BÁO CÁO KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG Khách sạn Rex

GIỚI THIỆU Trong khuôn khổ hỗ trợ của Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quảcủa Sở Công Thương T.p Hồ Chí Minh,Khách sạn Rexđã phối hợp với Trung tâm

BÁO CÁO KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG

Khách sạn Rex

141 Nguyễn Huệ, phường Bến Nghé, quận 1, TP Hồ Chí Minh

Đơn vị kiểm toán:

TRUNG TÂM NC & PT VỀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG

273 Điện Biên Phủ, Q.3, Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam Tel : 84.8 3.9302393/ 39307350 – Fax : 84.8 3.9307350 Email : enerteam@enerteam.org - Web : www.enerteam.org

Tháng 12/2012

DUYỆT BÁO CÁO

Đơn vị kiểm toán: Đơn vị được kiểm toán:

Họ và Tên: Đặng quang Vinh

Chứng chỉ kiểm toán viên năng lượng số: 2012/02/04

Mục lục

CHƯƠNG 1.  TÓM TẮT 8 

1.1.  Tiềm năng tiết kiệm năng lượng 8 

1.2.  Khả năng triển khai thực hiện các giải pháp TKNL 9 

1.3.  Đề xuất kế hoạch thực hiện 9 

CHƯƠNG 2.  GIỚI THIỆU 10 

2.1.  Giới thiệu đơn vị được kiểm toán và đơn vị kiểm toán 10 

2.2.  Phạm vi kiểm toán năng lượng 11 

2.3.  Phương pháp đo và thiết bị đo 12 

CHƯƠNG 3.  CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA ĐƠN VỊ 13 

3.1.  Lịch sử phát triển và hiện trạng 13 

3.2.  Chế độvận hành và hoạt động 15 

CHƯƠNG 4.  MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 16 

4.1.  Các phòng nghỉ 16 

4.2.  Các tiềm năng tiết kiệm năng lượng 17 

CHƯƠNG 5.  NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG 18 

5.1.  Cung cấp và tiêu thụ điện 18 

5.2.  Cung cấp và tiêu thụ nhiên liệu 23 

CHƯƠNG 6.  RÀNG BUỘC VỀ TÀI CHÍNH – KỸ THUẬT 25 

6.1.  Các vấn đề về kỹ thuật-công nghệ, môi trường 25 

6.1.1 Các vấn đề về kỹ thuật, hệ thống tiêu thụ năng lượng 25 

6.1.2 Các ràng buộc tài chính cơ bản 34 

6.1.3 Năng lượng và các tiêu chuẩn 34 

6.2.  Các giải pháp và đánh giá về kinh tế 35 

6.2.1 Các giải pháp TKNL được đánh giá theo các tiêu chí: 35 

6.2.2 Chiến lược của công ty về sử dụng năng lượng 36 

6.2.3 Các căn cứ để nhóm KTNL đề xuất xây dựng chiến lược sử dụng năng lượng 36 

CHƯƠNG 7.  CÁC GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG 37 

7.1.  Giải pháp 1: Quản lý vận hành các bồn gia nhiệt khu New 37 

7.2.  Giải pháp 2: Tối ưu hóa hệ thống nước cấp 41 

7.3.  Giải pháp 3: Xây dựng hệ thống quản lý năng lượng 45 

PHỤ LỤC 51 

Danh sách hình

Hình 1 Một số dịch vụ của đơn vị 13 

Hình 2 Các loại phòng trong khách sạn 16 

Hình 3 Hệ thống phân phối điện khu New 18 

Hình 4 Hệ thống phân phối điện khu Đông 19 

Hình 5 Phần trăm tiêu thụ điện năng tại các khu vực tại khu New 21 

Hình 6 Đồ thị phụ tải trạm biến ápkhu New 22 

Hình 7 Đồ thị phụ tải trạm biến ápkhu Đông 22 

Hình 8 Tỉ lệ chi phí năng lượng 24 

Hình 9 Các cụm máy của hệ thống lạnh khu New 25 

Hình 10 Đồ thị phụ tải hệ thống lạnh khu New 26 

Hình 11 Các máy lạnh khu Đông 26 

Hình 12 Cụm máy lạnh của CLB Dynasty 27 

Hình 13 Cụm máy lạnh của Shop khu Đông 27 

Hình 14 Cửa sổ sử dụng kính 2 lớp 28 

Hình 15 Collector PPR khu New 29 

Hình 16 Các bình gia nhiệt 29 

Hình 17 Đồ thị phụ tải của hệ thống nước nóng khu New 29 

Hình 18 Sơ đồ hệ thống nước nóng khu Đông 30 

Hình 19 Collector PPR khu Đông 30 

Hình 20 Heat Pump 30 

Hình 21 Đèn Compact chiếu sáng phòng khách 31 

Hình 22 Đèn halogen chiếu sáng trang trí 32 

Hình 23 Đèn compact chiếu sáng hành lang 32 

Hình 24 Các máy giặt 33 

Hình 25 Các máy sấy 33 

Hình 26 Sơ đồ nguyên lý hệ thống nước nóng khu New 37 

Hình 27 Đồ thị phụ tải các bồn gia nhiệt 38 

Hình 28 Sơ đồ đề xuất cải tạo hệ thống nước nóng khu New 39 

Hình 29 Sơ đồ nguyên lý hệ thống nước cấp 41 

Hình 30 Ba bơm nước cấp khu new 41 

Hình 31 Hai bơm lọc 41 

Hình 32 Đồ thị phụ tải 2 bơm lọc 42 

Hình 33 Bồn toilet sử dụng bồn 1 nấc 42 

Hình 34 Sơ đồ đề xuất của giải pháp 43 

Hình 35 Mục tiêu và chỉ tiêu tiết kiệm điện 45 

Hình 36 Trích dẫn kế hoạch theo dõi và đo lường năm 2012 46 

Hình 37 Đồng hồ phụ cho các phụ tải 46 

Hình 38 Trích dẫn định mức sử dụng điện của khách sạn 47 

Hình 39 Suất tiêu thụ điện hàng ngày bộ phận phòng 49 

Hình 40 Suất tiêu thụ điện theo phòng 50 

Danh sách bảng biểu

Bảng 1 Tóm tắt tiềm năng tiết kiệm năng lượng và ước tính chi phí đầu tư 8 

Bảng 2 Đề xuất mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp 9 

Bảng 3 Bảng danh sách cán bộ tham gia kiểm toán năng lượng 11 

Bảng 4 Danh mục các thiết bị đã sử dụng trong kiểm toán năng lượng 12 

Bảng 5 công suất phòng của khách sạn trong năm 2011 14 

Bảng 6 Số giờ vận hành trong năm của các khu vực tiêu thụ năng lượng 15 

Bảng 7 Cấu trúc biểu giá điện cho thương mại ở cấp 15kV 20 

Bảng 8 Tiêu thụ điện hàng tháng và chi phí tiền điện theo hoá đơn của đơn vị 20 

Bảng 9 Tiêu thụ nhiên liệu theo từng tháng trong năm 2011 23 

Bảng 10 Tiêu thụ nước từng tháng trong năm 2011 24 

Bảng 11 Bảng thống kê các máy lạnh trong khách sạn 27 

Bảng 12 Bảng thống kê các loại đèn chiếu sáng 31 

Bảng 13 Bảng thống kê các bơm nước cấp 32 

Bảng 14 Bảng thống kê các thiết bị chính của khu giặt ủi 32 

Bảng 15 Các ràng buộc về năng lượng và các tiêu chuẩn 34 

Bảng 16 Các hệ số giảm phát thải quy đổi 34 

Bảng 17 Các hệ số quy đổi năng lượng sang TOE 34 

Bảng 18 Điện năng tiêu thụ của bồn gia nhiệt 38 

Bảng 19 Chi phí và lợi ích giải pháp chuyển đổi phụ tải 39 

Bảng 20 Chi phí và lợi ích giải pháp cải tạo nước cấp 44 

GIỚI THIỆU

Trong khuôn khổ hỗ trợ của Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng tiết

kiệm và hiệu quảcủa Sở Công Thương T.p Hồ Chí Minh,Khách sạn Rexđã phối hợp với Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển về Tiết kiệm Năng lượng (ENERTEAM)

tổ chức thực hiện kiểm toán năng lượng tại Khách sạn

Với sự thống nhất của Ban lãnh đạo và sự phối hợp chuyên nghiệp của các cán bộ kỹ thuật của đơn vị, nhóm kiểm toán đã tiến hành nhận dạng các giải pháp tiết kiệm năng lượng, mang lại lợi ích thực tế cho Khách sạn

Công tác kiểm toán năng lượng được thực hiện thông qua khảo sát chẩn đoán, thu thập

số liệu bằng biểu mẫu, trao đổi với cán bộ kỹ thuật và đo đạc thực tế tại Khách sạn Trên

cơ sở các số liệu này, ENERTEAM đã tiến hành tính toán đưa ra các giải pháp tiết kiệm năng lượng khả thi, giúp nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí và ô nhiễm môi trường, tăng cường tính cạnh tranh của Khách sạn

ENERTEAM chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo đã hợp tác hiệu quả và tạo điều kiện rất thuận lợi trong quá trình tiến hành kiểm toán năng lượng Chúng tôi cũng xin cảm ơn các cán bộ kỹ thuật và vận hành đã nhiệt tình hỗ trợ cung cấp thông tin để chúng tôi hoàn thành báo cáo kiểm toán năng lượng này

CHƯƠNG

1

CHƯƠNG 1 TÓM TẮT

1.1 Tiềm năng tiết kiệm năng lượng

Các cơ hội tiết kiệm năng lượng (TKNL) đã phát hiện được tóm tắt và sắp xếp theo thứ

tự ưu tiên theo bảng dưới đây:

Bảng 1 Tóm tắt tiềm năng tiết kiệm năng lượng và ước tính chi phí đầu tư

TT Các giải pháp

Tiết kiệm điện (kWh/năm)

Dự kiến đầu tư

(106đ)

Tiết kiệm chi phí

(106đ/năm)

Thời gian hoàn vốn

(tháng)

1 Quản lý vận hành các bồn gia

-Tổng 210.692 55+ 558

-1.2 Khả năng triển khai thực hiện các giải pháp TKNL

Các giải pháp nhận dạng trong báo cáo có vốn đầu tư khá thấp, lợi ích của các giải pháp mang lại là khá thiết thực đối với khách sạn:

• Giải pháp quản lý vận hành các bồn gia nhiệt khu New mang lại lợi ích đáng kể nhưng khách sạn không tốn chi phí đầu tư Khách sạn nên xem xét thực hiện ngay giải pháp này

• Tương tự, đối với giải pháp tối ưu hóa hệ thống nước cấp, tuy lợi ích của giải pháp mang lại là không cao nhưng đây là giải pháp dễ thực hiện

• Đối với giải pháp xây dựng HT QLNL, khách sạn nên thực hiện hoàn chỉnh để đạt được chứng nhận ISO 50001 (hệ thống quản lý năng lượng)

1.3 Đề xuất kế hoạch thực hiện

Dưới đây là đề xuất mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp như sau:

Bảng 2 Đề xuất mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp

Quản lý vận hành các bồn gia nhiệt khu New 1

Việc xây dựng hê thống quản lý năng lượng ngoài việc giúp khách sạn quản lý tiêu thụ năng lượng ngày một tốt hơn và có tính hệ thống hơn, mà còn giúp đáp ứng yêu cầu luật định, vì đây là một yêu cầu bắt buộc đối với các đơn vị sử dụng năng lượng trọng điểm, điều này đã được quy định trong luật số 50/2010/QH12 về Sử dụng năng lượng tiết kiệm

và hiệu quả, và Nghị định 21/2011NĐ-CP của Chính Phủ

Để đánh giá được hiệu quả của các giải pháp đề xuất, khách sạn nên tiến hành đánh giá hiện trạng sử dụng năng lượng trước và sau khi cải tạo của các hệ thống ENERTEAM sẵn sàng phối hợp với Khách sạn trong quá trình thực hiện các giải pháp đã đề xuất

CHƯƠNG

2

2.1 Giới thiệu đơn vị được kiểm toán và đơn vị kiểm toán

− Tên đơn vị: Khách sạn Rex

− Địa chỉ: 141 Nguyễn Huệ, phường Bến Nghé, quận 1, TP Hồ Chí Minh

− Số nhân viên: 407 người

− Số phòng: 159 phòng(không bao gồm khu Tây đang cải tạo)

− Tổng công suất của máy biến áp (kVA):3.000 Cấp điện áp: 15 kV

− Tổng công suất của các máy phát điện dự phòng: 2.750 kVA

− Diện tích sử dụng của Tòa nhà (m2): 33.211 m2 (không bao gồm khu Tây đang cải tạo)

− Hướng chính tòa nhà: Đông Bắc

− Thời gian thực hiện kiểm toán năng lượng: Khảo sát chi tiết và đo đạc cụ thể từ ngày 20 đến ngày 22/11/2012

− Thành phần của nhóm kiểm toán năng lượng:

Bảng 3.Bảng danh sách cán bộ tham gia kiểm toán năng lượng

2.2 Phạm vi kiểm toán năng lượng

Kiểm toán năng lượng chi tiết cho khách sạn Rex:

− Đánh giá hiện trạng tiêu thụ năng lượng của đơn vị

− Nhận dạng các giải pháp TKNL

− Phân tích lợi ích, chi phí và xây dụng phương án thực hiện các giải pháp

Tất cả các hoạt động khảo sát, đo đạc được thực hiện trong khuôn viên và tại các khu vực, các thiết bị tiêu thụ năng lượng

2.3 Phương pháp đo và thiết bị đo

Bảng 4.Danh mục các thiết bịđã sử dụng trong kiểm toán nãng lýợng

TT Tên thiết bị Mã hiệu Số lượng Nước sản xuất

3 Micro Data Logger Ờ MDL Model 202 (USA) 202 1 Mỹ

4 Dynasonics Ờ Transmitter model : D903-B1NA-NG ( USA ) B1NA-NGD903- 1 Mỹ

5 Testo 325 - M Flue Gas Analyzer (Germany) 325 - M 1 Đức

6 Testo 177-T4 Data Logger (Germany) 177-T4 1 Đức

8 JENWAY Thermometer 2102 Ờ Series 2000 (UK) Series 20002102 Ờ 1 Anh

Du lịch Việt Nam công nhận là khách sạn 4 sao

Sau khi hoàn tất việc nâng cấp và sửa chữa, đến tháng 7/2008 Tổng cục Du lịch chính thức công nhận khách sạn Rex đạt tiêu chuẩn 5 sao với cơ ngơi gồm có 284 phòng khách, 5 nhà hàng, 1 sân vườn, 1 câu lạc bộ trò chơi điện tử có thưởng, 1 spa cao cấp,

hệ thống 11 phòng hội nghị, tiệc với các trang thiết bị hiện đại, trong đó Lotus Ballroom

du khách có thể hiểu thêm về nền văn hóa Việt

Hình 1.Một số dịch vụcủa đơn vị

Bảng sau thể hiện công suất phòng của khách sạn trong năm 2011:

Bảng 5.công suất phòng của khách sạn trong năm 2011

Theo số liệu thống kê, công suất phòng cao nhất của khách sạn là 91,8% (tháng

11/2011), thấp nhất là 54% (tháng 5/2011) Công suất phòng trung bình trong năm

2011 đạt 73,5%

3.2 Chế độvận hành và hoạt động

Tổng hợp thời gian hoạt động của các khu vực sử dụng năng lượng được trình bày ở

bảng dưới đây:

Bảng 6.Số giờ vận hành trong năm của các khu vực tiêu thụ năng lượng

TT Khu vực Thời gian vận hành

Hình 2 Các loại phòng trong khách sạn

4.2 Các tiềm năng tiết kiệm năng lượng

Từ nhiều năm nay, Ban Giám đốc khách sạn luôn quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng lượng và môi trường Hiện nay hệ thống quản lý của khách sạn đạt tiêu chuẩn môi trường ISO 14000 Nhiều hệ thống tiêu thụ năng lượng quan trong đã được đầu tư cải tạo/thay thế bằng những hệ thống hiệu suất cao và ít tiêu thụ năng lượng như:

• Hệ thống nước nóng được thay thế bằng nước nóng mặt trời

• Hệ thống chiếu sáng chuyển sang sử dụng các loại đèn compact và đèn LED

• Sử dụng các loại tivi LCD tiết kiệm điện

Tuy nhiên bên cạnh đó nhóm khảo sát vẫn nhận thấy một số tiềm năng tiết kiệm năng lượng như:

• Hệ thống nước nóng mặt trời hiện nay không đủ đáp ứng nhu cầu của khách lưu trú mà tiêu thụ thêm một lượng điện đáng kể dùng để gia nhiêt

• Hệ thống cấp nước sử dụng nguồn nước thủy cục tại trung tâm thành phố có cột

áp khá cao, nước được cấp vào hầm chứa ở tầng hầm số 2, rồi bơm vào bồn chứa tại tầng hầm số 1, từ đây nước được bơm cấp đến các tải tiêu thụ Với nghiên lý hoạt động như trên, hệ thống cấp nước chưa tận dụng tốt cột áp nguồn nước thủy cục tại khu vực trung tâm thành phố

CHƯƠNG

5

CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG

5.1 Cung cấp và tiêu thụ điện

Dưới đây là sơ đồ nguyên lý hệ thống cung cấp điện của đơn vị:

Hình 3 Hệ thống phân phối điện khu New

Hình 4 Hệ thống phân phối điện khu Đông Nhu cầu năng lượng hiện tại được cung cấp bởi nguồn điện lưới từ EVN, thông qua 2 trạm biến áp 1.500 kVA ở cấp điện áp 15/0,4kV Ngoài ra, Khách sạn Rex cũng lắp đặt2 máy phát dự phòng có công suất là 2.750 kVA Hệ số công suất được duy trì ở mức trên 0,85 bởi hệ thống tụ bù

Hiện nay, khách sạn có lắp đồng hồ điện cho các phụ tải chính để theo dõi điện năng tiêu thụ của các hệ thống Việc này giúp cho đơn vị có thể quản lý tốt điện năng tiêu thụ cho từng khu vực Qua các số liệu này, ban lãnh đạo có thể giao chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng cho các bộ phận quản lý

Giá điện được áp dụng theo biểu giá từ tháng 7/2012 được trình bày trong bảng sau:

Bảng 7.Cấu trúc biểu giá điện cho thương mại ở cấp 15kV

Biểu giá điện (VND/kWh)

Tình hình tiêu thụ điện và chi phí tiền điện từng tháng của đơn vị (năm 2011) được trình bày ở bảng dưới

Bảng 8 Tiêu thụ điện hàng tháng và chi phí tiền điện theo hoá đơn của đơn vị

Tổng (kWh)

Bình thường

Cao điểm

Thấp điểm

Tỉ lệ điện năng tiêu thụ của các phụ tải chính được thể hiện trong hình sau (số liệu đo đạc từ ngày 20 – 22/11/2012):

Hình 5 Phần trăm tiêu thụ điện năng tại các khu vực tại khu New

Hình trên chỉ ra tiêu thụ điện khu vực phòng khách khu new, nhà hàng chiếm khoảng 55,3%,tiếp đến là hệ thống ĐHKK khu New chiếm khoảng 24% Khu vực các shop khu Đông chiếm 22%, phòng ngủ khu Đông chiếm 12%.Hệ thống nước nóng khu newchiếm

tỉ lệ là 3,4% Hai khu vực xử lý nước thải và nhà giặt chiếm tỉ lệ lần lượt là 1% và 1,1%

Dưới đây là đồ thị phụ tải của trạm biến áp khu New và khu vực phòng khách khu Đông trong ngày khảo sát (20 – 21/11/2012)

Hình 6 Đồ thị phụ tải trạm biến ápkhu New

Hình 7 Đồ thị phụ tải trạm biến áp khu Đông

Ta thấy công suất hoạt động của khách sạn có sự dao động khá lớn giữa ban ngày và ban đêm Đối với khu New, vào ban ngày, công suất hoạt động trung bình vào khoảng

650 kW (trong đó, công suất hoạt động nhỏ nhất là 525kW,công suất hoạt động lớn nhất

là 773 kW) Thời gian buổi tối sau 21h00, công suất hoạt động trung bình giảm còn

300kW, tương đương với khoảng 46% công suất hoạt động trung bình vào ban ngày Tổng điện năng tiêu thụ trong một ngày của khu New là 11.813 kWh

Tương tự, đối với khu phòng khách khu Đông, công suất hoạt động trung bình vào khoảng 90 kW Tổng điện năng tiêu thụ trong một ngày của khu phòng khách khu Đông

là 2.134 kWh

5.2 Cung cấp và tiêu thụnhiên liệu

Bảng 9 Tiêu thụnhiên liệu theo từng tháng trong năm 2011

là 140.463 kg, tương đương với chi phí vào khoảng 3,689 tỉ đồng

Bảng 10 Tiêu thụ nước từng tháng trong năm 2011

Tháng Đơn vị tính Lượng nước sử dụng Chi phí (triệu đồng)

Hình sau thể hiện tỉ lệ chi phí các dạng năng lượng của Khách sạn trong năm 2011:

Hình 8 Tỉ lệ chi phí năng lượng

CHƯƠNG

6

6.1 Các vấn đề về kỹ thuật-công nghệ, môi trường

6.1.1 Các vấn đề về kỹ thuật, hệ thống tiêu thụ năng lượng

a) Hệ thống điều hòa không khí phòng khách:

Khu New:

Các phòng khách khu New được điều hòa bằng hệ thống lạnh trung tâm Hitachi (đặt tại tầng máy của khách sạn) Theo số liệu thống kê, hệ thống lạnh trung tâm Hitachi gồm 21 cụm máy Công suất điện của mỗi cụm là 33,9 kW (gồm 4 máy nén và 3 quạt giải nhiệt) Môi chất lạnh sử dụng là R407C Hệ thống lạnh Hitachi được điều khiển bằng màn hình trung tâm đặt tại phòng kỹ thuật

Ngoài khu phòng khách, hệ thống lạnh trung tâm Hitachi còn điều hòa cho khu sảnh tầng trệt, khu nhà hàng tầng 1 và các nhà tập tầng 5

Dưới đây là một số hình ảnh của hệ thống lạnh Hitachi khu New:

Hình 9 Các cụm máy của hệ thống lạnh khu New