1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đường bình định

1,1K 81 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 1.136
Dung lượng 1,69 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TH!C TRNG CÔNG TÁC QUN TR NGUYÊNVT LIU TI CÔNG TY C " PHN... p ngun nguyên liu cho doanh nghip là c,c kỳ quan tr7ng.. Như chúng ta ã bit,trong các năm g%n ây vn nguyên liu mía cho ngành

Trang 2

NG BÌNH NH

LUN VĂN THC SĨ QUN TR KINH DOANH

à N ᄂ ng - Năm 2014

Trang 5

L

Trang 6

I CAM OAN

Tôi cam oan ây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.

Các s liu, kt qu nêu trong lun v ăn là trung thc và chưa t

Trang 7

c ai công b trong b

Trang 8

t k ỳ công trình nào khác.

Tác gi lun v ăn

Võ Bích Tho Vy

Trang 10

i t

Trang 11

ng nghiên c

u 2

4 Phương pháp nghiên c u 2

5 Kt cu ca tài 2

6 Tng quan nghiên c u 2

CH ƯƠNG 1 NH-NG VN LÝ LUN C Ơ BN V QUN TR NGUYÊN VT LIU 5

1.1 NGUYÊN VT LIU VÀ QUN TRᄂ NGUYÊN VT LIU 5

1.1.1 Nguyên vᄂ t liu 5

1.1.2 Qun tr nguyên vᄂ t liu 7

1.2 NHIM V CA QUN TRᄂ NGUYÊN VT LIU 10

1.2.1 Kim soát sn xut 11

1.2.2 Vᄂ n chuyn 12

1.2.3 Tip nhᄂ n 13

1.2.4 Gi hàng 13

1.2.5 Mua sm 13

1.2.6 Tn kho 18

1.3 CÁC NHÂN T- NH HƯ NG !N QUN TR ᄂ NGUYÊN VT LIU TRONG DOANH NGHIP 25 1.3.1 S

Trang 12

l

Trang 13

ng nhà cung cp trên th tr "ng 251.3.2 Giá c ca ngun nguyên vᄂ t liu trên th tr "ng 251.3.3 Trình # chuyên môn ca cán b# qun lý trong doanh nghip 261.3.4 H$ t%ng cơ s và h th

Trang 14

ng giao thông vᄂ n ti 26K!T LUN CHƯƠNG 1 27

Trang 15

CH ƯƠNG 2 TH!C TRNG CÔNG TÁC QUN TR NGUYÊN

VT LIU TI CÔNG TY C " PHN

Trang 16

NG BÌNH NH 28

2.1 TÌNH HÌNH SN XU'T KINH DOANH CA CÔNG TY C(

PH)N *NG BÌNH ᄂ NH TRONG TH*I GIAN QUA 282.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 282.1.2 Ch

c năng, nhim v ca công ty 292.1.3 Năng l,c sn xut kinh doanh ca công ty 312.1.4 Chin l

Trang 17

c kinh hoanh ca Công ty c ph%n "ng Bình nh 402.2 TH-C TRNG CÔNG TÁC QUN TR ᄂ NGUYÊN VT LIU

TI CÔNG TY C- PH)N *NG BÌNH ᄂ NH 412.2.1 .c im và phân lo$i NVL ca Công ty c ph%n "ng Bình

nh 412.2.2 Công tác lᄂ p k ho$ch 422.2.3 Công tác qun tr nguyên vᄂ t liu 492.2.4 nh m

c tiêu hao NVL t$i công ty 592.2.5 %u tư phát trin vùng nguyên liu ca công ty th"i gian qua 60K!T LUN CHƯƠNG 2 63

CH ƯƠNG 3 GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR

NGUYÊN VT LIU TI CÔNG TY C PHN

Trang 18

NG BÌNH

NH 64

3.1 CĂN C0 1 RA GII PHÁP 643.1.1 Các nhân t

Trang 19

nh h ng n ho$t #ng kinh doanh ca công ty 643.1.2 nh h 2ng và mc tiêu ca Công ty C ph%n "ng Bình nh

trong giai o$n 2012 - 2020 673.2 M T S3 GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR ᄂ

NGUYÊN VT LIU CA CÔNG TY 67

Trang 20

3.2.1 Hoàn thin công tác lᄂ p k ho$ch 683.2.2 T ch

c t

Trang 21

t công tác mua sm và vᄂ n chuyn NVL 683.2.3 Tăng c "ng qun lý NVL khâu tip nh ᄂ n 693.2.4 Hoàn thin công tác xây d,ng nh m

c tiêu hao nguyên vᄂ t liu

t$i công ty 703.2.5 Qun lý th,c hin nh m

c trong công ty 713.2.6 Xây d,ng chương trình h4 tr

Trang 22

cho ng "i trng mía nâng cao năngsut, cht l

Trang 23

ng nguyên liu mía 723.2.7 %u tư và phát trin vùng nguyên liu 753.2.8 %u tư nâng công sut nhà máy 78K!T LUN CHƯƠNG 3 79

K #T LUN 81 DANH MC TÀI LIU THAM KHO

QUY #T NH GIAO TÀI LUN V ĂN (Bn sao)

Trang 24

DANH MC CÁC CH - VI#T TĂT

BCTC : Báo cáo tài chính

CP : C ph%n

VT : n v tính

HC – NV : Hành chính - Nhân viênKTSX : K5 thu ᄂ t sn xut

NVL : Nguyên vᄂ t liu

Trang 26

2.1 H thng t ch

%n

"ngBình nh

Trang 27

1 Tính c(p thi)t c*a &+ tài

Môi tr "ng kinh doanh ngày càng phát trin, cơ h#i cho các doanh nghipcũng

Trang 28

c m r#ng ng th"i các doanh nghip g.p không ít khó khăn c%n phi

Trang 29

c khc phc .c bit, chúng ta ã gia nh ᄂ p WTO, v2i vic hàng rào thu quan

Trang 30

c h$ xu

Trang 32

n b; ra mua nguyên v ᄂ t liu chim t: l tương

Trang 33

i l2n trong v

Trang 34

n lưu #ng ca doanh nghip (khong 40 - 60% tng s

Trang 35

v

Trang 36

n lưu #ng) T< ó có th nói vic xác nh úng và phù h

Trang 37

p ngun nguyên liu cho doanh nghip là c,c kỳ quan tr7ng Như chúng ta ã bit,trong các năm g%n ây vn nguyên liu mía cho ngành mía "ng là m#t vn

Trang 38

c báo chí, các nhà ch

c trách và ng "i dân quan tâm Hin t$i giá thành "ng thành ph8m ca chúng taang cao hơn so v2i các n 2c trong khu v,c và th gi2i Tuy có nhi u nhà máyhin nay v9n thu l$i l

Trang 39

i nhuᄂ n cao nhưng ngành mía "ng v9n còn nhi u vn áng quan tâm c bit là

s, n nh vùng nguyên liu mía chưa

Trang 40

c thit lᄂ p trên ph$m vi toàn qu

Trang 41

Xut phát t< th,c ti>n ó tôi ã ch7n tài: "Qu n tr Nguyên vt liu ti

Công ty C phn ng Bình nh” th,c hin trong lu ᄂ n văn t

Trang 42

t nghip ca mình.

2 M,c &ích nghiên c-u

- Luᄂ n văn h th

Trang 43

ng hóa nh?ng lý lu ᄂ n cơ bn v qun tr nguyên v ᄂ t liu ca doanh nghip.

Trang 44

3 i tư.ng nghiên c-u

- Công tác qun tr nguyên vᄂ t liu t$i Công ty C ph%n "ng Bình nh

- Công tác %u tư phát trin vùng nguyên liu trên a bàn t@nh và m#t s

Trang 45

a bàn lân c ᄂ n ca Công ty C ph%n "ng Bình nh trong th"i gian qua.

4 Phương pháp nghiên c-u

D,a trên lý thuyt v qun tr v ᄂ t liu làm cơ s nghiên c

u Nêu lên t%m quan tr7ng ca cơ s lý lu ᄂ n và c bit là kh năng nm bt,

ng dng vào th,c ti>n công tác qun tr sn xut nói chung và qun tr v ᄂ t liu nóiriêng Công ty th,c hin t

Trang 46

t công tác qun tr nguyên vᄂ t liu sA gim

Trang 47

c chi phí, gim giá thành sn ph8m, sB dng có hiu qu các ngun l,c, tăng l

Trang 48

i nhu ᄂ n ca công ty SB dng phương pháp nghiên c

u kinh t như: Phương pháp th

Trang 49

ng kê, so sánh, ánh giá, mô hình, chuyên gia.

5 K)t c(u c*a &+ tài

Luᄂ n văn gm có 3 chương

Chương 1: Nh?ng vn lý lu ᄂ n cơ bn v qun tr nguyên v ᄂ t liu

Chương 2: Th,c tr$ng công tác qun tr nguyên v ᄂ t liu ca Công ty C ph

%n "ng Bình nh

Chương 3: Gii pháp hoàn thin công tác qun tr nguyên v ᄂ t liu ca Công

ty C ph%n "ng Bình nh

6 T/ng quan nghiên c-u

Trong quá trình th,c hin nghiên c

u tài nâng cao lý luᄂ n

Trang 50

và có kin th

c th,c ti>n tôi ã tham kho m#t s

Trang 51

tài liu:

Giáo trình Qun tr kinh doanh ca GS.TS Nguy>n Thành # và PGS.TSNguy>n Ng7c Huy n do Nhà xut bn $i h7c Kinh t qu

Trang 52

c dân tái bn năm 2007, cung cp cho sinh viên m#t cách tip c ᄂ n căn bn v

c, i u hành nâng cao hiu qu ho$t #ng kinh doanh ca m#t doanh nghip trong i ukin n n kinh t th tr "ng hin $i cũng như các vn mà m#t nhà qun tr phi thu hiukhi tin hành các ho$t #ng kinh doanh, bao gm: Môi tr "ng v ᄂ t cht, kinh t, pháp

lý, chính tr và các ngun l,c bên trong ca doanh nghip… K5 năng ho$ch nh, t ch

c, ch@ huy và kim soát trong

các lĩnh v,c qun tr nhân s,, qun tr tài chính, qun tr sn xut, qun tr marketing, ktoán và qun tr ri ro… Môi tr "ng kinh doanh qu

Trang 53

c t trong khu v,c và cơ h#i kinh doanh qu

Trang 54

c t dành cho các nhà doanh nghip… Nh?ng n#i dung này

Trang 55

c tip cᄂ n trên phương din a chi u và liên ngành nhDm t ᄂ p trung phân tích

và làm sáng t; nh?ng vn c

Trang 56

t yu ca kinh doanh t< nhi u khía c$nh T< ó a ra nh?ng quyt nh cho nh?ngtình hu

Trang 57

ng gi nh sát v2i th,c t.

Giáo trình Qun tr sn xut do TS Nguy>n Thanh Liêm do Nhà xut bn Tàichính tái bn năm 2011 thông tin cho chúng ta hiu sn xut là quá trình bin i nh?

ng yu t

Trang 58

%u vào thành %u ra Mc ích ca quá trình chuyn hoá này là t$o giá trgia tăng cung cp cho khách hàng %u vào ca quá trình chuyn i bao gm ngunnhân l,c, v

Trang 59

n, kĩ thu ᄂ t, nguyên v ᄂ t liu, t, năng l

Trang 60

ng, thông tin %u ra ca quá trình chuyn i là sn ph8m, dch v, ti n lương,nh?ng nh h ng

Trang 61

i v2i môi tr "ng.

Lu ᄂ n văn th$c s5 qun tr kinh doanh tài Qun tr Nguyên v ᄂ t liu t$iCông ty C ph%n "ng Kontum ca tác gi Huỳnh Thơ năm 2011 ã h th

Trang 62

ng hóa nh?ng lý lu ᄂ n cơ bn v qun tr nguyên v ᄂ t liu ca doanh nghip ngth"i phân tích ánh giá úng th,c tr$ng công tác qun tr nguyên v ᄂ t

Trang 63

liu ca doanh nghip hin nay Qua ó xut m#t s

Trang 64

gii pháp hoàn thin công tác qun tr nguyên vᄂ t liu ca doanh nghip.

Tài liu H#i ngh tng kt v sn xut mía "ng niên v 2009 – 2010 và gii phápphát trin trong th"i gian t2i ca B# Nông nghip & Phát trin nông thôn

Trang 65

CHƯƠNG 1

V QUN TR NGUYÊN VT LIU

1.1 NGUYÊN VT LIU VÀ QUN TR NGUYÊN VT LIU 1.1.1 Nguyên v0t li$u

a Khái ni$m, vai trò c*a nguyên v0t li$u

Nguyên vᄂ t liu (NVL) ca doanh nghip là nh?ng

Trang 66

i t

Trang 67

ng lao #ng ho.c t, ch bin dùng cho mc ích sn xut kinh doanh ca doanhnghip, là yu t

Trang 68

tr,c tip cu t$o nên th,c th sn ph8m.Nguyên vᄂ t liu là

Trang 69

i t

Trang 70

ng lao #ng ã

Trang 71

c con ng "i khai thác ho.c sn xut, th "ng

Trang 72

c sB dng tr,c tip t$o nên sn ph8m, là m#t b# ph ᄂ n tr7ng yu ca quátrình sn xut kinh doanh, nó ch@ tham gia vào m#t chu kỳ sn xut kinh doanhnht nh và toàn b# nguyên v ᄂ t liu

Trang 73

c chuyn ht vào chi phí kinh doanh.NVL là

Trang 74

i t

Trang 75

ng lao #ng

Trang 76

c th hin d 2i d$ng v ᄂ t hóa, là m#t trong ba yu t

Trang 77

cơ bn ca quá trình, nó là m#t trong nh?ng thành ph%n ch yu (s

c lao #ng, tư liu lao #ng và

Trang 78

i t

Trang 79

ng lao #ng) tr,c tip cu t$o nên th,c th ca sn ph8m.

Trong quá trình sn xut không th thiu nhân t

Trang 80

nguyên vᄂ t liu vì thiu nó quá trình sn xut không th th,c hin

Trang 81

c ho.c sn xut sA b gián o$n.

b Phân loi nguyên vt liu

Khi tin hành sn xut kinh doanh, các doanh nghip phi sB dng nhi u lo$i v ᄂ tliu khác nhau có th qun lý nguyên vᄂ t liu m#t cách ch.t chA, phc v cho nhu c

%u qun tr doanh nghip thì nguyên v ᄂ t liu c%n thit phi phân lo$i theo nh?ng

c phù h

Trang 82

p Phân lo$i nguyên v ᄂ t liu là sp xp NVL thành t<ng lo$i, t<ng nhóm

vào tiêu chu8n phân lo$i

Trang 83

nht nh Tùy theo mc ích nghiên c

u ho.c qun lý, sB dng…mà NVL có th

Trang 84

c phân lo$i theo nhi u tiêu th

c khác nhau

- Nguyên v ᄂ t liu chính: là nh?ng lo$i v ᄂ t liu khi tham gia vào quátrình sn xut thì cu thành th,c th v ᄂ t cht, th,c th chính ca sn ph8m Tuỳ thu#cvào c im sn xut ca m4i ngành khác nhau nguyên v ᄂ t liu chính có th là snph8m ã qua ch bin ca ngành khác, ho.c tn t$i d 2i d$ng qu.ng thô, ho.c dolao #ng ca con ng "i t$o ra

- Nguyên vᄂ t liu ph: là nh?ng lo$i v ᄂ t liu ch@ có tác dng ph tr

Trang 85

trong sn xut, khi tham gia vào quá trình sn xut không cu thành th,c thchính ca sn ph8m nhưng kt h

Trang 86

p v2i v ᄂ t liu chính làm thay i màu sc, mùi v, hình dáng bên ngoài, tăngthêm cht l

Trang 87

ng sn ph8m ho.c t$o i u kin cho quá trình ch t$o sn ph8m

Trang 88

c th,c hin bình th "ng, ho.c phc v cho nhu c%u công ngh, k5 thu ᄂ t boqun, óng gói

- Nhiên liu: là nh?ng lo$i v ᄂ t liu có tác dng cung cp nhit l

Trang 89

ng phc v cho quá trình sn xut kinh doanh, t$o i u kin cho quá trình sn xutkinh doanh di>n ra bình th "ng, như : xăng, d%u, cht

Trang 90

t t, nhiên

- Ph tùng thay th: là nh?ng lo$i v ᄂ t tư dùng thay th sBa ch?a máy mócthit b, phương tin v ᄂ n ti, công c sn xut

- V ᄂ t liu bao gói: là nh?ng lo$i bao gói ch

a ,ng thành ph8m sau khi sn xut nhDm làm cho sn ph8m hoàn thin hơn, và

bo qun sn ph8m không b nh bi tác #ng ca môi tr "ng

- Ph liu: gm nh?ng v ᄂ t liu b lo$i ra trong quá trình sn xut hay thanh lýtài sn có th thu hi l$i m#t ph%n giá tr nhDm gim chi phí sn xut, như: bã mía,

bã bùn tro

Ý nghĩa ca vic phân lo$i: kim tra, theo dõi, xây d,ng các k ho$ch v NVL cho sn xut và d, tr?

Trang 91

c thuᄂ n tin.

Trang 92

c

c

Trang 93

m NVL trong quá trình s n xu

Trang 94

t kinh doanh

M.c dù m4i lo$i NVL c th có nh?ng c tính t, nhiên rt khác nhau song c

im chung nht là m7i lo$i nguyên v ᄂ t liu ch@ tham gia m#t l%n vào quátrình sn xut sn ph8m (dch v) Toàn b# giá tr ca m7i lo$i NVL không b mt i

mà kt tinh vào giá tr sn ph8m (dch v)

Trang 95

c a vào sn xut S, tham gia này có th d9n n quá trình bin d$ng NVLtheo ý mu

Trang 96

n ca con ng "i.

1.1.2 Qun tr nguyên v 0t li$u

a nh ngh ĩa và mc tiêu ca qu n tr nguyên vt liu

nh nghĩa: Materials management is defined as “the function responsiblefor the coordination of planning, sourcing, purchasing, moving, storing andcontrolling materials in an optimum manner so as to provide a pre-decidedservice to the customer at a minimum cost”.[8, tr 161] t$m dch: Qun tr v ᄂ tliu

Trang 97

c nh nghĩa như “Ch

c năng chu trách nhim v s, ph

Trang 98

i h

Trang 99

p ca các ho$t #ng: l ᄂ p k ho$ch, tìm ngun cung

ng, mua sm, vᄂ n chuyn, d, tr? và kim soát nguyên v ᄂ t liu m#t cách t

Trang 100

i ưu v2i chi phí thp nht tr 2c khi quyt nh áp

ng nhu c%u ca khách hàng ”

Qun tr nguyên v ᄂ t liu là m#t ch

c năng chu trách nhim lên k ho$ch, tip nh ᄂ n, ct tr?, v ᄂ n chuyn và kim soátnguyên vᄂ t liu nhDm sB dng t

Trang 101

t nht các ngun l,c cho vic phc v khách hàng áp

ng mc tiêu ca công ty Thu ᄂ t ng? qun tr nguyên v ᄂ t liu sB dng ch@ m#tnhóm l2n các ho$t #ng, ngay c khi trách nhim có th chia cho nhi u b# ph ᄂ n

c [3, tr 16]

Mc tiêu ca qun tr nguyên vᄂ t liu: Ho$ch nh tng h

Trang 102

p gii quyt các vn liên quan ch yu n sB dng kh năng sn xut Ho$ch nh tng h

Trang 103

p ã xác nh khái quát m

c sn xut và giá tr tn kho %u ra ca h th

Trang 104

ng sn xut; Tuy nhiên còn m#t s

Trang 105

vn mà ho$ch nh tng h

Trang 106

p chưa

Trang 107

cᄂ p n m#t cách chi tit ó là:

- Khi nào m4i lo$i sn ph8m sA sn xut

- S

Trang 108

l

Trang 109

ng sn xut ca m4i lo$i là bao nhiêu.

- Các sn ph8m tn kho m

c nào

.c bit, yu t

Trang 110

nguyên vᄂ t liu th "ng

Trang 111

c xem là không phi

Trang 112

i t

Trang 113

ng ca ho$ch nh tng h

Trang 114

p Dù sao, ây cũng là m#t b# ph ᄂ n cu thành kh năng sn xut ngn h$n,

ít ra là cũng tác #ng n vic sB dng có hiu qu các ngun l,c sn xut M#t công typhi c%n bit nó c%n nguyên liu gì, khi nào, bao nhiêu, nó có th có nguyên v ᄂ

t liu khi c%n M.c dù v ᄂ y, s, tích lu5 quá m

c các nguyên v ᄂ t liu sA gây tình tr$ng 7ng v

Trang 115

n, gim hiu qu sn xut kinh doanh và dch v ca công ty.

Mc tiêu chung: Bo m dòng nguyên v ᄂ t liu t< nhà cung cp n doanhnghip, sn ph8m t< nhà sn xut, phân ph

Trang 116

i n tay ng "i tiêu dùng kp th"i, không b gián o$n v2i chi phí t

Trang 117

i ưu.

Trang 118

i v2i doanh nghip: “Mc tiêu ca qun tr v ᄂ t liu là phi gi? nguyên v ᄂ t lium

c h

Trang 119

p lý và tip nhᄂ n hay sn xut ca giá tr này vào th"i im thích h

Trang 120

p” [6, tr 171]

b Tm quan trng ca qu n tr nguyên vt liu

Qun tr v ᄂ t liu là m#t nhim v rt quan tr7ng nhDm m bo ho$t #ng snxut di>n ra m#t cách hiu qu Trong các t ch

c v ᄂ t liu luôn dch chuyn, s, dch chuyn như v ᄂ y có ý nghĩa l2n n hiu quho$t #ng sn xut kinh doanh ” [6, tr 188]

Dòng dch chuyn v ᄂ t liu có th chia làm ba giai o$n: giai o$n %u vàov2i các ho$t #ng cơ bn: t hàng mua sm, v ᄂ n chuyn, tip nh ᄂ n; giai o$nkim soát sn xut v2i ho$t #ng t ch

c v ᄂ n chuyn n#i b#, kim soát quá trình cung

ng phù h

Trang 121

p tin # sn xut; giai o$n %u ra bao gm: gi hàng, t ch

c xp dE, v ᄂ n chuyn

Trang 123

ᄂ 1.1 dòng luân chuy ᄂ n ca nguyên vt liu [6, 172]

Các ho$t #ng liên quan n %u vào ca dòng dch chuyn nguyên v ᄂ t liu:mua sm, v ᄂ n chuyn %u vào, kim tra và tip nh ᄂ n; trong ph$m vi doanhnghip có các ho$t #ng: kim soát quá trình sn xut, qun tr tn kho m bo cung cpnguyên v ᄂ t liu cho sn xut; các ho$t #ng %u ra bao gm v ᄂ n chuyn rangoài, giao hàng

Nguyên vᄂ t liu là m#t trong nh?ng yu t

Trang 124

%u vào c bit quan tr7ng

Trang 125

i v2i m#t doanh nghip Vic ho$ch nh chính xác và qun lý t

Trang 126

t ngun nguyên v ᄂ t liu sA góp ph%n m bo sn xut di>n ra nhp nhàng, n

nh, tho mãn nhu c%u ca khách hàng trong m7i th"i im và là bin pháp quantr7ng gim chi phí sn xut, h$ giá thành sn ph8m

Trang 127

i v2i các doanh nghip sn xut, c bit các doanh nghip sn xut nhi u chnglo$i sn ph8m thì vic xác nh nhu c%u và d, tr? nguyên v ᄂ t liu nh h ng rt nhi

u n chi phí sn xut sn xut m4i lo$i sn ph8m l$i òi h;i phi có m#t s

Trang 128

l

Trang 129

ng

Trang 130

các chi tit, b# ph ᄂ n và nguyên v ᄂ t liu rt a d$ng, nhi u chng lo$i khác nhau,thêm vào ó, l

Trang 131

ng nguyên vᄂ t liu c%n sB dng vào nh?ng th"i im khác nhau là khác nhau Vì

vᄂ y, vic l ᄂ p k ho$ch chính xác nhu c%u nguyên liu, úng kh

Trang 132

i l

Trang 133

ng và th"i im là m#t vn không h n gin, òi h;i nhà qun tr phi tính toán saocho nguyên vᄂ t liu phi %y , kp th"i v2i chi phí nh; nht.

c Vai trò ca qu n tr nguyên vt liu

- Qun tr nguyên vᄂ t liu t

Trang 134

t sA là ti n cho ho$t #ng sn xut có th tin hành có hiu qu cao.

- Qun tr nguyên vᄂ t liu t

Trang 135

t sA t$o cho i u kin cho ho$t #ng sn xut di>n ra m#t cách liên tc,

ng t

Ngày đăng: 28/05/2019, 08:32

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w