ng
Trang 112i tiêu dùng”, Nhà xu ᄂ t bn Tài Chính.
Tài liu gi/i thiu v nh4ng khái nim v hành vi ng i tiêu dùng trong nghiên c
u lý thuyt và thc tiLn C th là hiu n n t-ng tâm lý hành vi ng i tiêu dùng và cơ
ch -nh h 8ng d2n dFt n s thay i thái , ni m tin và trên ht là hành ng ca h.Tài liu gi/i thiu các vn :
Hành vi ng i tiêu dùng: theo tài liu hành vi ng i tiêu dùng ph-n ánh tng thcác quyt ᄂ nh ca ng i tiêu dùng
Trang 113i v/i vic thu nh3n, tiêu dùng, lo ᄂ i b1 hàng hóa, bao g6m s-n phm d
ᄂ ch v, ho ᄂ t ng, ý t 8ng, b8i các n v ᄂ ra quyt ᄂ nh theo thi gian
Các kiu tin trình ra quyt ᄂ nh ca ng i tiêu dùng: thu3t ng4 ra quyt ᄂ nh ca
ng i tiêu dùng ch@ rJng ng i tiêu dùng ánh giá cn th3n nh4ng thu c tính ca t3p h
Trang 114p các s-n phm, thương hiu hay d ᄂ ch v và la chn
m t cách lý trí nh4ng phương án cho phép áp
ng nhu c;u v/i chi phí thp nht Tin trình ra quyt ᄂ nh ca ng i tiêu dùng
Trang 115c chia thành ba loᄂ i: ra quyt ᄂ nh theo thói quen, ra quyt ᄂ nh gi/i h ᄂ n và raquyt ᄂ nh m8 r ng.
Lê Th Gi ᄂ i; Nguyn Xuân Lãn; Võ Quang Trí;
Trang 118Tài liu ã gi/i thiu quá trình ng i tiêu dùng la chn kênh, la chn im bán và lachn s-n phm Theo tài liu thì tin trình la chn c9a hàng cũng gi
Trang 119ng như tin trình ra quyt ᄂ nh mua và g6m 5 giai o ᄂ n: nh3n th
c nhu c;u, tìm kim thông tin, ánh giá và la chn, quyt ᄂ nh mua, hành vi saumua
b Nghiên c u th c t
Nghiên c u “nhng yu t quan trng trong vic l a chn nhà bán l c
a ng
Trang 120i tiêu dùng Malaysia” (Important Determinant of Consumers’ Retail Selection Decision in Malaysia) c
a Che Aniza Che Wel; Siti Rahayu Hussin; Nor Asiah Omar and Sallehuddin Mohd Nor (2012) ăng trong World Review of Business Research, 2012, 2( 2), tr 164 – 175.
u ã phân loᄂ i các yu t
Trang 121quan trng trong quyt ᄂ nh la chn c9a hàng bán l: t ᄂ i Malaysia có 7 yu t
Trang 122(1) Nhân viên và cơ s8 v3t cht ca c9a hàng, (2) Qu-ng cáo ca các c9ahàng, (3) S tin l
Trang 123i ca c9a hàng; (4) Thu3n tin tip c3n các c9a hàng, (5) B ᄂ n bè, (6) S a d
ᄂ ng và cht l
Trang 124ng ca s-n phm, (7) D ᄂ ch v ca c9a hàng Kt qu- nghiên c
u cũng cho thy rJng các Gc im ca c9a hàng óng m t vai trò quan trng trong vic-nh h 8ng n ng i tiêu dùng chn hay không các c9a hàng c th
Nghiên c u “phân o
n ng
Trang 125i mua d a trên tiêu chí l a chn ca hàng và s hài lòng: mt iu tra
th c nghim” (Shopping orientation-defined segments based on store-choice criteria and satisfaction: an empirical investigation) c
a Irini D Rigopoulou, Rodoula H Tsiotsou, John D Kehagias n ăm
2008 ăng trong Journal of Marketing Management (2018),
24(9-10), tr 979-995.
u ã gi/i thiu các ch ca phân khúc, la chn c9a hàng và s hài lòng bJng cách
c b sung các nhà qu-n lý bán l: khi
ng tr /c các quyt ᄂ nh tip th ᄂ quan trng Nghiên c
u cho thy
Trang 1266
Trang 127c các tiêu chí quan trng trong vic la chn c9a hàng c9a ng i tiêu dùng g6m cócác yu t
Trang 128(1) S-n phm/ Giá, (2) Ngu6n thông tin, (3) D ᄂ ch v và nhân s Các tiêu chi lachn c9a hàng có th làm c8 s8 phân khúc khách hàng trong th ᄂ tr ng bán l:.
Nghiên c u “ Phát trin thang o o l
Trang 129ng hành vi khách hàng trong vic l a chn ca hàng”(Development of a Scale for Measuring Consumer Behavior
a YILMAZ Veysel ÇELK, H.Eray AKTA Cengiz n ăm 2007 ăng trong
Anadolu University Journal of Social Sciences (2007), 7 (1), 84.
u cho thy quyt ᄂ nh la chn c9a hàng ca ng i tiêu dùng b ᄂ -nh h 8ng b8i: (1)
N lc bán hàng; (2) Thái nhân viên; (3) Dᄂ ch v; (4) S thu3n tin v ᄂ trí; (5)C8 s8 v3t cht;(6) Danh ting ca c9a hàng; (7) S hp d2n ca b;u không khí; (8)Cht l
Trang 130ng s-n phm và giá; (9) S gn gàng và tr3t t Kt qu- ca nghiên c
u nh3n thy rJng yu t
Trang 131-nh h 8ng nhi u nht n quyt ᄂ nh la chn c9a hàng là s thu3n tin v ᄂ trí.
“Nghiên c u th c nghim mô hình tri nghim mua sm gii trí t
Trang 132tác ng n tr-i nghim mua sFm gi-i trí g6m nhóm nhân t
Trang 133bán l: và nhóm nhân t
Trang 134khách hàng Nhóm nhân t
Trang 135bán l: bao g6m nhân t
Trang 136(1) B;u không khí và d ᄂ ch v gia tăng, (2) S thu3n tin t ᄂ i ᄂ a im siêu
thᄂ, (3) S thu3n tin v kho-ng cách, (4) Gc trưng ca siêu th ᄂ Nhóm nhân t
Trang 137khách hàng g6m: (5) ᄂ nh h /ng thc dng, (6) ᄂ nh h /ng h 8ng th Kt
u cũng cho thy có s khác nhau gi4a nhóm gi/i tính, ngh nghip, thu nh3p, tui
v tr-i nghim mua sFm gi-i trí Nh4ng ng i
Trang 138c h1i v/i Gc im kinh t xã h i khác nhau xem xét t;m quan trng ca các yu t
Trang 139-nh h 8ng n m t kinh nghim mua sFm gi-i trí
Trang 140cách khác nhau C th là có s khác bit áng k v m
sFm gi-i trí gi4a các khách hàng thu c các tui, ngh nghip, gi/i tínhkhác nhau và không có s khác bit áng k v m
gi-i trí gi4a các khách hàng có các thu nh3p khác nhau
Nghiên c u “phân tích các nhân t tác ng t ᄂ i quyt nh chn kênh
siêu th khi mua th c ph m t ươi sng c
a ng
Trang 142(1) S-n phm,(2 ) Hình th
c bao bì, (3) Giá c- (4) ᄂ a im, (5) Chiêu th ᄂ có -nh h 8ng n vic ng i tiêudùng có chn kênh siêu thᄂ khi mua thc phm tươi s
Trang 143ng hay không
Trang 144i v/i nhân t
Trang 145“s-n phm”, nu siêu th ᄂ -m b-o s-n phm luôn ᄂ t cht l
Trang 146ng t
Trang 147t, s a d ᄂ ng ca s-n phm và áng tin c3y thì ng i tiêu dùng sI càng ưu tiênchn kênh siêu thᄂ hơn Nhân t
Trang 148“ hình th
c bao bì” cũng là yu t
Trang 149quan trng tác ng n quyt ᄂ nh ca khách hàng, s-n phm có bao bì bFt mFt
và óng gói cn th3n là l
Trang 150i th ca siêu thᄂ trong vic lôi kéo khách hàng
Trang 151i v/i nhân t
Trang 152“ᄂ a im”, siêu th ᄂ càng g;n nhà hay nJm trên các tuyn giao thông thu3ntin sI -nh h 8ng tích cc n vic la chn kênh siêu th ᄂ ca ng i tiêu dùng Nhân t
Trang 153“giá c-” cho thy giá c- dL dàng so sánh cũng như
Trang 154c th hin rõ ràng và h
Trang 155p lý thì ng i tiêu dùng sI ưu tiên trong vic la chn kênh siêu th ᄂ hơn.
Trang 156CHƯƠNG 1
C Ơ S
LÝ LUN1.1 M0T S KHÁI NI"M
1.1.1 Siêu th1
a Khái nim v siêu th
Theo Philip kotler, “Siêu thᄂ là c9a hàng t phc v tương
Trang 157i l/n có m
c chi phí thp và t? sut l
Trang 158i nhu3n không cao v/i kh
Trang 159i l
Trang 160ng hàng hóa bán ra l/n, -m b-o th1a mãn ;y nhu c;u ca ng i tiêu dùng vthc phm, b t giGt, các cht ty r9a và nh4ng mGt hàng chăm sóc nhà c9a”Siêu thᄂ có nh4ng Gc trưng cơ b-n: Là m t d ᄂ ng c9a hàng bán l:; áp
c t phc v; sáng t ᄂ o ngh thu3t trưng bày hàng hóa; hàng hóa bán ch yu làhàng tiêu dùng hàng ngày; trang thit bᄂ và cơ s8 v3t cht tương